1、工作时间内，除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。
2、员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
3、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
4、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。
5、不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。
6、生产部全面负责本管理制度的执行。
7、本制度报总经理批准后实施，修改时亦同。
8、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。
9、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
10、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:
11、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
12、学生实训时，应首先进行安全和职业道德教育，同时学生应遵守学生实验实训守则，不得把与实训无关的东西带入教学车间。
13、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。
14、要填写生产编号的表格如下：
15、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。
16、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
17、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。
18、与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。
19、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。
20、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
21、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。
22、每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。
23、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。
24、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
25、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。
26、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。
27、实训管理员负责登记和管理实训车间所有设备、仪器和工装夹具等。
28、认真执行“四检”制度即:首检、自检、互检、巡检.教育操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下道工序，下道工序对上道工序的产品进行检查，不合格的产品有权拒绝接收.如发现质量事故时要做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过、预防措施不制定不放过。
29、事假：员工因有事须亲自处理时，应请事假，事假每次不得超过5日,全年累计不得超过15日，事假期间不计发工资。请假超过规定日期则应办理停薪留职手续。
30、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
31、各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.
32、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
33、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
34、车间人员下班时，要清理好自己的工作地面，做好设备保养工作、最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任；
35、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
36、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。
37、若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。
38、配合客户，根据厂部下达的.生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
39、车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。
40、生产管理人员在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为工厂更好的服务。
——工厂生产管理制度 50句菁华
1、生产过程管理是公司各级管理员、一线作业人员都必须遵守的管理制度。公司各级管理员、操作员必须严格按照生产过程管理工作，时刻树立效率意识、质量意识、安全意识。
2、车间管理员要及时关注车间物流状况（物料标示状况、物料供应状况、通道是否顺畅）、机器运转状况（机器或模具运转效率）、员工工作状况（员工精神状态、工作熟练程度），随时指导员工解决生产过程中出现的问题，对于个人不能解决的问题要及时向班组长，再由班组长逐级反映。
3、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
4、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
5、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
6、旷工一天罚款60元，连续旷工三天视为自动离职，不经预告除名；
7、下班时应清理自己的工作台面、清洁设备等。
8、员工必须遵守国家法律法规，不得打架斗殴辱骂他人，不得无理取闹扰乱正常工作秩序。
9、处罚：
10、辞职
11、员工上班时间必须服从上级的工作安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。
12、放假下班时各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。
13、员工每天上班必须提前10分钟到达车间点名开早会，不得迟到、早退。如有迟到、早退按照相应的管理规章制度进行处罚。
14、组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以激励为主，调动员工的积极性。
15、员工请假必须先写请假条（说明请假事由），由组长签字机长确认后交到人事部批签，方可生效；未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假，上班后补上假条，并出示病历卡，若不能提供有关证明的按旷工处理。
16、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假，否则按旷工处理。
17、操作人员对自己线上下下来的产品要做到自检，须保证自己检验过的产品均为合格品，满箱后贴上合格证，并签名。产品发货致客户后如发生客诉或退货现象，公司将会对此检验员作出相应的处分。
18、员工要保持岗位的清洁干净，设备、桌凳及半成品要摆放整齐，按规定位置放置，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净。
19、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。
20、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
21、易燃、易爆物品应单独存放，并树立醒目标志。
22、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。
23、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
24、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。
25、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。
26、理化室接到取样通知后，应立即进行取样检测，在付款期内得出检测结论。
27、原材料进厂，有些检验项目由于条件限制不能检查，可以委外检验。
