1、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
2、最盼的是你的*安，最怕的是你的意外。
3、提高青少年的'安全文化素质是具有战略意义的举措，繁荣我国安全文化艺术是安全文化建设的重要任务之一。
4、严是生命的呼唤，松是自杀的开端。
5、安全第一心中记，为已为家为亲人。
6、上班多留神，慎防意外生。
7、生命可贵当珍爱，丝毫麻痹都是害。
8、生产安全不管企业效益玩完!
9、感情深，一口闷，酒后上班头发昏;上班之前不喝酒，互相提醒够朋友。
10、宁可停工停产、绝不违章蛮干；
11、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
12、以厂为校以厂为家互相学习互相关怀
13、宁愿事前检查，不可事后返工。
14、勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。
15、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
16、化学物品很危险，存储使用要小心。
17、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
18、深化调度精细化管理，实现公司全方位降耗。
19、改善劳动环境，杜绝职业病的发生。
20、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
21、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。
22、累积点滴改进，迈向完美品质。
23、整理有心做彻底，处处整齐好管理。
24、降本增效创业绩，企业员工共得利。
25、勇于攀登，持之以恒。
26、日常记录好习惯，追溯分析利改善。
27、要有好的灌溉，才有好的收获。
28、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
29、要想效益好，就要质量高。
30、安全是生命之本，违章是事故之源。
31、你勇敢承认错误，则错已改了一半。
32、生产再忙，莫忘质量。
33、产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
34、企业要兴旺，质量是保证。
35、整理整顿精神好，品质检点状况好。
36、质量放松，劳而无功。
37、无事勤提防，遇事稳如山。
38、以安全为首任，为健康而担当。
39、安全警句千条万条，安全生产是第一条。
40、病魔乘体虚而入，灾祸因麻痹而生。
41、“卡死制度”不遵守，事故跟你交朋友。
42、人最宝贵，安全第一。我要安全，安全为我。
43、一个温暖的家来自一个安全的你。
44、安全驾驶三宝，好的驾驶技术，好的思维。
45、以质量求生存，以效益为目的。
46、以一流的质量赢得市场信任；以优质服务赢得客户满意；通过持续改进谋求企业发展；以卓越的管理打造企业品牌。
47、安全和效率齐头并进，事故和损失同时发生。
48、安全是关系到社会稳定和经济发展的大事。加强安全生产管理，保障员工安全健康。
49、生命是一个值得关注的问题，安全第一。安全第一，防灾防损。保安全，促安全。
50、如果安全措施认真有序，事故预防有保障，还不如担心安全，不要让事故害人。
51、锋利的刀不磨就会生锈，安全不会抓到任何错误。
52、自上而下沟通达成共识，自左而右协调前进。
53、加强现场过程管理，严格控制过程因素。
54、积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
55、时时注意安全，处处预防事故。
56、毛毛细雨湿衣裳，小事不防上大当。
57、疏忽一时，痛苦一世。
58、今日的质量，明日的市场。
59、质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。
60、人人品管做的好，顾客抱怨自然少。
——酒厂包装车间管理制度 60句菁华
1、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排；
3、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，无论大小一经发现，一律交总经办严厉处理；
4、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。
5、工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款xxx元。（例如：效果图，模板，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等）
6、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款5元。
7、员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款5元。
8、设备加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致部件损坏的，应当照价赔偿。
9、员工工作时无法按照工艺文件执行时，需要及时提出由相关部门进行解决，不能强行工作。否则造成的问题严重时，由于员工知情不报将进行考核。
10、员工请假核准权限：
11、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
12、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。
13、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。
14、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的工具、仪器、设备。不得擅用非自己岗位的工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。
15、现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等
16、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
17、本制度报总经理批准后实施，修改时亦同。
18、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。
19、员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品，违者扣10元。
