1、维修人员应服从工作安排，认真完成车间和班组下达的各项工作，并做好工作记录。
2、对场内所有设备，每月必须彻底检查一次，并做好记录。
3、如维修任务未完成并无人接班，必须把工作做完后才能离岗并如实上报加班，决不能一走了之。
4、维修人员在做任何一项工作时，都要认真负责，绝不能敷衍了事。
5、对需要检修的设备，要认真检修，并填写好检修记录。
6、维修人员对设备及备品备件，一定要精心爱护，禁止随意损坏，对更换下来配件要及时修复，以备他用。
7、设备维修人员禁止酒后作业，班前5小时以内禁止饮酒。
8、设备维修人员对所安排的工作，要积极主动的去完成并及时如实反馈。
9、各维修工根据工作需要配备个人常用工具，个人工具由本人负责保管，公用工具由专人负责保管。
10、月度考核采取评分制，根据得分结果与当月的绩效工资挂钩。
11、次月7日行政管理部绩效考核专员对考核表进行审核并汇总考核结果作为发放绩效考核工资的依据；
12、每月考核资料由行政管理部归类存档。作为下一年度工资晋级、技术等级晋级、岗位调整及员工参加培训的依据。
13、对机电设备的安装和使用负责，有权要求有关人员，强行维修和强制保养。同时要教育和指导操作工人，管好、用好、保养好设备，指导操作工完成设备使用及简单保养工作；不断提高员工的日常保养水*。做好设备预防性维护、保养安排与计划协调。
14、不准违章作业、检修、搬迁机电设备，保证人身安全，严防事故发生。有疑难的问题立即向领导报告。如出现机电事故，调查分析原因追究责任人，
15、设备维修要及时快速，减少所管区域停机工时，达到公司要求的考核标准：
16、单台设备故障检修停机时间：主要生产设备故障检修停机时间不超过48小时，其他设备故障检修停机时间不超过3个工作日(按设备备件到位时算起)。
17、对设备进行局部改造，促进生产效率。3分
18、设备维修计划完成率为95%，若无特殊情况，在考核时间节点内未按期完成维修计划，每降低一个百分点，按部门工资总额的0.5%对责任班组进行处罚，下不保低。
19、所负责设备日点检率不低于98%；降低一个百分点，项目按部门工资总额的0.5%对责任班组进行处罚，下不保低。
20、在考核过程中，被考核者有权利通过绩效沟通了解自己的绩效考核依据和考核结果，并可就考核过程中存在的问题，与部门/班组考核者进行沟通。
21、做好设备维修工作，及时排除设备故障，确保生产设备正常运转，减少停机时间。
22、设备修理中无配件更换时应及时申请购买或制造，并对配件进行跟踪，直至维修完好为止。
23、因技术问题不能及时维修完成的设备要及时请教同事或是上报主管，不能拖延时间耽误生产。
24、设备故障确实无法维修，要及时上报主管联系场外维修，外部维修人员维修的时候，维修工要做好配合及学习工作。类似问题尽量避免多次委外维修。
25、结合班组实际对生产设备存在的各种弊病进行根治。
26、在修旧利废及合理替代零配件方面为生产创造一定价值。(以上按有关规定酌情奖励)
27、及时率、完好率、工作态度月达90%以上(按各车间设备报检单统计，以各车间报检人评价为依据)10分(200元)。
28、出现第一项第6条情况，属于故障维修不彻底处罚责任人-2分。
29、检查机壳及附属设施的油漆是否剥落或腐蚀，若出现损坏，则应用优质防锈漆重新油漆；
30、清洗风机叶轮和轴，若轴上有锈班，则用砂纸将其磨光；
31、检查管系是否漏气、漏水；
32、检查各转动部位的稳定性，如轴承是否震动，地脚螺栓是否松动等；
33、机房不准搁放长型杆件或其他不稳固物体，防止砸伤机件或卡死传动部分。
34、检查制动器主弹簧和制动臂有无裂纹，调整闸瓦间隙，紧固连接螺栓；
35、重新拧紧全部紧固螺栓；
36、检查涡轮减速器的密封是否失效，对各部位补充润滑油；
37、设备故障率的考核：在一定时间周期内，设备故障的维修时间反应设备的维修状况和机修人员的技术水*。在月度内，单台设备当月的故障时间作为设备故障率的考核内容。
38、小组绩效考核：小组的整体绩效反应整个团队在一定期限内的工作效率，直接关联着生产计划达成、产量指标、设备稳定，团队的整体协同性。在月度内，整个小组成员各项绩效考核的*均值为整个小组绩效考核的依据。
39、车间分管副主任负责机修工工作态度的考核评价。
40、团队的整体绩效考核=Σ各被考核人其他各考核项的得分合计分÷考核人数×100%
——关于绩效考核管理办法 50句菁华
1、幼儿园教师管理制度中教师要把全部精力放在工作上，上班期间，教师不能随便换班、串班、要全面照顾孩子，避免发生意外事故。
2、幼儿园教师管理制度中教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间微笑面对家长和孩子。
3、值班教师不能离开幼儿，班级发生的事故由当班教师负责处理，并及时向领导汇报。
4、教师若请假提前一天告诉园长，扣除当天工资。
5、区级每人每次每篇一等奖40元，二等奖30元，三等奖20元
6、园级每人每次每篇一等奖30元，二等奖20元，三等奖10元
7、园长：补贴班主任费的一又四分之三。
8、班组长、各组室、保育员、橱窗宣传人每人每月补贴20元。
9、迟到早退：打卡迟到1秒也是迟到，打卡早退1秒也是早退，可直接造成迟到早退扣款！
10、所有类型的请假均需提前发起审批，审批完成后方可休假，严禁事后补假的产生；
11、员工因公外出原则上也需提前进行线上外出申请，如确为突发外出，最晚于外出当日发起申请，因公外出同样不允许事后补单；
12、公司办公室人员实行签到考勤，签到有效时间为上午8：30之前。
13、迟到、早退、旷工的界定。
14、付款凭证无负责人签字，坚决不准入账，违者追究当事人10-50%的罚款。
15、记账凭证装订不整齐，凭证封面未按规定内容填写的每项扣1分。
16、不按规定日期报表扣2分。
17、当天发生的业务不及时处理的扣5分。
18、大额款项（5万元）支付应有中心主任签字（主任请假时由分管局长签字），签字环节在主管会计审核之后，由主管会计转交主任签字，有一例不合规扣1分。考核主管会计。
19、中心人员禁止同来办业务员争吵，凡发生争吵者，无论理由如何，一律取消当月考核资格，然后视情节报局里研究处理。
20、员工（教职工）的实际工作时间应根据部门主管所编制的工作时间表执行，园长根据实际情况在必要时有权变更该表。
21、在园内外遇到各种冲突时，以礼相待，不做失礼之事。
22、不浓妆艳抹，上班时间不佩带明显首饰和其它奇异的饰物。
23、工作时间一律讲普通话，语言恭谦，表情友善和气，待人热情。
24、同事间相互尊重，和睦相处，不猜忌，不背后议论他人，不传个人隐私。
25、集体活动时关闭通讯工具的铃声，带班或会议时间不接外来电话。
26、当班期间员工（教职工）不得随意接、打私人电话。
