包装车间管理制度 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00

1、除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗,违者记警告一次。

2、上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次记警告一次。

3、未经允许、严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人记警告一次。

4、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器,设备、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者每次记警告一次。

5、工具放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢、甚至损坏。

6、车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。

7、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到洁净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日清除完毕。

8、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。

9、适宜范围:适宜于生产加工过程的卫生控制

10、具体要求:

11、1.人员卫生管理

12、1.1.从事食品企业人员每年至少进行一次健康检查,体检合格者,方可参加工作。

13、1.2从业人员应做到“四勤”,即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗澡和理发、勤换衣服和勤洗衣服。

14、1.3.从业人员不行佩戴手饰、耳环及其它装饰品进入车间。

15、1.5.从业人员上岗前,必须做到水洗双手酒精消毒后,方可上岗。

16、1.7.从业人员中途离岗,再进入车间必须重新消毒后方能上岗作业。

17、1.8.严禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩离开车间到其它场所。

18、1.11.设有专职的卫生管理人对生产作业人员进行卫生监管。

19、2.车间卫生管理

20、2.1.保证车间内外环保卫生清洁,无杂物,坚持每天清扫。

21、2.7.严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。

22、3.生产过程中的卫生管理

23、3.3.生产工艺的各种参数指标由专人负责监管并且详细记录存档。

24、3.5.各工序使用的工具器具容器应加以区别并标志着生与熟用工器具分开,不得混用以防止污染。

25、3.6.食品生产操作中各工序应严格按原料、半成品先来处理的原则,以免因积压过多而发生变质现象,加工过程中注意剔除和避免混入一切杂物,加工下来的废料,废品,必须放在指定的容器内并及时清理。

26、3.7.食品生产使用添加剂时,必须使用由国家指定工厂的符合质量标准的食品添加剂,不得使用不合格产品和非指定工厂的产品。

27、2生产部负责冷库设施的日常维护和保养

28、1.2从业人员上岗前,必须做到水洗双手并泡消毒液后戴上包装专用手套酒精消毒,方可上岗进行作业。

29、1.3包装人员不得佩戴手饰、耳环、手镯及其他装饰品进入包装间从事作业。

30、1.4中途离开岗位,再进入包装间必须重新消毒后,方可上岗。

31、2.2天花板保持干净清洁,无蜘蛛网悬挂且无漏水。

32、2.3包装间要求四面门窗洁净,无灰尘,无存放废弃物。、

33、2.4合理整齐堆放各种已包装成品并及时入库,防止堆积。

34、2.10严禁苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫进入包装间。

35、2.11严禁在包装间内吸烟、进食和随地吐痰。

36、负责部门:仓管;

37、1.4食品入库后,按入库先后批次生产日期分别存放,并对库存食品定期进行卫生质量检查,做好质量预报工作,及时处理有变质征兆的食品。

38、1.9过期及发霉虫蛀腐败变质的食品原辅料、成品,不能存放,应及时清理出库。

39、1.11、应定期对仓库进行清扫与消毒,消毒前应清库并注意消毒剂对食品的污染。

40、2.7、库房不得存放有毒有害物质及带有污染源的物品。


包装车间管理制度 40句菁华扩展阅读


包装车间管理制度 40句菁华(扩展1)

——酒厂包装车间管理制度 60句菁华

1、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

2、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

3、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,无论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;

4、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。

5、工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款xxx元。(例如:效果图,模板,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)

6、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。

7、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。

8、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。

9、员工工作时无法按照工艺文件执行时,需要及时提出由相关部门进行解决,不能强行工作。否则造成的问题严重时,由于员工知情不报将进行考核。

10、员工请假核准权限:

11、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

12、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

13、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿。

14、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的工具、仪器、设备。不得擅用非自己岗位的工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置,否则以违规论处。

15、现场各机台应做好本岗位工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等

16、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

17、本制度报总经理批准后实施,修改时亦同。

18、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。

19、员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品,违者扣10元。

20、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等,扣款10元。

21、废品、废料未存放于指定区域,不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识,扣10元。

22、擅自拆除设备的安全防护装置,使用非本人操作的其他设备,新员工未经培训擅自使用设备,扣款20元,由此而造成的事故自行承担。

23、员工在开早会时须站立端正,认真听主任或班长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

24、员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

25、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

26、配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

27、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

28、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。

29、组织车间有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

30、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

31、现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。

32、每天下班前处理好当天的日常事务。

33、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为工厂更好的服务。

34、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以10元罚款。

35、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。

36、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。

37、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

38、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级领导安排或工作分配。

39、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。

40、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,戴口罩,穿工作水鞋,正确佩带员工证。

41、员工进生产现场双手必须清洗消毒。

42、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。

43、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域。

44、作业时间谢绝探访及接听电话,禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器,由此造成的事故自行承担;

45、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切破坏现象。

46、员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

47、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

48、车间人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定,确保生产安全;

49、加强不合格管理,有记录,标示明显,处理及时。

50、安全通道内不得摆放任何物品,保证安全通道畅通无阻。

51、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。

52、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁。

53、坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做好“三好”“四会”。三好即管好、用好、保养好。四会即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。

54、操作人员离岗要停机,严禁设备空转;

55、设备应该保持操作系统,安全装置齐全可靠。

56、凡报废的计量器具,应提出申请报技术中心审核。

57、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

58、下班前应检查关闭水、电、气、设备等。

59、车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,清晰准确,原始记录、台账、生产小票齐全、完整、按规定填写。

