1、确立标准是品质管制的第一步。
2、工作做得好，你会更自豪。
3、信誉来源于质量，质量不源于素质。
4、作业不正确，顾客受连累。
5、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
6、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防患从小处着手。
7、巧干带来安全，蛮干招来祸端。
8、安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。
9、人人把好质量关，经济改入能翻番。
10、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
11、整理整顿精神好，品质检点状况好。
12、精益求精，有条不紊，以诚相待。
13、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
14、贯标认证，人人参与，从我做起。
15、合理搬运周转，爱惜劳动成果。
16、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。
17、无严师，没高徒；不严格把关，难出公有制产品。
18、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。
19、ISO9000不是口号，是实际的付出，行动的配合。
20、没有最好只是更好。
21、安全帽必须戴，防止坠物掉下来。安全带是个宝，高空保险不能少。
22、品质最重要，每个环节要做到。
23、小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有
24、企业要兴旺，质量是保证。
25、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。
26、企业效益最重要，防火安全第一条。
27、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。
28、遵章是安全的先导，违章是事故的预兆。
29、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。
30、无知加大意必危险，防护加警惕保安全。
31、安全生产，重于泰山。
32、安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。
33、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
34、老问题，小地方，常是品质致使伤。
35、普及消防知识，增强防火观念。注意安全用电，防止触电事故。
36、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
37、坚持守则，实践优质。
38、要求要明确，执行要坚决。
39、用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
40、9000推行无难事，同心协力好办事。
41、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。
42、不怕千日紧，只怕一时松。疾病从口入，事故由松出。
43、高高兴兴上班来，**安安回家去。
44、只怕不改善，不怕改善少。
45、要想企业不衰老，建立体系须趁早。
46、安全管理，重在落实。
47、反思事故教训，常敲安全警钟。
48、员工生命高于一切，安全责任重于泰山。
49、事事落到实处，安全有备无患。
50、实施成果要展现，持之以恒是关键。
——生产车间管理规定 50句菁华
1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；(如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持)；考勤制度，上午:8:00-12:00； 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00；每月厂长根据生产进度安排公休一天；
2、保持卫生，不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划，不要随地吐痰，不得在卫生间乱扔烟头，纸屑等杂物，洗手水不要弄在地面上。
3、小零配件必须用白色塑料盒盛放，一个方框内只可装一种零配件，作业过程中发现的不良品必须用指定的塑料盒盛放汇总，所有的物料盒排成行放于工作台面或小板车上。相关材料部件放在指定的位置，避免同种材料放几个不同的地方。
4、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
5、工作时间内，倡导全体人员说普通话，现场操作严禁使用侮辱性字眼，不讲脏活，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
6、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。
7、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
8、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
9、车间通风设备要保持良好，生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石油气的浓度；在生产中，要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测。当液化气的浓度达到规定值（爆炸下限的40%）时，应停止灌装，查找漏气原因并及时排除。
10、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
11、组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
12、按时上、放工，车间所有人员均应加入班前会议，违者每次罚款5元，迟到、迟到者按公司《员工手册》规定处理。
13、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上，违者每次罚款10元。
14、机修人员在模具调换，装备维修应及时清理现场合用的资料和金属放弃物，告诉员工和干净工对现场进行清算，换下的模具应运送到模具寄存处，不得留放在车间现场。
15、车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作，接班人员应提前20分钟到岗，检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求，保证无任何遗留问题得不到监督和解决。
16、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
17、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
18、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
19、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
20、坚持八字要求，即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
21、各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
22、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
23、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。
24、车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。
25、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产， 违者每次处以20元罚款。
26、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。
27、车间员工必须服从车间安排，对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
28、所有人员对车间物料控制负责，确保材料充分利用，减少浪费；严禁工作台下随处可见物料，每位人员对交期负责，对师傅交待的任务按期定量完成，制程中所用到的栈板必须摆放整齐。
29、所有人员必须对产品的品质负责。生产前签核相应样板，生产中按样板随时自检，确保工序半成品、成品品质合格率在99%以上。
30、、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。
31、生产交接班管理
32、严禁在车间及库房内吸烟，违者罚款50元，屡教不改者加重处罚。
33、严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋，违者每人每次罚款2元。
