车间管理标语 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 管理,标语

1、仓储原则要遵守,先进先出是基础

2、患者用流血换取教训智者用教训避免流血

3、消除一切浪费,追求精益求精和不断改善

4、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点

5、教育训练坚持做,上线操作不会错

6、实行tpm管理,实现零故障、零不良、零缺陷、零事故

7、努力推行qcc,工作不会苦兮兮

8、做工作就是要把所做的工作让自己满意,而不是“做了”。

9、我的岗位处于良好的受控状态吗?

10、5s效果很全面,持之以恒是关键。

11、舒适的环境,美丽的.心情,用心的工作,开心的生活,5S创造出快乐的工作岗位。

12、你来了,家净了,我笑了。

13、5s提升素养,效率成就品牌。

14、眼睛容不下一粒沙土,安全来不能半点马虎。

15、建立质量体系,重在务求实效。

16、合理搬运周转,爱惜劳动成果。

17、一人疏忽百人忙,人人品管少麻烦。

18、时时讲质量,树立生命观。

19、工作质量人人把关,产品质量层层把关

20、今天工作不安全明天生活不保障

21、居安思危,提高责任感,坚持不懈抓产品质量。

22、改善提高,永无止境。

23、爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕。

24、安全管理完善求精,人身事故实现为零。安全来自长期警惕,事源于瞬间麻痹。

25、有效推行品管,必须全员参与。

26、强化班组建设,将不良品消灭在本工序。

27、品质最重要,每个环节要做到。

28、要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。

29、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意。

30、改善劳动环境,杜绝职业病的发生。

31、品质一马当先,业绩遥遥领先。

32、安全生产常抓不懈,抓而不紧,等于不抓。

33、正常的加以保持,异常的予以纠正。

34、今天不努力工作,明天努力找工作

35、先安全后生产,不安全不生产。安全在你脚下,安全在你手中。

36、安全和效益结伴而行,事故与损失同时发生。

37、安全第一齐齐抓,质量效率人人夸。

38、严格规章制度,确保施工安全。治理事故隐患,监督危险作业。

39、如果你知道怎样去控制,你就能控制一切。

40、要想行的通,练好质量功。

41、安全两字值千金,务必是刻记在心。

42、包装是产品质量的最终保障。

43、要求要明确,执行要坚决。

44、严是爱,松是害,疏忽大意事故来。严是爱,松是害,保障安全利三代。

45、9000推行无难事,同心协力好办事。

46、高高兴兴上班来,**安安回家去。

47、马虎大意,不良品就会从手中流走。

48、推行ISO9000不走样,企业生存发展有希望。

49、你思考,我动脑,改善问题难不倒。

50、检查百次不如处置一次。


车间管理标语 50句菁华扩展阅读


车间管理标语 50句菁华(扩展1)

——车间管理标语 60句菁华

1、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀

2、安全是一种责任为己为家为他人

3、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼

4、患者用流血换取教训智者用教训避免流血

5、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅

6、首件检验不马虎,制程稳定无错误

7、留意多一点,问题少一点

8、人人有改善的能力,事事有改善的余地

9、没有质量等于没有效益。

10、宁愿事前检查,不可事后修改。

11、整理整顿做得好,生产管制难不倒。

12、*日精耕细作,来时五谷丰登。

13、从坏处着想,向好处努力。

14、我的岗位处于良好的受控状态吗?

