1、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀
2、安全是一种责任为己为家为他人
3、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼
4、患者用流血换取教训智者用教训避免流血
5、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
6、首件检验不马虎，制程稳定无错误
7、留意多一点，问题少一点
8、人人有改善的能力，事事有改善的余地
9、没有质量等于没有效益。
10、宁愿事前检查，不可事后修改。
11、整理整顿做得好，生产管制难不倒。
12、*日精耕细作，来时五谷丰登。
13、从坏处着想，向好处努力。
14、我的岗位处于良好的受控状态吗？
15、重在提高效率，赢在人人参与。
16、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。
17、全员参与齐头上，向跑、冒、滴、漏宣战。
18、安全生产记在心，健康二字值千金。
19、整理整顿精神好，品质检点状况好。
20、精益求精，有条不紊，以诚相待。
21、产品的次能鉴别，问题产生能解决。
22、眼睛容不下一粒沙土，安全来不能半点马虎。
23、建立质量体系，重在务求实效。
24、一人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。
25、“上帝”在您心中，质量在您手中。
26、安全帽挡住飞来的横祸呵护宝贵生命
27、下一道工序，就是我们的顾客
28、确立标准是品质管制的第一步。
29、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
30、安全就是节约，安全就是生命。
31、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
32、安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。
33、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
34、隐患不放过，必然无差错。
35、ISO9000不是口号，是实际的付出，行动的配合。
36、有效推行品管，必须全员参与。
37、企业成功的秘诀，在于对人才. 产品. 服务三项品质的支持。
38、小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有
39、整理有心做彻底，处处整齐好管理。
40、落实一项措施，胜过十句口号。 安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。
41、安全促进生产，生产必须安全。
42、作业精神，第一次做对，次次都做对。
43、该说说到，说到做到，做到有效。
44、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。
45、见了违章严批评，道是无情却有情。
46、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。
47、无知加大意必危险，防护加警惕保安全。
48、安全生产，重于泰山。
49、品质观念把握好，成品出货不苦恼。
50、安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。
51、保安全千日不足，出事故一日有余。
52、品质加效率，大家齐努力。
53、安全两字值千金，务必是刻记在心。
54、普及消防知识，增强防火观念。注意安全用电，防止触电事故。
55、包装是产品质量的最终保障。
56、严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。
57、抓好产品质量，必须从我做起。
58、马虎大意，不良品就会从手中流走。
59、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。
60、多提醒，少隐患；多重视，少事故。
——车间管理规范制度 60句菁华
1、生产部不断完善和改进生产计划，排除不利因素，保证生产任务的顺利完成。
2、各部门每月3日前向生产部书面汇报生产进度及生产中存在的问题，使问题能得到汇总解决。
3、要求生产车间及相关部室每日8：30前上报前一天的生产日报。
4、生产部要随时和各车间，设备部，技术部等相关部门保持联系，了解与生产相关的信息，保证计划的可实施性。
5、要求操作工提前10分钟到岗进行交接班。
6、对职工进行防火，讲卫生的宣传教育，维护正常的生产秩序。
7、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。
8、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
9、上班注意节约用水用电，下班停工随时关水关电。
10、任何会议和培训，通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。
11、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
12、禁止在车间嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者视情节轻重予以处罚。
13、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间班长及以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将以停工处理。
14、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。
15、清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。
16、到仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。
17、班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。
18、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
19、员工请假核准权限：（同厂规一致）
20、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。
21、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
22、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
23、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒（要有记录）。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到80℃以上。
24、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
25、每天工作结束后(或必要时)，必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。
26、车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。
27、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
28、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
29、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
30、生产管理人员做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。
31、生产管理人员负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
32、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
33、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保所有电器关毕，方可离开。
34、每周四拔除办公楼及车间周围墙角和地面缝隙的杂草。做到整洁、无任何杂草。
