1、网络推广较单一，仅在百度做了推广，跟竞争对手飞新达公司对比，该企业在20xx年就有专职的网络推广人员。
2、本饭店的设计标准及目标市场定位。
3、其它情况。
4、通信系统布线 4.1---
5、定制餐饮用具,客房物品,康乐设施
6、20---6.30
7、财务由董事会派
8、弱电系统安装,锅炉安装
9、室外场地清理,做绿化计划.
10、制订开业典礼方案
11、20----
12、厨房设备设施安装与调试
13、10---6.30
14、20---8.30
15、20---
16、15---8.30 人事
17、明确客房部是否使用电脑。
18、检查是否有必需的家具、设备被遗漏，在补全的同时，要确保开支不超出预算。
19、设计部门组织机构。
20、按照饭店的设计要求，确定客房的布置标准。
21、建立VIP房的服务标准。
22、核定所有布件及物品的配备标准。
23、制定其它地面清洗方法和保养计划。
24、建立OK房的检查与报告程序。
25、与财务部合作，根据预计的需求量，建立一套布件、器皿、客用品的总库存标准。
26、确定各库房物品存放标准。
27、与总经理及相关部门一起重新审定有关家具、设备的数量和质量，做出确认和修改。
28、按清单与工程负责人一起验收客房，确保每一间房都符合标准。
29、对所有布件进行使用前的洗涤。全面洗涤前必须进行抽样洗涤试验，以确定各种
30、知识结构：本专业学生主要学习市场营销专业方面的基本理论和基本知识；接受一般管理方法、管理能力和管理技术的培养和训练；掌握现代市场营销管理理论、技术与方法，具有规划、沟通、协调、组织、决策、控制和创新等方面的较强能力；了解本学科、本专业的发展动态和趋势、熟悉相近学科和交叉学科的相关知识。
31、市场情势 应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。
32、加大力度走访船舶设计院所及船厂，了解船舶需求信息。
33、进一步把握军品老船复造市场，在稳固老机型（L+V20/27）的基础上，争取新机型(L16/24、L21/31)早日进入军方型谱。
34、加大增压器市场开发力度，拓展NR15R、NR20R的整机市场，扩大增压器整机及备件的市场占有率。
35、宣传画册展示不了公司品牌实力。
36、销售部员工市场拓展能力不强，部分员工工作积极性不高，新员工占的比例较大，没有掌握如何有效进行市场拓展的思路与方法。在销售部7月份工作总结与8月份工作计划来看，部分业务员手中正在跟进的意向客户数量并不多，抱怨公司产品价格过高，由于客户跟进能力较差，订单被竞争对手抢走或者导致客户购置了二手设备，业务员谈价能力较差，市场拓展领域较单一，大客户订单数量少等方面的问题。
37、公司人才：一是领导班子整体素质，二是项目主管和技术主管的个人素质，二是技术队伍的整体素质。素质包括学历、职称、经验、业绩、团队精神、背景。
38、产品成本：一是产品成本构成及价值；二是如何通过材料采购、生产、管理来降低生产成本。
39、计划损益：预计各种风险可能带来的损益额度。
40、国家宏观产业政策。
41、价格
42、汽车销售，汽车4S店，新车上市推广或促销活动推广，长沙汽车行业做短彩信推广不是很多，人手足够的时候能够跟进，也合作客户有兰天集团。
43、区域营销策略。区域营销的重点仍是市区，包括雨花，芙蓉，开福，岳麓，星沙。
44、加强营销队伍建设。扩充营销队伍，这个现阶段最重要的，需要公司的大力支持，此刻开拓市场人手严重不足，需要透过不断的培训和人才引进，提高销售人员的专业素质和营销技巧，建立一支精通业务、勤勉尽责、忠诚度高、战斗力强的营销队伍。健全和完善销售激励机制，对销售人员和代理商实施业绩考核奖惩政策，充分调动销售队伍的用心性和创造性。
45、肯定业务员，认可业务员，激励业务员，给业务树立自信，销售活动最重要的组成要素是业务员。业务员要理解自己，肯定自己、喜欢自己。如果我们自己都看不起自己，却指望顾客会喜欢我们，那实在太难为顾客了。
46、做正确的事。跟对人，做对事，是每个业务员首先要应对的，既然有缘在一齐了我们就有职责引导他们找准自己的方向的，朝着自己的目标去奋斗，并帮忙他们成功。
47、加强培训工作。满足营老业务员的求知欲与上进心，企业自己培养、逐步提升上来的人员一般对企业都具有较高的认同感、归属感与良好适应性，我这边会每两周做一次培训。
48、金九银十，9，10月是我们的旺季，在人员齐备的状况下争取突破月销售过10万。
49、把握好每次机会，争取2年内突破月销售额20万。
50、电脑配备不足，需要引进新的业务，但是已无电脑可用。按计划2人一台，最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。
——市场营销口号 50句菁华
1、铁血经管激情无限军之骄子谁与争先
2、二十二载唯志唯勤生命之光闪耀中华
3、建我体魄规我人生建规建规众望所归
