1、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
2、宣传安全知识，传播安全文化。
3、安全生产你管我管，大家管才*安。事故隐患你查我查，人人查方安全。
4、进料出料要记清，数帐管理更分明。
5、有备无患，无备遭难。
6、安全思想，不可放松。
7、排查治理隐患，拒绝事故伤害。
8、安全生产只有起点，没有终点。
9、宁愿事前检查，不可事后返工。
10、一丝不苟，不讲情面。
11、遵章守纪，关爱生命。
12、心头常亮安全灯，*安生活伴人生。
13、安全责任，重于泰山。
14、安全在管理，管理在干部。
15、隐患险于明火，防范胜于救灾。
16、寒霜偏打无根草，事故专找大意人。
17、安全生产，人人有责，遵章守纪，保障安全。
18、只有紧绷安全意识的弦，才能弹出*安快乐的调。
19、宁为安全操碎心，不让事故害工人。
20、处处讲品质，贯彻生产线。
21、严师出高徒，精工出细活。
22、安全促进生产，生产必须安全。
23、安全措施订得细，事故预防有保证。
24、严格遵守草最规程，提高安全生产意识。
25、客户想到的我们要做到，客户没想到的我们要想到。
26、多看一眼，安全保险。
27、安全不离口，规章不离手。
28、多做事前检查，减少事后返工。
29、事事落到实处，安全有备无患。
30、安全教育，不可中断。
31、责任是质量的保证，质量是品牌的生命。
32、用事实和数据说话，用品质来证明市场。
33、深化质量管理，提高产品质量。
34、冬季一到，风大物燥。
35、安全教育，声情并举。
36、要想效益好，就要质量高。
37、安全是朵幸福花，合家浇灌美如画。
38、违章作业要批评，道是无情却有情。
39、生命至高无上，安全责任为天。
40、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。
——生产车间员工工作心得 40句菁华
1、产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。按照xx的要求严格管理员工，要求员工严格执行标准操作规程。20xx年车间出了xx等问题，生产车间通过开专题分析会等多种形式进行研究，不断总结经验，产品质量得到稳步提高。我们相信，只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高。
2、对于恒温恒湿机进行维护保养，检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。
3、压片机压力固定件发现裂缝，及时进行了维修。
4、空气压缩机安装油气分离器。
5、对于原有的文件系统进行全面升级，使之更符合GMP的要求。
6、根据xx要求，对车间员工进行了培训和评估。
7、公司提拔了有能力，有思想的员工进入车间管理岗位，生产车间充分发挥了他们的主观能动性，车间管理得到进一步加强。
8、自己的理论水*有待进一步提高经过这样紧张有序的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当xx年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大!
9、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。
10、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处罚班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次，这可以通过考核或者评审的办法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的处罚。
11、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了，如果能经常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水*都在不断的提高，那么我们的产量一定会提高，产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经验的，大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识，来进一步提高技术人员的思想素质和技术水*。
12、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
13、成品颜色不一：原因：管理不到位。
14、产品外观大小不均，颗粒不圆：
15、定置管理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理，只是临时决定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的高低不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍然存在。这一点我们准备建立定置管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未按照标准进行摆放的，进行严格处罚，使“5S”管理初见成效。
16、在岗位培训方面，不要说其他人了，就是我本人，实事求是的说，学习的也少了，我现在感觉靠经验进行管理是不行的，而现在我的技术知识又太有限了，因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这一点在今后的工作中，准备加强学习，首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议，让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法，这样既提高了其他人的岗位工作能力，对我也是一个学习。
17、*常的工作没有计划性。由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，随意的进行安排工作，计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后，要对各项工作进行调度，需要调整工作目标和方向的，提前计划好，并落实将新的工作目标落实到人。其次是及时与相关部门进行沟通，以便调整工作计划。三是对已经安排的工作在没有非常特殊的情况下，在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。
18、在*常仍有时出现布置工作后，没有检查、落实，甚至没有进行考核，打击了职工的工作积极性。比如原来要求员工从废旧内膜中捡出可以重复利用的内膜，并有考核标准，这样企业生产降低了生产成本，职工还可以多得到一点收入。但是最后却没有考核与兑现，影响了工作的积极性。因此，在今后的工作中，对已经安排的工作，要善始善终，自己不能解决的问题，要上报领导来解决。
