小工厂管理制度 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00

1、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。

2、车间所用样板、物料、工具等,用完及时归位,按指定地点放好。

3、掌握本岗位所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理的

4、做完本工序后应清理自己的工作台面,下班后打扫场地和设备卫生,做到离开机子随手关电源,并将所有的门窗、电源关闭。

5、认真履行岗位职责,严格按操作规程及工艺要求操作,违者视情节轻重,处以50元以上罚款。

6、严禁将与生产无关的物品带入车间,违者处以50元罚款。

7、服从车间主任管理、调动和各项工作的安排,若有不服从管理、调动和工作安排的,轻者上班且扣除考勤一天,重者到办公室报到学习。

8、对车间提出合理建议,能够降低成本、提高效率,若被公司采纳,给予表彰奖励。

9、所有进入生产领域的人员须着装规范,戴好发网(工作帽)头发不允许外露,口罩应遮住口鼻(包括参观人员);

10、工作服要干净、整洁、无破损,冬季两天一换洗,夏天一天一换洗;

11、所有进入生产区域的人员,要按规定的人行通道出入车间,以防交叉污染;

12、生产区域应对灭虫蝇防鼠设备进行定期清理。

13、在检查过程中对常规性工作不合格项按车间相关规章制度进行处理。

14、所有设备操作手必须经安全和岗位培训后方可上岗。

15、设备的机械运转、移动部位(如切刀、带轮、压辊等)要用安全防护装置;机动设备的转动部件,在运转中严禁擦洗、拆卸。

16、严禁吸烟,未经许可严禁携带火种和危险品(包括有毒、易燃、易爆、腐蚀性物品)进入车间,危险品储藏要有专设场所存放。

17、休息日大扫除后,各车间最后离开人员要检查所负责区域的电源、水源、汽是否全部关闭,是否有跑、冒、滴、漏现象,并检查与外界相通的门窗是否全部上锁。

18、车间设立安全检查小组,每周排查一次,对车间安全隐患跟进解决落实。

19、严格执行本工厂员工进出厂制度,员工进出厂门必须下车推行,车辆应按规定停放在停车棚,门卫有权对违规者提出劝阻和督导,门卫必须坚持检查原则,一视同仁,按制度办事;

20、保安每天应对上班迟到和早退的'员工做好记录,次日上报主管领导;

21、夜间必须加强巡逻,夜间值班期间应与其他同事配合,相互协作,对厂区进行不间断巡逻,发现形迹可疑的人和事,应及时处理并报告主管领导。发现工厂内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况,应及时采取补救措施,并与次日报告相关部门领导;

22、熟悉公司内部及附近周围治安环境情况,能够熟练地掌握并使用治安器材、消防报警电话和消防设施等;做好器材日常保养工作,防止丢失和损坏;

23、室内外环境清洁,无蚊蝇、老鼠孽生。有防蝇、灭蝇、防鼠、灭鼠及灭蟑螂措施。

24、食品从业人员务必取得健康证,每年体检一次合格者方可上岗。

25、食品从业人员操作食品前和大小便后,应洗手消毒,不得穿戴工作服、帽进入厕所。

26、操作食品时不吸烟,不挖鼻孔掏耳朵,不得对着食品打喷嚏。

27、通过绩效指标体系的设计、考核,使员工明确工作重点,追求工作成果,实现公司目标;

28、对上一考核期工作进行总结,为绩效改进及员工发展提供指导和帮助;

29、基本原则:公开、公正、公*。

30、除公司总经理以外所有转正员工,公司总经理由公司统一绩效考核;

31、试用期内满一个月的新入职员工。

32、直接上级和部门负责人:下属员工绩效管理的直接责任人,掌握绩效管理的工具和技巧,制定下属员工个人的考核指标,观察、记录员工的日常绩效表现,辅导员工进行绩效改进,提供必要的反馈和指导,帮助下属完成绩效计划和达到绩效目标,对下属进行绩效评估,与下属进行持续的绩效沟通。

33、公司总经理:依据公司年度目标和计划,制定各部门(负责人)的考核指标并进行考核,对各部门的考核结果进行审核,对各部门工作进行指导,促进整体绩效目标的达成和提高。

