1、2、分管经理负责归口部门的变更审核；
2、4、分管副经理负责对变更情况进行验收。
3、2.5、临时的电气设备变更
4、3.1、法律、法规和标准规范的变更
5、1本制度适用于设备检维修作业的安全管理。规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。
6、5在吹扫过程中，装臵附近禁止动火。
7、8.3禁止使用汽油或易挥发的溶剂洗刷零件及工服。
8、20任何施工人员不准随意挪用消防设施及器材，
9、1、有下列情形之一的,属违章作业行为:
10、1.3、对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的;
11、2.7、不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的;
12、3.3、工作期间打闹、斗殴的;
13、1、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,情节轻微,尚未造成后果的,车间、部门领导或安全员可以给予行为人口头警告和罚款10元;第二次罚款30元;第三次罚款50元。
14、3、由于“三违”行为造成伤害自己或他人的后果,直接经济损失在1000元以下,按10%罚款;直接经济损失在1000元(含1000元)以上50000元以下,按5%罚款(最低罚款额不少于100元);造成较大损失或严重后果的,公司安全生产领导小组会议研究处理意见。
15、4.4冬季安全检查，以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容;
16、7.6凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门、各车间应采取有效的风险消减措施并由生产部监督执行;
17、2.3对一时不能整改的事故隐患，采取可靠的安全措施，加强监护;
18、4治理项目竣工验收
19、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。
20、审批特殊动火证，参加重大事故的技术分析工作。
21、组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。
22、组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向厂部书面报告。7 组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。
23、组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。
24、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。
25、车间安全员在业务上受安全技术部门领导，并在车间主任的直接领导下开展工作。
26、组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。
27、综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向领导或有关部门提出改进意见。
28、负责质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。
29、11健全特种作业人员管理档案，不得随意变动特种作业人员的岗位。如遇作业者本人不适合该工作岗位或本单位因生产实际需要变动，必须事先报告公司人力资源部和安全管理部门同意，方可变动。
30、1安全科负责安全检查的组织工作；
31、3.5有关部门将整改行动及进度传达给受影响的员工。
32、7、对消防、安全工作作出特殊贡献者。
33、6、对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者；
34、公司的各级领导人和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时向各自的行政首长负责。
35、认真贯彻落实*生产方针和政策，执行劳动保护方针、法规，确保本公司安全生产条件和正常的生产经营活动秩序。
36、按照安全职责，每年制定总经理年度安全工作计划，并在具体工作中逐项
37、2生产设施使用前的管理工作
38、2.1生产部门制定安全操作规程、开停车方案、设备停修吹扫方案。
39、3.1严格执行本制度,由生产部工务人员负责检查落实。
40、做好生产设施经常性的润滑、紧固、防腐等工作。
41、生产设施改造要持谨慎负责的态度,不能轻易蛮干,必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。
42、3总经理负责变更的审批。
43、1变更分类
44、工艺设备的改进和变更；
45、临时的电气设备变更等；
46、计算机及其软件的变更。
47、安全标准化管理的变更等。
48、3、 本制度适用于厂内所有单位。
49、2.1、企业年度工作计划中,应建立完整的安全健康目标、指标考核体系,以及具体的管理措施和安全技术改造措施,确保目标指标的实现。年度工作计划应有规范的文本资料。
50、6、 检修保养时,设备的安全装置应当一并进行保养和检修。检修保养时应当采取安全措施(如:必要时可以切断电源、气源等)防止设备误动作。
——化工企业生产管理制度 60句菁华
1、1.2、工艺流程和主要生产条件的重大变更
2、1.5、工艺参数的变更
3、2.3、更换与原设备不同的设备和配件
4、3.3、机构的重大变更
5、1本制度适用于设备检维修作业的安全管理。规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。
6、4对盛装可燃性物料的设备，容器及管道应按规定进行彻底的清洗及蒸气吹扫氮气臵换，使其内部不含有余气，并用仪器测试指标合格后方可作业。
7、10严禁交叉作业，特殊情况必须交叉作业时，应采取保护措施，否则不许作业。
8、11高空作业使用电焊时，下方不得有易燃易爆物品，电焊机电源要独立设臵电闸，焊机二次线路及外壳必须接地良好，焊条的夹钳必须绝缘良好。在潮湿地点电焊作业时，必须采取绝缘措施。
9、14装臵上拆卸的设备及螺丝等部件，要妥善保管，特别是塔、架上严禁堆放零部件，以防落地伤人。
10、16检修过程中如有改动，要绘出图纸，并做好记录和备案工作。以免装臵运行时发生事故。
11、20任何施工人员不准随意挪用消防设施及器材，
