车间管理标语 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 管理,标语

1、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀

2、安全是一种责任为己为家为他人

3、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼

4、患者用流血换取教训智者用教训避免流血

5、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅

6、首件检验不马虎,制程稳定无错误

7、留意多一点,问题少一点

8、人人有改善的能力,事事有改善的余地

9、没有质量等于没有效益。

10、宁愿事前检查,不可事后修改。

11、整理整顿做得好,生产管制难不倒。

12、*日精耕细作,来时五谷丰登。

13、从坏处着想,向好处努力。

14、我的岗位处于良好的受控状态吗?

15、重在提高效率,赢在人人参与。

16、思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力。

17、全员参与齐头上,向跑、冒、滴、漏宣战。

18、安全生产记在心,健康二字值千金。

19、整理整顿精神好,品质检点状况好。

20、精益求精,有条不紊,以诚相待。

21、产品的次能鉴别,问题产生能解决。

22、眼睛容不下一粒沙土,安全来不能半点马虎。

23、建立质量体系,重在务求实效。

24、一人疏忽百人忙,人人品管少麻烦。

25、“上帝”在您心中,质量在您手中。

26、安全帽挡住飞来的横祸呵护宝贵生命

27、下一道工序,就是我们的顾客

28、确立标准是品质管制的第一步。

29、坚持一流管理,生产一流产品,提供一泫服务,创建一流企业。

30、安全就是节约,安全就是生命。

31、企业成功的秘诀,在于对人才、产品、服务三项品质的支持。

32、安全编织幸福的花环,违章酿成悔恨的苦酒。

33、爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕。

34、隐患不放过,必然无差错。

35、ISO9000不是口号,是实际的付出,行动的配合。

36、有效推行品管,必须全员参与。

37、企业成功的秘诀,在于对人才. 产品. 服务三项品质的支持。

38、小心无大错,粗心铸大过。生产秩序乱,事故到处有

39、整理有心做彻底,处处整齐好管理。

40、落实一项措施,胜过十句口号。 安全第一,预防为主。生命宝贵,安全第一。

41、安全促进生产,生产必须安全。

42、作业精神,第一次做对,次次都做对。

43、该说说到,说到做到,做到有效。

44、作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。

45、见了违章严批评,道是无情却有情。

46、不绷紧安全的弦,就弹不出生产的调。

47、无知加大意必危险,防护加警惕保安全。

48、安全生产,重于泰山。

49、品质观念把握好,成品出货不苦恼。

50、安全和效益结伴而行,事故与损失同时发生。

51、保安全千日不足,出事故一日有余。

52、品质加效率,大家齐努力。

53、安全两字值千金,务必是刻记在心。

54、普及消防知识,增强防火观念。注意安全用电,防止触电事故。

55、包装是产品质量的最终保障。

56、严是爱,松是害,疏忽大意事故来。严是爱,松是害,保障安全利三代。

57、抓好产品质量,必须从我做起。

58、马虎大意,不良品就会从手中流走。

59、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。

60、多提醒,少隐患;多重视,少事故。


车间管理标语 60句菁华扩展阅读


车间管理标语 60句菁华(扩展1)

——车间管理规范制度 60句菁华

1、生产部不断完善和改进生产计划,排除不利因素,保证生产任务的顺利完成。

2、各部门每月3日前向生产部书面汇报生产进度及生产中存在的问题,使问题能得到汇总解决。

3、要求生产车间及相关部室每日8:30前上报前一天的生产日报。

4、生产部要随时和各车间,设备部,技术部等相关部门保持联系,了解与生产相关的信息,保证计划的可实施性。

5、要求操作工提前10分钟到岗进行交接班。

6、对职工进行防火,讲卫生的宣传教育,维护正常的生产秩序。

7、员工上班应着装统一整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋、短裤进入车间。

8、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

9、上班注意节约用水用电,下班停工随时关水关电。

10、任何会议和培训,通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。

11、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。

12、禁止在车间嘻戏打闹,吵口打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),违者视情节轻重予以处罚。

13、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间班长及以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将以停工处理。

14、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。

15、清楚工作台和身边影响工作的物品,做到工作顺畅利索。

16、到仓库找仓管领用生产所需的物料,并做好数据统计。

17、班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

18、员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

19、员工请假核准权限:(同厂规一致)

20、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

21、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

22、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入。

23、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。

24、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

25、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。

26、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

27、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

28、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。

29、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。

30、生产管理人员做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。

31、生产管理人员负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

32、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

33、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时,要确保所有电器关毕,方可离开。

34、每周四拔除办公楼及车间周围墙角和地面缝隙的杂草。做到整洁、无任何杂草。

35、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。

36、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。

37、3.2勤搜检、勤转移、勤清理。

38、3.6器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁。

39、4.3做到“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,天天上班后搜检设备的操纵控制体系、装配、润滑油路通顺,油路、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待搜检无题目方可正式工作。

40、4.5实施重点设备凭证上岗操作,做到证机符合。

41、4.6严酷设备事故报告制度,*常事故3天内,庞大事故24小时内报生产主管或公司领导。

42、5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

43、6.6对不按规定行使计量器具或造成破坏、丢失者,应视情节进行指斥教育或予以罚款。

44、9.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数目、合格数目、报废数、班构成员等。

45、9.9坚持文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等征象,每世界班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相干记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。