35、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜，无枯枝烂叶。
36、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。
37、3.2勤搜检、勤转移、勤清理。
38、3.6器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁。
39、4.3做到“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，天天上班后搜检设备的操纵控制体系、装配、润滑油路通顺，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待搜检无题目方可正式工作。
40、4.5实施重点设备凭证上岗操作,做到证机符合。
41、4.6严酷设备事故报告制度,*常事故3天内,庞大事故24小时内报生产主管或公司领导。
42、5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
43、6.6对不按规定行使计量器具或造成破坏、丢失者，应视情节进行指斥教育或予以罚款。
44、9.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数目、合格数目、报废数、班构成员等。
45、9.9坚持文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等征象，每世界班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相干记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。
46、10.8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。
47、10.9重点设备(如数控中心)，要专人，清洁、严禁破坏。
48、10.10器材要确保敏捷可靠，定期搜检替换(器材、药品)，有效期限标志显明。
49、10.11增强事故，坚持对庞大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。
50、值班人员要严格执行值班制度，不得擅离职守或随意缺岗，有事请假，由别人替岗时必须由带班领导批准。否则，严厉处罚。
51、值班地点。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。值班人员按时到岗，并在值班室签到。
52、值班人员如果未认真履行职责，按照公司制定的相关制度进行处理。
53、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在的问题，掌握生产作业安全情况，了解现场作业人数，发现问题采取有效措施，立即解决处理。
54、针对装置上在实际生产过程中存在的问题。提出自己的整改计划。以及装置停工后需要做的检修计划。报主管部门审核。
55、督促本车间人员爱护本车间公共财物；不乱丢工具等。节约生产成本，降低生产消耗，提高节约意识。
56、督促职工学习和巩固事故预案，提高职工解决装置上实际问题的能力，提高操作水*。
57、督促本车间职工，按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作，严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。
58、对于泄漏严重的设备，要按事故预案果断处理，并上报上级主管部门，拿出解决方案。
59、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级安全教育后，并经岗前培训后上岗。
60、根据车间下的生产任务，领导全班人员按计划完成。
——车间管理标语 50句菁华
1、仓储原则要遵守，先进先出是基础
2、患者用流血换取教训智者用教训避免流血
3、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善
4、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点
5、教育训练坚持做，上线操作不会错
6、实行tpm管理，实现零故障、零不良、零缺陷、零事故
7、努力推行qcc，工作不会苦兮兮
8、做工作就是要把所做的工作让自己满意，而不是“做了”。
9、我的岗位处于良好的受控状态吗？
10、5s效果很全面，持之以恒是关键。
11、舒适的环境，美丽的.心情，用心的工作，开心的生活，5S创造出快乐的工作岗位。
12、你来了，家净了，我笑了。
13、5s提升素养，效率成就品牌。
14、眼睛容不下一粒沙土，安全来不能半点马虎。
15、建立质量体系，重在务求实效。
16、合理搬运周转，爱惜劳动成果。
17、一人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。
18、时时讲质量，树立生命观。
19、工作质量人人把关，产品质量层层把关
20、今天工作不安全明天生活不保障
21、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
22、改善提高，永无止境。
23、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
24、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事源于瞬间麻痹。
25、有效推行品管，必须全员参与。
26、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
27、品质最重要，每个环节要做到。
28、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。
29、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
30、改善劳动环境，杜绝职业病的发生。
31、品质一马当先，业绩遥遥领先。
32、安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。
33、正常的加以保持，异常的予以纠正。
34、今天不努力工作，明天努力找工作
35、先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。
36、安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。
37、安全第一齐齐抓，质量效率人人夸。
38、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。
39、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
40、要想行的通，练好质量功。
41、安全两字值千金，务必是刻记在心。
42、包装是产品质量的最终保障。
43、要求要明确，执行要坚决。
44、严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。
45、9000推行无难事，同心协力好办事。
46、高高兴兴上班来，**安安回家去。
47、马虎大意，不良品就会从手中流走。
48、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。
49、你思考，我动脑，改善问题难不倒。
50、检查百次不如处置一次。
——生产车间管理标语 40句菁华
1、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
2、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
3、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
4、检验记录要可靠，分析改善才有效。
5、爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰。
6、工作质量人人把关，产品质量层层把关。
7、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
8、上下沟通达共识，左右协调求进步。
9、宁愿事前检查，不可事后返工。
10、由前至后一条拉，从下到下一条心
