1、审定供应商管理相关制度与办法；
2、协调解决供应商管理过程中的重大问题。
3、制定公司供应商管理制度，经领导小组审定后监督执行；
4、牵头组织对自购物资供应商进行定期评审，并实行优胜劣汰；
5、审查监督物资采购中在库自购物资供应商使用及管理工作；
6、符合《河南煤业化工集团战略采购及战略供应商管理办法(暂行)》规定的条件。
7、与河南煤化集团或永煤控股签订有战略合作协议。
8、以常用设备类、材料类、安全设备类生产型企业为主；重点进口设备与材料的国内总代理商或唯一经销商可经审批程序列为重点供应商；
9、具有一年及以上业务合作经历，产品质量、交货、服务能够满足安全生产要求。
10、在同一标段进行竞争的供应商，对上年度供应商评价中被评为A级的重点供应商，招标组织部门在汇总商务评分时可给予1分的商务加分，并在审批招标结果时将加分情况备注注明。
11、对河南煤化集团评定的一类内部企业参与招标时给予2分的商务加分，二类内部企业给予1分的商务加分，以上情况须在物资采购结果审批时备注说明。
12、内部供应商不缴纳标书费、投标保证金和中标会务费。
13、各部门根据自购物资供应商信息库，结合实际情况，填写《公司自购物资采购供应商选用推荐审查表》(附件4)，签章手续齐全后报送至龙宇物资供应部。
14、各部门根据通知要求，对自购物资供应商进行考核评价，考核结果按要求报送物资供应部，对与本单位无业务往来的供应商不进行考核评价。
15、公司采购部或配套部主管供应商，生产制造、财务、研发等部门予以协助。
16、质量水*。包括：
17、交货能力。
18、公司成立一个由采购、质管、技术部门组成的供应商评选小组；
19、经对各候选厂家逐条对照打分，并计算出总分排序后决定取舍。
20、公司对重要的供应商可派遣专职驻厂员，或经常对供应商进行质量检查。
21、公司减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险。
22、品质保证协议：采购部门在确定供应商之后，需与其签署品质保证协议，以保证所采购物品和后期服务的质量。品质保证协议需包括以下资料：一是，承诺产品贴合本行业的质量标准，不以次充好；二是，若不能履行采购合同的条款，则需承担的违约职责。
23、供应商的材料供应情况。
24、供应商目录。
25、供应商应具有与工厂规模相匹配的合法营业执照和综合实力。
26、如果供应商是代理商，则应调查其制造商是否符合上述条件。
27、能力，包括供应商的生产能力、创新能力、财务能力、分销能力、技术水*等
28、质量，包括供应商供应材料的质量控制、产品质量的稳定性、产品质量认证等
29、提供重要材料的供应商应至少每六个月审查一次。
30、考核结果低于70分的供应商从合格供应商名单中删除，终止采购。
31、1.4、对选定的供应商，各单位可与之签定采购协议，在协议中具体规定双方的权利与义务。
32、2.2、产品质量水*评定。包括：
33、2.3、交货能力评定。包括：
34、2.4、技术能力评定。包括：
35、2.6、合作状况评定。包括：
36、3.3、依据考查报告，采购部确定供应商排名顺序，建立供应商资料。
37、询价比价原则物品采购必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。
38、廉洁原则：
39、采购流程图：(附后)
40、有关资格审定的其他材料。
——社团管理办法总则 60句菁华
1、学校一切先由社团出人演出的活动，都以社团为名义，不得以私人名义去参演，这关系到社团的利益。（任何社员在你能够接到活动邀请时，请想一想最初是谁给予你们的这个*台！）
2、社团是对内也是对外的，有它自身的形象，而形象体现在你们的言行举止。因此，当你们在进行有关社团的一切活动和微信群聊天等等时，请注意你们的姿态，言语，事关社团，也事关你自己。（晚归切记不得以社团名义登记，个人纠纷同样不能牵扯社团整体）
3、希望社团的每一份子，不做损人利己之事，不做舆论伤害之事。尊重他人，便得他人尊重。也请你们记住，人人*等，在社团集体中，一视同仁。保持你们的初心和努力，相信你们在社团期间会得你所应得。
4、凡我社成员有选择与被选择权；
5、社团有权参加本社组织的一切活动；
6、本社成员不得违反社团一切规章制度。
7、音乐社团原则：音乐社团是同学们本着“自我组织、自我管理、自我学习、自我提高”的目的，以对艺术的“共同的爱好兴趣”为主体组成的学生社团。
8、对象：凡思想品德好、责任心强及爱好舞蹈、演唱、乐器、表演等思想文化的同学均可申请加入音乐社团，可以是个人自愿或由本社成员推荐；
9、社员权利：
10、会员义务：
11、积极向大家讲坛社团提出宝贵意见，不参加非法活动。
12、活动组织：由社长和老师召集。
13、社团本着互相探讨、互相学习、互相促进、共同提高、注重实践的精神努力学习、勤于钻研、勇于进取、勇于开拓，以提高会员的计算机水*。
14、社团有偿劳动所得和其它收入。
15、进行技术宣传和技术服务。
16、会员*等地亨有社团组织的各项活动和权利。
17、天津商务职业学院计算机社团是由外语系软件专业主办的学生团体组织，是我校锻炼计算机优秀技术人才的基地。
18、本本社团为全校性、专业性、服务性的学生团体组织。
19、计算机方面有一定基础的本院学生；
20、参加面试，由本社团内部裁决后进入本社团。
21、专人管理，专款专用且每次写清支出原因，管理人签字后方能支出，并定期公开帐目；
22、会议通知、会议事务安排、会议记录、会议考勤等工作由组织部具体负责。
23、无故不参加例会者，给予公开批评，警告以及罢免该同学的社团职务。
24、应积极承接社会、学校和其他学生社团的网站制作工作或者软件的制作工作，通过这些外部工作，进一步锻造计协的技术团队，提高计协技术人员的技术水*，增强计协的技术优势。
25、本章程的解释权属于本计算机社团。
26、文学社出社入社自由，社员要求退社的应提前两周向文学社提出书面申请，办理退社手续，若以后要求重入社，按“纳新”办法处理。
27、各位社员应认真遵守本章程，对存在有个人主义，不服从安排，工作不认真，不负责的社员，将按违反的程度给予下列处分：
28、各部门应认真工作，按文学社及本部的计划完成任务。违者同以上处分。
29、性质
30、由于特殊原因，本社团难以继续的，可以自行解散。
31、在本社团内有选举权、被选举权和表决权。
32、每学年结束，享有转会的权利。
33、每次活动各社团必须有详细的活动方案，活动后要有总结。
34、每个社团应选出一名口才较好的小解说员，由社团理事会宣传委员进行统一培训。以备参观指导时宣传社团活动情况。
35、每个社团都要对自己的优秀成员进行表彰，以资鼓励。理事会也会根据各社团社长的表现对优秀社长进行表彰。
36、每个社团社社长一名，负责本社团计划的制定，活动的组织、实施和总结；
37、凡在社团活动过程中表现突出，为社团争取的荣誉的成员可进行评比；