19、缺乏有效的沟通，一是部门之间的沟通，二是内部沟通，下一步加强沟通。
20、继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格按照安全操作规程进行管理。
21、认真落实公司下达的生产任务。
22、继续提倡和激励技术革新。
23、抓住车间培训工作的学习
24、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识，并用于指导实践。
25、在工作岗位上发挥不够明显。对全局工作情景掌握不细，还不能主动、提前想办法，许多工作还只能算是一般般；
26、在检查过程中做好监督工作，及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关，以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。
27、产品品质方面
28、人员管理方面
29、在污水中成功地回收了30%液碱，
30、成功地处理了水合肼车间大盐中去氨，就上述x个项目，可使总公司每年少向外排放污水，大约占全年总量的1/3左右，又为本公司每年可创造效益大约近百万元，使总公司和子公司双赢，即利国，又利民。
31、在车间设备品种产量，增加的情况下减员，避免人浮于事，做到人尽其才。
32、最终实现公司增加效益。
33、由于他们的工资不高，主要靠点加班费来增加工资，而各类岗位的加班情况不同，从而导致了一些问题。
34、让他们几个也记件，这样的话便于管理，同时也从根本上解决他们之间的问题，不过这得从头开始尝试，因为这边的花边企业这块还没有开始从事记件过。具体记件的想法如下：
35、这一大半年来，虽然通过我们的努力能及时完成各项任务，但也存在一些不足，在一些细节工作中不够主动，生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升，以及个别人员的机纪律未得到有效的控制。总之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有一定的差距。
36、对于本公司的部分产品仍不熟悉，对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在*时要多看工艺流程及熟练各类设备，避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。
37、配合进行1#机的技改及备件选购整理工作
38、在xx年里，生产部不断加强安全管理工作，严格各类考核制度，将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评，真正调动各方面的工作积极性，确保无大小安全事故的再次发生。
39、生产部成立了两级安络，建立了安全、消防台帐并逐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度，及时更换过期的消防器材并定期进行消防演习。
40、事故的防范及应变处理能力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题，也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备了解透彻，积累大量的管理经验，在处理突变问题时才不至于出现盲目性或多走弯路，我们的管理及运行工作才会高效、有序。
——车间生产岗位的工作心得 40句菁华
1、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情景不够及时；
2、在工作岗位上发挥不够明显。对全局工作情景掌握不细，还不能主动、提前想办法，许多工作还只能算是一般般；
3、在检验之前，我首先要了解需要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应当做好事前准备，检查时认真监督；
4、完成产量：20xx年生产xx软胶囊共x批，x胶囊共x批，x片共x批。
5、对于恒温恒湿机进行维护保养，检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。
6、生产设备的日常维护维修，保证了生产的顺利进行。
7、完成已制订的xx车间的xx、xx、xx产品回顾性验证。
8、公司提拔了有能力，有思想的员工进入车间管理岗位，生产车间充分发挥了他们的主观能动性，车间管理得到进一步加强。
9、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了20xx年的安全生产。
10、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。
11、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。
12、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。
13、了解了机械产品生产方法和技术路线的选择，工艺条件的确定以及工艺规程的编制原则。
14、建了一套氯乙希车间，废碱回收系统。
15、防止储罐结冰，发生意外，安装上暖气。
16、最终实现公司增加效益。
17、生活的矛盾带来工作中来，不能把工作做到尽心。
18、出现白天工作量大而晚上加班机会少的情况。
19、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的安全与技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。
20、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口、手拉手，你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。
21、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。
22、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。
23、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。
24、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。
25、加强与领导沟通和请示汇报工作。
26、规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数。