15、重在提高效率,赢在人人参与。

16、思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力。

17、全员参与齐头上,向跑、冒、滴、漏宣战。

18、安全生产记在心,健康二字值千金。

19、整理整顿精神好,品质检点状况好。

20、精益求精,有条不紊,以诚相待。

21、产品的次能鉴别,问题产生能解决。

22、眼睛容不下一粒沙土,安全来不能半点马虎。

23、建立质量体系,重在务求实效。

24、一人疏忽百人忙,人人品管少麻烦。

25、“上帝”在您心中,质量在您手中。

26、安全帽挡住飞来的横祸呵护宝贵生命

27、下一道工序,就是我们的顾客

28、确立标准是品质管制的第一步。

29、坚持一流管理,生产一流产品,提供一泫服务,创建一流企业。

30、安全就是节约,安全就是生命。

31、企业成功的秘诀,在于对人才、产品、服务三项品质的支持。

32、安全编织幸福的花环,违章酿成悔恨的苦酒。

33、爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕。

34、隐患不放过,必然无差错。

35、ISO9000不是口号,是实际的付出,行动的配合。

36、有效推行品管,必须全员参与。

37、企业成功的秘诀,在于对人才. 产品. 服务三项品质的支持。

38、小心无大错,粗心铸大过。生产秩序乱,事故到处有

39、整理有心做彻底,处处整齐好管理。

40、落实一项措施,胜过十句口号。 安全第一,预防为主。生命宝贵,安全第一。

41、安全促进生产,生产必须安全。

42、作业精神,第一次做对,次次都做对。

43、该说说到,说到做到,做到有效。

44、作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。

45、见了违章严批评,道是无情却有情。

46、不绷紧安全的弦,就弹不出生产的调。

47、无知加大意必危险,防护加警惕保安全。

48、安全生产,重于泰山。

49、品质观念把握好,成品出货不苦恼。

50、安全和效益结伴而行,事故与损失同时发生。

51、保安全千日不足,出事故一日有余。

52、品质加效率,大家齐努力。

53、安全两字值千金,务必是刻记在心。

54、普及消防知识,增强防火观念。注意安全用电,防止触电事故。

55、包装是产品质量的最终保障。

56、严是爱,松是害,疏忽大意事故来。严是爱,松是害,保障安全利三代。

57、抓好产品质量,必须从我做起。

58、马虎大意,不良品就会从手中流走。

59、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。

60、多提醒,少隐患;多重视,少事故。


车间管理标语 50句菁华(扩展2)

——5s车间安全管理宣传标语 50句菁华

1、工作做得好,你会更自豪。

2、信誉来源于质量,质量不源于素质。

3、企业成功的秘诀,在于对人才、产品、服务三项品质的支持。

4、安全编织幸福的花环,违章酿成悔恨的苦酒。

5、宁可千日不松无事,不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼,防患从小处着手。

6、安全管理完善求精,人身事故实现为零。安全来自长期警惕,事源于瞬间麻痹。

7、老兄!品管不是空想,而是起而行的工作。

8、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。

9、安全生产记在心,健康二字值千金。

10、品质管制人人做,优良品质有把握。

11、眼睛容不下一粒沙土,安全来不能半点马虎。

12、安全是效益的保障,健康是幸福的源泉。

13、“上帝”在您心中,质量在您手中。

14、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。

15、预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检。

16、得过且过,品质不妥。

17、创造优雅舒适环境,振奋员工向上精神。

18、眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。

19、产品原料不放松,后道工序才轻松。

20、落实一项措施,胜过十句口号。 安全第一,预防为主。生命宝贵,安全第一。

21、安全促进生产,生产必须安全。

22、作业精神,第一次做对,次次都做对。

23、累积点滴改进,迈向完善品质。

24、作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。

25、追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。

26、安全生产常抓不懈,抓而不紧,等于不抓。

27、安全创造辉煌,事故毁灭成就。

28、做无差错能手,向零缺陷迈进。

29、节约应从点滴做起。

30、安全生产挂嘴上,不如现场跑几趟。安全生产月儿圆,违章蛮干半边。

31、冒险是事故之友,谨慎为安全之本。

32、团结、开拓、务实、求精。

33、先安全后生产,不安全不生产。安全在你脚下,安全在你手中。

34、严格规章制度,确保施工安全。治理事故隐患,监督危险作业。

35、整洁有序有品质的保证。

36、自主检验做得好,生产顺畅不得了。

37、保安全千日不足,出事故一日有余。

38、巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机。

39、老问题,小地方,常是品质致使伤。

40、力求一次做好,争取最大效益。

41、创名牌、夺优质,全厂员工齐努力。

42、安全生产勿侥幸,违章蛮干要人命。

43、造高楼靠打基础,保安全靠抓班组。制度严格漏洞少,措施得力全好。

44、提倡巧干不甘落后苦干,鼓励做好不是做了。

45、不怕千日紧,只怕一时松。疾病从口入,事故由松出。

46、抓好产品质量,必须从我做起。

47、推行ISO9000不走样,企业生存发展有希望。

48、员工生命高于一切,安全责任重于泰山。

49、改善既改革,改革先革心。

50、实施成果要展现,持之以恒是关键。


车间管理标语 50句菁华(扩展3)