60、车间合理照明,严禁长明灯,长流水等现象。


包装车间管理制度 40句菁华(扩展2)

——酒厂包装车间管理制度 50句菁华

1、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;

2、车间人员下班时,要清理好自己的工作地面,做好设备保养工作、最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任;

3、若在清理现场时,发现价值较高或良性物品,从重处罚。

4、工程技术自行设计,放样品经过第一次评审不合格,修改后第二次评审仍不合格的,罚款xxx元;

5、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面,如发现一次罚款5元。

6、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。

7、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

8、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。

9、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

10、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间负责人的责任。

11、目的:

12、新入职人员按人事部安排的岗位上岗,未经部门主管申请调动及人事部批审,不得随意调岗。

13、如无特殊情况必须亲自处理,请假一天(含),应在12小时前用书面的形式请假,请假一天以上三天以下(含),应在24小时前用书面的形式请假,请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。请假卡经直属主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医院证明方可),否则按旷工处理。

14、员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。

15、员工在生产操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

16、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

17、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的工具、仪器、设备。不得擅用非自己岗位的工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置,否则以违规论处。

18、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间班长及以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将以停工处理。

19、考核的目的:

20、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。

21、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。

22、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。

23、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。

24、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。

25、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。

26、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

27、必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

28、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。

29、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。

30、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

31、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。

32、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。

33、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

34、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

35、严禁将消防器材挪为他用。

36、员工使用卫生间严禁穿着水鞋,使用完毕后必须及时冲洗卫生间。

37、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。

38、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域。

39、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。

40、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目。

41、严格控制“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标示明显,数量准确,处理及时。

42、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

43、设备应该保持操作系统,安全装置齐全可靠。

44、禁止使用过期或不合格量具,做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞,使用后擦拭干净,叫长时间不适用时要涂油,正确放置。

45、凡自制或新购计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具,文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

46、随时检查耗能设备运行情况,杜绝泡、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌控设备预热时间,杜绝空车运行。

47、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

48、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。

49、消防栓1米内不得摆放任何东西,且消防通道、安全通道必须时刻保持畅通。

50、车间做到奖罚分明,账目齐全,考核、分配公*,公正。


包装车间管理制度 40句菁华(扩展3)

——包装车间生产管理制度 40句菁华

1、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水,用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。

2、公共环境遇突发事件及时报告综合办

3、主责部门:生产部;

4、1.1.从事食品企业人员每年至少进行一次健康检查,体检合格者,方可参加工作。

5、1.7.从业人员中途离岗,再进入车间必须重新消毒后方能上岗作业。

6、1.10.严禁从业人员在生产作业过程中大声喧哗及交头接耳。

7、1.11.设有专职的卫生管理人对生产作业人员进行卫生监管。

8、2.车间卫生管理

9、2.2.要求车间四壁门窗洁净,地板及天花板保持干净清洁且无漏水,墙壁无脱落物,墙裙无青苔污渍。

10、2.4.生产车间所用器具生产前后都应保持整洁并合理放置。

11、2.7.严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。

12、2.8.严禁患五大病症者应及时脱离岗位,待全愈后方可上岗从事生产。

13、2.9.严禁闲杂人员入内。

14、2.11.必须做到生产后及时清理废物料及垃圾离开车间,严禁车间内存在垃圾死角。

15、2.12.排水沟应及时清理,做到流水畅通且无废渣残留及污水污泥。

16、3.生产过程中的卫生管理

17、3.1食品生产使用的原辅料应符合国家食品卫生标准。

18、3.5.各工序使用的工具器具容器应加以区别并标志着生与熟用工器具分开,不得混用以防止污染。

19、3.7.食品生产使用添加剂时,必须使用由国家指定工厂的符合质量标准的`食品添加剂,不得使用不合格产品和非指定工厂的产品。

20、1.4中途离开岗位,再进入包装间必须重新消毒后,方可上岗。

21、1.6工作服等衣物必须是经过消毒的且是干净整洁,才能穿戴上岗。

22、1.7包装作业过程中,从业人员不得大声喧哗及交头接耳。

23、2.2天花板保持干净清洁,无蜘蛛网悬挂且无漏水。

24、2.5严禁包装期间开启包装间及挑选间门窗。

25、2.11严禁在包装间内吸烟、进食和随地吐痰。

26、目的:控制产品储存过程的卫生条件,防止产品受到污染;

27、负责部门:仓管;

28、1.3仓库地板应保持干净清洁,做到地面无灰尘,屋顶无蜘蛛网悬挂。

29、1.13、库房应做好防鼠、防虫措施。

30、2.4、食品应按入库日期批号分别存放,先入先出,防止冷藏食品超过期限,在贮存过程中,应做好卫生质量检查预报工作,及时处理有变质征兆的食品。

31、2.6、库房不得残留异味。

32、2.8、冷藏库应密闭无漏风,且做好防鼠、防虫措施。

33、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。

34、禁止将个人手机、衣物、餐具、茶叶等个人用品带入生产现场,饮用水杯放在指定位置。

35、未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

36、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、等物品,不得化妆。

37、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工。

38、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。

39、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

40、现场人员必须妥善保养自己的更-衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更-衣室管理行为。


包装车间管理制度 40句菁华(扩展4)

