1、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀
2、安全是一种责任为己为家为他人
3、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼
4、患者用流血换取教训智者用教训避免流血
5、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
6、首件检验不马虎，制程稳定无错误
7、留意多一点，问题少一点
8、人人有改善的能力，事事有改善的余地
9、没有质量等于没有效益。
10、宁愿事前检查，不可事后修改。
11、整理整顿做得好，生产管制难不倒。
12、*日精耕细作，来时五谷丰登。
13、从坏处着想，向好处努力。
14、我的岗位处于良好的受控状态吗？
15、重在提高效率，赢在人人参与。
16、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。
17、全员参与齐头上，向跑、冒、滴、漏宣战。
18、安全生产记在心，健康二字值千金。
19、整理整顿精神好，品质检点状况好。
20、精益求精，有条不紊，以诚相待。
21、产品的次能鉴别，问题产生能解决。
22、眼睛容不下一粒沙土，安全来不能半点马虎。
23、建立质量体系，重在务求实效。
24、一人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。
25、“上帝”在您心中，质量在您手中。
26、安全帽挡住飞来的横祸呵护宝贵生命
27、下一道工序，就是我们的顾客
28、确立标准是品质管制的第一步。
29、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
30、安全就是节约，安全就是生命。
31、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
32、安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。
33、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
34、隐患不放过，必然无差错。
35、ISO9000不是口号，是实际的付出，行动的配合。
36、有效推行品管，必须全员参与。
37、企业成功的秘诀，在于对人才. 产品. 服务三项品质的支持。
38、小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有
39、整理有心做彻底，处处整齐好管理。
40、落实一项措施，胜过十句口号。 安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。
41、安全促进生产，生产必须安全。
42、作业精神，第一次做对，次次都做对。
43、该说说到，说到做到，做到有效。
44、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。
45、见了违章严批评，道是无情却有情。
46、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。
47、无知加大意必危险，防护加警惕保安全。
48、安全生产，重于泰山。
49、品质观念把握好，成品出货不苦恼。
50、安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。
51、保安全千日不足，出事故一日有余。
52、品质加效率，大家齐努力。
53、安全两字值千金，务必是刻记在心。
54、普及消防知识，增强防火观念。注意安全用电，防止触电事故。
55、包装是产品质量的最终保障。
56、严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。
57、抓好产品质量，必须从我做起。
58、马虎大意，不良品就会从手中流走。
59、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。
60、多提醒，少隐患；多重视，少事故。
——车间管理规范制度 60句菁华
1、生产部不断完善和改进生产计划，排除不利因素，保证生产任务的顺利完成。
2、各部门每月3日前向生产部书面汇报生产进度及生产中存在的问题，使问题能得到汇总解决。
3、要求生产车间及相关部室每日8：30前上报前一天的生产日报。
4、生产部要随时和各车间，设备部，技术部等相关部门保持联系，了解与生产相关的信息，保证计划的可实施性。
5、要求操作工提前10分钟到岗进行交接班。
6、对职工进行防火，讲卫生的宣传教育，维护正常的生产秩序。
7、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。
8、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
9、上班注意节约用水用电，下班停工随时关水关电。
10、任何会议和培训，通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。
11、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
12、禁止在车间嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者视情节轻重予以处罚。
13、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间班长及以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将以停工处理。
14、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。
15、清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。
16、到仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。
17、班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。
18、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
19、员工请假核准权限：（同厂规一致）
20、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。
21、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
22、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
23、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒（要有记录）。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到80℃以上。
24、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
25、每天工作结束后(或必要时)，必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。
26、车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。
27、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
28、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
29、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