12、2.4、不采纳安全员或施工人员的正确意见而下令施工蛮干的;
13、2.7、不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的;
14、1、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,情节轻微,尚未造成后果的,车间、部门领导或安全员可以给予行为人口头警告和罚款10元;第二次罚款30元;第三次罚款50元。
15、2、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,虽未造成后果,但出现事故苗头,车间、部门负责人或安全员可以给予行为人30元处罚;一年内出现第二次,给予行为人100元的经济处罚。
16、1公司级安全检查，由生产部组织安全人员、技术人员和设备管理人员进行检查，每周检查一次。检查需填写《安全检查整改记录》。
17、5.4检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具等;
18、5.5检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;
19、6节假日安全检查
20、6.1重要节假日(如：元旦、春节、五一、十一等)前，为保证节假日期间的安全生产，应进行安全检查;
21、7.6凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门、各车间应采取有效的风险消减措施并由生产部监督执行;
22、7.8对未按期整改的隐患，实行《隐患整改通知单》办法，由安全管理人员填写，经生产办签发，由车间负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，《隐患整改通知单》应存档检查;
23、1.1危及安全生产的不安全因素;
24、1.2导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患; 3.1.3可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。
25、4.2项目验收合格后，由车间制定相应的规章制度，组织操作人员学习，转入正常维护管理。
26、建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按企业职工总数的千分之二至千分之五的比例，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定完全专业队伍。
27、副厂长（副经理）在厂长（经理）指定的工作范围内对安全生产负责。
28、副主任（值班主任、值班长）在主任指定的工作范围内对安全生产负责。
29、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。
30、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。
31、深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。
32、严格执行有关安全生产的各项规章制度，发现违章作业有权制止，并及时报告。
33、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。
34、会同有关部门提出小试转中试，中试转工业生产的安全技术条件，制订安全技术规程。
35、提供原料、产品（中间产品）的物化性质及安全防护方法。
36、参加项目的竣工验收工作。
37、负责生产（工艺）事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施。
38、负责明火采暖（动火）等工作的审批；参加建筑设计防火的审核验收工作。
39、负责消防器材计划、配备和维护管理工作。
40、组织编制或审查基建项目的施工组织设计，使其符合安全、消防和卫生要求。
41、组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工作。
42、3特种作业人员作业前须对设备及周围环境进行检查，清除周围影响安全作业的物品，严禁设备没有停稳进行维护、检修、焊接、清扫等违章行为。焊工作业（含明火作业）时必须对周围的设备、设施、物品进行安全保护或隔离，严格遵守厂内用电、动火审批程序。
43、8各车间应加强规范化管理，对特种作业人员生产作业过程中出现的违章行为，及时进行纠正和教育。
44、1安全科负责安全检查的组织工作；
45、2巡回检查指生产车间内部的自检自查，由各生产车间负责人组织。
46、3.2例行检查每月至少进行一次，并将检查结果及整改情况进行通报。
47、听取各类事故的调查处理情况，对内部重伤以上的工伤事故及道路交通责任死亡事故作出事故责任处理决定。
48、建立健全安全机构和组织，配备、充实安全管理专业人员；
49、目的:为加强对生产设施的安全管理,提高生产设施运行的安全性和可靠性,确保设施安全、稳定、长期满负荷运行,特制定本制度。
50、1生产设施选购
51、3生产设施使用中的管理工作
52、3.3为了便于操作工日常维护保养,由生产设施管理人员确定生产设施“点检”位置和技术要求,由生产设施管理人员负责检查实施。
53、保持生产设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好
54、6.3严格执行生产设施管理过程中的记录制度
55、1.3管理变更包括以下内容：
56、管理机构的较大变更；
57、5变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。
58、3、 本制度适用于厂内所有单位。
59、2.1、企业年度工作计划中,应建立完整的安全健康目标、指标考核体系,以及具体的管理措施和安全技术改造措施,确保目标指标的实现。年度工作计划应有规范的文本资料。
60、2、 停产检修工作开始前,各责任部门应当召开检修保养工作会,强调安全注意事项,落实检修保养的安全措施。
——企业安全生产管理制度 50句菁华
1、企业实行总经理安全生产责任制，生产安全由安全小组负责，必须设立专职安全员，负责检查监督安全规章制度执行情况。
2、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在规定的路段上进行。