34、人事行政部:考核制度的制定与解释,宣传与沟通,考核工作的组织、监控与督导,考核数据整理统计、考核分布状况的审核,结果的应用与反馈,向员工和主管提供指导、支持与培训,受理员工的考核申诉。

35、绩效辅导与观察:

36、如员工仍不认可公司处理决定,由公司人力资源部按流程重新予以调查处理。

37、不能随地吐痰,不得乱扔杂物、烟蒂;

38、办公用品、文件资料、报纸书刊、化验器皿、药品、杂物不散不乱,桌面、台面卫生整洁;

39、必须对出厂车辆进行检查防止不必要(偷盗)现象的发生。

40、人员携带物品出厂,经凭各部门出具的证明才予放行。


小工厂管理制度 40句菁华扩展阅读


小工厂管理制度 40句菁华(扩展1)

——工厂卫生管理制度 40句菁华

1、工作服及工作鞋要严格按照更衣程序进行更换,不可穿出生产领域,不允许穿裙子、短裤、拖鞋进入车间;

2、手部如有破损或包扎,应调换到与食品没有直接接触的岗位,并戴上完好的医用手套;

3、在生产区域内不允许化妆、戴手表、项链、戒指等首饰;

4、生产所需的设备、设施在生产前要用75%的、酒精或配好的消毒水消毒;

5、生产设备在生产过程中出现故障维修时,要先把生产现场用的原料、半成品隔离,再进行维修;维修完毕后要清理现场及设备卫生,与生产无关的东西要清除出去;设备上的油污要及时清理,并保持无异味;

6、设备上与产品接触部位所用的润滑油必须为食品级润滑油。

7、原料、半成品在生产过程中需要检查有无异物、异味等,有无防护遮盖。

8、天花板及墙角干净无蜘蛛网,无发霉及涂层脱落;

9、生产区域所有的门、窗要经常擦洗,保持干净明亮;

10、生产区域的垃圾要及时清除,以免造成交叉感染;

11、所有设备操作手必须经安全和岗位培训后方可上岗。

12、设备的机械运转、移动部位(如切刀、带轮、压辊等)要用安全防护装置;机动设备的转动部件,在运转中严禁擦洗、拆卸。

13、设备清洁时,必须断电后才可操作

14、未经允许,各生产车间不得私自接电源,接驳大容量电器设备。

15、生产区、食堂生垃圾要及时清理,进水口垃圾由夜班值班人员打捞,格栅垃圾由白班清运,办公楼垃圾由食堂工作人员负责清运;

16、使用水冲、洗、浇时要节约用水,不得乱冲、乱洒,不得常流水、常明灯。

17、设备四周地面干净、无积水、积油;

18、卫生标准:

19、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作,用心主动地搞好卫生清理,不得因卫生清理不达标而影响本部门及工厂的整体形象。

20、综合工厂为中心所环境卫生管理的职能部门,负责全所的环境卫生管理工作;中心所的有关室(窗口)都应当按照各自的职责,协同做好环境卫生的管理工作。

21、室内不准许随便存放垃圾,应及时把垃圾倒入垃圾筐内。

22、认真贯彻中华人民共和国《食品卫生法》和饮食卫生“五四”制。

23、食堂操作间和设施的布局应科学合理,避免生熟工序交叉污染。

24、各种饮具、用具(大小塑料菜筐、盆、帘子等)要放在固定位置,摆放整齐,清洁卫生,呈现本色。

25、各种蔬菜加工时,必须严格遵守一摘二洗三切配的程序进行。

26、凡洗完的各种蔬菜,不得有泥沙、杂物,用干净菜筐装好,存放架上,不允许中途落地。

27、直接入口的食品必须使用工具,不得用手直接拿取食品。

28、遵照各级爱委会有关灭鼠、灭蝇、灭蟑螂的安排和实际情况,按照技术要求在食堂内投放鼠药,喷洒药水,摆放夹鼠板,做到无蝇、无鼠、无蟑螂。

29、审议并监督落实本公司职业卫生的其他重大事项。

30、建立职业卫生管理机构,配备职业卫生管理人员;

31、落实职业病防治资金投入;

32、责成有关部门及时解决员工对职业卫生的合理化建议和正当要求;

33、组织对职工进行职业卫生培训教育;

34、协助制订职业卫生管理制度、职业卫生操作规程,对这些制度的执行情况进行监督检查;