11、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀
12、安全网挽留生命的网
13、强化班组建设，提高工作效率
14、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少
15、小问题，要重视，老毛病，要根治
16、今天工作不安全明天生活不保障
17、别用鲜血换教训应借教训免血泪
18、安全帽挡住飞来的横祸呵护宝贵生命
19、你思考，我动脑，产量提升难不到
20、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力
21、进料出料要记清，数帐管理要分明
22、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼
23、安全带牵挂着你的*安
24、首件检验不马虎，制程稳定无错误
25、教育训练坚持做，上线操作不会错
26、实行tpm管理，实现零故障、零不良、零缺陷、零事故
27、降低成本，提高生产质量和生产效率
28、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
29、以工程的方法改善管理，以管理的概念策划工程
30、安全规程高于上级命令
31、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
32、严师出高徒，精工出细活。
33、人人提案创新，成本自然降低。
34、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
35、内审攻难点，整改抓关键。
36、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
37、马虎大意，不良品就会从手中流走。
38、品质一马当先，业绩遥遥领先。
39、成功者找方法，失败者找籍口。
40、品质加效率，大家齐努力。
——内胎车间生产管理制度 60句菁华
1、3员工上班时间不准回宿舍，不准到处逗留。
2、4下班必须本班组人员统一下班。
3、1原材料的领用必须严格按照公司制定的订料单或规定的定额，特殊情况必须经车间主管或上级领导同意后才能领用。
4、9爱护设备和工装夹具，用完后清洁机台和打扫场地卫生。
5、1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面。
6、1工作期间正常佩戴劳保用品。
7、3清理清除一切有安全隐患的障碍物。
8、4不得无故搭接电源电线，禁止车轮压损电线。
9、1接班者应提前15分钟到岗，穿戴好劳保用品，由交班者向接班者详细介绍本班生产情况。
10、2交班内容
11、3按时定点巡回检查设备运转情况，及时做好调整、紧固、润滑等工作，保证设备安全正常运行。
12、操作工岗位责任制
13、5严格遵守劳动纪律，上班时间不准睡觉、不准干私活;操作室不准上锁闩门;操作工不得随意离岗、串岗，有特殊情况临时离岗应得到本岗位人员或班组长同意。
14、1按车间及工段要求组织好当班生产。
15、2负责本车间职工的思想工作，组织领导工作，严格本车间劳动纪律。
16、4抓好各项规章制度的执行，督促操作工严格按工艺操作规程进行操作。
17、5随时注意本车间生产动态，对车间的所有设备、管道、电气仪表状况做到心中有数，有问题及时处理或向车间反映。
18、1.1时间：8：10
19、1.3主持人：值班干部
20、1.5会议程序
21、1.5.1班组汇报
22、4.2程序：车间干部例会由主任或*通知日期、地点，车间干部参加。由主任主持交班会、安全、质量分析会，安排车间行政工作重点；研究决定车间重大事项，如考核、奖励分配、标准制度制定等。3.4.3要求：安全质量分析会由主任点名，严肃会议纪律。交班会、安全质量分析会由车间副主任作好记录。
23、5.3要求：由主任进行点名，会议由车间核算员作记录，各班组应建立专项会议记录本，要严格按段及车问有关文件和措施要求落实，落实不力的按规定给予考核。
24、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。
25、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，提请商务部予以辞退。
26、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。
27、下班前妥善处理当日生产的部件、产品，并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。
28、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间，违者扣10元。
29、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故须会客时，应经车间核准在指定的地点，时间不得超过15分钟。
30、上班时必须穿工作服，坐姿端正，不得脱鞋、翘腿、左顾右盼，违者扣10元。
31、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。
32、按规定填写各种质量记录，在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。
33、不得怠工或煽动他人，不得打架斗殴、聚众闹事，违者扣20元。
34、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。
35、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿。
36、自责加工不合格品及将不合格品转序者，按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30～50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者，按自责处理。
37、无正当理由不服从工作安排，拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50～100元，甚至提请主管领导解除合同。
38、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
39、积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。
40、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
41、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者，视情节轻重予以处罚。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
42、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。
43、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
44、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
45、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
46、认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
47、要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。好即：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停止，通知主管领导检查处理。
48、着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，并配带所要求的防护用品。
49、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
50、夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。
51、、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。
52、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。
53、工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。