27、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训，如先系统的岗前培训，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，但应该有一个考核机制来约束大家，应该有质与量的同步考核，让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质，而非好玩一样的来面对。
28、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。
29、上半年为通过iso9001质量管理论证，多次组织全体员工进行全厂区的卫生清扫工作，力争不留死角，彻底打扫、整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱，积存垃圾较多的区域，对备件进行了整理归类，使用设备保养卡，检修卡等有效手段，并使设备管理工作进入电脑化管理的新阶段。在最终的评审中生产部以一项不合格顺利通过论证。
30、圆钢中心孔钻后，下一步在数控车床上车外圆及*端面，这两步之间距离太远，分布在车间两端。因机床也布置成型，暂时不能解决。
31、除数控机床有车门外，其余机床均没有护门，切削在加工过程中飞溅。可以在切削速度快，被吃刀量大的机床设置前后挡板。
32、加工的零部件堆放随意，且堆积太高，无护栏。可以在零部件较多的机床旁边添加几面护栏。
33、注意细节，往往细节决定成败。
34、团队协作精神，是人总会有缺点，“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，团队的优势就体现出来了。
35、输送机的装配首先要根据图纸的要求，首先确定输送机的材料和长宽高，是否带整形机，电动机的额定功率、速比、型号和电动机的安装位置等，将所需要的原件配齐进行装配。
36、一些固定螺丝的孔螺纹不是很完整需要进行从新攻丝（攻丝心得：攻丝时要使丝攻与孔垂直将手上所用的力与丝攻在一条线上，若不在一条直线上的话可能使攻丝局部受力导致断裂，在攻不动时将丝攻退一下再攻）。一些地方要进行重新打孔（打孔心得：要先用记号笔将需要打孔的地方做记号然后再进行打孔，若是较大的孔要先用小钻头进行定位在换大号钻头打孔）。
37、按照装配图纸组装完成后要用卷尺测量对角线的长度是否符合标准，若不符合要进行调整后在固定输送机的滚筒和挡板。
38、将电动机通电使其正转（电动机所在方向为正转），电动机星形接线电源接380V，三角形接线电源接220V。接电动机线时一定要确认电源为断开状态。
39、检查设备是否安装完整，将灰尘和杂物清除干净。
40、工作中要将理论与实践相结合，很多看似简单的事情自己动起手来就感觉不那么简单了只有多实践才能快速的进步。
——车间生产班长工作职责 40句菁华
1、保持与计划办做好各生产任务单的整单跟进;
2、现场生产物料领取发放的确认工作;
3、作业区的日常管理;
4、工作中相关信息的整合和传达;
5、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动
6、承担所在班组的安全管理职责，按规定做好安全防范措施，把安全工作落到实处
7、负责本组生产的进度与质量控制；
8、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。
9、协助焚烧车间主任工作，完成其交办的其他临时性工作任务。
10、生产表单录入统计；
11、负责对车间所有人员日常工作管理执行；
12、降低生产损耗及不良率，提高生产效率；
13、负责安全生产，定期对生产现场监督检查，预防各种危险事故的发生。
14、执行、监督、改善生产工艺标准，生产准备和质量检查。
15、设定车间人员配置，做好淡旺季人员调配，负责部门员工思想工作、团队建设和企业文化宣贯的具体落实。
16、协调生产计划，对产线订单和生产顺序进行调整，确保生产物资供应及时，出库顺畅。
17、负责本班组人员的工作及日常生产管理，保证生产任务按时完成。
18、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。
19、根据生产订单实际情况安排生产计划，确保生产进度。
20、进行生产质量控制，保证质量完成任务。
21、完成生产所需配料领料。
22、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。
23、按生产计划组织好当班生产，并确认设备状态及原料是否已备全;
24、负责安全生产;
25、、完成上级领导交办的其它工作事项。
26、严格按照作业指导书安全程序生产计划进行生产，保质保量完成生产任务；
27、配合上级工作，完成上级交办的任务；
28、以团队为核心，有较强执行力领导能力，良好的沟通，协调能力，具有一定的亲和力；
29、负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生；
30、负责处理生产过程中出现的问题，维护生产正常运转；
31、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
32、负责出厂产品的工序质量控制工作；
33、负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护，监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定，确保回转窑设备的日常点检维护工作得到正确执行，及时发现制止并纠正员工违章操作行为，确保设备运行和人身安全；
34、协助组织新员工、新产品、新岗位的培训，确保所有员工的技能达到岗位要求，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力;
35、现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质
36、服从管理，负责领班组严格执行公司及部门车间相关的各项管理制度;
37、协助车间主管完成其他工作。
38、监控并实时记录每日生产数据及工艺数据，并及时汇报异常情况;
39、积极参加分析解决生产过程中的问题，包括产量管理及质量问题;
40、完善相关设备安装与工艺描述的各类要求，使其符合相关工艺及食品生产要求;
——包装车间生产口号 60句菁华
1、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
2、最盼的是你的*安，最怕的是你的意外。
3、提高青少年的'安全文化素质是具有战略意义的举措，繁荣我国安全文化艺术是安全文化建设的重要任务之一。
4、严是生命的呼唤，松是自杀的开端。
5、安全第一心中记，为已为家为亲人。
6、上班多留神，慎防意外生。
7、生命可贵当珍爱，丝毫麻痹都是害。
8、生产安全不管企业效益玩完!
