薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、请假三天扣21点(420元)。

2、身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。

3、动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。

4、重量级处罚:

5、一般性处罚:

6、礼貌、热情、周到的服务,经常得到客人的好评。

7、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

8、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。

9、上班时间随意吸烟,擅离工作岗位,无故迟到、早退。

10、与客人争吵,把个人情绪带入工作中。

11、下班后无故在会馆逗留。

12、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

13、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。

14、对宾客不礼貌,与客人争辨。

15、偷盗同事或公有财物。

16、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

17、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

18、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励。

19、1、以犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款5元:

20、金点子奖:为改进酒店经营管理提出合理化建议被采纳并有所成效者,奖个人20—200元。

21、上班迟到5—20分钟,视为迟到,未经允许提前下班5—20分钟,视为早退,每次迟到早退罚款5元;管理人员每次15元;迟到、早退超过20分钟按旷工半日处理;无故旷工一天按当月三个工作日的工资总和进行扣罚;并以此类推计算。旷工三天视为自动离职,押金工资不予发放(所有未按正常辞职手续离职)。

22、上班时间长时间在洗手间逗留,接打私人电话者,一经发现,罚款10元。

23、工作时间不得擅自脱岗、窜岗,发现一次,罚款5元。

24、上班时窜岗,聚众聊天、打闹及做与工作无关的事情扣10元。

25、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者,每处罚款10元。

26、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)

27、不爱护酒店的设备设施者,罚款20元。

28、奖金奖励;

29、其他对大酒店管理作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的

30、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

31、降级;

32、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

33、初次不遵守主管人员指挥;

34、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

35、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;

36、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者

37、泄漏生产或业务上机密;

38、违反大酒店管理规定带进出物品;

39、偷窃同事或公有财物;

40、故意泄漏技术、营业之秘密,致使大酒店管理蒙受损害;

41、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

42、贪污、盗窃、行贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的;

43、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

44、散布谣言,损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;

45、在大酒店管理内赌博;

46、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

47、坚持自学,不断提高业务水*,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;

48、员工推荐、本人自荐或单位提名;

49、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;

50、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%-50%;


薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华扩展阅读


薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华(扩展1)

——仓库管理及奖惩制度 50句菁华

1、文员:必须在每月月底前2天做好“库存现量表”交与仓管员,并配合仓管员及检验员进行库存盘点,确认库存货物与系统中的数据实际情况后,发邮件通知部门主管。

2、盘库完毕确认无误后,仓管员及检验员双方须同时在“库存现量表”上签字认可,并交由部门主管统一管理。

3、仓库人员要加强对仓库日常防火、防盗、防潮的工作,注意清洁卫生,定期实施安全检查,每天下班前在关闭各种电器电源后,必须关闭电源的总闸,和门窗,以确保安全,传真机电源除外。

4、严格按照公司规定的作息时间上下班,做到不迟到、不早退、不旷工、不代人打卡;上班时间内不得喝酒(包括午餐时间),在各自岗位上尽职尽责,不做与工作无关的事情。

5、仓库人员在未经部门主管签字同意的前提下,不得擅自挪用、转送仓库内的任何物品。

6、物流部主管负责该管理制度的细则解释工作。

7、制定目的为提高仓库整体管理水*,规范仓管日常管理行为,特制定本规定。

8、计划外:对于由其它原因造成物料超领,须由相关权责人员审核、批准后给予发放。

9、做好盘点前的准备管理,如计量器具校对、盘点清单等。

10、定期盘点:停止一切活动对实货进行清点,主要是年终盘点。

11、对在库存的成品、半成品进行统一标示,区分批次,统一用绿色标示卡,在下次入库的成品、半成品作为第二批次,用黄色来表示,依此类推第三批次用兰色来表示。

12、机械设备应按其技术性能要求正确使用,缺少安全装置已失效的机械设备不得使用。

13、机械设备操作人员必须身体健康,经过专业培训考试合格,获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照,特殊工种操作证后,方可独立操作机械设备,不准操作与操作证不相符的机械设备。

14、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。

15、机械设备进入施工现场,应查明行驶路线上的桥梁的承载能力。确保机械设备安全通行。

16、操作人员应认真准确地填写运转记录,交接班记录或工作日记

17、面粉、调味料和其他容易弄湿的物品必须堆放在地上。成品和箱皮堆放时,一定要先将废弃箱皮放在地上,以防受潮。

18、仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要,不缺货断档,并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。