38、性质：日语社团是基于介绍日本文化增进同学们对日语学习的原则而产生的，以学习日语和学习日本文学为主要内容，推广动漫cospaly和书道为宗旨的综合性社团。本社团是在XXX美术学院团委和学工处的指导和组织下，由XXX美术学院书法学院学生以及其他同学自愿参加组建的学生社团组织，旨在丰富同学们的课余文化生活，实现学习和生活娱乐两不误，使大家在学习的同时也能及时的了解和认识社会，并学会适应社会；认识生活，学会生活。
39、成员1/3以上反映某部部长不称职，社长有权终止其工作，并组织新的选举。
40、有一定的实力和功底；
41、宣传部：负责对社团进行品牌规划、宣传各项活动、发布社团的各项成果，打造良好的对外形象，包括制作海报、横幅传单、问卷以及图片等；
42、活动计划及经费结算表，经*及团委指导老师签名后方可生效。
43、上缴活动总结及经费结算表，经严格审批后方可按审定数额报销。
44、社员需要自觉遵守我社章程，积极参加社团活动。
45、竞技部：负责比赛的编排和组织。
46、宣传部：负责宣传联系，招募社员，联系场地，并负责各项活动海报的散发，以及活动会议的影像资料的保存，分发事宜。
47、个人捐助。
48、加强社团与社会各届的联系，树立社团良好形象。
49、为社团活动的策划提出提议和意见。
50、负责社团大型活动的组织筹备工作。
51、加强与各企业间的联络，为社团的优秀活动争取商业赞助以及人力和智力的支持。
52、负责社团日常活动所用场地的申请以及宣传所需的展板等的申请。
53、任何社员均可经过组织部，对本社内部各个部门的的工作提出批评提议，实施监督。
54、所有社员一经注册即有一年的合法社员资格。这期间不得转让社员资格。
55、当有二分之一的社团干部对社团内部的人事安排持否定态度，各方争执不休时，*开社员大会或临时社员会议，交由社团大会决议，大会所有决议必须由二分之一的社员同意，方可经过。
56、社团日常工作时的权力机构为所有干部大会，遇有争议性的问题时，须由所有干部会议或相关必要人员参加的会议，按民主集中制原则举行民主投票，决议遵循票数多者，社团负责人不得干涉干部大会的工作。
57、宣传部（部长一名，副部长两名，干事4名）
58、社长和副社长选举参见前章执行机构条例。
59、新任干部有一个月的实习时间，在此期间，上任干部不得退任，要对新任干部进行培养，熟悉工作环节。
60、本社每学年纳新的工作应在社联统一部署下进行，完成纳新工作后，需在一周内将社员招收情况，注册情况等材料备案。
——社团管理办法总则 50句菁华
1、社团每一年有最应尽的职责二者，品牌活动和音乐教学。当每一届候选或者上心者的出现时，应加强做好这两方面的策划和准备。不要三天打渔，两天晒网，尤其作为社团管理者，你们需要做好带头作用。
2、本社成员必须要做到热爱祖国，谈吐举止文明，尊敬师长，乐于助人，关心集体，维护社团公共利益；
3、音乐社团是一个开放性的文娱部门。
4、策划：策划进行什么活动。
5、大家讲坛是一个言论自由的组织，有不同观点，意见可以进行讨论、辩论，不得有不文明的行为发生，如有发生情节严重者，不论双方对错均取消社员资格；
6、活动时间：每周四中午12：00；
7、活动人员：音乐社团全体成员；
8、每年吸收一至二批会员，人数不限。
9、关心社团建设，自觉维护会员间的团结。
10、希望社团成员提供宝贵的建议，遵守制度，共建我们自己的社团。
11、提交入会申请书及个人简历一份；
12、参加面试，由本社团内部裁决后进入本社团。
13、进行技术宣传和技术服务
14、经费为本本社团所有，任何单位、个人不得以其他原因侵占或挪用，否则追究其责任。
15、应积极承接社会、学校和其他学生社团的网站制作工作或者软件的制作工作，通过这些外部工作，进一步锻造计协的技术团队，提高计协技术人员的技术水*，增强计协的技术优势。
16、本社团会员须尊重本社大局、服从本社团领导。
17、名称
18、社员惩罚
19、学生社团部由团委、教育处管理。
20、社团理事会需遵守社团制度并维护社团章程、利益。
21、由于特殊原因，本社团难以继续的，可以自行解散。
22、自觉遵守本社团的章程。
23、本社团的有关会议和本社团组织的各类活动，接受本社团的教育和培训。
24、社团活动的检查：
25、社团部设部长一名，负责组织筹划学校社团工作，督促、检查、评比社团活动；
26、每个社团有干事若干，在组织、宣传、活动等方面协助社长工作。
27、关于社团活动的开展：
28、各社团例会管理：各社团也可根据自身需要召开例会，总结本社活动情况，讨论本社的活动安排。
29、不遵守社团章程，一期三次不参加社团活动的将给与除名处理。
30、思想积极上进，坚持四项基本原则；
31、对团内事务和人际有良好的处理能力；
32、社员如有不遵守篮球社团章程，不履行社团义务，经集体讨论予以退社处理，并不得再申请入社。
33、定期组织召开会议，会议内容包括工作汇报，活动内容总结报告等。所有议案均获得三分之二多数人通过方可生效。
34、竞技部：负责比赛的编排和组织。
35、财务部：负责社团各项活动的经费运用。
36、不服从组织安排，工作不积极主动的成员，经社团管理机构研究可予以开除。
37、负责社团简报的修改和印刷。
38、负责社团与其它社团的联系，经过各种形式宣传社团，进一步扩大社团在校内外的影响，为社团的进一步发展创造良好的外部环境。
39、对每次社团活动作详细的记录，每次活动结束后，写活动总结，写通讯稿，并上交社联秘书处。
40、加强与各企业间的联络，为社团的优秀活动争取商业赞助以及人力和智力的支持。
41、负责团专用海报、请柬等系列物品的设计、制作、发放及粘贴。
42、原则上不准迟到旷课，有特殊情况不能按时来听课时，须向组织部请假。不请假擅自迟到五次者或旷课次数到达三次者或迟到旷课总数到达五次者，本社将按期自动退出本社处理。
43、社团成员大会每学期至少召开一次，社团负责人应将大会决议及时上报院团委进行备案。
44、以下情况之一者，不得担任本社负责人。
45、宣传部（部长一名，副部长两名，干事4名）
46、历次讲课文化活动无迟到缺席情况，学习和积极性高，各方面比较活跃的社员。
47、本社须于每学期开学初填写《河南财经政法大学成功学院学生社团学期注册表》，在注册表中应当写明社团主要负责人姓名、联系方式、本学期工作计划，并附全体社员名册。
48、本社每学年纳新的工作应在社联统一部署下进行，完成纳新工作后，需在一周内将社员招收情况，注册情况等材料备案。
49、合作协议书一般要盖成功学院社团联合会公章，协议书一式三份，赞助单位、日语社、校团委各一份。
50、与校内其他单位或校外社团联合举办的活动。
——合格供应商管理制度 40句菁华
1、可执行性。组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；
