采购负责人岗位职责 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 采购,岗位职责

1、负责工程类采购策略制定,招标/议价、商务谈判、合同签订/订单下达、资料存档工作;

2、根据订单、合同、单据、验收结果等情况,办理入库、申请支付费用,并将费用汇总统计;

3、完成上级领导交付的其他任务。

4、供应商、渠道考察和开发,选择供应商和采购方式,控制采购成本,合同谈判和管理

5、负责采购合同的编制、谈判和签订。

6、管理流程和合规:组织对项目组或业务方进行流程遵从及内控的宣导,确保采购规则合规。同时不断调优匹配业务发展的采购模式和流程,以驱动业务更高效低成本运作。

7、保障并高效支撑银泰集团项目的采购交付,并沉淀梳理完成对采购项目管理的经验库。

8、搜集并熟悉市场价格动向,为成本预算提供市场参考价格;

9、采购付款结算管理:根据合同与供应商发票,执行采购对账根据合同以及收货单据,申请采购结算,执行采购结算;

10、根据采购项目具体情况,编制招标方案及商务洽谈方案;协助采购总监进行采购合同的商务洽谈和选商,对项目选商结果进行管理。

11、负责采购合同的编制、签订、线上提请审批;对合同质量负责。

12、根据采购制度要求,对采购合同的执行情况进行跟踪、验收、付款,控制采购时间,对采购质量负责;

13、协助供应商开发部门进行供应商开发,定期收集各部门供应商开*况,保证公司有合理的供应商资源池。

14、协助IT库管人员进行IT资产盘点。

15、及时为预算部提供材料成本信息,为设计部提供材料样本;

16、严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样,须附有质保书和售后服务合同;

17、完成领导交办的其他各项工作。

18、交料进度控制与逾交督促;

19、具备杂项、检治具及设备类采购经验优先,

20、供应商开发,询比议价、采购订单、交货、对账请款等采购事宜;

21、配合组织完成公司自用项目的招标等相关采购工作,编制相关的招标文档并完成审批流程;

22、完成上级安排的其他工作;

23、认真按食谱购买当日所需食品,如需更改食谱上所确定的食物,需经园长同意方可更改,要保证食堂供应。

24、严格执行食品卫生法,对采购的食品质量负责,保证购买食品的新鲜、经济实惠、分量足。不买烂、堆、干的副食蔬菜,按食谱购买每天所需量,避免积压。

25、制定供方拓展计划,高效有序完成优质供方资源的开发;

26、组织供应商考察、交流,完成资质审核,建立并维护供应商关系,维持供应体系健康、高效运转;

27、建立供应商管理评价体系,制定承建商/供应商分级评价标准,完成供应资源的优胜劣汰;

28、负责品类供应商管理,供应商产能规划及保障等。

29、进行供应商资质的考核及资料的管理,建立合格供应商档案,申购单、入库单、订购单与采购合同的登记及档案管理;

30、准确分析主要物料的价格趋势及供应问题;保障物料供应的及时性;降低物料报废到最低水*;降低原料、包装物料的DOI到合理水*。

31、跨国油脂原材料谈判与采购,物流运输管理,降低采购成本。

32、期货的运作。

33、熟练使用WORD、EXCEL、PPT等办公软件

34、家具订单下达与跟进;

35、负责联合需求/技术部门,确认及制定工程服务标准,寻求合理的采购方案;

36、负责品类材料成本模型及标准核价模板建立及优化

37、完成上级领导交办的其他工作。

38、工作细致认真,责任心强,思维敏捷,具有团队合作精神;

39、协助品质,支持研发新产品的开发;

40、制定成本降低计划和具体实施(开发具有价格优势的供应商);

41、具有5-7年工作经验,有大宗采购经验优先;

42、具有较强的责任心。

43、负责采购订单的下达和订单进度的跟踪、协调和沟通;

44、合理管控供应商,确保供应商按照公司要求运营及提供服务;