20、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等，扣款10元。
21、废品、废料未存放于指定区域，不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识，扣10元。
22、擅自拆除设备的安全防护装置，使用非本人操作的其他设备，新员工未经培训擅自使用设备，扣款20元，由此而造成的事故自行承担。
23、员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
24、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
25、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
26、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
27、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
28、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制，并及时向生产管理人员提供大货样。
29、组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
30、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。
31、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
32、每天下班前处理好当天的日常事务。
33、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为工厂更好的服务。
34、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间，由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。
35、设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行，对影响生产者每次处以10元罚款。
36、禁止在车间聊天、嘻戏打闹，违者每次处以10元罚款。
37、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
38、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级领导安排或工作分配。
39、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。
40、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，戴口罩，穿工作水鞋，正确佩带员工证。
41、员工进生产现场双手必须清洗消毒。
42、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。
43、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域。
44、作业时间谢绝探访及接听电话，禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器，由此造成的事故自行承担;
45、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。
46、员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
47、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
48、车间人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定，确保生产安全;
49、加强不合格管理，有记录，标示明显，处理及时。
50、安全通道内不得摆放任何物品，保证安全通道畅通无阻。
51、消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持清洁卫生，周围不得有障碍物。
52、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁。
53、坚持八字要求，即:整齐、清洁、安全、润滑，做好“三好”“四会”。三好即管好、用好、保养好。四会即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。
54、操作人员离岗要停机，严禁设备空转;
55、设备应该保持操作系统，安全装置齐全可靠。
56、凡报废的计量器具，应提出申请报技术中心审核。
57、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
58、下班前应检查关闭水、电、气、设备等。
59、车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，清晰准确，原始记录、台账、生产小票齐全、完整、按规定填写。
60、车间合理照明，严禁长明灯，长流水等现象。
——包装车间生产口号 50句菁华
1、感情深，一口闷，酒后上班头发昏；上班之前不喝酒，互相提醒够朋友。
2、人以安为乐厂以安为兴。
3、人人讲安全，安全为人人。
4、爱家就是爱生命，重情更应重安全。
5、安全生产必须依靠安全科学技术，安全科学技术也是第一生产力。
6、一人把关一处安，众人把关稳如山。
7、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。
8、生命可贵当珍爱，丝毫麻痹都是害。
9、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
10、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
11、细心观察，认真分析，科学总结。
12、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
13、设计合理的品质，为品保之第一步。
14、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。
15、提升自身素质，争做优秀员工。
16、块块废钢皆是利润，滴滴漏油皆是成本。
17、安全生产，重在预防。
18、创优质品牌，铸一流企业形象。
