化工厂管理制度 100句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、负责各项制度的执行、检查和督导工作。

2、维护好室内秩序,做到整洁卫生,交班前整理好床铺和室内物品。禁止在工作时间大声喧华、赌博、打架、酗酒。无关人员不得随便进入该室。爱护公物,杜绝浪费。

3、私人贵重物品妥善保存,如不小心丢失被盗,公司概不负责。

4、车间所用样板、物料、工具等,用完及时归位,按指定地点放好。

5、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次安全检查,落实隐患整改。

6、掌握本岗位所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理的

7、贯彻“安全第一、预防为主。

8、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

9、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。

10、定期配合生产主管进行检查消防设施,消除安全隐患。

11、负责做好:“防火、防盗、防爆、防破坏”的“四防”工作。

12、负责每天员工打卡的监督工作,在每天上下班时保安应提前调好考勤打卡机,防止员工代人打卡、乱调机打卡、错位打卡等现象的发生。

13、岗位操作人员受本班班长领导,上级有关操作指示,通过班长下达到岗位,对于违章指示,并越级上报。

14、岗位操作人员要认真执行操作规程。严各控制各项工艺指标,确保优质、高产、低耗、安全运行。发现问题及时处理,遇到紧急情况可先处理问题,后汇报。

15、牢固树立质量第一的思想,严格执行工艺技术规程,严格按技术标准、工作标准和质量标准办事,对本岗位的产品质量和工作质量负责。

16、认真学习和掌握全面质量管理知识,不断增强质量意识,不断增强质量意识,积极参加群众性QC小组活动,促进产品质量和工作质量的提高。

17、严格遵守工艺纪律和岗位责任制,认真做好原始记录,对各种报表记录做到规格化、标准化、书面整洁,数据准确无误。

18、及时掌握质量动态,认真处理生产中的质量问题,做好质量信息传递工作,对信息传递的及时和准确负责。

19、定期组织安全大检查,及时交流安全生产经验,坚持安全活动日,严格遵守四十一条禁令条款和对事故坚持三不放过的原则。

20、严格各项规章制度,杜绝违章指挥和违章作业,每个职工均有权拒绝违章作业命令,并有权制止他人违章作业。

21、操作人员要认真填写交接班日志,要求做到:内容齐全,简明扼要,情况真实,书写认真,字迹工整,干净整洁,无涂改。班长要把岗位交接班日志妥善保管。交接班日志的内容要包括:

22、交接班时,若两班对某些问题发生争执,车间干部要及时进行仲裁解决,不能影响生产的正常进行。

23、凡本厂连续生产的单位及有连续性操作的辅助单位都必须执行巡回检查制度。

24、车间主任对巡回检查制度的贯彻执行负完全责任,对执行不力的情况要及时追查原因,并进行教育和处理。车将按部和检修人员必须每天检查巡回检查记录本,在记录上签字,并迅速解决检查中发现的问题。

25、在总经理的领导下,制订和修订、审批安全技术规程和安全规章制度及安全技术措施,并组织贯彻实施。

26、监督检查安全生产操作规程执行情况,遇有紧急不安全情况时,有权停止生产及有关人员的工作。

27、负责工伤事故的处理和各类事故的综合上报,参与各类重大事故的调查和鉴定工作。

28、定期组织安全大检查,对查出的问题做到定整改人员、定措施、定期限。

29、负责对新员工进行岗位安全教育。

30、督促教育员工正确使用劳动保护用品和防护用品。

31、精心操作,严格控制工艺条件,记录整洁、准确、可靠,认真执行交接班制度。

32、爱护并正确使用防护设施,加强设备维护。经常保持作业现场所整洁,搞好安全生产。

33、决定对发生火灾事故的责任者,按有关规定进行处罚和处理;对防火工作做得好和杜绝重大火险的个人,进行表扬和奖励。

34、三级动火:指已固定的长期用火的地方或不存在引起燃烧的条件的设备动火时,可由班组长负责管理。

35、电气焊属于明火作业,操作人员必须持证上岗并严守操作规程,严禁违章作业,非电气焊工人员不得进行此项作业。

36、焊割完毕,应及时清除散落的焊割火花和铁屑,以防余火引起火灾。

37、上下班时间(上班时间为9:00、下班时间为17:00)的前后15分钟须到大门口站岗,维持门*通秩序,迎送职工上下班。

38、如遇态度恶劣,强行闯入者,门卫应立即上报办公室或公司相关领导处理。

39、上级单位领导来公司调研、指导工作,由办公室人员在门口迎接的,门卫应予以放行。

40、保安由各保安带班长负责记录考勤,公司按各人的考勤按天数记发工资。

41、未严格执行人员出入管理,放行外来人员,一经发现即作“过错”处罚。

42、未严格执行日常安全巡逻,视情节轻重作“过错”或辞退处罚。

43、每发生一次“过错”则扣除岗位(基本)工资的25%;连续两个月累积发生“过错”3起、一年内累积发生“过错”6起者,除按规定分别扣除岗位(基本)工资外,还将作辞退处理。

44、扣押、没收他人证件、财物。

45、未经许可擅自调班。

46、1总经理

47、1.7负责按有关规定对造成火灾事故的责任者进行处理;同时,负责对在防火工作中成绩突出的单位和个人,进行表扬和奖励。

48、3.3安环科负责组织消防知识的学习和消防训练;不断提高全员防火意识和扑灭初起火灾水*水*;监督各部门对消防器材的使用;追查处理火灾事故。及时购置和供应各种防火器具。

