1、保持与计划办做好各生产任务单的整单跟进;
2、现场生产物料领取发放的确认工作;
3、作业区的日常管理;
4、工作中相关信息的整合和传达;
5、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动
6、承担所在班组的安全管理职责，按规定做好安全防范措施，把安全工作落到实处
7、负责本组生产的进度与质量控制；
8、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。
9、协助焚烧车间主任工作，完成其交办的其他临时性工作任务。
10、生产表单录入统计；
11、负责对车间所有人员日常工作管理执行；
12、降低生产损耗及不良率，提高生产效率；
13、负责安全生产，定期对生产现场监督检查，预防各种危险事故的发生。
14、执行、监督、改善生产工艺标准，生产准备和质量检查。
15、设定车间人员配置，做好淡旺季人员调配，负责部门员工思想工作、团队建设和企业文化宣贯的具体落实。
16、协调生产计划，对产线订单和生产顺序进行调整，确保生产物资供应及时，出库顺畅。
17、负责本班组人员的工作及日常生产管理，保证生产任务按时完成。
18、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。
19、根据生产订单实际情况安排生产计划，确保生产进度。
20、进行生产质量控制，保证质量完成任务。
21、完成生产所需配料领料。
22、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。
23、按生产计划组织好当班生产，并确认设备状态及原料是否已备全;
24、负责安全生产;
25、、完成上级领导交办的其它工作事项。
26、严格按照作业指导书安全程序生产计划进行生产，保质保量完成生产任务；
27、配合上级工作，完成上级交办的任务；
28、以团队为核心，有较强执行力领导能力，良好的沟通，协调能力，具有一定的亲和力；
29、负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生；
30、负责处理生产过程中出现的问题，维护生产正常运转；
31、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
32、负责出厂产品的工序质量控制工作；
33、负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护，监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定，确保回转窑设备的日常点检维护工作得到正确执行，及时发现制止并纠正员工违章操作行为，确保设备运行和人身安全；
34、协助组织新员工、新产品、新岗位的培训，确保所有员工的技能达到岗位要求，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力;
35、现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质
36、服从管理，负责领班组严格执行公司及部门车间相关的各项管理制度;
37、协助车间主管完成其他工作。
38、监控并实时记录每日生产数据及工艺数据，并及时汇报异常情况;
39、积极参加分析解决生产过程中的问题，包括产量管理及质量问题;
40、完善相关设备安装与工艺描述的各类要求，使其符合相关工艺及食品生产要求;
——生产车间工作目标口号 40句菁华
1、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
2、宣传安全知识，传播安全文化。
3、安全生产你管我管，大家管才*安。事故隐患你查我查，人人查方安全。
4、进料出料要记清，数帐管理更分明。
5、有备无患，无备遭难。
6、安全思想，不可放松。
7、排查治理隐患，拒绝事故伤害。
8、安全生产只有起点，没有终点。
9、宁愿事前检查，不可事后返工。
10、一丝不苟，不讲情面。
11、遵章守纪，关爱生命。
12、心头常亮安全灯，*安生活伴人生。
13、安全责任，重于泰山。
14、安全在管理，管理在干部。
15、隐患险于明火，防范胜于救灾。
16、寒霜偏打无根草，事故专找大意人。
17、安全生产，人人有责，遵章守纪，保障安全。
18、只有紧绷安全意识的弦，才能弹出*安快乐的调。
19、宁为安全操碎心，不让事故害工人。
20、处处讲品质，贯彻生产线。
21、严师出高徒，精工出细活。
22、安全促进生产，生产必须安全。
23、安全措施订得细，事故预防有保证。
24、严格遵守草最规程，提高安全生产意识。
25、客户想到的我们要做到，客户没想到的我们要想到。
26、多看一眼，安全保险。
27、安全不离口，规章不离手。
28、多做事前检查，减少事后返工。
29、事事落到实处，安全有备无患。
30、安全教育，不可中断。
31、责任是质量的保证，质量是品牌的生命。
32、用事实和数据说话，用品质来证明市场。
33、深化质量管理，提高产品质量。
34、冬季一到，风大物燥。
35、安全教育，声情并举。
36、要想效益好，就要质量高。
37、安全是朵幸福花，合家浇灌美如画。
38、违章作业要批评，道是无情却有情。
39、生命至高无上，安全责任为天。
40、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。
——生产车间员工工作心得 40句菁华
1、产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。按照xx的要求严格管理员工，要求员工严格执行标准操作规程。20xx年车间出了xx等问题，生产车间通过开专题分析会等多种形式进行研究，不断总结经验，产品质量得到稳步提高。我们相信，只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高。
2、对于恒温恒湿机进行维护保养，检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。
3、压片机压力固定件发现裂缝，及时进行了维修。
4、空气压缩机安装油气分离器。
5、对于原有的文件系统进行全面升级，使之更符合GMP的要求。
6、根据xx要求，对车间员工进行了培训和评估。
7、公司提拔了有能力，有思想的员工进入车间管理岗位，生产车间充分发挥了他们的主观能动性，车间管理得到进一步加强。
8、自己的理论水*有待进一步提高经过这样紧张有序的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当xx年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大!