54、员工有责任维护工作区环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、配件、工具，地面不允许有掉落异物。
55、操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产工件须以明确的标识区分放置。
56、现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等
57、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
58、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。
59、本制度报总经理批准后实施，修改时亦同。
60、工作时间内所有的员工都要倡导普通话，提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话，严禁有地方观念或搞老乡关系。
——包装车间现场管理制度 60句菁华
1、员工在开早会时必须站立端正，认真听讲，不得喧哗吵闹，不得做与早会无关的事。
2、车间班组长开早会时必须向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划，时间控制在10分钟以内。
3、进入车间必须穿戴工作服，头发不得外露，不得穿拖鞋、背心、赤膊,短裤、超短裙及肉色丝袜进入车间。
4、不得将生产无关的个人用品和饰物(如手表、耳环、首饰等)带入车间，更不得把生产工具带出车间。
5、车间内使用的工具和设备每天上下班之前进行5S活动，并保证安全有效，工作过程中必须按相关规定进行操作。
6、员工在工序操作过程中不得随意损坏物料、工作器具等设备，违者按原价赔偿。
7、员工有事不能来上班者必须提前一天向车间负责人(班长)请假，写请假条，经相关领导批准后生效。不可代请假或事后请假(如果生病无法自已亲自请假，事后必须交医生证明医药费等方可)，否则按旷工处理。
8、上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次记警告一次。
9、酒后上班闹事和影响工作者，记小过一次，写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。
10、班中禁止做私活，违者每次记警告一次。
11、因生产需要，不服从主管按排者，记小过一次。
12、原材料、产品。生产用具必须轻拿、轻放，存放在指定地点;如有乱丢产品者，每次记警告一次，情节特别严重的另作处理;
13、非上班时间，未经允许，员工不得进入生产车间，违者记小过一次;
14、警告一次不给于罚款，通告处理，季度内累积警告三次者，记小过一次;
15、服刑人员在车间劳动时，严禁大声喧哗、衣冠不整，严禁不文明言行举止。
16、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
17、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
18、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
19、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
20、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
21、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
22、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
23、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
24、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
25、严格贯彻执行工艺规程。
26、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
27、在用工装应保持完好。
28、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍
29、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
30、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
31、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
32、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
33、各单位应按需要合理配备计量器具。
34、积极履行节能职责，认真考核。
35、认真执行公司下达的能源消耗定额。
36、室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。
37、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。
38、.严格执行各项安全操作规程。
39、.重点设备，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。
40、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的'卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
41、所有车间人员不得旷工，禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵口打架，私自串岗，离岗等行为，违者按公司规定处罚；
42、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，实现均衡、安全、文明生产，结合生产车间实际情况，特制定本制度。
43、车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意后方可请假。
44、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话（特殊情况经领导批准后到车间外部接听，时长不超过五分），禁止在工作时间玩手机，违反者按违纪处理。（包括组长或组长以上等）。
45、上班期间禁止将私人物品、零食等带入车间，违反者按违纪处理。
46、车间区域划分明确，产品做到标识明显、数量准确。
47、车间设备、量具、测试工装使用完后按规定摆放到指定位置，违反者按违纪处理。
48、生产完成后,如有多余的物料应及时退回仓库不得遗留在车间内。
49、所有人员对公司的任何合理化建议一经批准采用后，参照员工守则中《合理化建议奖励》金额发放。
50、公司各检测职职能部门负责本公司辖区的检测仪器设备，作业场所和场地环境进行日常维护和管理工作，消除干扰因素保持清洁、井然、整齐、安全良好的受控状态。
51、设备、机器、仪器有保养，摆放整齐、干净、最佳状态。
52、工具有保养，有定位放置，采用目视管理。结合车间的实际情况，对工具进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要及时更改定置标识。
53、车间垃圾、废品清理。（各部门按划分规定处理）
54、作业场所物品放置归位，整齐有序。
55、遵守公司管理规定，发扬主动精神和团队精神。
56、因事因病请假必须亲自提前提出，病假无假条按事假处理，不得事后请假或他人代假，否则事假按旷工处理，病假按事假处理。
57、工作时间，不得听音乐、玩手机，接打私人电话不得超过5分钟，通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。
58、工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。
59、因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。
60、无正当理由不服从工作安排，拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50～100元，甚至提请主管领导解除合同。
——工厂车间宣传标语 60句菁华
1、万千产品堆成山，一星火源毁于旦。
2、健康发展，稳抓质量力生产，注意安全!