19、仓库以适质、适量、适时、适地之原则,供应所需物资,避免资金呆滞和供货不足。

20、供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后,均应在一式多联领料单据上签字,各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。

21、物料出库提运过程中,禁止领料人随意进入仓库内部场所,对不听规劝的可拒绝出货并报主管。

22、地面负荷不得过大、超限;

23、大盘点,每年一次。公司资产全面盘存。每年年终,仓管部门会同帐务、营销部门总盘存。对盘点情况,填写库存物资统计表,各方在清册上签名。对盘点出的.过期、变质不能使用物品及时处理。对盘盈、盘亏情况,报主管批准后调整帐目;涉及仓管员责任短缺的,由其赔偿。

24、物料的进出仓由仓管员主导,其他人不得擅自对物料进行处理,无关人员未经允许不得进入仓库;

25、对存在色差的物料应做好标识工作,相似物料要分开区域摆放;

26、不良品与良品必须分仓或分区储存、管理,并做好相应标识;

27、对于盘点中出现的问题依具体责任划分进行处理、追究;对所有的乐捐纳入员工基金。

28、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。

29、备料补料或备(出)货时须仔细核对对物控下发的排产计划单、业务开出的销售出货通知单,保证物料产品与单据一致,若有领料部门、业务投诉或内部稽查数量或物料产品有不符者,应予以及时处理;

30、委外加工发料或成品出货须依有关程序或指导书作业,不能使型号、数量有误,须手续齐全,否则不予放行;

31、物料或成品异动后须及时入电脑做单,做到帐物一致,若执行不力,当追究发料发货人责任;

32、移转物料必须凭单作业,单据移动与物料移动必须同步;

33、制程委托加工时当认真清点待发物料及数量,入ERP系统中委外加工模块登录型号、数量、外托厂商、委托加工工序,外发日期,开出《委外加工出仓单》作放行,外发日期须记录无误,不得清点有误或记录不准而影响帐实相符;

34、所有审核后的单据仓管员应及时将各类单据作整理分类放入指定文件夹内,加强单据管理;品质检验报告涉及调整库存品质、数量和物料编号的工艺变更通知单,应及时提报处理;

35、所管物料的存卡,标示牌必须清晰;

36、仓管员必须按仓库安全操作规程没,保证搬运与储存物料及人员完整安全;

37、通道应保持畅通,备料或需归位的物料不宜占道,不得影响公共作业;

38、仓管员或其他部门及人员在非其管辖区作业,应维护其环境清洁,不得有损害他人行为:磅取、备发物料时有散落零件当时就要归位。

39、各仓库所属区域的公共设备设施如照明电器电路、消防器材也视同专管设备进行管理;

40、仓管员要团结互助,协助他人完成工作任务;服从人力调配和工作调遣,完成仓库的一些共同性任务;

41、仓管员要接受主管工作分派,首先执行,待后如有异议通过正当渠道提出及解决处理;

42、办公区等公共区域环境卫生,在当天工作结束之前负责垃圾清理;

43、下班前5分钟负责巡视安全系统是否正常,如门窗、电源等是否关闭;

44、正常处理仓库各项工作,并在处理完毕后将所涉及到的事项与负责该事务的仓管员做好交接,以防公子出现失误;

45、主管需以身作则,起模范带头作用;

46、主管必须对员工进行教育训练,要说给员工听,做给员工看,不断提高下属的工作业务素质;

47、主管严格执行考核考评制度,坚持公*、公正、公开的原则;

48、做好仓库防疫工作,严防食品变质,严禁浪费

49、掌握各种物资、材料的进、销、存情况,建立各种物资、材料的收、发、登记账簿制度(严禁弄虚作假)。

50、坚持出库对账:两个发货保管员在发货结束后,分别汇总自己的发货数量,并与出库单核对。只有二人的结果与出库单完全一致,且与提货人(司机)完全一致后,才允许把出库单一、四联交给提货人(司机)。


薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华(扩展2)

——班级奖惩制度 50句菁华

1、单元考试成绩90分以上5q。

2、作文被当作范文在全班读的奖励5q。

3、串桌一次:扣2分;

4、将非本宿舍人员引入宿舍,未经同意私自动用别人物品者每次扣10分。

5、值日卫生做得彻底,受到老师或学校表扬的,一人一次1奖分;

6、对违纪行为包瞒,不向老师提供真实情况的每次扣5分并写检讨书1份。

7、记载校领导、值周老师、班主任及班干部对本周的要求;