46、10.8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

47、10.9重点设备(如数控中心),要专人,清洁、严禁破坏。

48、10.10器材要确保敏捷可靠,定期搜检替换(器材、药品),有效期限标志显明。

49、10.11增强事故,坚持对庞大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

50、值班人员要严格执行值班制度,不得擅离职守或随意缺岗,有事请假,由别人替岗时必须由带班领导批准。否则,严厉处罚。

51、值班地点。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。值班人员按时到岗,并在值班室签到。

52、值班人员如果未认真履行职责,按照公司制定的相关制度进行处理。

53、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在的问题,掌握生产作业安全情况,了解现场作业人数,发现问题采取有效措施,立即解决处理。

54、针对装置上在实际生产过程中存在的问题。提出自己的整改计划。以及装置停工后需要做的检修计划。报主管部门审核。

55、督促本车间人员爱护本车间公共财物;不乱丢工具等。节约生产成本,降低生产消耗,提高节约意识。

56、督促职工学习和巩固事故预案,提高职工解决装置上实际问题的能力,提高操作水*。

57、督促本车间职工,按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作,严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。

58、对于泄漏严重的设备,要按事故预案果断处理,并上报上级主管部门,拿出解决方案。

59、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级安全教育后,并经岗前培训后上岗。

60、根据车间下的生产任务,领导全班人员按计划完成。


车间管理标语 60句菁华(扩展2)

——车间管理标语 50句菁华

1、仓储原则要遵守,先进先出是基础

2、患者用流血换取教训智者用教训避免流血

3、消除一切浪费,追求精益求精和不断改善

4、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点

5、教育训练坚持做,上线操作不会错

6、实行tpm管理,实现零故障、零不良、零缺陷、零事故

7、努力推行qcc,工作不会苦兮兮

8、做工作就是要把所做的工作让自己满意,而不是“做了”。

9、我的岗位处于良好的受控状态吗?

10、5s效果很全面,持之以恒是关键。

11、舒适的环境,美丽的.心情,用心的工作,开心的生活,5S创造出快乐的工作岗位。

12、你来了,家净了,我笑了。

13、5s提升素养,效率成就品牌。

14、眼睛容不下一粒沙土,安全来不能半点马虎。

15、建立质量体系,重在务求实效。

16、合理搬运周转,爱惜劳动成果。

17、一人疏忽百人忙,人人品管少麻烦。

18、时时讲质量,树立生命观。

19、工作质量人人把关,产品质量层层把关

20、今天工作不安全明天生活不保障

21、居安思危,提高责任感,坚持不懈抓产品质量。

22、改善提高,永无止境。

23、爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕。

24、安全管理完善求精,人身事故实现为零。安全来自长期警惕,事源于瞬间麻痹。

25、有效推行品管,必须全员参与。

26、强化班组建设,将不良品消灭在本工序。

27、品质最重要,每个环节要做到。

28、要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。

29、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意。

30、改善劳动环境,杜绝职业病的发生。

31、品质一马当先,业绩遥遥领先。

32、安全生产常抓不懈,抓而不紧,等于不抓。

33、正常的加以保持,异常的予以纠正。

34、今天不努力工作,明天努力找工作

35、先安全后生产,不安全不生产。安全在你脚下,安全在你手中。

36、安全和效益结伴而行,事故与损失同时发生。

37、安全第一齐齐抓,质量效率人人夸。

38、严格规章制度,确保施工安全。治理事故隐患,监督危险作业。

39、如果你知道怎样去控制,你就能控制一切。

40、要想行的通,练好质量功。

41、安全两字值千金,务必是刻记在心。

42、包装是产品质量的最终保障。

43、要求要明确,执行要坚决。

44、严是爱,松是害,疏忽大意事故来。严是爱,松是害,保障安全利三代。

45、9000推行无难事,同心协力好办事。

46、高高兴兴上班来,**安安回家去。

47、马虎大意,不良品就会从手中流走。

48、推行ISO9000不走样,企业生存发展有希望。

49、你思考,我动脑,改善问题难不倒。

50、检查百次不如处置一次。


车间管理标语 60句菁华(扩展3)