30、生产管理人员做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。
31、生产管理人员负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
32、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
33、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保所有电器关毕，方可离开。
34、每周四拔除办公楼及车间周围墙角和地面缝隙的杂草。做到整洁、无任何杂草。
35、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜，无枯枝烂叶。
36、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。
37、3.2勤搜检、勤转移、勤清理。
38、3.6器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁。
39、4.3做到“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，天天上班后搜检设备的操纵控制体系、装配、润滑油路通顺，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待搜检无题目方可正式工作。
40、4.5实施重点设备凭证上岗操作,做到证机符合。
41、4.6严酷设备事故报告制度,*常事故3天内,庞大事故24小时内报生产主管或公司领导。
42、5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
43、6.6对不按规定行使计量器具或造成破坏、丢失者，应视情节进行指斥教育或予以罚款。
44、9.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数目、合格数目、报废数、班构成员等。
45、9.9坚持文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等征象，每世界班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相干记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。
46、10.8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。
47、10.9重点设备(如数控中心)，要专人，清洁、严禁破坏。
48、10.10器材要确保敏捷可靠，定期搜检替换(器材、药品)，有效期限标志显明。
49、10.11增强事故，坚持对庞大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。
50、值班人员要严格执行值班制度，不得擅离职守或随意缺岗，有事请假，由别人替岗时必须由带班领导批准。否则，严厉处罚。
51、值班地点。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。值班人员按时到岗，并在值班室签到。
52、值班人员如果未认真履行职责，按照公司制定的相关制度进行处理。
53、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在的问题，掌握生产作业安全情况，了解现场作业人数，发现问题采取有效措施，立即解决处理。
54、针对装置上在实际生产过程中存在的问题。提出自己的整改计划。以及装置停工后需要做的检修计划。报主管部门审核。
55、督促本车间人员爱护本车间公共财物；不乱丢工具等。节约生产成本，降低生产消耗，提高节约意识。
56、督促职工学习和巩固事故预案，提高职工解决装置上实际问题的能力，提高操作水*。
57、督促本车间职工，按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作，严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。
58、对于泄漏严重的设备，要按事故预案果断处理，并上报上级主管部门，拿出解决方案。
59、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级安全教育后，并经岗前培训后上岗。
60、根据车间下的生产任务，领导全班人员按计划完成。
——车间管理标语 50句菁华
1、仓储原则要遵守，先进先出是基础
2、患者用流血换取教训智者用教训避免流血
3、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善
4、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点
5、教育训练坚持做，上线操作不会错
6、实行tpm管理，实现零故障、零不良、零缺陷、零事故
7、努力推行qcc，工作不会苦兮兮
8、做工作就是要把所做的工作让自己满意，而不是“做了”。
9、我的岗位处于良好的受控状态吗？
10、5s效果很全面，持之以恒是关键。
11、舒适的环境，美丽的.心情，用心的工作，开心的生活，5S创造出快乐的工作岗位。
12、你来了，家净了，我笑了。
13、5s提升素养，效率成就品牌。
14、眼睛容不下一粒沙土，安全来不能半点马虎。
15、建立质量体系，重在务求实效。
16、合理搬运周转，爱惜劳动成果。
17、一人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。
18、时时讲质量，树立生命观。
19、工作质量人人把关，产品质量层层把关
20、今天工作不安全明天生活不保障
21、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
22、改善提高，永无止境。
23、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
24、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事源于瞬间麻痹。
25、有效推行品管，必须全员参与。
26、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
27、品质最重要，每个环节要做到。
28、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。
29、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
30、改善劳动环境，杜绝职业病的发生。
31、品质一马当先，业绩遥遥领先。
32、安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。
33、正常的加以保持，异常的予以纠正。
34、今天不努力工作，明天努力找工作
35、先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。
36、安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。
37、安全第一齐齐抓，质量效率人人夸。
38、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。
39、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
40、要想行的通，练好质量功。
41、安全两字值千金，务必是刻记在心。
42、包装是产品质量的最终保障。
43、要求要明确，执行要坚决。
44、严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。
45、9000推行无难事，同心协力好办事。
