社团管理办法总则 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 社团

1、社团每一年有最应尽的职责二者,品牌活动和音乐教学。当每一届候选或者上心者的出现时,应加强做好这两方面的策划和准备。不要三天打渔,两天晒网,尤其作为社团管理者,你们需要做好带头作用。

2、本社成员必须要做到热爱祖国,谈吐举止文明,尊敬师长,乐于助人,关心集体,维护社团公共利益;

3、音乐社团是一个开放性的文娱部门。

4、策划:策划进行什么活动。

5、大家讲坛是一个言论自由的组织,有不同观点,意见可以进行讨论、辩论,不得有不文明的行为发生,如有发生情节严重者,不论双方对错均取消社员资格;

6、活动时间:每周四中午12:00;

7、活动人员:音乐社团全体成员;

8、每年吸收一至二批会员,人数不限。

9、关心社团建设,自觉维护会员间的团结。

10、希望社团成员提供宝贵的建议,遵守制度,共建我们自己的社团。

11、提交入会申请书及个人简历一份;

12、参加面试,由本社团内部裁决后进入本社团。

13、进行技术宣传和技术服务

14、经费为本本社团所有,任何单位、个人不得以其他原因侵占或挪用,否则追究其责任。

15、应积极承接社会、学校和其他学生社团的网站制作工作或者软件的制作工作,通过这些外部工作,进一步锻造计协的技术团队,提高计协技术人员的技术水*,增强计协的技术优势。

16、本社团会员须尊重本社大局、服从本社团领导。

17、名称

18、社员惩罚

19、学生社团部由团委、教育处管理。

20、社团理事会需遵守社团制度并维护社团章程、利益。

21、由于特殊原因,本社团难以继续的,可以自行解散。

22、自觉遵守本社团的章程。

23、本社团的有关会议和本社团组织的各类活动,接受本社团的教育和培训。

24、社团活动的检查:

25、社团部设部长一名,负责组织筹划学校社团工作,督促、检查、评比社团活动;

26、每个社团有干事若干,在组织、宣传、活动等方面协助社长工作。

27、关于社团活动的开展:

28、各社团例会管理:各社团也可根据自身需要召开例会,总结本社活动情况,讨论本社的活动安排。

29、不遵守社团章程,一期三次不参加社团活动的将给与除名处理。

30、思想积极上进,坚持四项基本原则;

31、对团内事务和人际有良好的处理能力;

32、社员如有不遵守篮球社团章程,不履行社团义务,经集体讨论予以退社处理,并不得再申请入社。

33、定期组织召开会议,会议内容包括工作汇报,活动内容总结报告等。所有议案均获得三分之二多数人通过方可生效。

34、竞技部:负责比赛的编排和组织。

35、财务部:负责社团各项活动的经费运用。

36、不服从组织安排,工作不积极主动的成员,经社团管理机构研究可予以开除。

37、负责社团简报的修改和印刷。

38、负责社团与其它社团的联系,经过各种形式宣传社团,进一步扩大社团在校内外的影响,为社团的进一步发展创造良好的外部环境。

39、对每次社团活动作详细的记录,每次活动结束后,写活动总结,写通讯稿,并上交社联秘书处。

40、加强与各企业间的联络,为社团的优秀活动争取商业赞助以及人力和智力的支持。

41、负责团专用海报、请柬等系列物品的设计、制作、发放及粘贴。

42、原则上不准迟到旷课,有特殊情况不能按时来听课时,须向组织部请假。不请假擅自迟到五次者或旷课次数到达三次者或迟到旷课总数到达五次者,本社将按期自动退出本社处理。

43、社团成员大会每学期至少召开一次,社团负责人应将大会决议及时上报院团委进行备案。

44、以下情况之一者,不得担任本社负责人。

45、宣传部(部长一名,副部长两名,干事4名)

46、历次讲课文化活动无迟到缺席情况,学习和积极性高,各方面比较活跃的社员。

47、本社须于每学期开学初填写《河南财经政法大学成功学院学生社团学期注册表》,在注册表中应当写明社团主要负责人姓名、联系方式、本学期工作计划,并附全体社员名册。

48、本社每学年纳新的工作应在社联统一部署下进行,完成纳新工作后,需在一周内将社员招收情况,注册情况等材料备案。

49、合作协议书一般要盖成功学院社团联合会公章,协议书一式三份,赞助单位、日语社、校团委各一份。

50、与校内其他单位或校外社团联合举办的活动。


社团管理办法总则 50句菁华扩展阅读


社团管理办法总则 50句菁华(扩展1)

——社团管理办法总则 60句菁华

1、学校一切先由社团出人演出的活动,都以社团为名义,不得以私人名义去参演,这关系到社团的利益。(任何社员在你能够接到活动邀请时,请想一想最初是谁给予你们的这个*台!)