27、个人自评：个人自己打分。
28、会计、出纳、仓库保管员、统计员应于每月30日前将个人全月工作绩效考核表交财务负责人，财务负责人于次月5日前完成评价并交总经理，经总经理审核后，10日前报财务部工资表编制岗位人员。
29、组织纪律考核：指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等。说明：2—3项考核占总考核分数的30%
30、A级(优秀级)95—100分工作成绩优异，有创新性成果。
31、部门负责人要认真组织、慎重打分。凡在考核中消极应付、敷衍了事者，一经查实，将给予扣分。
32、硬性指标：每月部门费用的控制情况;部门员工的工作失职、失误;部门单据、文档的管理;
33、采用考勤机打卡制度。
34、考勤设置种类：
35、考勤计分办法。
36、夏令时，上班时间为10：00，10：10晨会，下班时间为20：00
37、、员工每天上下班时需先指纹签到，签到时应按考勤机提示进行考勤，听到?“谢谢”后打卡成功：若听到“”请重新按手指“时，应重新刷指纹。
38、员工连续三天缺勤，未告知上级原因，未办理请假手续者，视为员工自行离职。
39、员工在上班时间内因各种原因须外出任务或作业时，应办理外出手续，员工未经批准擅自离开工作岗位达两小时以上者，按旷工处理。
40、以上旷工行为按责任人当月日双倍工资处罚。
41、员工事假天数原则上半年不得超过15天，月累计不得超过2天。如特殊原因须超出上述假期时限的，须经总经理签字批准，否则视为旷工。员工事假期间按事假时间扣除薪资，以本人当月工资为准。
42、全年病假累计超过3个月或事假累计超过20天或旷工累计超过5天或迟到、早退累计超过20次的，年终考核不能定为优秀。
43、全年旷工累计超过10天或迟到、早退累计超过51次的，年终考核为不称职。
44、以岗位职职责务为主要依据，坚持上下结合，左右结合、定性与定量结合原则；
45、考核设立加分项和扣分项，分别对应公司奖励与惩罚条例、考勤制度等相关资料其中，各项目部业务人员每超额完成目标销售额1万元加1分，每低于最低销售额1万元扣1分。其他部门员工有突出贡献，每次加1分，工作有明显重大失误，每次扣1分。
46、后进员工考核
47、个案考核
48、年度工作中，月度考核结果优秀次数累计达8次以上者可参加年度考核评优；不合格次数累计达3次以上者，公司将予以解聘。
49、含）以上基本工资＋基本工资×2.0建议升2级。
50、2本地员工增加交通补贴；外派员工公司安排住宿增加异地工作补贴，但不享受交通补贴；
——维修工岗位职责 50句菁华
1、熟悉物业服务区域内各类房屋特点及配套设施、设备的种类、分布，掌握各类管道、管线的分布走向、位置及其维修、养护方法；
2、严格遵守安全操作管理规程、值班制度、交接班制度和设施设备巡检制度；
3、负责按公司要求和设施设备保养规范对分管设备进行养护并做好相关记录。
4、积极参加公司物业服务中心组织的各项活动和物业管理服务知识的培训，努力提高自己的业务技能；
5、完成上级领导交办的其它工作任务。
6、对工程，保安队长（珠海保安队长）负责，仪容仪表按员工守则的要求认真执行。
7、在与内部各部门联系工作过程中也要注意文明礼貌，互相尊重，注意团结，认真完成任务。
8、听从指挥，服从部门经理（珠海经理）工作分配，积极主动执行上级制定的维修，保养计划，讲究工作质量，保证各种设备处于完好的技术状况。
9、做好酒店高、低压配电间和变压器间配电设备的维修保养工作确保正常供电。
10、非工作需要，不准在客房、走道、工作间逗留；不准和服务员聊天，以免影响他人工作。
11、树立全心全意为甲方服务的思想意识，热情服务、文明维修、文明作业，佩证上岗；
12、接到维修任务，应做到故障判断准确，保证维修质量，提高工作效率，尽量不影响师生的工作、学习和生活，为他们提供方便，注意各工种间的配合，同时自觉做好维修场地的收尾工作，保持和维护场地的'整洁；
13、完成领导交办的其他工作。
14、机修工应该遵守公司规定的各项安全生产制度。严禁违章操作、野蛮操作、不按机械工艺或不按说明书要求维修造成设备故障和操作人员安全事故由机修工负全部责任。
15、勤俭节约，降低维修费用。维修中应以修为主、不乱换件，在确保设备检修质量的前提下，做好可利用设备旧件的修复利用，节约资金。严格零配件领用制度，零配件领用必须由车间主任确定是否更换并在领料单上签字方可。在维修中拆散的零件要妥善保管，因现场管理不好，零件丢失，由当事人负责赔偿。
16、根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件之验收与急购配件之提交，交由车间主任审核。
17、遵守公司各项规章制度,认真做好本职工作,上班时不脱岗串岗,不做私事,不从事任何与工作无关的事情。工余时不扎堆戏闹闲聊，到规定场所休息。
18、检查设备点检表的记录情况。
19、负责设备故障(特别指现场停机时间超过15分钟以上的设备故障问题)的排除及经验总结。
20、参与培训和评估维修人员的技能,协助提高其效率技能。
21、当设备发生异常,及时快速对问题点进行判定、处置、恢复生产;
22、具有钳工基本技能及机械维修技能,因考虑我司会承接一部分焊接作业内容,焊接技术优异者优先考虑;
23、负责区域设备故障的分析;
24、负责酒店所有电梯及附属设备的维修保养和故障检修工作，保证电梯的正常运行。
25、负责各电梯照明及内外呼叫指示的巡查和维修工作。
26、按照规定负责电梯的开放、关闭工作，提高运送效率。
27、建立电梯的档案资料，定期进行检查、测试，发现问题及时处理，做到“防患于未来”。
28、坚守岗位，无事应在本部门的工作室内待命，严格遵守劳动纪律和《员工守则》。不得擅离工作岗位，不得在上班时做与本岗无关的事情。
29、解决生产过程中冲压生产出现的故障，保障生产任务顺利完成。
30、了解生产计划，负责按照生产计划及时调试产品（包含新品、切换产品的调试等），对调试产品的质量负责（包含首件和批量生产），必须符合图纸、技术要求、工艺规程和检验标准等。
31、积极进行小改小革，提高模具和装置的使用寿命，提高产品质量，降低因模具和装置的原因造成废损。
32、对客服务要热情、仔细、周到，注意仪容仪表，礼节礼貌，处理故障要及时快捷，不能及时处理的要反馈，让客房做好善后工作。让部门安排组织力量维修。
33、协助客户服务部完成日常报事报修工作任务，做好设备设施日常巡检、故障应急处理工作，发现问题及时上报班长并提出合理化建议；
34、制定、完善注塑模具工艺文件和具体操作规程;
35、4对主要设备实行计划性检修，定期编制年、季、月的大、中、小修理计划。
36、每天对设施设备报修项目进行维修，并在工程维修本上做好记录，对暂时无法解决的项目要做好记录。
