1、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺。
2、车间所用样板、物料、工具等，用完及时归位，按指定地点放好。
3、掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的
4、做完本工序后应清理自己的工作台面，下班后打扫场地和设备卫生，做到离开机子随手关电源，并将所有的门窗、电源关闭。
5、认真履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作，违者视情节轻重，处以50元以上罚款。
6、严禁将与生产无关的物品带入车间，违者处以50元罚款。
7、服从车间主任管理、调动和各项工作的安排，若有不服从管理、调动和工作安排的，轻者上班且扣除考勤一天，重者到办公室报到学习。
8、对车间提出合理建议，能够降低成本、提高效率，若被公司采纳，给予表彰奖励。
9、所有进入生产领域的人员须着装规范，戴好发网（工作帽）头发不允许外露，口罩应遮住口鼻（包括参观人员）；
10、工作服要干净、整洁、无破损，冬季两天一换洗，夏天一天一换洗；
11、所有进入生产区域的人员，要按规定的人行通道出入车间，以防交叉污染；
12、生产区域应对灭虫蝇防鼠设备进行定期清理。
13、在检查过程中对常规性工作不合格项按车间相关规章制度进行处理。
14、所有设备操作手必须经安全和岗位培训后方可上岗。
15、设备的机械运转、移动部位（如切刀、带轮、压辊等）要用安全防护装置；机动设备的转动部件，在运转中严禁擦洗、拆卸。
16、严禁吸烟，未经许可严禁携带火种和危险品（包括有毒、易燃、易爆、腐蚀性物品）进入车间，危险品储藏要有专设场所存放。
17、休息日大扫除后，各车间最后离开人员要检查所负责区域的电源、水源、汽是否全部关闭，是否有跑、冒、滴、漏现象，并检查与外界相通的门窗是否全部上锁。
18、车间设立安全检查小组，每周排查一次，对车间安全隐患跟进解决落实。
19、严格执行本工厂员工进出厂制度，员工进出厂门必须下车推行，车辆应按规定停放在停车棚，门卫有权对违规者提出劝阻和督导，门卫必须坚持检查原则，一视同仁，按制度办事;
20、保安每天应对上班迟到和早退的'员工做好记录，次日上报主管领导;
21、夜间必须加强巡逻，夜间值班期间应与其他同事配合，相互协作，对厂区进行不间断巡逻，发现形迹可疑的人和事，应及时处理并报告主管领导。发现工厂内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并与次日报告相关部门领导;
22、熟悉公司内部及附近周围治安环境情况，能够熟练地掌握并使用治安器材、消防报警电话和消防设施等;做好器材日常保养工作，防止丢失和损坏;
23、室内外环境清洁，无蚊蝇、老鼠孽生。有防蝇、灭蝇、防鼠、灭鼠及灭蟑螂措施。
24、食品从业人员务必取得健康证，每年体检一次合格者方可上岗。
25、食品从业人员操作食品前和大小便后，应洗手消毒，不得穿戴工作服、帽进入厕所。
26、操作食品时不吸烟，不挖鼻孔掏耳朵，不得对着食品打喷嚏。
27、通过绩效指标体系的设计、考核，使员工明确工作重点，追求工作成果，实现公司目标;
28、对上一考核期工作进行总结，为绩效改进及员工发展提供指导和帮助;
29、基本原则：公开、公正、公*。
30、除公司总经理以外所有转正员工，公司总经理由公司统一绩效考核;
31、试用期内满一个月的新入职员工。
32、直接上级和部门负责人：下属员工绩效管理的直接责任人，掌握绩效管理的工具和技巧，制定下属员工个人的考核指标，观察、记录员工的日常绩效表现，辅导员工进行绩效改进，提供必要的反馈和指导，帮助下属完成绩效计划和达到绩效目标，对下属进行绩效评估，与下属进行持续的绩效沟通。
33、公司总经理：依据公司年度目标和计划，制定各部门(负责人)的考核指标并进行考核，对各部门的考核结果进行审核，对各部门工作进行指导，促进整体绩效目标的达成和提高。
34、人事行政部：考核制度的制定与解释，宣传与沟通，考核工作的组织、监控与督导，考核数据整理统计、考核分布状况的审核，结果的应用与反馈，向员工和主管提供指导、支持与培训，受理员工的考核申诉。
35、绩效辅导与观察：
36、如员工仍不认可公司处理决定，由公司人力资源部按流程重新予以调查处理。
37、不能随地吐痰，不得乱扔杂物、烟蒂；
38、办公用品、文件资料、报纸书刊、化验器皿、药品、杂物不散不乱，桌面、台面卫生整洁；
39、必须对出厂车辆进行检查防止不必要（偷盗）现象的发生。
40、人员携带物品出厂，经凭各部门出具的证明才予放行。
——工厂卫生管理制度 40句菁华
1、工作服及工作鞋要严格按照更衣程序进行更换，不可穿出生产领域，不允许穿裙子、短裤、拖鞋进入车间；
2、手部如有破损或包扎，应调换到与食品没有直接接触的岗位，并戴上完好的医用手套；
3、在生产区域内不允许化妆、戴手表、项链、戒指等首饰；
4、生产所需的设备、设施在生产前要用75%的、酒精或配好的消毒水消毒；
5、生产设备在生产过程中出现故障维修时，要先把生产现场用的原料、半成品隔离，再进行维修；维修完毕后要清理现场及设备卫生，与生产无关的东西要清除出去；设备上的油污要及时清理，并保持无异味；