49、3.4财务部编制年度财务计划时,应充分考虑消防计划所须经费,列入财务划中,对消防安全临时特殊措施需用的经费,经公司领导同意后,应及时编制追加预算。

50、5消防器材要专物专用,消防水龙头、消防带、灭火器周围三米内不准积垃圾或放置其他物品。

51、6保持公司院内及车间主要道路整洁畅通,不得堆积存放物品。

52、4电器设备的各种继电器,避雷针等安全附件,必须齐全完好,符合规定,避雷设施必须在雷雨季节前检查检修完好。每年检查一次接地线。

53、1各部门要经常保持消防器材使用良好,任何部门、个人不准擅自将消防器材用在与消防工作无关的方面。

54、2消防器材由安环科统一配备、安置,各部门范围内的消防器材要放在明显、干燥、取用方便处,任何人不得随便挪动位置。

55、根据检修任务书的要求,生产单位要为检修单位创造安全检修条件,没有办完交接手续的检修单位,不得任意拆卸设备、管道。

56、检修人员要检查动火安全作业书的审批资料和落实情景,以及设备内的安全作业是否可行。

57、进入有腐蚀性、窒息、易燃、易爆、有毒物质的设备内作业时,必须穿戴适应的个人劳动防护用品,防毒面具。

58、2安全组织台帐

59、2.2记录从安全领导小组到班组的安全组织网络组*员名单。

60、3.2安全会议台帐应设由会议名称、时间、地点、召集单位和主持人、与会单位和人数、会议资料以及处理结果等栏目。

61、6.1凡发生在单位的事故隐患均应在隐患治理台帐中记录。

62、7事故台帐

63、10安全监督管理部门和归口管理部门应认真填写、保管安全台帐;同级主管安全的领导应定期检查并签字。

64、3.危险化学品仓管部门根据物品的危险性,为保管员配备必要的防护用品、器具。

65、9.储存易燃和可燃物品的仓库、堆垛附近,不准私自动火作业,如因特殊需要,应由仓库负责人上报,经企业有关负责人批准,采取安全措施后才能进行上述作业。作业结束后,检查确无火种,才可离开现场。

66、2出入库记录。

67、目的`:为加强对生产设施的安全管理,提高生产设施运行的安全性和可靠性,确保设施安全、稳定、长期满负荷运行,特制定本制度。

68、1.3安装、调试、验收、建立档案等。

69、2.2生产部门制定生产设施维护保养计划,设备定期检查和考核记录。

70、3.3为了便于操作工日常维护保养,由生产设施管理人员确定生产设施“点检”位置和技术要求,由生产设施管理人员负责检查实施。

71、3.4预检预修,是确保生产设施正常运转,避免发生事故的有效措施。生产设施管理人员根据生产设施零件的使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施。将生产设施故障消灭在萌芽状态,确保生产设施从本质上的安全性。

72、4生产设施维护保养制度

73、4.1生产设施运行与维护坚持“生产设施专人负责,共同管理”的原则精心养护,保证生产设施安全,负责人调离,立即配备新人。

74、4.3品质保证部门要建立特种设备台帐和档案,包括原始资料和检维修资料、检测资料,按照国家规定定期进行检测且证件齐全。

75、6.2生产设施报废手续按公司《机器设备管理程序》及相关规定进行。

76、2 安全环境管理委员会负责依据《危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)》制定《承包商管理制度》。

77、承包商档案。

78、范围:本制度适用于本公司内的生产设施。

79、3总经理负责变更的审批。

80、1.1工艺技术变更包括以下内容:

81、原料介质变更;

82、工艺设备的改进和变更;

83、更换与原设备不同的设备或配件;

84、安全标准化管理的变更等。

85、5变更审批后,变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。

86、2变更验收表。

87、1特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。

88、2安全负责人是特种设备管理的总负责人,应按本规定要求实行安全管理,并对其安全可靠性负责。设备管理机构和设备管理人员对本制度贯彻执行,各级安全人员对本制度实施监督检查。

89、2安全负责人对本单位特种设备的安全全面负责。

90、3.1负责贯彻国家、地方、行业及企业有关特种设备安全监察的法律、法规和管理规定并组织实施;

91、12.1国家有关部门颁发的营业执照及资质证书;

92、12.2局外施工单位的“跨地区施工批件”;

93、1对于大、中、小修和维修以及新、改、扩建项目的每一项施工作业,生产办组织人员进行风险和环境因素的辨识,填写《环境因素识别与评价清单》和《环境影响评价表》。认真进行风险和环境因素评价,制定消减措施,完成风险和环境评价报告。

94、16对于含油污水系统的检查,包括下水井、地漏要确实封死、盖严,装置区内的地坑、*台及设备、管道外表面的油污、物料要吹扫干净,避免动火时发生爆炸着火。

95、17.2设备、管线吹扫必须制定流程和吹扫登记表,明确吹扫程序、吹扫时间和负责人,依次进行吹扫置换,防止遗漏或吹扫后又串进物料;

96、17.3禁止向地面、下水井和空中排放油品(或物料),防止发生爆炸、着火、中毒等事故,装置排放物料应在装置全部停车后,方可进行;

97、3.4施工现场的交叉作业和外部环境的变化情况。

98、4现场监督人员有权制止施工过程中的“三违”行为,及时向上级汇报。紧急情况下,可以先停止作业,再进行汇报。

99、5对车间执行本规定情况,生产部以定检和抽检相结合的方法进行检查,并根据检查情况按有关规定进行奖惩。

100、4本制度自下发之日起施行。


化工厂管理制度 100句菁华扩展阅读


化工厂管理制度 100句菁华(扩展1)

——化工厂管理制度 50句菁华

1、夜间值班人员统称值班经理,当班时负责处理厂内一切日常事务。要求按时上岗,坚守工作岗位,不得擅离职守,不做与值班无关的事项。

2、加强安全责任,保守机密,不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。

3、爱护公物,节约用电用水,离开时关灯关水,损坏物品照价赔偿。

4、主动配合当地*部门和公司有关部门的安全检查,主动出示个人的身份证件。

5、员工在操作过程中发生异常现象时,及时向车间主任报告,经车间主任确认后,方可再行按要求进行。

6、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单,不得私自拿取物料。

7、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

8、严守劳动纪律,不得擅自离岗。有事必须经班长和车间值班干部同意,把工作妥善交给接替人员后,方可离岗。

9、认真贯彻执行国家的安全方针、政策、指示、法令、法规。经常对职工进行生产和安全技术知识的学习教育,牢固树立安全第一、预防为主的思想。

10、交接是要严格按三一四到五报的内容进行,三一:对重要的生产部位一个一个的交接;对重要的生产参数一个一个的交接;对主要的生产工具一个一个的交接:四到:应看到的要看到:应摸到的要摸到:应听到的要听到:应闻到的要闻道。五报:报事故部位、报遗留问题、报注意事项、报采取措施、报处理结果。