——生产车间管理标语 40句菁华

1、创名牌、夺优质,全厂员工齐努力。

2、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意。

3、强化班组建设,将不良品消灭在本工序。

4、检验记录要可靠,分析改善才有效。

5、爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。

6、工作质量人人把关,产品质量层层把关。

7、爱惜材料一点一滴,讲究质量一丝一缕。

8、上下沟通达共识,左右协调求进步。

9、宁愿事前检查,不可事后返工。

10、由前至后一条拉,从下到下一条心

11、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀

12、安全网挽留生命的网

13、强化班组建设,提高工作效率

14、异常改善改善再改善,浪費减少减少再减少

15、小问题,要重视,老毛病,要根治

16、今天工作不安全明天生活不保障

17、别用鲜血换教训应借教训免血泪

18、安全帽挡住飞来的横祸呵护宝贵生命

19、你思考,我动脑,产量提升难不到

20、借脑用脑没烦恼,借力用力不费力

21、进料出料要记清,数帐管理要分明

22、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼

23、安全带牵挂着你的*安

24、首件检验不马虎,制程稳定无错误

25、教育训练坚持做,上线操作不会错

26、实行tpm管理,实现零故障、零不良、零缺陷、零事故

27、降低成本,提高生产质量和生产效率

28、加强现场工序管理,严谨过程因素控制

29、以工程的方法改善管理,以管理的概念策划工程

30、安全规程高于上级命令

31、追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。

32、严师出高徒,精工出细活。

33、人人提案创新,成本自然降低。

34、树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。

35、内审攻难点,整改抓关键。

36、仓储原则要遵守,先进先出是基础。

37、马虎大意,不良品就会从手中流走。

38、品质一马当先,业绩遥遥领先。

39、成功者找方法,失败者找籍口。

40、品质加效率,大家齐努力。


车间管理标语 50句菁华(扩展4)

——工厂生产车间标语 50句菁华

1、上下沟通达共识,左右协调求进步。

2、安全规程高于上级命令。

3、生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。

4、没有品质,就没有企业的明天。

5、上班一走神事故敲你门。

6、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。

7、以品质求生存,以效益为目的。

8、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。

9、安全是最大的节约,事故是最大的浪费。

10、质量是安全基础。安全为生产前提。

11、生产原料不放松,后道工序才轻松。

12、安全生产,重于泰山。

13、上班多留神,慎防意外生。

14、千忙万忙出了事故白忙,千苦万苦受伤害者最苦。

15、质量意识在我心中,产品质量在我手中。

16、安全花开把春报,生产效益节节高。

17、继天下之大任,防灾患于未然。

18、安全带,牵挂着你的*安。

19、安全生产责任重于泰山

20、宁绕百丈远,不冒一步险

21、严禁违章指挥,违章作业,违反劳动纪律

22、为安全投资是最大的福利

23、安全为了生产,生产必须安全

24、把握安全拥有明天

25、疏忽一时,痛苦一世

26、跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。

27、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

28、产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。

29、绊人的.桩不在高,违章的事不在小。

30、记住山河不迷路,记住规章防事故。

31、不讲安全搭上命,挣座金山有啥用。

32、安全为了生产,生产必须安全。

33、镜子不擦试不明,事故不分析不清。

34、人人有改善的能力,事事有改善的余地。

35、遵章是安全的先导,违章是事故的预兆。

36、没有市场不景气,只有脑袋不争气。

37、多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。

38、健康发展,稳抓质量力生产,注意安全。

39、5S:做好了,才算做了。

40、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意

41、产品质量把好关,业务海外好接单。

42、留住一位老顾客,比吸引五位新顾客更重要。

43、细心、精心、用心、品质永保称心。

44、安全带——牵挂着你的*安。

45、没有措施免谈管理,没有计划如何工作?