3、安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。
4、高高兴兴上班来，**安安回家去。
5、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
6、父母妻儿牵挂你，安全生产心切记。
7、只有大意吃亏，没有小心上当。
8、绳子断在细处，事故出在松处。
9、宁愿事前检查，不可事后返工。
10、弹拨安全弦，奏响太*曲。
11、违章违纪不狠抓，害人害己害国家。
12、由前至后一条拉，从上到下一条心。
13、成功者找方法，失败者找借口。
14、想要产品零缺点，全面品管不可免。
15、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
16、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
17、工作有计划，效率有保障。
18、人人品管做得好，顾客抱怨自然少。
19、强化班组建设，提高工作效率。
20、责任是质量的保证，质量是品牌的生命。
21、检验记录要可靠，分析改善才有效。
22、用户是上帝，下道工序就是用户。
23、用事实和数据说话，用品质来证明市场。
24、人人提案创新，成本自然降低。
25、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
26、检验测试坚持做，一点儿问题不放过。
27、安全用电，节约用水，消防设施，定期维护。
28、劣品标识加隔离，退料重要易处理。
29、领导违章指挥等于犯罪，职工违章操作等于自杀。
30、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
31、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。
32、安全规程高于上级命令。
33、安全网、挽留生命的网；
34、5S：做好了，才算做了。
35、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准
36、今天工作不安全、明天生活不保障；
37、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检
38、简化作业省一时，贪小失大苦一世。
39、依靠科技以人为本，群策群力缔造卓越。
40、多提醒，少隐患;多重视，少事故。
41、造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。制度严格漏洞少，措施得力安全好。
42、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。
43、细心精心用心品质永保称心。
44、今天工作不安全明天生活不保障。
45、一技在手，终生不愁。
46、积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
47、奇迹靠人创造，机遇靠人争取。
48、因为有我，所以更好。
49、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
50、化学物品很危险，存储使用要小心。
51、多掌握一门技能，多一个就业机会。
52、一等二靠三落空，一想二干三成功。
53、处处注意安全，岁岁全家团圆。
54、眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。
55、创优质品牌，铸一流企业形象。
56、安全花开把春报，生产效益节节高。
57、安全生产莫侥幸，违章操作要人命。
58、多看一眼，安全保险;多防一步，少出事故。
59、安全促进生产，生产必须安全。
60、细心精心用心，品质永保称心。
——车间员工管理制度 60句菁华
1、可执行性。组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；
2、相对稳定性。管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。
3、上班必须穿戴和使用劳动保护用品，佩带工号牌，违法乱纪者每次罚款5元，涂改、遗失工号牌罚款2元。