11、巡回检查制度的执行情况为厂、车间、班组和个人竞赛、评比的奖惩条件之一,对执行不力或个人视情节分别由厂和车间负责教育和处理。

12、督促教育员工正确使用劳动保护用品和防护用品。

13、严格执行各项安全生产规章制度,不违章作业,并制止他人违章作业。

14、及时巡回检查,发现异常及时处理。发生事故要正确分析、判断、处理、保护好现场,并及时向有关领导报告。

15、三级动火:指已固定的长期用火的地方或不存在引起燃烧的条件的设备动火时,可由班组长负责管理。

16、气体管线不得漏气,如漏气,应立即关闭阀门并修理。

17、超过交接班时间,半小时内未接班视为“迟到”,1小时内作出解释并补办请假手续视为事假,超过1小时则视为“旷工”。

18、未严格执行人员出入管理,放行外来人员,一经发现即作“过错”处罚。

19、阻碍依法执行公务。

20、2.3经常组织防火安全检查和生产操作的检查。经常听取安全员对防火安全意见,及时消除火险隐患,保证安全生产。发生火情时,在迅速组织救火的同时,立即报告公司,调查火灾原因,查明事故的性质和责任。

21、3其他相关职责

22、1 本公司院内内,全部列为禁烟区,任何个人不得带烟、火柴、打火机等火种入内,外来人员应将其存放在门卫室。车间、库区等确需动火时,需要办理《动火安全作业证》,并采取安全措施,杜绝事故发生。

23、5消防器材要专物专用,消防水龙头、消防带、灭火器周围三米内不准积垃圾或放置其他物品。

24、4焊、割前应彻底清除附着可燃物,焊、割装过可燃液体的容器或废旧管内的材料必须排净,带电设备切断电源。

25、在检修前办理任务书,明确检修项目职责人,并服从审批手续。

26、严禁在设备内外投掷工具及器材,禁止用氧气吹风。

27、在检修时不要触及电动机有电部位,以及电缆和照明线。

28、5.危险化学品发放,应严格执行发放管理制度。仓库主管负责人应经常检查核准。

29、职责:生产部为本制度的具体落实部门,安全环境管理委员会为日常监督部门。

30、3.1严格执行本制度,由生产部工务人员负责检查落实。

31、3.4预检预修,是确保生产设施正常运转,避免发生事故的有效措施。生产设施管理人员根据生产设施零件的使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施。将生产设施故障消灭在萌芽状态,确保生产设施从本质上的安全性。

32、保持生产设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好

33、4.3品质保证部门要建立特种设备台帐和档案,包括原始资料和检维修资料、检测资料,按照国家规定定期进行检测且证件齐全。

34、承包商人员的培训

35、承包商的安全资源配置如下:按要求配备安全员;承包商员工资质符合要求,特种作业人员持证上岗;承包商为检修人员配备必需的个人防护用品;承包商配备符合安全要求的设施、设备,配置必需的安全防护器具、安全标志等。

36、安全生产表现评价报告。

37、4变更的审核部门负责对变更情况进行验收。

38、设备设施的更新改造;

39、监控、测量仪表的变更;

40、计算机及其软件的变更。

41、3申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至管理部,管理部负责人对变更的情况进行审核。

42、1特种设备使用要严格执行*373号令《特种设备安全监察条例》及国家、地方、行业及企业内部相关的法规、标准及管理规定。

43、12.2局外施工单位的“跨地区施工批件”;

44、16发生特种设备事故,必须尊照国家有关规定要求进行事故调查,追究责任。

45、4装置停工检维修必须制定停工、检维修、开工方案及相应的安全措施,并经过生产、技术和安全人员讨论后,生产主管领导批准后执行。

46、12在停工吹扫过程中,应停止装置周围(150米以内)一切预制用火及其他用火作业。

47、17.3禁止向地面、下水井和空中排放油品(或物料),防止发生爆炸、着火、中毒等事故,装置排放物料应在装置全部停车后,方可进行;

48、17.4凡是检修项目,公司安全负责人必须同检修施工单位负责人进行现场交接,交接内容包括:检修部位的名称及检修作业的内容;检修部位处理情况,包括处理时间、分析结果和分析时间,装拆盲板的部位和采取的措施,检修作业的环境及注意事项等,未经公司安全负责人交待和未经生产岗位班组长同意,检修人员不得进行检修工作。

49、19检修中的用火管理,严格执行轻化工厂《工业动火安全管理制度》。

50、3.3各种施工方案和作业票的实施情况;


化工厂管理制度 100句菁华(扩展2)

——化工厂安全管理制度 50句菁华

1、4变更的审核部门负责对变更情况进行验收。

2、操作规程的变更;

3、1.2设备设施变更包括以内容:

4、设备设施的更新改造;

5、设备材料代用变更;

6、1对于大、中、小修和维修以及新、改、扩建项目的每一项施工作业,生产办组织人员进行风险和环境因素的辨识,填写《环境因素识别与评价清单》和《环境影响评价表》。认真进行风险和环境因素评价,制定消减措施,完成风险和环境评价报告。

7、3施工单位对每一项施工作业必须组织人员进行风险和环境因素的辨识和评价,完成风险和环境评价报告,经公司安全质量环保部审核合格后,方可施工。

8、1装置检维修前,必须作好装置停工检维修的准备工作,成立检维修临时组织机构,对检维修工作实行统一领导、统一指挥,组织机构中必须包含安全组,对检修全过程的安全工作进行部署、检查、总结,车间各检维修现场都必须派专人负责现场作业的安全管理和监督。

9、12在停工吹扫过程中,应停止装置周围(150米以内)一切预制用火及其他用火作业。

10、13严禁用压缩空气直接吹扫带油品的管线和容器,以防爆炸着火,而应该先用蒸汽(或氮气)将油品和油气吹扫干净后,再用氮气或压缩空气将存水吹扫干净。

11、16对于含油污水系统的检查,包括下水井、地漏要确实封死、盖严,装置区内的地坑、*台及设备、管道外表面的油污、物料要吹扫干净,避免动火时发生爆炸着火。

12、17.1装置停工时,必须有一名领导在场与当班班长统一指挥停工,停工过程不宜过快,并注意加强与有关单位的联系;