9、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。
10、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处罚班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次，这可以通过考核或者评审的办法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的处罚。
11、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了，如果能经常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水*都在不断的提高，那么我们的产量一定会提高，产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经验的，大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识，来进一步提高技术人员的思想素质和技术水*。
12、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
13、成品颜色不一：原因：管理不到位。
14、产品外观大小不均，颗粒不圆：
15、定置管理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理，只是临时决定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的高低不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍然存在。这一点我们准备建立定置管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未按照标准进行摆放的，进行严格处罚，使“5S”管理初见成效。
16、在岗位培训方面，不要说其他人了，就是我本人，实事求是的说，学习的也少了，我现在感觉靠经验进行管理是不行的，而现在我的技术知识又太有限了，因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这一点在今后的工作中，准备加强学习，首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议，让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法，这样既提高了其他人的岗位工作能力，对我也是一个学习。
17、*常的工作没有计划性。由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，随意的进行安排工作，计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后，要对各项工作进行调度，需要调整工作目标和方向的，提前计划好，并落实将新的工作目标落实到人。其次是及时与相关部门进行沟通，以便调整工作计划。三是对已经安排的工作在没有非常特殊的情况下，在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。
18、在*常仍有时出现布置工作后，没有检查、落实，甚至没有进行考核，打击了职工的工作积极性。比如原来要求员工从废旧内膜中捡出可以重复利用的内膜，并有考核标准，这样企业生产降低了生产成本，职工还可以多得到一点收入。但是最后却没有考核与兑现，影响了工作的积极性。因此，在今后的工作中，对已经安排的工作，要善始善终，自己不能解决的问题，要上报领导来解决。
19、缺乏有效的沟通，一是部门之间的沟通，二是内部沟通，下一步加强沟通。
20、继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格按照安全操作规程进行管理。
21、认真落实公司下达的生产任务。
22、继续提倡和激励技术革新。
23、抓住车间培训工作的学习
24、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识，并用于指导实践。
25、在工作岗位上发挥不够明显。对全局工作情景掌握不细，还不能主动、提前想办法，许多工作还只能算是一般般；
26、在检查过程中做好监督工作，及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关，以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。
27、产品品质方面
28、人员管理方面
29、在污水中成功地回收了30%液碱，
30、成功地处理了水合肼车间大盐中去氨，就上述x个项目，可使总公司每年少向外排放污水，大约占全年总量的1/3左右，又为本公司每年可创造效益大约近百万元，使总公司和子公司双赢，即利国，又利民。
31、在车间设备品种产量，增加的情况下减员，避免人浮于事，做到人尽其才。
32、最终实现公司增加效益。
33、由于他们的工资不高，主要靠点加班费来增加工资，而各类岗位的加班情况不同，从而导致了一些问题。