8、周末做好本周总结,要求简洁、明了、有新意。

9、进步:在学习、生活中有明显的进步获得小蜜蜂。

10、累计20只小蜜蜂,兑换一张学习卡。

11、七彩阳光栏目上的红花多少,可以来侧面了解学生各方面的表现。阳光卡总数前十二名的同学才可以进入期末全面发展、单项积极分子的评选。

12、每周五下午放学后是换卡,换卡时间,并到缪昕睿同学那里做好登记。若不及时登记,做废卡处理。

13、单元考试90分以上,得30分,95分以上得50分。

14、小助手要为同学办事,不能私自乱用权利,被发现每人扣10分。

15、小助手的工作得到老师的好评时,每人每次根据情况奖励若干分。

16、上课认真听讲,积极动脑筋,大胆发言,声音响亮的加一颗星。

17、班干部工作积极主动,工作认真负责的加一颗星。

18、知错能改,表现较前周有较大改善者加一颗星。

19、外出学校不请假的,每次扣1颗星。

20、自习课(午间休息、早自习)纪律,值日班长连续提醒个人两次不听者,扣1颗星,并在班级通报批评。屡教不改者,酌情加倍扣星。

21、带零食进教室或在班级外的'其它场所乱扔垃圾,破坏环境卫生的,扣1颗星;

22、惩罚篇所包含罚款项,1 元=2 分,犯错误同学可自行选择罚款或扣分。

23、每次每科考试80分以上的同学加二分,70——79分加一分,满分加 四分;(期中和期末翻倍)

24、能听从老师安排,尊敬老师,见到老师能主动打招呼的同学加一分;

25、作业完成情况不好并得到老师批评的同学,扣二分;

26、干部不能坚持带头完成任务,不能协助好班主任和班长完成班级日常管理的扣二分,特别差的扣三分。班干部起内哄的视其情节轻重扣二——十分;(此项由班长和班主任协商评出)

27、顶撞老师导致课堂教学中止及做错事而不听纪律委员正确劝导的,每人每次扣5分及罚扫一周;

28、值日生做值日积极,并能在规定时间内完成值日任务,一人一次奖1分;

29、旷课,无故不返校者:扣20分,写一份检查;;

30、不随意进入施工重地,不进营业性网吧,不随意进入其他严禁进入的地方,违者视情节扣2-10分;

31、欠交作业或抄作业一次扣2分

32、每两周评选一次“优秀宿长”、“优秀工作者”、“宿舍学习标兵”、“文明标兵”四项荣誉称号,分别给予2分、3分、2分、2分考核奖励并发给奖励证明

33、星期一按时交阅读卡加一分。

34、学生在一学期内累计请假(包括事假和病假)时间超过210个学时,应办理休学手续。

35、包洁区环境:

36、当天值日生及时劳动,服从安排,认真打扫。故意逃避值日生一次班级给予批评并让其重做,严重的加重处罚。一学期内逃避累计达三次的,品德等级降一级。

37、每次升旗活动时,由优秀学生代表进行“*下主题演讲”。

38、凡考试成绩取得班级名次比前次进步3~6名以上的奖励2分,进步6名以上的奖励5分;在学校或校级以上单位组织的各类考试中进入年级排名前15名的奖励5分。

39、当主持人宣布“升旗仪式开始”后,全体师生面向*立正,行注目礼至*完毕为止。

40、着装整洁得体,校内一律穿着校服。不烫发、不染发、不涂指甲油、不打耳洞、不佩戴首饰。违反上述规定者经教育屡教不改,严重警告或记过处分。

41、参加*守时肃静,认真听讲;听报告或观看演出比赛,适当适度鼓掌致意;爱护*地点公物,保持会场清洁;进出会场注意整齐有序。

42、打扫教室卫生时不要爬高擦窗、日光灯或电扇。

43、上课预备铃声一响,要迅速、有序地回到自已座位,书本、文具放在课桌左上角,静候教师上课。迟到,要向老师报告,经老师同意后,方可入座。迟到超过15分钟的作旷课处理。

44、要勇于提出问题,敢于发表自己的见解,并努力回答老师的提问。提问或回答问题都需要先举手,取得教师同意后方可发言。

45、大型考试(期中、期末、学业考试)提前10分钟进入考场,按指定位置入座,安静等待考试。

46、整队注意静、齐、快,准时到达指定地点,按规定要求进行锻炼,并注意安全。

47、课外体育活动服从安排,体育用具借还及时,如有遗失、损坏照价赔偿。

48、由生活委员登记损坏情况,个人故意损坏的处以赔偿甚至罚款,追究不到个人责任的则扣班级的代办费,并登记在册。椅子要调换的,必须由班主任签字,生活委员凭签字单、坏椅子到总务处调换。