28、建立工艺、配方文件的管理制度，明确责任人及文件的收发份数、标识、保存及无效文件的回收流程，确保文件完整。
29、建立工艺管理和技术交*度。技术交底和工艺管理应实行分级、分专业进行，交底应有文字记录，交底人和被交底人均应交底确认。
30、建立隐、预检管理制度：隐、预检应做到统一领导、分专业管理，各专业质量员为责任人，明确隐、预检项目和验收程序，即班组自检、互检、交接检。质量员按质按实验收，做到有检查计划，对整改问题有专人负责，确保及时、准确、可追溯性。
31、建立技术信息和技术资料管理制度：技术信息是指导性、参考性资料，技术资料是工程归档资料，应实行统一领导、分专业管理，资料员最后收集，并做到及时、准确、完整。
32、建立技术质量问题处理管理制度：由技术负责人任责任人，会同专业负责人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，对存在问题要分析，处理方案有依据，方案简单、易行、可靠，处理过程有有记录和相应结论。
33、目的：为加强对生产设施的安全管理，提高生产设施运行的安全性和可靠性，确保设施安全、稳定、长期满负荷运行，特制定本制度。
34、范围：本制度适用于本公司内的生产设施。
35、3.1严格执行本制度，由生产部工务人员负责检查落实。
36、4.2操作人员要做好以下工作：
37、6.1生产设施报废的基本原则按公司《机器设备管理程序》及相关规定进行。
38、生产设施改造要持谨慎负责的态度，不能轻易蛮干，必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。
39、加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件；
40、安全经营宣传、教育和培训；
41、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
42、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。
43、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
44、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
45、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。
46、一般隐患必须在当日整改，重大隐患视情况在最短时间内整改到位。
47、整改后必须经公司安全生产主管部门或企业安全管理员验收合格，方能投入使用。
48、在生产场所内应设置安全警示标志，紧急通道和出入口应设指示牌。
49、生产、使用、储存、运输化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、监测、报警、防潮、避雷、防静电、隔离操作等安全设施。
50、消防管理：消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养。消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。
——车间生产管理制度 50句菁华
1、1.5.2车间要求
2、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。
3、不在本班组责任区内工作时，工作结束后未及时将工作地点清理干净，扣10元。
4、1本办法根据xxxxxx）号关于印发《机务段标准化车间建设实施方案》的通知制定。
5、5.2程序：由主任通知开会时间、地点，车间干部、各班组长、各班组经济核算员参加。各班组对该月经济活动情况进行分析汇报。车间传达段经济活动分析会有关措施及要求、段相关文件，传达车间有关规定及措施。
6、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。
7、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者，视情节轻重，无薪开除或送*机关处理。
8、爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50元的处罚。
9、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
10、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。
11、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。
12、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录，填写及时、准确、整洁。
13、车间内严禁吸烟。
14、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识，提高职工的工作效率。
15、督促职工学习和巩固事故预案，提高职工解决装置上实际问题的能力，提高操作水*。
16、督促职工加强学习生产知识，努力提高操作技能和实际分析能力，确保生产*稳。
17、相关制度
18、员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人（按先后顺序批准）。
19、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。
20、禁止在车间嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者视情节轻重予以处罚。
21、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可）否则按旷工处理。
22、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
23、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
24、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。
25、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。
26、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。
27、装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。
28、动用明火必须严格执行《动用明火审批制度》。
29、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。
30、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。
31、做好安全生产消防等方面的宣传工作。
32、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
33、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。
34、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
35、11禁止在车间拉帮结派，聚众闹事，一经发现做开除处理。
36、2开料后产品必须非面朝上、禁止放地上加工。
37、5禁止设备带病操作。
38、5每天都要制定当天完成的任务量，完不成任务时班长就要检查工作安排组织，未完成任务的班组，班长要自觉安排加班，无需车间另行安排，班组内部问题影响进度，次日累计任务。
39、巡回检查制度。
40、1巡回检查要求每小时一次，并要定内容、定重点、走路线。
41、3检查中发现不正常情况应及时处理或通知有关人员。
42、5发现不正常现象应立即查找原因，及时反映，并采取果断措施进行处理。3.6认真写好设备运行记录。
43、操作工岗位责任制
44、1熟悉本岗位工艺流程、设备结构原理、物料性质、生产原理及安全消防基本知识。
45、3经常与工段、车间保持联系，共同解决班内职工的思想问题和生产事宜，有较重大的情况及时向车间和工段汇报。
46、工段内新进员工：工段长必须在当天内通知车间人力资源代表，并由人力资源代表转发设备处，报请一级安全培训（公司），并由车间人力资源代表通知车间设备安全专员，组织对新进员工进行二级安全培训（车间），并经考试合格后方能上岗。
47、工段长、班组长、工位长应认真执行各项安全生产规定，开好班前会，切实做到安全生产“五同时”（ “五同时”是指企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。
48、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。
49、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除，对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。