19、品质一马当先，业绩遥遥领先。
20、以点带面，全方位抓降本；以小带大，齐努力促增效。
21、要想效益好，就要质量高。
22、每天自我检讨、品质自然更好。
23、以人为本，和谐共赢！
24、整理整顿天天做，清理清扫时时行。
25、现场管理好，产品质量高。
26、生产再忙，莫忘质量。
27、检验记录要可靠，分析改善才有效。
28、质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。
29、产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
30、以科技为动力，以质量求生存。
31、产品是躯壳，质量是灵魂。
32、整理整顿精神好，品质检点状况好。
33、宁愿事前检查，不可事后修改。
34、注重品质，由小做起。
35、以安全为首任，为健康而担当。
36、安全生产经常坚持不懈，抓而不紧，等于不抓。
37、漏洞不补，事故难以堵塞。
38、以质量求生存，以效益为目的。
39、会议的结果是行动。
40、生命是一个值得关注的问题，安全第一。安全第一，防灾防损。保安全，促安全。
41、成功意味着发展，发展意味着改变。
42、加强现场过程管理，严格控制过程因素。
43、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
44、积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
45、严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。
46、时时注意安全，处处预防事故。
47、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。
48、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。
49、质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。
50、安全在心中，生命在手中。
——包装车间生产管理制度 40句菁华
1、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹；门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网；桌子、摆架、灶台整齐、干净。
2、公共环境遇突发事件及时报告综合办
3、主责部门：生产部；
4、1.1.从事食品企业人员每年至少进行一次健康检查，体检合格者，方可参加工作。
5、1.7.从业人员中途离岗，再进入车间必须重新消毒后方能上岗作业。
6、1.10.严禁从业人员在生产作业过程中大声喧哗及交头接耳。
7、1.11.设有专职的卫生管理人对生产作业人员进行卫生监管。
8、2.车间卫生管理
9、2.2.要求车间四壁门窗洁净，地板及天花板保持干净清洁且无漏水，墙壁无脱落物，墙裙无青苔污渍。
10、2.4.生产车间所用器具生产前后都应保持整洁并合理放置。
11、2.7.严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。
12、2.8.严禁患五大病症者应及时脱离岗位，待全愈后方可上岗从事生产。
13、2.9.严禁闲杂人员入内。
14、2.11.必须做到生产后及时清理废物料及垃圾离开车间，严禁车间内存在垃圾死角。
15、2.12.排水沟应及时清理，做到流水畅通且无废渣残留及污水污泥。
16、3.生产过程中的卫生管理
17、3.1食品生产使用的原辅料应符合国家食品卫生标准。
18、3.5.各工序使用的工具器具容器应加以区别并标志着生与熟用工器具分开，不得混用以防止污染。
19、3.7.食品生产使用添加剂时，必须使用由国家指定工厂的符合质量标准的`食品添加剂，不得使用不合格产品和非指定工厂的产品。
20、1.4中途离开岗位，再进入包装间必须重新消毒后，方可上岗。
21、1.6工作服等衣物必须是经过消毒的且是干净整洁，才能穿戴上岗。
22、1.7包装作业过程中，从业人员不得大声喧哗及交头接耳。
23、2.2天花板保持干净清洁，无蜘蛛网悬挂且无漏水。
24、2.5严禁包装期间开启包装间及挑选间门窗。
25、2.11严禁在包装间内吸烟、进食和随地吐痰。
26、目的：控制产品储存过程的卫生条件，防止产品受到污染；
27、负责部门：仓管；
28、1.3仓库地板应保持干净清洁，做到地面无灰尘，屋顶无蜘蛛网悬挂。
29、1.13、库房应做好防鼠、防虫措施。
30、2.4、食品应按入库日期批号分别存放，先入先出，防止冷藏食品超过期限，在贮存过程中，应做好卫生质量检查预报工作，及时处理有变质征兆的食品。
31、2.6、库房不得残留异味。
32、2.8、冷藏库应密闭无漏风，且做好防鼠、防虫措施。
33、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。
34、禁止将个人手机、衣物、餐具、茶叶等个人用品带入生产现场，饮用水杯放在指定位置。
35、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。
36、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、等物品，不得化妆。
37、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工。
38、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。
39、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。
40、现场人员必须妥善保养自己的更-衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更-衣室管理行为。
——工厂生产车间标语 60句菁华
1、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。
2、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督
3、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
4、坚持以人为本，确保食品安全
5、安全好意的保障，安全是幸福的源泉。
6、安全在我心中，生命在我手中。
7、上班一走神事故敲你门。
8、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
9、健康发展，稳抓质量力生产，注意安全!