34、每班必须按规定检查粉碎机的筛片，并做好“交接班记录”，否则每人每次罚2元。
35、进料工段每班下班前必须清理永磁筒和粉碎机上的铁杂，违者每次罚款2元。
36、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。
37、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗，违者扣10元。
38、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程)，本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。
39、违反操作规程，擅自更改产品生产工艺或装配方法，造成工伤事故或产品质量问题，设备损坏以及原材料浪费的，视情节况扣款50～100元，并且由操作人员自行承担后果。
40、上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。
41、操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。
42、设备正常运转时，除注塑机前安全门、控制面板外，严禁接触设备任何部位。
43、注塑机半自动正常生产时，只有如下动作可以进行：
44、设备自动报警时，作业人员必须立即从设备范围内撤出，切换到“手动”状态。
45、机器运转时。除注塑机操作者外的任何人接触注塑机前，必须通知注塑机操作者调到手动状态，关停油泵。特别是多人协同作业时，任一方有异常动作前，必须通知协同人员，得到确认后方可作业。
46、电源必须使用规定的电压（220V/380V/415V/50/60Hｚ）。
47、在开关料斗网架时，易发生事故。
48、开车前应进行试车，试车是在无载荷的情况下，检查各运转机构、控制系统和安全装置是否灵敏、准确、安全可靠；检查吊钩，吊索是否牢固，外观无破损。
49、电动单梁起重机在吊运工件行走过程中，工件下面严禁站人。
50、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；
——车间管理规范制度 50句菁华
1、生产部不断完善和改进生产计划，排除不利因素，保证生产任务的顺利完成。
2、要求生产车间及相关部室每日8：30前上报前一天的生产日报。
3、生产部要随时和各车间，设备部，技术部等相关部门保持联系，了解与生产相关的信息，保证计划的可实施性。
4、员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。
5、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
6、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
7、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极性等等。
8、“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
9、清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。
10、员工要服从主管安排，分配到每个人的工作任务要认真做好做完，不得拖三拉四完成不了任务和质量要求，否则给予重罚。
11、如因质量问题得到客户投诉的，查明那道工序出问题，其此工序员工应承担一切经济损失；查明不了那个组、那道工序、那个人的过失，车间集体承担一切损失。
12、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。
13、杜绝非上班时间私下请假或批假。
14、进入车间必须穿戴工作服（无钮扣，无外口袋）、工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。
15、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:
16、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
17、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制，并及时向生产管理人员提供大货样。
18、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
19、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
20、生产管理人员做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。
21、生产管理人员负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
22、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
23、操作过程中难免出现各种纠纷，经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。
24、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾，墙壁无蛛网、无积灰；副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净；公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢；洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾；车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。
25、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜，无枯枝烂叶。
26、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，吵嘴打架，私自离岗，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向领导请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20元。（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），车间内禁止吸烟，吸烟要到公司指定的地方或大门外，不执行者罚款100元。
27、1.5严酷划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识显明、数目准确、处理及时。
28、2.*理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入相关技术、工艺文件方可用于生产。
29、4.6严酷设备事故报告制度,*常事故3天内,庞大事故24小时内报生产主管或公司领导。
30、6.5各单位应按需要合理配备计量器具。
31、7.3认真实行公司下达的能源损耗定额。
32、7.4随时搜检耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消弭长流水征象，严酷把握控制设备预热时刻，杜绝空车运行。
33、8.1车间可据公司制度，具系统体例定细则，报主管领导批准后实验。
34、8.5积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。
35、8.6认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清楚、完备、规范。
36、9.4车间地面不得有积水、积油、尘垢。
37、2生产部天天上放工对各生产场所进行搜检，按上述要求进行打分、评比，进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分，分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。延续三月获奖的，奖金翻倍。
38、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。
39、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。
40、值班地点。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。值班人员按时到岗，并在值班室签到。
41、参与监管各班组织召开班前班后会。
42、组织本车间人员学习安全知识，进行安全教育，提高职工的安全意识，确保安全生产。
43、督促本车间人员爱护本车间公共财物；不乱丢工具等。节约生产成本，降低生产消耗，提高节约意识。
44、督促本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时进行巡检，认真填写生产操作记录。
45、挖掘生产中问题，提高整改措施，节能降耗，降低生产成本或优先生产条件，上报主管部门。
46、督促车间员工维修好各设备的卫生。对脱漆、脱保温、油污染的设备及时清理或处理。