13、17.4凡是检修项目,公司安全负责人必须同检修施工单位负责人进行现场交接,交接内容包括:检修部位的名称及检修作业的内容;检修部位处理情况,包括处理时间、分析结果和分析时间,装拆盲板的部位和采取的措施,检修作业的环境及注意事项等,未经公司安全负责人交待和未经生产岗位班组长同意,检修人员不得进行检修工作。

14、20在检维修期间要加强保卫工作,保卫科要24小时派专人值班巡逻,关键设备和要害部位的检修,要控制无关人员进入。

15、23开车前,生产办要组织有关人员对装置的各项设施进行全面检查,并使之处于良好的状态。

16、3.2消防设施和防护用品的配备情况;

17、4现场监督人员有权制止施工过程中的“三违”行为,及时向上级汇报。紧急情况下,可以先停止作业,再进行汇报。

18、5对车间执行本规定情况,生产部以定检和抽检相结合的方法进行检查,并根据检查情况按有关规定进行奖惩。

19、6违反本规定或造成事故的责任者,视情节给予批评、扣奖或行政处罚。性质恶劣并造成重大事故的责任者,按照事故管理规定进行处理。

20、4本制度自下发之日起施行。

21、设备(槽罐、釜、槽车、排风道等)内作业,必须办理设备内安全作业证(如下釜安全操作单),该设备必须与其他设备隔绝(加盲板或拆除一段管道),并清洗、置换。

22、进入有腐蚀性、窒息、易燃、易爆、有毒物质的设备内作业时,必须穿戴适应的个人劳动防护用品,防毒面具。

23、设备内作业必须设有经验的作业监护人,监护人员必须认真负责,坚守岗位,并与作业人员坚持有效的联络。

24、检修人员应明白沙箱、防毒面具、消火栓、灭火器的位置,并能正确使用。

25、3.5负责制定特种设备检验及人员培训计划。

26、8特种设备必须经检验合格(含安全附件)方能投入使用,设备及附件必须有明显的检验合格标志。要保留设备检验报告或检验合格证复印件备查。

27、12.4质量保证材料;

28、3本制度自下发之日起施行。

29、建立安全组织机构,配置安全人员,实现安全生产,及时研究解决有关安全的重大问题。

30、定期组织安全大检查,对查出的问题做到定整改人员、定措施、定期限。

31、组织学习,贯彻执行公司有关安全生产的规章制度和决定。

32、搞好安全设施,设备检查维护工作,使其经常坚持完好和正常运行。

33、督促教育员工正确使用劳动保护用品和防护用品。

34、发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场。

35、1危险化学品库保管负责对库存物资入库、贮存和发放的整个过程和管理。

36、8.易燃、易爆品仓库内的各种安全设施,必须经常检查、定期校验、保持完好状态,做好记录。

37、9.储存易燃和可燃物品的仓库、堆垛附近,不准私自动火作业,如因特殊需要,应由仓库负责人上报,经企业有关负责人批准,采取安全措施后才能进行上述作业。作业结束后,检查确无火种,才可离开现场。

38、.存储化学品的库房不得设置办公室和休息室。

39、.库区的消防通道和仓库的安全出口,严禁堆放物品。

40、.库区内严禁使用明火。在库外动用明火作业时,必须办理动火作业票,经化工厂领导批准,并采取严格的安全措施。方能动火。

41、.库区应按《建筑防火设计规范》中的规定设置通风设施,保证库区通风、干燥、阴凉。

42、16检修过程中如有改动,要绘出图纸,并做好记录和备案工作。以免装运行时发生事故。

43、17在清洗油罐(容器)时如要进入,必须先用仪器测试有毒气体的含量不超过国家标准后方可进入,并加装送.排风安全设施。

44、19加强厂区内行驶的机动车辆,特别是外部施工队伍四轮车的安全管理,要加强检查,确认车辆性能良好,严禁超速行驶,进入生产区必须挂灭火装。

45、22检修期间要严格遵守上述安全管理规定,如发现违章操作,除处罚当事人还要处罚车间领导。对外部违章施工人员也要进行经济处罚。

46、1本制度如与国家法律.法规以及公司相关规定不一致时,按上级规定执行。

47、对易燃、易爆、有毒、有害物品,设专库单独存放并严格出入库制度,消除不安全因素,防止意外事故的发生。

48、2.2、年度安全健康目标、指标应由行政部分解到各职能部门、车间,各职能部门、车间也应建立相应的措施和对策,确保计划落在实处。同时,每季度各职能部门、车间应有阶段分析或目标诊断。

49、1、 企业在组织生产,安排任务中要坚持“安全第一”,在生产与安全发生矛盾时,要坚持“安全第一”的原则。

50、2、 生产调度部在组织生产时,应同时考虑安全问题,对作业条件进行安全认证。


化工厂管理制度 100句菁华(扩展3)

——化工厂宿舍管理制度 40句菁华

1、宿舍区内的走廊、通道及公共场所,禁止堆放杂物、养三鸟和其它宠物,不允许养狗。

2、注意安全,不要私自安装电器和拉接电源线,不准使用明火炉具(用电炉具)及超负荷用电。

3、各住户生活区的卫生要经常打扫,保持整洁。

4、尊老爱幼,尊敬他人就息习惯,学会互相帮助、互相体谅,共创和谐就息空间。

5、其它未述,请自觉执行,有需要帮助的,请与厂长或技术员、前*系。

6、员工必须按照统一编号使用各自的床、卧具等,不得私自随意调换或多占)。

7、自觉节约水电,爱护公物,不准在墙上乱钉、乱写乱划,损坏(浪费)公物按价赔偿。

8、自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,保持宿舍内外环境卫生清洁。

9、宿舍房间内的'清洁卫生工作由住房员工负责,实行轮值制度(如遇加班,不能当天清扫房间卫生者,可找同房间的另一人顶替),每天的卫生值班员负责卫生清洁工作,办公室不定期检查、评比。