——生产车间管理标语 40句菁华

1、创名牌、夺优质,全厂员工齐努力。

2、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意。

3、强化班组建设,将不良品消灭在本工序。

4、检验记录要可靠,分析改善才有效。

5、爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。

6、工作质量人人把关,产品质量层层把关。

7、爱惜材料一点一滴,讲究质量一丝一缕。

8、上下沟通达共识,左右协调求进步。

9、宁愿事前检查,不可事后返工。

10、由前至后一条拉,从下到下一条心

11、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀

12、安全网挽留生命的网

13、强化班组建设,提高工作效率

14、异常改善改善再改善,浪費减少减少再减少

15、小问题,要重视,老毛病,要根治

16、今天工作不安全明天生活不保障

17、别用鲜血换教训应借教训免血泪

18、安全帽挡住飞来的横祸呵护宝贵生命

19、你思考,我动脑,产量提升难不到

20、借脑用脑没烦恼,借力用力不费力

21、进料出料要记清,数帐管理要分明

22、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼

23、安全带牵挂着你的*安

24、首件检验不马虎,制程稳定无错误

25、教育训练坚持做,上线操作不会错

26、实行tpm管理,实现零故障、零不良、零缺陷、零事故

27、降低成本,提高生产质量和生产效率

28、加强现场工序管理,严谨过程因素控制

29、以工程的方法改善管理,以管理的概念策划工程

30、安全规程高于上级命令

31、追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。

32、严师出高徒,精工出细活。

33、人人提案创新,成本自然降低。

34、树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。

35、内审攻难点,整改抓关键。

36、仓储原则要遵守,先进先出是基础。

37、马虎大意,不良品就会从手中流走。

38、品质一马当先,业绩遥遥领先。

39、成功者找方法,失败者找籍口。

40、品质加效率,大家齐努力。


车间管理标语 60句菁华(扩展4)

——屠宰车间卫生管理制度 60句菁华

1、2.1严把检疫关,对于病牛劣质牛一律不准进站,一旦发现及时销毁。

2、1.11设有专职的卫生管理人对生产作业人员进行卫生监管。

3、2.1生产用工用具必须在下班前冲洗干净,不得有污物粘于上。

4、2.9卫生员使用高压水枪清洗。

5、1卫生包干制度

6、2现场卫生管理

7、2.1.5桌凳保持干净,物品堆放整齐。

8、2.2.4设备、管路每周进行一次日常保养,含清洁清理的内容,做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。

9、2.3工具、材料清洁、整理

10、2.3.2操作工具、容器等在使用前后均应清洗、消毒、无污渍和异味。

11、2.3.3衡器的托底(盘)、游标及砝码在使用前、后揩拭干净。

12、2.4废品、垃圾清理

13、3.2.1员工应养成良好的个人卫生习惯,勤洗澡,勤理发,勤剃须,勤剪指甲,勤换衣。

14、3.2.3员工正确着装,头发不外露,衣帽整洁,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。

15、3.2.10工作期间严禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、抓头等不符合食品作业卫生规范的行为,在生产现场打喷嚏须背对生产线并用手遮住嘴巴和鼻孔。

16、4.3调香锅加盖防蚊蝇、防尘,使用后立即冲洗干净,不得存有异味。

17、4.4纯净水贮水箱每月清洗一次。

18、4.6经管道灌装的产品,灌装口不得加滤布进行灌装,每批产品包装完毕,必须清洗过滤器、过滤网、漏斗及垫网。灌装称量后随即盖上塑桶盖,以防瞬间异物落入产品。任何原料、半成品、成品不能着地和贴墙放置。

19、4.7标签打印人员负责产品标签的字迹清晰和标签纸面清洁,外包装工负责包装物(瓶、桶、袋、标签、纸箱)的清洁,确保成品在包装过程中的干燥和清洁。严禁使用模糊不清或肮脏的标签,严禁使用被污染或渗漏的包装桶和桶盖。

20、生产人员必须认真贯彻执行食品卫生法规和有关规章制度,每年进行一次体检,合格者方能上岗。

21、生产人员进入车间前要提前开紫外线灯消毒60分钟后关闭,经洗手消毒。即先用肥皂洗手,再经消毒水浸泡3-5分钟方可进行操作。

22、包装、生产人员要养成良好的卫生习惯。勤理发、勤洗澡、勤换衣,不准长发外露,不准留长指甲、涂指甲油。

23、生产人员严禁携带与生产无关的个人用品进入生产岗位。禁止在生产区域内吸烟、吃零食不厌精、随地吐痰和做与工作无关的事。

24、1.9、工作中产生的垃圾,必须放入车间内的临时存放袋、箱中,每天上午、下午(下班前)二次将生产区域的垃圾清理出车间。

25、1.11、各种半成品用转运箱、输送*板及垃圾箱保持清洁。

26、2.4、车间工作人员应保持良好的个人卫生。

27、9工作时尽量避免原料落地,落地原料必须及时清扫妥善处理(如用清水冲洗干净并确认无食品危害再使用等)。

28、13所有原、辅料及包装瓶等必须由指定物料口进入车间。

29、5工作台、操作工具、容器、电子秤、物品架表面在使用后均应清洁后擦拭干净,特别是台案的棱角部位及地脚部位,电子秤的底盘及缝隙部位、小推车的车轮部位应加强清洁。

30、5男士不能留长发,不留长胡须,女士不化浓妆,不喷香水,不涂指甲、口红等。

31、9上厕所、处理被污染的物品及从事与生产无关的其他活动后必须按卫生规范要求洗手、消毒。

32、12不允许在车间内吃药、吃食品、喝水(饮料)等。

33、1窗明壁净见本色,无浮尘,无霉斑,无不清洁的死角。

34、5一切非生产用品不得带入车间,不得在车间内吸烟、吃饭、睡觉、会客,不得从事与生产无关的活动,不得晾晒工作装。

35、7单一车间或相邻车间的操作安排要合理,不得相互妨碍,不得产生交叉污染。

36、9生产不连续,时间间隔超过24小时(含24小时)以上,必须对生产车间进行清场,彻底清洁消毒后方可下班。下次上班前需对生产车间、工用具进行消毒后方可进行生产活动。