4、百年同济生生不息基础医学再创佳绩
5、二七争霸困难不怕清华北大统统拿下。
6、锦绣前程，智海引领。
7、智慧领航，志在四海。
8、智慧领航，学海徜徉。
9、仗智为王，浩海归宗。
10、智者无疆，学海徜徉。
11、美好未来，就在智海。
12、智通天下，百川归海。
13、汇智成海，塑造英才。
14、智慧扬帆，海阔日朗。
15、挑战极限超越自我自强不息厚德载物
16、革去不良习惯提升服务质量
17、品质第一顾客至上口号大全
18、制造须靠低成本，竞争依赖高品质
19、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局
20、产品的品牌就是品质的象征
21、放我的真心在您的手心。
22、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。
23、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
24、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上！
25、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。
26、青春无悔强身立志；尖刀七连勇往直前
27、团结进取奋力拼搏；齐心协力共铸辉煌
28、军鹰十八翱翔九天搏风抗雨共创辉煌
29、众志成城飞越颠峰。
30、大家好，才是真的好。
31、成功决不容易，还要加倍努力！
32、成功决不容易，还要加倍努力
33、心态要祥和，销售传福音，服务献爱心
34、忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前
35、把握真人性洞悉真人心成就真人生
36、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上
37、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
38、团结一致，再创佳绩
39、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
40、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心
41、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
42、巅峰之队舍我其谁;纵箭出击谁与匹敌××××奋力冲刺
43、*理，优势尽显，素质提升，你能我也能
44、付出一定会有回报
45、智慧支点，海阔未来
46、品质第一，顾客至上
47、顾客的成功就是我们的成功
48、追求客户的满意，是你我应有责任
49、服务管理标准化，质量创优靠大家
50、诚信是金，服务用心
——市场营销营销计划 50句菁华
1、掌握文献检索和资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和实际工作能力。
2、了解顾客看重变频空调的哪些功能等。
3、香港消费者的购买力。
4、美的变频空调的产品特征。
5、问卷调查结果容易统计，数据真实可靠。
6、准备运动会项目的练习
7、在冬日里游乐，感受冬日的体术气氛与快乐。
8、检查酒店各部工程与设备安装完成情况 6.10—6.20
9、10---6.20
10、10----6.20
11、10---6.30 人事
12、10---6.30
13、20---8.30
14、熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看。
15、如果饭店不设洗衣房，则要考察当地的洗衣场，草签店外洗涤合同。
16、设计部门组织机构。
17、写出部门各岗位的职责说明，制定开业前的培训计划。
18、建立VIP房的服务标准。
19、制订开业前员工培训计划
20、核定本部门员工的工资报酬及福利待遇。
21、与财务部合作，根据预计的需求量，建立一套布件、器皿、客用品的总库存标准。
22、确保所有客房物品按规范和标准上架存放。
23、与工程部经理一起核实洗衣设备的零配件是否已到。
24、开始逐个打扫客房、配备客用品，以备使用。
25、开始清扫后台区域和其它公共区域。
26、尽早接管楼层，加强对楼层的控制。早接管楼层虽然要耗费相当的精力，但对楼层的保护却至关重要。一旦接管过楼层钥匙，客房部就要对客房内的设施、设备的保护负起全部责任，客房部需对如何保护设施、设备做出具体、明确的规定。在楼层铺设地毯后，客房部需对进入楼层的人员进行更严格的控制，此时，要安排服务员在楼层值班，所有进出的人员都必须换上客房部为其准备的拖鞋。部门要在楼层出人口处放些废弃的地毯头，遇雨雪天气时，还应放报废的床单，以确保地毯不受到污染。