6、设备上与产品接触部位所用的润滑油必须为食品级润滑油。
7、原料、半成品在生产过程中需要检查有无异物、异味等，有无防护遮盖。
8、天花板及墙角干净无蜘蛛网，无发霉及涂层脱落；
9、生产区域所有的门、窗要经常擦洗，保持干净明亮；
10、生产区域的垃圾要及时清除，以免造成交叉感染；
11、所有设备操作手必须经安全和岗位培训后方可上岗。
12、设备的机械运转、移动部位（如切刀、带轮、压辊等）要用安全防护装置；机动设备的转动部件，在运转中严禁擦洗、拆卸。
13、设备清洁时，必须断电后才可操作
14、未经允许，各生产车间不得私自接电源，接驳大容量电器设备。
15、生产区、食堂生垃圾要及时清理，进水口垃圾由夜班值班人员打捞，格栅垃圾由白班清运，办公楼垃圾由食堂工作人员负责清运；
16、使用水冲、洗、浇时要节约用水，不得乱冲、乱洒，不得常流水、常明灯。
17、设备四周地面干净、无积水、积油；
18、卫生标准：
19、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作，用心主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响本部门及工厂的整体形象。
20、综合工厂为中心所环境卫生管理的职能部门，负责全所的环境卫生管理工作；中心所的有关室（窗口）都应当按照各自的职责，协同做好环境卫生的管理工作。
21、室内不准许随便存放垃圾，应及时把垃圾倒入垃圾筐内。
22、认真贯彻中华人民共和国《食品卫生法》和饮食卫生“五四”制。
23、食堂操作间和设施的布局应科学合理，避免生熟工序交叉污染。
24、各种饮具、用具（大小塑料菜筐、盆、帘子等）要放在固定位置，摆放整齐，清洁卫生，呈现本色。
25、各种蔬菜加工时，必须严格遵守一摘二洗三切配的程序进行。
26、凡洗完的各种蔬菜，不得有泥沙、杂物，用干净菜筐装好，存放架上，不允许中途落地。
27、直接入口的食品必须使用工具，不得用手直接拿取食品。
28、遵照各级爱委会有关灭鼠、灭蝇、灭蟑螂的安排和实际情况，按照技术要求在食堂内投放鼠药，喷洒药水，摆放夹鼠板，做到无蝇、无鼠、无蟑螂。
29、审议并监督落实本公司职业卫生的其他重大事项。
30、建立职业卫生管理机构，配备职业卫生管理人员；
31、落实职业病防治资金投入；
32、责成有关部门及时解决员工对职业卫生的合理化建议和正当要求；
33、组织对职工进行职业卫生培训教育；
34、协助制订职业卫生管理制度、职业卫生操作规程，对这些制度的执行情况进行监督检查；
35、负责职业病危害事故报告，参加事故调查处理；
36、配合环境健康安全部建立健全工作场所职业病危害因素种类清单、岗位分布以及作业人员接触情况等资料；
37、定期检查职业病防护设施，对职业病防护设备、应急救援设施进行维护保养，检修，确保安全运行，对存在的问题，应及时报告环境健康安全部；
38、自觉遵守职业病防治法律、法规、规章和操作规程；
39、科学性原则：纳入考评的每个指标能独立提供信息，反映消毒产品生产企业的实际情况，各指标既相对独立，又相互关联，使指标体系成为一个有机整体。
40、完备性原则：整个指标体系当力求全面客观，能够反映评价对象的整体情况，以达到全面反映消毒产品生产企业卫生监督量化评价的本质和评价目标。当然在满足评价要求的情况下，尽可能简化评价指标，以利于评价工作的开展。
——工厂管理制度 40句菁华
1、不准在车间、生产区、办公区抽烟；不准2人或2人以上同时聚在一起抽烟、聊天。
2、办公文件、借阅资料要妥善保管，使用后马上归还所管理部门，并且保证整洁，严禁涂改，注意安全和保密
3、上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除，并追
4、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现场。
5、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次安全检查，落实隐患整改。
6、掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的
7、、班中不允许私自顶岗替岗换岗。
8、、设备的机械运转、移动部位（如切刀、带轮、压辊等）要用安全防护装置；机动设备的转动部件，在运转中严禁擦洗、拆卸。
9、、设备清洁时，必须断电后才可操作
10、、在生产场所内应设置安全警示标志，紧急通道和出入口应设消防应急灯和指示牌等。
11、、车间各负责人要定时排查设备安全情况，若发现不正常时或存在隐患时要及时上报，并通知设备维修部门和设备维修人员及时进行处理整改，并做好排查记录。
12、保证信息传递及时到位、迅速准确;如遇到重要接待工作时，若客户到厂，确定参观范围后，应该立即向主管领导报告，做好接待工作;
13、车辆进出必须要登记检查，出门时一律凭出厂单，核实物品数量与出厂单相符后方可出门，凭证每天封存保管;
14、夜间必须加强巡逻，夜间值班期间应与其他同事配合，相互协作，对厂区进行不间断巡逻，发现形迹可疑的人和事，应及时处理并报告主管领导。发现工厂内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并与次日报告相关部门领导;