46、高高兴兴上班来，**安安回家去。
47、马虎大意，不良品就会从手中流走。
48、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。
49、你思考，我动脑，改善问题难不倒。
50、检查百次不如处置一次。
——生产车间管理标语 40句菁华
1、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
2、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
3、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
4、检验记录要可靠，分析改善才有效。
5、爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰。
6、工作质量人人把关，产品质量层层把关。
7、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
8、上下沟通达共识，左右协调求进步。
9、宁愿事前检查，不可事后返工。
10、由前至后一条拉，从下到下一条心
11、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀
12、安全网挽留生命的网
13、强化班组建设，提高工作效率
14、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少
15、小问题，要重视，老毛病，要根治
16、今天工作不安全明天生活不保障
17、别用鲜血换教训应借教训免血泪
18、安全帽挡住飞来的横祸呵护宝贵生命
19、你思考，我动脑，产量提升难不到
20、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力
21、进料出料要记清，数帐管理要分明
22、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼
23、安全带牵挂着你的*安
24、首件检验不马虎，制程稳定无错误
25、教育训练坚持做，上线操作不会错
26、实行tpm管理，实现零故障、零不良、零缺陷、零事故
27、降低成本，提高生产质量和生产效率
28、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
29、以工程的方法改善管理，以管理的概念策划工程
30、安全规程高于上级命令
31、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
32、严师出高徒，精工出细活。
33、人人提案创新，成本自然降低。
34、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
35、内审攻难点，整改抓关键。
36、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
37、马虎大意，不良品就会从手中流走。
38、品质一马当先，业绩遥遥领先。
39、成功者找方法，失败者找籍口。
40、品质加效率，大家齐努力。
——包装车间现场管理制度 60句菁华
1、员工在开早会时必须站立端正，认真听讲，不得喧哗吵闹，不得做与早会无关的事。
2、车间班组长开早会时必须向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划，时间控制在10分钟以内。
3、进入车间必须穿戴工作服，头发不得外露，不得穿拖鞋、背心、赤膊,短裤、超短裙及肉色丝袜进入车间。
4、不得将生产无关的个人用品和饰物(如手表、耳环、首饰等)带入车间，更不得把生产工具带出车间。
5、车间内使用的工具和设备每天上下班之前进行5S活动，并保证安全有效，工作过程中必须按相关规定进行操作。
6、员工在工序操作过程中不得随意损坏物料、工作器具等设备，违者按原价赔偿。
7、员工有事不能来上班者必须提前一天向车间负责人(班长)请假，写请假条，经相关领导批准后生效。不可代请假或事后请假(如果生病无法自已亲自请假，事后必须交医生证明医药费等方可)，否则按旷工处理。
8、上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次记警告一次。
9、酒后上班闹事和影响工作者，记小过一次，写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。
10、班中禁止做私活，违者每次记警告一次。
11、因生产需要，不服从主管按排者，记小过一次。
12、原材料、产品。生产用具必须轻拿、轻放，存放在指定地点;如有乱丢产品者，每次记警告一次，情节特别严重的另作处理;
13、非上班时间，未经允许，员工不得进入生产车间，违者记小过一次;
14、警告一次不给于罚款，通告处理，季度内累积警告三次者，记小过一次;
15、服刑人员在车间劳动时，严禁大声喧哗、衣冠不整，严禁不文明言行举止。
16、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
17、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
18、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
19、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
20、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
21、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
22、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
23、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
24、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
25、严格贯彻执行工艺规程。
26、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
27、在用工装应保持完好。
28、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍
29、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
30、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
31、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
32、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
33、各单位应按需要合理配备计量器具。
34、积极履行节能职责，认真考核。
35、认真执行公司下达的能源消耗定额。
36、室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。
37、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。
38、.严格执行各项安全操作规程。
39、.重点设备，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。
40、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的'卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