——车间工作管理制度 150句菁华

1、装配车间须统计所有设备在生产中生产产品耗用工时,分析在使用设备过程中具体操作规程并形成具体有效的作业规范。考虑如何调整产品生产工位排序问题,达到提升装配生产产能之目的。

2、装配车间需参与产品设计、打样、试产、量产过程的生产与品质策划,落实生产与品质控制各项措施,组织全面品质管理和全员品质管理活动,确保装配车间品质目标的达成。

3、装配车间须贯彻落实公司人事、设备、安全、品质等各项规章制度。

4、各项产品装配过程中所需原材料,人员, 工装设备,监控测量装置等,都必须妥善安排,以避免停工待料。

5、车间区域划分(使用斑马线地板胶纸)

6、保证车间整整齐齐、井然有序的工作环境

7、车间制定设置物品放置标识

8、标示(物品区域位置和物品一对一标识,物品标识和陈列位置区域标识,标识方法统一、标识方法上下功夫)。

9、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

10、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

11、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

12、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。

13、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

14、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

15、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

16、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

17、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

18、所有设备应定期保养,每日检查。

19、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

20、严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导、

21、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

22、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

23、车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。

24、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。

25、车间地面不得有积水、积油。

26、、贯彻“安全第一、预防为主”

27、严禁私自接受外协人员的物品,严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况,应立即向*汇报。

28、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责;

29、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。

30、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行

31、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。

32、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源,下班后没关车间窗户者扣10元。

33、上班时必须穿工作服,坐姿端正,不得脱鞋、翘腿、左顾右盼,违者扣10元。

34、废品、废料未存放于指定区域,不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识,扣10元。

35、不在本班组责任区内工作时,工作结束后未及时将工作地点清理干净,扣10元。

36、不爱护公共环境,随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾,扣10元。

37、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。

38、自责加工不合格品及将不合格品转序者,按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30~50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者,按自责处理。

39、违反操作规程,擅自更改产品生产工艺或装配方法,造成工伤事故或产品质量问题,设备损坏以及原材料浪费的,视情节况扣款50~100元,并且由操作人员自行承担后果。

40、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕,干净、明亮。

41、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水,用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。

42、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。

43、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。

44、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。

45、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

46、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。

47、爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50元的处罚。

48、每天上下班打扫卫生,物品摆放要整齐划一,地面无杂物,工作台面禁止放个人物品,发现一次罚款5元。

49、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净,每次对车间主管罚款5元,对打扫员工罚款2元。

50、厂部办公室拥有此制度的最终解释权

51、相关制度

52、各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。

53、如无特殊情况必须亲自处理,请假一天(含),应在12小时前用书面的形式请假,请假一天以上三天以下(含),应在24小时前用书面的形式请假,请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。请假卡经直属主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医院证明方可),否则按旷工处理。

54、每天需清扫一次地面,每三天需擦拭一次机器设备,每周需进行一次大扫除。

55、员工上班应着装统一整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋、短裤进入车间。

56、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

57、工作时间内,除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。

58、员工在生产操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

59、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚、

60、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

61、员工有责任维护工作区环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、配件、工具,地面不允许有掉落异物。

62、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。

63、不得私自携带公司内任何物品出厂,若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。

64、生产部全面负责本管理制度的执行。

65、班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

66、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

67、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗,不得有锈蚀,并保持清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净,除去残留物后方可接触产品。

68、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。

69、人才是第一生产力,公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来,让员工有归宿感和凝集力,使员工自主自觉地更好地为公司服务。

70、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。

71、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。

72、必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

73、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。

74、严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。

75、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

76、生产管理人员做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。

77、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

78、生产管理人员在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为工厂更好的服务。3、操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

79、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

80、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。

81、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。

82、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,

83、按时上、放工,车间所有人员均应加入班前会议,违者每次罚款5元,迟到、迟到者按公司《员工手册》规定处理。

84、保持良好的个人卫生习惯,不随地吐痰;衣着整齐慷慨,不穿奇装异服或过于裸露的衣服。

85、倒料人员应踊跃主动地懂得各机台的用料情况,及时筹备原料,规范操作和运输,避免原料撒落地面,回料应及时运走,分类存放,违者每次罚款5元。

86、粉料工每2小时粉一次回料,粉料应检查粉料分捡情况,发明含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反应,在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。

87、机修人员在模具调换,装备维修应及时清理现场合用的资料和金属放弃物,告诉员工和干净工对现场进行清算,换下的模具应运送到模具寄存处,不得留放在车间现场。

88、当班期间,严禁离岗睡觉,严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动,违者罚款20-50元。

89、不征得主管引导批准,不容许擅自调班和找人代班,违者罚款10-50元。

90、拉布人员必须携带《码布单》及《色卡》去布仓领布,所有生产布种必须经过验布(特别情况需部门主管确认)才可领取,松布时间必须满足公司或客户的要求时间才可拉布。(B级)

91、开裁前必须先检查裁剪设备是否漏油,渗油现象,保障设备正常,以免裁片有油污。(C级)

92、裁剪过程要进行裁片上、下两位抽查,上下层裁片的尺寸大、小偏差不可超过0.3CM、特别位置和部件必须在0、2之内;将裁片对折左右偏差不能超过0.5CM。(B级)

93、每周将已经裁完车间已经生产完成的款号多余的面料分款号请登记退回面料仓库。(B级)