15、忠于职守，并做到语言文明，礼貌待人，不借故刁难，以职谋私。
16、工作时间乱串岗位罚款2元。
17、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款2元。
18、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款5元。
19、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款2元。
20、操作机器要切实做到人离关机，使用电熨斗要做到“三绝缘”，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款2元。
21、对易积水的生产区及危险化学脾存区，采取围堰、加高围墙等措施，并准备好排水设备。
22、烟、温感报警系统的测试和维修，每个烟、温感探头至少每年轮测一次。
23、安全经营宣传、教育和培训;
24、任何人不得带非本厂人员进入宿舍或留宿厂舍；法定假日若有本厂员工亲属需留宿者，必须填写书面申请，经人事部经理或工场长批准后，方可留宿，否则，一律不得留宿。若有违反者，给予罚款50元。
25、宿舍当值保安员应加强宿舍检查及管理，杜绝已辞工、解雇、自离等人员留宿厂舍，凡因当值保安员值班不严，造成留宿厂舍者，给予当值保安员从重处理。
26、住宿厂舍的员工，必须在晚上24：00时之前返回厂舍，超过24：00时未返回宿舍者，宿舍当值保安员有权拒绝公进入宿舍；针对无理取闹者，上报人事部从重处理。（工作原因除外）
27、住宿厂舍的员工，每人每月用水为5方，用电为2度，超过部分由同宿舍人员均分承担。（每月底以保安人员抄表数计算）
28、禁止员工将饭菜带到宿舍就餐，若有违反者，给予罚款50元。
29、班中禁止做私活，不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外）。
30、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特殊情况除外。
31、未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。
32、上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。
33、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。
34、不迟到、不早退、不擅自离岗，上班时间不能吃零食、看书报、打瞌睡；并按月对考勤打卡机的时间进行调对。
35、必须对出厂车辆进行检查防止不必要（偷盗）现象的发生。
36、晚上值班保安必须按每小时一次在厂区内巡视。
37、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。
38、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后,如有多余的'物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;
39、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰;各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
40、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。
——工厂安全管理制度 40句菁华
1、住厂舍员工，必须服从宿舍保安安排，未经批准，任何人不得私自调换房间或床位；严禁乱住、混住，若有违者，给予罚款50元。
2、禁止在员工宿舍内饮酒滋事、赌博，凡被查获利用纸牌或麻将在员工宿舍赌博者，给予无经济补偿解雇；无理取闹者，送交*机关处理。
3、爱护宿舍各类公用设施，保障设施的完好，对人为因素损坏公用设施的，将严惩违纪人，并责令赔偿公司经济损失；针对个别房间不能举报的，由其房间员工均分承担赔偿金。
4、宿舍当值保安员应加强宿舍检查及管理，杜绝已辞工、解雇、自离等人员留宿厂舍，凡因当值保安员值班不严，造成留宿厂舍者，给予当值保安员从重处理。
5、住宿厂舍的员工，必须在晚上24：00时之前返回厂舍，超过24：00时未返回宿舍者，宿舍当值保安员有权拒绝公进入宿舍；针对无理取闹者，上报人事部从重处理。（工作原因除外）
6、住宿厂舍的员工，每人每月用水为5方，用电为2度，超过部分由同宿舍人员均分承担。（每月底以保安人员抄表数计算）
7、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。
8、员工在操作过程中发生异常现象时，及时向车间主任报告，经车间主任确认后，方可再行按要求进行。
9、车间所用样板、物料、工具等，用完及时归位，按指定地点放好。
10、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。
