1、各部门以不少于月度奖金的20%作为职工岗位技能培训工作的奖金。
2、各部门岗位技能培训工作及岗位技能培训奖励办法必须在9月份全面实施。
3、教培中心负责制定职工岗位技能培训专项奖(月度奖金额度5%-10%)检查、考核办法。
4、企业文化
5、请相关部门提前做好工作安排,按照后附名单组织新员工参加培训;如有特殊原因不能参加,请提前通知综合办。
1、店员现有的药品法律法规和药品专业知识不能适应顾客日益增长的合理、安全、有效用药需求。
2、提高工作质量;
3、让店员认识到自身素质的提高与其经济收入紧密相关,以增强其学习意识,提高学习的兴趣。
4、协助主管处理与改善专柜运作的问题。
5、危机意识:即时时刻刻有坐在火山口上的感觉。药店行业竞争的空前激烈,企业发展的好坏,都直接影响到个人的生存与发展。如保利用有限的资源去寻求药店最大的生存和发展空间,成为店长苦苦思索的难题,因而在工作中必须有危机意识,不能有丝毫懈怠。
1、研学一体,提升教师队伍能力
2、内容开发(按照模板进行内容撰写整理、录制、编辑等)
3、分层提升培训,提高培训质量
4、教研室培训形式:
5、建立、健全学校校本培训档案,内容包括:学校校本培训的方案,自主培训活动材料,教师个人档案认定材料等。把教师参加培训情况作为教师职称评定、职务提升、评优、评先的重要依据。
1、每个意念都是一场祈祷。
2、不断建立自己的知识基础!
3、做未来成长空间大的行业。
4、一定要比你竞争对手更努力。
5、不停的专心工作,就会成功。
1、要使用竹棚架的安全上落通道。
2、使用托板、插头时,要检查是否有明显损坏。
3、要遵守安全措施及佩戴适当的劳防用品。
4、进行工作时,不可接近易燃物品或物料。
5、在任何储存危险物品的范围内不可吸烟或使用明火。
1、实际操作培训
2、帮带期满之后进行新员工培训成果考核。该考核由销售部门主管与帮带老师共同进行,
3、售价与销售情况
4、品行:不要把别人想得太坏,只要你信任他
5、市场:点子是初级市场的产物。市场不完善时出现市场策划产品。多步骤规划的市场行为具有可变性、能动性。
1、员工宿舍的管理上一个新的台阶。建立图片资料档案。需要门店协作每周至少做有记录的安全检查和住宿情况检查。
2、协助门店做一些日常的辅助工作和一些接待任务。
3、认真对待领导交办的每一件事项和任务。
4、入职培训:对20xx年新进员工进行针对性培训,物业基本情况、服务礼仪、礼节、管理与服务技巧等。
5、笔试:每阶段培训结束后,进行闭卷考试,以检查员工对所培训内容的接受能力和培训效果。
1、火焰号:众人拾柴火焰高!
2、快乐无限组:课堂因展现而精彩,人生因理想而美丽,生命因奋斗而高贵。
3、缤纷小组:学习着,并快乐着,秀出缤纷的自己。
4、美丽音符:学中进,搏中胜
5、超越小组:超越梦想,追求希望,畅想未来,神采飞扬,团结一心,我组最棒!
1、安全术语
2、工作不负责任,擅自离岗、串岗、饮酒、干私活及在工作时间内从事与本职工作无关的活动。
3、擅自动用未经检查、验收、移交或查封的设备和车辆,以及未经领导批准任意动用非本人操做的设备和车辆。
4、爆炸极限的概念:
5、在班前班上不准饮酒。
1、使新员工了解公司的企业文化及业务内容
2、培养新员工正确的工作态度及方法
3、实际操作培训
4、第一天下午进行内容(2)的培训,时间约为13:00至14:30。要求新员工作必要的记录,
5、帮带期满之后进行新员工培训成果考核。该考核由销售部门主管与帮带老师共同进行,
1、如旭日东升,前景无限光明。
2、学技能,上职校,就业快,待遇高。
3、追逐不朽的知识晨曦。
4、成功就是每天进步一点点。
5、参加职业技能培训,为您铺通就业之路。
1、学校对骨干教师所需要的参考资料,学习经费等提供必要的保障。骨干教师优先派出外出学习
2、教导处组织每学年对骨干教师进行一次全面系统的考查,并对考查情况进行总结和通报。
3、熟练掌握保安部岗位工作特点、职责与要求。
4、当值时不准睡觉、不得带有醉意。
5、熟悉本酒店各种报警装置及消防器材的位置,并熟练掌握其使用方法。