50、对员工的安全奖励：车间积极推行员工对安全隐患的主动排查、自主消除，多提安全合理化建议的自主安全管理制度。每月20日班组对本班组内安全隐患消除和安全合理化建议搜集情况进行上报。经工段、车间对实际效果进行确认后，车间每次予以100－200元的奖励。为积极推行此项活动的展开，每三个月对此项奖励获得最多的工段车间给予500元的工段组织奖。
——工厂生产车间管理制度 40句菁华
1、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表，首饰等)带入车间。
2、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
3、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:
4、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
5、保持地面干净整洁、无污物、污水、浮土，无死角。
6、保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。
7、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
8、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
9、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。
10、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
11、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
12、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。
13、公司中基层管理人员、班组长和工程项目负责人等、各级专兼职安全生产管理人员必须经过培训并考核合格，持证上岗。
14、国家和船舶行业规定的特种作业人员，包括电工操作、电焊、气焊与气割、起重机械指挥、起重机械作业、企业内机动车驾驶、涂装作业、压力容器作业、压力管道作业、电梯作业、船用高空吊蓝作业、危化品相关作业、有毒有害有限空间作业、脚手架搭设作业等，应按照规定，必须经培训考核合格，取得相关培训机构颁发的特种作业操作证后，方可上岗，并按期复训。
15、要求当班对责任机台及正在生产机台卫生进行打扫。
16、当天白班卫生保持好，中班班长义务协助白班搞好现场管理工作，且中班接班后发现不到位的地方及时处理。
17、上厕所以后;
18、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。
19、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。
20、根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。
21、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。
22、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。
23、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。
24、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。
25、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
26、上班时间，必须绝对服从统一调度。
27、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。
28、各项目工程的安全措施必须齐全、到位。安全技术资料必须齐全，无安全措施不准施工，未经验收的安全设施一律不准使用。
29、发生工伤事故及时上报，严肃处理未遂事故的责任者。
30、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度，每班必须有安全值班员。
31、车间内所有的门窗、玻璃、窗台应随时保持清洁干净，每星期彻底清扫车间卫生。
32、车间整洁、无杂物、空气新鲜、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。
33、工作时落地原料必须及时清扫妥善处理。
34、新入职的车间员工必须到正规的医院进行体检，体检合格并经卫生知识培训，考试合格后方可上岗，在职员工每年必须进行一次体检。
35、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。
36、加强“两烟”仓库防火管理，严格车辆和特种作业人员管理。
37、安全用电，做到人来电开，人走电关，每天最后一个离开办公室的人必须对各处电器进行检查，关闭。
38、特殊性检查：由各级领导带队，相关部门参加，在元旦、春节、五一、十一等特殊节假日，对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。
39、油品的更新换代要列入厂矿的年度设备工作计划中，并经过试验，保证安全方可加以实施。油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗。
40、设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在日记中详细记录。
——关于生产车间管理制度 100句菁华
1、事假一天扣款40元(每小时5元)，病假需凭正规医院诊断书，不计工资。每月事假不得超过2天，超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者，超过时间按事假处理。
2、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。
3、下班前妥善处理当日生产的部件、产品，并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。
4、不在本班组责任区内工作时，工作结束后未及时将工作地点清理干净，扣10元。
5、不得怠工或煽动他人，不得打架斗殴、聚众闹事，违者扣20元。
6、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。
7、因个人原因影响生产进度、影响发货，扣款30～50元。
8、员工上班应做到不迟到、不早退，严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。
9、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，玩手机，吃零食，睡岗的如发现一次罚款50元。
10、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50—100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
11、填写记录应真实、清晰、字体工整，不允许虚报，发现一次罚款10元。
12、设备只能本工序的员工进行操作，其他员工不得擅自使用，如因此而发生的产品质量问题，将双倍考核，造成的设备部件损坏，将由责任人照价赔偿。
13、设备加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致部件损坏的，应当照价赔偿。
14、员工工作时无法按照工艺文件执行时，需要及时提出由相关部门进行解决，不能强行工作。否则造成的问题严重时，由于员工知情不报将进行考核。
15、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾，墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净;公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。
16、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净 、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保所有电器关毕，方可离开。
17、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
18、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。
19、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。
20、员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
21、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
22、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。