45、知识技能:大专及以上学历,机械、机电、数控或相关专业优先;

46、工作经验:5年以上刀具采购和供应商管理经验,熟悉刀具成本分析工作者优先;

47、对供应商进行阶段性的工作评估并提报;

48、根据采购需求制定采购策略和计划,并进行有效的内外沟通;

49、负责建立供应商信息资源库;

50、根据业务需要制定采购计划,并进行物资采购方面的工作;


采购负责人岗位职责 50句菁华扩展阅读


采购负责人岗位职责 50句菁华(扩展1)

——技术负责人岗位职责 50句菁华

1、组织单位工程的定位放线、测量工作,负责项目日常的质量、安全管理工作,负责解决施工中的技术问题,参加质量安全检查。

2、负责项目质量目标的确定和实施过程监控。

3、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

4、检查技术标准的执行情况;

5、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

6、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。

7、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。

8、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

10、就现场技术问题对甲方与项目经理以及上级等及时沟通,确保方案合理性,施工现场正常运营负责现场;

11、责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。

12、负责对材料进场的核实,对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收,并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。

13、对工程质量进行规划管理,保证质量目标的实现,同时处理现场技术问题;负责技术核定单、索赔意向报告书及索赔报告的编制。

14、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

15、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。

16、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。

17、对工程测量标高等负直接责任。

18、协助项目经理,抓好施工现场的质量、技术管理,按照设计规范,图纸要求、合同要求,做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收,参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

19、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

20、全面负责检测工作质量,定期向试验室主任和技术负责人报告检测工作质量情况;

21、技术资料完整率100%;

22、负责土木工程资料的整理和归档;

23、全面负责本公司技术管理工作, 本公司对内对外的技术交流、技术咨询、技术服务和技术仲裁工作。

24、负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的管理制度;

25、落实设备的维护保养制度的执行情况,对工作中存在的问题积极给予指导,领导并配合维修人员共同完成好生产任务。

26、负责组织对各岗位健康、安全与环境管理的检查,纠正违章行为、整改事故隐患。

27、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程的判定工作。

28、发现设备出现故障,必须迅速赶到现场,组织相关人员进行抢修,总结经验,制定预防措施。

29、负责组织群众性质量管理小组活动,保证达到预期效果、要求。

30、协助现场项目经理做好技术变更洽谈单管理;

31、结算依据的管理,做到100%的施工项目留下100%的结算依据;

32、负责组织开展各项活动及总结上报工作。

33、负责水厂计量器具台帐的统计及计量器具的周检工作。

34、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人,负责项目工程技术管理,对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。

35、负责与监理工程师联系,组织隐蔽工程、分项工程和单位工程的抽查验收。

36、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖。14、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

37、在总公司及分公司总工程师领导下,全面负责本工程项目的技术管理工作

38、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。

39、负责组织收集、整理安全生产相关的法律、法规、标准、规范等文件,为相关部门提供技术支持;

40、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找,必要时给予技术指导,;

41、组织并参与pps项目的工艺设计参与,生产设备选型,设备的招标、监造、验收、安装等工作;

42、主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施。

43、负责项目变更资料的编制与协调审批。

44、完成领导交办的其它任务。

45、组织专家进行技术攻关。

46、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

47、负责对各项目重大技术方案进行审核;对工程现场施工提供技术支持,协调解决施工中遇到的重大问题。

48、对本项目安全技术负直接责任。

49、参加、配合因工伤亡及重大事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

50、主持项目的各项培训工作,培养一专多能的复合型人才。


采购负责人岗位职责 50句菁华(扩展2)

——负责人岗位职责 50句菁华

1、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

2、组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量,参与项目成本计划的编制与分析工作,参与验工计价。

3、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

4、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

5、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

6、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

7、认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护安全生产方面的条例、规定、规范和技术标准,对本单位施工中的一切安全技术上的问题负全面的责任。

