1、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀
2、安全是一种责任为己为家为他人
3、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼
4、患者用流血换取教训智者用教训避免流血
5、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
6、首件检验不马虎，制程稳定无错误
7、留意多一点，问题少一点
8、人人有改善的能力，事事有改善的余地
9、没有质量等于没有效益。
10、宁愿事前检查，不可事后修改。
11、整理整顿做得好，生产管制难不倒。
12、*日精耕细作，来时五谷丰登。
13、从坏处着想，向好处努力。
14、我的岗位处于良好的受控状态吗？
15、重在提高效率，赢在人人参与。
16、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。
17、全员参与齐头上，向跑、冒、滴、漏宣战。
18、安全生产记在心，健康二字值千金。
19、整理整顿精神好，品质检点状况好。
20、精益求精，有条不紊，以诚相待。
21、产品的次能鉴别，问题产生能解决。
22、眼睛容不下一粒沙土，安全来不能半点马虎。
23、建立质量体系，重在务求实效。
24、一人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。
25、“上帝”在您心中，质量在您手中。
26、安全帽挡住飞来的横祸呵护宝贵生命
27、下一道工序，就是我们的顾客
28、确立标准是品质管制的第一步。
29、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
30、安全就是节约，安全就是生命。
31、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
32、安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。
33、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
34、隐患不放过，必然无差错。
35、ISO9000不是口号，是实际的付出，行动的配合。
36、有效推行品管，必须全员参与。
37、企业成功的秘诀，在于对人才. 产品. 服务三项品质的支持。
38、小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有
39、整理有心做彻底，处处整齐好管理。
40、落实一项措施，胜过十句口号。 安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。
41、安全促进生产，生产必须安全。
42、作业精神，第一次做对，次次都做对。
43、该说说到，说到做到，做到有效。
44、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。
45、见了违章严批评，道是无情却有情。
46、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。
47、无知加大意必危险，防护加警惕保安全。
48、安全生产，重于泰山。
49、品质观念把握好，成品出货不苦恼。
50、安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。
51、保安全千日不足，出事故一日有余。
52、品质加效率，大家齐努力。
53、安全两字值千金，务必是刻记在心。
54、普及消防知识，增强防火观念。注意安全用电，防止触电事故。
55、包装是产品质量的最终保障。
56、严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。
57、抓好产品质量，必须从我做起。
58、马虎大意，不良品就会从手中流走。
59、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。
60、多提醒，少隐患；多重视，少事故。
——车间管理规范制度 60句菁华
1、生产部不断完善和改进生产计划，排除不利因素，保证生产任务的顺利完成。
2、各部门每月3日前向生产部书面汇报生产进度及生产中存在的问题，使问题能得到汇总解决。
3、要求生产车间及相关部室每日8：30前上报前一天的生产日报。
4、生产部要随时和各车间，设备部，技术部等相关部门保持联系，了解与生产相关的信息，保证计划的可实施性。
5、要求操作工提前10分钟到岗进行交接班。
6、对职工进行防火，讲卫生的宣传教育，维护正常的生产秩序。
7、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。
8、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
9、上班注意节约用水用电，下班停工随时关水关电。
10、任何会议和培训，通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。
11、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
12、禁止在车间嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者视情节轻重予以处罚。
13、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间班长及以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将以停工处理。
14、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。
15、清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。
16、到仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。
17、班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。
18、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
19、员工请假核准权限：（同厂规一致）
20、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。
21、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
22、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
23、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒（要有记录）。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到80℃以上。
24、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
25、每天工作结束后(或必要时)，必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。
26、车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。
27、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
28、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
29、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
30、生产管理人员做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。
31、生产管理人员负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
32、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
33、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保所有电器关毕，方可离开。
34、每周四拔除办公楼及车间周围墙角和地面缝隙的杂草。做到整洁、无任何杂草。
35、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜，无枯枝烂叶。
36、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。
37、3.2勤搜检、勤转移、勤清理。
38、3.6器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁。