10、高高兴兴上班来，**安安回家去。
11、以一流品质获取市场信任;以优质服务赢得客户满意;以持续改进寻求企业发展;以卓越管理树立企业品牌。
12、事故猛于虎，隐患是豺狼。
13、只有大意吃亏，没有小心上当。
14、把握安全拥有明天。
15、爱妻爱子爱家庭，无视安全等于零。
16、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
17、我们的承诺不做不良品。
18、安全象只弓，不拉它就松;要想保安全，常把弓弦绷。
19、效益来源于服务社会的回报。
20、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
21、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
22、安全是：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，不被环境伤害
23、绊人的桩不在高，违章的事不在小
24、违章操作等于自杀，违章指挥等于*，违章不纠等于帮凶
25、安全日日好，生产节节高
26、蛮干是走向事故深渊的第一步
27、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
28、质量——价值与尊严的起点。
29、努力推行QCC，工作不会苦兮兮。
30、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
31、人人把好质量关，经济改入能翻番。
32、思想松一松，事故攻一攻。
33、创优质品牌，铸一流企业形象。
34、安全第一，预防为主。
35、天长地久有时尽，推行无绝期。
36、细心精心用心，品质永保称心。
37、勇于挑战敢于拼搏。
38、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
39、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检
40、培训教育做彻底，公司经营好管理。
41、上游工序做得好，下游工序无烦恼。
42、规则、执行、考评、改善、创新。
43、知识技能决定工作效率。
44、你思考，我动脑，改善问题难不倒。
45、预防保养按时做，生产畅顺不会错。
46、班组有士气，货期有保证。
47、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
48、用户是上帝，下道工序就是用户。
49、培训要付出，不培训付出更多。
50、诚信求昌、以德兴企、以义兴利。
51、光明正大、团结一致、礼貌谦让、奋斗向上！
52、绊人的桩不在高，违章的事不在小。
53、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的.管理是空洞的管理。
54、质量是成功的伙伴，贯标是质量的'保障。
55、工作标准是零缺陷，而不是差不多就好。
56、ISO9000核心：以顾客为关注焦点。
57、信誉是公司的生命，质量是信誉的保证。
58、进仓出仓要记清，数量帐目应分明。
59、分析原因要认真；解决问题要彻底。
60、爱惜物料，重视品质. 合理规划. 标识清晰。
——生产车间安全管理制度细则 60句菁华
1、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时完成任务。
2、宣传企业文化，贯彻执行本厂厂规厂纪，培养职工的职业道德，提高职工的素质。
3、挖掘生产中问题，提高整改措施，节能降耗，降低生产成本或优先生产条件，上报主管部门。
4、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象，及时发现问题，处理及时，确保装置能长周期的运行。
5、对装置停工后需要进行检修的各设备，列出详细的资料，上报主管部门，检修时所需要的各种材料尽早上报。
6、爱护本车间公共财物，不乱丢工具，保持工具干净，保持工作环境卫生。
7、本周新进员工未参加车间安全培训的（即二级安全培训），次周周二早上8：20分必须在车间设备安全员的带领下进行二级安全培训、考试，并填写《员工安全教育档案》。
8、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。
9、隐患未在规定时间内排除。
10、新进员工未进行安全培训进行上岗作业的。
11、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金奖励，扣分在3分（不含3分）以下的每月100元安全奖励。扣分超过5分（含5分）的，除扣发安全奖励另外每多扣1分进行100元经济处罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金奖励，如出现扣分则扣发当月安全奖励，扣分在3分（含3分）以上的，每多扣1分给予100元经济处罚。
12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。
13、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。
14、勿靠近悬吊物下方走动或工作。
15、发生意外应立即报告，勿擅自处理。
16、开动机器时，应先了解该机器性能及如何停止。
17、未获得上级许可，切勿启动或操作任何机器。
18、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育，人人树立安全第一的思想。
19、安全用电，电器设备要加防护罩，线路和开关要经常检查，杜绝各类事故发生。
20、用气管理：管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。
21、文明生产管理：私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；节约用水用电；新员工入职进行安全知识培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。
22、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝执行。
23、厂区及生产车间内严禁吸烟。
24、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
25、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。
26、文明装车，堆码合理。
27、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
28、系领带和穿着宽松衣服时尽量远离发动机盖打开且已着车的车辆。
29、车间作业用电安全
30、氧气瓶和遗缺瓶放置在一起
31、启动发动机前应作提醒动作
32、在汽车上作业时必须使制动处于有效位置，防止溜车；
33、使用举升机或千斤顶时一定要按安全操作规程操作；
34、作业时工具、设备使用，要按照正确方法使用；
35、喷漆时，掀开风机；停止喷漆后再关风机。
36、设备要定人保管、定期维护（设备安全检查维护表）；
37、作业用照明设备应有防暴装置；
38、定期检查设备维护记录；
39、不要将压缩空气对着设备或人吹；
40、移动电器设备时应切断电源；
41、安全员负责对车间的安全生产管理制度负责督促检查、员工安全培训并建立健全各类安全台帐，及时把检查情况、隐患排查情况、培训情况汇报安环处。