46、和、诚与开拓者精神。

47、事事及时做,一日胜三天。

48、预防产生质量,检验不能产生质量。

49、技术是基础,管理是动力 。

50、首件检查不马虎,制程稳定无错误。


车间管理标语 50句菁华(扩展5)

——车间生产质量管理制度 50句菁华

1、1.1质量管理系统的建立、实施及维护。

2、1.9.检验、测量和试验设备的管理、控制。

3、2.2.制程质量的自主控制与管理。

4、2.4.掌握工序控制技术,提升作业质量。

5、2.9.其它与本部门相关的质量事项。

6、3.3.掌握生产过程中的物料消耗状况,做好物料供应工作。

7、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。

8、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

9、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

10、爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50元的处罚。

11、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间负责人的责任。

12、生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。

13、适用范围:员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。

14、工具卡中设不同登记页:领用各类工具时在相应登记页上登记。

15、工具卡由各部门内勤保管,领用人领用工具时,到内勤处取卡,与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。

16、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的状况,应责其在必须时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准:

17、业务及行政仓库每半年整理一次报废工具的清单,填写“工具报废申请单”,经仓库负责人核实与部门经理批准后,方可对报废工具进行处理。

18、1.1 各车间应严酷实行《程序文件》的规定,履行本人的职责、协调工作。

19、1.2 对枢纽过程按《程序文件》的规定严酷控制,对出现的异常情况,要查明理由,及时排除,使质量始终处于稳固的受控状况。

20、2.8 生产部应直立模具及工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,并做好各项记录。

21、3 定置

22、3.5 通道内不得摆放任何物品。

23、3.6 器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁。

24、4.3 做到“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,天天上班后搜检设备的操纵控制体系、装配、润滑油路通顺,油路、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待搜检无题目方可正式工作。

25、4.9 操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转。

26、5 工具

27、5.4 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

28、* 凡须报废的计量器具,应提出申请报技术部。

29、7.1 积极履行节能职责,认真考核。

30、7.3 认真实行公司下达的能源损耗定额。

31、7.5 未经许可不得私接耗能设备、设施、器具。

32、9.1 车间清洁划一,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清楚,原始记录、台帐齐全、完备、按规定填写。

33、9.2 应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数目、合格数目、报废数、班构成员等。

34、9.3 放工提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

35、9.5 车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑 、冒、滴、漏。

36、9.8 车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇。

37、10.6 学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领引导,不得自力操作。

38、2生产部天天上放工对各生产场所进行搜检,按上述要求进行打分、评比,进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分,分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。延续三月获奖的,奖金翻倍。

39、迟到、早退(未造成停机)的一次十分钟以内的考核5元/次,

40、4.无菌室应备有工作浓度的消毒液,如5%的甲酚溶液,70%的酒精,0.1%的新洁尔灭溶液,等等。

41、9.供试品在检查前,应保持外包装完整,不得开启,以防污染。检查前,用70%的酒精棉球消毒外表面。

42、11.吸取菌液时,必须用吸耳球吸取,切勿直接用口接触吸管。

43、12.接种针每次使用前后,必须通过火焰灼烧灭菌,待冷却后,方可接种培养物。

44、13.带有菌液的吸管,试管,培养皿等器皿应浸泡在盛有5%来苏尔溶液的消毒桶内消毒,24小时后取出冲洗。

45、14.如有菌液洒在桌上或地上,应立即用5%石碳酸溶液或3%的来苏尔倾覆在被污染处至少30分钟,再做处理。工作衣帽等受到菌液污染时,应立即脱去,高压蒸汽灭菌后洗涤。

46、严禁私自接受外协人员的物品,严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况,应立即向*汇报。

47、遇生病不能参加劳动时,应先写看病报告到医务室就诊后再找*请假。不得无故离开劳动车间。

48、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

49、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

50、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。


车间管理标语 50句菁华(扩展6)