39、4.3做到“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，天天上班后搜检设备的操纵控制体系、装配、润滑油路通顺，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待搜检无题目方可正式工作。
40、4.5实施重点设备凭证上岗操作,做到证机符合。
41、4.6严酷设备事故报告制度,*常事故3天内,庞大事故24小时内报生产主管或公司领导。
42、5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
43、6.6对不按规定行使计量器具或造成破坏、丢失者，应视情节进行指斥教育或予以罚款。
44、9.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数目、合格数目、报废数、班构成员等。
45、9.9坚持文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等征象，每世界班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相干记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。
46、10.8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。
47、10.9重点设备(如数控中心)，要专人，清洁、严禁破坏。
48、10.10器材要确保敏捷可靠，定期搜检替换(器材、药品)，有效期限标志显明。
49、10.11增强事故，坚持对庞大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。
50、值班人员要严格执行值班制度，不得擅离职守或随意缺岗，有事请假，由别人替岗时必须由带班领导批准。否则，严厉处罚。
51、值班地点。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。值班人员按时到岗，并在值班室签到。
52、值班人员如果未认真履行职责，按照公司制定的相关制度进行处理。
53、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在的问题，掌握生产作业安全情况，了解现场作业人数，发现问题采取有效措施，立即解决处理。
54、针对装置上在实际生产过程中存在的问题。提出自己的整改计划。以及装置停工后需要做的检修计划。报主管部门审核。
55、督促本车间人员爱护本车间公共财物；不乱丢工具等。节约生产成本，降低生产消耗，提高节约意识。
56、督促职工学习和巩固事故预案，提高职工解决装置上实际问题的能力，提高操作水*。
57、督促本车间职工，按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作，严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。
58、对于泄漏严重的设备，要按事故预案果断处理，并上报上级主管部门，拿出解决方案。
59、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级安全教育后，并经岗前培训后上岗。
60、根据车间下的生产任务，领导全班人员按计划完成。
——车间管理标语 50句菁华
1、仓储原则要遵守，先进先出是基础
2、患者用流血换取教训智者用教训避免流血
3、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善
4、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点
5、教育训练坚持做，上线操作不会错
6、实行tpm管理，实现零故障、零不良、零缺陷、零事故
7、努力推行qcc，工作不会苦兮兮
8、做工作就是要把所做的工作让自己满意，而不是“做了”。
9、我的岗位处于良好的受控状态吗？
10、5s效果很全面，持之以恒是关键。
11、舒适的环境，美丽的.心情，用心的工作，开心的生活，5S创造出快乐的工作岗位。
12、你来了，家净了，我笑了。
13、5s提升素养，效率成就品牌。
14、眼睛容不下一粒沙土，安全来不能半点马虎。
15、建立质量体系，重在务求实效。
16、合理搬运周转，爱惜劳动成果。
17、一人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。
18、时时讲质量，树立生命观。
19、工作质量人人把关，产品质量层层把关
20、今天工作不安全明天生活不保障
21、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
22、改善提高，永无止境。
23、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
24、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事源于瞬间麻痹。
25、有效推行品管，必须全员参与。
26、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
27、品质最重要，每个环节要做到。
28、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。
29、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
30、改善劳动环境，杜绝职业病的发生。
31、品质一马当先，业绩遥遥领先。
32、安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。
33、正常的加以保持，异常的予以纠正。
34、今天不努力工作，明天努力找工作
35、先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。
36、安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。
37、安全第一齐齐抓，质量效率人人夸。
38、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。
39、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
40、要想行的通，练好质量功。
41、安全两字值千金，务必是刻记在心。
42、包装是产品质量的最终保障。
43、要求要明确，执行要坚决。
44、严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。
45、9000推行无难事，同心协力好办事。
46、高高兴兴上班来，**安安回家去。
47、马虎大意，不良品就会从手中流走。
48、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。
49、你思考，我动脑，改善问题难不倒。
50、检查百次不如处置一次。
——生产车间管理标语 40句菁华
1、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
2、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
3、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
4、检验记录要可靠，分析改善才有效。
5、爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰。
6、工作质量人人把关，产品质量层层把关。
7、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
8、上下沟通达共识，左右协调求进步。
9、宁愿事前检查，不可事后返工。
10、由前至后一条拉，从下到下一条心
11、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀
12、安全网挽留生命的网
13、强化班组建设，提高工作效率
14、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少
15、小问题，要重视，老毛病，要根治
16、今天工作不安全明天生活不保障
17、别用鲜血换教训应借教训免血泪
18、安全帽挡住飞来的横祸呵护宝贵生命
19、你思考，我动脑，产量提升难不到
20、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力
21、进料出料要记清，数帐管理要分明
22、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼
23、安全带牵挂着你的*安
24、首件检验不马虎，制程稳定无错误
25、教育训练坚持做，上线操作不会错
26、实行tpm管理，实现零故障、零不良、零缺陷、零事故
27、降低成本，提高生产质量和生产效率
28、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
29、以工程的方法改善管理，以管理的概念策划工程