2、社团是对内也是对外的,有它自身的形象,而形象体现在你们的言行举止。因此,当你们在进行有关社团的一切活动和微信群聊天等等时,请注意你们的姿态,言语,事关社团,也事关你自己。(晚归切记不得以社团名义登记,个人纠纷同样不能牵扯社团整体)

3、希望社团的每一份子,不做损人利己之事,不做舆论伤害之事。尊重他人,便得他人尊重。也请你们记住,人人*等,在社团集体中,一视同仁。保持你们的初心和努力,相信你们在社团期间会得你所应得。

4、凡我社成员有选择与被选择权;

5、社团有权参加本社组织的一切活动;

6、本社成员不得违反社团一切规章制度。

7、音乐社团原则:音乐社团是同学们本着“自我组织、自我管理、自我学习、自我提高”的目的,以对艺术的“共同的爱好兴趣”为主体组成的学生社团。

8、对象:凡思想品德好、责任心强及爱好舞蹈、演唱、乐器、表演等思想文化的同学均可申请加入音乐社团,可以是个人自愿或由本社成员推荐;

9、社员权利:

10、会员义务:

11、积极向大家讲坛社团提出宝贵意见,不参加非法活动。

12、活动组织:由社长和老师召集。

13、社团本着互相探讨、互相学习、互相促进、共同提高、注重实践的精神努力学习、勤于钻研、勇于进取、勇于开拓,以提高会员的计算机水*。

14、社团有偿劳动所得和其它收入。

15、进行技术宣传和技术服务。

16、会员*等地亨有社团组织的各项活动和权利。

17、天津商务职业学院计算机社团是由外语系软件专业主办的学生团体组织,是我校锻炼计算机优秀技术人才的基地。

18、本本社团为全校性、专业性、服务性的学生团体组织。

19、计算机方面有一定基础的本院学生;

20、参加面试,由本社团内部裁决后进入本社团。

21、专人管理,专款专用且每次写清支出原因,管理人签字后方能支出,并定期公开帐目;

22、会议通知、会议事务安排、会议记录、会议考勤等工作由组织部具体负责。

23、无故不参加例会者,给予公开批评,警告以及罢免该同学的社团职务。

24、应积极承接社会、学校和其他学生社团的网站制作工作或者软件的制作工作,通过这些外部工作,进一步锻造计协的技术团队,提高计协技术人员的技术水*,增强计协的技术优势。

25、本章程的解释权属于本计算机社团。

26、文学社出社入社自由,社员要求退社的应提前两周向文学社提出书面申请,办理退社手续,若以后要求重入社,按“纳新”办法处理。

27、各位社员应认真遵守本章程,对存在有个人主义,不服从安排,工作不认真,不负责的社员,将按违反的程度给予下列处分:

28、各部门应认真工作,按文学社及本部的计划完成任务。违者同以上处分。

29、性质

30、由于特殊原因,本社团难以继续的,可以自行解散。

31、在本社团内有选举权、被选举权和表决权。

32、每学年结束,享有转会的权利。

33、每次活动各社团必须有详细的活动方案,活动后要有总结。

34、每个社团应选出一名口才较好的小解说员,由社团理事会宣传委员进行统一培训。以备参观指导时宣传社团活动情况。

35、每个社团都要对自己的优秀成员进行表彰,以资鼓励。理事会也会根据各社团社长的表现对优秀社长进行表彰。

36、每个社团社社长一名,负责本社团计划的制定,活动的组织、实施和总结;

37、凡在社团活动过程中表现突出,为社团争取的荣誉的成员可进行评比;