47、督促员工正确使用各设备，避免误操作损坏设备，经常对设备进行检查。
48、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级安全教育后，并经岗前培训后上岗。
49、根据车间下的生产任务，领导全班人员按计划完成。
50、搞好班内团结，加强员工的凝聚力，合理安排好班内工作，办事公*，公道。处处起到带头的模范作用。
——车间管理标语 50句菁华
1、仓储原则要遵守，先进先出是基础
2、患者用流血换取教训智者用教训避免流血
3、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善
4、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点
5、教育训练坚持做，上线操作不会错
6、实行tpm管理，实现零故障、零不良、零缺陷、零事故
7、努力推行qcc，工作不会苦兮兮
8、做工作就是要把所做的工作让自己满意，而不是“做了”。
9、我的岗位处于良好的受控状态吗？
10、5s效果很全面，持之以恒是关键。
11、舒适的环境，美丽的.心情，用心的工作，开心的生活，5S创造出快乐的工作岗位。
12、你来了，家净了，我笑了。
13、5s提升素养，效率成就品牌。
14、眼睛容不下一粒沙土，安全来不能半点马虎。
15、建立质量体系，重在务求实效。
16、合理搬运周转，爱惜劳动成果。
17、一人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。
18、时时讲质量，树立生命观。
19、工作质量人人把关，产品质量层层把关
20、今天工作不安全明天生活不保障
21、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
22、改善提高，永无止境。
23、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
24、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事源于瞬间麻痹。
25、有效推行品管，必须全员参与。
26、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
27、品质最重要，每个环节要做到。
28、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。
29、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
30、改善劳动环境，杜绝职业病的发生。
31、品质一马当先，业绩遥遥领先。
32、安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。
33、正常的加以保持，异常的予以纠正。
34、今天不努力工作，明天努力找工作
35、先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。
36、安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。
37、安全第一齐齐抓，质量效率人人夸。
38、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。
39、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
40、要想行的通，练好质量功。
41、安全两字值千金，务必是刻记在心。
42、包装是产品质量的最终保障。
43、要求要明确，执行要坚决。
44、严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。
45、9000推行无难事，同心协力好办事。
46、高高兴兴上班来，**安安回家去。
47、马虎大意，不良品就会从手中流走。
48、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。
49、你思考，我动脑，改善问题难不倒。
50、检查百次不如处置一次。
——生产车间管理规定 100句菁华
1、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域；
2、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开、
3、本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号；
4、员工在开早会时须站立端正，认真听车间主任或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事。
5、因生产任务忙，对请假从严掌握，员工必须服从领导安排的加班。工作岗位上必须提高效率，保质保量完成生产任务，个人的*时表现将影响自己绩效考核。
6、每天下班后各负责人对各自卫生包干部分进行打扫，相关人员关闭门窗、电源，周六下午须进行大扫除（车间内的门、窗户、小仓库、生产线、设备等都须清洁）。
7、各相关人员*时及时做好个人、班组、车间的5s工作。
8、员工在工作过程中，不得翘腿或斜坐着，不得挤坐在一起，不得交头接耳随意交谈，不得吃东西、发送或拨打与工作无关的短信或电话，不得做与本职责工作无关的事情，不脱岗、不串岗。作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检的工作，如发现问题及时向组长反映，组长不好解决应向质检员反映并向车间主任反映，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。
9、相关人员必须对自己工作范围内的材料部件、流程熟悉掌握。每道工序必须随时都能接受车间内品质检验员的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合车间品质检验员的工作。
10、工具使用完或不用时放在规定的地方，不要放在衣服的口袋里或放在衣橱里；车辆摆放整齐，人员离岗，凳子归位放于工作台下，不要有等会就放好，别人之前放的和自己无关的思想。借其他车间物品要及时归还，如板车、工具等。
11、本制度实用于车间全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
12、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
13、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。
14、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予严厉处理。
15、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。
16、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。
17、下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作，打扫场地和设备卫生并将电源关闭。
18、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
19、严格贯彻执行按照标准、工艺、图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按照规定进行检查，做好记录。
20、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。
21、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通，油线、油毡清洁，油位标准，并按照要求注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
22、车间内外严禁烟火，禁止携带任何火种，穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。
23、操作人员必须经过培训考试，合格者方可独立操作，未经培训考试不合格者不得独立操作。
24、车间通风设备要保持良好，生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石油气的浓度；在生产中，要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测。当液化气的浓度达到规定值（爆炸下限的40%）时，应停止灌装，查找漏气原因并及时排除。
25、为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。
26、人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司服务。
27、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
28、实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。