37、11生产区内各操作间应设置相应的清洁间,卫生工具齐全,消毒措施完备,通风良好,工房清洁。用具使用后及时放入清洁间处理干净,车间内不得存放清洁工具。清洁工具及清洁剂(消毒剂)要分别存放,不能造成对药品、食品生产环境的污染。

38、设备间:开水供应处后面房间,由机修工负责;

39、照明灯、电风扇、空调上无浮尘;

40、下班后先检查各自区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。

41、环境卫生设施的开支经费由办公室报语训部主任审批。

42、食堂操作间和设施的布局应科学合理,避免生熟工序交叉污染。

43、操作间及其环境必须干净、整洁,每餐清扫,保持整洁,每周彻底大扫除一次。

44、炒菜、做饭的锅铲、铁瓢等工具一律不许放在地上或挪作它作。

45、炊事工用具必须生熟分开,生、熟菜板应有文字标识。冰箱中存放的食品必须生、熟分开,有条件应将生食冰箱和熟食冰箱分开购置。冰箱要求清洁、无血水、无臭味,不得存放私人物品。

46、座位套定期清洗并保持整洁。

47、外环境做到随时清扫、保洁,周围环境良好,地面、门窗干净,门头、招牌整洁卫生。

48、加强自然和机械通风,保持场内空气新鲜,保证场内温度,注意夏季降温,冬季保暖。

49、有专人负责空调的卫生管理工作。管理人员应进行有关的卫生知识培训。

50、空调出风口滤网每周至少清理一次,其他设施每15天进行一次彻底清洗和检查,发现故障及时排除,做好更换,保证各类卫生设施正常运转。

51、屋顶、四周墙壁、装饰物无蜘蛛网、无浮尘、无污迹;

52、地面干燥,无碎屑,无污迹,室内无余留卫生死角,确保卫生整洁;

53、区域内灯具及其他设备设施完好;扶栏无松动;

54、景和花卉枝叶无枯萎,无灰尘,盆景内无烟头、无垃圾。

55、通道镜子、玻璃无浮尘、无污迹指印。

56、3在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起。

57、5用于转运物料的小车,使用完后必须放在指定的位置,以便他人使用。

58、8下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。

59、管理人员岗位职责:对食品安全管理工作负直接职责;按时做好营业场所和仓库的清洁卫生工作,确保食品的经营条件和存放设施安全、无害、无污染;建立并管理员工健康档案,每年负责安排从业人员的健康检查,监督检查员工持续日常个人卫生;负责监督营业场所和仓库的温湿度在规定的范围内,确保经营食品的质量;发现可能影响食品安全的问题应立即解决,或向负责人报告。

60、凡从事食品经营工作的人员务必经岗前卫生知识方能上岗,从事直接入口食品工作岗位的人员务必取得健康证明,且每年进行健康检查,定期进行食品卫生和有关卫生法律、法规、业务技能的培训。


车间管理标语 60句菁华(扩展5)

——注塑机车间管理制度 60句菁华

1、实行指纹卡制,每日员工本人到指纹机处打卡上下班;

2、辞退或辞工人员,辞工当天上班不计算工资;

3、交直属主管按权限审批;

4、辞职:结算所有工资

5、每个班提前十分钟上班,做好生产准备工作。如检查原材料,操作工具,纸箱,产品标贴等;

6、各类物品不许乱拿乱放,做到进出有序。拿出的物品不用时必须及时归位并摆放整齐;

7、调机人员换模或调机后,必须及时把机台及现场的工具清理干净,由作业人员作好现场清洁。机器不清洁不准开机;

8、严格遵守质量标准,并作好相关记录。如果产品在入库或出库后出现大批量报废或返工,是由于作业人员工作疏忽或失误造成的时,一切后果由当班作业人员、质检、领班、主管等承担。返工工作由直接作业人员在正常工作时间外完成,并不计算加班费,并视情况赔偿损失!

9、做好机器/模具的清洁、润滑、保养及异常问题的处理工作。

10、严禁不开安全门从机台上方伸手至腔内取物。

11、头部或半身进入模腔或者机台内部时候必须关闭油压马达。

12、新来的员工一定要进行上岗培训,合格后方可上岗。

13、公司下发的工具及其他用品,要妥善保管,不得遗失不得私拿公物,用完及时归还。

14、配料房内的原料、色粉、混料机要分区域摆放。

15、原料(含水口料)要分类摆放,并要标识好。

16、碎料房内的水口料需分类/分区摆放。

17、原料/色粉/水口料的包装、标识与分类。

18、定时对原料/色粉/水口料进行盘点,防止物料遗失。

19、合理设定开合模参数、低压保护及锁模力。

20、建立模具档案、做好模具的防尘、防锈及进出厂的登记管理工作。6.特殊结构的模具应规定其使用要求及动作顺序(贴告示牌)。

21、模具需摆放在模具架或卡板上。

22、所有人不得故意损坏模具,如有人为损坏模具的,所造成的损失由当事人赔偿公司。

23、1接班人员必须提前15分钟(即:白班11:15夜班23:15)到车间。接班时间如有特殊原因不能及时赶到,应提前通知班长,违者将以规定处罚。

24、3下班10分钟内(即:11:4023:40)接班人员未到时,交班人员不许离开机位。如接班人员10分钟仍未到,则可报告班长,班长及时通知接班班长安排人员或其它处理方式,安排交班人员下班,如在没人接机的情况下,且未经班长许可而擅自下班,将以规定处罚。