49、未经允许,乱翻别人的东西,偷盗他人物品,发现一次扣10分,并写出书面认识,请家长一起向别人赔礼道歉。

50、工作需要。(共10分)在需要工作时积极参与者给予满分,其他情况酌情给分。


薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华(扩展3)

——驾驶员考核及奖惩制度 40句菁华

1、爱护车辆、勤于保养,主动配合汽修工检修保养汽车,同时努力学习,提高汽车驾驶的理论水*和实际操作技能。及时报告车辆运行中存在的问题,保证车辆各种设备的完好。

2、维护公司安全卫生有特殊贡献者,奖励50元。

3、节约资金、节俭费用事迹突出的,奖励50元。

4、符合公司晋升制度的,按照《公司员工奖惩制度》,给予一定的晋级提升。

5、驾驶车辆时无随身携带驾驶证、营运证、从业资格证等,罚款50元/次。

6、因违章扣证隐瞒不报的,扣罚100元,并承担相关的一切责任。

7、给外场运输货物,严格按照规定时间,按时高质的完成,如因驾驶员责任迟到的,罚款200元。

8、重视安全生产、安全运输,当月内无任何交通安全事故和生产事故发生的;

9、凡有列违章行为的,公司对其责任部门负责人以每次100元—200元的罚款,对驾驶员每次罚于100元—150元的罚款,并以现金交付或从当月工资中扣除。

10、不遵守公司劳动纪律,不按规定穿戴劳保用品,非因公午餐饮酒,上班时间及中午打牌,酒后驾车等;凡旷工的,一律无工资,旷工一天的可按最高额处罚。当月累计旷工达七天以上,给予辞退或开除处理,开除的一律不退还保证金。

11、无进取和开拓精神,工作表现*庸,当月无工作业绩的。

12、安全意识淡薄或缺乏必要的素质,未按安全规范操作或酿成安全事故的。

13、散布谬论,有损公司形象和声誉的,并可根据情节轻重给予加倍处罚。

14、管理处机关公务用车一律实行派车制度,用车部门提前填写“用车使用申请“单,经部门负责人签字后交车队,由车队统筹安排车辆,驾驶员凭派车单出车。如遇急事临时用车,须经分管领导批准或电话通知,并填好出车记录。(4分)

15、管理处所属车辆维修实行申报制,本着视情维修与定期保养相结合的原则,凡需要维修保养的车辆,由驾驶员填写“车辆维修保养申请单“,写清维修项目,经单位负责人签字,报车队核定。(5分)

16、驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括分局领导的指令,驾驶员认为不能做到的,可以提出异议,请求变更指令。行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;如必须现场处理,应当立即报警待处,不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的,驾驶员应承担相应后果和责任。驾驶员酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由驾驶员本人承担,并给予行政处罚。(15分)

17、驾驶员应爱惜车辆,*时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每半个月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。(15分)

18、驾驶员发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告调度主任,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销。(5分)

19、上班不得迟到早退,不得无故旷工。上班时间内驾驶员未被派出车的,应随时在驾驶员办公室等候出车,不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开驾驶员室时,要告知管理人员去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到调度室报到。驾驶员对管理人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向上级领导反映。(15分)

20、驾驶员未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;如分局领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶,当事驾驶员应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车;任何人不得利用分局机关车辆学开车。(10分)

21、各车主或承包人必须在每月十日前缴纳各种规费,对故意拖欠规费的.车主或承包人将给予处罚,暂扣相关证照并按费用总和的5%/日收起迟纳金(此费用主要用于奖励优秀车主及承包人)。

22、安全行车

23、1.3严格遵守行车纪律,严禁开英雄车、赌气车、斗气车,严禁违章行驶、严禁疲惫驾车、严禁酒后驾车。

24、2 评分标准(此项共计25分):

25、1.3不得私自出车、私自转借公车、因私擅改行车路线,严禁公车私用。

26、1.6任务完成后车辆须回公司停放(确属特殊情况不能回厂停放的,须征得主管领导同意)。

27、2.评分标准(此项共计25分):