29、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制，并及时向生产管理人员提供大货样。
30、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
31、严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
32、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。
33、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。
34、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
35、新工正式上岗前，车间治理职员应做好上岗领导工作，重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水*。
36、领取物料应通过主管人员调配和调度，严禁哄抢物料或工用具、塑料箱，违者罚款5-20元。
37、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
38、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
39、装车前需最后检查、核对（产品名称，数量、包装情况），做到单货相符。
40、大宗设备应有专人负责。
41、严格贯彻执行工艺规程。
42、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作，生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。
43、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
44、严格设备事故报告制度，一般事故3天内，重大事故24小时内报设备主管或主管领导。
45、操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。
46、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。
47、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
48、认真执行公司下达的能源消耗定额。
49、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
50、车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。
51、室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。
52、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。
53、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。
54、严格执行各项安全操作规程。
55、学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。
56、非本工种人员或非本机人员不准操作设备
57、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。
58、工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。离岗10分钟内一次罚款10元，超过10分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款30元；串岗一次罚款5块。
59、、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款5元。
60、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。
61、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。（按〈质量责任〉）
62、设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行，对影响生产者每次处以10元罚款。
63、各小组师傅负责本小组一切生产按排、产品品质与劳动纪律，做好区域的环境卫生，生产现场要规范的'排放整齐，半成品及成品按指定位置摆放，并加以标识；认真督导员工填写流程卡，并却保流程卡的正常流通。
64、员工必须贯彻“安全第一，预防为主”的原则。保持安全通道畅通，严禁堵塞。所有人员必须会正确使用灭火器、消防栓等。
65、各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。
66、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。
67、根据本公司产品生产特点及员工素质的状况，生产部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合，提高生产效率。选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务。要及时做好人员不足时的应急准备措施。
68、车间管理层次为二级。生产部及生产班组。每个生产班组有一名责任人。每一个生产工人只对一个直接主管负责。生产任务由生产部下达到生产班组，并安排好生产程序。
69、打包、封口、堆码工岗位职责
70、上班时间不得迟到，违者迟到时间在5分钟之内者，罚款5元/次；超过5分钟者，视为旷工处理。旷工一天，扣两天计件工资。
71、下班前未打扫干净工作场地卫生的，每人每次罚2元。
72、进料工段对使用的原料已明显变质而不反映者，每次罚款10元。
73、接料，计量工段用错包装袋、以及打印错了生产日期、批号者，每次罚款5元。
74、请假期间无工资。
75、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。
76、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，提请商务部予以辞退。
77、工作时间，不得听音乐、玩手机，接打私人电话不得超过5分钟，通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。
78、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗，违者扣10元。
79、工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。
80、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程)，本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。
81、因个人原因影响生产进度、影响发货，扣款30～50元。
82、因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。
83、负责燃油房内的清洁卫生做好交接班工作。
84、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特殊情况除外。
85、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品。
86、操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。
87、任何生产异常的处理必须等待在设备停止运转后方可进行。
88、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断、正确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。
89、注塑机半自动正常生产时，只有如下动作可以进行：
90、任何安全设备的改动都是不允许的，安全装置损坏的状态下不得开动设备生产。
91、维修前请关掉电源。
92、在开关料斗网架时，易发生事故。
93、在机器维修保养时，必须关闭主开关和控制开关，等待刀片静止不动。
94、不要去掉防护装置。
95、电动单梁起重机在吊运工件行走过程中，工件下面严禁站人。
96、严禁将工件吊起后，操作人员离开操作现场，行车无人管制。
97、工作完毕，电动单梁起重机应停在规定位置，升起吊钩，切断电源。
98、上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望等；
99、车间内员工必须在规定作业区域操作，不得堆放任何杂物。
100、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
——生产车间现场安全管理制度 50句菁华
1、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。
2、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