35、负责职业病危害事故报告,参加事故调查处理;

36、配合环境健康安全部建立健全工作场所职业病危害因素种类清单、岗位分布以及作业人员接触情况等资料;

37、定期检查职业病防护设施,对职业病防护设备、应急救援设施进行维护保养,检修,确保安全运行,对存在的问题,应及时报告环境健康安全部;

38、自觉遵守职业病防治法律、法规、规章和操作规程;

39、科学性原则:纳入考评的每个指标能独立提供信息,反映消毒产品生产企业的实际情况,各指标既相对独立,又相互关联,使指标体系成为一个有机整体。

40、完备性原则:整个指标体系当力求全面客观,能够反映评价对象的整体情况,以达到全面反映消毒产品生产企业卫生监督量化评价的本质和评价目标。当然在满足评价要求的情况下,尽可能简化评价指标,以利于评价工作的开展。


小工厂管理制度 40句菁华(扩展2)

——工厂管理制度 40句菁华

1、不准在车间、生产区、办公区抽烟;不准2人或2人以上同时聚在一起抽烟、聊天。

2、办公文件、借阅资料要妥善保管,使用后马上归还所管理部门,并且保证整洁,严禁涂改,注意安全和保密

3、上下班随时留意,岗位有无偷盗现象,对车间内偷盗者立即开除,并追

4、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,应停止作业或者在采取可能的应急措施后,彻离作业现场。

5、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次安全检查,落实隐患整改。

6、掌握本岗位所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理的

7、、班中不允许私自顶岗替岗换岗。

8、、设备的机械运转、移动部位(如切刀、带轮、压辊等)要用安全防护装置;机动设备的转动部件,在运转中严禁擦洗、拆卸。

9、、设备清洁时,必须断电后才可操作

10、、在生产场所内应设置安全警示标志,紧急通道和出入口应设消防应急灯和指示牌等。

11、、车间各负责人要定时排查设备安全情况,若发现不正常时或存在隐患时要及时上报,并通知设备维修部门和设备维修人员及时进行处理整改,并做好排查记录。

12、保证信息传递及时到位、迅速准确;如遇到重要接待工作时,若客户到厂,确定参观范围后,应该立即向主管领导报告,做好接待工作;

13、车辆进出必须要登记检查,出门时一律凭出厂单,核实物品数量与出厂单相符后方可出门,凭证每天封存保管;

14、夜间必须加强巡逻,夜间值班期间应与其他同事配合,相互协作,对厂区进行不间断巡逻,发现形迹可疑的人和事,应及时处理并报告主管领导。发现工厂内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况,应及时采取补救措施,并与次日报告相关部门领导;

15、忠于职守,并做到语言文明,礼貌待人,不借故刁难,以职谋私。

16、工作时间乱串岗位罚款2元。

17、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款2元。

18、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款5元。

19、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款2元。

20、操作机器要切实做到人离关机,使用电熨斗要做到“三绝缘”,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款2元。

21、对易积水的生产区及危险化学脾存区,采取围堰、加高围墙等措施,并准备好排水设备。

22、烟、温感报警系统的测试和维修,每个烟、温感探头至少每年轮测一次。

23、安全经营宣传、教育和培训;

24、任何人不得带非本厂人员进入宿舍或留宿厂舍;法定假日若有本厂员工亲属需留宿者,必须填写书面申请,经人事部经理或工场长批准后,方可留宿,否则,一律不得留宿。若有违反者,给予罚款50元。

25、宿舍当值保安员应加强宿舍检查及管理,杜绝已辞工、解雇、自离等人员留宿厂舍,凡因当值保安员值班不严,造成留宿厂舍者,给予当值保安员从重处理。

26、住宿厂舍的员工,必须在晚上24:00时之前返回厂舍,超过24:00时未返回宿舍者,宿舍当值保安员有权拒绝公进入宿舍;针对无理取闹者,上报人事部从重处理。(工作原因除外)

27、住宿厂舍的员工,每人每月用水为5方,用电为2度,超过部分由同宿舍人员均分承担。(每月底以保安人员抄表数计算)