25、14针对目前卫生状况,本制度实行7日内作为适应期,7日后正式实行。在7日内有违规的将以书面警告的形式处理,如累计达到3次,将处30元以上惩罚。

26、16本制度实行当月内无以上处罚记录者,并结合出勤记录(当月无旷工、迟到记录、请假不超过一天),将以“月度优秀交接员工”名义给予100元奖励。

27、17本制度如遇厂规发生冲突,以本制度为准。

28、18本制度自下发之日起正式执行。

29、2交接急需产品机台运行情况及要求.

30、11做好书面交接记录并确认签字。

31、新员工正式上岗前,车间管理人员应做好上岗引导工作,主要是对该工作的作业流程、操作技能问题处理及周边环境的培训。新员工上岗后,应从多方面进行辅导,重点关注其产品的质量和操作安全及熟练程度。

32、车间操作员工应做好产品自检工作并把合格产品按规定放置在指定的待检区域内,严格区分可回用与不可回用(被灰尘和油污污染)的回料,保证各类辅助用具按规定放置,保持工作现场整洁有序。车间统计应在每日11:30点之前完成过磅及整箱产品数量的清点,检验合格后开具入库单至仓库。严禁私自转放在某个工作机台边。

33、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

34、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,实现均衡、安全、文明生产,结合生产车间实际情况,特制定本制度。

35、本制度最终解释权归生产部。

36、车间员工必须服从工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或以任何理由拒绝其工作安排;因车间生产任务需要安排加班时无特殊情况(未经领导同意请假者)不允许擅自离开,未经同意后擅自离开按旷工处理。

37、当天值日人员负责对车间卫生进行清扫,离开车间时,关闭门、窗电等。

38、新制作的测试工装应专人进行检查和校准,判定无异常且首件产品合格方可投入使用。

39、车间设备、量具、测试工装使用完后按规定摆放到指定位置,违反者按违纪处理。

40、未经相关负责人同意不得擅自更改车间设备、量具、测试工装参数,违反者按违纪处理。

41、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔、乱丢物料,违反者按违纪处理。

42、设施环境的监控和维持由检测组负责,部门质量监督员在监督过程中发现设施和环境出现偏离时,应及时进行偏离处理和纠正。重大偏离应及时报告质量负责人,同时责成终止车辆检测。同时对此期间的出具的检测结果有效性进行分析与处理。

43、设备保持清洁,材料堆放整齐。

44、工作台面物品摆放整齐,便于取用。各工序都要按照定置标示,整齐地摆放物件,包括工具、半成品、原材物料和报表等,不能随意摆放。

45、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

46、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

47、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

48、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

49、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

50、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。

51、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,

52、员工进入车间必须身着统一制服,佩戴工卡,根据工作安排领用工具和必备用品在固定操作区域内工作。

53、公司人事行政部将不定期对各部门考勤工作进行职能检查,检查结果将作为各类考评重要依据。

54、员工因公或请假外出,凡在离岗当天未能及时回岗者,审批领导均须于员工回岗时,在《外出登记本》或《公差申请表》或《请假单》上签字证明,注明回岗时间。无故不打卡者,审批领导不得签字。

55、考勤记录由人事部统一登记备案。

56、凡旷工者给予书面警告一次;

57、法定假日加班者,须提前一天填写《加班申请单》,经批准由总经办签收,并注明加班时间,日期和钟点。

58、员工请假期满如不提前办理续假或办理续假未获批准而不按时到岗者,除确因不可抗力事件外,均以旷工论处。

59、对长期或经常请病假的员工,公司有权予以辞退,并按正常辞退员工的相关规定办理。待其病逾后,凭医生开具证明,公司根据当时职位状况,在许可的前提下,优先再聘用。

60、所有员工进公司入职均需按正规程序经部门负责人面试和技能测试合格后方可上岗。


车间管理标语 60句菁华(扩展6)

——生产车间项目物料的管理制度 60句菁华

1、设备

2、3卫生工具统一放置于指定地点。保持卫生工具的清洁度。避免异味。

3、2车间内所有成品、半成品、维修品、废品等要存放于固定的器具内并且以颜色区分,各器具放置到指定定区域。红色器具存放维修品,白色器具存放废品,黄色器具存放半成品,蓝色器具存放成品。标识清楚。严禁产品混放、器具混用。