94、所有在拉布时有用特殊布条隔开标记的次片都必须用同缸号的面料调片。(B级)

95、以上要求如有在工作中违反的,将按以下标准处罚。

96、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。

97、烘焙师傅对车间内设备、设施、器具、原材料做初步的计划后,按照工作需要做合理的定位、定人、定责管理。

98、每周周日对车间所有的原辅料进行检查,是否在保质期内,有无漏气、发霉、变质等情况,且做好相应的上报处理。

99、每天班后关闭规定的设施、设备如:排风机、切断电源、煤气等。

100、上班提前5分钟到店更换好工作服,填写签到表,开启必要电源,到办公室领取统计好的要货单。

101、完成领导交办的其它工作事项,如未完成一定要及时反馈回复信息。

102、车间禁止投放老鼠药,对食品有害的化学品单独存放,上锁管理。

103、生产领班工作职责

104、搅拌

105、分割整型

106、车间内严禁吸烟,违者罚款。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

107、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。

108、中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源。

109、法定节假日,包括元旦节1天,清明节1天,春节3天,劳动节1天,端午节1天,中秋节1天,国庆3天,为有薪假期,法定节假日,如果加班工资按正常工资的3倍计算。

110、员工请假应先办理手续,填写请假单,并交人事部作记录凭证,不能事先请假的,可用电话,口信等方式请假,事后必须补办相关手续。

111、工具的保管就应职责到人。部门应专设一卡,登记公用工具,并确定工具保管职责人。各职责人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作,并对工具的限期内损坏、遗失等负责。

112、工具领用程序:

113、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的状况,应责其在必须时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准:

114、为方便不常用工具的借用,机修工段设部分常用操作工具备借,也可办理临时借用。

115、3.1.1结合工艺要求、及生产现场实际情况制定物料指标;

116、3.1.5对各责任单位制定的改进措施进行管控验证;

117、2物料保管

118、0早会制度

119、4员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

120、0清洁卫生制度

121、3车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒,违者处以20元/次的罚款。

122、9不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划;热水炉须每天擦拭;卫生间须每天用水清洗。

123、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款2元。

124、严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款5元。

125、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款10元。

126、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。

127、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开、

128、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任、

129、工程技术自行设计,放样品经过第一次评审不合格,修改后第二次评审仍不合格的,罚款100元;

130、工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如:效果图,模板,模板台帐,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)

131、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

132、员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

133、每天下班后值日生打扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、地面、生产线、设备、风扇、饮水机等都须清洁)。

134、员工应准时上下班,不得迟到早退,如有急事不能事先请假者,应在上班后两小时内通知班长或主管。

135、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面;保持清洁整齐;

136、严禁将食品带入车间,严禁打逗聊天。

137、工作期间不得与同事发生争吵。

138、员工下班前应清理收集好所用元件并将报废零件收集好交给指定员工处理。

139、材料应轻拿轻放,发现质量问题及时反馈给主管或工程师。

140、上一班材料员应为下一班材料员备好足够的材料,确保及时开工。

141、员工领取材料应仔细填写料卡确保准确无误。

142、员工在交接班之前应向相应工位交接员工说明当班机器设备状况及该注意事项。

143、地面不许有落地料,料袋破损漏料必须及时清理违反扣5元/袋;

144、倒料袋、钩刀、线绳不允许放在混料缸上,违反扣5元/项;

145、与组装过道料粒由质检班负责清扫回收。

146、物料领用由当班混料工按照配方到库房领取,母料领用则必须由班长带混料工到库房领取,多用或少用发现一次处罚50元。

147、大1#、大2#二牵辊上油墨必须打开牵引辊清理。

148、当生产中两台大车或小车同时出现问题停车时,应按照先开大车后开小车,两台大车应由班长和一名主操各自带领本车上料、卸轴人员进行处理,待具备开车条件后在最短时间内开车。在设备完好没有特殊情况下不能超过30分钟,否则每次处罚50元。另一名主操做好运行正常设备的巡检、检斤、填写码单、外包装质量控制等工作。

149、以上管理规定及条款由车间领导及考核小组负责执行。

150、镀后调整组(串珠组):


包装车间管理制度 40句菁华(扩展5)

——包装车间生产口号 50句菁华

1、感情深,一口闷,酒后上班头发昏;上班之前不喝酒,互相提醒够朋友。

2、人以安为乐厂以安为兴。

3、人人讲安全,安全为人人。

4、爱家就是爱生命,重情更应重安全。

5、安全生产必须依靠安全科学技术,安全科学技术也是第一生产力。

6、一人把关一处安,众人把关稳如山。

7、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。

8、生命可贵当珍爱,丝毫麻痹都是害。

9、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。

10、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

11、细心观察,认真分析,科学总结。

12、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

13、设计合理的品质,为品保之第一步。

14、日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。

15、提升自身素质,争做优秀员工。

16、块块废钢皆是利润,滴滴漏油皆是成本。

17、安全生产,重在预防。

18、创优质品牌,铸一流企业形象。

19、品质一马当先,业绩遥遥领先。

20、以点带面,全方位抓降本;以小带大,齐努力促增效。

21、要想效益好,就要质量高。

22、每天自我检讨、品质自然更好。

23、以人为本,和谐共赢!