34、让他们几个也记件，这样的话便于管理，同时也从根本上解决他们之间的问题，不过这得从头开始尝试，因为这边的花边企业这块还没有开始从事记件过。具体记件的想法如下：
35、这一大半年来，虽然通过我们的努力能及时完成各项任务，但也存在一些不足，在一些细节工作中不够主动，生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升，以及个别人员的机纪律未得到有效的控制。总之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有一定的差距。
36、对于本公司的部分产品仍不熟悉，对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在*时要多看工艺流程及熟练各类设备，避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。
37、配合进行1#机的技改及备件选购整理工作
38、在xx年里，生产部不断加强安全管理工作，严格各类考核制度，将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评，真正调动各方面的工作积极性，确保无大小安全事故的再次发生。
39、生产部成立了两级安络，建立了安全、消防台帐并逐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度，及时更换过期的消防器材并定期进行消防演习。
40、事故的防范及应变处理能力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题，也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备了解透彻，积累大量的管理经验，在处理突变问题时才不至于出现盲目性或多走弯路，我们的管理及运行工作才会高效、有序。
——车间生产岗位的工作心得 40句菁华
1、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情景不够及时；
2、在工作岗位上发挥不够明显。对全局工作情景掌握不细，还不能主动、提前想办法，许多工作还只能算是一般般；
3、在检验之前，我首先要了解需要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应当做好事前准备，检查时认真监督；
4、完成产量：20xx年生产xx软胶囊共x批，x胶囊共x批，x片共x批。
5、对于恒温恒湿机进行维护保养，检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。
6、生产设备的日常维护维修，保证了生产的顺利进行。
7、完成已制订的xx车间的xx、xx、xx产品回顾性验证。
8、公司提拔了有能力，有思想的员工进入车间管理岗位，生产车间充分发挥了他们的主观能动性，车间管理得到进一步加强。
9、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了20xx年的安全生产。
10、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。
11、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。
12、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。
13、了解了机械产品生产方法和技术路线的选择，工艺条件的确定以及工艺规程的编制原则。
14、建了一套氯乙希车间，废碱回收系统。
15、防止储罐结冰，发生意外，安装上暖气。
16、最终实现公司增加效益。
17、生活的矛盾带来工作中来，不能把工作做到尽心。
18、出现白天工作量大而晚上加班机会少的情况。
19、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的安全与技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。
20、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口、手拉手，你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。
21、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。
22、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。
23、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。
24、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。
25、加强与领导沟通和请示汇报工作。
26、规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数。