3、查思想：查对安全生产的认识是否正确；查安全生产的责任心是否强；查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。
4、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。
5、4、分管副经理负责对变更情况进行验收。
6、1.5、工艺参数的变更
7、3.4、管理职责的变更
8、2、变更申请部门负责人将变更报告送交分管副经理审核。
9、8.3禁止使用汽油或易挥发的溶剂洗刷零件及工服。
10、16检修过程中如有改动，要绘出图纸，并做好记录和备案工作。以免装臵运行时发生事故。
11、17在清洗油罐(容器)时如要进入，必须先用仪器测试有毒气体的含量不超过国家标准后方可进入，并加装送、排风安全设施。
12、2.3交接班时应对下列事项进行交接：
13、2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。
14、2.4交接班时应做好的下列记录：
15、3调度联系汇报
16、3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥，负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令；省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调，华东网调管辖设备异常故障时，也应及时汇报省调。
17、4调度操作指令票
18、4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审，晚班主值复审、副值预发；新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审，晚班复审、预发，班长应对特别重大操作进行审核；临时操作应由副值拟定、主值初审，班长复审。
19、1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。
20、3.1事故责任者。
21、4员工培训：内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考核合格后，方可持证上岗。
22、1严格执行《设备安全管理制度》，由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。
23、1.2设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。
24、1.5从安全、精度、效率等方面，已落后于本行业的*均水*。
25、3.2设备改造要持谨慎负责的态度，不能轻易蛮干，必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。
26、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。
27、3经常性检查
28、3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。
29、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素，都必须列入管理对象：
30、1.3强酸、强碱及亚硝酸钠等有腐蚀、有毒有害的化学物质。
31、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。
32、2重点部位的管理
33、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。
34、3.6对设备的检修情况应形成记录，存档备查。
35、4.4所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道，库内必须保持清洁，仓库内严禁吸烟，严禁使用明火。
36、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准，及奖罚硬指标。
37、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。
38、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。
39、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。
40、卸货时注意货车周围的行人和卸货人员的安全。
41、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不超载、不超速。
42、发生交通事故，当事人应立即进行自救，并报警。电话：122（交警）、119（消防）、120（急救），应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。
43、公司安全生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。
44、安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。
45、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。
46、各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。
47、公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全部会议，安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。
48、班组级安全会议：班组级召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。
49、各部门安全会议由各部门负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。
50、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。
——化工企业安全管理制度 50句菁华
1、1本制度适用于设备检维修作业的安全管理。规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。