30、安全规程高于上级命令
31、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
32、严师出高徒，精工出细活。
33、人人提案创新，成本自然降低。
34、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
35、内审攻难点，整改抓关键。
36、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
37、马虎大意，不良品就会从手中流走。
38、品质一马当先，业绩遥遥领先。
39、成功者找方法，失败者找籍口。
40、品质加效率，大家齐努力。
——车间现场管理制度 150句菁华
1、1.1 各车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调工作。
2、1.2 对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3、2.2 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。
4、2.8 生产部应建立模具及工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，并做好各项记录。
5、3.2 勤检查、勤转移、勤清理。
6、4.1 车间设备指定专人管理。
7、4.2 严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
8、4.7 坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
9、5.4 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
10、6.1 使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
11、6.2 凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。
12、6.3 严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
13、7.3 认真执行公司下达的能源消耗定额。
14、10.10 消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。
15、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。
16、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。
17、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。
18、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
19、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。
20、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。
21、员工工作期间严禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓头，等不合食品企业卫生规范的行为，在生产现场打喷涕须背对生产线，并用手遮住嘴巴和鼻孔。
22、现场应做好卫生宣传教育工作，员工应自觉配合遵守。
23、保持现场排水沟畅通、墙壁洁净、无卫生死角。
24、岗位员工因工作需要接触料液时，必须戴手套或双手消毒。
25、现场应做好安全宣传教育，安全防范保障工作。
26、员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。
27、现场开水等高温液体多使用时注意防止烫伤。
28、设备、管道消毒时，注意防止化学用品溅到皮肤上或衣服上或其它易被腐蚀的设备上。
29、1.3认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
30、2.3严格贯彻执行按标准、按工艺单生产。技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
31、2.7对于新工艺（公司未做过的工艺）要求生产技术人员组织工艺研讨、实验并以书面报告的形式将新产品工工艺流程、技术要求做出分析，使具体生产人员对产品的质量要求及工艺流程做到心中有数。生产人员在生产过程中如发现问题或疑问应立即停止生产并向部门主管汇报，待问题解决后方可生产。
32、4.1车间设备指定专人管理。
33、7劳动纪律
34、7.3严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
35、8.6车间内管沟盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。
36、8.5 积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。
37、保持良好的个人卫生习惯，不随地吐痰；衣着整齐慷慨，不穿奇装异服或过于裸露的衣服。
38、粉料工每2小时粉一次回料，粉料应检查粉料分捡情况，发明含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反应，在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。
39、当班期间，严禁离岗睡觉，严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动，违者罚款20—50元。
40、新工正式上岗前，车间治理职员应做好上岗领导工作，重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水*。
41、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。
42、员工在作业过程中，必须保持50—80CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。
43、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
44、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
45、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
46、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
47、各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。
48、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
49、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
50、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
51、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
52、大宗设备应有专人负责。
53、在用工装应保持完好。
54、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话（特殊情况经领导批准后到车间外部接听，时长不超过五分），禁止在工作时间玩手机，违反者按违纪处理。（包括组长或组长以上等）。
55、车间全体人员上班期间必须整齐着装工作服、佩戴防静电手环，不得穿拖鞋、露肩背心进入车间，违反者按违纪处理。
56、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。
57、认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。
58、车间区域划分明确，产品做到标识明显、数量准确。
59、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
60、生产中因操作不当或故意损坏导致产品报废，经查实后将按产品成本价格的（10-20%）要求个人赔偿。
61、凡须报废的计量器具，应提出申请报质量部。
62、车间人员严格按照产品工艺规程及作业指导书进行操作，擅自更改生产工艺、流程等造成品质问题，由作业人员自行承担其相应的责任，并按严重违纪处理。
63、所有人员对公司的任何合理化建议一经批准采用后，参照员工守则中《合理化建议奖励》金额发放。
64、车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。
65、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。
66、6、需要带入无菌室使用的仪器，器械，*皿等一切物品，均应包扎严密，并应经过适宜的方法灭菌。