2、社会属性。因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
3、现有供应商，产品质量过硬、价格合理、合作期较长（一年以上）、信誉良好直接进入；其他现有供应商进入评估程序。
4、制定和审核合格供应商管理相关制度与办法；
5、其他相关工作。
6、2样品需求与样品确认
7、2.1如企业有样品需求，由采购部门通知供应商送交样品，采购人员需对样品提出详细的技术质量要求，如品名、规格、包装方式等。
8、2.3经确认合格的样品，需在样品上贴上样品标签，注明合格，标识检验状态。
9、企业根据所采购材料对产品质量的影响程度，将采购采购材料分为关键、重要、一般材料三个级别，不一样级别实行不一样的控制等级。
10、供应商的生产本事。
11、相关行业的行业期刊。
12、供应商所供应的物料在同等的价格上，质量占优；在同等的质量上，价格更便宜。
13、供应商所供给的供应物料的样品经过试用并且合格。
14、供应商若为代理商则应调查其生产厂商是否贴合以上条件。
15、本事，包括供应商的生产本事、创新本事、财务本事、配送本事、技术水*等。
16、质量，包括供应商供给物料质量的控制、产品质量的稳定性、产品的质量认证等。
17、价格，包括采购价格的稳定、采购的相对价格、付款条件等。
18、80～89分为二级供应商。
19、考核结果在70～79分的供应商，要求其对不足部分进行整改，并将整改结果以书面形式提交，采购部组对其提交的纠正措施和结果进行确认，并决定是否对其采购或是减少采购量，其结果应报主管副总及总经理审批。
20、对不合格的供应商应取消其供货资格，并修订《合格供应商名单》。
21、1总经理、副总经理：供应商管理工作的监督和审核。
22、3询价员：负责采购询价和商务谈判工作，审核、评估供应商报价，对供应商供货价格水*进行考评。
23、7技术质量部：协助采购部进行供应商准入评审、审厂等；负责对供应商提交样品的确认；在供应商持续供货中监管到货质量，并对供应商供货合格率进行考评；协助采购部对问题供应商进行改善。
24、9财务部：对付款方式进行考评；执行对供应商违约处罚扣款等。
25、1.1根据公司采购需求，由采购部制定供应商开发计划，依据计划进行供应商开发。
26、3供应商激励与惩罚
27、对用户的需求能否作出快速反应；
28、延期付款能力；
29、ISO9001/2000版证书;
30、企业的全称及相应的简介，详细的办公地址
31、品质保证协议：采购部门在确定供应商之后，需与其签署品质保证协议，以保证所采购物品和后期服务的质量。品质保证协议需包括以下内容：一是，承诺产品符合本行业的质量标准，不以次充好;二是，若不能履行采购合同的条款，则需承担的违约责任。
32、供货商用来运输食品的交通工具应该每日进行消毒一次。
33、交货及时率的评定标准(10分)
34、货物质量是否达标评定标准(25分)
35、交通工具消毒评定标准(5分)
36、为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。
37、对选定的供应商，公司与之簦订长期供应合作协议，在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。
38、公司定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除长期供应合作协议。
39、公司对零部件供应企业可颁发生产配套许可证。
40、人力资源。包括：
——电商仓库管理制度 60句菁华
1、仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行。
2、仓库工作人员要求做事细心，认真，负责，诚实，有良好的团队意识及职业道德。
3、仓库内保持清洁、卫生，仓库要每周一次进行全面卫生清扫，仓库要保持空气流通，要有防潮、防火设施，要有防鼠粘板。做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。仓库内严禁吸烟。
4、入库产品必须做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、不洁的产品不准入库。
5、入库的产品要做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须每月一次对库存产品进行盘点，并做到账、物、卡三者一致。如库存产品有变动应及时向仓库管理部和财务部用时反映，以便及时调查原因调整库存数据。
6、产品出库时要保证产品质量卫生符合要求，不合格不得发货，同时出货产品不得出现串货、混发、混装或错发现象，
7、任何人员不得在仓库随意拿取样品。业务人员需要样品时，仓管人员应根据业务人员填写的《样品需求单》，给予发放，并登记入帐。
8、橡胶件;
9、标准件;
10、电子件;
11、仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知 识，作风严谨、思想品德好的人员担任仓储保管工作。
12、各类物资的入库管理：
13、各类物资出库管理规定：
14、高效有序地进行产品的收发作业，保证出入库数量准确且合乎质量管理、订单管理和财务管理的要求;
15、库房管理科学、有序，货物摆放整洁、整齐，合乎货物贮存和安全管理的要求;
16、具备一定的快速消费品知识，熟悉公司经营产品;
17、货物出仓，需由仓库管理员盘点并与提货人确认，方可出库。
18、所有物资出、入库必须凭有效单据(入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单)，方可办理。
19、建立健全各类物资台帐和报表制度：
20、负责对出、入库物资按规定程序和要求当即办理出库、入库手续、不准对出、入库物资打“白条”。
21、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
22、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
23、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。
24、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域;
25、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。
26、工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如:效果图，模板，模板台帐，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等)