2、1认真做好装臵停工检修的准备工作，成立临时检修领导小组，组织机构中必须设安全管理人员，负责对检修全过程的安全工作进行安排、检查、验收。车间检修现场必须有兼职安全员负责现场作业安全。
3、2停工检修应做到五定。即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修制度(规定)。
4、7在停工检修中，罐、塔、管线、容器等设备如有易燃易爆物质时，其出入口或设备系统连接处所加的盲板处应挂“有物料注意防火”警告牌。
5、8.3禁止使用汽油或易挥发的溶剂洗刷零件及工服。
6、研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。
7、各部门提出目前存在的问题及隐患，制定具体的整改措施。
8、11高空作业使用电焊时，下方不得有易燃易爆物品，电焊机电源要独立设臵电闸，焊机二次线路及外壳必须接地良好，焊条的夹钳必须绝缘良好。在潮湿地点电焊作业时，必须采取绝缘措施。
9、必须树立“安全第一”的管理思想。
10、定期开展反事故演习，紧密联系实际搞好安全教育。
11、组织制定和实施安全技术操作规程
12、火灾与爆炸
13、2班组级安全检查，由班组长组织本班工人在各自工作范围内，按时按点进行巡回检查，并严格履行交接班制度。
14、4.5季节性安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行检查。
15、5专业性安全检查：
16、3.1负责贯彻国家、地方、行业及企业有关特种设备安全监察的法律、法规和管理规定并组织实施;
17、1特种设备使用要严格执行*373号令《特种设备安全监察条例》及国家、地方、行业及企业内部相关的法规、标准及管理规定。
18、12.1国家有关部门颁发的营业执照及资质证书;
19、12.3局资质认证管理部门核发的有关资质证书;
20、12.5工程业绩资料;
21、14施工单位对设备安装、修理的质量和安全技术性能负责，必须达到相关安全技术性能的标准要求。在施工过程中，我厂技术人员和安全管理人员要依据安全措施和标准进行检查，如达不到标准要求，有权责令整改和停工。
22、4、分管副经理负责对变更情况进行验收。
23、1.5、工艺参数的变更
24、3.4、管理职责的变更
25、1、变更申请人提出书面变更申请，说明变更的具体情况及相关依据，并对变更存在的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。
26、4、变更审批后，变更申请部门人员进行变更的实施。
27、2巡回检查指生产车间内部的自检自查，由各生产车间负责人组织。
28、2.3安全员对检查出的问题提出整改意见，及时通知有关岗位整改。
29、4.1各车间负责以下专项安全检查：生产设施设备检查、供电系统检查、供排水系统检查、紧急通讯系统检查；
30、3、本办法适用于公司所属各车间、部门,以及各车间、部门安全生产管理责任范围内生产作业行为。
31、1.1、违反安全操作规程冒险作业或不听他人劝阻而冒险作业的;
32、1.2、擅自变更操作程序而未采取安全措施的;
33、2.1、违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程规定而强令工人冒险作业的;
34、2.2、施工、作业场所不完具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的;
35、2.3、工程项目未经开工前的安全验收而下令施工或作业的;
36、2.5、作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的;
37、1、公司安全办公室领导全公司的反“三违”工作,负责反“三违”的宣传、教育工作,并重点加强对车间、部门负责人“三违”行为监督检查与处罚,对因“三违”而造成严重后果的,公司按有关规定提出处理意见。
38、2、个人因制止违章行为而避免事故发生的,公司安全管理部门根据情节予以奖励,在授予荣誉称号时优先考虑。
39、6、对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者；
40、进入有腐蚀性、窒息、易燃、易爆、有毒物质的设备内作业时，必须穿戴适应的个人劳动防护用品，防毒面具。
41、作业完工后，经检修人、监护人与使用部门负责人在作业证上签字，检修人员方可封闭作业孔。
42、1企业应建立包括安全组织、安全会议、安全教育、安全检查、隐患治理、事故管理、安全工作考核与奖惩等七类资料的安全工作台帐。基层单位和班组应设安全活动记录，提倡实行微机管理。
43、3.1安全会议台帐主要记录本单位召开的各级安全会议资料，尤其是对安全生产工作文件的传达、学习贯彻情景。
44、4安全教育台帐
45、6隐患治理台帐
46、6.1凡发生在单位的事故隐患均应在隐患治理台帐中记录。
47、6.2事故隐患治理台帐应设有隐患所在部门、存在部位、计划费用、实际费用、计划治理完成时间、实际完成时间及隐患治理后的评估情景。
48、7事故台帐
49、7.2事故台帐应设有事故发生所在部门、发生时间、事故类别、事故概况、人员伤亡与财产损失情景和事故处理“四不放过”登记表。
50、9安全活动记录按《安全培训教育制度》要求，记录单位和班组的安全活动开展情景。
——全套生产管理制度 60句菁华
1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导职责。
2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。
3、负责本部门的安全职责制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。
4、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情景。
5、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。
6、公司全体员工必须理解相关的安全培训教育。
7、操作要领、操作规程是否明确。
8、生产作业场所、仓库严禁住人。
9、公司应经过*门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检，采取措施，预防职业病。
10、5提升工作效率，以互助、协同、激励、奖惩等方式提高工作效率，做到人尽其才、物尽其用。
11、7新产品加工及产品停产再加工前，由生产部组织班组长负责对生产前状态检查、操作人员培训、并作好记录。