67、11、吸取菌液时，必须用吸耳球吸取，切勿直接用口接触吸管。
68、13、带有菌液的吸管，试管，培养皿等器皿应浸泡在盛有5%来苏尔溶液的消毒桶内消毒，24小时后取出冲洗。
69、按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。
70、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
71、16、无菌室应每月检查菌落数。在超净工作台开启的状态下，取内径90mm的无菌培养皿若干，无菌操作分别注入融化并冷却至约45℃的营养琼脂培养基约15ml，放至凝固后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，证明无菌后，取*板3～5个，分别放置工作位置的左中右等处，开盖暴露30分钟后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，取出检查。100级洁净区*板杂菌数*均不得超过1个菌落，10000级洁净室*均不得超过3个菌落。如超过限度，应对无菌室进行彻底消毒，直至重复检查合乎要求为止。
72、学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。
73、设施环境的监控和维持由检测组负责，部门质量监督员在监督过程中发现设施和环境出现偏离时，应及时进行偏离处理和纠正。重大偏离应及时报告质量负责人，同时责成终止车辆检测。同时对此期间的出具的检测结果有效性进行分析与处理。
74、对特殊的检测作业区域，设立明显警示标志严格限制无关人员进出。
75、服从上级领导的安排。不服从上级安排，造成影响的，罚款20元，情节严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款20元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。
76、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位，不得私自变动劳动岗位，不得自行脱离互监，离开互监小组时应报告，车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况，应立即向*汇报。
77、5.5车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
78、下班时各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主管罚款20元。
79、上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道（有用的物品不能长时间堆放，垃圾要及时清理），摆放的物品不能超出通道，确保通道畅通整洁。
80、工具有保养，有定位放置，采用目视管理。结合车间的实际情况，对工具进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要及时更改定置标识。
81、7.4随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。
82、作业场所物品放置归位，整齐有序。
83、8.1车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。
84、8.5积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。
85、时间观念强，下达的任务能够在约定时间前做好。
86、8.6认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
87、员工在作业过程中，必须保持50-80CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。
88、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
89、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。
90、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
91、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。
92、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
93、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
94、9.9坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相关记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。
95、10安全生产
96、“德”主要是指敬业精神、事业心和职责感及道德行为规范。
97、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。
98、10.5特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
99、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。
100、6.需要带入无菌室使用的仪器，器械，*皿等一切物品，均应包扎严密，并应经过适宜的方法灭菌。
101、禁止在车间聊天、嘻戏打闹，违者每次处以10元罚款。
102、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。
103、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
104、12.接种针每次使用前后，必须通过火焰灼烧灭菌，待冷却后，方可接种培养物。
105、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00—12：00；下午：14：00—18：00；晚上：19：00—22：00；每月厂长根据生产进度安排公休一天；
106、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；
107、坚持八字要求，即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
108、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产；
109、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内；
110、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
111、本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号；
112、上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。
113、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退。
114、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。
115、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
116、负责本部门的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。
117、员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃。
118、上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望等；
119、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；
120、车间内请节俭用电，员工下班离开工作岗位是必须关好所有设备电源（如冲床、电灯、折弯机等）。违者一次罚款5元。
121、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚，
122、车间内不准打瞌睡，不准赤膊操作，夹具、打样片及加工中的半产品在指定的地方摆放整齐。
123、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚，对举报者查经属实给予适当奖励。
124、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保所有电器关毕，方可离开。
125、严禁私自联系业务员并私自为其发货，一经查实，将处以发货费用的十倍罚款；