37、熟悉了解酒店各系统及设施设备的性能及注意事项。
38、协助解决客户投诉，定期客户回访，客户满意度跟踪及分析；
39、车禁系统开启正常，系统主机、读卡器、安全报警传感器、探测器动作灵敏可靠，阻车器、减速机润滑良好。
40、负责各类设施、设备的维修、保养工作，并认真做好有关记录。
41、负责商务楼办公楼区域内公共设施、设备的管理和日常维护。
42、坚持勤俭原则，努力节约原材料，修旧利废，爱护公物，保管好维修工具。
43、维修操作安全规范并作好维修记录，维修中发现人为故意损坏的公物要及时上报主管。
44、手机24小时开机，听候公司调遣，随时维修突发的紧急任务。
45、物业管理区域内的报单维修、公共区域的设施设备巡检、维护及保养;
46、负责所属区域仪器安装、日常维修、配件保修，保证客户正常使用仪器；
47、负责所属区域仪器售后维修配件的回款催款工作；
48、负责独立及时的处理合作单位医疗设备相关技术问题；
49、参与新产品工装模具的开发认证、设计方案评估论证、加工制造、调试、验收入库等整个过程，并进行跟踪、监督。
50、掌握生产区域内各种模具的结构及其工作原理、作用，解决模具使用过程中发生的各种问题。
——供应商管理办法 40句菁华
1、审定供应商管理相关制度与办法；
2、协调解决供应商管理过程中的重大问题。
3、制定公司供应商管理制度，经领导小组审定后监督执行；
4、牵头组织对自购物资供应商进行定期评审，并实行优胜劣汰；
5、审查监督物资采购中在库自购物资供应商使用及管理工作；
6、符合《河南煤业化工集团战略采购及战略供应商管理办法(暂行)》规定的条件。
7、与河南煤化集团或永煤控股签订有战略合作协议。
8、以常用设备类、材料类、安全设备类生产型企业为主；重点进口设备与材料的国内总代理商或唯一经销商可经审批程序列为重点供应商；
9、具有一年及以上业务合作经历，产品质量、交货、服务能够满足安全生产要求。
10、在同一标段进行竞争的供应商，对上年度供应商评价中被评为A级的重点供应商，招标组织部门在汇总商务评分时可给予1分的商务加分，并在审批招标结果时将加分情况备注注明。
11、对河南煤化集团评定的一类内部企业参与招标时给予2分的商务加分，二类内部企业给予1分的商务加分，以上情况须在物资采购结果审批时备注说明。
12、内部供应商不缴纳标书费、投标保证金和中标会务费。
13、各部门根据自购物资供应商信息库，结合实际情况，填写《公司自购物资采购供应商选用推荐审查表》(附件4)，签章手续齐全后报送至龙宇物资供应部。
14、各部门根据通知要求，对自购物资供应商进行考核评价，考核结果按要求报送物资供应部，对与本单位无业务往来的供应商不进行考核评价。
15、公司采购部或配套部主管供应商，生产制造、财务、研发等部门予以协助。
16、质量水*。包括：
17、交货能力。
18、公司成立一个由采购、质管、技术部门组成的供应商评选小组；
19、经对各候选厂家逐条对照打分，并计算出总分排序后决定取舍。
20、公司对重要的供应商可派遣专职驻厂员，或经常对供应商进行质量检查。
21、公司减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险。
22、品质保证协议：采购部门在确定供应商之后，需与其签署品质保证协议，以保证所采购物品和后期服务的质量。品质保证协议需包括以下资料：一是，承诺产品贴合本行业的质量标准，不以次充好；二是，若不能履行采购合同的条款，则需承担的违约职责。
23、供应商的材料供应情况。
24、供应商目录。
25、供应商应具有与工厂规模相匹配的合法营业执照和综合实力。
26、如果供应商是代理商，则应调查其制造商是否符合上述条件。
27、能力，包括供应商的生产能力、创新能力、财务能力、分销能力、技术水*等
28、质量，包括供应商供应材料的质量控制、产品质量的稳定性、产品质量认证等
29、提供重要材料的供应商应至少每六个月审查一次。
30、考核结果低于70分的供应商从合格供应商名单中删除，终止采购。
31、1.4、对选定的供应商，各单位可与之签定采购协议，在协议中具体规定双方的权利与义务。
32、2.2、产品质量水*评定。包括：
33、2.3、交货能力评定。包括：
34、2.4、技术能力评定。包括：
35、2.6、合作状况评定。包括：
36、3.3、依据考查报告，采购部确定供应商排名顺序，建立供应商资料。
37、询价比价原则物品采购必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。
38、廉洁原则：
39、采购流程图：(附后)
40、有关资格审定的其他材料。
——公司员工宿舍管理办法介绍 50句菁华
1、禁止在宿舍内存放大量现金及贵重物品，手机、项链、戒指、现金、充值卡应做到随身携带以免丢失和被盗。
2、严禁盗窃他人物品，违者按盗窃价值10倍罚款并予以除名;情节严重者依法移交*机关处理。
3、人力资源部配合入住申请等相关工作。
4、入住人员一律凭《员工宿舍入住申请单》按宿舍管理人员安排要求入住。
5、凡有以下情况之一者，不得住宿：
6、患有传染病者;
7、员工使用宿舍内的公司财务，由宿舍管理人员列出清单，经员工个人清点确认后签字，方可领取门钥匙。
8、公司行政部或宿舍管理员不定期对宿舍卫生进行不定期检查，对卫生最佳宿舍给予奖励，对最差宿舍给予50元/次处罚。
9、注意宿舍内安全用电，不得私接电线进行烧煮、烹饪，不准用电炉、电暖器等高功率电器，违者罚款50元/次。
10、宿舍内严禁打架、赌博、吸毒、*等不良活动。对违反管理规定的人员，进行批评教育、提出警告;对多次不改者，公司可予以处罚，乃至逐出宿舍。
11、入住员工每人一把门钥匙，进出随手关门，保证室内人员物品安全。
12、宿舍舍长负责维持宿舍正常秩序工作。每天巡查各房间电器、供水设施使用状况，发现异常情况及时报修。严禁任何人留宿外来人员。晚上9：00以后谢绝客人来访，并要求来访人员离开宿舍。
13、个人行为（如看视听资料、唱歌等）不得干扰同室人员的正常作息；不得在楼道及房间内大声喧哗、吵闹；违反本规定，经劝导不改的，罚款20元/次；
14、及时冲洗便池，不得将纸巾等杂物或垃圾丢弃在便池内，若造成堵塞，由当事人承担疏通、维修费用，并处罚10元/次。
15、本办法自20xx年6月1日起执行，可在执行过程中不断完善、改进。
16、被子*叠成三层。
17、严禁在宿舍内乱拉电线和改装插座，宿舍内禁止使用电炉、热水棒、液化气等电器，不得存放易燃易爆物品，如有违反将给予纪律处分。
18、外出，宿舍无人时，记得关窗、锁门，注意防盗。