42、为保护地下的电缆、管道和构造物，防止人身和其他事故，需动土施工时，必须按“动土（动工）安全规定”到有关部门办理动土许可证，待批准后方可施工。
43、在进行检修、安装或高空作业的地方。
44、酸碱储罐区，严禁非工作人员进入，工作人员卸酸碱和使用酸碱时，必须穿戴好防护用品，严禁私自发放酸碱。
45、禁止携带引火物及发火物进入危险场所。
46、没有安全防范措施不修。
47、不切断有害物质来源不修。
48、不与生产系统可靠隔绝，禁止动火。
49、必须进行置换、通风。；
50、必须有人在器外监护，并监守岗位。
51、检修设备时安全措施不落实，不准开始检修。
52、停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启用。
53、石棉瓦上不固定跳板，不准作业。
54、按操作规程正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
55、发生紧急事件（人身事故，设备、模具突然发出异常响声）时，立即按下紧急停止按钮，并大声求援。
56、清理阻碍物或移动料斗时，请勿操作此机。
57、不要用湿手触摸控制箱，否则可能会引起触电事故。
58、清理、修理烘箱时，必须关闭电源。
59、该机电盒处高压危险。
60、不得沿主梁方向斜吊工件。
——生产车间管理制度细则 60句菁华
1、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
2、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
3、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
4、为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。
5、职能部门为生产服务，生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。
6、组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
7、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用——谁保管——谁使用”。
8、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
9、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
10、每天下班前处理好当天的日常事务。
11、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为工厂更好的服务。
12、操作过程中难免出现各种纠纷，经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。
13、保持所属工作区的卫生清洁，做好所操作的设备、工器具的清洁卫生，及时清理各类包装物和废弃物，保持各物件摆放整齐，契合要求。
14、司称人员应至少每2小时过磅一次，要求过磅前产品箱均应有盖布盖好，并是检修及格的。搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区，分类摆放整洁，严禁私下转放在某个工作台边。
15、粉料工每2小时粉一次回料，粉料应检查粉料分捡情况，发明含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反应，在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。
16、机修人员在模具调换，装备维修应及时清理现场合用的资料和金属放弃物，告诉员工和干净工对现场进行清算，换下的模具应运送到模具寄存处，不得留放在车间现场。
17、上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
18、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
19、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
20、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
21、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
22、凡须报废的计量器具，应提出申请报质量部。
23、随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。
24、车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。
25、严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
26、学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。
27、交接班记录，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。
28、不要带小孩和外人进入车间，如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责。
29、生产中不得打闹吃零食、睡觉，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款10元。
30、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款10元。
31、个人物品整齐摆放在指定位置。违者一次提醒，两次罚款2元。
32、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
33、员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
34、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。
35、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
36、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。
37、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。
38、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产，违者每次处以20元罚款。
39、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。
40、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间，由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。
41、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
42、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排；