27、库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：
28、物料的进出仓由仓管员主导，其他人不得擅自对物料进行处理，无关人员未经允许不得进入仓库；
29、储存应遵循三项基本原则：
30、不良品与良品必须分仓或分区储存、管理，并做好相应标识；
31、仓管员每天必须自查10款以上物料的账物卡情况，仓库主管应随时对仓库物料进行抽查盘点，作为考核下属工作绩效的一种手段。
32、妥善保管好所有购进的物资、材料，做好防潮、防盗、防腐等工作。各种物资要分门别类的存放，采用先进先出法。
33、掌握各种物资、材料的进、销、存情况，建立各种物资、材料的收、发、登记账簿制度（严禁弄虚作假）。
34、负责并会同有关部门做好物资、材料的每月清仓盘点工作。建立材料明细账，载明货物名称，数量、单位和金额，并用于月底结出材料、物资的实存余额，必须与盘存表核对相符。
35、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主管（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主管或服务顾问开具的修理单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。
36、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。
37、盘点进行仓库主管组织仓库人员初盘存货，记录初盘结果并对初盘结果进行复盘，出现差异仓库自查原因。仓库主管将初盘数据输入电脑，将《盘点单》打印提供给财务部，财务部组织公司人员组成抽盘小组，对各大区域进行抽盘工作。发现差异由仓库主管重新盘点更正初盘资料。经复盘通过的《盘点单》由财务部审核，并打印一式二份，由仓库主管、财务主管签字，各持1份。
38、盘点其他规定盘点工作规定每月进行一次，时间为月末最后2天。头天晚上8时开始至次日中午完成初盘和复盘工作，下午进行抽盘工作。参加盘点工作的人员必须认真负责，货品编码、单位必须规范统一；名称、货号、规格必须明确；数量一定是实物数量，真实准确；绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实，责任人要负过失责任。对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失，实物责任人要承担经济赔偿责任。
39、适用范围：有关仓库的各项日常管理管理，均按本规定处理。
40、循环盘点：为不影响生产活动而对所库存货进行盘点。
41、对在库存的成品、半成品进行统一标示，区分批次，统一用绿色标示卡，在下次入库的成品、半成品作为第二批次，用黄色来表示，依此类推第三批次用兰色来表示。
42、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报运营总监及店长.
43、账务处理：
44、工作职责
45、仓库工作人员安排不足及异常及时通知行政部门。
46、对仓库人员工作时间做出合理安排。(活动大促上班时间的变动)
47、确保每天17点之前的订单都能正常审核打印。
48、准确打印各*台每天交易成功的发货单、快递单(确保每5点之前的订单都能正常打出、点击发货)。
49、检查发货单与快递单是否匹配。
50、仓库人员组成
51、配货员根据汇总单用购物车配好当批需要发货的产品总数，然后进行单笔订单的配货。
52、发货单放入包裹中一并寄出。
53、仓库人员应具有较强的防火意识，树立“预防为主”的理念。要经常巡视仓库各个角落，及时检查火灾隐患，督促落实仓库防火措施。
54、所有仓库都必须有人上锁。即使你在工作期间离开仓库很短一段时间，门也必须锁上。严禁将大门敞开无人看管。每天离开前，一定要锁好仓库所有的门窗。每位违反者每次罚款30元。
55、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和1个水桶。所有灭火器材，要求摆放地点固定且容易找到，对于违规摆放灭火器材的保管员，每人每次处罚50元。
56、所有仓库，务必人走落锁，即使是在上班期间短暂离开仓库，大门也务必落锁，严禁大门敞开而无人值守。每一天下班离开之前，务必锁紧仓库所有门窗。违者每人每次处罚30元。
57、仓库大门钥匙，务必专人专管，即由仓库主管或仓库主管指定人员管理。严禁随意代管，严禁复制钥匙，严禁把钥匙随意分发或随意摆放在桌面。放假超过7天时，由仓库主管负责把所有仓库大门粘贴加盖公司公章的封条。
58、节约用电是每个员工的基本义务。严禁浪费电能。
59、经常清理仓库内的废品杂物，及时发现老鼠等四害隐患。
60、坚持2人同时操作出库:在整个发货出库过程中，2个发货保管员务必同时在指定的位置、现场负责，严禁单独一人实施发货操作。当只有1人时，务必拒绝出库作业，同时务必电话请示仓库主管临时增派人员协助。
——公司安全生产管理办法 50句菁华
1、安全生产先进集体的基本条件
2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。
3、负责对本公司发生的疫病、工伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。
4、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。
5、规定的安全措施是否落实;
6、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。
7、生产场所是否符合安全要求。
8、生产作业场所、仓库严禁住人。
9、公司对可能发生职业中毒、感染疾病、人身伤害或其它事故的，应视实际需要，配备必要的抢救药品、器材，并定期检查更换。
10、牧场内消毒车辆保证随时使用，不得出现消毒设施设备故障不能使用现象。
11、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。
12、禁止乱拉电线、乱接电器设备，非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备。
13、动用明火必须严格执行《动用明火审批制度》。
14、事故原因不清不放过；
15、负责对单位安全生产情况的监督检查。
16、严格按照营运车辆安全例检制度、技术规范和操作规程，逐项对营运车辆证照（车辆行驶证、道路运输证、驾驶员驾驶证、从业资格证）、技术等级评定及二级维护情况、车辆技术状况等进行安全检查。
17、认真学习贯彻《道路交通安全法》、《道路运输条例》等国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的法律法规，文明驾驶，安全行车。