19、住宿员工应经综合部批准后，到财务部预交押金100元，方可按照批准的房间及床位入住。对未经批准私自入住及私自调换房间者处50元罚款并予以清退。
20、禁止在室内、楼道、房间门口堆存垃圾、杂物;不准在楼道内洗头、洗澡、泼水，违者处10元罚款/次。
21、禁止在室内、楼道、房间门口堆存垃圾、杂物；不准在楼道内洗头、洗澡、泼水，违者处xx元罚款/次。
22、不准从楼上往下倒水、扔垃圾，违者处xx元罚款/次。
23、未经批准男同志不得进入女宿舍楼内，一经发现或被xx处xx元罚款/次。
24、晾晒衣物应在指定地点，严禁在楼梯走廊内上搭下挂，违者处xx元罚款/次。
25、寝室长有义务向酒店行政办公室及时汇报寝室内发生的异常情况，否则视情节轻重，对寝室长进行过失处理。
26、员工晚上外出必须在24：00之前归宿，如不能按时回宿舍者，应以请假条的形式报宿舍管理员请假，每月每人不能超过xx次。如超过xx次，宿舍管理员有权对违纪者处以xx元/次的扣款。如因工作原因不能按时归宿的，须由部门最高主管签属的证明。如没有按时归宿，且无夜归证明单或未向宿舍管理员以书面形式请假的，也将予以xx元/次的罚款。
27、如发现使用禁止使用之电器，则处以xx元/次的罚款。
28、由于本人私接电源、插座而引起的火灾，未造成后果给予责任者以违纪处理，造成一定后果的视损失程度给予按价赔偿，并取消住宿资格直至辞退处分。
29、必须保持物品摆放整洁、美观，严禁乱堆、乱放、乱扔，禁止在宿舍内墙面乱刻、乱画、乱钉，违者对责任人予以xx分/次的处罚。
30、衣物、毛巾挂放在两床间的横杆上，灯架上严禁悬挂任何衣服、袜子等杂物。
31、员工离职时，必须在办好离职手续后及时搬出宿舍，否则予以罚款。
32、电视、收音机的声音不得过大，以免打扰他人的休息和工作。
33、水器不用的情况下，拔掉电源；
34、住宿人员须保持公共区域的卫生，不得在浴室和洗漱间倾倒饭菜。
35、1 办公室：负责按本制度的具体实施监督及评定工作。
36、住宿员工不得擅自调换房间内公共财产物品。员工离开宿舍须锁好房门，贵重物品应注意保管，遗失自行负责。
37、住宿员工不得随意改造或变更房内设施，不得损坏宿舍财产及公共设施，如造成损坏，须折算赔偿。
38、公司宿舍水、电不得浪费，请随手关灯及水龙头。
39、宿舍区不能成为犯罪窝点，严禁酗酒、打架、偷盗、赌博等不良活动。
40、未在公司内住宿员工在宿舍区活动时亦须遵守所有规定。
41、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所（公司食堂垃圾桶内）倾倒。
42、住宿员工迁出时须将使用的床位、物品、抽屉等清理干净，所携出的物品，须先经综管部人员检查。
43、换洗衣物不得堆积地上。
44、水电费：每年6-9月份每个宿舍缴纳100元水电费用该宿舍人员*摊，其他月份为每月10元/人，每月由宿舍管理员核算，从当月工资中扣除。
45、每月宿舍管理员与另一位住宿人员共同抽查宿舍卫生，评分并排名，连续3个月最后一名的宿舍，取消此宿舍全体人员住宿资格。
46、*一切内务，分配清扫，保持整洁，维持秩序。
47、服从舍监管理与监督。
48、换洗衣物不得堆积地上。 （违者罚5元）
49、沐浴以20分钟为限。
50、有偷窃行为者。
——公司员工社保管理办法 50句菁华
1、对与原单位解除劳动关系且已经参加社会保险的，应自入职之日起可将社会保险关系转
2、员工社会保险由人力资源部社保负责人统一核算出缴费总额，并上报总经理批准后予以申报办理。
3、员工养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险、(公积金)按月缴纳。
4、领导执行、实施董事的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
5、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。
6、设备进场前实行检验制度：每台设备进场均需提供本台设备出厂合格证（在有效期内）或检测、检验证明，各工区必须组织有经验的管理人员对进场设备进行检查并认真填写“进场机械设备验收记录”，对不满足使用、有安全隐患的设备坚决给予清退出场。
7、实行执证上岗制度：所有大型设备的操作人员均执证上岗，上岗证必须是国家权威部门颁发的、在有效期内的证件，同时操作证上的机械和实际的操作的机械应相符。
8、既有线施工设备移位实施方式：当设备移动时松开固定在地锚上的缆风绳，松开缆风绳一米后固定，设备可移动一米，如此类推（此项根据现场实际情况而定，但不可无缆风绳固定而移动设备）。设备移动到指定位置后在重新进行加固缆风绳。设备移位应有工区副职以上领导在场，并做好记录。
9、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。
10、机械动力设备履历书、机械设备司机手册、司机交接班记录必须及时如实填写。
11、工区日常检查：工区现场旁站员、专职安全员、物资设备部、工区总工程师、工区长根据安全管理责任体系分工，对本项目施工过程中设备实施日常检查考核。
12、项目部每周不少于三次，对施工现场设备进行抽查，对抽查发现的问题，以文件形式发到邮箱，并督促工区整改，并根据整改情况复检。
13、1事假
14、2.1员工因病必须治疗及休养时，凭市级以上医院诊断书办理请假手续，一天以内的病休可以免附诊断证明;
15、2.5长期病休人员按*规定的最低生活标准，发给基本生活费。
16、4公伤假
17、4.1员工因执行公务受伤需休息时，须持省级医院的休息证明，经公司领导同意，办理请假手续，才能休假。否则，病休一律无效;
18、4.2公伤假待遇，参照国家及地方*有关规定执行。
19、5.3员工请婚假需连续一次申请完;
20、6产假
21、7.3员工丧假在规定时间内，不扣除薪资。
22、1加班申请——由公司安排加班的，需由拟加班部门经理(主管)提前填写《加班申请表》，交人力资源部经理签字确认后，方可安排加班，加班申请表须交考勤员汇总;
23、3申请调休——对于加班的员工，可以视情况安排员工调休。(调休限三个月内有效，倒休申请单上需注明冲抵加班日期)
24、4.2周六、日和节假日的加班工资按以下标准计发：
25、仪容要以干净、整洁、素雅为标准，不得浓妆。
26、各部门应每天安排部员值日，注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序
27、生活区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾，严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等