8、参加施工现场的安全检查,及时解决施工中的安全技术问题。

9、编制施工进度计划。

10、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底,并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作,土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。

11、负责收集、归纳、审核请款单、报销单据等各种原始凭证,负责记账凭证的录入、汇总等日常账务处理工作;负责有关报表的编制及说明。

12、工程项目设计的主持人 建筑设计既然是一个多专业、多学科、综合性很强的多人参加的创造性劳动,其自始至终(即从收集资料、方案设计、初步设计、施工图设计、配合施工到工程验收)必须有一个统领全局、组织协调,按计划、按要求、有秩序地进行工作,并对设计的实施负责到底的主持人,这就是项目设计总负责人。在他担纲伊始,就必须树立全过程负责始终的观念。

13、设计院对外的总代表 设总虽不是法人(指设计院的法定代表人——院长)但在签订的设计合同中,他是法人的委托代理人。在设计过程中,有多个专业、多人参与,还要与院外联系;为了避免多头对外,互相矛盾,必须统一归口,由设总作为对外的总代表。这并不排斥各专业人员对外解决处理具体的设计问题,但应先与设总通气协调。还有一些问题属于共性或涉及整体的问题,也不能由某一专业人员自行决定。如与建设单位落实资金来源、使用要求、提供资料、协商进度、研究方案、参加审批、共同汇报等事宜;或与施工单位联系了解技术、材料、设备情况,进行技术交底、施工配合和工程验收等。当需要施工招标时,应建设单位委托,可为其提供标书,工程投入使用后,若出现设计问题,也要组织相关专业人员研究,提出合理的解决办法。在对外联系中,设总作为设计院的代表,要出以公心、诚信服务,妥善处理好方方面面的关系。因此必须树立信守合同、诚信服务的观念。

14、负责全面质量管理工作。

15、参与自采商品质量验收与来货商品、销后退回商品的验收,协助组织开展质量管理教育与培训。

16、负责与设计院的联系工作,组织图纸会审及交底工作,审查设计修改图纸,办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料,及时组织绘制竣工图。

17、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

18、参与公司重大经营事项的决策讨论及政策建议等。

19、全面负责财务部的日常工作

20、认真落实公司交付的运输任务,保证行车安全;

21、根据《生产计划表》回复客户交货日期。

22、维护好订单交期,跟进生产进度,按时按质交货。

23、及时整理已完工的订单,及时发货,减少库存压力。

24、对分包工程进行质量监督、验收,对不合格项必须督促其返工处理到合格,否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

25、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

26、全面负责财务部的日常管理工作。

27、配合质管总监做好各级监管部门稽查、参观及接待工作。

28、对不合格产品进行确认、报告及报损。

29、协助质管总监做好各类报表工作。

30、负责项目年度预算控制工作,经营创收推进工作,做好项目的开源节流;

31、提前做好施工前准备工作,排除作业过程中的障碍,提前为班组创造施工条件。

32、协助区域进行人员招聘,团队建设等工作;

33、配合工程相关手续的办理,资料的收集整理。

34、致力于培育公司核心竞争力和建设、宣传公司文化,将公司文化落实到管理制度与管理规范中;

35、负责医疗器械经营过程的质量管理工作,贯彻执行国家法律、法规和行政规章,行使质量否决权。

36、3年以上工作经验;

37、主持重大项目的研究与规划设计工作,负责组织协调团队成员,解决重大项目中的关键技术问题;

38、负责项目施工工程中水电、暖通方面的技术支持与审核;

39、曾担任较大型项目水电负责人或专业中级工程师以上资格者优先考虑;

40、具有良好的沟通协调管理能力,能吃苦耐劳,适应现场工作环境,服从领导安排。

41、具有一定的管理能力

42、负责各类文件收发、文件归档及本部门财产的管理;

43、熟练掌握项目基本情况和经营情况,做好项目各项指标管控,具备扎实的专业知识、沟通技巧及管理能力;服务和支撑好项目的经营,促使项目经营目标的达成;有效整合内外部资源,实现经营业绩。在区域的指导、支持下,全面负责项目财务资金部各项工作;完成项目各项财务绩效考核目标;