23、考核的目的：
24、生产部全面负责本管理制度的执行。
25、进入车间必须穿戴工作服（无钮扣，无外口袋）、工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。
26、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
27、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:
28、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒（要有记录）。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到80℃以上。
29、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
30、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和清除。
31、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常进行清洗及消毒，保持其清洁。
32、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。
33、实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。
34、必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
35、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。
36、与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。
37、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。4.保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。
38、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
39、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
40、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。
41、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。
42、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
43、3.3 做到单物符合，流转卡与产品数目符合。
44、4.3 做到“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，天天上班后搜检设备的操纵控制体系、装配、润滑油路通顺，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待搜检无题目方可正式工作。
45、4.7 坚持八字要求 , 即 : 划一、清洁、润滑，做到“三好;四会;五项”。
46、5.3 细密、珍贵工具、量具应严酷按规定保管和行使。
47、5.5 车间不得行使不合格的或已破坏的工具、量具、刃具。
48、6.1 行使人员要努力做到计量无缺、准确、清洁并及时送检。
49、6.6 对不按规定行使计量器具或造成破坏、丢失者，应视情节进行指斥教育或予以罚款。
50、7.3 认真实行公司下达的能源损耗定额。
51、8.4 常常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。
52、8.6 认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清楚、完备、规范。
53、9.4 车间地面不得有积水、积油、尘垢。
54、10.4 按规定穿戴好劳保用品，认真实行生产。
55、10.8 非本工种人员或非本机人员不准操作设备。
56、1 生产部每周最少2次不守时对生产现场进行搜检，按上述要求打分评比
57、4 对于车间的奖惩金，在连同当月月尾统一发放。
58、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品的生产工艺或原料的配方。
59、在工作过程中切实做好巡查机台工作，发现有异常应立即处理或向上级反映，要爱护机器、爱惜公共财物。
60、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排，按时到岗值班，并在值班室签到。
61、如发现重大安全隐患，危及职工生命时，立即停止作业，撤离人员，并报告洞口安全生产调度室。
62、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。
63、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。
64、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。
65、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。
66、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。
67、员工使用卫生间严禁穿着水鞋，使用完毕后必须及时冲洗卫生间。
68、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时完成任务。
69、组织本车间人员学习安全知识，进行安全教育，提高职工的安全意识，确保安全生产。
70、督促本车间人员爱护本车间公共财物；不乱丢工具等。节约生产成本，降低生产消耗，提高节约意识。
71、督促车间员工维修好各设备的卫生。对脱漆、脱保温、油污染的设备及时清理或处理。
72、对于泄漏严重的设备，要按事故预案果断处理，并上报上级主管部门，拿出解决方案。
73、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级安全教育后，并经岗前培训后上岗。
74、严格执行动火票制度，确认动火处的安全性，坚持没有动火票不动火，防火措施没落实不动火，监火人不在场不动火的“三不动火”原则。
75、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度，劳动纪律，按时经行交接班。
76、设备、工具等安全装置不全或损坏后不及时进行维护、维修继续使用的。
77、员工劳保用品使用不当。
78、、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。
79、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。
80、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
81、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。
82、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
83、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。
84、场地、进出口、走道保持整洁畅通，勿堆积物品、废物。
85、非经允许，不可私自开动机器设备。
86、先了解消防器材的位置及其使用方法，并作定期检查或调整。
87、发生意外应立即报告，勿擅自处理。
88、工作时穿着合身的工作服，扣好衣带、钮扣等并保持整洁。
89、机器运转中，切勿清理、调整或修理。
90、没有防范措施不放过。
91、厂部成立安全生产领导小组，厂长任组长，对全公司安全生产负责。
92、安全生产目标，全部无火灾，无重大事故，无伤亡事故
93、消防管理:消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。
94、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。
95、为了保证用电安全，严禁开启设备的电气箱，发生电气故障，必须由电工进行修理，并认真执行设备检修期间附:设备检修期间的停送电规定
96、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
97、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
98、文明装车，堆码合理。
99、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
100、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
——车间现场生产管理制度 60句菁华