126、如特殊情况应在2小时前向车间主任请假告知，经主任或相关领导同意后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，需提前电话通知，事后必须交病例证明方可），否则按旷工处理。
127、所有员工不得无故迟到、早退。
128、凡旷工者，每旷工一天，按当日工资的两倍扣发薪金；
129、当月累计旷工3天将扣除当月工资或一年内累计旷工15天，公司将酌情作出辞退处罚，并不予任何经济补偿。
130、所有员工外出前必须按要求据实在《外出登记本》上填写相关事项，并由主管领导签字确认方可外出。回岗后，报请前台文员如实注明到岗时间，并请相关领导进行到岗确认，谁批准谁确认。
131、操作人员必须经过培训考试，合格者方可独立操作，未经培训考试不合格者不得独立操作。
132、如不能在加班后3天内交出加班申请，实际加班时间将视为无效。
133、员工请假后由部门经理安排代职人员暂代其工作；总经理、部门经理级人员请假时须将行程和时间安排通知人事部备案。
134、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产，勤俭节约，杜绝浪费。
135、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
136、入职员工试用期为1~3个月，试用合格后可签订劳动合同，员工在享受公司各项权利的同时，也必须按照劳动合同履行应尽的义务和岗位职责。
137、所有员工都要维护公司形象，上班时间统一着装，衣着整洁。
138、员工因故离开公司，厂服洗净后和储物箱钥匙一同交回。如有遗失须按成本价赔偿。
139、每日做常规清扫，每两周做一次大扫除，并由理解公司行政人员检查。
140、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。
141、上班时不得耍手机玩游戏。
142、办公文件、借阅资料要妥善保管，使用后马上归还所管理部门，并且保证整洁，严禁涂改，注意安全和保密
143、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，造成物料、半成品、成品破损，违者按原价赔偿。
144、每天下班后必须打扫卫生，周六须进行大扫除（厂区内的门、窗户、生产线操作台、零件台、风扇等所有物品都须整洁）。下班未自觉打扫各自卫生区域者，由部门主管监督，警告三次后处罚。
145、禁止利用互联网制作、复制、查阅违反国家、公司规定的不健康信息。
146、对坚决遵守拥护公司制度，对公司经营管理提出合理建议做出贡献者，公司将根据程度进行表扬、奖励（50-1000元）、加薪等。3次表扬可以奖励，
147、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元；11~60分钟扣10元；61分钟以上按旷工半天处理。
148、事假一天扣款40元(每小时5元)，病假需凭正规医院诊断书，不计工资。每月事假不得超过2天，超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者，超过时间按事假处理。
149、因个人原因影响生产进度、影响发货，扣款30～50元。
150、违反操作规程，擅自更改产品生产工艺或装配方法，造成工伤事故或产品质量问题，设备损坏以及原材料浪费的，视情节况扣款50～100元，并且由操作人员自行承担后果。
——生产车间管理规定 100句菁华
1、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域；
2、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开、
3、本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号；
4、员工在开早会时须站立端正，认真听车间主任或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事。
5、因生产任务忙，对请假从严掌握，员工必须服从领导安排的加班。工作岗位上必须提高效率，保质保量完成生产任务，个人的*时表现将影响自己绩效考核。
6、每天下班后各负责人对各自卫生包干部分进行打扫，相关人员关闭门窗、电源，周六下午须进行大扫除（车间内的门、窗户、小仓库、生产线、设备等都须清洁）。
7、各相关人员*时及时做好个人、班组、车间的5s工作。
8、员工在工作过程中，不得翘腿或斜坐着，不得挤坐在一起，不得交头接耳随意交谈，不得吃东西、发送或拨打与工作无关的短信或电话，不得做与本职责工作无关的事情，不脱岗、不串岗。作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检的工作，如发现问题及时向组长反映，组长不好解决应向质检员反映并向车间主任反映，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。
9、相关人员必须对自己工作范围内的材料部件、流程熟悉掌握。每道工序必须随时都能接受车间内品质检验员的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合车间品质检验员的工作。
10、工具使用完或不用时放在规定的地方，不要放在衣服的口袋里或放在衣橱里；车辆摆放整齐，人员离岗，凳子归位放于工作台下，不要有等会就放好，别人之前放的和自己无关的思想。借其他车间物品要及时归还，如板车、工具等。
11、本制度实用于车间全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
12、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
13、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。
14、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予严厉处理。
15、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。
16、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。
17、下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作，打扫场地和设备卫生并将电源关闭。
18、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
19、严格贯彻执行按照标准、工艺、图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按照规定进行检查，做好记录。
20、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。
21、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通，油线、油毡清洁，油位标准，并按照要求注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
22、车间内外严禁烟火，禁止携带任何火种，穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。
23、操作人员必须经过培训考试，合格者方可独立操作，未经培训考试不合格者不得独立操作。
24、车间通风设备要保持良好，生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石油气的浓度；在生产中，要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测。当液化气的浓度达到规定值（爆炸下限的40%）时，应停止灌装，查找漏气原因并及时排除。
25、为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。
26、人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司服务。
27、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
28、实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。
29、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制，并及时向生产管理人员提供大货样。
30、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
31、严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
32、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。
33、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。
34、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