12、3重点设备应每月做一次一级保养及完好状态进行检查，并填写《重点设备维护、一保及完好状态检查记录表》。
13、1材料管理
14、2工装、模具、刀具、量具及工具管理
15、4量具管理
16、5.1为了减少和消除现场工具杂、乱现象，提高工作效率，要求现场不应出现长期不使用工具，使用人员使用完毕后及时将工具放回指定区域内。
17、1.4操作者按管理部门或班组长核算的加工工时进行加工，加工完成后报班组长统计，加工过程中出现不合格品及时向班组长报告；对操作者加工合格的产品，检验部门检测后对产品质量进行统计，并报生产部作绩效考核依据。
18、2.5对有关重尺寸工序，班组长须按三定（定人员、定设备、定工序）进行生产，对已加工产品关重尺寸作好记录，以备查验。
19、2.6操作者每班开班前应进行首件自检，并将产品交检验人员复检，并填写《首件两检记录表》，检验合格后方可继续加工；加工过程中确需换人员，换刀具，换工装夹具时须重新做首件鉴定并填写《首件两检记录表》。
20、2安全管理小组职责：
21、2.4组织召开安全工作会议，对违反安全规定的行为进行采取处理措施。
22、3.2安全员及各班组兼职安全人员进行巡回检查。
23、4自检、互检、交接检
24、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。
25、4.2应建立明火作业及安全用电制度。电器线路除专业人员外其他人严禁乱搭乱接。从事电气焊、烘烤作业时，应做好周围的防护措施。
26、2班前班组长要对员工进行安全思想和安全知识教育，加强自我安全保护意识和对他人人身安全的防护意识。
27、3各班组长根据员工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。
28、1.1值班主值是当值的领导者，对本值电网安全运行、倒闸操作、工作许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任，副值应配合主值完成电网监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无功电压管理及事故处理。值班调度员应坚守岗位，及时准确的处理电网运行中发生的各种事情，保证电网安全运行。
29、1.6调度员值班应按经批准的值班表执行，特殊情况需调整班次，须经调度班长同意。
30、2.3.3已执行的和待执行的调令票份数（包括口头命令）；
31、2.4.1交接班记录；
32、3.2值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为：各县（配）调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员，线路工区和修试工区的工作联系人，电力用户指定的电气联系人，联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。
33、3.3当电网实际情况需要时，地调值班调度员有权直接与县（配）调管辖的变电所进行调度业务联系和发布调度指令。
34、4工作人员在理解每一项任务时，受令人应明确工作的资料和注意事项，复诵无误后方可执行。
35、12控制室人员守则
36、12.2控制室人员要做到精力集中，认真监视各表计及信号的变化情景，根据要求细心进行调整，要做到准、稳、勤，保证设备运行、出力贴合要求。
37、1.3在工作时间内，负责领导本班全体人员完成生产任务和安全、经济指标，为此应做好以下工作：
38、1.3.1领导全班人员做好交接班工作；
39、1.3.2带头执行规章制度，并检查全班人员的执行情景；
40、1.3.10理解公司领导下达的停送汽、电操作命令；
41、1.3.14参加公司组织的生产分析会，负责贯彻分析会上研究决定的事项；
42、2.2组长应熟知生产工艺、运行参数和运行方式；掌握本组所辖设备结构、特性、操作与维护。
43、2.3.6按时认真、详细地查阅、填写各种记录和报表；2.2.3.7负责审查并做好工作票的安全措施；
44、2.3.9理解班长下达的停送汽、电操作命令；
45、3.3.1严格执行规章制度、遵守劳动纪律；
46、3.3.9每小时检查称、输送机、搅拌机等设备运行情景，做好记录；
47、3.3.11与各生产组搞好配合，确保产品产量和产品质量；
48、4.2应熟知切割机、行车、初养和废浆系统的运行方式、方法，掌握各设备结构、特性、参数、操作与维护及生产工艺。
49、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。
50、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划，审核重大项目安全技术措施，并督促落实。
51、高处作业时防护用品要穿戴整齐，必须将衣袖、裤脚扎紧，需佩戴安全帽，穿软底防滑鞋，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑的鞋靴（女同志需将头发放进安全帽内，不得穿裙子）。 2米以上登高作业，须系好安全带，安全带应挂在上方的牢固可靠处，悬挂端长度不大于1m。
52、在气温高于35度进行露天作业时，应给技术支持人员配备防暑降温药及饮料。
53、高处作业点的物件不得随便移动，施工材料应放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。
54、安全生产教育的内容包括安全生产方针、政策教育、安全生产思想教育、安全生产知识教育、新上岗工人、变换工种工人教育、坚持安全活动日制度、特殊作业人员的安全培训教育等，安全工作要贯彻“预防为主”的方针，要充分运用工地的宣传工具，广泛宣传国家有关劳动保护的法律、法规和安全生产的方针、政策等，树立“安全第一”的思想，经常进行有针对性的安全管理和安全技术的教育。
55、安全检查小组随时掌握工程施工动态，负责整改工作落实，在检查中发现重大隐患应和施工作业队一起想办法，指导帮助、监督施工作业队落实隐患治理工作。
56、对船舶作业施工队人员必须穿戴好救生衣，否则不得进行水上作业。
57、安全生产中碰到需要有关部门解决或者需要上级部门协调的“安全业务单”制度，以确保安全生产工作的顺利开展。
58、对安全部门发出的“整改通知单”以种种理由拖延、刁难落实整改工作的，将按项目有关规定进行处罚，以保证安全检查的实际效果。
59、安全检查奖、罚按项目部的有关规定、办法执行。
60、试用开始时，试用厂商要将样品送来接受检查，经判定合格才能继续大量地加工制造外协件，以供应给本厂装配成品用。