28、禁止员工将饭菜带到宿舍就餐,若有违反者,给予罚款50元。

29、班中禁止做私活,不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)。

30、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特殊情况除外。

31、未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。

32、上班必须佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。

33、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。

34、不迟到、不早退、不擅自离岗,上班时间不能吃零食、看书报、打瞌睡;并按月对考勤打卡机的时间进行调对。

35、必须对出厂车辆进行检查防止不必要(偷盗)现象的发生。

36、晚上值班保安必须按每小时一次在厂区内巡视。

37、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。

38、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后,如有多余的'物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;

39、原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。

40、包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及转序寻找,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错。


小工厂管理制度 40句菁华(扩展3)

——工厂安全管理制度 40句菁华

1、住厂舍员工,必须服从宿舍保安安排,未经批准,任何人不得私自调换房间或床位;严禁乱住、混住,若有违者,给予罚款50元。

2、禁止在员工宿舍内饮酒滋事、赌博,凡被查获利用纸牌或麻将在员工宿舍赌博者,给予无经济补偿解雇;无理取闹者,送交*机关处理。

3、爱护宿舍各类公用设施,保障设施的完好,对人为因素损坏公用设施的,将严惩违纪人,并责令赔偿公司经济损失;针对个别房间不能举报的,由其房间员工均分承担赔偿金。

4、宿舍当值保安员应加强宿舍检查及管理,杜绝已辞工、解雇、自离等人员留宿厂舍,凡因当值保安员值班不严,造成留宿厂舍者,给予当值保安员从重处理。

5、住宿厂舍的员工,必须在晚上24:00时之前返回厂舍,超过24:00时未返回宿舍者,宿舍当值保安员有权拒绝公进入宿舍;针对无理取闹者,上报人事部从重处理。(工作原因除外)

6、住宿厂舍的员工,每人每月用水为5方,用电为2度,超过部分由同宿舍人员均分承担。(每月底以保安人员抄表数计算)

7、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。

8、员工在操作过程中发生异常现象时,及时向车间主任报告,经车间主任确认后,方可再行按要求进行。

9、车间所用样板、物料、工具等,用完及时归位,按指定地点放好。

10、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单,不得私自拿取物料。

11、做完本工序后应清理自己的工作台面,下班后打扫场地和设备卫生,做到离开机子随手关电源,并将所有的门窗、电源关闭。

12、班中禁止做私活,不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)。

13、在上下班时间严格监督和控制员工携带公司内部物品出厂(严防员工偷盗公司物品)。

14、工人下班后要注意检查各车间是否已关水、关电、关气、关窗,如未关好,要及时关好,并做好登记报告上级,若发现本厂防范不足或本厂员工违规行为,应及时报告上级。

15、负责每天员工打卡的监督工作,在每天上下班时保安应提前调好考勤打卡机,防止员工代人打卡、乱调机打卡、错位打卡等现象的发生。

16、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。

17、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

18、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。

19、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。

20、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。

21、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚。

22、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。

23、2车辆的整车技术状况、污染物排放、噪声应符合国家有关标准及规定。

24、4车辆的液压系统应管路畅通,密封良好;操作杆无变形,无卡阻;分配器元件配合良好,安全阀动作灵敏可靠;工作部件在额定速度范围内不应有爬行、停滞和明显冲动现象。

25、7车辆方向盘的最大自由转动量从中间位置向左右各不得大于30度。

26、11转向机不得缺油、漏油,固定托架必须牢固。转向垂臂、横直拉杆等转向运动零件不得拼凑焊接,不得有裂纹、变形。球头与球头座、转向节主销与衬套配合松紧适度,润滑良好。

27、12车辆及挂车必须设置彼此独立的行车和驻车制动装置,制动装置的各零部件应完好有效。

28、14气压制动系统技术指标应符合有关标准及规定,必须装有放水装置和限压装置。

29、16在车辆运行过程中,不应有自行制动现象。

30、21车辆轮胎的充气压力应符合其技术性能要求。轮胎胎面的局部磨损不得暴露出轮胎帘布层。

31、23车辆的钢板弹簧不得有裂纹、断片和缺片现象,其中心螺栓和u形螺栓须紧固。

32、25车辆的离合器应接合*稳,分离彻底,不得有异响、抖动和打滑现象。踏板力和自由行程等应符合有关标准、规定及该车整车有关技术条件。

33、26变速器应无裂纹,变速换挡灵活、轻便,自锁、互锁可靠,变速杆无变形。

34、33各类厂内机动车辆还应符合各自特有的安全条件和要求。

35、1用车单位应加强对厂内机动车辆的安全管理,保证厂内机动车辆的安全运行。

36、3.2使用、维护、修理和自检记录;