10、其他未涉及事项由主管经理负责解释。

11、出现住宿员工违反本宿舍管理制度情况,宿舍长应立即制止,情节严重者,宿舍长应上报院长。

12、住宿员工有责任维护所有公共设施(如电视机、洗衣机、卫浴设备、门窗、床铺等)完好;发现损坏应及时告知宿舍长,情节严重时宿舍长应上报院长。因员工个人原因造成损坏,由员工承担赔偿责任,同时公司将酌情进行处罚。

13、员工离职(包括自动辞职、被辞退、开除等),应于离职之日起3天内,迁离宿舍,不得借故拖延;住宿者迁出时应将床位、物品、抽屉等清理干净。

14、公司为员工提供宿舍,由人事部统一规划宿舍设施,员工本人有权选择是否住宿厂舍;凡是住宿厂舍的员工,必须遵守《员工宿舍管理条例》之规定,若有违反者,人事部视情况给予处罚或取消其住宿资格。

15、宿舍当值保安员应加强宿舍检查及管理,杜绝已辞工、解雇、自离等人员留宿厂舍,凡因当值保安员值班不严,造成留宿厂舍者,给予当值保安员从重处理。

16、住宿厂舍的员工,每人每月用水为5方,用电为2度,超过部分由同宿舍人员均分承担。(每月底以保安人员抄表数计算)

17、晚上24:00时,所有宿舍必须关灯休息,若有违反者,给予罚款;因工作需要开灯时,离开后一定要将灯关掉,以免打扰他人休息。

18、要求全体员工必须认真遵守《员工宿舍管理条例》,携手共创文明宿舍。

19、新员工到办公室、行政部办理住宿登记手续;

20、员工必须按指定床位就寝,不得自行更换,员工不得串宿舍,员工不得带非会所人员进宿舍楼或留宿,不要在宿舍存放非住宿员工的东西;

21、员工要严格遵守公民行主规范,不打架,不骂人,不偷盗,住宿员工要明辨是非,发现违纪行为应及时劝阻,并向主管反映;严禁携带有毒、有害和腐朽颓废、淫秽的书刊、音像制品进入宿舍,违者按有关条例处理;

22、未经允许不拆他人的信件,不随便使用和翻动他人物品,不随便拿他人的物品,借钱、借物要归还;

23、员工宿舍必须全天保持清洁卫生,做到地面无垃圾,无碎纸、无果皮、无痰迹、无积水,做到墙壁上无脚印,不在宿舍内外乱扔废弃物;

24、注意节水、节电,做到人走水关;

25、住宿员工要搞好个人卫生,每天晚上熄灯前要洗脸、洗脚、刷牙;床单、枕巾、被罩要保持清洁,定期换洗;

26、不得将个人衣服、鞋袜、破旧杂物等堆放在宿舍厕所内以保持水房干净整齐;

27、凡故意破坏公物者,从严处理。

28、员工个人的钱、金银手饰、MP4、笔记本、手机等物品,一律随身带好,妥善保管,如有遗失与会所无关;

29、员工住宿只带简单行李、日常用品、常用必备的衣物等,贵重物品,多余物品及各种箱子、大提包等均不要带到宿舍;

30、故意损坏宿舍公物,且不能主动承担责任者,按原价5倍赔偿;

31、员工宿舍必须保持清洁卫生,床铺整洁,个人物品摆放整齐;

32、全会所大扫除时每个寄宿员工都必须按宿舍员工都必须按宿舍长分工参加大扫除;

33、牙刷、牙膏、口杯摆放整齐,方向一致;

34、纪律实行各人扣钱,宿舍累加制度,每季度进行一次计算;

35、宿舍内可以依照员工们的文化主题布置,如张贴墙纸或海报,在桌上摆放放盆景或其它装饰物品;

36、住宿人员必须按照规定办理住宿登记手续,自觉服从宿舍管理人员的统一安排。

37、床上用品、生活用具摆放有序,地面清洁,无瓜子果壳及杂物;窗明几净,定期擦洗;墙壁清洁,不粘贴画报或乱涂乱画。

38、爱护公物,节约用电用水,离开时关灯关水,损坏物品照价赔偿。

39、严禁男女混居和不在规定床位就寝,非宿舍人员不得留宿。一经发现从严从重处罚,取消住宿资格及解除合同。

40、对违反上述规定的人员,公司职能部门有权对其处罚,严重者取消住宿资格及至解除合同。


化工厂管理制度 100句菁华(扩展4)

——培训管理制度 100句菁华

1、培训制度;

2、干部要求;

3、各类规章制度的学习;

4、培训教材的购置和保管;

5、外派培训相关事项的管理及外派参与培训员工的管理;

6、积极配合企业管理部实施培训工作;

7、本部门培训工作总结与资料汇总、整理和归档;

8、企业文化的培训。

9、生产一线参观。

10、加强对公司培训工作的组织领导,规范培训管理,提高培训质量,在竞争中保持人力资源优势。

11、其他说明:部门负责人要切实履行好职责,对新员工多一些重视、指导和给予最大支持,严格制定好培训计划并管控执行。

12、报名方式:以部门报名为准。

13、个人学习要求

14、对于参加外派培训的员工,按公司要求,在指定时间内提交培训资料和培训报告。

15、内容范围包括:培训计划、方案、课件、总结报告、培训合同、评估资料、各种表单等;

16、每位员工参与培训,都需有相应的记录档案;

17、员工培训积分:

18、公司内部员工调动,接收部门部长/主管需对调动员工进行转岗培训,培训要求与新员工岗位培训一致。

19、员工可根据自身岗位的岗位要求及公司的发展需要,向上级提出培训需求。

20、公司保障必要的培训经费。公司组织的培训,培训费用由公司支付;个人申请并经公司批准的培训,培训费用由公司支付,或由公司与个人分担。由公司支付的培训经费统一由办公室办理,培训经费一般包括培训费、教材费、考试费和证书费。

21、培训考核应根据具体的培训主题采用以下几种方法进行:

22、为激励员工认真听课,积极做笔记,正式书面答卷考试不合格者每次罚款50元,合格分数由主考单位视卷面题目难易程度确定。

23、培训档案包括:

24、2适用范围

25、1培训需求的确定

26、1.2外聘培训师或培训机构开展的企业内训

27、2关于培训的分类

28、2.4关于委托培养

29、2.1个人培训记录的建立

30、2.2个人培训记录的内容

31、各部门应事先填写公司人员在职培训资历表。

32、各部门每隔三个月填写一份在职培训实施报告书上报人力资源部,以便了解该部门在职培训的实施情况。

33、规章制度。

34、专业培训:对某些专业技术方面的技术人员、技师、研究开发人员或工程师所进行的职前培训包括:生产人员培训,采购人员培训,质量管理人员培训,研发人员培训,市场人员培训,营销人员培训,行政人员培训,人事人员培训,财务人员培训。

35、总结制度。员工定期上交一份总结报告,主要内容是员工在工作中的体会,包括成功的经验、失败的教训,受到何种启发等。这项工作必须与员工的奖励晋升挂钩。

36、不定期培训

37、将培训与人力资源开发紧密结合,拓展培训的深度和内涵;

38、达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。

39、提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感,端正工作态度,提高工作热情,培养团队合作精神,形成良好的工作习惯。

40、军事训练时间1天,学习立正、稍息、各种转法和步伐。目的是培养员工的组织性、纪律性和吃苦精神。

41、基础理论知识学习时间4天,内容如下:

42、实际操作训练主要由优秀老员工按照公司员工“传、帮、带”责任制度,到分店跟班定向操作训练,通过运用和实践,巩固提高专业技能。时间2天(收银员5天)。

43、培训后进行考核,分为理论考核和实践考核,结合*时的学习态度、学习纪律和学习成绩综合进行。考核合格者方可上岗,对于补考不合格者,公司不予以录用。

44、转岗培训。对公司一般干部、员工进行内部调动时进行的培训,为其适应新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能。时间3天。

45、培训工作要准备充分,注重过程,讲求效果,防止*。

46、培训目的:依靠公司内部有专业特长和有经验员工的力量,最大效度的利用公司内部资源,加强内部的沟通与交流,在公司内形成互帮互助的学习氛围,并丰富员工的业余学习生活。

47、培训内容:

48、由人事办公室依据培训计划对培训经费做统一预算,并根据实际实施情况定期调整;

49、参加培训的员工在培训结束后第二天须上交《员工培训反馈表》(见附表三),由人事办公室存档;

50、员工外出培训须履行签订《员工外派培训管理协议》(见附表四),以确保员工圆满完成培训学业,并按时返回公司工作。此管理协议由人事办公室存档。

51、授课时间上,导师应提前十分钟到达现场并签到,特殊情况须在提前汇报说明,如不能赶来授课,应找代课老师,违例者以扣除20%做为公费处罚,迟到早退授课导师,扣除10%作为公费处罚;

52、管理者要有以事实为依据,客观判断和实事求是的思想,不尚空谈,敢于承担责任,以身作则,要以个人的职业品德赢得部属的信赖;

53、管理者应不断增进知识,提高个人及性格修养,做到庄重、热忱、坚定、沉着、大方、自然;

54、企业法人代表、项目负责人每年参加*或省、市安全培训学习一次,学习时间不少于30学时。

55、工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。

56、管理、控制培训费用;

57、研拟其他人才开发方案。

58、收集并提供相关专业培训信息;

59、实习生导师制的岗位培训

60、内部培训

61、外部培训

62、各部门应根据各自业务发展的需要,确定部门培训需求计划,并反应给人事部门统筹规划。

63、员工责任与义务

64、本管理制度适用于公司所有外出培训,由公司行政人事部负责解释。

65、建立完善教师培训制度、自学制度、考核评估细则。

66、教师是办好学校的主体。建设一支造诣较高,教学经验丰富,适应社会需求的、相对稳定的教师队伍,十分重要。

67、教学档案。教学档案由教务处指定专人负责收集、整理与保存,并逐步形成电子教学档案。

68、校本培训组织者和实施者必须按照校本培训方案规定的内容组织培训活动,并记好笔记,每次有出勤统计,有过程记载。每学年对教师参加校本培训的情况进行考核,考核结果分合格、不合格两个等次,无故不参加校本集中培训三次以上视作不合格。

69、后勤支持。后勤为培训服务,主动、及时提供物质保障。

70、加强骨干教师队伍建设。发挥骨干教师的辐射、引领作用,提升青年教师的教改科研能力,使反思型、研究型教师的数量逐步增多、质量逐步提高,骨干比例增大、层次提高。

71、各单位根据培训及考核情况,按10%的比例,评选“岗位操作能手”,“最佳学习标兵”,“最佳创新成果”等,评选可个人申请或车间申报,经厂部审核,再上报公司审批。评选采用“逐级递减法”确定人员,除发给荣誉证书外,还给予获得者50元奖励。

72、员工交流论坛

73、在不影响本职工作的情况下,员工有权利要求参加公司内部举办的各类培训。

74、员工自我培训一般只能利用业余时间,如需占用工作时间的,在人力资源部备案后,需凭培训有效证明,经所在部门负责人批准后,做相应处理。

75、建立公司的培训工作档案,包括培训范围、培训方式、培训教师、培训人数、培训时间、学习情况等。

76、员工试用期满3天前,由用人部门作出鉴定,提出是否录用的意见,报校长审批。批准录用者与学校签订聘订聘(雇)用合同。

77、聘(雇)用期满,合同即告终止。员工或学校不续签聘(雇)用合同的,终止合同手续。

78、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开学校以前,必须交还学校的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,不予办理任何手续,给学校造成损失的,应负赔偿责任 。

79、校长批准

80、拒不执行校长或部门领导决定,干扰工作的;