11、做完本工序后应清理自己的工作台面，下班后打扫场地和设备卫生，做到离开机子随手关电源，并将所有的门窗、电源关闭。
12、班中禁止做私活，不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外）。
13、在上下班时间严格监督和控制员工携带公司内部物品出厂（严防员工偷盗公司物品）。
14、工人下班后要注意检查各车间是否已关水、关电、关气、关窗，如未关好，要及时关好，并做好登记报告上级，若发现本厂防范不足或本厂员工违规行为，应及时报告上级。
15、负责每天员工打卡的监督工作，在每天上下班时保安应提前调好考勤打卡机，防止员工代人打卡、乱调机打卡、错位打卡等现象的发生。
16、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。
17、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
18、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。
19、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。
20、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
21、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。
22、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。
23、2车辆的整车技术状况、污染物排放、噪声应符合国家有关标准及规定。
24、4车辆的液压系统应管路畅通，密封良好;操作杆无变形，无卡阻;分配器元件配合良好，安全阀动作灵敏可靠;工作部件在额定速度范围内不应有爬行、停滞和明显冲动现象。
25、7车辆方向盘的最大自由转动量从中间位置向左右各不得大于30度。
26、11转向机不得缺油、漏油，固定托架必须牢固。转向垂臂、横直拉杆等转向运动零件不得拼凑焊接，不得有裂纹、变形。球头与球头座、转向节主销与衬套配合松紧适度，润滑良好。
27、12车辆及挂车必须设置彼此独立的行车和驻车制动装置，制动装置的各零部件应完好有效。
28、14气压制动系统技术指标应符合有关标准及规定，必须装有放水装置和限压装置。
29、16在车辆运行过程中，不应有自行制动现象。
30、21车辆轮胎的充气压力应符合其技术性能要求。轮胎胎面的局部磨损不得暴露出轮胎帘布层。
31、23车辆的钢板弹簧不得有裂纹、断片和缺片现象，其中心螺栓和u形螺栓须紧固。
32、25车辆的离合器应接合*稳，分离彻底，不得有异响、抖动和打滑现象。踏板力和自由行程等应符合有关标准、规定及该车整车有关技术条件。
33、26变速器应无裂纹，变速换挡灵活、轻便，自锁、互锁可靠，变速杆无变形。
34、33各类厂内机动车辆还应符合各自特有的安全条件和要求。
35、1用车单位应加强对厂内机动车辆的安全管理，保证厂内机动车辆的安全运行。
36、3.2使用、维护、修理和自检记录;
37、5在用、新增及改装的厂内机动车辆应由调度部及用车单位到所在地厂内机动车辆管理部门办理登记，建立车辆档案，经主管部门对车辆进行安全技术检验合格，核发牌照后方可使用。
38、7厂内机动车辆遇有过户、改装、报废等情况时应及时到所在地主管部门办理登记手续。
39、1公司用车单位应对厂内机动车辆进行年、季、月度及日常检查。
40、2对在检查工作中玩忽职守，徇私舞弊的检查人员，应按有关规定查处。
——工厂生产管理制度 50句菁华
1、生产过程管理是公司各级管理员、一线作业人员都必须遵守的管理制度。公司各级管理员、操作员必须严格按照生产过程管理工作，时刻树立效率意识、质量意识、安全意识。
2、车间管理员要及时关注车间物流状况（物料标示状况、物料供应状况、通道是否顺畅）、机器运转状况（机器或模具运转效率）、员工工作状况（员工精神状态、工作熟练程度），随时指导员工解决生产过程中出现的问题，对于个人不能解决的问题要及时向班组长，再由班组长逐级反映。
3、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
4、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
5、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
6、旷工一天罚款60元，连续旷工三天视为自动离职，不经预告除名；
7、下班时应清理自己的工作台面、清洁设备等。
8、员工必须遵守国家法律法规，不得打架斗殴辱骂他人，不得无理取闹扰乱正常工作秩序。
9、处罚：
10、辞职
11、员工上班时间必须服从上级的工作安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。
12、放假下班时各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。
13、员工每天上班必须提前10分钟到达车间点名开早会，不得迟到、早退。如有迟到、早退按照相应的管理规章制度进行处罚。