——建筑企业安全生产管理制度 60句菁华
1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。
2、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育（班组级）。内容有：岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。
3、公司各级领导*时要自觉学习贯彻安全生产规章制度，坚持“五同时”，特别要加强对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行安全职责。
4、查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。
5、综合性安全生产大检查：
6、建立安全管理机构和网络，配备满足需要的专兼职安全员。
7、对查出的不安全因素，一定要按“三定”措施实施，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人。
8、制定各工种安全技术操作规程，编制分部分项工程安全技术交底，并严格履行签字手续。
9、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。
10、建立安全技术措施经费提取和使用制度，保证施工现场安全防护需要。
11、项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责。
12、制定和实施安全技术措施;
13、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规定指示并监督检查。
14、参加新建、改建、扩建、大修理工程，新产品项目的“三同时”工作。
15、在安全管理上不断探索新方法，逐步推广，应用现代化管理方法和手段。
16、对企业存在的安全生产问题，定期召开会议分析研究，制定政策。
17、班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业，认真执行安全交底。
18、组织班组安全活动日，开好班前安全生产会并做好纪录。
19、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。
20、公司下属单位及项目部每月组织一次安全检查。
21、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。
22、布置下月安全工作及安全活动内容。
23、在总经理的领导下，认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和法令，坚持管生产必须管安全的原则，对本企业安全生产和职业卫生工作负直接领导责任。
24、直接领导、监督检查本企业的安全生产和职业卫生工作，处理好安全与生产的关系。在安排年、季、月度生产计划时，贯彻执行安全工作与生产工作“五同时”的原则。
25、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决安全生产中存在的重大问题。
26、组织制定、审批安全措施计划，并督促检查实施情况。
27、在制定、审定和批准新产品设计方面，新技术新工艺方案，技术改造专案设计和科学研究方案时，必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行劳动保护“三同时”，使之符合国家规定的安全技术标准。
28、负责汇总上报安全生产所需各种物资的用款计划。
29、负责本部门检测装置、设施的安全使用及执行。
30、对本部门发生的事故，应立即上报安全生产办公室并组织有关人员和部门进行调查分析，提出处理和改进意见，坚持“三不放过”原则。
31、保证本车间机电装置、工艺装备和运输工具符合安全要求，正常执行，发现事故隐患危及安全时应立即停止使用，进行排除，不得违章指挥和允许工人冒险作业。
32、督促检查本车间员工正确使用劳动保护用品，保护员工作业安全和身体健康。
33、认真贯彻执行安全生产的方针、政策和公司各项安全生产管理制度，对本班组的安全生产负全面责任。
34、对新进员工进行班组级安全教育和职业卫生教育，了解本班组生产情况，危害因素及可能产生的健康危害，正确使用防护设施和个人防护用品的方法，遇险时自救和互救知识。
35、督促、检查本班组员工执行安全生产管理制度和装置安全操作规程，制止违章和冒险作业。
36、遵守劳动纪律，精心维护装置，搞好文明生产，对本岗位的安全生产负直接责任。
37、完成上级部门下达的安全生产工作任务。
38、组织实施公司安全生产工作目标及年度安全生产工作计划，组织落实安全生产责任制。
39、参与编制特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。
40、审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料设备，并协助项目部调配。
41、领导组织公司定期(每月)的、特殊时期的安全生产检查，及时解决施工中的安全问题。
42、完成公司领导安排的其它安全管理工作任务。
43、地下暗挖作业;
44、脚手架、水*安全网搭设和拆除作业;
45、认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和制度，按规定建立安全组织管理机构。建立健全建筑渣土运输运营安全生产责任制，公司法定代表人为安全生产第一责任人，配备建筑渣土运输运营安全生产专职人员。
46、建筑渣土运输车辆在装运过程中，必须盖*箱盖，严禁超载。渣土运输车辆应该安装行驶装卸记录仪，设置车辆判别标识、安装电子标签和顶灯等装置。
47、对进入工地的渣土运输车辆车容车貌及相关证照进行检查，对车容不洁，车况差、无处置证、驾驶员无上岗证、无标识顶灯的运输车辆一律不予进入工地。
48、根据承接的建筑渣土运输处置项目，排定计划、拟定施工方案，对所需车辆设备、人员配置、施工工期、出土量测算、行驶线路等进行详细规划。
49、合约管理组应加强对合同的保管和登记，未经总经理室同意不得私自复印或外借。
50、对巡检中发现的违规车辆或人员，应发出违规整改单，给予警告或罚款处理。
51、加强安全生产的宣传、教育、检查和整改，消除安全隐患。
52、负责对加盟企业提交的各类原始发票进行审核，对不符合规定的票据坚决予以退回。
53、安全文化