41、所有车间人员不得旷工，禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵口打架，私自串岗，离岗等行为，违者按公司规定处罚；
42、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，实现均衡、安全、文明生产，结合生产车间实际情况，特制定本制度。
43、车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意后方可请假。
44、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话（特殊情况经领导批准后到车间外部接听，时长不超过五分），禁止在工作时间玩手机，违反者按违纪处理。（包括组长或组长以上等）。
45、上班期间禁止将私人物品、零食等带入车间，违反者按违纪处理。
46、车间区域划分明确，产品做到标识明显、数量准确。
47、车间设备、量具、测试工装使用完后按规定摆放到指定位置，违反者按违纪处理。
48、生产完成后,如有多余的物料应及时退回仓库不得遗留在车间内。
49、所有人员对公司的任何合理化建议一经批准采用后，参照员工守则中《合理化建议奖励》金额发放。
50、公司各检测职职能部门负责本公司辖区的检测仪器设备，作业场所和场地环境进行日常维护和管理工作，消除干扰因素保持清洁、井然、整齐、安全良好的受控状态。
51、设备、机器、仪器有保养，摆放整齐、干净、最佳状态。
52、工具有保养，有定位放置，采用目视管理。结合车间的实际情况，对工具进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要及时更改定置标识。
53、车间垃圾、废品清理。（各部门按划分规定处理）
54、作业场所物品放置归位，整齐有序。
55、遵守公司管理规定，发扬主动精神和团队精神。
56、因事因病请假必须亲自提前提出，病假无假条按事假处理，不得事后请假或他人代假，否则事假按旷工处理，病假按事假处理。
57、工作时间，不得听音乐、玩手机，接打私人电话不得超过5分钟，通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。
58、工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。
59、因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。
60、无正当理由不服从工作安排，拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50～100元，甚至提请主管领导解除合同。
——生产车间安全管理制度细则 60句菁华
1、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时完成任务。
2、宣传企业文化，贯彻执行本厂厂规厂纪，培养职工的职业道德，提高职工的素质。
3、挖掘生产中问题，提高整改措施，节能降耗，降低生产成本或优先生产条件，上报主管部门。
4、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象，及时发现问题，处理及时，确保装置能长周期的运行。
5、对装置停工后需要进行检修的各设备，列出详细的资料，上报主管部门，检修时所需要的各种材料尽早上报。
6、爱护本车间公共财物，不乱丢工具，保持工具干净，保持工作环境卫生。
7、本周新进员工未参加车间安全培训的（即二级安全培训），次周周二早上8：20分必须在车间设备安全员的带领下进行二级安全培训、考试，并填写《员工安全教育档案》。
8、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。
9、隐患未在规定时间内排除。
10、新进员工未进行安全培训进行上岗作业的。
11、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金奖励，扣分在3分（不含3分）以下的每月100元安全奖励。扣分超过5分（含5分）的，除扣发安全奖励另外每多扣1分进行100元经济处罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金奖励，如出现扣分则扣发当月安全奖励，扣分在3分（含3分）以上的，每多扣1分给予100元经济处罚。
12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。
13、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。
14、勿靠近悬吊物下方走动或工作。
15、发生意外应立即报告，勿擅自处理。
16、开动机器时，应先了解该机器性能及如何停止。
17、未获得上级许可，切勿启动或操作任何机器。
18、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育，人人树立安全第一的思想。
19、安全用电，电器设备要加防护罩，线路和开关要经常检查，杜绝各类事故发生。
20、用气管理：管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。
21、文明生产管理：私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；节约用水用电；新员工入职进行安全知识培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。
22、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝执行。
23、厂区及生产车间内严禁吸烟。
24、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
25、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。
26、文明装车，堆码合理。
27、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
28、系领带和穿着宽松衣服时尽量远离发动机盖打开且已着车的车辆。
29、车间作业用电安全
30、氧气瓶和遗缺瓶放置在一起
31、启动发动机前应作提醒动作
32、在汽车上作业时必须使制动处于有效位置，防止溜车；
33、使用举升机或千斤顶时一定要按安全操作规程操作；
34、作业时工具、设备使用，要按照正确方法使用；
35、喷漆时，掀开风机；停止喷漆后再关风机。
36、设备要定人保管、定期维护（设备安全检查维护表）；
37、作业用照明设备应有防暴装置；
38、定期检查设备维护记录；
39、不要将压缩空气对着设备或人吹；
40、移动电器设备时应切断电源；
41、安全员负责对车间的安全生产管理制度负责督促检查、员工安全培训并建立健全各类安全台帐，及时把检查情况、隐患排查情况、培训情况汇报安环处。
42、为保护地下的电缆、管道和构造物，防止人身和其他事故，需动土施工时，必须按“动土（动工）安全规定”到有关部门办理动土许可证，待批准后方可施工。
43、在进行检修、安装或高空作业的地方。
44、酸碱储罐区，严禁非工作人员进入，工作人员卸酸碱和使用酸碱时，必须穿戴好防护用品，严禁私自发放酸碱。
45、禁止携带引火物及发火物进入危险场所。
46、没有安全防范措施不修。
47、不切断有害物质来源不修。
48、不与生产系统可靠隔绝，禁止动火。
49、必须进行置换、通风。；
50、必须有人在器外监护，并监守岗位。
51、检修设备时安全措施不落实，不准开始检修。
52、停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启用。
53、石棉瓦上不固定跳板，不准作业。
54、按操作规程正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
55、发生紧急事件（人身事故，设备、模具突然发出异常响声）时，立即按下紧急停止按钮，并大声求援。