——车间管理制度 50句菁华

1、认真学好消防知识,掌握使用好消防器材。如发生火灾、突发性事故,在场人员在确保自身安全的前提下奋力抢救(火警“119”)并及时汇报主管领导。

2、1、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。

3、9、车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。

4、12、重点设备,要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。

5、设备只能本工序的员工进行操作,其他员工不得擅自使用,如因此而发生的产品质量问题,将双倍考核,造成的设备部件损坏,将由责任人照价赔偿。

6、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。

7、遇有外宾或上级领导参观检查车间时,听到口令应起立问好,回答问题时必须立正。

8、生产过程必须严格按照生产质量要求进行,不得私自丢弃生产材料,质量不达标的应及时整改,整改后仍不达标的一律没收。故意损坏产品、蒙混过关的,视情节予以处理。

9、遇生病不能参加劳动时,应先写看病报告到医务室就诊后再找*请假。不得无故离开劳动车间。

10、1.8所有员工应积极参与公司组织的各项活动,如未按时参加按旷工(4、1、3)处理。

11、7对有腐蚀性介质的作业场所应备有冲洗用水源和冲洗装置。

12、6.3管理要求要点:

13、擅自拆除设备的安全防护装置,使用非本人操作的其他设备,新员工未经培训擅自使用设备,扣款20元,由此而造成的事故自行承担。

14、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

15、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

16、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。

17、若在清理现场时,发现价值较高或良性物品,从重处罚。

18、车间月成品送检合格率不得低于98%。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有专人指导方可上岗操作。

19、按时、按质、按量完成生产任务。

20、4.4 设备点检记录、运转记录齐全、完备、帐卡符合、填写及时、准确、整齐。

21、服从上级领导的安排。不服从上级安排,造成影响的,罚款20元,情节严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款20元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。

22、上一个工序完工后,主修班组或人员应及时把业作卡、问诊表及工时卡一起交与下一工序,并提醒下一工序对车辆内外观,物品等进行确认交接,下一工序确认齐全后应在作业卡及工时卡上注明接收时间并签名。对于完工后还不及时交与下一工序的,按超时完工处罚。对于没按规定办理交接手续的,如该车不能按时交车,两个工序都按超时完工处罚。如车辆内外观等出现问题的,由两个工序共同承担责任,对于丢失作业卡、问诊表或工时卡的,每次处罚20元。

23、2员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃,如违反者将处以10元/次的罚款。

24、“德”主要是指敬业精神、事业心和职责感及道德行为规范。

25、负责生产现场防尘、毒、射线、噪声以及防窒息等危害控制技术指导与监督管理。

26、退料:按要求及时清退生产余料和暂不生产的物料,及时处理报废物料,保证现场干净整洁。

27、每天对磨机和排煤风机等A类设备进行巡检。

28、每月15日对全车间所有设备进行巡检。

29、不得私自携带公司内任何物品出厂,若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。

30、工件或刀具必须装夹牢固,否则会飞出伤人。

31、没有防范措施不放过。

32、9.1 车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐齐全、完整、按规定填写。

33、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

34、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

35、严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

36、2.2、油环内径D=45~60mm时,油位高度应浸没油环D/5。

37、1质量管理

38、2.2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.

39、4.11设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠.

40、6.2凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。

41、10.7生产、检验记录即使填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

42、凡在两米及两米以上以上高空作业时,必须戴好安全帽,系好安全带。安全带要挂在坚固的构件上并认真检查,防止安全带移位和下沉。

43、电机,电闸等设备,安装必须符合要求,必须保持干燥清洁,每天工作完毕必须清理一次清除粉尘,非电工严禁拆除检修。

44、由于工作量不足或者其他原因整个工序工作时间较长,工序长及以上管理人员应及时做好安排,并对员工进行生产技术或劳动纪律的培训,如工作时间已经达到下班时间,并且超过一个小时的,也可安排提前下班。

45、7.3严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

46、9.3贯彻“安全第一、预防为主”。

47、9.4按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。

48、设备的大修计划应由设备部门提出申请,生产车间会同协商,并由厂长决定,由计划科安排实施,机修中必须做好记录,包括内容,参加人员姓名,设备须调换的各种部件,以备查考。

49、6 对自存自用油品要定时检查,认真交接,对固定式油桶(箱)应按时脱水。

50、如发现工具有未过最低使用期的.损坏、遗失等影响操作的情况,应责其在一定时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准:a、工具或劳保丢失,由责任人赔偿原价。b、使用限期内损坏,以旧(坏)换新前必须赔偿:

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