28、2.1服从用车调配,工作积极主动(满分5分):不服从车务管理人员调配,每次扣2.5分。

29、2.5 正确填写用车记录(满分5分):驾驶员借报销费用、加油、修理之机,虚报公里数或损害公司利益的,情节不严重的,第一次发现扣5分;采用虚假、欺诈等行为,损害公司利益的,情节严重或再次发生,做严重违纪处理,解除劳动合同或劳务合同。

30、2.6 驾驶员未经允许私自出车、私自转借公车、公车私用及因私利擅自变更行车路线的,当事驾驶员应做出书面检讨,同时:第一次发现除追缴车费、扣除当季季度奖金外,另对驾驶员予以罚款1000元的处罚;第二次发现除追缴车费外,做严重违纪处理,解除劳动合同或劳务合同。

31、2.8 驾驶员三次不服从出车调配或采用故意拖延工作时间等消极怠工行为的,做严重违纪处理,解除劳动合同或劳务合同。

32、服务态度

33、1.1 树立“服务至上,工作第一”的职业理念,对所有用车人都应热情服务,做到领导、职工用车态度一致,语言文明,谨慎驾驶、确保安全;对于公司客人,更应热情服务,维护公司良好形象。

34、1.5驾驶员应始终保持联系通畅,以便随时领受任务。

35、2.2车内物品安全(满分10分):由于驾驶员过错而造成车内物品遗失的,除当事人对相应的经济损失承担赔偿责任外,每次扣10分。情节特别严重的,可做严重违纪处理,解除劳动合同或劳务合同。

36、1.1认真学习,熟练掌握车辆性能。勤于检查,及时排除车辆故障、隐患。

37、1.5保持驾驶班卫生、整洁,地面无杂物,墙面无灰尘、蛛网,桌面干净整洁。

38、2.2车辆内外清洁(满分5分):未按要求清洁的,每发现一处扣2.5分。

39、本办法由行政人事部起草及负责解释。

40、本办法自签发之日起执行。


薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华(扩展4)

——企业奖惩制度 50句菁华

1、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

2、对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

3、利用工作时间,擅自在外兼职者。

4、品行不端,严重损及公司信誉者。

5、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

6、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

7、记大过达2次者。

8、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

9、在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。

10、遇非常事变,故意规避者。

11、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

12、大会表扬;

13、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;

14、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

15、坚持自学,不断提高业务水*,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;

16、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;

17、上班时间干私活、玩电子游戏、看小说等的;

18、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的;

19、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;

20、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工,违反与公司签订的各种协议的。

21、无视领导,不服从工作分配,甚至违抗命令,威胁侮辱主管人员的。

22、工作马虎、违反管理规定,造成企业浪费和损失的;

23、损坏公司设备或遗失物品和资产的。

24、形成处理决定后应在一定范围内公布,并书面通知本人,同时抄报企业主管部门、当地劳动争议仲裁委员会等有关部门。开除处分同时抄报当地劳动保障部门备案,并将人事档案移交劳动保障部门。

25、1奖惩的原则。

26、1.2奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

27、1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

28、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达(责任过失单)。

29、2.3工作本身的奖励:授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。

30、4员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金200元,直接予以发放奖金。嘉奖通报全公司。

31、4.5品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者。

32、4.8经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议,在应用中取得效果者。

33、5员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金500元,直接予以发放奖金。记功通报全公司。

34、5.2策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

35、5.6增收节支5万元(含)以上,10万元(不含)以下者。

36、5.7检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。

37、5.8维护公司安全,积极采取措施排除险情,确有实效者。

38、5.9通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

39、5.10全年累计获嘉奖三次者。

40、6员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金1000元,直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。

41、6.8通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

42、9奖励事项如为多人共同合作而完成的,其奖金按参加人数以一定的比例分配。

43、10凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写嘉奖单。奖励的核实由人力资源部负责,批准人为总经理。奖励实施的办理见员工奖励程序。

44、3.1经济处罚分为罚款、扣发工资(奖金)、减薪。

45、6.3下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者。

46、6.5部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关主管领导者。

47、6.7本部室员工,一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。

48、8.3检查或督导人员不认真执行任务者。

49、8.5妨害现场工作秩序、妨碍他人工作者。

50、8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。


薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华(扩展5)

——公司奖惩制度 50句菁华

1、1.2奖励的种类及方式:

2、一贯忠于职守,工作积极负责,廉洁奉公;

3、有其他突出贡献,公司总经理认为该给予提薪升级的。

4、因过失以至发生工作错误情节轻微者;