27、建立学习司，隶属学习部管理，分设动力司、方法司、小组考评司、帮扶司……细化学习部工作，尤其是学风建设、学科培优帮困、小组考评机制建设。
28、充分发挥班委会的自主管理的作用，团委与班长（副）共同搞好每次班会的策划、主持人选拔（最好不重复）培训、班会主题征集。班委会各部认真做好一日常规监督指导，每部每天要有一次监督指导与检查并在每天的班检上做出结论性的评判与指导。文艺部继续做好一日班歌、一周一歌、一月一party活动，军训期间的拉歌与歌咏比赛和音乐考试等。团委做好班级思想教育工作，及时处理班级成员中的思想、交往、心理问题，做好校团总支的常规检查，做好仪容仪表、言谈举止文明培养与监督，确定班级形象不受到任何沾污。
29、一周一小结，每月一大结，及时的调整自己的心态，杜绝自己的惰性，时时记住去年留下的教训。
30、经常保持和公司其他同事要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，更多的是要和其他办事处做的好的同事，虚心向他们学习好的方面，多了解其他同事的业务技巧等方面，不形成只和本办事处人打电话就闲聊。
31、为了今年的销售任务。我要努力争取在8月份之前开发出10个客户。以保证每个月固定的应有量。为下半年打好牢固的基础。以至于不会造成去年那局势。别人搞活动。我这边没客户，只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天。自己却不知道去干什么。
32、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供公司投标参考，并为公司出谋划策，配合公司其他工作人员顺利进行项目运作。
33、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。
34、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时进行预约拜访，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。
35、提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。
36、渠道策略：
37、公司在西北采用器械和工程分开的市场运作模式;器材做样板工程并带动工程项目的发展，工程做销售额并作为公司利润增长点;
38、营销队伍：全年合格的营销人员不少于3人;
39、为达到责任目的及确定责任体制，公司可以贯彻重奖重罚政策。
40、进一步把握军品老船复造市场，在稳固老机型（L+V20/27）的基础上，争取新机型(L16/24、L21/31)早日进入军方型谱。
41、进一步加大老机型备件市场及工业性协作任务的承接。
42、做好产品技术服务和质量保修任务的管理，及时组织人员提供相关服务；及时收集和处理交付产品的质量信息；建立售后服务信息月报表制度，按时编制报表；进一步提高顾客满意度。
43、宣传*的指导方针，使同学们对*有更准确地认识、了解并拥护*。
44、定时了解各同学的学习状况，并与老师沟通，及时发放老师下发的课件、资料。
45、由于这学期课少，所以每周定时有班级自习课。
46、强化产品配套的优势，全力打造以“个性、时尚、简约、安全”为首要主题的客厅文化;品牌三年阶梯式成长的未来规划，加速客厅系列事业的健康成长，借势强大软体市场，奠定坚实的品牌基础。
47、挤身一流的客厅产品供应商;成为快速成长的成功品牌;
48、要求专业教师结合专业课的实际情况，适当的运用现代教学手段配以
49、结合专业特点和专业知识多开展活动，以提高学生的学习兴趣和实践能力。本学期决定开展以下活动：广告词撰写比赛、广告创意比赛、创建模拟公司比赛、实物推销比赛和校内实践推销等。
50、.做好各项教学文件的归档工作；
——市场营销营销书 40句菁华
1、新雅大酒店重新设计装修，建立新泰第一家阁楼式生态园，市场定位中档以上。
2、烟台海鲜坊重新装修，市场本身很稳固，新泰唯一一家主营海鲜酒店，市场定位中高档。
3、自主创新产品，适用于锂电池3。6V—4。2V的移动数码产品。
4、使用红色LED作为指示，灯亮表示在充电，否则表示充电结束或电池电量不足。
5、产品属自主研发，竞争者不可能低价竟销。
6、商场（商家）展位推广
7、对手、详细阐述竞争对手的状况，数据越充分越好，最好要给予特点分类；
8、市场策略；
9、价格策略；
10、合作策略；
11、控制应收账款，月底做应收应付报表，日常现金报销、支出。应收账款明细每月初2号交领导审核，3号发到各客户财务，并要求盖章回传。
12、搜集客户信息，包括营业执照，法人代表身份证复印件，税务登记证等。电子版即可
13、库存每月月底及时盘清，如有不符合之处，需打报告上报领导。
14、年度销售目标600万元；
15、经销商网点50个；