1、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。
2、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。
3、严禁在现场打架、聚众闹事。
4、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，戴口罩，穿工作水鞋，正确佩带员工证。
5、员工使用卫生间严禁穿着水鞋，使用完毕后必须及时冲洗卫生间。
6、工衣柜及时清洁，避免产生卫生死角，饮用水杯自觉保持干净。
7、现场应做好卫生宣传教育工作，员工应自觉配合遵守。
8、调岗、转岗员工、长期休假（三个月以上）复岗员工或采用“五新”（新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料）作业人员必须经过培训，掌握基本性能、基本操作规程和操作方法后，方可上岗工作（班组安全培训记录上要有记录和签到）。
9、1本办法根据xxxxxx）号关于印发《机务段标准化车间建设实施方案》的通知制定。
10、1.5会议程序
11、4车间干部例会（每月初）
12、4.1目的：传达段交班会精神，落实段安全、质量分析会有关要求，明确月工作重点。
13、6车间月生产工作总结会（每月末）
14、因生产需要安排加班或临时通知上班，不得无故推托，无特殊原因不加班者按旷工处理。
15、员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品，违者扣10元。
16、工作时间，不得听音乐、玩手机，接打私人电话不得超过5分钟，通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。
17、上班时必须穿工作服，坐姿端正，不得脱鞋、翘腿、左顾右盼，违者扣10元。
18、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等，扣款10元。
19、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。
20、不按规定使用放置工位器具、周转工具，不按规定对设备进行保养和维护，扣款10元。
21、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿。
22、涂改工票数字及虚报情况和数字者，一经发现，按10倍数量处罚。
23、擅自拆除设备的安全防护装置，使用非本人操作的其他设备，新员工未经培训擅自使用设备，扣款20元，由此而造成的事故自行承担。
24、因个人原因影响生产进度、影响发货，扣款30～50元。
25、自责加工不合格品及将不合格品转序者，按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30～50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者，按自责处理。
26、因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。
27、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款5元。
28、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，吵嘴打架，私自离岗，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向领导请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20元。（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），车间内禁止吸烟，吸烟要到公司指定的地方或大门外，不执行者罚款100元。
29、填写设备点检表应认真，真实记录，并对设备进行清扫与保养，不执行者罚款10元。
30、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间负责人的责任。
31、严格按照图纸作业，每班生产的第一件产品必须进行自检，自检合格后方可批量生产，生产过程中必须对产品100%自检，以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废，发现一次罚款50元，并根据损失情况进行赔偿。
32、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。
33、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除，对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。
34、督促本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时进行巡检，认真填写生产操作记录。
35、对生产过程遇到的实际问题，要及时解决。不能及时解决的上报主管领导。
36、督促职工加强学习生产知识，努力提高操作技能和实际分析能力，确保生产*稳。
37、督促本车间员工掌握设备的使用方法，操作步骤，注意事项，避免误操作损坏设备。
38、对装置停工后需要进行检修的各设备，列出详细的资料，上报主管部门，检修时所需要的各种材料尽早上报。
39、配合车间主任，副主任的工作。完成车间下达的各项任务。
40、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度，劳动纪律，按时经行交接班。
41、厂区及生产车间内严禁吸烟。
42、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。
43、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
44、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。
45、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。
46、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
47、工作时间特殊情况需要外出，必须经班组长同意方可离开，根据情况规定时间，一周累计超过1小时，扣除相应的工资。
48、完不成当日生产任务的班组，若影响了公司的总计划，自行加班完成任务。
49、严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。
50、7上班期间穿戴整齐、禁止穿拖鞋、裙子、短裤、褂头、高跟鞋，不准袒胸露肚。
51、13辞职必须提前一月写辞工申请报告，公司领导签字批准为准。
52、7模具用完必须归原位摆放整齐，随时加油、清洁。
53、14各工序注意，产品一定轻拿轻放，摆放整齐、避免板面划伤。
54、15本工序无故划伤、拖划、压变型本工序负责抛光、校*。
55、16露天摆放的原材料雨天必须盖好，晴天必须晒太阳。(开料组班长负责此项工作)
56、5禁止设备带病操作。
57、4各班组不得无故拖欠产品，及时配合完成。
58、用电管理：线路完好归位。电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用。电工持证上岗。
59、每周四拔除办公楼及车间周围墙角和地面缝隙的杂草。做到整洁、无任何杂草。
60、公共环境遇突发事件及时报告综合办
——企业安全生产管理制度 50句菁华
1、企业实行总经理安全生产责任制，生产安全由安全小组负责，必须设立专职安全员，负责检查监督安全规章制度执行情况。
2、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在规定的路段上进行。
3、查思想：查对安全生产的认识是否正确；查安全生产的责任心是否强；查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。
4、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。
5、4、分管副经理负责对变更情况进行验收。
6、1.5、工艺参数的变更
7、3.4、管理职责的变更
8、2、变更申请部门负责人将变更报告送交分管副经理审核。
9、8.3禁止使用汽油或易挥发的溶剂洗刷零件及工服。
10、16检修过程中如有改动，要绘出图纸，并做好记录和备案工作。以免装臵运行时发生事故。
11、17在清洗油罐(容器)时如要进入，必须先用仪器测试有毒气体的含量不超过国家标准后方可进入，并加装送、排风安全设施。
12、2.3交接班时应对下列事项进行交接：
13、2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。
14、2.4交接班时应做好的下列记录：
15、3调度联系汇报
16、3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥，负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令；省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调，华东网调管辖设备异常故障时，也应及时汇报省调。