9、感情深，一口闷，酒后上班头发昏;上班之前不喝酒，互相提醒够朋友。
10、宁可停工停产、绝不违章蛮干；
11、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
12、以厂为校以厂为家互相学习互相关怀
13、宁愿事前检查，不可事后返工。
14、勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。
15、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
16、化学物品很危险，存储使用要小心。
17、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
18、深化调度精细化管理，实现公司全方位降耗。
19、改善劳动环境，杜绝职业病的发生。
20、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
21、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。
22、累积点滴改进，迈向完美品质。
23、整理有心做彻底，处处整齐好管理。
24、降本增效创业绩，企业员工共得利。
25、勇于攀登，持之以恒。
26、日常记录好习惯，追溯分析利改善。
27、要有好的灌溉，才有好的收获。
28、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
29、要想效益好，就要质量高。
30、安全是生命之本，违章是事故之源。
31、你勇敢承认错误，则错已改了一半。
32、生产再忙，莫忘质量。
33、产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
34、企业要兴旺，质量是保证。
35、整理整顿精神好，品质检点状况好。
36、质量放松，劳而无功。
37、无事勤提防，遇事稳如山。
38、以安全为首任，为健康而担当。
39、安全警句千条万条，安全生产是第一条。
40、病魔乘体虚而入，灾祸因麻痹而生。
41、“卡死制度”不遵守，事故跟你交朋友。
42、人最宝贵，安全第一。我要安全，安全为我。
43、一个温暖的家来自一个安全的你。
44、安全驾驶三宝，好的驾驶技术，好的思维。
45、以质量求生存，以效益为目的。
46、以一流的质量赢得市场信任；以优质服务赢得客户满意；通过持续改进谋求企业发展；以卓越的管理打造企业品牌。
47、安全和效率齐头并进，事故和损失同时发生。
48、安全是关系到社会稳定和经济发展的大事。加强安全生产管理，保障员工安全健康。
49、生命是一个值得关注的问题，安全第一。安全第一，防灾防损。保安全，促安全。
50、如果安全措施认真有序，事故预防有保障，还不如担心安全，不要让事故害人。
51、锋利的刀不磨就会生锈，安全不会抓到任何错误。
52、自上而下沟通达成共识，自左而右协调前进。
53、加强现场过程管理，严格控制过程因素。
54、积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
55、时时注意安全，处处预防事故。
56、毛毛细雨湿衣裳，小事不防上大当。
57、疏忽一时，痛苦一世。
58、今日的质量，明日的市场。
59、质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。
60、人人品管做的好，顾客抱怨自然少。
——生产车间质量标语 60句菁华
1、精益生产，勇往直前。
2、质量是企业的生命，安全是员工的生命。
3、没有品质，便没有企业的明天。
4、欲要创其效，必先改其善。
5、爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰。
6、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
7、骄傲源于浅薄，鲁莽出自无知。
8、开展安全月活动，深入贯彻安全法。
9、小虫蛀大梁，隐患酿事端。
10、依法监管，公正执法，确保安全。
11、细心插枪，小心触电，安全第一，预防为主。
12、产品是躯壳，质量是灵魂。
13、强化竞争意识，营造团队精神。
14、不转机制就转岗，不换观念就换人。
15、品质观念把握好，成品出货不苦恼。
16、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
17、企业兴旺，从我做起。
18、合理搬运周转，爱惜劳动成果。
19、该说说到，说到做到，做到有效。
20、工作做得好，你会更自豪。
21、老问题，小地方，常是品质致使伤。
22、严把质量关，宽广企业路。
23、安全勤劳，生活美好。
24、加强质量教育提高质量意识。
25、劳动创造财富，安全带来幸福。
26、时注意安全，处处预防事故。
27、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
28、同质商品价不高，同价商品质更优。
29、质量前进一步，管理花十分努力。
30、成功者找方法，失败者找籍口。
31、整理有心做长度，处处整齐好管理。
32、管理始于训练，止于训练。
33、确立标准是品质管制的第一步。
34、安全教育，不可中断。安全防范，不可忽视。
35、停电作业，勿忘验电。违章生险，遵纪则安。
36、特殊工种，特别要求。无证作业，事故将出。
37、大事化小，教训难找。小事化了，后患不少。
38、我不伤我，你不伤你。检修再忙，安全不忘。
39、生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。
40、安全施工莫大意，亲人嘱咐要牢记。
41、做好产品包装工作，确保产品最终质量。
42、安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。
43、有品质才有市场，有改善才有进步。
44、安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。
45、安全生产，重于泰山。
46、一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
47、掌握安全技能，提高安全素养。
48、文明施工出效益，安全生产创水*。