28、办公用品购买本着实用、节约的原则，每月由办公室统一购买。
29、公章、领导人名章应有专人负责保管，专业印章由各部门指定专人负责保管，专人印章由各部门指定专人保管；财务专用章和经理私章必须分开由专人保管。
30、凡盖公章、领导人名章，必须经公司领导批准或授权。
31、各部门主管请假需报分管领导同意后由经理审批。
32、施工时注意文明用语，应维护本公司的文明形象，尊重业主的意见和建议，不得发生顶撞或冲突;爱护业主的设施，爱护成品物，不得损坏。不得向业主索要物品，不得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自使用客户物品。
33、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。
34、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。
35、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
36、.以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;
37、.代表公司出席公众活动。
38、保证安全生产投入的有效实施;
39、在总经理领导下负责公司的'安全监察工作;
40、协助贯彻公司有关安全生产指示，及时转发领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发;
41、组织本单位每周一次的安全、防火检查，落实隐患整改，保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态;
42、严格执行劳动防护用品、保健的发放标准，并抓好上岗职工劳动保护穿戴，保证上岗职工的人身安全和身体健康;
43、编写二级安全教育大纲，经常对本单位职工进行安全，知识教育，建立安全技术档案;
44、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责;
45、严格执行岗位责任制，发现违章操作者有权制止，并及时向上级报告;
46、忠于公司，在公司效力5年经上且表现良好者;
47、经理办公会审核;
48、节约资金，节俭费用，事迹突出;
49、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。
50、第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。
——安全生产考核奖惩管理制度 50句菁华
1、能及时发现设备、安全存在重大隐患，并及时报告，处置得当。
2、9发现有事故险情，既不采取防范措施又不及时报告，而使事故发生的，要追究当事人的职责;各单位发现现场存在重大安全隐患后处理不及时，整改不彻底的，以及出现伤亡事故的，处罚1000―5000元、
3、4、抢险救灾有功者；
4、7、对消防、安全工作作出特殊贡献者。
5、2、违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者；
6、8、对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人；
7、9.2、经济处罚分罚款、赔偿经济损失、降低工资、扣除奖金等。
8、爆破工应严格执行安全岗位责任及爆破程序进行爆破工作，违者罚款200元，罚施工单位500元。
9、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。
10、3.5、登杆作业不核对线路名称、编号、杆号，误登杆塔未造成后果者。
11、4.2、在停电的线路上工作，工作人员未全部从杆上撤离即拆除接地线者;
12、4.6、工作负责人在现场，不向工作班成员交待现场安全措施者;
13、5.1、工作负责人未到现场交待安全措施就许可工作或未到现场检查验收就办理工作终结手续，临时性工作及事故抢修未按规定做到现场交待就许可工作;
14、6、遇有下列违章行为之一的罚款50元:
15、6.1、参加公司、分公司安规、运规考试未一次通过者;
16、2 、本制度规定了安全生产的奖励、惩罚和考核办法。
17、3 、安全生产奖惩以检查考评为基本运行模式。考核应以事实为依据，法律、制度为准绳，执法公正、严明，以达到警示、教育、防止事故发生的目的。
18、2、综合办公室负责下达奖惩考核文件等程序。
19、2.2、对改善劳动条件，消除尘、毒、噪声等，预防职业危害，对环境保护贡献较大的技术项目改进者；
20、2.5、在抢救事故中，使企业和员工的生命财产免受损失的有功者；
21、2.10、积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组的个人成员。
22、3.2、在安全生产上做出成绩的先进集体；
23、3.3、被评为集团公司级安全生产的先进单位。
24、2.1、抵触、抗拒安全生产管理执行，无视安全检查，妨碍安全工作者；
25、3.7、叉车司机超高叉运或承载人员的；
26、3.10、摩托车、电动车、自行车不按规定停放，穿行车间的；
27、3.18、随意倾倒危险废物，下水道随意倾倒废弃油液，随意焚烧垃圾/树叶/荒草，造成环境污染的；
28、3.22、违反物资出厂规定或车辆进出厂规定的；
29、4、具有下列情形之一属严重违章违纪，一人/项次：考核单位领导300-500元；责任者100-200元；班长、安全员100-200元。
30、4.1、酒后上岗，班中饮酒，酒后滋事的；
31、4.2、生产现场、仓库及禁烟区域内发现违章吸烟的；对在上述区域内的无主烟头每个扣罚责任单位10元。
32、4.5、重复隐患，重复违章的；
33、4.10、机动车辆安全附件不完好（如转向灯、刹车），超速行驶（主干道不超过15公里/小时，车间内不超过5公里/小时），把车辆交借他人驾驶的；
34、4.14、未经批准擅自牵引、使用临时电源线路的；
35、4.24、违章使用炉火、电加热器具等大功率电器和使用各类自制电器的；
36、6.3、重点防火部位和易燃易爆场所不办动火证不采取安全措施，盲目施工，造成险兆的。
37、8、发生人身死亡事故，群伤事故的交由集团上级部门处罚，同时追究单位领导及相关责任人法律责任。
38、1、安技保卫部现场发现违反本规定的不安全行为，当场拍照取证，填写《安全生产奖惩通知单》（见附件2），当事人签字（如拒绝签字不予理会），事发单位主管签字。
39、1、实行分级考核，压力层层传递，企业考核职能部门、车间；职能部门、车间考核班组；班组考核个人。