54、负责对职工进行安全思想教育、安全知识教育，组织特种作业人员培训，对新工人上岗前的安全教育与培训、特种作业人员持证上岗情况进行监督检查和考核。
55、保证本单位安全生产投入的有效实施；
56、发生伤亡事故要及时上报并认真分析事故原因，提出和实施改进措施；
57、组织开展安全技术研究工作，推广应用先进技术和现代化管理手段，确保本职范围的安全生产。
58、严格贯彻执行新建、改建、扩建、大修理工程，新产品项目的“三同时”原则。
59、组织人员学习安全操作规程，教育工人不违章作业、不违反劳动纪律；对班组进行安全交底并做好纪录；
60、车间及施工队每半月组织一次安全检查。
——车间现场生产管理制度 50句菁华
1、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。
2、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。
3、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。
4、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。
5、禁止将个人衣物，餐具等用品带入生产现场。
6、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工。
7、调岗、转岗员工、长期休假（三个月以上）复岗员工或采用“五新”（新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料）作业人员必须经过培训，掌握基本性能、基本操作规程和操作方法后，方可上岗工作（班组安全培训记录上要有记录和签到）。
8、4.1目的：传达段交班会精神，落实段安全、质量分析会有关要求，明确月工作重点。
9、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。
10、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程)，本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。
11、工作时间干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。
12、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿。
13、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者，视情节轻重，无薪开除或送*机关处理。
14、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款5元。
15、有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50—100元。
16、积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。
17、填写设备点检表应认真，真实记录，并对设备进行清扫与保养，不执行者罚款10元。
18、设备只能本工序的员工进行操作，其他员工不得擅自使用，如因此而发生的产品质量问题，将双倍考核，造成的设备部件损坏，将由责任人照价赔偿。
19、生产过程中，如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，需及时报告车间领导处理，如继续生产造成的损失，后果由车间各级负责人负责。
20、员工劳保用品使用不当。
21、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金奖励，扣分在3分（不含3分）以下的每月100元安全奖励。扣分超过5分（含5分）的，除扣发安全奖励另外每多扣1分进行100元经济处罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金奖励，如出现扣分则扣发当月安全奖励，扣分在3分（含3分）以上的，每多扣1分给予100元经济处罚。
22、车间安全管理实行季度评比，每3个月对安全管理较好的1个工段长，9个班组、工位长（A、B、C、F、吊装、准备、备料、试交、特改）进行季度安全奖励，每人每次300元。（本季度出现安全事故的工段、班组、工位将不得参加本项评比）。
23、组织本车间人员学习安全知识，进行安全教育，提高职工的安全意识，确保安全生产。
24、对生产过程遇到的实际问题，要及时解决。不能及时解决的上报主管领导。
25、督促职工加强学习生产知识，努力提高操作技能和实际分析能力，确保生产*稳。
26、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象，及时发现问题，处理及时，确保装置能长周期的运行。
27、督促本车间员工掌握设备的使用方法，操作步骤，注意事项，避免误操作损坏设备。
28、对装置停工后需要进行检修的各设备，列出详细的资料，上报主管部门，检修时所需要的各种材料尽早上报。
29、熟悉本装置的生产工艺，对生产中遇到实际问题及时想法解决。特殊问题不能解决的上报车间或上级主管领导，请示解决方法。
30、爱护本车间公共财物，不乱丢工具，保持工具干净，保持工作环境卫生。
31、衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。
32、格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
33、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
34、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
35、车间员工与班长、车间主任互相协作，不得争吵、相互打骂。
36、严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。
37、1每天7点50开早会，不迟到，不早退。
38、3员工上班时间不准回宿舍，不准到处逗留。
39、11禁止在车间拉帮结派，聚众闹事，一经发现做开除处理。
40、3严格按照设备保养规程保养设备，两天至少一次清洁打扫设备灰尘，每周日定为设备保养日，下午下班提前10分钟开始清理卫生、设备卡填写等。