35、新工正式上岗前，车间治理职员应做好上岗领导工作，重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水*。
36、领取物料应通过主管人员调配和调度，严禁哄抢物料或工用具、塑料箱，违者罚款5-20元。
37、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
38、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
39、装车前需最后检查、核对（产品名称，数量、包装情况），做到单货相符。
40、大宗设备应有专人负责。
41、严格贯彻执行工艺规程。
42、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作，生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。
43、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
44、严格设备事故报告制度，一般事故3天内，重大事故24小时内报设备主管或主管领导。
45、操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。
46、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。
47、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
48、认真执行公司下达的能源消耗定额。
49、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
50、车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。
51、室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。
52、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。
53、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。
54、严格执行各项安全操作规程。
55、学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。
56、非本工种人员或非本机人员不准操作设备
57、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。
58、工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。离岗10分钟内一次罚款10元，超过10分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款30元；串岗一次罚款5块。
59、、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款5元。
60、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。
61、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。（按〈质量责任〉）
62、设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行，对影响生产者每次处以10元罚款。
63、各小组师傅负责本小组一切生产按排、产品品质与劳动纪律，做好区域的环境卫生，生产现场要规范的'排放整齐，半成品及成品按指定位置摆放，并加以标识；认真督导员工填写流程卡，并却保流程卡的正常流通。
64、员工必须贯彻“安全第一，预防为主”的原则。保持安全通道畅通，严禁堵塞。所有人员必须会正确使用灭火器、消防栓等。
65、各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。
66、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。
67、根据本公司产品生产特点及员工素质的状况，生产部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合，提高生产效率。选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务。要及时做好人员不足时的应急准备措施。
68、车间管理层次为二级。生产部及生产班组。每个生产班组有一名责任人。每一个生产工人只对一个直接主管负责。生产任务由生产部下达到生产班组，并安排好生产程序。
69、打包、封口、堆码工岗位职责
70、上班时间不得迟到，违者迟到时间在5分钟之内者，罚款5元/次；超过5分钟者，视为旷工处理。旷工一天，扣两天计件工资。
71、下班前未打扫干净工作场地卫生的，每人每次罚2元。
72、进料工段对使用的原料已明显变质而不反映者，每次罚款10元。
73、接料，计量工段用错包装袋、以及打印错了生产日期、批号者，每次罚款5元。
74、请假期间无工资。
75、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。
76、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，提请商务部予以辞退。
77、工作时间，不得听音乐、玩手机，接打私人电话不得超过5分钟，通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。
78、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗，违者扣10元。
79、工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。
80、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程)，本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。
81、因个人原因影响生产进度、影响发货，扣款30～50元。
82、因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。
83、负责燃油房内的清洁卫生做好交接班工作。
84、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特殊情况除外。
85、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品。
86、操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。
87、任何生产异常的处理必须等待在设备停止运转后方可进行。
88、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断、正确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。
89、注塑机半自动正常生产时，只有如下动作可以进行：
90、任何安全设备的改动都是不允许的，安全装置损坏的状态下不得开动设备生产。
91、维修前请关掉电源。
92、在开关料斗网架时，易发生事故。
93、在机器维修保养时，必须关闭主开关和控制开关，等待刀片静止不动。
94、不要去掉防护装置。
95、电动单梁起重机在吊运工件行走过程中，工件下面严禁站人。
96、严禁将工件吊起后，操作人员离开操作现场，行车无人管制。
97、工作完毕，电动单梁起重机应停在规定位置，升起吊钩，切断电源。
98、上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望等；
99、车间内员工必须在规定作业区域操作，不得堆放任何杂物。
100、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
——工厂车间管理制度 60句菁华
1、迟到或早退一次罚款2元。
2、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款2元。
3、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。
4、未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。
5、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品。
6、为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。
7、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
8、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