40、3、本制度考核与干部年度考核挂钩，年度安全生产不合格者，安保部对公司上交降级提案。
41、目的：
42、4对改善劳动条件，消除尘、毒和噪音危害，预防职业病发生，对环境保护贡献较大的技术改善项目的主要成员。
43、处分违反《安全生产管理制度》和《安全操作规程》的部门、个人，公司严格追究其违章违纪和造成事故的职责。处分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。在给予上述处分的同时，能够给予一次性处罚。
44、1.2厂内机动车辆带病使用，厂区内超速、超载、超高等违章行驶及乱停放者。
45、2.1对因违反操作规程造成事故的有关职责人，视情节严重每人次扣罚当事人当月绩效考核50%-100%，并扣所在部门、车间的6S考核分10分。
46、2.2对造成死亡以上事故的有关职责人，由公司按厂纪厂规予以严肃处理(警告、记过、开除、辞退等，如违法乱纪造成事故的追究法律职责)。
47、3.1对工作不负责，因故发泄私愤，有意扰乱操作，造成经济损失和违反劳动纪律，不严格执行规章制度造成事故的主要职责者。
48、3.3对违章指挥、冒险作业，劝阻不听而造成事故的主要职责者。
49、3.9对发生事故后，不吸取教训，不采取措施致使事故重复发生的主要职责者。
50、附则
——汽车维修车间安全生产管理制度 50句菁华
1、为保证生产正常进行，保障员工身体健康，家庭幸福，全体员工必须遵守本制度。
2、工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。
3、作业结束后，及时清除场地油污杂物，并将设备机具整齐安放在指定位置，以坚持施工场地整齐清洁。
4、鼓励员工开展自学、互帮互学活动，对学有成就的视情作适当奖励。
5、设备操作人员必须做到“四懂、三会”，即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途，会操作、会保养、会排除故障，逐步做到一专多能。
6、自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。
7、坚持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。
8、各班组每年对档案进行一次核对清理，并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料，由办公室按规定处理。
9、汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热情接待车主，精心维修车辆，确保修车质量。
10、业务接待是企业的窗口，要提高接待质量，对客户要主动热情，维修项目确定要准确，工期要准时，报价要合理，交接要细心，车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员的工作，不准员工同车主私下洽谈业务严禁以修车为名向客户索取额外报酬。
11、严格履行工作程序，换料领料要审批，备料要填写备料单，注明车型、年号、年份、零件名称等资料并上交旧件，市内采购要在2-3小时完成，市外3-5天，报价当天答复，特殊情景除外。配件价格要合理不能高于市场价格。
12、严格执行仓库管理制度，配件部要熟悉市场价格，领发料要有签字手续，进出库要有单据。货物要做到帐与物相符，仓库要把好配件质量关，严防假冒、伪劣配件入库。如出现以假冒、错发、漏收给企业带来损失的要追究当事人职责。
13、从事一类和二类维修业务的应当各配备至少1名从事机修、电器、钣金、涂漆的维修技术人员；从事机修、电器、钣金、涂漆的维修技术人员应当熟悉所从事工种的维修技术和操作规范，并了解汽车或者其他机动车维修及相关政策法规。机修、电器、钣金、涂漆维修技术人员总数的40%应当经全国统一考试合格。
14、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。
15、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。
16、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。
17、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。
18、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门，以保证及时进行有针对性的工作改善。
19、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准。
20、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手
21、投资于公司的客户或商业竞争对手的
22、认真制定落实本厂的经营目标、发展规划。定时向主管部门的汇报各项工作进展。
23、了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态，适时提出本厂的发展规划、服务市场、广告宣传、特殊服务等方针、计划。
24、密切配合总公司策划和实施企业形象设计。
25、全面负责质量体系的建立实施、完善和持续运行。督促、检查全厂质量体系文件的有效实施，推进质量体系建设负责主持管理评审重视顾客的意见和投诉处理，使质量体系不断改善和完善，确保实现本厂的质量目标。
26、每年至少对市场和顾客的需要，维修行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现状和适应性进行一次正式评定。
27、负责维修车辆的“修前检验”工作，配合业务接待员对保修车辆的故障进行准确确定，为确保维修作业项目（包括二级维护附加作业项目）提出意见。
28、负责组织人员对维修质量事故进行检查鉴定，并写出具体检定报告
29、接待人员要以自身良好的素质，微笑的服务接待每一位客户，处处替客户着想，让客户由“宾至如归”的感觉；驾驶员休息区应常坚持清爽、干净，服务人员态度热情，礼貌待客。
30、车辆不能按时完工的，必须及时打电话通知客户，向客户解释清楚。
31、认真落实修理车辆的自检、过程检验、完工检验和交车前的检验，确保客户对车辆修理质量的满意。
32、严格保养大修作业范围，没有按有关规定进行作业修理，一经发现，必须及时补修，并扣该项定额工时，欺骗检验和客户的一次罚款100美金。
33、生产车间（场所）地面清洁无油污，墙面无油渍、无明显划痕，按班组划地承包，班组做不到每人一次罚款20元
34、统一着装，坚持清洁。使用礼貌语言，不与用户争执。不得向用户索烟，不理解用户宴请，不理解消费，一经查实，作待岗处理