37、5在用、新增及改装的厂内机动车辆应由调度部及用车单位到所在地厂内机动车辆管理部门办理登记,建立车辆档案,经主管部门对车辆进行安全技术检验合格,核发牌照后方可使用。

38、7厂内机动车辆遇有过户、改装、报废等情况时应及时到所在地主管部门办理登记手续。

39、1公司用车单位应对厂内机动车辆进行年、季、月度及日常检查。

40、2对在检查工作中玩忽职守,徇私舞弊的检查人员,应按有关规定查处。


小工厂管理制度 40句菁华(扩展4)

——化工厂安全管理制度 50句菁华

1、4变更的审核部门负责对变更情况进行验收。

2、操作规程的变更;

3、1.2设备设施变更包括以内容:

4、设备设施的更新改造;

5、设备材料代用变更;

6、1对于大、中、小修和维修以及新、改、扩建项目的每一项施工作业,生产办组织人员进行风险和环境因素的辨识,填写《环境因素识别与评价清单》和《环境影响评价表》。认真进行风险和环境因素评价,制定消减措施,完成风险和环境评价报告。

7、3施工单位对每一项施工作业必须组织人员进行风险和环境因素的辨识和评价,完成风险和环境评价报告,经公司安全质量环保部审核合格后,方可施工。

8、1装置检维修前,必须作好装置停工检维修的准备工作,成立检维修临时组织机构,对检维修工作实行统一领导、统一指挥,组织机构中必须包含安全组,对检修全过程的安全工作进行部署、检查、总结,车间各检维修现场都必须派专人负责现场作业的安全管理和监督。

9、12在停工吹扫过程中,应停止装置周围(150米以内)一切预制用火及其他用火作业。

10、13严禁用压缩空气直接吹扫带油品的管线和容器,以防爆炸着火,而应该先用蒸汽(或氮气)将油品和油气吹扫干净后,再用氮气或压缩空气将存水吹扫干净。

11、16对于含油污水系统的检查,包括下水井、地漏要确实封死、盖严,装置区内的地坑、*台及设备、管道外表面的油污、物料要吹扫干净,避免动火时发生爆炸着火。

12、17.1装置停工时,必须有一名领导在场与当班班长统一指挥停工,停工过程不宜过快,并注意加强与有关单位的联系;

13、17.4凡是检修项目,公司安全负责人必须同检修施工单位负责人进行现场交接,交接内容包括:检修部位的名称及检修作业的内容;检修部位处理情况,包括处理时间、分析结果和分析时间,装拆盲板的部位和采取的措施,检修作业的环境及注意事项等,未经公司安全负责人交待和未经生产岗位班组长同意,检修人员不得进行检修工作。

14、20在检维修期间要加强保卫工作,保卫科要24小时派专人值班巡逻,关键设备和要害部位的检修,要控制无关人员进入。

15、23开车前,生产办要组织有关人员对装置的各项设施进行全面检查,并使之处于良好的状态。

16、3.2消防设施和防护用品的配备情况;

17、4现场监督人员有权制止施工过程中的“三违”行为,及时向上级汇报。紧急情况下,可以先停止作业,再进行汇报。

18、5对车间执行本规定情况,生产部以定检和抽检相结合的方法进行检查,并根据检查情况按有关规定进行奖惩。

19、6违反本规定或造成事故的责任者,视情节给予批评、扣奖或行政处罚。性质恶劣并造成重大事故的责任者,按照事故管理规定进行处理。

20、4本制度自下发之日起施行。

21、设备(槽罐、釜、槽车、排风道等)内作业,必须办理设备内安全作业证(如下釜安全操作单),该设备必须与其他设备隔绝(加盲板或拆除一段管道),并清洗、置换。

22、进入有腐蚀性、窒息、易燃、易爆、有毒物质的设备内作业时,必须穿戴适应的个人劳动防护用品,防毒面具。

23、设备内作业必须设有经验的作业监护人,监护人员必须认真负责,坚守岗位,并与作业人员坚持有效的联络。

24、检修人员应明白沙箱、防毒面具、消火栓、灭火器的位置,并能正确使用。

25、3.5负责制定特种设备检验及人员培训计划。

26、8特种设备必须经检验合格(含安全附件)方能投入使用,设备及附件必须有明显的检验合格标志。要保留设备检验报告或检验合格证复印件备查。

27、12.4质量保证材料;