14、组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以激励为主，调动员工的积极性。
15、员工请假必须先写请假条（说明请假事由），由组长签字机长确认后交到人事部批签，方可生效；未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假，上班后补上假条，并出示病历卡，若不能提供有关证明的按旷工处理。
16、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假，否则按旷工处理。
17、操作人员对自己线上下下来的产品要做到自检，须保证自己检验过的产品均为合格品，满箱后贴上合格证，并签名。产品发货致客户后如发生客诉或退货现象，公司将会对此检验员作出相应的处分。
18、员工要保持岗位的清洁干净，设备、桌凳及半成品要摆放整齐，按规定位置放置，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净。
19、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。
20、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
21、易燃、易爆物品应单独存放，并树立醒目标志。
22、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。
23、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
24、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。
25、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。
26、理化室接到取样通知后，应立即进行取样检测，在付款期内得出检测结论。
27、原材料进厂，有些检验项目由于条件限制不能检查，可以委外检验。
28、建立工艺、配方文件的管理制度，明确责任人及文件的收发份数、标识、保存及无效文件的回收流程，确保文件完整。
29、建立工艺管理和技术交*度。技术交底和工艺管理应实行分级、分专业进行，交底应有文字记录，交底人和被交底人均应交底确认。
30、建立隐、预检管理制度：隐、预检应做到统一领导、分专业管理，各专业质量员为责任人，明确隐、预检项目和验收程序，即班组自检、互检、交接检。质量员按质按实验收，做到有检查计划，对整改问题有专人负责，确保及时、准确、可追溯性。
31、建立技术信息和技术资料管理制度：技术信息是指导性、参考性资料，技术资料是工程归档资料，应实行统一领导、分专业管理，资料员最后收集，并做到及时、准确、完整。
32、建立技术质量问题处理管理制度：由技术负责人任责任人，会同专业负责人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，对存在问题要分析，处理方案有依据，方案简单、易行、可靠，处理过程有有记录和相应结论。
33、目的：为加强对生产设施的安全管理，提高生产设施运行的安全性和可靠性，确保设施安全、稳定、长期满负荷运行，特制定本制度。
34、范围：本制度适用于本公司内的生产设施。
35、3.1严格执行本制度，由生产部工务人员负责检查落实。
36、4.2操作人员要做好以下工作：
37、6.1生产设施报废的基本原则按公司《机器设备管理程序》及相关规定进行。
38、生产设施改造要持谨慎负责的态度，不能轻易蛮干，必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。
39、加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件；
40、安全经营宣传、教育和培训；
41、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
42、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。
43、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
44、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
45、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。
46、一般隐患必须在当日整改，重大隐患视情况在最短时间内整改到位。
47、整改后必须经公司安全生产主管部门或企业安全管理员验收合格，方能投入使用。
48、在生产场所内应设置安全警示标志，紧急通道和出入口应设指示牌。
49、生产、使用、储存、运输化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、监测、报警、防潮、避雷、防静电、隔离操作等安全设施。