27、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训，如先系统的岗前培训，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，但应该有一个考核机制来约束大家，应该有质与量的同步考核，让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质，而非好玩一样的来面对。
28、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。
29、上半年为通过iso9001质量管理论证，多次组织全体员工进行全厂区的卫生清扫工作，力争不留死角，彻底打扫、整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱，积存垃圾较多的区域，对备件进行了整理归类，使用设备保养卡，检修卡等有效手段，并使设备管理工作进入电脑化管理的新阶段。在最终的评审中生产部以一项不合格顺利通过论证。
30、圆钢中心孔钻后，下一步在数控车床上车外圆及*端面，这两步之间距离太远，分布在车间两端。因机床也布置成型，暂时不能解决。
31、除数控机床有车门外，其余机床均没有护门，切削在加工过程中飞溅。可以在切削速度快，被吃刀量大的机床设置前后挡板。
32、加工的零部件堆放随意，且堆积太高，无护栏。可以在零部件较多的机床旁边添加几面护栏。
33、注意细节，往往细节决定成败。
34、团队协作精神，是人总会有缺点，“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，团队的优势就体现出来了。
35、输送机的装配首先要根据图纸的要求，首先确定输送机的材料和长宽高，是否带整形机，电动机的额定功率、速比、型号和电动机的安装位置等，将所需要的原件配齐进行装配。
36、一些固定螺丝的孔螺纹不是很完整需要进行从新攻丝（攻丝心得：攻丝时要使丝攻与孔垂直将手上所用的力与丝攻在一条线上，若不在一条直线上的话可能使攻丝局部受力导致断裂，在攻不动时将丝攻退一下再攻）。一些地方要进行重新打孔（打孔心得：要先用记号笔将需要打孔的地方做记号然后再进行打孔，若是较大的孔要先用小钻头进行定位在换大号钻头打孔）。
37、按照装配图纸组装完成后要用卷尺测量对角线的长度是否符合标准，若不符合要进行调整后在固定输送机的滚筒和挡板。
38、将电动机通电使其正转（电动机所在方向为正转），电动机星形接线电源接380V，三角形接线电源接220V。接电动机线时一定要确认电源为断开状态。
39、检查设备是否安装完整，将灰尘和杂物清除干净。
40、工作中要将理论与实践相结合，很多看似简单的事情自己动起手来就感觉不那么简单了只有多实践才能快速的进步。
——班长岗位职责 60句菁华
1、负责本班学员的安全及质量培训管理(包括学员)。
2、在总务科科长领导下，负责电工室的行政、业务等管理工作。
3、科学安排工作，合理用工，按照有关规定，搞好设备、线路的定期维修保养，保证供电设备的正常运转。
4、统计分析每日的生产情况及成本消耗，寻求改善，提高生产效率。
5、事故管理：对于班组内发生的各种事故值班长都要有详细的记录，特别是工艺事故，值班长要详细记录事故发生的经过、事故处理方式、事故结果及造成的影响等，事故发生后立即向车间汇报，事故处理后将记录交予车间备案，作为今后同类事故处理的参考。
6、持续改进、团队管理：作为班组管理人员，要利用班组内有效的人员资源，共同建立一个优秀的团对，充分发挥员工的聪明才智，对生产、设备、工艺以及班组管理等工作进行持续改进，形成以值班长、值班长助理、核心技术人员为主的持续改进团队。
7、严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规操作行为；
8、根据工作需要和经理的指示有权随时调动保安员加强某区段的警卫工作。
9、安排班组内作业人员对设备及叉车进行日常清理及保养工作，保障设备与叉车的正常运转；负责收集作业人员提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报生产部；
10、对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训，落实对作业人员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。
11、班组物料控制
12、负责保洁班各项工具的领用和管理。
13、每月每班下发10元到50元班费，由班长负责和本班教师商量添置教具，班费记录明确清晰，开票记帐；
14、负责监督本班教师上班时间不能接听私人电话，不说与工作、与孩子无关的话题；
15、加强本组劳动纪律的管理。
16、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；
17、贯彻落实公司各项制度，组织每周的安全巡视，保证车间安全文明生产。
18、生产过程中工艺指导，质量监督，合理调配车间人员及设备，设备维保计划落实及制定。
19、推广应用现代化管理方法和手段，提高班组管理水*。
20、根据厂和分场下达的年、季、月工作计划，制定出本班的工作计划。
21、根据上级安排，积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。
22、负责全班的考勤(包括自修课)上课纪律。对不遵守纪律的现象应批评指正。
23、调动同学的积极性，组织开展对同学切实有益的各项活动。