56、清理阻碍物或移动料斗时，请勿操作此机。
57、不要用湿手触摸控制箱，否则可能会引起触电事故。
58、清理、修理烘箱时，必须关闭电源。
59、该机电盒处高压危险。
60、不得沿主梁方向斜吊工件。
——生产车间项目物料的管理制度 60句菁华
1、设备
2、3卫生工具统一放置于指定地点。保持卫生工具的清洁度。避免异味。
3、2车间内所有成品、半成品、维修品、废品等要存放于固定的器具内并且以颜色区分，各器具放置到指定定区域。红色器具存放维修品，白色器具存放废品，黄色器具存放半成品，蓝色器具存放成品。标识清楚。严禁产品混放、器具混用。
4、车间原物料必须放置在物料盒内，要做到原物料不能有划伤、短路等情况。根据不同使用状态，放置在相应区域。
5、生产工具发放到个人，每个人对发放的物品进行签名确认，并由个人保管，如有遗失或损坏照价赔偿。
6、卫生工具统一放置于指定区域。保持卫生工具清洁度，避免异味，拖把每天脱完地后要洗净后归位。
7、2原辅料、包装材料库房内安装光电蚊蝇杀灭器，每年从5月1日起到11月20日止，每天上、下午打开光电蚊蝇杀灭器40分钟，诱杀蚊蝇。
8、4 库外做到经常检查，防止火源隐患。
9、防潮
10、1 保持库内水管、阀门的良好状态，防止跑水现象发生。
11、2 库内要经常开窗通风，保持通风良好，夏季每天上午开启除湿机30分钟。
12、1检查物料外包装标记系统与货物相符，印字清楚。应注明品名、规格、数量、生产厂家名称、批号、出厂日期。
13、验收合格后，保管员在收料记录上签字，填写物料验收记录，一式两份，一份随请验单交QA。
14、物料进库后，保管员将物料放入待验区，并填写物料请验单，通知质量部（质监处）QA抽样检验；
15、物料检验后，由质量检验部门填写检验报告单，QA人员依据检验结果对物料进行审核，并由质量部（质监处）负责人在合格的检验报告单和放行单上签名、放行。检验报告单和放行审核单一式两份，一份存档，一份给仓库保管员。
16、2领取物料放于标有《物料箱》之黑色静电箱内，标示机种套数放于《待生产物料区》。
17、1车间领料人必须根据第二天生产计划量和现有的库存量，确定物料名称、规格、数量后正确填写物料申领单。
18、3生产车间领用物料时,仓库管理员凭由车间负责人(或统计员)签发的领料单发放,库管员和领料人均须在领料单上签名。
19、4领料单一式三份,一联退回车间作为其物资消耗的核算依据,一联交核算员作成本核算依据,一联由仓库作为登记实物账的依据。
20、7洁净服、洁净鞋等劳保用品需在每月15号当天找劳保用品管理员领用，特殊工具用具和物料需以旧换新，如过渡鞋、拖把。
21、2物料的堆放原则:在堆放合理安全可靠的前提下，根据物品的特点，必须做到查点方便，成行成列，排列整齐。
22、3仓管员对库存、待验物料以及设备、工具等负有经济责任，仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，仓管员应及时上报主管。
23、5仓库要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库，仓库严禁烟火，仓管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
24、2.2已开封的物料数量是否准确，有无被污染。如对剩余生产物料的质量产生怀疑，则通知QC到车间取样检验。
25、4退料入库
26、4.2退料送入库房内，放置在原货位或单独的货位，码齐，在原货位卡后重新填写记录。注明品名、退货时间、检验日期，保证物料下次出库时先出退料。
27、4.*料入库完毕，仓库保管员填写物料收发管理台帐，存档备查。
28、物料实行分类存放、标识、建卡，确保有物必有卡，卡物相符。
29、物料员领料，必须开领料单，且内容填写完整准确（如规格、型号、名称、数量、颜色、客户等）否则仓库拒绝物料发放，发料后仓库要做好相关记录，清楚物料去向，以便物控和财务抽查，生产辅料入库后通知申请人领取，不得乱发料。
30、所有采购单下达前，由采购主管对单审核是否漏单，交厂长审核后方可传单。
31、采购跟单根据物料需求计划对照BOM表资料下单，如已到排程发现漏单未能如期出货，将追究其责任，采购跟单为第一责任人，主管为第二责任人。
32、所有物料更换供应商，应先报价，打样确认OK后，在同等或者低于以前价格情况下方可接受。
33、4包装材料的有效期为6个月。
34、2物料上下叠放时要做到“上小下大,上轻下重、中间常用”。
35、3易受潮物料,严禁直接摆放于地上,应放货架或卡板上进行隔离。
36、5不允许有火种进仓,晚上下班前应关好门窗及电源。
37、3认真执行货仓管理的“十二防”安全工作,即:防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形。
38、7贵重物品要入箱入锁,并有专人保管。
39、3严禁收发已经确认的不合格品(特殊情况需征得主管或品管部门的书面同意)
40、5严禁私自使用货仓物品。
41、3物件堆叠,以不超过厂区规划道路宽度为限,高度不得超过200厘米为原则。
42、6电梯载物应遵循《电梯安全使用规定》
43、3同一服务项目,除特殊情况外,通常至少应选择两家以上单位,并将初审结果予以记录。
44、8常用物料的采购
45、8.4对采购的物料由使用部门与采购人员共同验货,并在《采购申请单》内注明验货情况,办理领用手续。
46、3.3外观:
47、3.3.2物料本身接口处是否有不应有的松动;连接部位是否转动灵活;验证物品质地、颜色、尺寸符合购买要求;附件是否齐全。
48、2能区别同类元件的不同物料；
49、3易懂，易记忆
50、提升机与输电线路的安全距离及防护情况。
51、操作者必须持建筑行政主管部门颁发的操作证上岗,应熟悉本设备技术性能,能熟练掌握吊篮升降,特别是吊篮距*台3-5m高度位置时,注意及时停机,禁止吊篮冲顶和坠地。卷扬机出现故障时,及时拉断总闸;
52、停机一段时间后,应先进行空机运行检查,然后才能带载运行;
53、禁止超载、偏载运行,禁止带人运行。个别超长物件需打开吊篮门运行时,宜减载30%,通常情况下要关好吊篮门运行,以防止物料震落伤人;
54、收班时,离开操作现场前应放下吊篮,严禁将吊篮搁轩在支架上长时期停放;
55、物料提升机的使用应定机定人,有专人负责,非安装、维修人员未经许可,不得登塔机。操作室限载150kg。
56、物料提升机工作时,风力不得大于6级,整机安装或拆卸时,风力不大于4级,如遇到雷雨、大暴风、浓雾等天气,起重机应停止工作,如天气预报有10级以上大风时,塔机要用缆风绳加固。
57、物料提升机应安装附墙装置。《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》规定,物料提升机附墙装置的设置应符合设计要求,其间隔一般不宜大于9米,且在建筑物的顶层必须设置1组,附墙后立柱顶部的自由高度不宜大于6米。当物料提升机安装高度大于9米时,应及时加设一道附墙装置,并应随安装高度增加加设附墙装置,而在实际安装过程中经常是安装完后再加附墙装置,出现在安装过程中架体倒塌事故。附墙装置与建筑结构的连接应采用刚性连接,并形成稳定结构,附墙架严禁连接在脚手架上。
58、物料提升机四门安装不全。物料提升机四门包括进料口防护门,卸料*台防护门和吊篮前门、后门,现在施工现场的物料提升机大多数只有吊篮前门,而缺少其他三门。为了使用安全,施工现场应保证四门齐全且正常使用。
59、物料提升机安装后检查。查看金属结构有无开焊和明显变形;架体各节点连接螺栓是否紧固;附墙架、缆风绳、地锚位置和安装情况;架体的安装精度是否符合要求;安全防护装置是否符合要求;卷扬机的位置是否合理;电气设备及操作系统的可靠性;信号及通讯装置的使用效果是否良好清晰;钢丝绳、滑轮组的固接情况;物料提升机与输电线路的安全距离及防护情况。