3、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。
4、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。
5、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。
6、行灯和机器设备上照明的电压不得超过36伏。槽罐、沟道、潮湿场所使用的照明灯为12伏，绝缘必须良好。
7、在进行检修、安装或高空作业的地方。
8、在XX、易爆区域内工作时，必须严格遵守有关的安全生产管理制度和安全生产技术规程。
9、禁止非木工动用电锯、电刨。
10、禁止在厂内及生产场所吸烟。
11、禁止未系安全带登高作业。
12、检修任务不明确不修。
13、没有安全防范措施不修。
14、容器内部作业分析置换不合格不修。
15、动火证未经批准，禁止动火。
16、必须进行安全隔绝。
17、生产区内不准进入未成年人。
18、出勤未签到按旷工或事后请假处理。
19、无故损坏车间设备、附件者按原值赔偿。风险提示：
20、对空注射时，关闭前后安全门，并且任何人不得站在料筒两侧，以免为胶料射出损伤遗憾终身。
21、设定温度一定要参考原料之干燥温度，配合实际经验进行设定。
22、清理、修理烘箱时，必须关闭电源。
23、开车前应进行试车，试车是在无载荷的情况下，检查各运转机构、控制系统和安全装置是否灵敏、准确、安全可靠；检查吊钩，吊索是否牢固，外观无破损。
24、、针对装置上在实际生产过程中存在的问题。提出自己的整改计划。以及装置停工后需要做的检修计划。报主管部门审核。
25、对生产过程遇到的实际问题，要及时解决。不能及时解决的上报主管领导。
26、督促本车间职工，按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作，严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。
27、督促车间员工维修好各设备的卫生。对脱漆、脱保温、油污染的设备及时清理或处理。
28、督促员工正确使用各设备，避免误操作损坏设备，经常对设备进行检查。
29、督促员工进入生产区，遵守安全规定，穿工作服，戴安全帽，戴手套等劳动保护用品。工作时不穿钉子鞋，高跟鞋，露脚趾凉鞋。
30、带领全班，熟悉掌握本装置生产工艺，开停工方案，操作规程，事故预案。
31、12请假必须提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位，旷工两天作自动离职处理。
32、13辞职必须提前一月写辞工申请报告，公司领导签字批准为准。
33、8禁止乱用，浪费材料，乱丢乱砸造成损失。
34、9严禁金属附件，螺钉、铆钉随地乱丢。
35、3严格按照设备保养规程保养设备，两天至少一次清洁打扫设备灰尘，每周日定为设备保养日，下午下班提前10分钟开始清理卫生、设备卡填写等。
36、5工具、量具不得乱丢乱放，不得故意损坏，正确使用，用后归还原位。
37、6借用工具必须及时归还，不得转借他人。
38、8注意人与设备的距离，站立角度，严格按设备操作规程操作设备，人离断电关机。
39、5每天都要制定当天完成的任务量，完不成任务时班长就要检查工作安排组织，未完成任务的班组，班长要自觉安排加班，无需车间另行安排，班组内部问题影响进度，次日累计任务。
40、9半成品入库员要随时跟进生产随时上报车间，及时入库、数量准确、编号清晰，工程分开入库单当天交车间存档。
41、2交班内容
42、4交接班责任
43、3按时定点巡回检查设备运转情况，及时做好调整、紧固、润滑等工作，保证设备安全正常运行。
44、5发现不正常现象应立即查找原因，及时反映，并采取果断措施进行处理。3.6认真写好设备运行记录。
45、操作工岗位责任制
46、3认真负责地做好以下工作：
47、5严格遵守劳动纪律，上班时间不准睡觉、不准干私活;操作室不准上锁闩门;操作工不得随意离岗、串岗，有特殊情况临时离岗应得到本岗位人员或班组长同意。
48、2负责召开各种班组会议和组织学习。
49、5熟悉本工段工艺过程及设备状况，熟练掌握岗位操作法，经常进行巡回检查，发现问题及时处理。
50、7配合车间及工程技术人员做好停车检修，技术改造等方面的工作。
——车间员工请假管理制度 50句菁华
1、新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。
2、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。
3、每时维护7S管理，做好7S检查工作。
4、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时，必须经QC确认。不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5、工作时间内，除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。
6、上班注意节约用水用电，下班停工随时关水关电。
7、不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。
8、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极性等等。
9、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
10、2.2连续或累计旷工达2天，视为重大行为过失，公司将与之即时解除劳动合同，不给予任何经济补偿。
11、1员工请病（伤）假，应填写《请假申请表》并按规定履行请假审批程序，并提交区级以上医疗机构出具的建议休息的有效证明。因病批准休假但无法提供医疗机构出具的建议休息有效证明的，则按事假处理。
12、2员工病（伤）假在一个月（含累计）以内的，由部门负责人或其授权人批准；累计一个月以上，三个月以下的，由行政人事部批准；累计三个月以上的，由总经理批准。部门经理以上人员病（伤）假须经总经理或其授权人批准。
13、3员工医疗期满后返回岗位工作时，如不能从事原工作，公司也无法调整岗位或不能从事另行安排的工作的，公司将有权解除其劳动合同。
14、员工请假核准权限：（同厂规一致）
15、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。
16、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
17、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。
18、改善员工安全卫生或其他有益事项者；
19、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者；
20、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者；
21、在厂区未按规定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者；
22、工作期间聊天耽误工作者；
23、严重违反作业规程，导致重大人身或设备事故者；
24、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款5元。
25、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
26、填写记录应真实、清晰、字体工整，不允许虚报，发现一次罚款10元。
27、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者，视情节轻重予以处罚。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
28、新款上线前，现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制技术辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
29、偷盗公物或他人财物者，扣发工资，立即开除。情节严重报有关机关处理。
30、督促各组员工每天上、下班清理机器，检查是否正常，如有异常及时通知机修进行维修，确保机器运作正常。
31、严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
32、车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。
33、每天下班前处理好当天的日常事务。
34、自觉遵守公司的各项规章制度，充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性，为公司更好的服务。
35、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产员工士气高涨。
36、员工未经请假而擅离岗位或未经核准续假而不到职者，除因临时发生疾病或其他重大事故，经查明属实并经权限领导核准者外，均以旷工论处。
37、员工请假假期连续在5天以上的，其间公休日或法定假日均计算在内。