16、以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。
17、产品策略：
18、价格策略：
19、公司应好好利用上海品牌，走品牌发展战略；
20、建设一支好的营销团队；
21、选择一套适合公司的市场运作模式；
22、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场，针对空调自控产品，我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法；
23、促销活动的策划与执行：根据市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。
24、营销队伍：全年合格的营销人员不少于3人；
25、为达到责任目的及确定责任体制，公司可以贯彻重奖重罚政策；
26、企业理念识别（MI）
27、企业行为识别（BI）
28、以公益为行为方式
29、以双赢为行为目的
30、九天水大米品牌价值梳理
31、品牌核心价值：
32、市场调查分析后整理自己下单的市场战略，下单的要点归纳如何。
33、准备各种类型的安全故事，讲故事能力强，个案感动客户。安全必须是引起客户对事故的恐惧，提出更广泛的业务需求，讲故事的好方法。
34、在需要突破的行业，考虑各种广告分发。
35、实施品牌战略：运用国际质量管理标准，树立品牌形象。
36、市场状况
37、机会（威胁）分析
38、营销宗旨
39、产品结构
40、为了使营业总额的份额不断扩大，全面撒网、重点捕鱼，不放过任何一家有潜在的客户进行广泛的上门营销宣传，计划上门营销的单位有：（a）*各职能部门（b）本地旅行社（c）各民营企业（d）教育系统（e）*部门（f）保险公司，按月分解（附件）。
——市场营销专员岗位职责 50句菁华
1、组织建立销售情况统计台账并及时反馈相关部门，便于及时调整销售策略和销售计划，确保销售和市场目标的实现。
2、制定市场调研计划，负责组织公司和竞争对手产品市场销售情况的调查工作，综合客户的反馈意见，定期撰写市场调查报告，为决策层提供参考；
3、、进行年度销售目标和计划制定、分配，并带领团队完成公司年度销售目标以及其他任务。
4、、督导销售人员的日常工作，完成具体的销售指标，明确不同时期的销售重点。
5、、负责公司产品的销售，进行市场的开发和客户的拜访。
6、、负责在客户中宣传公司的企业文化及产品和服务。
7、、完成公司及所属团队订立的销售目标和个人绩效指标。
8、、服从团队的整体运作和人力资源安排，包括调岗、调任、和市场区域作业安排。
9、负责外部媒体的关系维护工作
10、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
11、公司行政制度的贯彻执行与监督管理;
12、配合完成所有管理报表;
13、协助开发商营销部部做好合约交接：归档并建立客户档案。检查合同→做合同登记并填报相关表格→影印相关部分存档合同转交开发商营销部;
14、收集顾客、竞争对手信息及收集整理其他的商业信息，并进行分类归档。
15、了解附近近学校报名情况分析、消费者状况分析、竞争对手促销状况分析，并形成数据分析报告。
16、根据校长下达的销售指标，制定年、季、月销售计划报上级审核并监督实施，全面负责学校招生工作，优化配置部门员工，督导检查市场开*况，保证实现年、季、月销售目标。
17、根据各类活动计划，制定年、季、月的各类广告计划（户外广告、*面广告、网络广告）并上报审核，并根据广告计划，审核广告公司的广告主题和内容，按时完成各类宣传资料的设计，达到良好的推广效果。
18、调动下属的工作积极性，指导他们完成本职工作，提高员工的业务水*和综合素质。
19、组织学习我校课程和竞争对手课程在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术（包括课程和价格的调整等），并组织相关人员接受最新课程知识与市场知识的培训。
20、市场部其他日常事务的管理及校长安排的其他事务。
21、学校各类宣传物品、资料的管理，学生学费收缴、按时将收到的学费上交财务人员，财务记录无误。
22、学校其他事务的处理以及主管安排的其他工作。
23、协助主管开展公开课活动等各类营销、促销活动，维护活动秩序良好，达到主管要求的目标，并向主管汇报活动的情况，并提出改进意见和方案。
24、根据主管的要求进行微信*台的推广与分享，学校空间网站信息的收集、整理、发布。
25、与广告公司的业务对接，督促广告公司按时、按质、按量完成我校的广告业务。
26、服从学校工作安排支持其他校区招生工作的开展。
27、所有员工向学生、家长传达信息（电话通知或口头通知）无错误遗漏。
28、学校的水费、电费的交付。
29、根据主管安排，发出会议的通知并做好会议考勤及会议纪要，确保会议精神的准确传达。
30、参与学校组织的内外部培训并合格，未合格的重新培训直至合格。