4、车间原物料必须放置在物料盒内,要做到原物料不能有划伤、短路等情况。根据不同使用状态,放置在相应区域。

5、生产工具发放到个人,每个人对发放的物品进行签名确认,并由个人保管,如有遗失或损坏照价赔偿。

6、卫生工具统一放置于指定区域。保持卫生工具清洁度,避免异味,拖把每天脱完地后要洗净后归位。

7、2原辅料、包装材料库房内安装光电蚊蝇杀灭器,每年从5月1日起到11月20日止,每天上、下午打开光电蚊蝇杀灭器40分钟,诱杀蚊蝇。

8、4 库外做到经常检查,防止火源隐患。

9、防潮

10、1 保持库内水管、阀门的良好状态,防止跑水现象发生。

11、2 库内要经常开窗通风,保持通风良好,夏季每天上午开启除湿机30分钟。

12、1检查物料外包装标记系统与货物相符,印字清楚。应注明品名、规格、数量、生产厂家名称、批号、出厂日期。

13、验收合格后,保管员在收料记录上签字,填写物料验收记录,一式两份,一份随请验单交QA。

14、物料进库后,保管员将物料放入待验区,并填写物料请验单,通知质量部(质监处)QA抽样检验;

15、物料检验后,由质量检验部门填写检验报告单,QA人员依据检验结果对物料进行审核,并由质量部(质监处)负责人在合格的检验报告单和放行单上签名、放行。检验报告单和放行审核单一式两份,一份存档,一份给仓库保管员。

16、2领取物料放于标有《物料箱》之黑色静电箱内,标示机种套数放于《待生产物料区》。

17、1车间领料人必须根据第二天生产计划量和现有的库存量,确定物料名称、规格、数量后正确填写物料申领单。

18、3生产车间领用物料时,仓库管理员凭由车间负责人(或统计员)签发的领料单发放,库管员和领料人均须在领料单上签名。

19、4领料单一式三份,一联退回车间作为其物资消耗的核算依据,一联交核算员作成本核算依据,一联由仓库作为登记实物账的依据。

20、7洁净服、洁净鞋等劳保用品需在每月15号当天找劳保用品管理员领用,特殊工具用具和物料需以旧换新,如过渡鞋、拖把。

21、2物料的堆放原则:在堆放合理安全可靠的前提下,根据物品的特点,必须做到查点方便,成行成列,排列整齐。

22、3仓管员对库存、待验物料以及设备、工具等负有经济责任,仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,仓管员应及时上报主管。

23、5仓库要严格保卫制度,禁止非本库人员擅自入库,仓库严禁烟火,仓管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

24、2.2已开封的物料数量是否准确,有无被污染。如对剩余生产物料的质量产生怀疑,则通知QC到车间取样检验。

25、4退料入库

26、4.2退料送入库房内,放置在原货位或单独的货位,码齐,在原货位卡后重新填写记录。注明品名、退货时间、检验日期,保证物料下次出库时先出退料。

27、4.*料入库完毕,仓库保管员填写物料收发管理台帐,存档备查。

28、物料实行分类存放、标识、建卡,确保有物必有卡,卡物相符。

29、物料员领料,必须开领料单,且内容填写完整准确(如规格、型号、名称、数量、颜色、客户等)否则仓库拒绝物料发放,发料后仓库要做好相关记录,清楚物料去向,以便物控和财务抽查,生产辅料入库后通知申请人领取,不得乱发料。

30、所有采购单下达前,由采购主管对单审核是否漏单,交厂长审核后方可传单。

31、采购跟单根据物料需求计划对照BOM表资料下单,如已到排程发现漏单未能如期出货,将追究其责任,采购跟单为第一责任人,主管为第二责任人。

32、所有物料更换供应商,应先报价,打样确认OK后,在同等或者低于以前价格情况下方可接受。

33、4包装材料的有效期为6个月。

34、2物料上下叠放时要做到“上小下大,上轻下重、中间常用”。

35、3易受潮物料,严禁直接摆放于地上,应放货架或卡板上进行隔离。

36、5不允许有火种进仓,晚上下班前应关好门窗及电源。

37、3认真执行货仓管理的“十二防”安全工作,即:防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形。

38、7贵重物品要入箱入锁,并有专人保管。

39、3严禁收发已经确认的不合格品(特殊情况需征得主管或品管部门的书面同意)

40、5严禁私自使用货仓物品。

41、3物件堆叠,以不超过厂区规划道路宽度为限,高度不得超过200厘米为原则。

42、6电梯载物应遵循《电梯安全使用规定》

43、3同一服务项目,除特殊情况外,通常至少应选择两家以上单位,并将初审结果予以记录。

44、8常用物料的采购

45、8.4对采购的物料由使用部门与采购人员共同验货,并在《采购申请单》内注明验货情况,办理领用手续。

46、3.3外观:

47、3.3.2物料本身接口处是否有不应有的松动;连接部位是否转动灵活;验证物品质地、颜色、尺寸符合购买要求;附件是否齐全。

48、2能区别同类元件的不同物料;

49、3易懂,易记忆

50、提升机与输电线路的安全距离及防护情况。

51、操作者必须持建筑行政主管部门颁发的操作证上岗,应熟悉本设备技术性能,能熟练掌握吊篮升降,特别是吊篮距*台3-5m高度位置时,注意及时停机,禁止吊篮冲顶和坠地。卷扬机出现故障时,及时拉断总闸;

52、停机一段时间后,应先进行空机运行检查,然后才能带载运行;

53、禁止超载、偏载运行,禁止带人运行。个别超长物件需打开吊篮门运行时,宜减载30%,通常情况下要关好吊篮门运行,以防止物料震落伤人;