9、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。
10、车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。
11、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
12、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。
13、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
14、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。
15、生产管理人员负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
16、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。
17、所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定，任何有违规违游记为的，将按相关制度规定处理。
18、上班时光必须佩带上岗证，按规定穿好工作服、工作鞋，不许可私带个品进入车间，违者每次罚款5元。
19、保持所属工作区的卫生清洁，做好所操作的设备、工器具的清洁卫生，及时清理各类包装物和废弃物，保持各物件摆放整齐，契合要求。
20、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动，各工种不得借故推脱，违者每次罚款10—50元。
21、严禁任何人员未经允许到其余车间私倒产品以获取盛放塑料容器，违者每次罚款20—50元。
22、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。
23、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
24、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
25、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
26、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
27、加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。
28、实行重点设备凭证上岗操作，做到证机相符。
29、严格设备事故报告制度，一般事故3天内，重大事故24小时内报设备主管或主管领导。
30、设备应保持操作控制系统，安全装置齐全可靠。
31、卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
32、经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。
33、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。
34、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
35、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。
36、贯彻“安全第一、预防为主”
37、发生事故按有关规定及程序及时上报。
38、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。
39、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
40、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手：
41、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
42、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。
43、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证，违者每次处以5元罚款，工作服不得穿出车间，违者罚款10元。
44、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。
45、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
46、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
47、若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。
48、工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。（例如：效果图，模板，模板台帐，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等）
49、负责本部门的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。
50、车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放。
51、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
52、严禁私自联系业务员并私自为其发货，一经查实，将处以发货费用的十倍罚款；
53、严禁向销售员提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一经查实，将严肃处理（待岗或除名）。
54、员工上班应着统一服装，新员工胸卡需佩戴在胸前，不得披头散发，不得穿拖鞋，上班时间要有朝气，行为举止大方得体，不得萎靡不振。
55、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
56、下班前各生产人员对各自当日工作的情况进行及时登记。
57、非车间工作人员严禁入内，因工作需要进入灌瓶车间时必须经过领导批准。外来参观人员要由厂内专人陪同参观。
58、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
59、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。
60、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
——工厂车间宣传标语 60句菁华
1、万千产品堆成山，一星火源毁于旦。
2、健康发展，稳抓质量力生产，注意安全!
3、安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。
4、高高兴兴上班来，**安安回家去。
5、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
6、父母妻儿牵挂你，安全生产心切记。
7、只有大意吃亏，没有小心上当。
8、绳子断在细处，事故出在松处。
9、宁愿事前检查，不可事后返工。
10、弹拨安全弦，奏响太*曲。
11、违章违纪不狠抓，害人害己害国家。
12、由前至后一条拉，从上到下一条心。
13、成功者找方法，失败者找借口。
14、想要产品零缺点，全面品管不可免。
15、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
16、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
17、工作有计划，效率有保障。
18、人人品管做得好，顾客抱怨自然少。
19、强化班组建设，提高工作效率。
20、责任是质量的保证，质量是品牌的生命。
21、检验记录要可靠，分析改善才有效。
22、用户是上帝，下道工序就是用户。
23、用事实和数据说话，用品质来证明市场。
24、人人提案创新，成本自然降低。
25、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
26、检验测试坚持做，一点儿问题不放过。
27、安全用电，节约用水，消防设施，定期维护。
28、劣品标识加隔离，退料重要易处理。
29、领导违章指挥等于犯罪，职工违章操作等于自杀。
30、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
31、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。
32、安全规程高于上级命令。
33、安全网、挽留生命的网；
34、5S：做好了，才算做了。
35、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准
36、今天工作不安全、明天生活不保障；
37、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检