60、物料提升机定期检查。正常工作状态下的物料提升机,作业周期超过一年的;闲置时间超过半年重新恢复作业的;经过改进和大修后的;重新安装后,使用前的;遭受自然灾害(如暴风、大雨雪等)可能使结构和物料提升机构以及安全防护装置遭受损害的。每月检查内容:金属结构有无开焊、锈蚀、永久变形;扣件、螺栓连接的紧固情况;物料提升机构磨损情况及钢丝绳的完好性;安全防护装置有无缺少、失灵和损坏;缆风绳、地锚、附墙架等有无松动;电气设备的接地(或接零)情况;断绳保护装置的灵敏度试验。
——维修车间安全经典励志标语 60句菁华
1、绊人的桩不在高，违章的事不在小
2、安全来自警惕，事故出于麻痹
3、安全作砥柱，天堑变通途
4、质量是企业的生命，安全是职工的生命
5、安全是：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，不被环境伤害
6、安全为了维修，维修必须安全
7、生命只有一次，安全伴君一生
8、安全勤劳，生活美好
9、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全
10、传播安全文化，宣传安全知识
11、只有防而不实，没有防不胜防
12、安全具有高于一切的优先权!!!
13、安全知识，让你化险为夷
14、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人
15、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。
16、安全是生命之本，违章是事故之源。
17、时时讲质量，树立生命观。
18、得过且过，品质不妥。
19、ISO9000不是口号，是实际的付出，行动的配合。
20、有效推行品管，必须全员参与。
21、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
22、开源节流效益增，首件检验不马虎，制程稳定无错误
23、人人品管做得好，顾客抱怨自然少
24、坚持一流管理，生产一流产品
25、班前准备，班中维持，班后整理
26、以工作的品质，提升产品品质
27、没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞
28、发现问题马上报，及时处理要做好
29、只做企业需要做的事，而不是只做自己喜欢做的`事
30、检验记录要可靠，统计分析才有效
31、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
32、采用规范管理，提高产品质量
33、思一思，研究改善措施;试一试，坚持不懈努力
34、持续的质量改进是企业永恒的目标
35、一线工人请注意，品质效率在于你
36、安全生产牢牢记，生命不能当儿戏。
37、安全警钟日日鸣，*安地铁天天行。
38、安全第一，预防为主，综合治理。
39、无人故意出事故，事故出于无意中。
40、为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。
41、宣传安全文化知识，推动安全文明生产。
42、处处预防事故，时时注意安全。
43、一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
44、消除一切安全隐患，保障生产工作安全。
45、安全警句千条万条，安全生产是第一条。
46、安全靠规章，严守不能忘。
47、安全规程系生命，自觉遵守是保障。
48、重视安全工作，才能快乐生活。
49、要想把好安全关，思想工作要领先。
50、认真开展安全例检，及时清除事故隐患。
51、安全生产年年好，职工生活步步高。
52、我们不做莆田系的地铁医生。
53、树立质量法制观念、提高全员质量意识。
54、中集海工，安全为重。
55、杂草不除禾苗不壮，隐患不除效益难上。
56、安全生产，人人有责。
57、生产保证安全，安全促进生产
58、安全创造幸福，疏忽带来痛苦
59、事故教训是镜子，安全经验是明灯
60、安全生产人人管，事故隐患处处防
——车间的标语 60句菁华
1、以人为本，重在*安。
2、做好产品包装工作，确保产品最终质量
3、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
4、创造清爽的.工作环境，提升工作士气和效率
5、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
6、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
7、人人品管做得好，顾客报怨自然少。
8、检验测试坚持做，一点儿问题不放过。
9、力求一次做好，争取最大效益。
10、检验记录要可靠，分析改善才有效。
11、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
12、上下沟通达共识，左右协调求进步。
13、一切推理都必须从观察与实验中得来。
14、严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。
15、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。
16、进料出料要记清，数账管理更分明。
17、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。
18、每项操作求质量，产品质量有保障。
19、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。
20、百分之一的失误，百分之百的损失
21、注重技能培养，尊重技能人才。
22、勤学苦练，精益求精。
23、每一天自我检讨，品质自然更好！
24、每一天进一步，踏上成功路。
25、强化班组建设，提高工作效率
26、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
27、预防保养按时做，生产顺畅不会错
28、开源节流效益增，首件检验不马虎，制程稳定无错误
29、质量是企业的生命。
30、宁愿事前检查，不要事后返工。
31、不讲安全搭上命，挣座金山有啥用。
32、作业精神：第一次做对，次次都做对
33、技能与成功相伴，人才与辉煌同行。
34、不怕千日学，只怕一时松。
35、无事勤提防，遇事心不慌。
36、安全一万天，事故一瞬间。
37、安全警钟长鸣，职工家庭幸福。
38、安全在于心细，事故出自大意。
39、生产必须安全，安全促进生产。
40、隐患险于明火，责任重于泰山。
41、只有麻痹吃亏，没有警惕上当。
42、抓安全、促生产、讲效率、出成果。
43、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。
44、保安全千日不足，出事故瞬间有余。
45、不为失败找理由，只为成功找方法
46、专心工作为首要，质量安全皆顾到
47、品质是生产出来的，不是靠检验出来的
48、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
49、产品质量好，全靠工作质量保。
50、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。
51、安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。
52、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防患从小处着手。
53、别用鲜血换教训，应借教训免血泪。
54、等待是失败的源头，行动是成功的开始。
55、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
56、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。
57、建立质量体系，重在务求实效。
58、一人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。
59、时时讲质量，树立生命观。
60、创造优雅舒适环境，振奋员工向上精神。
——车间工作人员管理制度 60句菁华