28、3本制度自下发之日起施行。

29、建立安全组织机构,配置安全人员,实现安全生产,及时研究解决有关安全的重大问题。

30、定期组织安全大检查,对查出的问题做到定整改人员、定措施、定期限。

31、组织学习,贯彻执行公司有关安全生产的规章制度和决定。

32、搞好安全设施,设备检查维护工作,使其经常坚持完好和正常运行。

33、督促教育员工正确使用劳动保护用品和防护用品。

34、发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场。

35、1危险化学品库保管负责对库存物资入库、贮存和发放的整个过程和管理。

36、8.易燃、易爆品仓库内的各种安全设施,必须经常检查、定期校验、保持完好状态,做好记录。

37、9.储存易燃和可燃物品的仓库、堆垛附近,不准私自动火作业,如因特殊需要,应由仓库负责人上报,经企业有关负责人批准,采取安全措施后才能进行上述作业。作业结束后,检查确无火种,才可离开现场。

38、.存储化学品的库房不得设置办公室和休息室。

39、.库区的消防通道和仓库的安全出口,严禁堆放物品。

40、.库区内严禁使用明火。在库外动用明火作业时,必须办理动火作业票,经化工厂领导批准,并采取严格的安全措施。方能动火。

41、.库区应按《建筑防火设计规范》中的规定设置通风设施,保证库区通风、干燥、阴凉。

42、16检修过程中如有改动,要绘出图纸,并做好记录和备案工作。以免装运行时发生事故。

43、17在清洗油罐(容器)时如要进入,必须先用仪器测试有毒气体的含量不超过国家标准后方可进入,并加装送.排风安全设施。

44、19加强厂区内行驶的机动车辆,特别是外部施工队伍四轮车的安全管理,要加强检查,确认车辆性能良好,严禁超速行驶,进入生产区必须挂灭火装。

45、22检修期间要严格遵守上述安全管理规定,如发现违章操作,除处罚当事人还要处罚车间领导。对外部违章施工人员也要进行经济处罚。

46、1本制度如与国家法律.法规以及公司相关规定不一致时,按上级规定执行。

47、对易燃、易爆、有毒、有害物品,设专库单独存放并严格出入库制度,消除不安全因素,防止意外事故的发生。

48、2.2、年度安全健康目标、指标应由行政部分解到各职能部门、车间,各职能部门、车间也应建立相应的措施和对策,确保计划落在实处。同时,每季度各职能部门、车间应有阶段分析或目标诊断。

49、1、 企业在组织生产,安排任务中要坚持“安全第一”,在生产与安全发生矛盾时,要坚持“安全第一”的原则。

50、2、 生产调度部在组织生产时,应同时考虑安全问题,对作业条件进行安全认证。


小工厂管理制度 40句菁华(扩展5)

——工厂员工管理制度 50句菁华

1、2员工签到以签到时间为准,发现有填写不实者,按旷工论。

2、7未签到,一次罚款50元;

3、3蓄意破坏公用物品或设施等;

4、住宿员工不得擅自留非企业员工住宿,员工家属来访,需过夜者,提前向宿舍管理部门申请并出示相关证件,由企业统一安排,但不超过1一个月的期限。

5、对违反宿舍管理规定的行为,发现一次,根据情节严重,罚款20~200元,对屡教不改者,可另行给予纪律处分或移交*机关。

6、按要求完成厂长交给的的工作。

7、员工离职必须在3天内办理完有关退宿手续,对无故拖延时间滞留员工宿舍者,会所将采取相应的措施处理;

8、员工寝室设置电表、水表,注意节水节电;

9、员工宿舍必须整齐划一,做到窗台、柜顶、床上无杂物(杂物一律放入物品柜),床上被褥要按要求叠好,折码整齐,床上不得放各种包、袋、书本、衣物及其它杂物,床下只许放脸盆,毛巾统一挂齐,床架上不挂任何东西;