44、统筹项目全年税费预测、年度所得税汇算清缴工作、积极关注土增税清算工作节点,并协调好过程中需要横向部门配合的内容,控制税务,做好风险点把控,做好日常税务事项的应对,认真对待各项税务检查工作,维护项目分管税务机关关系。

45、对各单位劳动保护用品的采购、发放进行监督检查。

46、协助公司、工厂、项目部人员相关人员参加有关职能部门组织的安全生产考核和培训。

47、负责工伤事故的调查和鉴定工作以及医疗事故的管理。

48、认真学习贯彻执行《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》和其它有关施工、技术、质量的国家、行业及地方的标准、规范、规程。

49、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。

50、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。


采购负责人岗位职责 50句菁华(扩展3)

——安全负责人岗位职责 40句菁华

1、负责落实工程项目安全生产的法律、法规、标准和规范,以及公司的安全规章制度。

2、编制、审核安全专项方案、安全措施、安全事故应急预案并负责监督实施情况,保证施工生产安全进行。

3、负责三级安全教育以及特殊工种的培训、考核工作。

4、负责伤亡事故的调查、处理、统计、分析、报告,并建立档案。

5、制定公司的安全/环保管理制度并监督落实执行;

6、上级交办的临时任务。

7、确保广州工厂环境管理体系及职业健康安全管理体系的有效运行,制定完善各种规章制度;

8、组织对安全事故,险发事故,安全隐患的现场调查,原因查找及改进计划的实施;

9、负责消防安全的管理;

10、*相关安全,消防,环境工作的办理,报告;

11、3年以上食品企业职业健康、安全、环保工作经验;

12、负责公司各类体系的维护。

13、负责对公司各生产单位进行食品安全监察;

14、参与材料(设备)质量与价格的调研选购工作,严把材料(设备)质量验收关,拒收质量不合格的材料。

15、起草或参与起草工程项目有关的文件、报告、会议纪要以及分包项目的招标文件。

16、负责组织落建设项目前期“三通一*”等准备工作,组织编制“三通一*”工作实施计划,组织制定工程管线保护措施。

17、负责组织监理和相关人员对工程决算进行初审,及时送跟踪审计单位进行审计,并配合督促审计单位按期完成审计工作。

18、负责完成上级领导交办的其它工作。

19、负责根据有关劳保用品进行审核和签发劳保用品领料单,整理本项目的安全资料。

20、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

21、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算和清算。

22、联系项目的使用单位,提出项目的建设目的及相关功能要求。

23、参与项目监理单位的招标工作。

24、配合监理单位对施工组织设计进行审查。

25、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研。

26、督促与配合监理单位完成工程决算的初审。

27、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档。

28、严格遵守相关法律、法规及公司的各项规章制度;

29、按要求完善各项台账,建立健全业主档案和物业基础资料;

30、做好年度目标完成措施的制定和分解工作,并落实具体的考核措施;

31、完成上级交办的其它工作。

32、负责和协调有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理决定。

33、负责对营运车辆安全例检,对不合格的车辆及时指出存在的安全隐患责令整改。

34、对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度;

35、组织审定本企业特种设备选购计划、定期报检及检验计划、修理或改造方案、淘汰更新计划和特种设备转让事项,并督促检查其执行、完成情况。保证本单位特种设备安全投入的有效实施。

36、经常深入使用现场,查看特种设备使用情况,了解、掌握本厂特种设备技术状况,督促解决特种设备存在的安全隐患。

37、协调本厂内部各生产单位与职能管理部门之间的关系,定期或不定期检查有关单位和职能部门履行安全生产责任制情况,及时解决使用管理工作中存在问题,不断提高本厂的安全管理水*。

38、审批特种设备使用登记和有关特种设备使用管理方面的上报统计报表。

39、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本单位人员在生产中的安全和健康负责。

40、按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本单位人员的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,监督本单位人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。