24、负责全班的考勤、纪律、清洁记录，每月向班主任报送考勤情况。
25、讲正义，不怕打击报复，协助老师打击顽劣同学。
26、认真组织各种活动，丰富课余生活。积极动脑筋、想办法，为班级提出创造性建议。
27、负责召集班委班会，根据上级有关部门的精神，结合本班实际，制定本班的目标和工作计划，并采取措施贯彻落实。
28、积极完成园领导交给的其它任务。
29、及时向班主任反映本班学生的思想、生活、学习等各方面的情况，大小事务必须要与班主任充分协商，带领班委会为营造优良班风做好工作。
30、配合班主任做好本班的各项评优工作。
31、负责本班组产线巡检、不良产品数量统计、日报表填写;
32、负责本班组早会主持;
33、建立完备的保安制度，严格执行，确保正常安全的办公秩序;
34、有一定的军体训练能力和组织、指挥能力;
35、全面负责各电站计划的实施及安全生产考核等工作。
36、协助副主任工程师对各电站进行技术培训及安全法规培训等工作。
37、检查，督促各部门完成各种计划和各项生产任务。
38、组织职工进行安全思想教育、安全技能培训、业务技术培训工作。
39、负责重要操作及事故处理的技术指导。
40、制订并下达本部门每月的生产工作计划，并组织实施。
41、负责指导维护班重要设备维护工作，并对维护工作完成情况进行监督。
42、做好技术图纸资料的整理发放工作，根据设备变更情况及时补充图纸和修改运行操作规程。
43、负责电气设备的日常检修、维护及故障排除。
44、电气检修工作日志记录、管理，图纸资料的收管；
45、对有关事故进行调查分析，制定防范措施；
46、深入现场掌握电气设备运行情况，搞好定检等检查工作；
47、树立、维护好专业及班组形象，遵守项目部规章制度和劳动纪律。
48、加强与客户保卫部门的联系。 要与客户保卫部门保持密切的联系，交换工作情况，熟悉客户单位周围的社会治安情况，从进驻单位的实际出发，及时提出保安工作的建议和要求，以保障客户安全，维护客户利益。
49、组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任内的守护，巡逻等工作，维护责任区安全，妥善处理各种纠纷和案件。
50、4检查生产设备运转状况，发现问题及时解决或上报。
51、6汇总上报当班生产情况，及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确，合格率达98%。
52、协调好班组间的关系，认真做好交接班工作，要有大局观，给下班生产管理创造良好条件，确保生产顺利进行。
53、班长应认真、全面地履行以下各项职务。
54、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。
55、有效管理现场，不断创新管理思路和方法；
56、课间巡视桌椅摆放、课前准备、卫生保持等情况，遇到不合格的及时提醒。
57、完成上级交办的其他工作。
58、负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录，检查人员是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整、有效。
59、主持召开班务会，共同商讨班内存在的问题，制定切实可行的措施，用研究的态度与两位教师共同搞好班内的各项工作。
60、协调好各部门之间的合作关系，不断提高保洁水准共同搞好客户服务;
——今日成长工作励志语录 50句菁华
1、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
2、最重要的就是不要去看远方模糊的，而要做手边清楚的事。
3、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
4、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
5、每一日你所付出的代价都比前一日高，因为你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更积极。今天太宝贵，不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀，抬起下巴，抓住今天，它不再回来。
6、使用双手的是劳工，使用双手和头脑的舵手，使用双手、头脑与心灵的是艺术家，只有合作双手、头脑、心灵再加上双脚的才是推销员。
7、一辈子专心做一件事情。
8、当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。
9、一个人几乎可以在任何他怀有无限热忱的'事情上成功。
10、怠惰是贫穷的制造厂。
11、团结互助，自律自强;扬我石中，振我中华!
12、军训的日子最精彩。
13、流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队。
14、苦不苦，想想长征二万五;累不累，比比革命老前辈。
15、训练多流汗，战场少流血。
16、军纪如铁，意志如钢，勇挑重担，力创一流军中骄子，校园精英，铿锵四连，勇往直前!
17、我心飞翔，路在脚下。
18、眉毛上的汗水和眉毛下的泪水你必须选择一样。
19、人人争过分，个个考入校。
20、成功没有秘诀，贵在坚持不懈。任何伟大事业，成于毫不松懈。任何未竞工作，毁于半途退却。只有矢志不渝，才能有成功的喜悦!