31、服务态度良好，热情接待来访家长及外校到访人员，为家长介绍我们学校的课程并推荐孩子学习的课程，不与同事、学生及家长发生争执，配合同事工作，不被客户投诉。
32、明确个人及团队销售指标和完成程度，熟悉学校的收费标准、课程体系、优惠活动。
33、销售业绩不达标，必须承担业绩不过关的处罚。
34、参与多渠道招生宣传活动，收集有效电话号码，完成指标任务。
35、有一定的数据分析能力，营销活动能进行跟踪优化，输出活动记录分析结果，对产品销售起到指导作用
36、根据主管的安排，进行市场调研并及时向主管反映收集到的相关信息，执行各类宣传促销活动，并向主管反映活动执行的.相关情况。
37、通过电话进行营销，与市场专员合作完成各项营销工作、
38、负责指定范围内的营销和客户服务工作，对所分配客户进行及时跟进并及时将客户信息录入系统。
39、收集电话营销成败案例，改进工作，提高效率。
40、掌握电话营销技巧，确保电话营销质量。
41、协调公司各部门人员工作的协作关系；
42、公司行政制度的贯彻执行与监督管理；
43、建立内业档案及客户档案，以规范工作程序及完善内部管理制度；
44、协助开发商营销部部做好合约交接：归档并建立客户档案。检查合同→做合同登记并填报相关表格→影印相关 部分存档合同转交开发商营销部；
45、学校的`水费、电费的交付。
46、负责公司产品的销售与推广，协助销售经理处理相关事务;
47、负责协助进行客户拜访、挖掘客户需求，负责客户关系维护和跟进;
48、负责搜集整理市场、产品信息。
49、具备较强的学习能力和优秀的沟通能力，性格坚韧、思维敏捷，具备良好的应变能力和承压能力;
50、管理维护客户关系以及客户间的长期合作计划;
——市场总监岗位职责 50句菁华
1、组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划；
2、制订营销实施方案，通过各种市场推广手段完成公司的营销目标；
3、建立品牌领先优势，选择最优广告推广渠道，并管理广告预算；
4、组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况；
5、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；
6、组织搜集和汇报市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等；
7、负责科创服务的市场调查工作,定期向总部提交市场调查报告;
8、负责重大合同的谈判、起草、审核并监督合同履行
9、负责公司APP的市场推广工作,构建和完善推广和分销渠道,促进APP的下载和曝光;
10、策划、组织、评估和优化推广方案,完成渠道优化,推广策略,推广质量的把控和相应商务工作;
11、根据公司战略需求、业务需要,结合数据分析,快速定位精准流量合作渠道,长期、有效、稳定地获取优质潜在客户;
12、本科及以上学历,5年以上工作经验,3年以上网络推广经验,有较好的沟通、表达能力;
13、监督市场分析工作并撰写报告；
14、广告投放及监测工作；
15、大专以上学历；
16、有一定的市场分析和数据统计知识;
17、熟悉photoshop、illustrator、word、excexl等制图、办公软件；
18、工作努力，积极进取，责任心强。
19、制定当月市场计划，形成报告提报一汽大众市场部；
20、根据上季度实际AAK数量核算上季度应拿的市场费用支持。
21、根据市场具体情况，做出市场预测，确定目标市场，全面负责产品的销售工作；
22、定期对下属员工进行绩效评估，按照奖惩标准实施奖惩；
23、对企业市场行为进行监督，对市场需求做出快速反应，促使市场营销效率最大化。
24、对企业外部与*、媒体、社区、客户的交流与合作，以及把握行业政策与形势。
25、协助企业文化建设工作。
26、充分了解化妆品品牌核心优势、客户的.定位、销售渠道，根据品牌VI标准，制定化妆品品牌策略、营销推广策略，完成年度市场规划;制定宣传与推广计划，保证化妆品品牌影响力的建立;
27、为具备丰富的人脉资源与优秀的沟通协作能力。
28、负责指定区域的市场开发、客户维护和销售管理等工作。
29、负责产品宣传、推广和销售,完成销售的既定指标。
30、熟悉美容专业线市场操作及销售者优先,有过其他工作销售也可。
31、负责公司的品牌建设及品牌推广。
32、有大型电子商务市场活动成功推广经验。
33、根据公司现有的资源进行市场开拓和管理工作；
34、建立、补充、发展、培养团队，完善市场管理体系和运作方式；
35、有组建团队和培训团队经验优先。
36、具备良好的语言表达能力，善于与人沟通，具备优秀的谈判能力;
37、引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