38、简化作业省一时，贪小失大苦一世。
39、依靠科技以人为本，群策群力缔造卓越。
40、多提醒，少隐患;多重视，少事故。
41、造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。制度严格漏洞少，措施得力安全好。
42、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。
43、细心精心用心品质永保称心。
44、今天工作不安全明天生活不保障。
45、一技在手，终生不愁。
46、积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
47、奇迹靠人创造，机遇靠人争取。
48、因为有我，所以更好。
49、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
50、化学物品很危险，存储使用要小心。
51、多掌握一门技能，多一个就业机会。
52、一等二靠三落空，一想二干三成功。
53、处处注意安全，岁岁全家团圆。
54、眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。
55、创优质品牌，铸一流企业形象。
56、安全花开把春报，生产效益节节高。
57、安全生产莫侥幸，违章操作要人命。
58、多看一眼，安全保险;多防一步，少出事故。
59、安全促进生产，生产必须安全。
60、细心精心用心，品质永保称心。
——生产车间管理规定 50句菁华
1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；(如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持)；考勤制度，上午:8:00-12:00； 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00；每月厂长根据生产进度安排公休一天；
2、保持卫生，不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划，不要随地吐痰，不得在卫生间乱扔烟头，纸屑等杂物，洗手水不要弄在地面上。
3、小零配件必须用白色塑料盒盛放，一个方框内只可装一种零配件，作业过程中发现的不良品必须用指定的塑料盒盛放汇总，所有的物料盒排成行放于工作台面或小板车上。相关材料部件放在指定的位置，避免同种材料放几个不同的地方。
4、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
5、工作时间内，倡导全体人员说普通话，现场操作严禁使用侮辱性字眼，不讲脏活，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
6、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。
7、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
8、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
9、车间通风设备要保持良好，生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石油气的浓度；在生产中，要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测。当液化气的浓度达到规定值（爆炸下限的40%）时，应停止灌装，查找漏气原因并及时排除。
10、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
11、组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
12、按时上、放工，车间所有人员均应加入班前会议，违者每次罚款5元，迟到、迟到者按公司《员工手册》规定处理。
13、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上，违者每次罚款10元。
14、机修人员在模具调换，装备维修应及时清理现场合用的资料和金属放弃物，告诉员工和干净工对现场进行清算，换下的模具应运送到模具寄存处，不得留放在车间现场。
15、车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作，接班人员应提前20分钟到岗，检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求，保证无任何遗留问题得不到监督和解决。
16、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
17、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
18、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
19、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
20、坚持八字要求，即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
21、各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
22、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
23、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。
24、车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。
25、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产， 违者每次处以20元罚款。
26、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。
27、车间员工必须服从车间安排，对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
28、所有人员对车间物料控制负责，确保材料充分利用，减少浪费；严禁工作台下随处可见物料，每位人员对交期负责，对师傅交待的任务按期定量完成，制程中所用到的栈板必须摆放整齐。
29、所有人员必须对产品的品质负责。生产前签核相应样板，生产中按样板随时自检，确保工序半成品、成品品质合格率在99%以上。
30、、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。
31、生产交接班管理
32、严禁在车间及库房内吸烟，违者罚款50元，屡教不改者加重处罚。
33、严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋，违者每人每次罚款2元。
34、每班必须按规定检查粉碎机的筛片，并做好“交接班记录”，否则每人每次罚2元。
35、进料工段每班下班前必须清理永磁筒和粉碎机上的铁杂，违者每次罚款2元。
36、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。
37、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗，违者扣10元。
38、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程)，本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。
39、违反操作规程，擅自更改产品生产工艺或装配方法，造成工伤事故或产品质量问题，设备损坏以及原材料浪费的，视情节况扣款50～100元，并且由操作人员自行承担后果。
40、上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。
41、操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。
42、设备正常运转时，除注塑机前安全门、控制面板外，严禁接触设备任何部位。
43、注塑机半自动正常生产时，只有如下动作可以进行：
44、设备自动报警时，作业人员必须立即从设备范围内撤出，切换到“手动”状态。
45、机器运转时。除注塑机操作者外的任何人接触注塑机前，必须通知注塑机操作者调到手动状态，关停油泵。特别是多人协同作业时，任一方有异常动作前，必须通知协同人员，得到确认后方可作业。
46、电源必须使用规定的电压（220V/380V/415V/50/60Hｚ）。
47、在开关料斗网架时，易发生事故。
48、开车前应进行试车，试车是在无载荷的情况下，检查各运转机构、控制系统和安全装置是否灵敏、准确、安全可靠；检查吊钩，吊索是否牢固，外观无破损。
49、电动单梁起重机在吊运工件行走过程中，工件下面严禁站人。
50、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；