18、严格遵守单位各项规章制度和机动车安全驾驶操作规程，有与准驾车型相适应的驾驶证和从业资格证，持证上岗。
19、协助安检员管理所驾车辆的证照，按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。
20、接受运输任务，按时到岗，对车辆情况进行自检，存在故障隐患立即维修。
21、驾驶员在行车中必须严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》和安全操作规程，遵守驾驶员职业道德规范，驾驶车辆必须证、照齐全，不准驾驶与证件不符的车辆，严禁酒后开车，自觉遵守交通标志、标线、指挥灯信号、交通管制以及现场*交警的指挥，严禁超速、超载行驶，礼貌行车，确保行车安全。
22、检查消防设施是否安全有效。
23、安全例会由安检员、全体驾驶员等相关人员参加，实行签到制。
24、安全培训和教育学习的内容：
25、安全培训和教育学习可每月或结合实际情况不定期组织。
26、车辆必须按时参加*部门的年检和运管部门的车辆综合性能检测，按期进行二级维护，按期投保交强险、第三者责任险等险种。
27、严禁任何人对车辆进行改装。
28、驾驶员要做好车辆例检工作，不带故障上路。安检员要加强对车辆的检查，保持车辆技术状况完好。
29、完成应急运输任务后，必须向各有关部门汇报任务完成情况，及时做好车辆维护、保修，总结经验，提高应急应变能力和处置能力。
30、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
31、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。
32、车辆安全生产管理制度。
33、每次行车前必须检查刹车、方向盘、喇叭、照明、信号灯等主要装置是否齐全完好，消除隐患。
34、行车时车辆的时速应严格遵守有关规定，前后两车应保持必要的安全间距。
35、定期召开安全生产例会，分析企业安全生产的情况，预测和安排下一步安全生产的工作意见。
36、抓好车辆安全技术管理和驾驶员管理工作，建立完善安全管理档案。
37、定期开展以安全生产活动是否符合安全管理体系要求的内部审核，定期评价安全管理体系的有效性。
38、监督检查安全生产管理机构设置和配备专职安全生产管理人员情况。
39、监督检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情况，检查驾驶员管理基础档案实行“一人一档”情况，检查对违章和事故驾驶员处理情况。
40、监督检查对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情节严重的驾驶人员予以解聘的情况。
41、机动车辆管理
42、及时分析、总结上一阶段运输的安全、不安全的情况，研究布置下阶段保证安全运输的生产计划。
43、现场保护。肇事车停位，伤亡人员倒位，各种碰撞碾压的痕迹，刹车拖痕，血迹及其他散落物品均属保护内容，不得破坏、伪造。
44、应及时登记编号、分类整理并存档，做好详细记录。
45、凡参加高处作业的人员应进行体格检查，经医生诊断患有不宜从事高处作业病症的人员不得参加高处作业。
46、从事高空作业的人员必须持有高空作业操作证，并严禁高空操作人员在精神不佳、熬夜或酒后、身体不适等情况下作业。
47、作业人员初次上岗前，须由部门经理或小组长对其进行安全技术交底。
48、在夜间或光线不足的地方进行高处作业必须设置足够的照明设施，否则禁止施工。
49、进入施工现场，需戴好安全帽，穿公司统一工作服，着防滑鞋。
50、定期对职工进行安全教育，新工人入场后要进行“三级”安全教育。新进场工人、调换工种工人，未经安全教育考试，不准进场作业。
——公司员工社保管理办法 50句菁华
1、对与原单位解除劳动关系且已经参加社会保险的，应自入职之日起可将社会保险关系转
2、员工社会保险由人力资源部社保负责人统一核算出缴费总额，并上报总经理批准后予以申报办理。
3、员工养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险、(公积金)按月缴纳。
4、领导执行、实施董事的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
5、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。
6、设备进场前实行检验制度：每台设备进场均需提供本台设备出厂合格证（在有效期内）或检测、检验证明，各工区必须组织有经验的管理人员对进场设备进行检查并认真填写“进场机械设备验收记录”，对不满足使用、有安全隐患的设备坚决给予清退出场。
7、实行执证上岗制度：所有大型设备的操作人员均执证上岗，上岗证必须是国家权威部门颁发的、在有效期内的证件，同时操作证上的机械和实际的操作的机械应相符。
8、既有线施工设备移位实施方式：当设备移动时松开固定在地锚上的缆风绳，松开缆风绳一米后固定，设备可移动一米，如此类推（此项根据现场实际情况而定，但不可无缆风绳固定而移动设备）。设备移动到指定位置后在重新进行加固缆风绳。设备移位应有工区副职以上领导在场，并做好记录。
9、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。
10、机械动力设备履历书、机械设备司机手册、司机交接班记录必须及时如实填写。
11、工区日常检查：工区现场旁站员、专职安全员、物资设备部、工区总工程师、工区长根据安全管理责任体系分工，对本项目施工过程中设备实施日常检查考核。
12、项目部每周不少于三次，对施工现场设备进行抽查，对抽查发现的问题，以文件形式发到邮箱，并督促工区整改，并根据整改情况复检。
13、1事假
14、2.1员工因病必须治疗及休养时，凭市级以上医院诊断书办理请假手续，一天以内的病休可以免附诊断证明;
15、2.5长期病休人员按*规定的最低生活标准，发给基本生活费。
16、4公伤假
17、4.1员工因执行公务受伤需休息时，须持省级医院的休息证明，经公司领导同意，办理请假手续，才能休假。否则，病休一律无效;
18、4.2公伤假待遇，参照国家及地方*有关规定执行。
19、5.3员工请婚假需连续一次申请完;
20、6产假
21、7.3员工丧假在规定时间内，不扣除薪资。
22、1加班申请——由公司安排加班的，需由拟加班部门经理(主管)提前填写《加班申请表》，交人力资源部经理签字确认后，方可安排加班，加班申请表须交考勤员汇总;
23、3申请调休——对于加班的员工，可以视情况安排员工调休。(调休限三个月内有效，倒休申请单上需注明冲抵加班日期)
24、4.2周六、日和节假日的加班工资按以下标准计发：
25、仪容要以干净、整洁、素雅为标准，不得浓妆。