4、工作前必须熟知所使用的防护用品、防护设施，遵守安全操作规程，及进穿戴好各种劳保用品，使用各种防护设施。
5、操作前应检查设备周围有无障碍物，排除故障和隐患。
6、下班时应关闭门窗、切断电源和气源，熄灭火种。
7、搬运较重零部件尽量使用手推车
8、升车放车前，无论车下是否有人都必须养成提醒的习惯
9、维修作业不按操作规程，造成车辆损失扩大、操作人员受到伤害
10、准时参加车间班前会，领悟会议精神；
11、工作中由于个人无责任心造成翻工罚款的，由责任人承担翻工费用和罚款，并工前会检查；
12、在工作中对所带领工具要登记留帐，丢失的工具由本人承担购买(包括电气焊把、倒链、氧气瓶、乙炔瓶等)；
13、工作结束后要仔细检查一遍无误后，收拾材料工具，打扫现场环境卫生下班；
14、下班后，任务完成情况及时向有关人员汇报，如不汇报按未完成任务处理。
15、操作人员工作时必须穿着防静电的劳动保护用品，不得赤手、赤膊操作；操作人员必须监守岗位，不得随便离岗，因故必须离开时，应安排好替岗人员。
16、车间内应加强设备的维护保养，杜绝或减少跑、冒、滴、漏，以及保持车间内的液化石油气浓度保持在规定值以下。
17、车间内应配备相应的消防器材。操作人员必须做到人人会使用消防器材。
18、工作场所内勿追逐嬉戏，
19、勿靠近悬吊物下方走动或工作。
20、废料、油布、垃圾应分别置于规定处所。
21、用气管理:管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。
22、装卸管理:不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。
23、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏；天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏；各类劳动防护定期更新。
24、通道畅通、整洁。
25、工具定位放置，定期保养。
26、洁净车间在每天下班后要用紫外灯消毒一个小时，每月一次甲醛熏蒸半个小时，每次都做好消毒记录。
27、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
28、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
29、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
30、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
31、管理：严格遵守公司的各项规章制度及部门规定的各项管理条例。
32、奖励：凡对生产工艺、生产品质、生产管理等提出有益的建议和举措，部门内部将依实际情况向行政部申请给予适当的奖励。
33、系上布袋同时检查布袋有无破裂和小孔，如有必须修理。装上喷枪，喷枪的喷咀要垂直于原料容器底，将原料容器及喷雾室旋入对正，接通蒸汽。
34、在容器升降过程中严禁将手指伸入容器底部及原料容器与喷雾室之间的空隙中。
35、每台设备设立一个点检卡，每台设备的操作人员对该点检卡负责。点检卡由指定人员填写。
36、工段内新进员工：工段长必须在当天内通知车间人力资源代表，并由人力资源代表转发设备处，报请一级安全培训（公司），并由车间人力资源代表通知车间设备安全专员，组织对新进员工进行二级安全培训（车间），并经考试合格后方能上岗。
37、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次。做到洁净无痰迹，无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日清除完毕。
38、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹；门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网；桌子、摆架、灶台整齐、干净。
39、每天由综合部不定时进行检查，如有工作不到位的，第一次给予警告，第二次给予严重警告，第三次将辞退。
40、所有员工必须正确佩带厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班，.