采购负责人岗位职责 50句菁华(扩展4)

——仓管员岗位职责 50句菁华

1、负责将物料的存贮环境调节到最适条件,经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素,并采取相应措施。

2、根据客服或销售的样品订单,进行样品的分装、打包、邮寄;

3、负责监督执行成品发货先进先出的原则。

4、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。

5、验收后的副食品,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;

6、加强服装货品管理的责任感,防止和杜绝错款、错色、错码、错数现象发生,对库存货品帐物相符的准确性负责;

7、协助主管做好一切相关工作,并做好部门间的配合与沟通工作;

8、对货品退仓的及时清点,对款、色、码、量“四一致”的验核,并对验货的及时性及一致性负责;

9、做好日常维护工作,执行6S管理工作;

10、负责库区货物的整理及仓储部区域的卫生打扫;

11、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;

12、每月定期进行库存盘点并与财务核对账物;

13、每天包装车间生产结束后认真和包装车间进行瓶子结算,并于车间共同确认退回的杂瓶、破瓶的数量。安排人员及时整理及再发料登记统计。

14、开票数字准确无误,笔记清楚,票面整洁不涂改,开具错误须重开,做好免检原始记录,错误须盖更改章。

15、维护收货区的清洁及物品摆放及收货组的工作制度是否规范;

16、物料进仓入库,正确的摆放,仓库的安全工作和物料保管防护工作。

17、做好日常资料的整理、数据统计等;

18、入库前的物品要清点数量、检查质量,对不符合标准的`物品不予验收,并及时向业务部门报告,杜绝腐烂、变质食品入库;

19、盘点工作的具体执行,月总节报告

20、认真做好仓库的6s管理工作。

21、做好各类原材料安全库存数量,如有原材料库存量低于了安全库存数量,要及时通知物控员。

22、物品入库后要马上入账,准确登记

23、负责各类服装辅料的验收入库、出库及库存整理等工作;

24、严格执行仓库管理制度,劳动制度,做到不迟到、不早退,坚守工作岗位。

25、负责打印、发放服装洗唛,尺标、商标;

26、严格遵守安全制度,严禁火种入库,做到上班不离人,离人关闭门窗电灯,无关人员不允许进入仓库。

27、负责打印、发放服装洗唛,尺标、商标;

28、辅助仓库倒班组长制定仓库工作规划,确保仓库各项任务得以落实,参与优化仓库管理流程,提高仓库服务质量;

29、每两周汇总成品的库存情况交部门主管;

30、负责仓库入库单发货单系统录入;

31、根据会馆定的质量标准,验收各种货物,把好质量、价格关。

32、有较强工作责任感和事业心;

33、坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入,仓管员要按要求填写各类单据,特别是放行条,无放行条的坚决不准带货物出仓库。

34、处理入库验收时发现的问题,并及时向直接领导呈报;

35、做好防火、防盗工作,并保持仓库内清洁、整齐、空气流通;

36、按要求对所分管物料之进销存管理,确保账物一致;

37、仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。

38、2仓管员必须对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后,IQC在送货单上签字并在货品上贴IQC质量确认标识,确认后方可入仓。

39、1检验合格后安排物料及时按相应位置及物料特性选择合理的摆放方式摆放整齐。

40、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;仓管人员应具备的基本技能。

41、仓管员要做好物料出入库。

42、根据采购部送来的物资按发票的数量,单价验收货物;

43、工作期间不得有吸烟、打闹、嬉笑及跑步等不良现象;

44、负责归纳申购单,与供应商对接。

45、根据BOM,样品,及其它物料,结合损耗,计算物料原材料素材的用量,合理库存,扣减库存,知悉库存,管控库存。

46、物料进入仓库管理,库位的筹划与正确合理的摆放。

47、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作。

48、仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。如与特殊情况电话汇报后方可放货。

49、遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。

50、仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任。对司情况严重的,应追究其法律责任。


采购负责人岗位职责 50句菁华(扩展5)