17、4调度操作指令票
18、4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审，晚班主值复审、副值预发；新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审，晚班复审、预发，班长应对特别重大操作进行审核；临时操作应由副值拟定、主值初审，班长复审。
19、1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。
20、3.1事故责任者。
21、4员工培训：内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考核合格后，方可持证上岗。
22、1严格执行《设备安全管理制度》，由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。
23、1.2设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。
24、1.5从安全、精度、效率等方面，已落后于本行业的*均水*。
25、3.2设备改造要持谨慎负责的态度，不能轻易蛮干，必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。
26、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。
27、3经常性检查
28、3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。
29、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素，都必须列入管理对象：
30、1.3强酸、强碱及亚硝酸钠等有腐蚀、有毒有害的化学物质。
31、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。
32、2重点部位的管理
33、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。
34、3.6对设备的检修情况应形成记录，存档备查。
35、4.4所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道，库内必须保持清洁，仓库内严禁吸烟，严禁使用明火。
36、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准，及奖罚硬指标。
37、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。
38、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。
39、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。
40、卸货时注意货车周围的行人和卸货人员的安全。
41、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不超载、不超速。
42、发生交通事故，当事人应立即进行自救，并报警。电话：122（交警）、119（消防）、120（急救），应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。
43、公司安全生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。
44、安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。
45、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。
46、各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。
47、公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全部会议，安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。
48、班组级安全会议：班组级召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。
49、各部门安全会议由各部门负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。
50、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。
——机械加工车间生产管理制度 50句菁华
1、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。
2、上班时必须穿工作服，坐姿端正，不得脱鞋、翘腿、左顾右盼，违者扣10元。
3、违反操作规程，擅自更改产品生产工艺或装配方法，造成工伤事故或产品质量问题，设备损坏以及原材料浪费的，视情节况扣款50～100元，并且由操作人员自行承担后果。
4、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款5元。
5、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
6、积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。
7、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
8、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间负责人的责任。
9、设备加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致部件损坏的，应当照价赔偿。
10、生产过程中，如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，需及时报告车间领导处理，如继续生产造成的损失，后果由车间各级负责人负责。
11、对生产过程遇到的实际问题，要及时解决。不能及时解决的上报主管领导。
12、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象，及时发现问题，处理及时，确保装置能长周期的运行。
13、督促员工按时巡检各设备运行情况，发现跑、冒、滴、漏的设备及时处理或联系机修处理。
14、带领全班，熟悉掌握本装置生产工艺，开停工方案，操作规程，事故预案。
15、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
16、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。
17、工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。
18、上班注意节约用水用电，下班停工随时关水关电。
19、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
20、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。
21、“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
22、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。
23、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，听到口令应起立问好，回答问题时必须立正。
24、严禁私自接受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况，应立即向*汇报。
25、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
26、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
27、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
28、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
29、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
30、生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。
31、严格设备事故报告制度，一般事故3天内，重大事故24小时内报设备主管或主管领导.
32、操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转.