43、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；
44、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；
45、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
46、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；
47、各负责人每天上班必须早会前10分钟到达车间组织组员排查安全隐患。
48、上班时，各组组长领料须及时告知相关仓管人员，不得在仓管人员不在场的情况下取走材料，杜绝先领用后告知的情况发生。领料时必须服从仓管人员的安排领用相关区域的材料，不得以自己取用便捷为由取仓管人员安排之外区域的材料。取料时按秩序进行，不得影响生产工作的顺利进行。
49、车间通风设备要保持良好，生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石油气的浓度；在生产中，要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测。当液化气的浓度达到规定值（爆炸下限的40%）时，应停止灌装，查找漏气原因并及时排除。
50、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产，勤俭节约，杜绝浪费。
51、生产时必须戴好防护口罩、手套，防止机械伤人。
52、10谈吐举止文明，不恶言伤人。
53、12请假必须提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位，旷工两天作自动离职处理。
54、6借用工具必须及时归还，不得转借他人。
55、1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面。
56、7安全摆放，正确推拉。
57、2各班组必须准时按要求完成任务，服从车间任务的前提下细化本工序任务。上下班时间和任务量必须汇报车间、特殊任务必须征得车间同意后再实施。
58、5每天都要制定当天完成的任务量，完不成任务时班长就要检查工作安排组织，未完成任务的班组，班长要自觉安排加班，无需车间另行安排，班组内部问题影响进度，次日累计任务。
59、10分析本班组存在的问题、调整人员，排除一切障碍、保持畅通；由于本班组班长不负责任或推卸责任的个人行为影响班进度的当事车间主任承担相应责任。
60、装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。
——食品生产企业车间管理制度 60句菁华
1、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
2、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒（要有记录）。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到80℃以上。
3、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗，不得有锈蚀，并保持清洁，经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净，除去残留物后方可接触产品。
4、3 手接触赃物、进厕所、吸烟、用餐后，都必须把双手洗净才能进行工作。
5、进入生产加工车间的其他人员(包括参观人员)必须穿指定工作服，方可进入车间。
6、每天下班前打扫卫生，交接下班。
7、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
8、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；
9、工作人员进入食品加工车间必须穿工作服。
10、2.4 控制生产、运输、储存过程中化学品的污染，同时控制生产时产生化学物品。
11、3 操作人员职责
12、生产作业人员不准戴耳环、戒指、手镯、项链、手表。不准浓艳化妆、染指、喷洒香水进入车间，以防止污染食品，引起质量隐患。
13、员工出入车间要及时关闭通道门窗。
14、上班中途员工外出必须向车间请假，经批准后方可离开，并打卡正确登记出入时间，否则按旷工处理。
15、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。
16、工作时间干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。
17、无正当理由不服从工作安排，拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50～100元，甚至提请主管领导解除合同。
18、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50—100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
19、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
20、严格按照图纸作业，每班生产的第一件产品必须进行自检，自检合格后方可批量生产，生产过程中必须对产品100%自检，以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废，发现一次罚款50元，并根据损失情况进行赔偿。
21、设备只能本工序的员工进行操作，其他员工不得擅自使用，如因此而发生的产品质量问题，将双倍考核，造成的设备部件损坏，将由责任人照价赔偿。
22、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
23、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。
24、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。
25、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。
26、所有员工必须按照操作规程（图纸，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
27、员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
28、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
29、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
30、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
31、人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司服务。
32、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
33、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
34、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。