24、整理整顿天天做,清理清扫时时行。

25、现场管理好,产品质量高。

26、生产再忙,莫忘质量。

27、检验记录要可靠,分析改善才有效。

28、质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。

29、产品好象一朵花,枝繁叶茂靠大家。

30、以科技为动力,以质量求生存。

31、产品是躯壳,质量是灵魂。

32、整理整顿精神好,品质检点状况好。

33、宁愿事前检查,不可事后修改。

34、注重品质,由小做起。

35、以安全为首任,为健康而担当。

36、安全生产经常坚持不懈,抓而不紧,等于不抓。

37、漏洞不补,事故难以堵塞。

38、以质量求生存,以效益为目的。

39、会议的结果是行动。

40、生命是一个值得关注的问题,安全第一。安全第一,防灾防损。保安全,促安全。

41、成功意味着发展,发展意味着改变。

42、加强现场过程管理,严格控制过程因素。

43、强化班组建设,将不良品消灭在本工序。

44、积极投入齐参加,自然远离脏乱差。

45、严是爱,松是害,疏忽大意事故来。严是爱,松是害,保障安全利三代。

46、时时注意安全,处处预防事故。

47、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。

48、讲究实效,完善管理,提升品质,增创效益。

49、质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。

50、安全在心中,生命在手中。


包装车间管理制度 40句菁华(扩展6)

——汽车生产车间管理制度 50句菁华

1、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。

2、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。

3、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工,

4、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

5、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。

6、员工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。

7、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污。

8、保持现场排水沟畅通、墙壁洁净、无卫生死角。

9、必须对作业责任区域内卫生负责,及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。

10、设备上物品按规定要求整齐挂放,严禁员工随意踩踏、涂污设备。

11、设备应做定期清洁,防尘罩、安全罩禁敞开,机器底部物应定期清理。

12、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。

13、超出时间效期的公告、通告、标语应及时清理。

14、消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。

15、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

16、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。

17、职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

18、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。

19、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。

20、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

21、严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。

22、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。

23、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

24、每天下班前处理好当天的日常事务。

25、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

26、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。

27、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

28、1.1各车间应严格执行《程序文件》的规定,履行自己的职责、协调工作。

29、1.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

30、2工艺管理

31、2.1严格贯彻执行工艺规程。

32、2.7对于新工艺(公司未做过的工艺)要求生产技术人员组织工艺研讨、实验并以书面报告的形式将新产品工工艺流程、技术要求做出分析,使具体生产人员对产品的质量要求及工艺流程做到心中有数。生产人员在生产过程中如发现问题或疑问应立即停止生产并向部门主管汇报,待问题解决后方可生产。

33、2.8样品管理。客户样品及公司提供打样。

34、3.2勤检查、勤转移、勤清理。

35、3.3做到单物相符,流转卡与产品数量相符。

36、3.4加强对不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。

37、4.6严格设备事故报告制度,一般事故24小时内,重大事故立即报生产主管或公司领导。

38、4.7坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。

39、5工具管理

40、5.5车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具

41、6.1使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

42、6.2凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。

43、6.6对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。

44、8文明生产

45、8.5车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。

46、9.1严格执行各项安全操作规程。

47、9.4按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。

48、9.11加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

49、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退。

50、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。


包装车间管理制度 40句菁华(扩展7)

——车间员工管理制度 50句菁华

1、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款5元。

2、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款10元。

3、操作机器要切实做到人离关机,使用电熨斗要做到“三绝缘”,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款2元。

4、各车间的通道应保持畅通,不得阻塞。

5、生产过程中发现异常,应立即停机,依次关闭进料阀门、高压泵、进风机、排风机,检修完毕后方可继续生产。

6、检查底盘或拆油、水管自我保护,拆油管和油箱时注意燃油泄漏。

7、站内每个人知否都知道灭火器摆放位置

8、准时参加车间班前会,领悟会议精神;

9、任务完成后,及时打扫机床卫生;

10、车间通风设备要保持良好,生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石油气的浓度;在生产中,要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测。当液化气的浓度达到规定值(爆炸下限的40%)时,应停止灌装,查找漏气原因并及时排除。

11、发生意外应立即报告,勿擅自处理。

12、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。

13、工作场所的设备、物料堆放整齐,不放置不必要的东西。

14、车间各区域有6S责任区及责任人。

15、每天上、下班前5分钟做“6S”工作。

16、保持整理、整顿、清扫成果并改进。

17、员工言谈举止文明有礼,对人热情大方。

18、员工有团队精神,互帮互助,积极参加“6S”活动,时间观念强。

19、班前不酗酒,不在禁烟区内吸烟

20、凡进洁净区都不得留长指甲,不的涂指甲油,不得戴戒指,手镯,手表,项链,不准吃东西,不得大声喧哗,不的穿工作服离开洁净区或未穿工作服进入洁净区,口罩配戴必须规范

21、洁净车间在每天下班后要用紫外灯消毒一个小时,每月一次甲醛熏蒸半个小时,每次都做好消毒记录。

22、服从:服从管理人员工作安排,不顶撞、不要协、不越级汇报,特殊情况可以通过管理人员向部门主管汇报并协商解决,如果部门内部得不到圆满解决,可用书面形式向生产经理或通过行政部向高层反映并妥善处理。