38、请假条应在休假前交人力资源科备案，作为考勤附件、计算工资依据。若请假条各级审批不符要求，作无效处理；紧急请病假/事假必须于上班前或不迟于上班时间30分钟内，致电所在部门负责人及人力资源科。考勤人员且应于病假/事假销假后上班第一天，补交请假条；
39、请病假者需提供医院开具的有效病情证明单，请事假者需填写事假申请单送交所在部门审核。有特殊情况需及时联系说明并补假。病情证明单、事假申请单原件交人力资源科备案；
40、凡未按规定办理请假手续的，均按旷工处理；
41、丧假。教职工直系亲属病故，可给丧假三天，旁亲一天，不扣工资。
42、旷课1节扣50元，未经请假不参加活动、会议作旷课处理（不足1节按1节课计算），因个人原因请假不参加会议、活动，每次扣10元。
43、全期无病、事假、迟到、早退现象，视为全勤，教学人员发全勤奖200元，其他员工100元。
44、离职学习（非公派）长期病休和长期请假人员按条例第5条执行。
45、员工请假、调休以半天（4小时工作时间）起算，按照先加班后调休的原则，在当月完成，不得累计。一年请假累计不得超过30天（病假除外）。对于请假超过30天的员工，将作为年度评选先进的主要考核依据。
46、员工考勤是公司维护正常工作秩序的基础，是支付工资、员工考核的重要依据。
47、事假期间停发工资；
48、员工因打架斗殴，酗酒等造成伤病的按旷工处理。
49、工伤医疗期间工资按照其上一年度其本人*均工资发放，具体按《工伤保险条例》。
50、员工如有加班可以安排调休，调休期间应与加班时间相等，调休时间应安排在当月，当月不调休者，以后不得在调休；
——车间现场管理制度 50句菁华
1、9.6学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。
2、2 工艺管理
3、2.3 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
4、3.5 安全通道内不得摆放任何物品。
5、3.6 消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁卫生。
6、4.3 做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
7、4.7 坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
8、* 凡须报废的计量器具，应提出申请报技术部。
9、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正确佩带员工证。
10、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。
11、员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧靠急情况，禁止在车间现场跑动。
12、员工须熟悉紧急停止按钮，事故发生后停机停电，妥善处理，及时上报。
13、严禁将生产器具未按规定挪为他用。
14、2.7对于新工艺（公司未做过的工艺）要求生产技术人员组织工艺研讨、实验并以书面报告的形式将新产品工工艺流程、技术要求做出分析，使具体生产人员对产品的质量要求及工艺流程做到心中有数。生产人员在生产过程中如发现问题或疑问应立即停止生产并向部门主管汇报，待问题解决后方可生产。
15、5.2各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
16、5.3精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
17、9安全生产
18、9.8 车间合理照明，严禁长明灯，长流水，长风扇。
19、10.5 特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
20、领取物料应通过主管人员调配和调度，严禁哄抢物料或工用具、塑料箱，违者罚款5—20元。
21、严格贯彻执行工艺规程。
22、各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
23、严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产。
24、交接班记录，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。
25、公司办公室管理人员不定时进行检查。发现问题有权立即处理。
26、车间员工要及时清扫划分区域卫生，确保干净、整洁。
27、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。
28、杜绝非上班时间私下请假或批假。
29、9.7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
30、每天工作结束后（或必要时），必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。
31、8.无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上，并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕，应及时清理无菌室，再用紫外灯辐照灭菌20分钟。
32、12.接种针每次使用前后，必须通过火焰灼烧灭菌，待冷却后，方可接种培养物。
33、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内；
34、职工应按时上班，不得迟到或早退。
35、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责；
36、员工上、下班必须打卡。漏打卡，扣5元次。
37、当月迟到或早退时间累计超过60分钟（含）者将按旷工一天处罚；当月累计迟到或早退超过3次（含）者也按旷工一天处罚。以上情形均作书面警告。
38、员工外出一天以上须报请总经理批准。
39、人事行政部如经过核实发现审批环节存在放松管理、不负职责等行为，必须向总经理汇报，处理意见须存档并作为对当事人工作评估的重要依据。
40、工作日加班者，须提前填写《加班申请单》，经过部门负责人批准后交至总经办，由总经办负责签收，并注明加班时间，日期和钟点。加班工资按国家规定*时每小时按1.5倍计算，周末按每小时2倍计算，批，节假日按3倍计算。（注：加班时间超过30分钟以上，以1小时计算；半小时(含)以下不做加班计算。）
41、员工请病、事假，时间在一天内由部门负责人审批，一天或以上须上报总经理审批；员工请婚、丧、产假、年休假，均由总经理审核，总经理批准。
42、员工请假必须提前一天填写《请假单》，获批准后，经人事行政部审核、备案并做好交接手续后，方可离岗。未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工论处。确因急事、病或其他突发性事件不能提前请假者，须在当天上班后2个小时内亲自电话向相关的领导请假并清楚说明原因，经批准后，方可有效，到岗当天须补办请假手续。否则以旷工处理。
43、公司配备常规洁具，每日下班后要做好保洁工作。如有提前者罚款10元。
44、员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近、攀谈，影响其工作。
45、有功能障碍的工具、设备不得使用，必须由其负责人申请检修，并作好标识。
46、禁止在车间聊天、嘻向闹，违者每次处以10元罚款。
47、工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。
48、废品、废料未存放于指定区域，不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识，扣10元。
49、不按规定使用放置工位器具、周转工具，不按规定对设备进行保养和维护，扣款10元。
50、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程)，本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。
——车间定置管理制度 50句菁华
1、本制度实用于车间所有管理人员及作业人员。
2、本制度中若某些规定与《员工手册》中规定有争议的最终按《员工手册》中规定执行。
3、车间员工必须服从工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或以任何理由拒绝其工作安排；因车间生产任务需要安排加班时无特殊情况（未经领导同意请假者）不允许擅自离开，未经同意后擅自离开按旷工处理。
4、未经同意私自挪用他人工具者一经查实按严重违纪处理。
5、车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。
6、对关键过程严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
7、车间区域划分明确，产品做到标识明显、数量准确。
8、车间新招员工试用期间每天必须填写个人《每日生产记录单》，试用期工资按照宁波市基本工资标准发放，试用期过后实行计件模式。
9、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