1、上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
2、员工在作业过程中，必须保持50-80CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，静电表同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。
3、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
4、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
5、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
6、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，无论大小一经发现，一律交总经办严厉处理；
7、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开；
8、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料、在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；
9、车间人员下班时，要清理好自己的工作地面，做好设备保养工作、最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任；
10、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。
11、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
12、要填写生产编号的表格如下：
13、员工上班应做到不迟到、不早退，严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。
14、员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，不得做一些与早会无关的事项。
15、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，玩手机，吃零食，睡岗的如发现一次罚款50元。
16、爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50元的处罚。
17、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间负责人的责任。
18、设备加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致部件损坏的，应当照价赔偿。
19、员工工作时无法按照工艺文件执行时，需要及时提出由相关部门进行解决，不能强行工作。否则造成的问题严重时，由于员工知情不报将进行考核。
20、因事因病请假必须亲自提前提出，病假无假条按事假处理，不得事后请假或他人代假，否则事假按旷工处理，病假按事假处理。
21、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。
22、下班前妥善处理当日生产的部件、产品，并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。
23、废品、废料未存放于指定区域，不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识，扣10元。
24、不得怠工或煽动他人，不得打架斗殴、聚众闹事，违者扣20元。
25、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。
26、违反操作规程，擅自更改产品生产工艺或装配方法，造成工伤事故或产品质量问题，设备损坏以及原材料浪费的，视情节况扣款50～100元，并且由操作人员自行承担后果。
27、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。
28、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。
29、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
30、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
31、严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
32、车间员工必须服从车间安排，对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
33、各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。
34、如无特殊情况必须亲自处理，请假一天（含），应在12小时前用书面的形式请假，请假一天以上三天以下(含)，应在24小时前用书面的形式请假，请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。请假卡经直属主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医院证明方可)，否则按旷工处理。
35、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。
36、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。
37、上班注意节约用水用电，下班停工随时关水关电。
38、员工有责任维护工作区环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、配件、工具，地面不允许有掉落异物。
39、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。
40、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
41、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。
42、员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。
43、严禁在现场打架、聚众闹事。
44、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间。
45、工作时间内，倡导全体人员说普通话，现场操作严禁使用侮辱性字眼，不讲脏活，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
46、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。
47、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
48、下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作，打扫场地和设备卫生并将电源关闭。
49、车间人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定，确保生产安全;
50、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的物料不投产，不合格的半成品不转序。
51、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。
52、加强不合格管理，有记录，标示明显，处理及时。
53、车间设备制定专员管理;