23、启动空气压缩机及电柜电源开关,启动控制面板上的总电源开关,按下容器升按钮,升起原料容器及喷雾室,待辅风入口对接完备(听到铛的声响后)按下程序按钮及干燥按钮,打开热风门及辅风门,依次按下鼓风机启动按钮、加热按钮、主加热按钮、辅加热按钮。使机器空载运转5~10分钟,观察压缩空气表(1)和表(2)(略)的压强是否达到雾化的要求,检查机器运转是否正常。

24、当物料达到所需温度后,按下喷雾按钮,调节至所需的喷雾速度喷入事先加热并过滤好的药液。

25、调岗、转岗员工、长期休假(三个月以上)复岗员工或采用“五新”(新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料)作业人员必须经过培训,掌握基本性能、基本操作规程和操作方法后,方可上岗工作(班组安全培训记录上要有记录和签到)。

26、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕,干净、明亮。

27、工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿;

28、工作消极、不认真、工作态度恶劣,严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。

29、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。

30、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

31、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。

32、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

33、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。

34、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

35、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

36、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

37、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。

38、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

39、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

40、车辆刚进站,不宜马上针对高温部位作业,防止烫伤;

41、油漆、喷漆场地和库房严禁烟火;

42、检查用电设备接地良好;

43、手动工具保持清洁完好,避免使用时发生事故,伤及人身;

44、移动电器设备时应切断电源;

45、职工应按时上班,不得迟到或早退。

46、酒后上班影响工作者,记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

47、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。

48、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。

49、开机前,请确认水、气、电已满足设备要求;请再次确认所有紧固件已收紧,检查门已关紧。

50、系统内导入氮气:V-101(开),V-102(开),V-103(开得较小),V-106(开得较小,使其流量在0。5左右),调节V-102与V-103间的三联过滤器,使其压力在0.1MPa,V-104(开得较小,压力在0.1MPa左右)。


包装车间管理制度 40句菁华(扩展8)

——注塑生产车间管理制度 40句菁华

1、具有优秀品德,可以作为本车间的楷模,有益于车间及员工树立良好风气的其他情况。

2、上模员在上模至正常生产时间为45分钟以内完成,特殊模具必须在60

3、所有员工下班前也应做好交接工作,清洁好各自机台卫生,整理好货物摆放,如做得不 好领班有权指示当事人重做,不服者罚款20元/次。

4、如果产品在入库或出库后出现大批量报废或返工,是由于作业人员工作疏忽或失误造成 的时,一切后果由当班作业人员、品检、领班、主管等承担。返工工作由直接作业人员在正 常工作时间外完成,并不计算加班费,并视情况赔偿损失!

5、如果产品在入库或出库后出现包装数量不准确,物料名称与箱内产品不符,作业员,品 检,领班均要承担责任,第一次罚款每人10元,第二次20元,依此类推。

6、当班作业中产品加工或自检不得力被QC判退者,下班后自行返工,同一问题若再次判退者罚款10-50元处分。

7、上班时间把手机放在个人物品柜或口袋,不要把手机放在工作台上,上班时间严禁玩手机微信、游戏、听音乐等。

8、禁止作业人员随意打开注塑车间窗户。

9、作业人员到辅材区取包材时不要乱翻乱扔,保持区域卫生干净整洁。

10、作业人员必须如实完整填写《生产日报表》,下班前交给当班班长。

11、注塑白夜各班长必须每在上班前开会,开会内容含:6S、品质、效率;检讨昨天,安排今天,计划明天。

12、公司规定作息时间为:白班:8:30~20:30;白班吃饭时间:上午12:00-12:30下午17:30-18:00 夜班:20:30~8:30晚班吃饭时间:24:00-24:30

13、车间所有人员均应参加班前会或周会议,缺席者每次扣除绩效金额10元. 早会迟到者第一次口头警告,同时扣除其相应的绩效考核分数,第二次书面扣除绩效金额10元,以此类推。

14、禁止在上班时间看书报、吃零食,玩手机,更不允许无故离岗、串岗、闲聊和嬉戏/睡觉及在车间狂蹦乱跳。违者视情节轻重而扣除绩效金额50-200元。

15、原料的发放和成品入库的管理,这里的学问最大。

16、车间的管理,要建立一个好的团队,达到你的手下看你的面子都能去于活,还要坚持一个“日清”的原则,当日的事当日一定解决,最迟不能拖过第二天中午。

17、管好你的拌料、碎料房,水口料的回收和你车间扫地料的重新利用,才是你保证车间挣钱的前提,那是纯利润。

18、连续20天获得超产奖励的机台员工其成绩将是加等级工资的一项重要的依据,当班领班 奖励50元。

19、员工的合理化建议经老板、管理员评定,确实可行、有效的;

20、从事有益于生产的发展或提高,对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者;

21、所有员工上班时间不准谈笑,不可围堆聊天、勾肩搭背、串岗、睡觉或私自离厂与工作无关的私事,无人代班时离机不得超过10分钟,并要知会同机台人知道你的去向,违者罚款5-50元/次。