26、各部门应每天安排部员值日，注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序
27、生活区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾，严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等
28、办公用品购买本着实用、节约的原则，每月由办公室统一购买。
29、公章、领导人名章应有专人负责保管，专业印章由各部门指定专人负责保管，专人印章由各部门指定专人保管；财务专用章和经理私章必须分开由专人保管。
30、凡盖公章、领导人名章，必须经公司领导批准或授权。
31、各部门主管请假需报分管领导同意后由经理审批。
32、施工时注意文明用语，应维护本公司的文明形象，尊重业主的意见和建议，不得发生顶撞或冲突;爱护业主的设施，爱护成品物，不得损坏。不得向业主索要物品，不得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自使用客户物品。
33、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。
34、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。
35、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
36、.以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;
37、.代表公司出席公众活动。
38、保证安全生产投入的有效实施;
39、在总经理领导下负责公司的'安全监察工作;
40、协助贯彻公司有关安全生产指示，及时转发领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发;
41、组织本单位每周一次的安全、防火检查，落实隐患整改，保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态;
42、严格执行劳动防护用品、保健的发放标准，并抓好上岗职工劳动保护穿戴，保证上岗职工的人身安全和身体健康;
43、编写二级安全教育大纲，经常对本单位职工进行安全，知识教育，建立安全技术档案;
44、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责;
45、严格执行岗位责任制，发现违章操作者有权制止，并及时向上级报告;
46、忠于公司，在公司效力5年经上且表现良好者;
47、经理办公会审核;
48、节约资金，节俭费用，事迹突出;
49、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。
50、第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。
——执法执勤用车管理制度办法 40句菁华
1、能否使用执法执勤用车，与使用人所在股室、单位以及人员岗位并无直接关系，应与所执行公务活动是否为执法执勤有直接联系。如在开展创城活动中，组织执法人员对街面广告进行市场监管应视为执法执勤活动，可使用执法执勤用车;但如果是到区委参加创城活动部署会议等，均不能视为执法执勤活动，应不得使用执法执勤用车。
2、中心城区内用车的需提前30分钟预约，中心城区外市内用车需提前2小时预约，跨市用车需提前半天预约。
3、工商所负责管理的执法执勤车辆，由工商所根据执法执勤工作的实际需要自行管理，用车人提出书面执法执勤用车申请(附件二)，报其所领导审批同意后，驾驶员凭派车单出车，派车单应随车携带，随时接受有关部门的检查。
4、执法大队负责管理的执法执勤车辆，由执法大队根据执法执勤工作的实际需要自行管理，用车人提出书面执法执勤用车申请(附件二)，报其分管领导审批同意后，执法大队负责人根据分管领导意见作出派车安排，驾驶员凭派车单出车，派车单应随车携带，随时接受有关部门的检查。
5、跨辖区执法执勤的，除按照前款规定审批外，须报局主要领导批准。
6、区局机关、各直属单位所有执法执勤用车全部定点停放在区工商局机关大院，各工商所所有执法执勤用车全部定点停放在各工商所院内(镇海工商所执法执勤用车停放在局机关大院)，未经批准不得擅自停放。机关驾驶员下班后，应将车辆所有钥匙统一存放在局保安室车辆钥匙保管箱，待次日上班取回使用;各工商所驾驶员下班后，应将车辆钥匙交由所长(负责人)指定的保管人员处保管。
7、区局所有执法执勤用车实行IC卡统一转账充值定点加油，由办公室统一进行圈存，按月充值。加油IC卡实行一车一卡，按车号加油，加油IC卡由驾驶员负责保管，不准把卡借于他人使用。出差途中或因特殊、应急情况等需卡外临时加油的，应提前向办公室负责人报告并由车辆随行人员证明方能报销(原则上不做临时加油)。
8、车辆使用不按规定实行审批手续或车辆不按规定实行集中入库停放的，视为擅自出车。擅自出车的驾驶员被局内部督查发现的当年度第一次给予通报批评，罚款800元;累计两次给予罚款2000元;累计三次劳动派遣人员直接给予辞退，并取消当年度各项奖金。正式职工按规定启动问责程序，给予严肃处理。被市纪委等部门发现并通报的，不论次数，劳动派遣人员一律给予辞退解聘，正式职工按规定给予处理。对擅自动用车辆造成车辆事故的，其车辆损坏的修理费用和事故责任一律由本人承担;造成车辆丢失的，除追究当事人责任外，造成的损失一律由当事人承担。
9、上述涉及罚款或应承担的维修费用一律在当事人工资、各类奖金或财务报销款项中直接扣除。
10、荔城区工商局执法执勤用车申请表
11、执行重大抢先救灾、事故处理、突发事件处置等不可预测的特殊任务;
12、经单位领导批准的参加上级处理安全生产、环境保护、*工作、督察及考核扶贫、全市重大事项、重点工作用车;
13、经批准的特殊情况用车。
14、严禁酒后驾车。
15、行车发生交通事故，保护现场，及时报警，迅速抢救伤者，及时如实向所属部门领导和行装处报告情况，听从事故处置。
16、公司驾驶员如有违反交通规章（如闯红灯，违章停车等），造成罚款的，公司不予报销（特殊情况除外），由违规驾驶员个人承担责任，并准时交纳罚款。如有违章而不按时交纳罚款，一经发现除赔偿外，公司将从严处分。一个月内如发生超过3次违章事故，驾驶员给予开除处分。
17、出车途中如发生交通事故，如属于公司方驾驶人员责任，除责任人必须承担肇事责任并赔偿公司损失外，公司对驾驶人员将给予处分。
18、公司车辆由办公室调度，主管人员管理。出差及业务用车应向主管人员登记申请，填写用车申请表，领取钥匙，出襄樊市需由总经理批准。
19、节假日或业余时间车辆的使用应呈请主管人员负责人核准后方可调派。
20、车辆实行节假日及夜间归位管理，下班后必须按公司指定的存车地点存放，任何车辆不准随意更换存车地点，如遇特殊情况必须提前通报主管人员并请示主管领导批准。