——厨师岗位职责 50句菁华

1、了解把握各岗职员技术水*和工作特点,根据各人专长,公道安排技术岗位。

2、熟习各种原材料种类、产地、特点、价格、淡旺季。熟习把握货源供给情况,与采购部保持良好的联系,保证货源供给及时,质量良好,遇有重要宴会,需亲身与采购部协商做好货源的采购工作,同时亲身检查。落实货源购进的验收和贮存。

3、抓好厨师的管理和技术培训工作。保持公司的餐饮特点,进步厨师技术水*。

4、验收货品质量和数量,并将其发放到各个班组以保证圆满完成任务。

5、负责主持厨房的日常事务工作,加强岗位管理,合理调配下属工作,提高厨房工作效率。

6、认真制定原料订购计划,根据季节合理配菜,动脑筋、想办法、变花样,不断提高餐厅服务质量,满足消费者需要。

7、厨师长每天都要坚持安全制度的检查和督促,下班前对煤气液化气的开关、用电、用水,以及门窗都要认真进行查看,不能有丝毫马虎,并定期、定时对在岗员工进行安全知识,安全防范等教育。

8、根据食谱要求,每天早上按程序填好领料单到仓库领料,晚上将用不完的原料及时送保管重新入库。

9、遵守安全操作规程,正确使用操作工具,合理使用原材料,节约水、电、煤气等用料;