54、收班时,离开操作现场前应放下吊篮,严禁将吊篮搁轩在支架上长时期停放;

55、物料提升机的使用应定机定人,有专人负责,非安装、维修人员未经许可,不得登塔机。操作室限载150kg。

56、物料提升机工作时,风力不得大于6级,整机安装或拆卸时,风力不大于4级,如遇到雷雨、大暴风、浓雾等天气,起重机应停止工作,如天气预报有10级以上大风时,塔机要用缆风绳加固。

57、物料提升机应安装附墙装置。《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》规定,物料提升机附墙装置的设置应符合设计要求,其间隔一般不宜大于9米,且在建筑物的顶层必须设置1组,附墙后立柱顶部的自由高度不宜大于6米。当物料提升机安装高度大于9米时,应及时加设一道附墙装置,并应随安装高度增加加设附墙装置,而在实际安装过程中经常是安装完后再加附墙装置,出现在安装过程中架体倒塌事故。附墙装置与建筑结构的连接应采用刚性连接,并形成稳定结构,附墙架严禁连接在脚手架上。

58、物料提升机四门安装不全。物料提升机四门包括进料口防护门,卸料*台防护门和吊篮前门、后门,现在施工现场的物料提升机大多数只有吊篮前门,而缺少其他三门。为了使用安全,施工现场应保证四门齐全且正常使用。

59、物料提升机安装后检查。查看金属结构有无开焊和明显变形;架体各节点连接螺栓是否紧固;附墙架、缆风绳、地锚位置和安装情况;架体的安装精度是否符合要求;安全防护装置是否符合要求;卷扬机的位置是否合理;电气设备及操作系统的可靠性;信号及通讯装置的使用效果是否良好清晰;钢丝绳、滑轮组的固接情况;物料提升机与输电线路的安全距离及防护情况。

60、物料提升机定期检查。正常工作状态下的物料提升机,作业周期超过一年的;闲置时间超过半年重新恢复作业的;经过改进和大修后的;重新安装后,使用前的;遭受自然灾害(如暴风、大雨雪等)可能使结构和物料提升机构以及安全防护装置遭受损害的。每月检查内容:金属结构有无开焊、锈蚀、永久变形;扣件、螺栓连接的紧固情况;物料提升机构磨损情况及钢丝绳的完好性;安全防护装置有无缺少、失灵和损坏;缆风绳、地锚、附墙架等有无松动;电气设备的接地(或接零)情况;断绳保护装置的灵敏度试验。


车间管理标语 60句菁华(扩展7)

——车间现场生产管理制度 60句菁华

1、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。

2、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。

3、严禁在现场打架、聚众闹事。

4、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,戴口罩,穿工作水鞋,正确佩带员工证。

5、员工使用卫生间严禁穿着水鞋,使用完毕后必须及时冲洗卫生间。

6、工衣柜及时清洁,避免产生卫生死角,饮用水杯自觉保持干净。

7、现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。

8、调岗、转岗员工、长期休假(三个月以上)复岗员工或采用“五新”(新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料)作业人员必须经过培训,掌握基本性能、基本操作规程和操作方法后,方可上岗工作(班组安全培训记录上要有记录和签到)。

9、1本办法根据xxxxxx)号关于印发《机务段标准化车间建设实施方案》的通知制定。

10、1.5会议程序

11、4车间干部例会(每月初)

12、4.1目的:传达段交班会精神,落实段安全、质量分析会有关要求,明确月工作重点。

13、6车间月生产工作总结会(每月末)

14、因生产需要安排加班或临时通知上班,不得无故推托,无特殊原因不加班者按旷工处理。

15、员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品,违者扣10元。

16、工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。

17、上班时必须穿工作服,坐姿端正,不得脱鞋、翘腿、左顾右盼,违者扣10元。

18、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等,扣款10元。

19、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。

20、不按规定使用放置工位器具、周转工具,不按规定对设备进行保养和维护,扣款10元。

21、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿。

22、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。

23、擅自拆除设备的安全防护装置,使用非本人操作的其他设备,新员工未经培训擅自使用设备,扣款20元,由此而造成的事故自行承担。

24、因个人原因影响生产进度、影响发货,扣款30~50元。

25、自责加工不合格品及将不合格品转序者,按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30~50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者,按自责处理。

26、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。

27、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。

28、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。

29、填写设备点检表应认真,真实记录,并对设备进行清扫与保养,不执行者罚款10元。

30、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间负责人的责任。

31、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。

32、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任,对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。

33、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除,对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。