38、性质:日语社团是基于介绍日本文化增进同学们对日语学习的原则而产生的,以学习日语和学习日本文学为主要内容,推广动漫cospaly和书道为宗旨的综合性社团。本社团是在XXX美术学院团委和学工处的指导和组织下,由XXX美术学院书法学院学生以及其他同学自愿参加组建的学生社团组织,旨在丰富同学们的课余文化生活,实现学习和生活娱乐两不误,使大家在学习的同时也能及时的了解和认识社会,并学会适应社会;认识生活,学会生活。

39、成员1/3以上反映某部部长不称职,社长有权终止其工作,并组织新的选举。

40、有一定的实力和功底;

41、宣传部:负责对社团进行品牌规划、宣传各项活动、发布社团的各项成果,打造良好的对外形象,包括制作海报、横幅传单、问卷以及图片等;

42、活动计划及经费结算表,经*及团委指导老师签名后方可生效。

43、上缴活动总结及经费结算表,经严格审批后方可按审定数额报销。

44、社员需要自觉遵守我社章程,积极参加社团活动。

45、竞技部:负责比赛的编排和组织。

46、宣传部:负责宣传联系,招募社员,联系场地,并负责各项活动海报的散发,以及活动会议的影像资料的保存,分发事宜。

47、个人捐助。

48、加强社团与社会各届的联系,树立社团良好形象。

49、为社团活动的策划提出提议和意见。

50、负责社团大型活动的组织筹备工作。

51、加强与各企业间的联络,为社团的优秀活动争取商业赞助以及人力和智力的支持。

52、负责社团日常活动所用场地的申请以及宣传所需的展板等的申请。

53、任何社员均可经过组织部,对本社内部各个部门的的工作提出批评提议,实施监督。

54、所有社员一经注册即有一年的合法社员资格。这期间不得转让社员资格。

55、当有二分之一的社团干部对社团内部的人事安排持否定态度,各方争执不休时,*开社员大会或临时社员会议,交由社团大会决议,大会所有决议必须由二分之一的社员同意,方可经过。

56、社团日常工作时的权力机构为所有干部大会,遇有争议性的问题时,须由所有干部会议或相关必要人员参加的会议,按民主集中制原则举行民主投票,决议遵循票数多者,社团负责人不得干涉干部大会的工作。

57、宣传部(部长一名,副部长两名,干事4名)

58、社长和副社长选举参见前章执行机构条例。

59、新任干部有一个月的实习时间,在此期间,上任干部不得退任,要对新任干部进行培养,熟悉工作环节。

60、本社每学年纳新的工作应在社联统一部署下进行,完成纳新工作后,需在一周内将社员招收情况,注册情况等材料备案。


社团管理办法总则 50句菁华(扩展2)

——公司安全生产管理办法 50句菁华

1、安全生产先进集体的基本条件

2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

3、负责对本公司发生的疫病、工伤、死亡事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施和做好善后处理工作。

4、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。

5、规定的安全措施是否落实;

6、职工是否遵守劳动纪律,是否遵守安全生产操作规程。

7、生产场所是否符合安全要求。

8、生产作业场所、仓库严禁住人。

9、公司对可能发生职业中毒、感染疾病、人身伤害或其它事故的,应视实际需要,配备必要的抢救药品、器材,并定期检查更换。

10、牧场内消毒车辆保证随时使用,不得出现消毒设施设备故障不能使用现象。

11、公司禁止招用未满16周岁的童工,禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。

12、禁止乱拉电线、乱接电器设备,非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备。

13、动用明火必须严格执行《动用明火审批制度》。

14、事故原因不清不放过;

15、负责对单位安全生产情况的监督检查。

16、严格按照营运车辆安全例检制度、技术规范和操作规程,逐项对营运车辆证照(车辆行驶证、道路运输证、驾驶员驾驶证、从业资格证)、技术等级评定及二级维护情况、车辆技术状况等进行安全检查。

17、认真学习贯彻《道路交通安全法》、《道路运输条例》等国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的法律法规,文明驾驶,安全行车。