10、负责确定中厨房菜肴名称,主料、配料、调料份量、烹饪方法、成本及销售价格。

11、检查食品仓库备料是否充足。

12、检查门窗、煤气、水电的开关。

13、检查水池、刀具、三种毛巾摆放和卫生。

14、检查水龙头开关和刀具与所有使用工具的摆放。

15、完成或超额完成酒店下达的各项经营指标、费用指标。

16、负责和总经理一起制定《菜品价格核算标准》,以便掌握良好的毛利率。

17、保证蒸汽设备的合理操作,并经常检查,保证良好的使用情况。

18、负责厨房标准菜谱的制定,按《菜品价格核算标准》制定菜品价格,并执行《新菜品

19、8.45—9.00组织后厨房各岗位主管开碰头会;通过前厅反馈的信息,研究前一日客人对

20、合理调配原材料库存,做到“先进先出”原则

21、负责厨房操作区设备及场地清洁、安全

22、协助制定各餐厅菜单和厨房菜谱,确定出品价格,严格控制直接成本费用,确保良好毛利率。

23、00—16.20

24、负责检查砧板、水台、粗加工是否严格按操作规程,操作程序工作,确保出品质量。

25、不定期组织厨房各岗位人员进行规章制度、公司文件、岗位标准等方面培训。 (晚上)营业前

26、掌握砧板切配的三种刀法,企刀法、*刀法、斜刀法、具备就中刀功:斩、起、片、切、剁、剔、撬。改、雕,精致四类形状:丁、丝、球、片,符合菜品加工需要。

27、1*5—17.30

28、50—19.30

29、搞好成本控制,加强物资管理,注意节水节电,提高原材料利用,堵塞浪费漏洞,降低损耗。

30、检查厨房整体的安全状况。

31、执行西餐经理的工作指令,全面负责厨房的业务管理和预算管理工作,向经理负责并报告工作。

32、协助行政总厨做好厨房各方面的组织管理工作。

33、督导并亲自参与职工餐的制作,做到即勤俭节约,又味美可口。

34、完成行政总厨或厨政总监下达的其他的临时任务。

35、能主动了解教师和幼儿对伙食的反应.根据幼儿口味进行荤素搭配。每周菜单不重复,做好米面搭配,以增进幼儿食欲,保证幼儿有足够的营养。

36、每月对厨师长进行绩效考核,并对主管的复核 。

37、开餐时用最短的时间出品最好的菜肴。

38、烹调要注意色、香、味、形,咸淡适中,烹调时要注意保持各类菜肴的营养成分。

39、负责拟定食品原料及餐具等和品的采购计划并上报经理审批。

40、检查炉灶、水、电、煤气开关。

41、全面检查菜点质量,杜绝不符合规格及质量要求的成品和半成品。

42、宾客至上,虚心听取宾客的意见和要求,设计新颖菜式,满足宾客的要求。

43、在厨师长及领 班的安排协调下,合理分工,完成各大小宴会筵席的起菜、完成日常散台、零台的排菜,同时负责粉、面、饭的准备工作;

44、完成上级交办的各项任务。

45、操作中发现问题应及时汇报:

46、随时巡查各厨房卫生状况,使厨房保持卫生整洁。

47、负责厨房员工的考勤和违纪事项的记载。

48、负责备齐炉灶工序的所有调味品和正确使用。

49、按菜品质量标准腌制调味、上糊浆、拍粉并做造型。

50、每次宰杀、洗涤加工工作完成后,及时清理、洗刷洗涤池、水桶、水盆等。


采购负责人岗位职责 50句菁华(扩展6)

——总监岗位职责 50句菁华

1、组织产品原材料、配套件、工装、设备的采购,确保采购产品的质量并供应及时。

2、负责组织对合格供方的评定,建立合格供方名录和档案,对合格供方实施动态管理,建立互利的供方关系。

3、领导财务部门对企业生产经营过程中的成本进行预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高赢利水*,确保公司利润指标的完成。

4、负责配合接待税务机关、会计师事务所的各项税务检查和审计工作,维护好与工商税务、审计、外管局等外部关系。

5、建立并带领财务团队为公司、集团领导提供各项企业生产经营数据;与公司、集团其他部门高效合作,为公司高层提供高效的财务支持;

6、审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的审议。

7、工作细致、严谨,具有较强的工作热情和责任感;

8、有欧美/外资企业财务管理经验优先;

9、负责外贸出口退税相关事宜;

10、本科及以上学历,会计、财务管理专业,中级及以上职称并持有会计资格证书;

11、制造业背景优先

12、负责设计图稿的最后审定,按时向技术部提供设计图稿。

13、负责规划并形成公司行业解决方案;

14、协助编写投标方案和咨询服务,并协助专业销售部门完成销售工作;

15、负责协调解决项目中项目组与部门间的问题;

16、负责对下属人员招聘做出决策,并参与重要岗位员工招聘工作;

17、6年以上Java研发和软件设计经验;

18、具备良好的系统分析能力,良好的抽象思维和逻辑思维能力,独立分析问题解决问题的能力;

19、协调下属各部门的工作;

20、热爱潮流,热爱社交,热爱生产内容,了解90—00代用户对品牌的喜爱和内容的需求。

21、根据集团财务制度和框架体系,制定项目公司相关财务管理制度和财务内部控制制度,负责贯彻落实到财务核算中。

22、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。

23、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

24、为团队成员提供培训和指导,保证团队专业能力得到不断提高。

25、根据公司发展现状,制定海外(主要为大中华、东南亚、韩国等地区)品牌、推广、PR和用户运营相关策略;

26、负责建立社交媒体矩阵、进行海外用户运营,聚拢并运营海外粉丝群体;

27、带领团队分析市场情况、把握市场及行业动态,对市场策略进行调整,适应市场需求;

28、英语流利;

29、领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。

30、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全。

31、根据公司整体发展战略方向,全面统筹规划公司的人力资源战略;

32、统筹规划全公司行政工作,协调指导公司各部门行政管理、法律事务等各项工作,组织下属完成行政事务工作;

33、制定、完善行政管理规章制度和操作流程,督促检查制度的执行;

34、监督公司日常重要政令的传达、落实并规范公司稳健的拟、收、发、存等工作流程,确保公司重要信息的有效传递;

35、5年以上相同岗位工作经验,具有房地产企业工作经验;