21、一定要事事第一吗?摇头;一定要出人头地吗?Sayno;一定要做官发财吗?不是。人生可以风光无限，但细水长流也是一种幸福。善待自己，顺其自然。
22、如果你自认为敬业精神不够，那就趁年轻的时候强迫自己敬业---以认真负责的态度做任何事!经过一段时间后，敬业就会变成一种习惯
23、通过辛勤工作获得财富才是人生的大快事。
24、听到好话，要如海绵遇水。牢牢吸住。
25、天才就是最强有力的牛，他们一刻不停地，一天要工作小时。
26、结如果真的打不开，你就给它系成个花样儿，其实生活就是这样。
27、我们学着承受痛苦，学着把眼泪像珍珠一样收藏，把眼泪都贮存在成功的那一天流，那一天，哪怕流它个大海汪洋。
28、梦想无论怎样模糊，总潜伏在我们心底，使我们的心境永远得不到宁静，直到这些梦想成为事实才止;像种子在地下一样，一定要萌芽滋长，伸出地面来，寻找阳光。
29、如果不献身给一个伟大的理想，生命就是毫无意义的。
30、迎着阳光开放的花朵才美丽，伴着革命理想的爱情才甜蜜。
31、一个人有钱没钱不一定，但如果这个人没有了梦想，这个人穷定了。
32、法到严时生廉政，官到清时更爱民。
33、凡是量化，必须按时完成；凡是完成，必须要提交结果。
34、奋斗是我的性格，成功是我的目标！
35、实现自己既定的目标，必须能耐得住寂寞单干。
36、学的到东西的事情是锻炼，学不到的是磨练。
37、肯低头的人，永远不会撞到矮门。
38、业精于勤，荒于嬉。
39、别人能做到的事，自己也可以做到。
40、坚持是一种智慧，固执是一种死板。
41、再苦，也别忘坚持；再累，也要爱自己。
42、坚志而勇为，谓之刚。刚，生人之德也。
43、好好扮演自己的角色，做自己该做的事。
44、闲适：你花在不付报酬的工作上的时间。
45、对待*凡的工作要用不*凡的态度去面对。
46、生活是一件*常的事情，哪有那么多传奇。
47、人类被赋予了一种工作，那就是精神的成长。
48、向竞争挑战，向压力挑战，更要向自己挑战。
49、好好把握现在，机会是留给那些有准备的人。
50、该你的不一定能拿到，不该你的一定不是你的。
——班长岗位职责 50句菁华
1、工作时要定时巡视检查所属工作单位、部位、线路及设备运行情况，发现隐情,及时组织人员排除。
2、班长要以身作则，做个好榜样！
3、负责接收并执行每日工单计划，保证生产顺利进行，完成生产要求。
4、统计分析每日的生产情况及成本消耗，寻求改善，提高生产效率。
5、考勤：值班长负责本班组内员工的考勤工作，包括员工请假、换班、休假情况的如实记录；另外值班长还要检查本班组内迟到、早退、串岗、睡岗等违反劳纪的行为，并及时进行考核。
6、完成上级交代的其它任务。
7、准时参加车间组织的会议,并将会议精神及时准确地传达给员工。
8、对全班人员进行技术培训，不断提高技术水*。
9、关心员工生活，对员工在思想上、工作上、生活上出现的问题要耐心、细致地做工作，并认真帮助解决。
10、根据保安员履行警卫职责的好坏，进行表扬和批评。
11、严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。
12、对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训，落实对作业人员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。
13、本班的一切设施和教具由班长与库房交接，实行班长负责制，有情况及时报修报损，除正常磨损外，出现严重损害、丢失等情况由班长负责；
14、召开保洁班会议，组织保洁人员进行定期和不定期的培训、学习。
15、生产计划的制定和实施；
16、负责车间内年度目标和预算的制定、相关政策和制度的导入；
17、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
18、加强本组劳动纪律的管理。
19、检修班长是班组安全生产第一责任人，对本班安全生产负责。
20、调动同学的积极性，组织开展对同学切实有益的各项活动。
21、管好班级的仪容仪表、学习风气、按时出勤等十项常规制度。
22、团结班委一班人，开展班委会工作，主持班委会议，分析情况、研究工作、制订计划、落实措施。
23、带头维持课堂纪律，对不遵守纪律的现象*于批评指正。
24、搞好自身学习，提高能力素质。坚持扎实工作、讲究方法、提高工作效率。不断加强个人思想、工作和管理等综合素质的锻炼。
25、班长作为班级的带头人要处处以身作则，起模范带头作用。
26、协调、团结本班保教人员。对不良现象及作风敢于批评、制止。负责管理好本班一切财物及用品。
27、精通遗体整容技术与存放各项操作规程，主动、热情接待丧户，文明、礼貌对待遗体。
28、配合班主任做好本班的各项评优工作。
29、负责制程异常处理、质量问题改善、生产进度掌控;
30、协助副主任工程师建立健全各电站技术资料及技术档案管理。
31、协助副主任工程师负责各电站设备维护、维修、周期性大修、临时抢修，并提出相应的管理办法及考核办法。
32、全面负责各电站计划的实施及安全生产考核等工作。