34、督促本车间职工遵守劳动纪律,遵守生产制度,按时进行巡检,认真填写生产操作记录。

35、对生产过程遇到的实际问题,要及时解决。不能及时解决的上报主管领导。

36、督促职工加强学习生产知识,努力提高操作技能和实际分析能力,确保生产*稳。

37、督促本车间员工掌握设备的使用方法,操作步骤,注意事项,避免误操作损坏设备。

38、对装置停工后需要进行检修的各设备,列出详细的资料,上报主管部门,检修时所需要的各种材料尽早上报。

39、配合车间主任,副主任的工作。完成车间下达的各项任务。

40、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度,劳动纪律,按时经行交接班。

41、厂区及生产车间内严禁吸烟。

42、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。

43、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

44、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚。

45、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。

46、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

47、工作时间特殊情况需要外出,必须经班组长同意方可离开,根据情况规定时间,一周累计超过1小时,扣除相应的工资。

48、完不成当日生产任务的班组,若影响了公司的总计划,自行加班完成任务。

49、严禁跨越或坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。

50、7上班期间穿戴整齐、禁止穿拖鞋、裙子、短裤、褂头、高跟鞋,不准袒胸露肚。

51、13辞职必须提前一月写辞工申请报告,公司领导签字批准为准。

52、7模具用完必须归原位摆放整齐,随时加油、清洁。

53、14各工序注意,产品一定轻拿轻放,摆放整齐、避免板面划伤。

54、15本工序无故划伤、拖划、压变型本工序负责抛光、校*。

55、16露天摆放的原材料雨天必须盖好,晴天必须晒太阳。(开料组班长负责此项工作)

56、5禁止设备带病操作。

57、4各班组不得无故拖欠产品,及时配合完成。

58、用电管理:线路完好归位。电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用。电工持证上岗。

59、每周四拔除办公楼及车间周围墙角和地面缝隙的杂草。做到整洁、无任何杂草。

60、公共环境遇突发事件及时报告综合办


车间管理标语 60句菁华(扩展8)

——食品生产企业车间管理制度 60句菁华

1、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

2、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。

3、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗,不得有锈蚀,并保持清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净,除去残留物后方可接触产品。

4、3 手接触赃物、进厕所、吸烟、用餐后,都必须把双手洗净才能进行工作。

5、进入生产加工车间的其他人员(包括参观人员)必须穿指定工作服,方可进入车间。

6、每天下班前打扫卫生,交接下班。

7、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

8、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;

9、工作人员进入食品加工车间必须穿工作服。

10、2.4 控制生产、运输、储存过程中化学品的污染,同时控制生产时产生化学物品。

11、3 操作人员职责

12、生产作业人员不准戴耳环、戒指、手镯、项链、手表。不准浓艳化妆、染指、喷洒香水进入车间,以防止污染食品,引起质量隐患。

13、员工出入车间要及时关闭通道门窗。

14、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。

15、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。

16、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

17、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。

18、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

19、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。

20、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。

21、设备只能本工序的员工进行操作,其他员工不得擅自使用,如因此而发生的产品质量问题,将双倍考核,造成的设备部件损坏,将由责任人照价赔偿。

22、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

23、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

24、员工上班应着装统一整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋、短裤进入车间。

25、员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。

26、所有员工必须按照操作规程(图纸,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

27、员工在生产操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

28、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

29、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。

30、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

31、人才是第一生产力,公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来,让员工有归宿感和凝集力,使员工自主自觉地更好地为公司服务。

32、配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

33、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

34、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

35、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

36、操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

37、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。

38、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;

39、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开;

40、车间人员下班时,要清理好自己的工作地面,做好设备保养工作、最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任;

41、勤、主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

42、加强内部沟通,倡导以“真诚合作”为主要内容的文化理念。车间管理团队作为公司与员工之间的桥梁,应准确把公司的管理意图传达到车间的每一个员工,真正落实到车间的日常生产工作中去。同时,通过深入生产现场、保持与员工的沟通交流、鼓励员工根据工作中的细致观察和思考提出合理化建议等多种方式,把员工的建议和需求信息收集起来,并及时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。现在,新区车间管理团队坚持每天召开车间生产例会,把上个工作日的工作进行总结,发现的问题及时安排解决,把当天的工作安排进行部署,借此机会管理团队成员之间加强沟通,做到每个人都心中有数。通过从管理团队自身做起,加强沟通交流,搞好团结协作,逐步在全车间形成一种“人人都把事情做好,我为他人创造条件”的良好工作氛围,充分激发出了员工的工作主动性和积极性。

43、未到下班时间,不允许在门口聚集,否则主管登记每次扣款10元;

44、任何人不得携带易燃、易爆及危险品进入厂区;

45、员工必须遵守国家法律法规,不得打架斗殴辱骂他人,不得无理取闹扰乱正常工作秩序。

46、处罚:

47、任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在流水线,或工作台上。

48、车间员工与组长、机长、品管应互相协作,不得争吵、相互打骂。

49、严禁私自外出,有事必须向机长请假。特殊情况需要外出,必须经班组长同意方可离开。

50、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。

51、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

52、上班开始后半小时内任何人不得因私事提出离开工作岗位,其余时间如遇私事离岗者须事先申请批准后方可离岗。离岗时间不得超过10分钟,以上情况每3次作旷工一天处理。

53、禁止在车间内大声喧哗、聊天、嬉戏打闹、打架斗殴;不得在产品、工具、物料上坐、躺、踩踏。

54、员工因特殊情况需请假,应按照公司员工手册请假程序逐级向领导请假,得到批准后方可离开。

55、员工不得在其上级管理人员不知情下,擅自跨部门进行报告,如有发现立即开除。

56、未经生产或相关部门批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

57、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级领导安排或工作分配。

58、员工进生产现场双手必须清洗消毒。

59、工衣柜及时清洁,避免产生卫生死角,饮用水杯自觉保持干净。

60、现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。

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