54、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通，油线、油毡清洁，油位标准，并按照要求注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
55、设备应该保持操作系统，安全装置齐全可靠。
56、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育、赔偿或予以惩罚。
57、车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，清晰准确，原始记录、台账、生产小票齐全、完整、按规定填写。
58、车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应制定摆放，做到清洁有序。
59、消防器材要明确灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。
60、车间做到奖罚分明，账目齐全，考核、分配公*，公正。
——车间管理制度 50句菁华
1、认真学好消防知识,掌握使用好消防器材。如发生火灾、突发性事故,在场人员在确保自身安全的前提下奋力抢救(火警“119”)并及时汇报主管领导。
2、1、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
3、9、车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。
4、12、重点设备，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。
5、设备只能本工序的员工进行操作，其他员工不得擅自使用，如因此而发生的产品质量问题，将双倍考核，造成的设备部件损坏，将由责任人照价赔偿。
6、设备加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致部件损坏的，应当照价赔偿。
7、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，听到口令应起立问好，回答问题时必须立正。
8、生产过程必须严格按照生产质量要求进行，不得私自丢弃生产材料，质量不达标的应及时整改，整改后仍不达标的一律没收。故意损坏产品、蒙混过关的，视情节予以处理。
9、遇生病不能参加劳动时，应先写看病报告到医务室就诊后再找*请假。不得无故离开劳动车间。
10、1.8所有员工应积极参与公司组织的各项活动，如未按时参加按旷工（4、1、3）处理。
11、7对有腐蚀性介质的作业场所应备有冲洗用水源和冲洗装置。
12、6.3管理要求要点:
13、擅自拆除设备的安全防护装置，使用非本人操作的其他设备，新员工未经培训擅自使用设备，扣款20元，由此而造成的事故自行承担。
14、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。
15、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
16、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。
17、若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。
18、车间月成品送检合格率不得低于98%。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有专人指导方可上岗操作。
19、按时、按质、按量完成生产任务。
20、4.4 设备点检记录、运转记录齐全、完备、帐卡符合、填写及时、准确、整齐。
21、服从上级领导的安排。不服从上级安排，造成影响的，罚款20元，情节严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款20元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。
22、上一个工序完工后，主修班组或人员应及时把业作卡、问诊表及工时卡一起交与下一工序，并提醒下一工序对车辆内外观，物品等进行确认交接，下一工序确认齐全后应在作业卡及工时卡上注明接收时间并签名。对于完工后还不及时交与下一工序的，按超时完工处罚。对于没按规定办理交接手续的，如该车不能按时交车，两个工序都按超时完工处罚。如车辆内外观等出现问题的，由两个工序共同承担责任，对于丢失作业卡、问诊表或工时卡的，每次处罚20元。
23、2员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃，如违反者将处以10元/次的罚款。
24、“德”主要是指敬业精神、事业心和职责感及道德行为规范。
25、负责生产现场防尘、毒、射线、噪声以及防窒息等危害控制技术指导与监督管理。
26、退料：按要求及时清退生产余料和暂不生产的物料，及时处理报废物料，保证现场干净整洁。
27、每天对磨机和排煤风机等A类设备进行巡检。
28、每月15日对全车间所有设备进行巡检。
29、不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。
30、工件或刀具必须装夹牢固，否则会飞出伤人。
31、没有防范措施不放过。
32、9.1 车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐齐全、完整、按规定填写。
33、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
34、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
35、严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
36、2.2、油环内径D=45～60mm时，油位高度应浸没油环D/5。
37、1质量管理
38、2.2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.
39、4.11设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠.
40、6.2凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。
41、10.7生产、检验记录即使填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。
42、凡在两米及两米以上以上高空作业时，必须戴好安全帽，系好安全带。安全带要挂在坚固的构件上并认真检查，防止安全带移位和下沉。
43、电机，电闸等设备，安装必须符合要求，必须保持干燥清洁，每天工作完毕必须清理一次清除粉尘，非电工严禁拆除检修。
44、由于工作量不足或者其他原因整个工序工作时间较长，工序长及以上管理人员应及时做好安排，并对员工进行生产技术或劳动纪律的培训，如工作时间已经达到下班时间，并且超过一个小时的，也可安排提前下班。
45、7.3严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
46、9.3贯彻“安全第一、预防为主”。
47、9.4按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。
48、设备的大修计划应由设备部门提出申请，生产车间会同协商，并由厂长决定，由计划科安排实施，机修中必须做好记录，包括内容，参加人员姓名，设备须调换的各种部件，以备查考。
49、6 对自存自用油品要定时检查，认真交接，对固定式油桶（箱）应按时脱水。
50、如发现工具有未过最低使用期的.损坏、遗失等影响操作的情况，应责其在一定时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准：a、工具或劳保丢失，由责任人赔偿原价。b、使用限期内损坏，以旧(坏)换新前必须赔偿：