38、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。
39、市场总监主要是负责为公司提供准确的行业定位，对于市场信息要及时提供并向上级部门总经理提供信息反馈。
40、客户专案项目的管理，完善售后服务流程，督促客户项目的实施并协调公司资源与客户的沟通；
41、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计与跟踪；协助销售总监做好销售管理和沟通工作；
42、完成上级领导交代的其他事务性工作。
43、根据企业发展战略，编制年度品牌建设、线下市场推广计划；
44、敏锐的市场判断及行业趋势分析，具备良好的营销规划和管理能力。
45、优秀的文字表达能力和沟通协调能力；
46、拥有丰富的*台和媒体资源，能保持良好的合作关系；
47、我们是创业团队，需要有较强的事业心，务实踏实，能吃苦，能长期跑市场，落地执行强，具备一定的领导能力。
48、负责媒体关系拓展及维护、制定公司整体公关策略，提高品牌知名度和美誉度；
49、具备很强的策划能力，熟悉各类媒体运作方式，有大型市场活动推广成功经验；
50、具有敏感的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力；
——市场部经理职责 50句菁华
1、负责与医学会等专业机构建立联系；
2、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；
3、产品市场销售潜力的调查和分析；
4、定期或不定期地组织对销售状况的分析和讨论；
5、制定年度营销策略和营销计划。
6、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
7、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
8、负责市场开发部及客服部的日常管理及审批工作。
9、组织本部门管理人员对工作中出现的问题进行研讨，确定解决方案并监督其执行的结果。
10、根据总经理的年度计划列出部门的月计划及周计划，并跟踪计划完成率。
11、根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行
12、按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案
13、主要负责园林设计、施工、养护、苗木销售的市场拓展；配合拓展市场，寻找到目标客户；
14、收集、分析*产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯，并提出分析报告；
15、2市场趋势及市场远程目标的研究及规划
16、根据公司战略及市场趋势报告，研究及提出市场远程目标；
17、进行品牌定位，创造品牌个性，建立品牌识别系统；
18、促销管理
19、制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、广告、公关计划及方案；
20、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势；
21、负责公司品牌宣传、策划项目销售方案；
22、遵守国家法律及公司的各项规章制度。
23、市场部经理、协同全体员工完成公司下达的各项任务。
24、定期对市场部员工进行培训、案例分析。
25、积极与中远江西分公司、中海江西分公司，洽谈集装箱进出港的进度。
26、在总经理的指导下，负责市场部的工作。
27、加强与公司其他部门的沟通、协调与合作，确保志峰集团各项经营措施的完成。
28、定期对所辖各部门工作业绩进行评估，对销售人员进行业务指导，不断提高员工素质。
29、协助总经理制定公司发展战略。
30、参与制定公司年度经营计划和预算方案。
31、掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。
32、协调各楼盘物业的整体运作，参与监督、协调全过程。
33、协调制定物业人员的考核，监督物业服务质量、价格等政策的执行情况
34、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况，确保有足够人才储备。
35、组织推进新服务项目的产品化和市场化。
36、参与制定公司有关营销、服务质量管理及服务标准，并监督检查实施情况。
37、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议。
38、了解同行业动态，市场及产品营销动态、竞争对手状况，组织对各种信息进行整理、分析、建档;
39、负责维护和拓展高净值客户;
40、组织开展行业研究工作，收集、整理、分析房地产行政相关政策信息和市场动态、行业发展动态及相关法律法规等信息，建立地块信息库；
41、根据公司发展规划，收集土地信息；