50、消防管理：消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养。消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。
——服装加工厂的管理制度 50句菁华
1、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。
2、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。
3、员工要离职的，要按照法律的规定，提前30天提出申请。
4、员工有法律规定的违法行为、严重违反服装厂的规章制度的，服装厂可以解除与员工的劳动关系。
5、车间内严禁吸烟，违者每次罚款10元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
6、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款10元。
7、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。
8、每月在本厂选出1-2名优秀员工，奖金xxx元。（在满勤人员内选）
9、需要采购测试检验面辅的需要当天确认数量、放至待检区；检验完成的马上安排收货确认单。
10、1财务部负责制度的制定、执行。
11、1.1仓管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。仓库必须根据实际情况和各类货品的性质、型号、类别分门别类建立相应的明细账、卡片；待检品、合格品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
12、1.6仓库物资摆放必须保持通风、干燥、防火、防虫、防霉、防尘。
13、2.1物资进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
14、1本规定由财务部制订并归口管理；
15、活动中心管理员；
16、1管理层干部、保安员制服使用期为36个月。
17、5所有服装金额扣款方式参照综合部有关规定办。
18、2员工进入公司视季节决定先发放夏装或冬装,换季之前各部门各管理处需安排领用好换季服装及物品。
19、3夏、冬装不得混穿,下班后不得穿工作服外出。
20、1服装分类
21、6制作跟踪
22、3服装报损
23、3.2库存服装
24、1领用手续
25、2工员转职员
26、6员工对配发的工作服有保管、修补的责任。制服若有丢失或破损不能穿用时，应及时上报本部门及人事行政部，如因此须重新申请工作服上报人事行政部，费用
27、1服装管理员对员工的着装和服装管理进行检查和考核；人事行政部部长对服装管理员进行检查和考核，填写“*时（现场）检查考核记分表”；
28、3工作时间不着工装者，视为当天缺岗，并乐捐50元/次。
29、若导购辞职，须提前一个月告知店长和公司，店长和公司同意后方可辞职。
30、导购员不论在干什么，都要时刻注意店内情况。如果有顾客瞭望或进入，应先问候或妥善处理后，再进行。
31、有不团结、争吵、打闹、怄气等不良行为的双方当事人每人50元。
32、在销售过程中,每位店员都要做到面带微笑,态度真诚、
33、收银差错时,应及时改正,并说明原因,无理由差错(数额多与少同等计赔)。
34、店长在每天X点之前到银行上交前一日门店销售现金,并兑换第二天备用零钱
35、店长需协助上级人员共同制定每月的销售目标。并依此制定店内每周每日的销售目标，严格同营业员一起完成每日销售目标。对于未能完成当日销售计划的，需要及时找出原因并调整工作方法。宣布昨日营业额//达成率//今日营业指作息时间各连锁店每天早8:30准时营业,晚21:00打佯
36、不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排，必须尊重上司。
37、工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。
38、作好店面货品整理，陈列货品需精心搭配和摆放。
39、妥善保管好自己客人财物和店内货品，谨防小偷。
40、指标分红是指对整一个年度的销售总额设立一个目标，若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标，则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。销售总额目标区间分红比例低于360000 1‰ 360000—480000(月均销售额3万到4万) 2‰ 480000—640000 (月均销售额4万到8万) 3‰ 640000及以上(月均销售额8万以上) 5‰
41、导购试用期定为1个月，薪酬为底薪1600+1%销售额提成。试用期间中途辞职及不合格者，没有提成。
42、一年内累计事假超过15天，将失去获取年末指标分红奖金的机会。
43、事假病假一次超过15天以上者，按辞职处理。
44、交接清楚后打扫卫生关闭所以电器下班。
45、上班时间没有特殊原因不穿版者，罚款20元
46、头发整洁，头饰与工作服、发型相匹配。
47、店员不能穿厚底鞋和拖鞋。
48、使用工作卡在外做不正当行为的，视情节轻重予以处罚