22、在工作岗位上不允许有吃东西及手插口袋、闲逛之等现象,若因有事需离岗20分钟须经领班同意,超过30分钟未写请假单者记旷工处理。

23、每日的《入库单》在9点半前要交致PMC处,《生产日报表》经注塑主管审核后9点半前要交致生产经理处,未能及时交出,每次罚款5元(主管承担)。

24、在作业过程中发现品质异常须即时反映给技术员、品管或领班,便于及时改善。

25、在生产过程中,领班、技术员均应监督管控各作业用料,发现浪费现象要即时批评指正,严重者给予其10-50处罚,以杜绝浪费。

26、要按要求爱惜使用手套、碎布、标签、工具及报表等消耗品,不可挪用到它处乱写、乱 扔。

27、清洗料管的料头,要分小压*分可回收与不可回收,可回收的料头由技术员或加料员按 材质分开包装放在料房,废料头由打料员在下班前磅好重量后堆放在废料处。

28、车间的产品,只有成品仓管员和入库员办理入库手续方可提产品出车间,其它任何人不 能带产品出车间,保安应加强管制,违反者,责任人,保安均罚款50-100元。

29、值班QC要按规定的时间,规定的要求对产品进行巡检,并做好记录,严重质量问题要 开《品质异常联络单》,当班领班要签字确认,并及时处理。

30、产品要按规定的位置摆放,相应机台所生产的良品应按相应的机台号暂放,若高度超出 时应搬运待入库区。

31、员工请假应提前一天/先填写请假条及工作代理人/再交各班长,主管批准同意,三天以上交经理以上领导批准后,方为准假。

32、严禁直接在地面拖拉纸箱/塑料箱/产品。更不允许坐或躺在原料/产品上,第一次口头警告,第二次扣除绩效金额10元

33、不得故意损坏公司的财物(包括模具、注塑机/原料等)如经发现将按财物的价格进行赔偿。

34、每班在交接班时因没有交接清楚而导致问题延续发生者:一旦查明真-相扣除绩效金额50-100元 21:每班完成生产计划95%以上开机率,否则追究当班领班及主管的责任。

35、各岗位如果没有按照各自的岗位职责进行工作者,而出现异常问题第一次口头警告,第二次书面扣除绩效金额10元

36、没有征得主管领导同意,不允许私自调班和找人代班,第一次口头警告,第二次书面扣除绩效金额10元

37、生产中出现各种异常情况,务必按照异常处理流进行适时工作汇报及时处理,否则后果自负。违者扣除绩效金额10-50元。

38、当班品管每天必须对不良品箱内不良品确认, 防止良品或可接收产品混入. 品管确认后才可粉碎, 对品管失职者将视情节轻重处以10-50元处罚.

39、机台看板上的表单由领班执行完成填写, 主管监督, 品管部分由品管完成, 如不执行的第一次警告处理, 第二次对责仼人及监督人处以10-50元的处罚, 超过三次则调离其工作岗位或辞退处理.

40、公司实行绩效考核制度, 优先员工不仅可在绩效上得分, 另外每月按10%比例进行优秀员工评比, 第一名奖金300无, 第二名200元, 第三名100元. 优秀员工发优秀员工奖月度大会上予以颁奖表扬. 每年进行一次优秀员工评比, 设特等奖一名800元, 一等奖500元, 二等奖300元, 三等奖100元.


包装车间管理制度 40句菁华(扩展9)

——生产车间标准管理制度 40句菁华

1、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。

2、下班前妥善处理当日生产的部件、产品,并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。

3、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间,违者扣10元。

4、工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。

5、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离,不得挤坐在一起,违者扣10元。

6、工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。

7、废品、废料未存放于指定区域,不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识,扣10元。

8、不得怠工或煽动他人,不得打架斗殴、聚众闹事,违者扣20元。

9、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。

10、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

11、擅自拆除设备的安全防护装置,使用非本人操作的其他设备,新员工未经培训擅自使用设备,扣款20元,由此而造成的事故自行承担。

12、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。

13、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50元。

14、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。

15、积极参与“5S”管理活动,保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。

16、每天上下班打扫卫生,物品摆放要整齐划一,地面无杂物,工作台面禁止放个人物品,发现一次罚款5元。

17、生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。

18、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

19、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。

20、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

21、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

22、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。

23、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。

24、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。

25、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

26、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,

27、工具的保管就应职责到人。部门应专设一卡,登记公用工具,并确定工具保管职责人。各职责人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作,并对工具的限期内损坏、遗失等负责。

28、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

29、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。

30、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

31、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品的生产工艺或原料的配方。

32、尊重领导、尊重上级、尊重同事,互尊互爱。千万别忘记了,在你尊重别人的同时,也会赢得别人的尊重。

33、生产人员必须认真贯彻执行食品卫生法规和有关规章制度,每年进行一次体检,合格者方能上岗。

34、生产人员要临时外出或上厕所等,必须脱去工作衣帽,待再次进入车间内需要重复上述卫生消毒程序才能上岗。

35、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。

36、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工。

37、员工工作期间严禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓头,等不合食品企业卫生规范的行为,在生产现场打喷涕须背对生产线,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

38、员工使用卫生间严禁穿着水鞋,使用完毕后必须及时冲洗卫生间。

39、员工必须按公司要求规范着装,防止作业时汗液,脏物污染半成品。

40、现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。


包装车间管理制度 40句菁华(扩展10)

——食品生产车间管理制度 40句菁华

1、注意个人清洁卫生,做到个人仪表整洁。上岗时必须穿戴统一整洁的工作服,并应经常换洗,保持清洁。

2、食品存放设隔离地面的*台和层架,食品按照先进先出的原则分类贮存,并有明显标识。

3、食品销售场所内不得使用鼠药,配备一定数量的灭蝇灯,并保证能正常工作。

4、卫生管理人员负责各项卫生管理制度的落实,做到每天在营业前后有检查,检查记录完备。严格从业人员卫生操作程序,逐步养成良好的个人卫生习惯和卫生操作习惯。检查中发现问题仍未改进的,按有关奖惩制度严格处理。