10、爱护宿舍的门窗、玻璃、窗帘、床、物品柜、抽屉、取暖设备等公物,不得任意破坏;用手开门、关门要轻,不得摔门踢门;离开宿舍时要锁好门,节假日休息时要关好窗户锁好门,由于打闹或管理不善而损坏公物要赔偿;

11、不得外泼水、扔废弃物;

12、不按要求做宿舍内务及卫生工作,限期改正;进行扣钱处罚,多次扣钱累计达到50元,给予待岗7天处罚。

13、网络管理

14、2不允许借助公司名义登陆收费网站,一经发现,除费用自理外,公司要严肃处理。

15、公司领导得经常视察宿舍,员工不得拒绝,并听从有关指示。

16、2在宿舍赌博(打麻将)斗殴、及酗酒。

17、5经常妨碍宿舍安宁、屡戒不改者。

18、8有偷窃行为者。

19、员工按分配的房间和床位住宿,严禁擅自调换。不准留宿客人。

20、在室必须保持安静,不得追跑,不得大声喧哗,使用音响时不要干扰他人。

21、住宿员工每天必须按时、按要求完成个人内务宿舍卫生的清扫工作,早上上班前,做好宿舍卫生,接受寝室长的检查。

22、全宿舍大扫除时每个住宿员工必须按照大扫除分工的具体内容和要求,完成大扫除。

23、凡故意破坏公物者,从严处理。

24、宿舍布置必须注意如下几点:

25、所有探视员工的亲属,必须由经理批准后,方能进入宿舍,但不得在宿舍内留宿。

26、员工因工作需要且在市区内无住所可申请住宿。住宿员工均应提供体检健康证明。

27、工作服使用年限:(冬、夏)工作服各两年。两年内实行冬装公司统一回收,两年后的回收属自愿行为。

28、各住户生活区的卫生要经常打扫,保持整洁。

29、辞职

30、遵守公司考勤制度。部门预算管理规定(最新精编)(8个doc3个ppt)

31、大宗设备应有专人负责。

32、所有设备应定期保养,每日检查。生产库存管理相关知识汇编

33、严禁在宿舍私拉电源线及电源插头、电炉、煤油炉、使用电饭煲等,若有违反者,给予罚款100元,后果严重者送交*机关处理。

34、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

35、1员工在工作时间上网不准做与工作无关的事情,如玩游戏等;

36、员工打电话,用语应尽量简洁、明确,以减少通话时间;

37、员工无正当理由超假或捏造请假理由骗取假期的,按旷工处理;

38、后勤仓库要定期盘点工作服,并根据员工进出情况和库存情况,及时进行定制申购,备足数量以便使用;并根据使用年限、季节变化及时组织更换。

39、每月总结评选几次,按月检查状况累计得分高低取得前三名获"礼貌机台、班组"和单项奖(具备方案另定),对礼貌生产搞得差的班组或机台扣发月奖5、

40、按产品商品价格2.5倍罚款,写出书面检查并张榜批评。

41、对串通骗取奖金,经查出后,加倍扣回所得奖金,(干部严加处理)并根据情节轻重进行行政处理。

42、1、侵占或亏欠款(物)者。

43、1、歇业或转让时。

44、迟到

45、父母、配偶之丧给予丧假:祖父母、子女、配偶父母之丧给予丧假三日。

46、员工请假时,应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续,方可离开工作岗位,或限时信函报告单位主管代为起请假手续。

47、讲究卫生,在厂区内严禁乱丢垃圾、随地吐痰、乱倒剩菜饭。不得在冲凉房大小便,节约用水用电,严禁长明灯、长流水现象。

48、在工作期间,不得无故私自离开公司。确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去,否则视为旷工,扣罚¥50元,严重者开除处理。

49、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处罚。

50、日薪之员工在春节假期间有薪日为3天(上初一至年初三),其余不算工资。


小工厂管理制度 40句菁华(扩展6)

——工厂车间管理制度 50句菁华

1、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款2元。

2、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。

3、严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款5元。

4、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对车间罚款20元,对清洁工罚款5元。

5、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。

6、职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

7、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

8、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。

9、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。

10、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

11、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

12、制止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事,更不答应无端离岗、串岗、闲聊和嬉戏,违者处分10—20元。

13、新工正式上岗前,车间治理职员应做好上岗领导工作,重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后,应从多方面进行辅导,重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水*。