5、工作时间内在工作场所制造私人物件;

6、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响工作秩序的;

7、员工举报或部门提议;

8、2本制度依据国电公司《安全生产工作规定》、省公司《电力建设安全生产奖惩办法》(闽电安[2000]0912号)等文件制定。

9、2安全生产管理重点是严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为的发生;预防预控习惯性违章行为的发生;防止高空坠落和高空坠物、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、爆炸、坍塌和倒塔等恶性事故发生。

10、1.3年度安全生产目标考核奖,即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。

11、对以下行为一次扣1分(重犯扣两分):

12、对以下行为视情节轻重一次扣3分或3分以上:

13、奖励金额:200-20000元

14、4.1事后由当事人口述或书面形式,然后由部门直属主管草拟事迹报告。

15、当值时未按公司规定着装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合规范;

16、因员工忘记打卡每月达三次以上;

17、不经批准私自接待外人参观;

18、无故不参加公司组织的培训、会议者;

19、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

20、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款:

21、惩罚的实施

22、违纪罚款的缴纳:

23、如品质部提出改进要求且责任部门认可的,责任部门需在规定的时间内完成改进措施,并在此时间之后提供符合改进要求的产品,否则,品质部可判其产品为不合格,按相应条例进行处理。

24、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据(尽量带回相关不良品),以便分析。

25、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的,操作人员和检验员各处罚20元/次。

26、当班生产出现的所有不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。

27、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的,对其责任人处罚50元/次;2次以上加倍处罚;返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。

28、产品经全检或包装筛选发现不合格产品要求退回返工的,对此尚有疑虑的产品要向检验员或部门主管确认方可流转。

29、发生一般误操作事故者;

30、巡视高压设备擅自登塔或不符合安规规定的,记违章者(4分)。

31、应发现而未及时发现、汇报影响设备安全运行缺陷的,记责任人(2分)。

32、运行值班人员酒后接班或在值班期间饮酒者、车辆驾驶人员酒后驾车,记责任人(4分)。

33、工作时必须穿戴好工作服、帽。

34、操作时对原材料、调料操作不当,造成浪费,由当事人照价赔偿。

35、每周五进行大扫除,每周六酒楼进行卫生检查,发现卫生不合格,将按酒楼规定予以处罚。

36、损坏工作服或把工作服穿出酒店之外扣除1~3小分。

37、厨房员工粗心大意损坏酒店财产照价赔偿,扣除1~3小分。

38、部门上菜速度慢,菜品出现质量问题,将不干净或者变质的原料上桌,因准备工作不充分导致的客人投诉,扣除2~6小分。

39、浪费原材料者,视情节轻重,处以罚款,警告,以致开除;

40、不经经理允许,擅自改菜单者,按菜谱上此菜的价格赔偿;

41、7为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本厂利益免受重在损失的,予以一次性奖励。

42、3性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。

43、3.3从事危险作业未经主管部门审批及无人监护,不执行“危险作业申请单”所规定的安全措施的;

44、3.11施工人员未经有关单位同意,在车间等工作场所私自接电、水、气源,私自动用天车和启用设备、设施的;

45、3.18随意倾倒危险废物,下水道随意倾倒废弃油液,随意焚烧垃圾/树叶/荒草,造成环境污染的;

46、3.21公然侮辱他人,造谣惑众,捏造事实,诽谤他人的;

47、3.24除加班外,非工作时间逗留工作岗位的;

48、5.2打架、斗殴、无理取闹、寻衅滋事、扰乱生产工作秩序,经劝阻无效,造成不良影响的;

49、3本制度考核与干部年度考核挂钩,年度安全生产不合格者,安保部对公司上交降级提案。

50、5在安全生产、劳动保护的科研上有突破、出成果,在技术工艺革新改造中大大提高劳动安全性能且绩效显著的;


薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华(扩展6)

——考核奖惩制度 50句菁华

1、识:专业知识和业务进修情况。

2、以集体利益为重,积极承担份外工作。

3、日常随机检查与定期考核(月、学期、学年)相结合。

4、奖励以考核为依据,在考核的基础上进行奖惩。

5、奖惩的金额根据幼儿园的经费情况,实事求是加以调整。

6、毕业学年,依据规定,按升学成绩给予奖励。

7、学生参加区级和区级以上的各类竞赛,按规定进入授奖名次者,学校给予指导教师奖励。

8、1轻伤事故。公司发生轻伤事故后,对发生事故的车间、罚款1000元,对班组长、责任人均罚款200元,主管公司安全生产的副总罚款500元。

9、2重伤事故。发生重伤事故,由集团安全法规部负责调查处理,写出事故调查报告,集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子(经营层)扣罚年薪5%,事故所在工段、车间负责人罚款2000元,班组长罚款500元,同时按责任的大小给予行政处分。