18、严格遵守单位各项规章制度和机动车安全驾驶操作规程,有与准驾车型相适应的驾驶证和从业资格证,持证上岗。

19、协助安检员管理所驾车辆的证照,按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。

20、接受运输任务,按时到岗,对车辆情况进行自检,存在故障隐患立即维修。

21、驾驶员在行车中必须严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》和安全操作规程,遵守驾驶员职业道德规范,驾驶车辆必须证、照齐全,不准驾驶与证件不符的车辆,严禁酒后开车,自觉遵守交通标志、标线、指挥灯信号、交通管制以及现场*交警的指挥,严禁超速、超载行驶,礼貌行车,确保行车安全。

22、检查消防设施是否安全有效。

23、安全例会由安检员、全体驾驶员等相关人员参加,实行签到制。

24、安全培训和教育学习的内容:

25、安全培训和教育学习可每月或结合实际情况不定期组织。

26、车辆必须按时参加*部门的年检和运管部门的车辆综合性能检测,按期进行二级维护,按期投保交强险、第三者责任险等险种。

27、严禁任何人对车辆进行改装。

28、驾驶员要做好车辆例检工作,不带故障上路。安检员要加强对车辆的检查,保持车辆技术状况完好。

29、完成应急运输任务后,必须向各有关部门汇报任务完成情况,及时做好车辆维护、保修,总结经验,提高应急应变能力和处置能力。

30、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

31、严格遵守安全生产法律法规及工作规范,严肃安全生产操作规程,落实各项安全生产工作制度,组织开展安全生产活动和安全知识学习,提高全员安全生产意识。

32、车辆安全生产管理制度。

33、每次行车前必须检查刹车、方向盘、喇叭、照明、信号灯等主要装置是否齐全完好,消除隐患。

34、行车时车辆的时速应严格遵守有关规定,前后两车应保持必要的安全间距。

35、定期召开安全生产例会,分析企业安全生产的情况,预测和安排下一步安全生产的工作意见。

36、抓好车辆安全技术管理和驾驶员管理工作,建立完善安全管理档案。

37、定期开展以安全生产活动是否符合安全管理体系要求的内部审核,定期评价安全管理体系的有效性。

38、监督检查安全生产管理机构设置和配备专职安全生产管理人员情况。

39、监督检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情况,检查驾驶员管理基础档案实行“一人一档”情况,检查对违章和事故驾驶员处理情况。

40、监督检查对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情节严重的驾驶人员予以解聘的情况。

41、机动车辆管理

42、及时分析、总结上一阶段运输的安全、不安全的情况,研究布置下阶段保证安全运输的生产计划。

43、现场保护。肇事车停位,伤亡人员倒位,各种碰撞碾压的痕迹,刹车拖痕,血迹及其他散落物品均属保护内容,不得破坏、伪造。

44、应及时登记编号、分类整理并存档,做好详细记录。

45、凡参加高处作业的人员应进行体格检查,经医生诊断患有不宜从事高处作业病症的人员不得参加高处作业。

46、从事高空作业的人员必须持有高空作业操作证,并严禁高空操作人员在精神不佳、熬夜或酒后、身体不适等情况下作业。

47、作业人员初次上岗前,须由部门经理或小组长对其进行安全技术交底。

48、在夜间或光线不足的地方进行高处作业必须设置足够的照明设施,否则禁止施工。

49、进入施工现场,需戴好安全帽,穿公司统一工作服,着防滑鞋。

50、定期对职工进行安全教育,新工人入场后要进行“三级”安全教育。新进场工人、调换工种工人,未经安全教育考试,不准进场作业。


社团管理办法总则 50句菁华(扩展3)

——关于绩效考核管理办法 50句菁华

1、幼儿园教师管理制度中教师要把全部精力放在工作上,上班期间,教师不能随便换班、串班、要全面照顾孩子,避免发生意外事故。

2、幼儿园教师管理制度中教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间微笑面对家长和孩子。

3、值班教师不能离开幼儿,班级发生的事故由当班教师负责处理,并及时向领导汇报。

4、教师若请假提前一天告诉园长,扣除当天工资。

5、区级每人每次每篇一等奖40元,二等奖30元,三等奖20元

6、园级每人每次每篇一等奖30元,二等奖20元,三等奖10元

7、园长:补贴班主任费的一又四分之三。

8、班组长、各组室、保育员、橱窗宣传人每人每月补贴20元。

9、迟到早退:打卡迟到1秒也是迟到,打卡早退1秒也是早退,可直接造成迟到早退扣款!