35、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。
36、操作过程中难免出现各种纠纷，经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。
37、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
38、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；
39、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开；
40、车间人员下班时，要清理好自己的工作地面，做好设备保养工作、最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任；
41、勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
42、加强内部沟通，倡导以“真诚合作”为主要内容的文化理念。车间管理团队作为公司与员工之间的桥梁，应准确把公司的管理意图传达到车间的每一个员工，真正落实到车间的日常生产工作中去。同时，通过深入生产现场、保持与员工的沟通交流、鼓励员工根据工作中的细致观察和思考提出合理化建议等多种方式，把员工的建议和需求信息收集起来，并及时采取措施为他们排忧解难，做好服务工作。现在，新区车间管理团队坚持每天召开车间生产例会，把上个工作日的工作进行总结，发现的问题及时安排解决，把当天的工作安排进行部署，借此机会管理团队成员之间加强沟通，做到每个人都心中有数。通过从管理团队自身做起，加强沟通交流，搞好团结协作，逐步在全车间形成一种“人人都把事情做好，我为他人创造条件”的良好工作氛围，充分激发出了员工的工作主动性和积极性。
43、未到下班时间，不允许在门口聚集，否则主管登记每次扣款10元；
44、任何人不得携带易燃、易爆及危险品进入厂区；
45、员工必须遵守国家法律法规，不得打架斗殴辱骂他人，不得无理取闹扰乱正常工作秩序。
46、处罚：
47、任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线，或工作台上。
48、车间员工与组长、机长、品管应互相协作，不得争吵、相互打骂。
49、严禁私自外出，有事必须向机长请假。特殊情况需要外出，必须经班组长同意方可离开。
50、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。
51、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
52、上班开始后半小时内任何人不得因私事提出离开工作岗位，其余时间如遇私事离岗者须事先申请批准后方可离岗。离岗时间不得超过10分钟，以上情况每3次作旷工一天处理。
53、禁止在车间内大声喧哗、聊天、嬉戏打闹、打架斗殴；不得在产品、工具、物料上坐、躺、踩踏。
54、员工因特殊情况需请假，应按照公司员工手册请假程序逐级向领导请假，得到批准后方可离开。
55、员工不得在其上级管理人员不知情下，擅自跨部门进行报告，如有发现立即开除。
56、未经生产或相关部门批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。
57、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级领导安排或工作分配。
58、员工进生产现场双手必须清洗消毒。
59、工衣柜及时清洁，避免产生卫生死角，饮用水杯自觉保持干净。
60、现场应做好卫生宣传教育工作，员工应自觉配合遵守。
——包装生产车间管理制度 50句菁华
1、严禁向销售员提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一经查实，将严肃处理（待岗或除名）；车间管理考核办法生产车间管理制度
2、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
3、加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。
4、设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗(设备运行过程中)，对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。
5、上班后5-10分钟为车间早会时间，所有车间人员必须参加早会，若遇特殊情况必须说明原因否则按迟到处理。
6、车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。
7、原材料、半成品、进入车间后首先进行自检，符合标准方可投产，否则不得投入生产；若需要让步接收，需要办理让步接收手续。
8、认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。
9、所有人员对公司的任何合理化建议一经批准采用后，参照员工守则中《合理化建议奖励》金额发放。
10、服刑人员在车间劳动时，严禁大声喧哗、衣冠不整，严禁不文明言行举止。
11、生产过程必须严格按照生产质量要求进行，不得私自丢弃生产材料，质量不达标的应及时整改，整改后仍不达标的一律没收。故意损坏产品、蒙混过关的，视情节予以处理。
12、遇生病不能参加劳动时，应先写看病报告到医务室就诊后再找*请假。不得无故离开劳动车间。
13、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
14、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
15、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
16、上班中途员工外出必须向车间请假，经批准后方可离开，并打卡正确登记出入时间，否则按旷工处理。
17、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。
18、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。
19、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜，无枯枝烂叶。
20、公共环境遇突发事件及时报告综合办
21、目的：控制生产过程的卫生条件，防止产品在受到污染
22、2.2.要求车间四壁门窗洁净，地板及天花板保持干净清洁且无漏水，墙壁无脱落物，墙裙无青苔污渍。
23、2.5.生产用刀器具、水池、工作台要求清洁，不得残留铁锈、污垢。
24、3.10.生产用水的各项卫生指标检验应符合国家用水标准
25、1.7包装作业过程中，从业人员不得大声喧哗及交头接耳。
26、负责部门：仓管；
27、1食品辅料及成品库卫生管理
28、.1.1食品原辅料进厂必须具有食品合格证。
29、1.10、贮存食品原辅料、成品的库房不得残留异味。
30、2.2、冷藏库周围场地和走廊及空气冷却器应经常清扫，定期消毒，冷藏库及工具设备应保持清洁，注意搞好防霉除臭和消毒工作。
31、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅
32、预防保养按时做，生产顺畅不会错