10、实现安全生产的奖励

11、进入施工现场必须带好安全帽,高处作业系好安全带,违者管理人员罚款100元工人罚款50元。

12、施工现场严禁大小便,违者罚款50—100元。

13、认真贯彻执行*生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。

14、交通企业生产安全事故:区(市)县交通局和市级交通生产企业直接向市交通局值班室报告。

15、运行人员每天必须按规定做好交接班工作日志的记录。不及时到岗、到位的每次扣3分,无工作日志每次扣2分。

16、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报,未做到每次扣5分。

17、分店店长绩效考核表内容包括:岗位职责、团队建设与管理合格率、营业指标完成率几方面。

18、主管级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

19、领班级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

20、公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员:总经理、行政人事部经理

21、工作富有成效,分店管理经济效益特别突出者;

22、分店保持高水*的管理且具有推广价值,经济效益良好者;

23、提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者;

24、积极致力于新产品的开发,其创造、发明对公司的发展具有重大影响者;

25、在店长带领下分店全员月绩效考核合格率达到98%以上;

26、年度汇总绩效考核优秀率达10次,无须考评可直接晋级。

27、月汇总分店全体员工约绩效考核不合格率达30%,店长当月岗位工资按照85%领龋

28、上班无故迟到、早退2分/次;

29、旷工20分/天;

30、管理人员在月考勤相关证明不完整的情况下,批准给予发放工资10分/人;

31、上班时间打私人电话、围堆聊天、嬉戏打闹、串岗者;

32、前厅、后厨基层员工在工作时间接听私人电话或手机;

33、下班后无故在餐厅逗留者;

34、上班期间在酒店内喝酒;

35、在同事中拉帮结派、恶语伤人者;

36、对宾客不礼貌,与客人争吵;

37、未经批准私自将客人遗忘的物品或同事遗忘的物品收藏;

38、接受供货商的宴请娱乐者;

39、未严格执行检查制度造成安全隐患者;

40、擅自移动或动用消防器材、设备、设施或改做它用;

41、管理人员对员工投拆打击、报复;

42、在炉灶上有明火时,擅离岗位,造成较轻事故;

43、保安人员擅离职守、造成损失;

44、对违法行为视而不见甚至包庇隐瞒;

45、所犯错误与上述条款性质类似者。

46、总经理室每月30日前对公司各部门上月绩效进行考核评分,确定等级;

47、班级发生团伙打架、意外伤害、夜间外出等严重违纪行为的,本班级当月班主任津贴下降一档;问题严重、影响恶劣的扣发当月全部考评津贴。

48、学校重大活动班主任无故不参与造成损失的,当月班主任津贴下降一档;对学校安排的师生检查、评比、*、报告、演出、参观、竞赛等各项活动不积极参与并有阻挠行为产生不良影响的,本月班主任津贴下降一档。

49、业务员的考核由业务主管评分,由人事部负责考核汇总,业务经理初审,分管副总经理复审。

50、月汇总分店全体员工约绩效考核不合格率达30%,店长当月岗位工资按照85%。


薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华(扩展7)

——酒店前台奖惩制度 50句菁华

1、1为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。

2、1奖惩的原则。

3、1.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。

4、1.2奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

5、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。

6、4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

7、6以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。

8、9.2全年能超额(>30%)完成上级下达的工作任务者。

9、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。

10、4.7私自留客在食堂用餐者。

11、4.9未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。

12、4.12工作时间做与工作无关事情者。

13、5各部室第一负责人有下列行为之一者,视为违纪,并罚款元。

14、5.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

15、6员工有下列事件之一者给以警告处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

16、6.6因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。

17、7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者。

18、7.12年度内累计警告三次者。

19、8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

20、8.2故意损坏公司重要文件或公物者。

21、8.8故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益直接或间接接受受到损害者。

22、8.10对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。

23、9.1订立劳动合同时使用虚假的证件,或用虚伪意思表示,使公司遭受损失者。

24、9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

25、9.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

26、9.8损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理)。

27、9.9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。

28、9.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿,收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。