35、工具柜台上方禁止摆放物品，工作衣、工作鞋帽应置于休息室，并确保休息室清洁整齐。
36、严禁油手、污手试车，坚持在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听收录机，违者一次罚款20元
37、中午严禁喝酒，发现一次处以50元次罚款。
38、对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前，必须例行检查，切不可粗心大意，怀侥幸思想，否则一时疏忽，终身遗憾。
39、休息室、工具柜严禁存放配件、汽油，每发现一次处罚20元。
40、遇有重载车辆报修时，婉言谢绝或卸载后修理，切不可蛮干惹事。
41、材料领用必须凭所修车辆的工单，按车号、修理项目对号入座。领料没用必须及时退库，超过一天者，按材料得出库价罚款（大修车在出厂前）。
42、横向件的发放应严格按厂的规定执行，否则每次按该件的出库价罚款。
43、全厂设备、机具落实到具体职责人，由专人负责清洁、保养。精密设备由专人负责操作。设备不坚持清洁。
44、汽车维修竣工检验由专职检验人员负责实施。
45、必须按规定穿戴劳动保护用品，不得穿拖鞋上班，车间内严禁吸烟。
46、加强对易燃物品的管理，易燃物品必须按规定使用和存放。
47、添加处理氟操作时要戴护目镜，谨防氟溅入眼内或溅到皮肤，将皮肤冻伤。
48、工作前要将工作场地清理干净，以免其他杂物妨碍工作，并认真检查所用的工具、机具技术状况是否良好，连接是否牢固。
49、焊补油箱时，必须放净燃油，彻底清洗确认无残油，敞开油箱盖谨慎施焊。
50、进行氧焊点火前，先开乙炔气后开氧气，熄火时先关乙炔气阀，发生回火现象时应迅速卡紧胶管，先关乙炔气阀再关氧气阀。
——设备维修管理制度 50句菁华
1、2安全负责人对检修现场的作业安全进行监督管理。
2、3.1检维修实施过程中,严格执行安全规章制度,现场应设有安全防护栏杆、警示标志等,确保检维修安全。
3、及时组织对计量和压力仪表的定期检测工作，并作好检测登记。无正当理由，没有及时对计量和压力仪表进行定期检测，每延迟一周对其责任人罚款10元，而且要承担由于计量不准而产生的全部损失。
4、1.3当设备检维修涉及高处、动火、动土、断路、吊装、抽堵盲板、受限空间等其他危险作业前,须按规定先办理《设备检维修作业票》。
5、1.5根据设备检维修项目的要求,施工单位应制定设备检维修方案,检维修方案应经申请单位审核。检维修方案中应有安全技术措施,并明确检维修项目安全负责人。施工单位应指定专人负责整个检维修作业过程的具体安全工作。
6、2.2检维修现场应根据gb 2894的规定设立相应的安全标志。
7、2.7申请单位负责设备的隔绝、清洗、置换,合格后交出。
8、2.9应对检维修作业使用的脚手架、起重机械、电气焊用具、手持电动工具等各种工器具进行检查;手持式、移动式电气工器具应配有漏电保护装置。凡不符合作业安全要求的工器具不得使用。
9、2.17需夜间检维修的作业场所,应设满足要求的照明装置。
10、4检维修结束后的安全要求
11、4检修类别和时间
12、4.2中修：对设备的主要部件进行解体检修。内容包括小修内容和以下项目：
13、4.2.1更换成套部件。
14、7在整个设备检修过程中，要配备专职质量检查人员按步骤进行检查。严把工序质量关。前道工序不合格不得进入下道工序，保证检修质量。
15、11.1大、中修检修项目完成后，由生产技术部主持有生产、设备、安全、车间等部门负责人参加的联系会议组织实施验收。主要设备由主管副总主持，一般设备由设备科主持。
16、操作人员，必须做好下列主要工作：
17、设备检修分大修、中修、小修、系统（装置）停车大检修和事后维修。大修理费用由大修理基金支付；中修、小修费用由生产费用支付；系统（装置）停车大检修的费用按项目及检修分类分别支付。
18、实行科学文明检修，认真执行检修技术规程，设备动力处必须严格控制大修理基金的使用。制定合理的检修定额，提高检修技术水*，逐步延长设备使用周期。
19、泄漏率计算公式静（动）密封点泄漏率（‰）＝静（动）密封点泄漏点数／静（动）密封点数×1000‰
20、仪表设备及风引线、焊接及其他连接部位用肥皂水试漏，无气泡（真空部位，用薄纸条顺的办法）。
21、齿轮油泵允许有微漏现象。范围1滴／2分钟。
22、厂与厂之间管路的密封管理，一般以用户厂的围墙为界，围墙内由用户厂负责（若两厂间另有协议，则按协议执行）。
23、无泄漏车间（区）标准
24、设备动力科应设专人负责设备技术台帐的汇总工作，并负责按国家有关规定填报设备动力工作季报。
25、设备动力科负责保管、复制和供应全厂设备备品配件的图纸。
26、设备迁移、处理，其档案均应随设备转移，设备报废后档案置于厂资料室存查。
27、滤网应符合下述规定：透*油、冷冻机油、压缩机油、机械油一级过滤为60目，二级过滤为80目，三级过滤为100目。汽缸油、齿轮油一级过滤为40目、二级过滤为60目、三级过滤为80目。特殊油品，按特殊规定执行。
28、自动注油装置，要经常检查油位、油温、油压、注油量，发现不正常，应及时处理。
29、1电厂运行部负责设备运行管理，运行部是电厂生产运行、检修调度的中心。
30、3年度预防性检修项目计划在每年9月由生产计划部提出，报总工程师审核。总工程师组织运行部、维护班专业人员对项目计划进行讨论、修改，形成“年度检修项目计划”，报公司总经理批准，由公司下达电厂各部执行。
31、1设备定期维护项目在《维护手册》中规定，《维护手册》由维护部每年修订一次。
32、3一般设备事故检修完成后，由工作负责人自检，运行当值值长和运行部主管复检验收。重大设备事故检修完成后，由总工程师组织运行部和维护班专业人员验收。
33、系统内各科室的计算机由使用科室负责定人定机管理，并报信息中心备案。
34、计算机使用者使用计算机时，应当按照规定安装正版杀毒软件，及时升级系统补丁，进行系统优化处理，并设备处于良好状态。
35、计算机使用者应经常检查计算机是否有病毒，并采取措施进行杀毒，慎用外来的光盘、U盘，以防止病毒的入侵。
36、涉密计算机及设备不得外出送修，出现故障应当联系保密管理部门处理。计算机及设备外出修理及外来技术人员进行维护工作时应做好资料备份，防止重要资料丢失，并严格遵守国家保密有关规定。
37、计算机及设备修理完毕后，维护维修责任人需填写维修档案，记载维修设备名称、故障内容、维修点名称、维修情况、更换设备、维修时间、维修费用等。
38、2实操室设备管理员负责设备的日常保养及设备的一级维修，一级维修仍不能解决问题的设备，再报请信息设备处处理。