33、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼
34、教育训练坚持做，上线操作不会错
35、留意多一点，问题少一点
36、1质量管理
37、2.5严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。
38、打包、封口、堆码工段如堆码数量不对、堆码品种混乱者（包括卸车）每次罚款2元。
39、负责氧化车间各级人员的培训。
40、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
41、坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系。
42、加强质量管理，控制质量成本。
43、认真做到计划、布置、检查、评比、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、评比、总结、评比安全工作。
44、按时提出车间，班组安全措施项目，经上级批准后，负责对措施项目的实施;在工作中制订作业和工艺规程，做到符合劳动安全卫生要求。
45、机器设备的定期保养与维护；
46、物料控制：
47、审核各工序生产日报表，保证准确开据并及时上交。
48、负责车间人员、设备的组织、调度、指挥，对生产过程中出现的问题及时协调解决，有权要求业务、技术、品管协助解决与其相关的问题，对协调不了的问题及重大问题要及时上报厂长。
49、负责生产现场、卫生管理，责任落实到人，负责本车间生产设备、工具、器具的管理。
50、监督生产过程中质量标准的落实和达标，并能及时解决工艺和设备上的问题；
——工厂生产车间标语 50句菁华
1、上下沟通达共识，左右协调求进步。
2、安全规程高于上级命令。
3、生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。
4、没有品质，就没有企业的明天。
5、上班一走神事故敲你门。
6、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
7、以品质求生存，以效益为目的。
8、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。
9、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
10、质量是安全基础。安全为生产前提。
11、生产原料不放松，后道工序才轻松。
12、安全生产，重于泰山。
13、上班多留神，慎防意外生。
14、千忙万忙出了事故白忙，千苦万苦受伤害者最苦。
15、质量意识在我心中，产品质量在我手中。
16、安全花开把春报，生产效益节节高。
17、继天下之大任，防灾患于未然。
18、安全带，牵挂着你的*安。
19、安全生产责任重于泰山
20、宁绕百丈远，不冒一步险
21、严禁违章指挥，违章作业，违反劳动纪律
22、为安全投资是最大的福利
23、安全为了生产，生产必须安全
24、把握安全拥有明天
25、疏忽一时，痛苦一世
26、跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。
27、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
28、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
29、绊人的.桩不在高，违章的事不在小。
30、记住山河不迷路，记住规章防事故。
31、不讲安全搭上命，挣座金山有啥用。
32、安全为了生产，生产必须安全。
33、镜子不擦试不明，事故不分析不清。
34、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
35、遵章是安全的先导，违章是事故的预兆。
36、没有市场不景气，只有脑袋不争气。
37、多看一眼，安全保险;多防一步，少出事故。
38、健康发展，稳抓质量力生产，注意安全。
39、5S：做好了，才算做了。
40、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意
41、产品质量把好关，业务海外好接单。
42、留住一位老顾客，比吸引五位新顾客更重要。
43、细心、精心、用心、品质永保称心。
44、安全带——牵挂着你的*安。
45、没有措施免谈管理，没有计划如何工作？
46、和、诚与开拓者精神。
47、事事及时做，一日胜三天。
48、预防产生质量，检验不能产生质量。
49、技术是基础，管理是动力 。
50、首件检查不马虎，制程稳定无错误。
——生产车间管理标语 40句菁华
1、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
2、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
3、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
4、检验记录要可靠，分析改善才有效。
5、爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰。
6、工作质量人人把关，产品质量层层把关。
7、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
8、上下沟通达共识，左右协调求进步。
9、宁愿事前检查，不可事后返工。
10、由前至后一条拉，从下到下一条心
11、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀
12、安全网挽留生命的网
13、强化班组建设，提高工作效率
14、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少
15、小问题，要重视，老毛病，要根治
16、今天工作不安全明天生活不保障
17、别用鲜血换教训应借教训免血泪
18、安全帽挡住飞来的横祸呵护宝贵生命
19、你思考，我动脑，产量提升难不到
20、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力
21、进料出料要记清，数帐管理要分明
22、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼
23、安全带牵挂着你的*安
24、首件检验不马虎，制程稳定无错误
25、教育训练坚持做，上线操作不会错
26、实行tpm管理，实现零故障、零不良、零缺陷、零事故
27、降低成本，提高生产质量和生产效率
28、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
29、以工程的方法改善管理，以管理的概念策划工程
30、安全规程高于上级命令
31、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
32、严师出高徒，精工出细活。
33、人人提案创新，成本自然降低。
34、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
35、内审攻难点，整改抓关键。
36、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
37、马虎大意，不良品就会从手中流走。
38、品质一马当先，业绩遥遥领先。
39、成功者找方法，失败者找籍口。
40、品质加效率，大家齐努力。