49、未经同意，不得披露门店的所有信息（尤其是销售信息），否则将根据管理制度进行处罚。
50、在工作期间，坚持口腔卫生，不喝或吃有异味的食物，不吸烟或吃零食。
——入库管理制度 40句菁华
1、对于批次多和批量小的入库物料，分类工作一般可由入库专员在单货核对、清点件数过程中同时进行，也可在搬运时一起进行。
2、外表的玷污、尘土等都已经被清除，不影响物料的质量。
3、受潮、锈蚀以及已经发生某些质量变化或质量不合格的部分，已经加工恢复或者已经剔出的另行处理，不得与合格品混杂。
4、为便于机械化操作，金属材料等应该打捆的已经打捆，机电产品和仪器仪表等可集中装箱的已经装入合用的包装箱。
5、整齐
6、节约
7、检查用于识别的条形码是否完好。
8、建档工作的具体要求。
9、单货不符。
10、物料严重残损。
11、及时、准确地做好记账工作，如实反映物资的库存及发放情况。
12、各部门所需的常用物资，申请后凭单到保管室领取；特殊物质（仓库无库存的），经办人填写《申请单》报经部门负责人及学校领导同意后，由总务处单独采购。
13、仓库根据各物品消耗时间的长短确定最低库存量，在接近最低库存量时，通知总务处申购相关物品。
14、入库产品验收发现有损坏、质差或品种、规格不符等情况，保管员坚决不予入库，并立即向领导汇报。
15、仓库保管员要以制度原则对事，以真诚友善待人，对入库工作中业务往来人员服务热情周到。
16、各仓库白班时间必须时刻有保管员值班，违反本规定发现一次罚扣保管员考核分数2分，二次10分，累计三次岗位待业一个月（有特殊原因除外）。
17、现保管员与领用配合或协助弄虚作假，少报、瞒报生产成本，发现一次责任保管员下岗待业。
18、保管员办理产品出入库手续要迅速及时、认真准确（以半小时为限），违反本规定，每发现一次罚扣责任保管员考核分数5分，累计二次扣20分，累计三次岗位待业一个月。
19、18本仓库以制度原则对事，以真诚友善待人，对入库、发料工作中业务往来人员服务热情、周到。违反本规定发现一次罚扣保管员考核分数5分，二次20分，累计三次岗位待业1—3个月。
20、本公司下属各公司、分厂在进行存货的出、入库管理工作时，必须遵守本制度。
21、验收中发现毁损短缺时填制“毁损短缺货物处理单”。
22、仓管单位应在下列6种情况下出货：
23、各单位人员向仓库单位领货时应在仓库的柜台行事，不得随意自行进入仓库内部，各仓管人员应拒绝任何人擅自入内。
24、库存商品出货后（除陈列展示外），一律限于当天还仓或开发票提货，如当天未能交货而必须交给客户试用者，则应依本办法的“试用”规定办理。
25、.内购物资人库
26、.外购物资人库
27、.交货数量超过'订购量'部分原则上应予退回，但对于以重量或长度计算的材料，其超交量在3 %以下时，可在备注栏注明超交数量，经请示采购部门主管同意后予以接收。
28、.紧急材料人库交货时，若保管部门尚未收到'请购单'，收料人员应先询问采购部门。确认无误后，方可办理人库。
29、采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。
30、确定商品外包装完好后，收货员必须依照相关单据：订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、进行核实，核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符，应及时上报采购人员;若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。
31、入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时，应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。
32、按出货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。
33、车辆数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。
34、做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。
35、车辆出库，数量要准确(账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符)。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。
36、仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证合同的完整履行。
37、采购计划
38、因销售或采购、加工产生的运费、加工费，经办人应提前2天报行政部、财务部、总经理审批签字，后期方可凭发票和加工协议、出、入库单蓝联(出入库单已注明))办理请款手续。
39、粮食出入库必须严格执行规定的程序，切实做到出有凭入有据。
40、粮食入库结束后，及时核对库存数量，*整粮面，调试粮情检测系统，检验员对全仓进行混合检验，保管员可根据检验结果，认真填写帐、卡、簿。