41、1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面。
42、2使用钻床禁止戴手套上机操作。
43、8注意人与设备的距离，站立角度，严格按设备操作规程操作设备，人离断电关机。
44、4各班组不得无故拖欠产品，及时配合完成。
45、5每天都要制定当天完成的任务量，完不成任务时班长就要检查工作安排组织，未完成任务的班组，班长要自觉安排加班，无需车间另行安排，班组内部问题影响进度，次日累计任务。
46、用电管理：线路完好归位。电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用。电工持证上岗。
47、装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作。机动叉车司机持证上岗、限制时速。装卸设备专人保管。
48、防护管理：各类门、窗、护栏无损坏。天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏。各类劳动防护定期更新。
49、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕，干净、明亮。
50、每天由综合部不定时进行检查，如有工作不到位的，第一次给予警告，第二次给予严重警告，第三次将辞退。
——化工厂安全生产现场管理制度 40句菁华
1、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。
2、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。
3、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。
4、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。
5、机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。
6、机械设备台帐应包括下列内容：
7、项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。
8、项目经理部租凭大、中型设备时，要签订《租凭合同》；并将《租凭合同》复印一份报生产科备案。
9、租凭设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入《施工设备验收单》中。
10、租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。
11、机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。操作人员必须按规定持证上岗。
12、施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类《机械设备保养规程》进行，并由操作人和设备员分别填入《设备运转当班记录》和《设备维修记录》中。
13、工程结束后，所有机械设备应尽快组织进仓，进仓后根据设备状况做好维修保养工作。
14、报废了的机械设备不得再投入使用
15、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
16、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
17、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
18、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。
19、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。
20、装车前需最后检查、核对(产品名称，规格、数量、包装情况)，做到单货相符。
21、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
22、消防管理:消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。
23、物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。
24、职工在车间内应走安全通道，通过料垛时，应保持安全距离，严禁攀爬料垛。
25、进入设备内作业前30分钟内，要取样分析有毒、有害物质浓度及氧含量，经检验合格办理设备内安全作业证后方可入内作业，在作业过程中如发现异常，立即停止作业，迅速撤出人员。
26、设备内作业必须设有经验的作业监护人，监护人员必须认真负责，坚守岗位，并与作业人员坚持有效的联络。
27、严禁在设备内外投掷工具及器材，禁止用氧气吹风。
28、检修完成后必须检查设备内是否有异物，并清理，并进行试验水压、气密，并做好记录准备，清理现场。
29、负责对员工进行安全生产的宣传教育，组织安全培训和安全技术考核。
30、负责编制或修订公司防火制度，并监督贯彻执行。
31、组织学习，贯彻执行公司有关安全生产的规章制度和决定。
32、发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场。
33、正确使用，妥善保管各种防护用品和器具。
34、1本制度适用于施工作业的安全管理。规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。
35、3负责检维修的人员应对所用的机具材料、设备零件及各种安全用具和防护用具进行认真的检查与配备，根据检维修任务布置检维修现场，保证各通道畅通，对于检查不合格的各种设备、安全用具和防护用具等要进行修复或更换。
36、10装置停工后，按照停工方案和工艺要求切断进出装置的物料，并按规定退出装置区，易燃易爆、有毒、强腐蚀性的物料的回收要严格执行国家工业卫生排放标准，不允许任意排放。无火炬设施的带压易燃易爆气体的排空，要缓慢进行，逐渐减压，放空管线末端必须采取防火措施。
37、17.2设备、管线吹扫必须制定流程和吹扫登记表，明确吹扫程序、吹扫时间和负责人，依次进行吹扫置换，防止遗漏或吹扫后又串进物料;
38、18所有检修人员进入施工现场，必须穿戴好个人防护用品，并严格执行检修规程和本工种的安全技术规程。
39、3.1施工人员劳动保护用具的穿戴情况;
40、3.2消防设施和防护用品的配备情况;