41、员工在包装过程中，如发现问题应及时向负责人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否则将视情节轻重给予一定的处罚。
42、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；
43、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。
44、各部门必须建立健全安全生产的各项制度和操作规程。
45、厂区及生产车间内严禁吸烟。
46、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
47、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
48、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。
49、装车前需最后检查、核对(产品名称，规格、数量、包装情况)，做到单货相符。
50、文明装车，堆码合理。
51、生产时必须戴好防护口罩、手套，防止机械伤人。
52、车辆刚进站，不宜马上针对高温部位作业，防止烫伤；
53、车辆开进、开出格外小心；
54、作业用照明设备应有防暴装置；
55、经常接触使用开关、插座及导线保持完好；
56、未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。
57、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。
58、上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。
59、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
60、中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。
——车间的管理制度 60句菁华
1、排风温度达到85℃左右的时候，一次开进料阀、高压泵。
2、根据塔的自身特点和环境因素调节蒸汽压力、进风温度和排风温度（但蒸汽压力应小于10个大气压，进风温度应小于180℃，排风温度应小于90℃）。
3、过夜车辆放在举升机上没有落到安全位置
4、站内每个人知否都知道灭火器摆放位置
5、车间内限速5KM，禁止开快车、急转弯、急刹车
6、下班后，任务完成情况及时向有关人员汇报，如不汇报按未完成任务处理。
7、车间内应配备相应的消防器材。操作人员必须做到人人会使用消防器材。
8、发生意外应立即报告，勿擅自处理。
9、未获得上级许可，切勿启动或操作任何机器。
10、消防管理:消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。
11、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。
12、工具定位放置，定期保养。
13、工具、模具明确定位，标识明确，取用方便。
14、保持通道干净、作业场所东西存放整齐，地面无任何杂物
15、每天上、下班前5分钟做“6S”工作。
16、保持整理、整顿、清扫成果并改进。
17、重点危险区域有安全警示牌。
18、遵守安全操作规程，保障生产正常进行，不损坏公物。
19、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
20、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
21、服从：服从管理人员工作安排，不顶撞、不要协、不越级汇报，特殊情况可以通过管理人员向部门主管汇报并协商解决，如果部门内部得不到圆满解决，可用书面形式向生产经理或通过行政部向高层反映并妥善处理。
22、消防：随时保障消防通道畅通无阻，消防设施正常使用。
23、要求生产工段设备操作人员必须在当班启动设备后，立即按照点检卡规定进行设备各方面的检查工作。如有异常，立即停机并通知设备维修人员进行处理。如启动设备后未进行点检，但设备未出现故障，操作者罚款100元，当班班长100元。如设备出现故障，影响生产，操作者罚款200~400元，当班班长罚款400元。对于点检时发现问题，未及时上报的操作者，视情节轻重给予100~500元的罚款处理。
24、点检卡发放日期每月30日。
25、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾，墙壁无蛛网、无积灰；副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净；公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢；洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾；车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。
26、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净 、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保所有电器关毕，方可离开。
27、所有员工必须正确佩带厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班，.
28、上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望等；
29、员工在包装过程中，如发现问题应及时向负责人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否则将视情节轻重给予一定的处罚。
30、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；
31、鼓励员工提供好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。
32、厂区及生产车间内严禁吸烟。
33、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
34、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
35、车辆刚进站，不宜马上针对高温部位作业，防止烫伤；
36、移动车辆观察周围情况；
37、使用举升机或千斤顶时一定要按安全操作规程操作；
38、移动电器设备时应切断电源；
39、工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。
40、上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。
41、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特殊情况除外。
42、上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。
43、将氮气分压关闭，开总阀，然后将分压调至0。4MPa。
44、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。
45、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间罚款20元，对清洁工罚款5元。
46、各机台需引接电线时，应请专业人员进行引接，引接电线要求整齐，牢固、严禁乱拉乱接。
47、禁止生产设备、动力设施超负荷运行，电线、电缆、电器开关、安全防护开关，必须符合用电要求。
48、全体员工必须按照公司要求穿着统一厂服，不得穿着拖鞋、凉鞋、短裤来上班，头发不易过长，衣服下摆、袖口、胸领要扎好、扣好。
49、员工有责任维护环境卫生，严禁随地乱扔垃圾，倡导“5s”精神修养，掉在地上的原物料必须要小心捡起来，严格控制废品的产生，不得铺张浪费。
50、头部防护类；
51、2车间负责对各班组上报的劳动防护用品计划进行审核、登记并按时上报集团安环部。
52、2.3所有进入生产作业区域的人员，必须按规定佩带和使用劳动防护用品；车间将对职工使用劳动防护用品的情况进行监督和检查，及时纠正存在的问题。
53、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。