39、2设备发生故障，办公设备责任人填写《设备维修申请单》维修申请人填写栏报信息设备处；实操室设备管理员在进行一级维修未果后填写《设备维修申请单》维修申请人填写栏报信息设备处。维修申请人填写栏内容包括设备名称、设备位置、使用部门、维修申请人、申请维修时间、要求修复时间、故障现象描述及紧急程度描述。
40、4设备进行定期维修后，由生产部和设备部共同组织验收，经验收合格后，共同填写设备维修验收单，双方负责人签字后方可投入生产。
41、1必须进行紧急维修时，应立即通知设备管理部，由设备管理部安排人员根据实际情况进行处理。
42、2如因紧急维修，对生产使用造成影响时，必须立即通知生产部，同时，需考虑尽量减少影响范围。
43、4紧急维修结束后，须由设备管理部填写维修记录及更换零配件记录，并以书面形式将事故障原因、处理方法、更换零配件之名称、规格及数量、品牌等、处理结果、事故发生时间、恢复正常时间等向分管经理报告。
44、设备更新及系统改造
45、必须进行紧急维修时，须立即通知工程部经理，安排有关人员立即根据实际情况进行处理。
46、1.3年度大修计划在每年的十二月中旬编制上交，同时提出备品备件、材料、工具计划，制订检维修计划应包括检修项目及内容、检修负责人、检修进度等。
47、2.3检修负责人要做好检修工具的整理工作，要求合理布置、周密检查、安全可靠。
48、1检维修作业:为了保持和恢复设备、设施规定的性能而采取的技术措施，包括检测和修理。
49、1.5根据设备检维修项目的要求，施工单位应制定设备检维修方案，检维修方案应经申请单位审核。检维修方案中应有安全技术措施，并明确检维修项目安全负责人。施工单位应指定专人负责整个检维修作业过程的具体安全工作。
50、建立一整套完善的维修管理制度，从制度上来保证日常维修工作的正常进行。
——物业维修部管理心得 40句菁华
1、从上课时间安排上体现了人性化和顾全化，能够照顾不同区域学生的赶路辛苦，而且上课时间能够根据实际情况做到及时调整，即节约了时间又保障了充足的上课时间和休息时间，从而保障了培训质量及提高了培训效率。
2、我觉的在各位老师的辛苦努力下，把教学场地、培训环境布置的特好，让我深深的体会到在知识海洋的学堂里所得到的一种快乐，能够让我拥有一个良好的学习状态，在良好的学习环境与热烈的学习气氛下，使我更深入的体会领悟从各位培训老师那里所学到的各种新的理论观点，使我不断的加深理解，回味无穷，受益非浅。
3、20xx年度共完成约1485项零维修工作，其中有公共区域，业主维修，商户维修等。得到业主商户的好评和认可。
4、4月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改进了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处
5、每月抄写计算水电表，配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作
6、银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此难题。
7、一楼安管部、工程部办公室装修。
8、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。
9、安装了xx19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线。
10、安装了xx小区1#商场5户商户供水管道。
11、安装了xx花园减速带。
12、xx7#楼排水管修理。
13、机械组团楼顶栏杆焊接修理。
14、和各部门工作衔接还不是很完美
15、规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满意为目标，（包括对外围单位的管理，一切以行业标准为规范）做到各个工作环节有计划，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录
16、落实；对计划工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处。
17、环境卫生。
18、安全管理。
19、环境卫生的管理：
20、努力提高管理水*，促进物业管理上档次。
21、搞好对外协调管理工作；
22、水卫、电气、暖气等设备的故障排除及零部件的修换等；
23、房屋检查发现的危险构件临时加固维修。
24、施工现场，条件较差
25、报修业户，要求较高
26、计划养护
27、完善居住物业日常养护管理的考核指标
28、完善居住物业日常养护管理的主要环节
29、报修：固定接待窗口、报修箱、特设地点；建立夜间值班制度，实行365天全天候服务；张贴小修项目收费标准；公布物业公司的有关承诺；报修填单不漏项，登记后发放凭证、集中编号；
30、修理：修理工按约定时间上门修理，佩带胸卡，表明身份，说明来意，文明施工，并落实带修、转修的项目。完工后由报修人验收、签字；
31、验收：检查填单是否有误项漏项，养护人是否按（查勘）要求施工，是否存在应做未做或扩大范围，工程质量、材料耗用及折旧料回收是否符合要求，住户对养护人的服务态度和服务纪律是否满意，工程修理数量是否符合套用定额。不合格修理项目及时补开返工单。根据修理标准和工程量结算修理费用；
32、监督：外部措施有监督电话、投诉接待、热线电话、发放联系卡、发放征询表、走访居委会等；内部措施有建立回访制度，抽查制度，制订考核办法、奖惩办法，对不及时、不合格项目进行会诊，根据保修规定及时返工。
33、协助施工单位对浙南鞋料市场线路改造；对国、地税，提升办等有关单位发生线路，电器设备故障及时处理。
34、配合综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。
35、每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查，并作好检查记录。发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报。
36、今年7月份在科室的指导下，水电组对整个市场的水、电表进行彻底查看，更换坏表、死表198户，要求对市场用电（水）大户每月抄度一次，并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案。
37、加强本职工作的责任心。
38、公共走道墙面进行修补。
39、完成了对A办公楼/B住宅楼电表除尘以及母排螺栓紧固工作。
40、对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修，主要配电房渗水和房内外漏水。