5、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

6、员工在开早会时须站立端正,认真听主任或班长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

7、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。

8、员工请假核准权限:(同厂规一致)

9、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。

10、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等,应经常进行清洗及消毒,保持其清洁。

11、3手接触赃物、进厕所、吸烟、用餐后,都必须把双手洗净才能进行工作。

12、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

13、每道工序必须接受车间质检检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合质检工作,不得顶撞、辱骂。

14、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料。、工具设备等,违者按原价赔偿。不得偷窃公司物品。如发现视情节轻重予以处罚。

15、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

16、车间工人要保持机器设备的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,车间主任要保持办公桌的整齐干净。

17、设备卫生。(运行设备,备用设备,相关生产配套设备小车,木板,压板等)

18、产品质量按照公司的规定标准严格控制,产品质量做到最好,将废料率降到最低,在废料标准之内。

19、凡未经本公司抓治安工作的领导同意,任何员工不准留宿老乡和亲朋戚友(包括不是在公司区内工作的亲属子女)。确实在公司区内工作的,经主管领导同意,并到门卫室申报登记,按规定每月交100元水电、卫生、治安管理费用后,才能留宿。凡擅自留宿老乡和亲属、子女者,第一次罚款50元;第二次罚款100元;第三次违反,公司将对该员工予以开除处理。

20、办公楼清洁:清洁人员每天要拖地一次,包括经理室、财务室、业务室、肉食管理办公室、楼梯会议室、宿舍走廊等,对于各办公室内的台凳每天都要抹洗,并将当日的报纸、杂志刊物按指定的地方放好。

21、工作热情有礼,随叫随到。

22、要做好安全驾驶,确保公司职工上、下班和办理业务时的人身安全。

23、员工的住宿区内包括冲凉房、厕所、宿舍和两个出入的门口每天都要清洁,当日的垃圾要当日处理,不留有损卫生环境的杂物。负责清洁的人员要按照公司的规定,上午以清洁宰牛场、污水池、冲凉房和厕所为主,下午清洁宿舍和出入的大门口,力求做到公司内、外的卫生环境整洁、干净。

24、主要工作时间:下午4点开始为进场的生猪打印直到生猪入好栏为止。晚上:屠宰工作开始直到猪边出完场为止。在完成好自己的工作后,方可下班。

25、上班时间会客访友的,需要书面检讨,第三次违规的,公司有权辞退。因擅自离开工作岗位给公司造成损失的,应当赔偿,经教育仍不改正的,公司有权辞退。

26、运肉司机每天必须准时上班,不准迟到、早退、旷工,发现迟到一次,罚款20元(早退处罚与迟到相同)。如有特殊情况的需提前向公司领导请示,不得随意找人顶班。随意找人顶班的,扣除当日工资。运肉司机需严格执行公司对车辆管理和两条规定。

27、监督搬肉工做好搬肉和猪杂、胶笠和轮的上落工作,不准其乱扔乱放,如有发现要及时向公司汇报。对于能够妥善完成监督工作过程中,知情不报或不尽责的则免奖金,同时还要根据情况作出相应的处理。

28、饭堂的工作人员要保持饭堂内的卫生环境干净整洁;勤拖地、抹台凳。要做到符合卫生检查的要求,确保员工的身体的健康。

29、多想办法变换菜色,尽量把员工的伙食质量提高。

30、所有在饭堂开饭的员工,要在饭堂用餐完毕后方可离开,(除特殊情况,经向领导提出并获批准后外)其他情况一律不能把饭菜拿到宿舍食用。并要按指定的地方放好自己的用膳餐具。

31、女同志不准化妆及戴首饰,如戒指、耳环、项链、口红涂指甲油、描眉等。

32、食品生产过程中,操作人员手指有破伤时应立即包扎并带橡胶手套以防止污染食品或暂时调离直接接触食品的岗位。

33、各岗位用具或设备应时刻保持清洁并定期进行消毒、清洗,如:搬迁、班后等,做到:一洗、二刷、三冲、四消毒、五保洁。

34、卫生用具(工作台、凳、刀、墩、饭、桶、盆、筐、工作用抹布等)应及时清洁干净妥善放置。

35、积极采取有效措施,消除苍蝇、无鼠害、无虫害。

36、男职工上班前不许酗酒,工作时不准吸烟、饮酒、吃食物及做其他有碍食品卫生的活动。

37、1更衣室管理员需要身体健康、勤快踏实、能讲普通话、懂基本的接待礼仪。

38、4更衣室管理员需按公司要求配制适当比例的消毒液(75%消毒酒精、常用不同浓度的clo2消毒液)。

39、3对照更衣镜,检查自己的头发、口罩并达到规定要求。脱掉工作服后,将工作服、工作鞋放置到指定放置区,保持整齐,不得乱丢、乱挂、乱扔。在更衣室管理员的检查、监督下完成更换完工作服后方可进入洗手消毒区。

40、2更衣室管理员有权对出车间后进入车间的员工以及办公室职员进行监督,若有违者,管理员有权对其进行教育、处罚;第一次口头教育并亲自演示,第二次警告,多次出现,处罚记小过。

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