14、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

15、严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后主可用于生产。

16、安置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。

17、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。

18、安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍。

19、车间设备指定专人管理。

20、坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。

21、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

22、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

23、车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。

24、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。

25、贯彻“安全第一、预防为主”

26、员工请假核准权限:(同厂规一致)

27、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

28、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

29、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。

30、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

31、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

32、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;

33、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

34、负责本部门的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。

35、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。

36、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。

37、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励。

38、如特殊情况应在2小时前向车间主任请假告知,经主任或相关领导同意后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,需提前电话通知,事后必须交病例证明方可),否则按旷工处理。

39、因生产任务忙,对请假从严掌握,员工必须服从领导安排的加班。工作岗位上必须提高效率,保质保量完成生产任务,个人的*时表现将影响自己绩效考核。

40、相关人员必须对自己工作范围内的材料部件、流程熟悉掌握。每道工序必须随时都能接受车间内品质检验员的检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合车间品质检验员的工作。

41、工作时间离岗时,需经班组长同意方可离开,限时十分钟;下班时间以公司铃声为准;吃饭按秩序文明就餐,不插队,不浪费。

42、车间通风设备要保持良好,生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石油气的浓度;在生产中,要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测。当液化气的浓度达到规定值(爆炸下限的40%)时,应停止灌装,查找漏气原因并及时排除。

43、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产,勤俭节约,杜绝浪费。

44、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

45、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

46、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

47、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

48、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。

49、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

50、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。


小工厂管理制度 40句菁华(扩展7)

——工厂5S管理制度 40句菁华

1、车间5S管理由部门负责人负责,职责是负责5S的组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对物品进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。

2、上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁。

3、近日用的物品摆放料架,经常不用的物品存仓库。

4、所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁,墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。

5、车间垃圾、废品清理。(各部门按划分规定处理)

6、车间员工要及时清扫划分区域卫生,确保干净、整洁。

7、5S活动每日坚持且效果明显。

8、时间观念强,下达的任务能够在约定时间前做好。

9、对容易出现跑、冒的部位(如窑头、尾密封,输送及下料溜子等)要留心观察,及时清扫并和定检结合起来及时处理。

10、各车间制定本车间设备5S管理检查考核细则,对本车间班组、员工进行考核落实。

11、员工须按要求佩戴工作证(应正面向上佩戴于胸前),穿着厂服及穿戴劳保用品,不得穿拖鞋进入车间。

12、每天正常上班时间为8小时,如加班依生产需要临时通知。

13、按时上、下班,不迟到,不早退,不旷工。如有违反以公司管理制度处理。

14、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。

15、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

16、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节能减耗。

17、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作区域,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和领导的责任。

18、加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。*6S咨询服务中心强调车间内边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到多天后才清理。

19、每个班组每个星期应集体对自己所负责区域进行一次5S整理。

20、考核的目的:对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。

21、班组考核时间由考核小组决定,每周考核一次,每月月底一次考核总评。每月考核总评纳入员工绩效考核中。

22、考核依据《生产车间5S考核表》执行,由考核小组公布考核结果。

23、行政奖励:通报表扬、书面表扬、评优、升职、加薪等。

24、每月对文件(包括电子文档)及时进行盘点,把文件按照“必要(有效)”和“不要(过期无效)”加以分类,不要的予以清理;必要的整理好后归档保存。

25、外衣手袋、雨具等,严禁随意放在办公桌椅上;

26、公共卫生区域(包括洗手间)的保洁,主要由保洁员负责随时清扫、清洗,务求干净、整洁、清新。

27、凡被发现有违反上述整理、整顿、清扫管理规范一次者扣被发现者本人和其所在部门当月绩效分各2分;

28、凡在公司办公室组织的巡查、抽查和检查评比活动中未能达到合格(即得分在60分以下)的部门,扣其部门当月绩效分5分。

29、本规定由公司办公室负责制订、解释、修订和监管执行。

30、清除不需要物品。

31、对可供放的场所和物架进行统筹(划线定位)

32、分析现状

33、物品分类

34、储存方法

35、分文明责任区、分区落实责任人。

36、整理(SEIRI):工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西。

37、整顿(SEITON):把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理。

38、“三洁”:货架洁、货物洁、地面洁。

39、整顿

40、素养

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