10、所有类型的请假均需提前发起审批,审批完成后方可休假,严禁事后补假的产生;

11、员工因公外出原则上也需提前进行线上外出申请,如确为突发外出,最晚于外出当日发起申请,因公外出同样不允许事后补单;

12、公司办公室人员实行签到考勤,签到有效时间为上午8:30之前。

13、迟到、早退、旷工的界定。

14、付款凭证无负责人签字,坚决不准入账,违者追究当事人10-50%的罚款。

15、记账凭证装订不整齐,凭证封面未按规定内容填写的每项扣1分。

16、不按规定日期报表扣2分。

17、当天发生的业务不及时处理的扣5分。

18、大额款项(5万元)支付应有中心主任签字(主任请假时由分管局长签字),签字环节在主管会计审核之后,由主管会计转交主任签字,有一例不合规扣1分。考核主管会计。

19、中心人员禁止同来办业务员争吵,凡发生争吵者,无论理由如何,一律取消当月考核资格,然后视情节报局里研究处理。

20、员工(教职工)的实际工作时间应根据部门主管所编制的工作时间表执行,园长根据实际情况在必要时有权变更该表。

21、在园内外遇到各种冲突时,以礼相待,不做失礼之事。

22、不浓妆艳抹,上班时间不佩带明显首饰和其它奇异的饰物。

23、工作时间一律讲普通话,语言恭谦,表情友善和气,待人热情。

24、同事间相互尊重,和睦相处,不猜忌,不背后议论他人,不传个人隐私。

25、集体活动时关闭通讯工具的铃声,带班或会议时间不接外来电话。

26、当班期间员工(教职工)不得随意接、打私人电话。

27、个人自评:个人自己打分。

28、会计、出纳、仓库保管员、统计员应于每月30日前将个人全月工作绩效考核表交财务负责人,财务负责人于次月5日前完成评价并交总经理,经总经理审核后,10日前报财务部工资表编制岗位人员。

29、组织纪律考核:指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等。说明:2—3项考核占总考核分数的30%

30、A级(优秀级)95—100分工作成绩优异,有创新性成果。

31、部门负责人要认真组织、慎重打分。凡在考核中消极应付、敷衍了事者,一经查实,将给予扣分。

32、硬性指标:每月部门费用的控制情况;部门员工的工作失职、失误;部门单据、文档的管理;

33、采用考勤机打卡制度。

34、考勤设置种类:

35、考勤计分办法。

36、夏令时,上班时间为10:00,10:10晨会,下班时间为20:00

37、、员工每天上下班时需先指纹签到,签到时应按考勤机提示进行考勤,听到?“谢谢”后打卡成功:若听到“”请重新按手指“时,应重新刷指纹。

38、员工连续三天缺勤,未告知上级原因,未办理请假手续者,视为员工自行离职。

39、员工在上班时间内因各种原因须外出任务或作业时,应办理外出手续,员工未经批准擅自离开工作岗位达两小时以上者,按旷工处理。

40、以上旷工行为按责任人当月日双倍工资处罚。

41、员工事假天数原则上半年不得超过15天,月累计不得超过2天。如特殊原因须超出上述假期时限的,须经总经理签字批准,否则视为旷工。员工事假期间按事假时间扣除薪资,以本人当月工资为准。

42、全年病假累计超过3个月或事假累计超过20天或旷工累计超过5天或迟到、早退累计超过20次的,年终考核不能定为优秀。

43、全年旷工累计超过10天或迟到、早退累计超过51次的,年终考核为不称职。

44、以岗位职职责务为主要依据,坚持上下结合,左右结合、定性与定量结合原则;

45、考核设立加分项和扣分项,分别对应公司奖励与惩罚条例、考勤制度等相关资料其中,各项目部业务人员每超额完成目标销售额1万元加1分,每低于最低销售额1万元扣1分。其他部门员工有突出贡献,每次加1分,工作有明显重大失误,每次扣1分。

46、后进员工考核

47、个案考核

48、年度工作中,月度考核结果优秀次数累计达8次以上者可参加年度考核评优;不合格次数累计达3次以上者,公司将予以解聘。

49、含)以上基本工资+基本工资×2.0建议升2级。

50、2本地员工增加交通补贴;外派员工公司安排住宿增加异地工作补贴,但不享受交通补贴;