33、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
34、凡须报废的计量器具，应提出申请报质量部。
35、.加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。
36、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的.门窗，电源关闭。
37、设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行
38、上班后5-10分钟为车间早会时间，所有车间人员必须参加早会，若遇特殊情况必须说明原因否则按迟到处理。
39、车间员工必须服从工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或以任何理由拒绝其工作安排；因车间生产任务需要安排加班时无特殊情况（未经领导同意请假者）不允许擅自离开，未经同意后擅自离开按旷工处理。
40、不得私自携带公司内任何物品出厂（特殊情况需领导批准），若此行为经查核实，员工按实赔偿公司经济损失，并将予以辞退处理。
41、投入车间生产加工的所有产品必须填写《生产记录单》。
42、建立和健全机动车检测服务措施，优化检测设施、场地环境和检测秩序。严禁受检车辆装载危险、化学物品进入检测公司内；严禁在检测场地进行机车辆调修、以及进行与机动车辆检测无关的作业活动。
43、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。
44、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制，并及时向生产管理人员提供大货样。
45、必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
46、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
47、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。
48、禁止在车间聊天、嘻戏打闹，违者每次处以10元罚款。
49、同一款式、不同订单号的面料可以酌情集中一起拉布，但拉布层数和高度不能超过规定，并在不同订单款号的上下层之间用杂色布条或纸隔开；分包时要分订单分款号绑扎。（B级）
50、以上扣款每月从绩效奖金中扣除！
——精益生产管理制度 50句菁华
1、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;
2、负责制造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划;
3、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调;
4、1认真贯彻“安全第一，预防为主“的安全生产方针，执行有关安全生产和劳动保护的法律法规，坚持生产必须安全的原则，加强安全管理。
5、3刀具管理
6、5工具管理
7、具体负责相应区域（XX、XX）的安全管理、宣传工作。
8、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。
9、公司全体员工必须理解相关的安全培训教育。
10、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要资料。
11、本公司特种作业人员，必须理解相关的专业安全知识培训，确保有资格后方可安排上岗。
12、设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效；
13、规定的安全措施是否落实；
14、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠；
15、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。
16、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司。
17、1生产人员必须按公司规定的时间上班，不得自行换班；请假时间超过一天应报公司领导批准。
18、5工作人员用电话联系工作时，应互通姓名，工作资料应明确，并复诵核实，双方认为无误时方可执行。
19、7工作人员发现检修工作人员违反《安全工作规程》或任何危及工作人员安全的情景，应向检修工作负责人提出改正意见。必要时暂时停止其工作，并立即报告公司有关领导。
20、11工作人员脱离工作岗位一个月以上，应经过跟班熟悉情景后，方可恢复原岗位。跟班实习时间由公司领导根据具体情景决定，不熟悉现场情景的人不应独立操作。
21、12.2控制室人员要做到精力集中，认真监视各表计及信号的变化情景，根据要求细心进行调整，要做到准、稳、勤，保证设备运行、出力贴合要求。
22、12.3控制室人员要衣着整齐、坚守岗位、不闲谈、不做与工作无关的事。
23、12.4表盘及控制盘上禁止放置任何物品。
24、1.3.1领导全班人员做好交接班工作；
25、1.3.9批准、审查停送电操作并担任监护人；
26、2.3.6按时认真、详细地查阅、填写各种记录和报表；2.2.3.7负责审查并做好工作票的安全措施；
27、3.1料浆制备、配料浇注、摆渡人员在组长的领导下，理解班长的领导和指挥；在业务技术上受专工的指导；
28、3.3在工作时间内负责料浆制备、配料并满足浇注需要，完成所辖设备的安全经济运行和生产任务，为此应做好以下工作：
29、3.3.2对生产中发生的异常情景及时处理并对异常情景的发生及处理做好记录和分析；
30、3.3.3根据日生产量完成浇注数量，确保浇注质量，随时分析设备运行和浇注质量情景，确保产品产量和产品质量；
31、3.3.5认真填写各种运行日志和技术记录；
32、4.3.2对生产中发生的异常情景及时处理并对异常情景的发生及处理做好记录和分析
33、不准迟到，早退，违者处罚1元/分钟；
34、2.3有权对有关安全措施及有关安全管理的制度进行审定。
35、3经常性检查
36、4.2互检：交叉作业时，班组之间相互检查监督，共同遵章守纪。
37、6定期检查及专项检查要有检查记录，并对整改情况进行检查验证。
38、1.1各类机械设备，手动、电动工具，电路、电力设施，堆置物、建筑物，油库、仓库等。
39、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。
40、3.3生产个人应做好个人安全防护措施，特种作业必须持证上岗。
41、4.4所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道，库内必须保持清洁，仓库内严禁吸烟，严禁使用明火。
42、6进入现场作业必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程，听从指挥，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。
43、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准，及奖罚硬指标。
44、将每辆车的信息登记在册。
45、驾驶员不带情绪开车，保证行车安全。
46、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。
47、严禁任何人对车辆改装。
48、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。
49、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。
50、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计；