10、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
11、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
12、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
13、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。
14、2、无菌室应保持清洁，严禁堆放杂物，以防污染。
15、8、无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上，并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕，应及时清理无菌室，再用紫外灯辐照灭菌20分钟。
16、16、无菌室应每月检查菌落数。在超净工作台开启的状态下，取内径90mm的无菌培养皿若干，无菌操作分别注入融化并冷却至约45℃的营养琼脂培养基约15ml，放至凝固后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，证明无菌后，取*板3～5个，分别放置工作位置的左中右等处，开盖暴露30分钟后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，取出检查。100级洁净区*板杂菌数*均不得超过1个菌落，10000级洁净室*均不得超过3个菌落。如超过限度，应对无菌室进行彻底消毒，直至重复检查合乎要求为止。
17、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，听到口令应起立问好，回答问题时必须立正。
18、遇生病不能参加劳动时，应先写看病报告到医务室就诊后再找*请假。不得无故离开劳动车间。
19、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
20、各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。
21、新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
22、严格设备事故报告制度，一般事故3天内，重大事故24小时内报设备主管或主管领导。
23、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
24、卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
25、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
26、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
27、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
28、凡须报废的计量器具，应提出申请报质量部。
29、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或予以罚款。
30、认真执行公司下达的能源消耗定额。
31、严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
32、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。
33、车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。
34、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
35、边角料及废料等分类放到指定地点保管。
36、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
37、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。
38、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
39、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。
40、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚。
41、有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50—100元。
42、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面，如发现一次罚款5元。
43、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。
44、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
45、设备加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致部件损坏的，应当照价赔偿。
46、负责监督和指导各压机除渣过程，并记录冷漠数量和加料记录。
47、各班工具每日班下班前交接班时清点。每天做日班的班长要把夜班生产用物料领出，避免生产中物料不足及无备用物品耽误生产。
48、全体员工须按要求佩戴厂牌，穿厂服。不得穿拖鞋进入生产车间。
49、作业时间谢绝探访及接听私人电话，进入车间前，须穿好鞋套，将钥匙、手机等私人物品放进储物柜，确保产品质量。
50、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。
——酒厂包装车间管理制度 50句菁华
1、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理；
2、车间人员下班时，要清理好自己的工作地面，做好设备保养工作、最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任；
3、若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。
4、工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格的，罚款xxx元；
5、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面，如发现一次罚款5元。
6、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
7、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50—100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
8、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
9、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
10、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间负责人的责任。
11、目的：
12、新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。
13、如无特殊情况必须亲自处理，请假一天（含），应在12小时前用书面的形式请假，请假一天以上三天以下(含)，应在24小时前用书面的形式请假，请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。请假卡经直属主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医院证明方可)，否则按旷工处理。
14、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。
15、员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
16、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。
17、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的工具、仪器、设备。不得擅用非自己岗位的工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。
18、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间班长及以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将以停工处理。
19、考核的目的：
20、未对原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起，扣10元。