33、全面负责本单位行政、生产、安全领导工作。对本单位员工和设备安全负责，是本单位行政领导者和安全生产工作的第一责任人。
34、在主管厂长领导下，负责运行维护部全面工作，是运行维护部的安全第一责任人。
35、指挥重大事故的处理，有权直接通知有关人员到现场进行抢修。
36、负责本部门配臵的生产工器具、备品备件的使用、登记及补充。
37、电气检修材料的备品备件的计提、申报。对检修工作的材料消耗和备件使用计划进行审核以便降低消耗，抓好工时定额编制工作；
38、6汇总上报当班生产情况，及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确，合格率达98%。
39、2监督检查工艺卫生，环境卫生。
40、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任，根据企业品质、5S等方针目标要求，负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。
41、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。
42、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。
43、如特殊情况及时反馈跟踪，并做好归纳总结，保证工作日志的完整及准确性，按时上交周报并保证真实性，积极配合完成上级交代的工作；
44、负责新进组员受训后的辅导责任；
45、负责小组的管理（如主管交办的任务，准客户冲突的处理，出勤等）与行政工作巧妙地处理及解决来自小组成员的疑难客户咨询；
46、每天与全体组员召开业务会议。
47、早读之前到班， 检查下列卫生情况，如有不合格，要对卫生委员提出重做要求：
48、接受昨天值日班长的交接，听取昨天值日班长的建议
49、带头积极参加教研活动及学习，不断提高自身素质及班级管理水*，定期向园长汇报本班各项工作情况。
50、协调好各部门之间的合作关系，不断提高保洁水准共同搞好客户服务;
——车间生产宣传口号 40句菁华
1、生产再忙，莫忘质量。
2、严师出高徒，精工出细活。
3、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
4、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
5、工序质量控制点，产品质量生命线。
6、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。
7、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。
8、打工在外不容易，安全首先放第一。
9、爱惜物料，重视品质。合理规划标示清晰。
10、今日的质量，明日的市场。
11、责任心是安全之魂，标准化是安全之本。
12、人命关天，安全第一。安全第一，防灾防损。力保安全，促进安全。
13、搞好安全生产工作，树立企业安全形象。改善职工劳动条件，促进安全文明生产。
14、严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。
15、安全在你脚下，安全在你手中。安全伴着幸福，安全创造财富。
16、上班多留神，慎防意外生。
17、安全千金难买，命运自己主宰。
18、今日注意安全，节日合家团圆。
19、隐患险于明火，防范胜于救灾。
20、防止火灾，消除隐患。公共场所，严防火灾。
21、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。
22、整理整顿天天做，清理清扫时时行。
23、企业效益最重要，防火安全第一条。
24、节俭不仅是一大美德，而且是一大财源。
25、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。
26、养成良好习惯，提高整体素质。
27、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
28、*日用心做得好，企业提升跟着跑。
29、传播安全文化，宣传安全知识。
30、只有防而不实，没有防不胜防。
31、留意多一点，问题少一点。
32、抽一块砖倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁。
33、光明正大，团结一致，礼貌谦让，奋斗向上。
34、实施安全生产法人人事事保安全。
35、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。
36、客户是上帝，质量是生命，地球是市场，安全是保障。
37、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。
38、不讲安全搭上命，挣座金山有啥用。
39、消防消防，重在预防。加强防火管理，不准违章动火。
40、执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自己。