49、磨刀不误砍柴功，安全教育不放松。
50、安全系心间，幸福永相随。
51、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。
52、寒霜偏打无根草，事故专找大意人。
53、举安全之盾，防事故之患。
54、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。
55、事故带来人生悲剧，安全保证家庭幸福。
56、万次事故一次差，事故就会把你抓。
57、安全的本质是生命，安全的意义是效益。
58、以安全之浆，撑发展之舟。
59、查大风险，除大隐患，防大事故。
60、生命至上、安全发展。
——生产车间管理标语 40句菁华
1、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
2、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
3、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
4、检验记录要可靠，分析改善才有效。
5、爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰。
6、工作质量人人把关，产品质量层层把关。
7、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
8、上下沟通达共识，左右协调求进步。
9、宁愿事前检查，不可事后返工。
10、由前至后一条拉，从下到下一条心
11、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀
12、安全网挽留生命的网
13、强化班组建设，提高工作效率
14、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少
15、小问题，要重视，老毛病，要根治
16、今天工作不安全明天生活不保障
17、别用鲜血换教训应借教训免血泪
18、安全帽挡住飞来的横祸呵护宝贵生命
19、你思考，我动脑，产量提升难不到
20、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力
21、进料出料要记清，数帐管理要分明
22、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼
23、安全带牵挂着你的*安
24、首件检验不马虎，制程稳定无错误
25、教育训练坚持做，上线操作不会错
26、实行tpm管理，实现零故障、零不良、零缺陷、零事故
27、降低成本，提高生产质量和生产效率
28、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
29、以工程的方法改善管理，以管理的概念策划工程
30、安全规程高于上级命令
31、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
32、严师出高徒，精工出细活。
33、人人提案创新，成本自然降低。
34、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
35、内审攻难点，整改抓关键。
36、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
37、马虎大意，不良品就会从手中流走。
38、品质一马当先，业绩遥遥领先。
39、成功者找方法，失败者找籍口。
40、品质加效率，大家齐努力。
——车间安全生产的标语 40句菁华
1、安全管理，重在落实。
2、安全是生命之本，违章是事故之源。
3、倡导弘扬安全文化，提高全民安全素质以及安全文化知识，提高人民安康水*。
4、心系安全一点，拥有蓝天一片。
5、安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹。
6、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。
7、安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。
8、做无差错能手，向零缺陷迈进。
9、光明正大团结一致礼貌谦让奋斗向上！
10、安全生产违法必究安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
11、安全与遵章同在，事故与违规相随。
12、人人讲安全，家家保安全。
13、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。
14、对违章的.庇护，就是对职工的伤害。
15、细心观察，认真分析，科学总结。
16、事故教训是镜子，安全经验是明灯。
17、安全警钟日日鸣，*安大道天天行。
18、筑起堤坝洪水挡，练就技能事故防。
19、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
20、一人违章，众人遭殃。
21、把握安全，拥有幸福。
22、人以安为乐厂以安为兴。
23、不懂莫逞能，事故不上门。
24、安全你一人，幸福全家人。
25、班前常自检，事故可避免。
26、强化服务意识，倡导奉献精神。
27、严格要求安全在，松松垮垮事故来。
28、打工在外不容易，安全首先放第一。
29、找方法才能成功，找借口只会失败。
30、积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
31、精心设计精良工艺精益求精精品非凡。
32、无知加大意必危险，防护加警惕保安全。
33、树立企业安全形象，促进安全文明生产。
34、落实安全规章制度，强化安全防范措施。
35、重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。
36、安全在身，家人放心。安全疏忽，苦难缠身。
37、安全生产，以人为本，企业安全，以法为纲。
38、人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全。
39、树立城市忧患意识，学会防灾避险应急逃生本领。加强职工安全技术培训，坚持工人持证上岗。
40、安全意识“得过且过”；危险隐患“得寸进尺”。