54、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。
55、早上上班必须提前十分钟到车间全体集合。由组长列队、清点人员，然后开早会（周六、周日除外），宣导劳动纪律和生产事项。
56、各小组师傅负责本小组一切生产按排、产品品质与劳动纪律，做好区域的环境卫生，生产现场要规范的排放整齐，半成品及成品按指定位置摆放，并加以标识；认真督导员工填写流程卡，并却保流程卡的正常流通。
57、爱护公司财物、生产工具和生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿；严禁乱涂、乱贴等不良现象。
58、1.5、车间整洁、无杂物、空气新鲜、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。
59、1.6、车间内不得堆放废弃物，装溶液用的桶必须加盖。
60、2.1、未经允许，非生产人员一律不得私自进入车间。
——车间管理规范制度 50句菁华
1、生产部不断完善和改进生产计划，排除不利因素，保证生产任务的顺利完成。
2、要求生产车间及相关部室每日8：30前上报前一天的生产日报。
3、生产部要随时和各车间，设备部，技术部等相关部门保持联系，了解与生产相关的信息，保证计划的可实施性。
4、员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。
5、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
6、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
7、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极性等等。
8、“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
9、清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。
10、员工要服从主管安排，分配到每个人的工作任务要认真做好做完，不得拖三拉四完成不了任务和质量要求，否则给予重罚。
11、如因质量问题得到客户投诉的，查明那道工序出问题，其此工序员工应承担一切经济损失；查明不了那个组、那道工序、那个人的过失，车间集体承担一切损失。
12、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。
13、杜绝非上班时间私下请假或批假。
14、进入车间必须穿戴工作服（无钮扣，无外口袋）、工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。
15、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:
16、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
17、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制，并及时向生产管理人员提供大货样。
18、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
19、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
20、生产管理人员做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。
21、生产管理人员负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
22、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
23、操作过程中难免出现各种纠纷，经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。
24、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾，墙壁无蛛网、无积灰；副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净；公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢；洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾；车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。
25、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜，无枯枝烂叶。
26、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，吵嘴打架，私自离岗，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向领导请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20元。（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），车间内禁止吸烟，吸烟要到公司指定的地方或大门外，不执行者罚款100元。
27、1.5严酷划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识显明、数目准确、处理及时。
28、2.*理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入相关技术、工艺文件方可用于生产。
29、4.6严酷设备事故报告制度,*常事故3天内,庞大事故24小时内报生产主管或公司领导。
30、6.5各单位应按需要合理配备计量器具。
31、7.3认真实行公司下达的能源损耗定额。
32、7.4随时搜检耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消弭长流水征象，严酷把握控制设备预热时刻，杜绝空车运行。
33、8.1车间可据公司制度，具系统体例定细则，报主管领导批准后实验。
34、8.5积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。
35、8.6认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清楚、完备、规范。
36、9.4车间地面不得有积水、积油、尘垢。
37、2生产部天天上放工对各生产场所进行搜检，按上述要求进行打分、评比，进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分，分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。延续三月获奖的，奖金翻倍。
38、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。
39、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。
40、值班地点。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。值班人员按时到岗，并在值班室签到。
41、参与监管各班组织召开班前班后会。
42、组织本车间人员学习安全知识，进行安全教育，提高职工的安全意识，确保安全生产。
43、督促本车间人员爱护本车间公共财物；不乱丢工具等。节约生产成本，降低生产消耗，提高节约意识。
44、督促本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时进行巡检，认真填写生产操作记录。
45、挖掘生产中问题，提高整改措施，节能降耗，降低生产成本或优先生产条件，上报主管部门。
46、督促车间员工维修好各设备的卫生。对脱漆、脱保温、油污染的设备及时清理或处理。
47、督促员工正确使用各设备，避免误操作损坏设备，经常对设备进行检查。
48、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级安全教育后，并经岗前培训后上岗。
49、根据车间下的生产任务，领导全班人员按计划完成。
50、搞好班内团结，加强员工的凝聚力，合理安排好班内工作，办事公*，公道。处处起到带头的模范作用。