42、负责市场部业绩、利润目标的制定与达成、
43、负责了解竞争对手动态，并对各种信息进行整理、分析、应对、
44、大专及以上学历,28岁~35岁,专业不限;
45、参与物业服务方案、招投标文件的撰写与成本测算表制作;
46、对客户保持有效跟踪,及时填写《客户信息跟踪表》并动态更新;
47、对市场的发展趋势,总体特征调查和深入调研,制定或提供公关策略和业务推广的建议;
48、针对美国的投资移民市场，作相应的总结及数据分析；
49、全日制本科及以上学历，市场营销相关专业毕业优先；
50、英语口语及书面表达能力强；
——市场营销专员 40句菁华
1、开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围，完成销售任务;
2、管理维护客户关系以及客户间的长期合作计划;
3、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;
4、根据校长下达的销售指标，制定年、季、月销售计划报上级审核并监督实施，全面负责学校招生工作，优化配置部门员工，督导检查市场开*况，保证实现年、季、月销售目标。
5、根据各类活动计划，制定年、季、月的各类广告计划（户外广告、*面广告、网络广告）并上报审核，并根据广告计划，审核广告公司的广告主题和内容，按时完成各类宣传资料的设计，达到良好的推广效果。
6、组织学习我校课程和竞争对手课程在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术（包括课程和价格的调整等），并组织相关人员接受最新课程知识与市场知识的培训。
7、负责客户信息的收集、分类，并健全客户档案信息材料，对客户情况进行分析，提出相应的招生的策略。
8、参与学校组织的内外部培训并合格，内训未合格的到主管处重新培训直至合格。
9、协助主管开展公开课活动等各类营销、促销活动，维护活动秩序良好，达到主管要求的目标，并向主管汇报活动的情况，并提出改进意见和方案。
10、定期与家长沟通反应学生在校情况，开展续班工作完成主管所下达的续班指标。
11、所有员工向学生、家长传达信息（电话通知或口头通知）无错误遗漏。
12、各楼层摆放及粘贴的宣传资料的更换与维护。
13、参与学校组织的内外部培训并合格，未合格的重新培训直至合格。
14、服务态度良好，热情接待来访家长及外校到访人员，为家长介绍我们学校的课程并推荐孩子学习的课程，不与同事、学生及家长发生争执，配合同事工作，不被客户投诉。
15、明确个人及团队销售指标和完成程度，熟悉学校的收费标准、课程体系、优惠活动。
16、根据主管的安排与学生家长联系，进行电话销售。
17、任职培训要求：
18、制定市场调研计划，负责组织公司和竞争对手产品市场销售情况的调查工作，综合客户的反馈意见，定期撰写市场调查报告，为决策层提供参考；
19、根据市场调研分析，确定公司在市场运作上的主要策略并监督实施；
20、与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息，开拓客户资源；
21、负责做好广告宣传，正确编制销售费用及广告费用计划。
22、、协助人力资源部门制定本部门的各项运营管理制度。
23、、负责本部门的各团队销售工作的过程监管和技术指导，及时掌握工作情况和相关数据。
24、、处理营销部日常事务，完成上级交办的其他工作事项。
25、、根据市场需求变化，提出具体的产品销售计划方案，以及团队作业流程和管理细则。
26、、熟悉所辖地区的销售网络和市场特点，调研、评估目标市场和产品推广效果，并及时提出改进建议或研究报告作为部门的决策依据。
27、、向销售经理递交月、季、年度市场开发及团队管理计划书，并参与销售经理所支持的部门主管会议。
28、、参与本区域内销售计划的制定，制定本区域内的潜在客户拜访计划并实施。
29、、负责本区域内客户服务计划（定期拜访、电话跟进等）。
30、、参与公司及部门举办的各种培训会议。
31、搜集及分析市场相关信息，为公司制定决策提供参考
32、具备优秀的创意、良好的沟通协调能力、计划组织能力。对工作认真、负责、具良好的团队精神，良好的沟通理解力，能承担工作压力。
33、完成领导临时授权的其他工作；
34、1年以上营销工作经验或工程类工作经验;
35、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;
36、市场信息的收集及竞争对手的分析;
37、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
38、有一定的数据分析能力，营销活动能进行跟踪优化，输出活动记录分析结果，对产品销售起到指导作用
39、本科及以上学历，市场营销/计算机相关专业
40、定期与家长沟通反应学生在校情况，开展续班工作完成主管所下达的'续班指标。