81、遵守作息时间,不旷课,不迟到,不早退,不间退。

82、成绩优异者(95分以上)向矿里推荐,与矿评优选先挂钩。

83、1培训要求分类

84、1.2按培训层次的需要,可分为三种:了解、熟悉、掌握。

85、3.2口试及实操

86、5.1行政人事部、项目部要按照公司《培训档案管理规定》做好试题、《考核成绩单》的归档工作。

87、“三防”(防火、防盗、防食物中毒)工作和卫生工作的组织检查,保证学校的安全与整洁。

88、为打造最优秀的企业员工团队,建立学习型企业,增强公司核心竞争力,适应公司对各类人才的需求,提高全员整体素质与工作本事,改善工作方法,提高工作效率,指导公司各部门、各单位(即所属各分公司、各分厂)深入细致、有序高效地开展岗位培训和专项培训、技术练兵工作,使公司培训工作专业化、规范化、制度化,特制定本制度。

89、建立规范的培训作业流程,使培训工作程序化、制度化,保证公司培训工作有目的、有计划、有实效地进行。

90、公司级培训计划由人力资源部负责制订,各部门培训计划由各部门培训管理员负责制订。季度培训计划、月度培训计划为年度培训计划的分解与落实。

91、年末、季度末各部门要总结本部门的培训实施情景,连同明年或下季度培训计划上交人力资源部。

92、人力资源部负责监督各部门的年度、季度培训计划的落实执行情景。

93、公司内所有培训都要在培训结束后进行严格的考核、跟踪,掌握参训情景,评估培训效果,促进参训人员行为改变,提高工作绩效,并与其晋升晋级有机结合起来。

94、考核评定工作要做到公*、公正、公开,考核成绩应在考核结束一周内张榜公布并记入员工档案。员工如果对考核的结果或过程有疑义,可到人力资源部或监察委申述,人力资源部负责调查、落实和公布调查处理结果,以保证培训考核的严肃性。

95、培训合格证书分为蓝色、红色、紫色三种级别,蓝色证书用于员工岗前培训、转岗培训、单项技能培训;红色证书用于专项技能培训以及部门级系统、定期培训;紫色证书用于公司级定期系统培训、日常培训、管理培训和其它高级专业知识培训。培训级别由人力资源部认定。

96、建立员工培训档案,采用一卡式管理。对员工进入公司后参加的所有培训项目和成绩,包括岗前培训、转岗培训、单项技能培训、专项技能培训、公司级培训、日常培训、管理培训和其它高级专业培训等填卡入档,作为员工晋职、增薪、定级、评选先进和绩效考核的重要依据。大型公司级培训和特殊专项培训,能够由人力资源部颁发专门的培训合格证书。

97、学生上课、练琴时家长必须按时接送,XX琴行不负责接送学生。

98、不允许任何学生在教室里嬉戏、打闹。如不遵守规定,损毁任何物件由监护人原价赔偿。

99、上课时间不准接打手机,家长请调静音或去教室外接打电话。

100、在XX琴行购买的所有乐器均可享受一切售后服务(免费上门调试、安装、保养等)。非本琴行购置的乐器不提供上门服务,而且要收取一定的调试费用。


化工厂管理制度 100句菁华(扩展5)

——化工企业生产管理制度 60句菁华

1、1.2、工艺流程和主要生产条件的重大变更

2、1.5、工艺参数的变更

3、2.3、更换与原设备不同的设备和配件

4、3.3、机构的重大变更

5、1本制度适用于设备检维修作业的安全管理。规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。

6、4对盛装可燃性物料的设备,容器及管道应按规定进行彻底的清洗及蒸气吹扫氮气臵换,使其内部不含有余气,并用仪器测试指标合格后方可作业。

7、10严禁交叉作业,特殊情况必须交叉作业时,应采取保护措施,否则不许作业。

8、11高空作业使用电焊时,下方不得有易燃易爆物品,电焊机电源要独立设臵电闸,焊机二次线路及外壳必须接地良好,焊条的夹钳必须绝缘良好。在潮湿地点电焊作业时,必须采取绝缘措施。

9、14装臵上拆卸的设备及螺丝等部件,要妥善保管,特别是塔、架上严禁堆放零部件,以防落地伤人。

10、16检修过程中如有改动,要绘出图纸,并做好记录和备案工作。以免装臵运行时发生事故。

11、20任何施工人员不准随意挪用消防设施及器材,

12、2.4、不采纳安全员或施工人员的正确意见而下令施工蛮干的;

13、2.7、不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的;

14、1、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,情节轻微,尚未造成后果的,车间、部门领导或安全员可以给予行为人口头警告和罚款10元;第二次罚款30元;第三次罚款50元。

15、2、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,虽未造成后果,但出现事故苗头,车间、部门负责人或安全员可以给予行为人30元处罚;一年内出现第二次,给予行为人100元的经济处罚。

16、1公司级安全检查,由生产部组织安全人员、技术人员和设备管理人员进行检查,每周检查一次。检查需填写《安全检查整改记录》。

17、5.4检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具等;

18、5.5检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;

19、6节假日安全检查

20、6.1重要节假日(如:元旦、春节、五一、十一等)前,为保证节假日期间的安全生产,应进行安全检查;

21、7.6凡查出的重大隐患,在未彻底整改前,各有关部门、各车间应采取有效的风险消减措施并由生产部监督执行;

22、7.8对未按期整改的隐患,实行《隐患整改通知单》办法,由安全管理人员填写,经生产办签发,由车间负责人签收并在规定时间内负责处理完毕,《隐患整改通知单》应存档检查;

23、1.1危及安全生产的不安全因素;

24、1.2导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患; 3.1.3可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。

25、4.2项目验收合格后,由车间制定相应的规章制度,组织操作人员学习,转入正常维护管理。

26、建立健全安全组织和机构,根据实际情况,按企业职工总数的千分之二至千分之五的比例,配备、充实安全专业人员,提高专业人员的素质,稳定完全专业队伍。

27、副厂长(副经理)在厂长(经理)指定的工作范围内对安全生产负责。

28、副主任(值班主任、值班长)在主任指定的工作范围内对安全生产负责。

29、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。

30、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案,并督促实施。

31、深入现场进行安全检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并报请领导处理。

32、严格执行有关安全生产的各项规章制度,发现违章作业有权制止,并及时报告。

33、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

34、会同有关部门提出小试转中试,中试转工业生产的安全技术条件,制订安全技术规程。

35、提供原料、产品(中间产品)的物化性质及安全防护方法。

36、参加项目的竣工验收工作。

37、负责生产(工艺)事故的调查、统计、上报,制定事故防范措施。

38、负责明火采暖(动火)等工作的审批;参加建筑设计防火的审核验收工作。

39、负责消防器材计划、配备和维护管理工作。

40、组织编制或审查基建项目的施工组织设计,使其符合安全、消防和卫生要求。

41、组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工作。

42、3特种作业人员作业前须对设备及周围环境进行检查,清除周围影响安全作业的物品,严禁设备没有停稳进行维护、检修、焊接、清扫等违章行为。焊工作业(含明火作业)时必须对周围的设备、设施、物品进行安全保护或隔离,严格遵守厂内用电、动火审批程序。