29、9.11在公司内煽动怠工或*者。

30、9.12造谣惑众诋毁公司形象者。

31、9.13未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

32、9.15伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。

33、员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。以此类推,上限为10年。

34、评选流程:

35、评选对象:公司全体员工;

36、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;

37、工作勤奋,出色完成工作任务者;

38、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者;

39、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;

40、超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者;

41、包庇职员舞弊,弄虚作假;

42、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

43、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

44、1人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培

45、1.1质量部负责产品质量知识的培训。新员工奖励制度及新员工培训规程新员工奖励制度及新员工培训规程。

46、3保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。

47、1公司介绍(责任部门:新员工奖励制度及新员工培训规程来自适用范围

48、1公司介绍(责任部门:综合部4课时或1天)

49、1.6公司的发展思路:

50、主导业务:汽车零部件的生产与经营。


薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华(扩展8)

——班级管理奖惩制度 40句菁华

1、进步:在学习、生活中有明显的进步获得小蜜蜂。

2、参与:踊跃参加学校举行各项的活动,参与者得小蜜蜂,获奖者得奖励一张卡。

3、看书:每天累计看书20分钟以上,不定时抽查,基本做到者奖励“你真棒”。(以家长签字为证,签在登记表上)一个月统计一次,评选出能每天坚持认真看书的为阅读之星。得到的奖励是一张卡。

4、每天按时完成作业的加一颗星。

5、上课认真听讲,积极动脑筋,大胆发言,声音响亮的加一颗星。

6、遵守学校的规章制度,按时到校上课或值日的,课间不追逐打闹,不大声喧哗的加一颗星。

7、劳动积极肯干,按时做好值日生工作的加一颗星。

8、知错能改,表现较前周有较大改善者加一颗星。

9、受到学校通报表扬者,加二颗星。

10、不按时完成作业的,扣1颗星。

11、教室卫生每天扫3次。卫生区每天打扫3次,未扫干净或者少一次的组上每个成员各扣1颗星。并罚扫一周。

12、带零食进教室或在班级外的其它场所乱扔垃圾,破坏环境卫生的,扣1颗星;

13、座位底下有垃圾,能查出责任人,则扣责任人1颗星,查不出则扣座位人1颗星。

14、骂人、说脏话、粗话,或叫侮辱性绰号的,引起同学反感的,每次扣1颗星。

15、上课铃响后还没有就座好的,下课时,未主动让老师先走而自己先出教室者,每次扣1颗星。

16、作业完成并且字迹美观端正(优a),得10分。(优+a+)得20分。

17、家庭作业没有完成或按时上交,一样扣10分。

18、作文获得“小小作家”印章可以奖励20分,得90以上得10分。

19、违反班级纪律将被记录在班级日志上,有一个名字,扣10分,两个名字扣20分,依次累计。班级被扣分,扣100分。

20、课间出操、*,必须做到静、齐、快,讲话的、推同学的或打闹的,每次扣10分。

21、被老师发现不团结、和同学闹别扭甚至打架的每人扣20分。

22、如有发现私自交易奖券,一律没收上缴,并给予相应惩罚。

23、主动帮助别人做值日的,一人一次奖1分;

24、起床后被子折叠不整齐、不规范,床单不*整的,一人一次扣1分,被子负责人连带扣1分,并及时整改;

25、不及时进行疾病预防的,一人一次扣1分。

26、督促各组长及班干部各负其责;

27、评出各项目:优秀板报组,优秀小徒弟,不积极参与学习的同学等;

28、升旗仪式表扬两次者加两分,被点名两次的扣2分。

29、一周每天佩戴红领巾者加2分,不佩戴红领巾着一次扣1分。

30、一周每天按时到校者加2分,每迟到一次扣1分,早退一次扣1分。

31、上课表扬两次加1分,表现不好,被点名两次扣1分。

32、集体活动、*排队时被表扬者加2分,被老师点名两次扣2分。

33、没有完成一项作业的扣1分,以此类推。

34、主动做好人好事的加两到五分。

35、偷东西者扣10分。

36、翻越围墙、门窗、栏杆,私自到河边玩耍游泳者扣5分。

37、疯打、在过道上活动未造成伤害的扣两分,造成伤害的扣5分。

38、其余违反安全条例的行为扣2.5分。

39、希望负责记录的同学能够公*、公正的对待每一位同学,如果发现有包庇或者乱扣分的情况将严惩。

40、分数一个月将进行一次评比希望同学们能够严格遵守各项制度,共同把班级建设的更好。

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