社团管理办法总则 50句菁华(扩展4)

——公司员工社保管理办法 60句菁华

1、公司将在员工(一般员工、主管级以上员工)签订劳动合同后为其办理社会保险参保手续。

2、凡在劳动合同有效期内参保员工未与公司解除或终止劳动合同者中途不予退保。社会保险缴费

3、根据国家相关规定公司为员工代扣代缴各项社会保险费用。

4、社会保险增员(投保)

5、员工的社会保险关系由公司人力资源部统一缴纳,统一管理。人力资源部是全公司社会保险管理的所属部门,主要负责全公司(公司总部员工社会保险的实际管理)社会保险的管理及管理制度、方法的制定,确定各类保险个人及单位的交纳办法;负责指导各地办事处、子公司员工社会保险帐户的管理。各类保险基金的预决算,负责上报各类保险的统计报表;各分、子公司社会保险关系统一由集团人力资源部为本公司管理。

6、生育保险

7、生育保险费用报销注意事项:

8、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

9、根据市场发展和公司战略规划,协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划;

10、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展;

11、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。

12、设备进场前实行检验制度:每台设备进场均需提供本台设备出厂合格证(在有效期内)或检测、检验证明,各工区必须组织有经验的管理人员对进场设备进行检查并认真填写“进场机械设备验收记录”,对不满足使用、有安全隐患的设备坚决给予清退出场。

13、特种设备管理制度:如起重设备、锅炉等,须经过常州、无锡两地特种设备检验研究院安检合格后方可使用。

14、制定设备操作规程,完全按操作规程使用设备。每台设备均在明显位置设立此设备的操作规程,挖机、铲车等可挂在驾驶室内,便于司机学习掌握。并定期对操作人员检查对不熟悉操作规程的操作人员培训。

15、工区日常检查:工区现场旁站员、专职安全员、物资设备部、工区总工程师、工区长根据安全管理责任体系分工,对本项目施工过程中设备实施日常检查考核。

16、根据工区自身情况,组织定期检查和重点抽查,并进行考核。帮助整改设备存在的安全问题,提升工区设备管理能力。

17、项目部每晚夜间巡查,对设备的安全性能进行抽查。

18、3.2员工上下班需打卡,违反此规定者,给予双方各书面警告一次并处以100元罚款;

19、假期计算及待遇:

20、1事假

21、2.2员工连续病休超过三天,但不超过三个月时,按本人日工资的70%计发病假工资,福利照发,奖金按实际休假天数扣除。

22、4公伤假

23、5.1员工请婚假必须凭本人的结婚证明办理请假手续,进入公司前已领取结婚证的员工不可申请婚假,婚假需在结婚证书登记之日起12个月内申请;

24、5.3员工请婚假需连续一次申请完;

25、6产假

26、6.3妊娠三个月以上的流产或死产,凭医院证明,按国家有关规定准假;

27、7.2员工旁系亲属丧亡经公司领导同意,可以休假一天。

28、1加班申请——由公司安排加班的,需由拟加班部门经理(主管)提前填写《加班申请表》,交人力资源部经理签字确认后,方可安排加班,加班申请表须交考勤员汇总;

29、2加班时数——原则上每月每人加班不允许超过16小时。

30、4.2周六、日和节假日的加班工资按以下标准计发:

31、4.3加班工资月核发天数:全月累计不得超过2天,并需以“加班申请单”和考勤卡为依据,没有打考勤卡,一律不得计为加班。

32、附则:本规定由人资部制订并负责解释,报总经理核准后施行,修改或终止时亦同。

33、公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。

34、严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职时应将所负责保管和使用的物品退回办公室(消耗品除外),

35、领导人名章:是项目领导或部门主管的身份印章,是行使职权的标志。

36、施工期间,施工人员严禁喝酒,施工现场严禁抽烟,不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点,不准使用客户洁具及其他一切用品,每日清扫,垃圾入袋。

37、施工时注意文明用语,应维护本公司的文明形象,尊重业主的意见和建议,不得发生顶撞或冲突;爱护业主的设施,爱护成品物,不得损坏。不得向业主索要物品,不得向业主提出无理要求,更不得偷窃或私自使用客户物品。