43、8各车间应加强规范化管理,对特种作业人员生产作业过程中出现的违章行为,及时进行纠正和教育。

44、1安全科负责安全检查的组织工作;

45、2巡回检查指生产车间内部的自检自查,由各生产车间负责人组织。

46、3.2例行检查每月至少进行一次,并将检查结果及整改情况进行通报。

47、听取各类事故的调查处理情况,对内部重伤以上的工伤事故及道路交通责任死亡事故作出事故责任处理决定。

48、建立健全安全机构和组织,配备、充实安全管理专业人员;

49、目的:为加强对生产设施的安全管理,提高生产设施运行的安全性和可靠性,确保设施安全、稳定、长期满负荷运行,特制定本制度。

50、1生产设施选购

51、3生产设施使用中的管理工作

52、3.3为了便于操作工日常维护保养,由生产设施管理人员确定生产设施“点检”位置和技术要求,由生产设施管理人员负责检查实施。

53、保持生产设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好

54、6.3严格执行生产设施管理过程中的记录制度

55、1.3管理变更包括以下内容:

56、管理机构的较大变更;

57、5变更审批后,变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。

58、3、 本制度适用于厂内所有单位。

59、2.1、企业年度工作计划中,应建立完整的安全健康目标、指标考核体系,以及具体的管理措施和安全技术改造措施,确保目标指标的实现。年度工作计划应有规范的文本资料。

60、2、 停产检修工作开始前,各责任部门应当召开检修保养工作会,强调安全注意事项,落实检修保养的安全措施。


化工厂管理制度 100句菁华(扩展6)

——化工企业生产管理制度 50句菁华

1、2、分管经理负责归口部门的变更审核;

2、4、分管副经理负责对变更情况进行验收。

3、2.5、临时的电气设备变更

4、3.1、法律、法规和标准规范的变更

5、1本制度适用于设备检维修作业的安全管理。规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。

6、5在吹扫过程中,装臵附近禁止动火。

7、8.3禁止使用汽油或易挥发的溶剂洗刷零件及工服。

8、20任何施工人员不准随意挪用消防设施及器材,

9、1、有下列情形之一的,属违章作业行为:

10、1.3、对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的;

11、2.7、不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的;

12、3.3、工作期间打闹、斗殴的;

13、1、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,情节轻微,尚未造成后果的,车间、部门领导或安全员可以给予行为人口头警告和罚款10元;第二次罚款30元;第三次罚款50元。

14、3、由于“三违”行为造成伤害自己或他人的后果,直接经济损失在1000元以下,按10%罚款;直接经济损失在1000元(含1000元)以上50000元以下,按5%罚款(最低罚款额不少于100元);造成较大损失或严重后果的,公司安全生产领导小组会议研究处理意见。

15、4.4冬季安全检查,以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容;

16、7.6凡查出的重大隐患,在未彻底整改前,各有关部门、各车间应采取有效的风险消减措施并由生产部监督执行;

17、2.3对一时不能整改的事故隐患,采取可靠的安全措施,加强监护;

18、4治理项目竣工验收

19、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。

20、审批特殊动火证,参加重大事故的技术分析工作。

21、组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育。

22、组织车间级定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取临时安全措施,及时向厂部书面报告。7 组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。

23、组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。

24、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。

25、车间安全员在业务上受安全技术部门领导,并在车间主任的直接领导下开展工作。

26、组织开展安全生产竞赛活动,总结和推广安全生产的先进经验。

27、综合分析研究安全生产中的突出问题,及时向领导或有关部门提出改进意见。

28、负责质量事故的调查处理,参加其它事故有关数据的分析和测定。

29、11健全特种作业人员管理档案,不得随意变动特种作业人员的岗位。如遇作业者本人不适合该工作岗位或本单位因生产实际需要变动,必须事先报告公司人力资源部和安全管理部门同意,方可变动。

30、1安全科负责安全检查的组织工作;

31、3.5有关部门将整改行动及进度传达给受影响的员工。

32、7、对消防、安全工作作出特殊贡献者。

33、6、对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者;

34、公司的各级领导人和职能部门,应在各自的工作范围内,对实现安全生产和文明生产负责,同时向各自的行政首长负责。

35、认真贯彻落实*生产方针和政策,执行劳动保护方针、法规,确保本公司安全生产条件和正常的生产经营活动秩序。

36、按照安全职责,每年制定总经理年度安全工作计划,并在具体工作中逐项

37、2生产设施使用前的管理工作

38、2.1生产部门制定安全操作规程、开停车方案、设备停修吹扫方案。

39、3.1严格执行本制度,由生产部工务人员负责检查落实。

40、做好生产设施经常性的润滑、紧固、防腐等工作。

41、生产设施改造要持谨慎负责的态度,不能轻易蛮干,必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。

42、3总经理负责变更的审批。

43、1变更分类

44、工艺设备的改进和变更;

45、临时的电气设备变更等;

46、计算机及其软件的变更。

47、安全标准化管理的变更等。

48、3、 本制度适用于厂内所有单位。

49、2.1、企业年度工作计划中,应建立完整的安全健康目标、指标考核体系,以及具体的管理措施和安全技术改造措施,确保目标指标的实现。年度工作计划应有规范的文本资料。

50、6、 检修保养时,设备的安全装置应当一并进行保养和检修。检修保养时应当采取安全措施(如:必要时可以切断电源、气源等)防止设备误动作。

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