21、无正当理由不服从工作安排，拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50～100元，甚至提请主管领导解除合同。
22、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。
23、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。
24、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。
25、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
26、车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。
27、必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
28、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
29、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。
30、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。
31、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。
32、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。
33、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
34、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
35、严禁将消防器材挪为他用。
36、员工使用卫生间严禁穿着水鞋，使用完毕后必须及时冲洗卫生间。
37、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。
38、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域。
39、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。
40、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目。
41、严格控制“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标示明显，数量准确，处理及时。
42、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
43、设备应该保持操作系统，安全装置齐全可靠。
44、禁止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭干净，叫长时间不适用时要涂油，正确放置。
45、凡自制或新购计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具，文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
46、随时检查耗能设备运行情况，杜绝泡、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌控设备预热时间，杜绝空车运行。
47、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
48、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。
49、消防栓1米内不得摆放任何东西，且消防通道、安全通道必须时刻保持畅通。
50、车间做到奖罚分明，账目齐全，考核、分配公*，公正。
——钣金车间管理制度 50句菁华
1、厂区及生产车间内严禁吸烟。
2、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
3、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
4、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
6、车间设备指定专人管理
7、大宗设备应有专人负责。
8、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。
9、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
10、夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。
11、3员工上班时间不准回宿舍，不准到处逗留。
12、10谈吐举止文明，不恶言伤人。
13、11禁止在车间拉帮结派，聚众闹事，一经发现做开除处理。
14、12请假必须提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位，旷工两天作自动离职处理。
15、14不服从领导安排的发现一次视情节严重罚款200-500元。
16、4劳保物资必须按月份规定数量以旧换新领用，员工自行保管，当月无需再领，特殊情况另行申请。
17、5其它辅助用品必须提前填申请单申请。
18、7剩余尾料必须按要求摆放整齐，废料必须分类处理。
19、6借用工具必须及时归还，不得转借他人。
20、3严格按要求编写图号、班次、字体工整，粘胶带。
21、8开料严格控制工件厚度，展开尺寸。
22、12严格按照图纸安装加强筋，没有要求的按行业标准执行，产品宽度大于或等于600mm的*行短边安装加强筋，筋与筋间距小于或等于600mm，螺钉间距小于或等于300mm
23、14各工序注意，产品一定轻拿轻放，摆放整齐、避免板面划伤。
24、15本工序无故划伤、拖划、压变型本工序负责抛光、校*。
25、1工作期间正常佩戴劳保用品。
26、8注意人与设备的距离，站立角度，严格按设备操作规程操作设备，人离断电关机。
27、10外派工地的必须有外派单和签卡条。
28、4各班组不得无故拖欠产品，及时配合完成。
29、6前工序影响后工序或前后工序不协调、不配合影响发货的两个工序班长负主要责任(严罚)
30、1接班者应提前15分钟到岗，穿戴好劳保用品，由交班者向接班者详细介绍本班生产情况。
31、1巡回检查要求每小时一次，并要定内容、定重点、走路线。
32、3检查中发现不正常情况应及时处理或通知有关人员。
33、1操作人员对本岗位设备要做到“四懂”、“三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养、会排除故障。
34、2严格执行设备操作规程，不超温、超压、超速、超负荷运行。
35、5严格遵守劳动纪律，上班时间不准睡觉、不准干私活;操作室不准上锁闩门;操作工不得随意离岗、串岗，有特殊情况临时离岗应得到本岗位人员或班组长同意。
36、6操作工上班时间内受班组长、工段长及车间调度领导，并服从厂调度指挥。
37、2负责召开各种班组会议和组织学习。
38、3熟悉本车间工艺过程及设备状况，熟练掌握本车间各岗位操作法，经常巡回检查，发现问题及时解决。
39、4抓好各项规章制度的执行，督促操作工严格按工艺操作规程进行操作。
40、5随时注意本车间生产动态，对车间的所有设备、管道、电气仪表状况做到心中有数，有问题及时处理或向车间反映。
41、2.无菌室应保持清洁，严禁堆放杂物，以防污染。
42、5.无菌室应定期用适宜的消毒液灭菌清洁，以保证无菌室的洁净度符合要求。
43、8.无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上，并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕，应及时清理无菌室，再用紫外灯辐照灭菌20分钟。
44、11.吸取菌液时，必须用吸耳球吸取，切勿直接用口接触吸管。
45、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律，服从*安排。
46、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位，不得私自变动劳动岗位，不得自行脱离互监，离开互监小组时应报告，车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况，应立即向*汇报。
47、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
48、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚，
49、设施环境的监控和维持由检测组负责，部门质量监督员在监督过程中发现设施和环境出现偏离时，应及时进行偏离处理和纠正。重大偏离应及时报告质量负责人，同时责成终止车辆检测。同时对此期间的出具的检测结果有效性进行分析与处理。
50、定期和不定期地组织人员检查各部门的日常安全管理情况，对发现不安全因素和事故隐患，应该做好检查记录，并提出整改意见，同时及时督促整改工作的落实。