38、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准,不得出现漏项、错项,严禁材料浪费,不得任意变更工程内容,在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系,严禁盲目施工。

39、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

40、公司为员工提供*等竞争的环境和晋升机会,鼓励员工积极进龋

41、职员除本职日常业务外,未经公司法人代表、总经理授权或批准,不能从事下列活动:

42、通信补助:业务人员因工作需要,通信费每月补助150元。(指定人员)

43、督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

44、组织本单位每周一次的安全、防火检查,落实隐患整改,保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态;

45、组织制定事故应急救援预案,并适时组织演练

46、参加制定安全生产制度和安全技术规程,并经常检查执行情况;

47、搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作,保持灵活好用,检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。

48、组织本班组职工认真学习贯彻执行各项安全生产制度和规程。

49、负责对新到本班组人员进行岗位安全教育,坚持召开班前班后会和每周一安全活动,并认真做好记录;

50、负责本班组的机动设备、安全防护装置、防火设施的维护保养,使其保持良好状态;

51、发现不安全隐患及时组织力量加以消除,发生事故时首先全力抢救伤者,保护好现场,作好记录,并立即报告;

52、认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程;

53、非本人责任而为公司拘回经济损失10万元以上者;

54、奖金奖励;

55、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

56、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

57、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

58、贪、盗窃、、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;

59、散布谣言,损害公司声誉或影响稳定的;

60、年度内每次考核中伤亡控制指标,低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目,作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位,先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。


社团管理办法总则 50句菁华(扩展5)

——用办法造句 40句菁华

1、化敌为友,才是最佳的制敌方法。

2、完成工作的方法,是爱惜每一分钟。

3、有些梦想,纵使永远也没办法实现,纵使光是连说出来都很奢侈。

4、没问题就是问题,用新办法就有办法。

5、我们舍不得一个人,只是因为生活里还有对方的消息和痕迹。那么,唯一的办法,就是离开这些消息和痕迹。

6、你知道有什么办法可以让猪爬上树吗?

7、不要做勉强的事情,只有心甘情愿才能把事情做好。我常常不得不做我不喜欢的事情。我想在这个世界上,我们都还没有办法完全按照自己的意愿做事。正象我的理想是一个音乐家,最后却成为一个股票经纪人。

8、我曾想想过幸福,但幸福是没办法想象的。

9、教师的真正的思维素养,就在于在学习教材的过程中,教师就能找出一些工作方法和形式,使他能够看见学生的思路是怎样发展的。

10、那时候我眼光不好,喜欢了就喜欢了,没办法。

11、如果你始终没办法爱上我,我会给你分手的权利。

12、天要下雨。娘要嫁人。有人要找死。我也没办法。

13、对于不可改变的事实,除了认命以外,没有更好的办法了。

14、妈妈想出了一个好办法,即可以可以让我学习成绩提高,又可以让我有很多时间玩。

15、过去在事后是无法改变的,也没办法不让它发生。但是面对过去要是闭上眼睛,那他面对当下也会成了盲人。

16、所有的改变最重要的在于你的意愿够不够强烈。记住:任何成功的方法都不可能让你成功,除非你愿意成功。一个人只有在他自助之后,别人才会愿意帮助他!

17、世上有两种人最快乐,聪明人和傻子。只有像我这种既不聪明又不傻的人最难混上媳妇儿,只能找个小寡妇。而,如果想改变这一切,只有一个办法,离开这里。

18、他明明知道全部秘密,但他妄言妄听,又有什么办法呢?