21、车辆日作任务结束后和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁妥。
22、公司职工不得用公车学习汽车驾驶，否则，一切后果及损失由车辆保管者负责。
23、离车注意
24、出发前后工作
25、未尽事宜按《中华人民共和国道路交通法》和相关法律法规执行。
26、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。
27、司机应爱惜公司车辆，*时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
28、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告主管人员负责人，并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。
29、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。
30、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车（包括高速、紧跟、争道、赛车等）。
31、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。
32、违规与事故处理：在下列情形之一的情况下，违反交通规则或发生事故，由驾驶人负担，并予以警告，罚款或开除处理。
33、车辆维修及保养
34、职责
35、车辆罚款管理
36、行政部对车辆进行不定期的检查，内容包括：本制度执行情况、车内外卫生、一般保养状况等。检查不合格者，对司机或相关责任人处xx元～xx元不同程度的罚款，情节严重者取消驾驶员驾驶资格。
37、警车实行局长和办公室专人负责相结合的管理制度，实行统筹安排，调节使用的原则。
38、实行派车单制度，凡工作用车，由用车科室事前向办公室提出用车计划，由办公室统一安排，并填写派车单，驾驶员凭派出单加油、出车。如遇紧急情况，经局领导或办公室负责人同意，可先出车，但事后应及时补办派车手续。
39、热爱本职工作，提高驾驶技术，服从安排，听从指挥。坚守岗位，做到随叫随到。
40、认真执行车辆管理制度及各项规定，全年无违章肇事，无责任事故，遵守工作纪律，服从安排，安全行车者给予奖励。
——电商仓库流程管理制度 40句菁华
1、仓库保管员必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类用公司管理系统建立相应的明细账和物料卡片；半成品、产成品也按照类型及规格型号用公司管理系统设立明细账和产品卡片；逾期品、失效品、废料也分别建账。
2、必须严格按公司管理系统和仓库管理制度进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入公司管理系统，做到日清日结，确保公司管理系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记卡片，及时查阅公司管理系统中的数据与卡片进行核对，确保两者的一致性。
3、物料进仓时，仓库管理员必须凭采购部的采购订单或采购明细、送货单、检验报告办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。
4、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员（采购部）负责处理。对于境外来料物资仓管员必须及时与采购部或者报关员沟通，根据相关人员提供的资料进行入库手续。
5、仓管员必须见到品质部相关人员检验合格后方可办理入库手续。因质量等原因而发生的退回材料，必须由品质部相关人员填写退回材料处理单，并通知采购部处理，仓管员不得私自处理任何物料。
6、必须正确及时报送规定的各类报表：收发存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物料报表，每月30日前上报财务部及生产部、PMC、业务部，并确保其正确无误，并对报表数据的正确性负责。
7、仓库对各类物资进行分类统计，分为A类、B类、C类，分别以重点、次要和一般性级别管理。
8、仓库对订有标准的物资品种进行控制，实际库存量降到订购点时，即可提出补充采购计划申请。
9、所有物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由仓管部门检验后方准物品入库
10、领料人於物料出库时发现问题，未及时当场处理的，该物料视为合格。
11、对非常设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。对紧急事项可即时领用。
12、对危险物品隔离管制；
13、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；
14、必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
15、退厂原材料的处理
16、成品的收货及出库
17、“入库单”的传递：“入库单”一式四联，第一联送达牛冬霞；第二联送达主管会计；第三联（和随货单、磅单、报货计划单、质检单一齐）送达采购主管；第四联仓库存根，保管员用于记账、备查。
18、特别强调：保管员发料时，务必在现场称重或点数。下列失职行为，每次处罚保管员20元：①保管员不在现场发料；②保管员不看真实数量却按照领料人自报的数量填写领料单；
19、根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。
20、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。
21、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定；
22、遵守上班时间。因故迟到和请假的时候，必须事先通知，来不及的时候必须用电话联络。
23、工作中不要随便离开自己的岗位，并服从部门负责人安排。
24、如需外出办事，应告知部门负责人。
25、上班时间不打私人电话，不从事与本职工作无关的私人事务。
26、仓库主管岗位职责：
27、协调仓库各岗位工作上的合理衔接，确保仓库日常工作的顺畅进行。
28、组织仓库人员定期进行产品的整理盘点。
29、根据客服备注、客人留言正确审核订单，保证后台发货的及时性。
30、1退货、不影响二次销售产品的入库登记、E店宝做账。
31、2退货、影响二次销售产品退回总部的做账。
32、3发货部：
33、合理规划仓库产品的摆放以及库位的管理。
34、检查快递单与面单是否匹配，确保信息正确。
35、仓库人员组成
36、2非西湖龙井库存不足销售5天产品补货数按15天的量安排补货。
37、2发货流程
38、注意快递面单上所需的物品，（特别是看清面单面上的颜色、数量、尺寸，有无备注，有无送赠品、是否修改）确认后方可包装发货。
39、货架上要表明分区及编号，需标示醒目、便于盘存和提取。（如现在使用的，在卡纸写清楚此货架上物品的类型和编号，贴在货架1/2处）
40、盘点库存时，先按类求出它的总数，再与各类实物对应，最后登记，入库。
——优秀员工评比管理办法 30句菁华
1、制造系统：包括制造工艺人员、检验人员、生产工人、技术工人、辅助工人等；
2、热爱某某，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；
3、对推动品质管理、成本控制工作和在体系监控、维护方面做出突出贡献。（15分）
4、克已奉公，为公司挽回重大经济损失或名誉损失。（10分）
5、为公司取得重大社会荣誉。（10分）
6、在公司获得重大奖励和表彰。（10分）
7、努力提高自身素质，通过自学或其它形式获得更高一级学历或学位，并能在工作中得到发挥。（5分）
8、班内没发生过质量事故。这里的质量事故是指：①制造过程中，班内有关人员违反有关规定或惯例，造成100台（件）以上，总价值在3000元以上的产品因类似的问题需返修、报废或不合格；②产品投放市场后，被消费者、经销商或顾客服务科投诉有性质严重的个别质量问题（如机内有手套或打错包装等）；
9、无工伤事故；
10、班内员工无打架斗殴等重大违纪及违法现象；
11、按月考核，生产效率超过车间指标要求的。各班的生产效率指标，以每小时产出量计算，由车间根据排产任务及实际情况，在现有基础上制定。（15分）
12、在本单位或品质管理部组织的QC小组活动成果发表中获奖的或在全国、省、市获奖的。（15分）
13、各车间（厂）每周组织现场评比，或利用上级单位每周的现场安全文明生产检查结果，对评比良好的班实行加分。（5分）
14、每月一次对班组园地、板报进行评比加分。（5分）
15、工作绩效综合评价。制造系统侧重于自错率、合格率及服务到位、反应速度等方面的评价；研发系统侧重于新品开发质量、进度等方面的评价；营销系统侧重于销售任务、广告费用、投诉处理等工作执行能力方面的评价。（30分）
16、由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；
17、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
18、热爱企业，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加企业或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
19、在企业新年联欢会上进行表彰，奖金800元。
20、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
21、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
22、地点：xxx
23、工作中吃苦耐劳、任劳任怨；业务上刻苦钻研、精益求精。
24、团队意识：积极配合相关部门的同事开展工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。
25、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。
26、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。
27、总经办：负责优秀员工名单的最终审定，并为优秀员工颁奖。
28、荣誉证书：15本*6元计90元
29、奖金：15*1000计15000元
30、总计：15090元
——供应商品质提升计划 30句菁华
1、编制岗位傻瓜式操作指引，强化新职员对岗位快速适应；
2、每月组织不当班安全员到窗口岗位进行岗位实操演练培训，让班员能直观感受到自已的不足和他人的优点，并快速成长；
3、开展各类评比活动，不仅树立岗位标杆，而且还要在班组中营造竞争氛围，拉大差距；
4、客服人员定期到安全班组开座谈会，与一线安全员分析案例，提升一线人员的服务意识；
5、制定夜间巡查计划，夜间值班经理、公共设施维护人员和片区安全主办参与其中，重点检查夜间照明的完好性；
6、实行片区责任制，片区客服人员、网格人员和维修人员对所辖片区公共设施负责；
7、对各片区公共设施维护状况进行评比，较好的进行鼓励，形成片区间的良性竞争氛围；
8、对供方的员工也要实施关怀计划，让其融入到团队当中，更好的服务于社区；
9、与长期空置固定车位业主沟通，设置爱心车位，让其他业主临时停放，缓解车位不足的压力等；
10、针对小区热点、重点问题（包括外围问题），及时通过公告栏让客户了解处理跟进情况；每半年汇总成报告，通过公告栏让客户了解我们所做的工作；
11、客户出入较集中的时段，将巡逻岗临时固定在明显位置，随时为客户提供便捷服务；
12、增强岗位的主动性，对认识的客户主动打招呼，面生的礼貌询问、身份核实；
13、全员网格化管理，划分责任区域，避免死角存在；
14、每周管理人员进行集中巡查，每月对环境卫生情况较好区域的网格人员给予奖励；
15、强调全体职员人过地净，检查执行情况，与考核挂钩；
16、加强专业技能培训，掌握小区内植物的生长属性与养护要求，做好病虫害预防工作；
17、每年制定乔木修剪计划，避免乔木过于茂盛而影响业主的日常生活；
18、为客户免费提供绿化养护知识的咨询，并对有需求的客户家中枯萎的花草进行施肥养护指导。
19、对经常违规的车主，各岗位必须熟知其信息，从其一进入小区开始，车场岗就要进行提醒，还要定期采取电话提醒和上门进行沟通，直至此车主改变违规习惯；
20、增强小区车位信息的透明度，如定期将项目内车位信息进行公示，加强与业主的沟通，提醒业主在买车前要充分考虑停车位的问题；
21、每班对车辆外观、车窗及车灯关闭情况、轮胎气压等进行检查，有异常情况及时知会客户；
22、对长期停放的.车辆进行灰尘清洁，有条件的部门可购置一些车罩，为长期停放未使用的车辆提供服务；
23、投诉日盘点确定责任人，每天对投诉进行盘点，未完成的投诉要找出根源，并负责督促责任人尽快完成；
24、严格前台及监控中心客户报事登记工作，做到事事有登记、有处理、有跟进、有关闭、有回访；
25、每季度组织片区家政维修人员经验分享会，分享家政服务创新办法、家政维修小窍门等；
26、园区设立宠物便便箱
27、拆除xx排、xx#、xx#三栋楼宇一层大厅地面防护地板
28、xx号楼南侧垃圾说明
29、电梯轿厢顶损坏的维修
30、外墙落水管维修