19、遇到困难时,我们一起切磋琢磨,讨论解决办法。

20、苦思冥想了很久,电灯光一闪,张珏顿开茅塞,想出了解决问题的办法。

21、他早已“铁”了心,你就是有顽石点头的能力,拿他也没办法。

22、我要是好好学习,就能取得好成绩。

23、如果明天下雨,就不去公园了。

24、如果想得到收获,就要奋斗。

25、如果上课不认真听讲,成绩就不会有提高。

26、多吃一些,把钱放在这里,小偷拿您都没办法。

27、不想面对他离开,逃避不是一个好方法,但却是唯一的办法。

28、人生布满了荆棘,我们晓得的唯一办法是从那些荆棘上面迅速踏过。

29、保持友谊的最好办法就是任何事情也不假手于他,同时也不借钱给他。

30、上进者勇敢地承认自己的不足,发现自身的弱势,然后想办法赶快弥补。

31、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

32、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

33、有困难是坏事也是好事,困难会逼着人想办法,困难环境能锻炼出人才来。

34、只有当你想得到别人的尊重而又没有其他办法时,漂亮的衣服才能派上用场。

35、没有不可能的事。每件事都有解决的办法,只要我们有足够的意志力,我们便有相当的办法。我们常说不可能,往往只是藉口而已。

36、可再怎么叫也没办法,我们当即决定:既然如此,就要使这个中秋节过得别具一格。于是,我们便密谋了一个开心的“赏月计划”。

37、只有想办法去认识更多的人,并使这些人都成为自己的朋友,才是人生真正的应酬方针。遇事要报吃亏态度,对于与自己意见不同或反对自己,有成见和说过自己坏话的人讲团结。

38、在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。约翰多伊尔。

39、让孩子在艰苦的地方体验他人的苦难,让他为他人提供力所能及的帮助,并由此获得成就感和自我认同感。改变孩子自暴自弃的坏毛病的唯一办法是既让他面对他人的苦难,让他为苦难者提供力所能及的帮助。

40、风的脾气很古怪,当它心*气和的时候,微风轻拂,给人以“风吻”,真像个恋人似的依人。当它发脾气的时候,不知怎么的,简直成了暴君,令人可怕。风那种喜怒无常的脾气,人类至今还拿它没有办法。


社团管理办法总则 50句菁华(扩展6)

——关于团队管理方面的问题及解决办法 30句菁华

1、不能求同存异。

2、不愿认同他人。

3、存在沟通障碍。

4、存在道德风险。

5、经常把自己的情况根其它同事做比较(个别不进步的同事,但是还有职位或者收入增加)

6、彰显个性,矛盾迭出

7、对于团队的走向,成员众说不一

8、资源不足,硬件,软件

9、管理层对团队有不合理的评价和看法

10、缺乏来自团队之外的管理者以及相关人员和合作和支持,只会设置障碍

11、定好耐心,持之以恒的基调

12、注重交流

13、团队成员参与工作规划发展目标,具体规划,界定职务职责,分组,组长,模块

14、相互交流

15、化解分歧

16、以征求意见的口吻去了解员工想要做什么,不要命令,不要给出答案,询问行不行。如:我们把你们分到一个组,你觉得如何?目前你们二位负责的调查工作如何?

17、阐明问题如问题起因

18、任务协作方面

19、信息类

20、自我评价

21、反馈方法

22、发展期变动较大,但没任何安抚形式

23、制度的不完善,导致员工松散

24、员工职位含糊不清,不明确

25、表明你既是为自己的利益而工作,又是在为别人的利益而工作。

26、树立有力的经营道德规范。经营道德规范就是指在工作中树立道德价值观念。

27、团队成员应具有强烈的个人责任感。也就是说,团队成员个体对自己的任务以及需要协同完成的组织目标自觉负责。为了实现这个目标,每个成员都应学会自我管理、自我控制,并具有一定的学习能力。

28、真实诚恳。无论虚拟团队的领导人还是虚拟团队的成员来说,这都是影响信任感最重要的变量。信息的共享,公开、诚实的办公环境对消除公司的闲言碎语、化解不恰当的分歧以及抑制公司内部的阴谋诡计大有裨益。任何一个人,无论是虚拟团队的领导人还是虚拟团队的成员,都不可避免的会犯错误。那么在错误发生之后应该怎么办呢?最好的方法是开诚布公地承认自己的错误,而不是佯装不知,掩盖过去。掩盖可能是信任最大的敌人。

29、公*。在进行决策或者采取进行之前,先进行换位思考,想想别人对决策或行动的客观性和公*性的评价。在对团队进行绩效评估和考核时,一定要做到客观公正、不偏不倚。

30、处理文化的差异。由于虚拟团队的成员可能散居世界各地,并可能来自不同的国家、种族和组织,每一个成员都有自己独特的文化背景、价值观念和行为方式,所以文化差异问题尤为突出,这将会从不同的侧面影响组织目标的顺利实现。

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