36、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;

37、协调各部门与生产部之间的沟通与合作、及时解决生产中出现的问题;

38、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制定预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。

39、主持制定、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。

40、指导销售团队完成项目定位、制定营销方案等前期工作;

41、协调公司内部各个部门以及集团公司的各级关系,根据营销工作的需要进行组织配合;

42、熟练掌握房地产项目案场销售的全部工作流程;

43、本科以上的学历背景;

44、制定培训计划,研发培训课件。培训营销人员,建设和管理高素质的营销团队。

45、考核,检验部门经理对团队销售人员的业务培训是否达标。

46、依据公司整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务。

47、负责监督销售过程中的异常情况,并在第一时间进行处理。

48、具备现代商业管理理念和扎实的理论基础,熟悉相关业态法律法规;具备较强的领导、统筹、沟通、协调、谈判、计划执行力

49、控制项目进度和重要节点,按时向上级领导汇报项目执行情况,预判项目风险并提出建议对策。

50、较好的沟通能力、全局意识、客户需求分析能力;有较强的口头表达能力及出色的文字撰写能力,分析、协调及沟通能力较强。


采购负责人岗位职责 50句菁华(扩展7)

——运营岗位职责 50句菁华

1、负责所在区域合资公司活动资源的整合,主要针对vip会员店活动的策划和跟进执行,

2、大专及以上学历, 3年以上销售管理经验,家电行业、3C行业优先;

3、熟悉大厦项目系统设备运行操作和系统功能。

4、整理审阅本月电房运行记录、空调运行记录、各类保养记录,并归档保管。

5、检查外判维修保养商的每一次工作能否按合同完成,并审阅保养报告内容是否与实际工作相符。同时检查设备保养后是否达到满意效果,如未达要求,则要求重做或作出解释。

6、依时完成部门例会及服务中心例会中提出的有关工作要求及工作计划。

7、制定强电系统的最佳运行方式,保证变压器及所有设备在最高效率下工作,使物业经营尽可能降低成本。保证大厦的正常供电。

8、负责每天24小时内接受来自各部门、客户及NC系统反映的各类信息,负责填写有关表格,分类进行记录,根据情况做出有效的反应。

9、负责完成项目系统设备的标识牌、印刷表单申报计划

10、针对*台现状、用户价值及市场状况制定运营规划、发展策略、布局和实施。

11、负责公司运营管理,及时了解行业动态及趋势,对APP风格、频道架构、功能、产品等提出改进方案,并推动实施。

12、本科及以上学历,6年以上电商运营经验。

13、有敏锐的市场洞察力,良好的业务分析判断能力,善于分析并运用运营数据,制定运营策略。

14、对*台架构,交易规则、客户体验熟悉,并能制定各项流程以及执行。

15、对餐厅经理负责,根据餐厅经理的月工作计划实施工作,并在*时的工作中协助餐厅经理不断完善。

16、市场及竞争对手及竞品销售数据搜集整理;

17、协助完成上级领导安排的其他日常运营工作。

18、制定各类规范性文件,处理各类文档。

19、协助处理营运中心各部门以及终端店铺的管理工作。

20、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营理念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境。

21、负责执行连锁店营运手册、标准流程;

22、提高店铺产品、店铺、类别搜索综合排名,包括店铺商品标题关键字、直通车、淘宝客、聚划算等各类活动营销推广;

23、要有创新能力,富有激情和创意,不断寻找新思路,新方法,提高公司电子商务*台的知名度;

24、精通天猫规则,根据店内产品属性,制定有效的店内各种折扣活动、营销活动并跟进执行细节。

25、熟悉淘宝客、直通车、钻石展位、各类广告资源,包括各类淘宝活动;

26、敢于挑战自我,热爱网络销售及推广工作,对电子商务发展有清晰的认识,有创新意识。

27、大专以上学历,3年以上工作经验,有商场同岗位从业经验者优先。

28、有较强的协调和应急能力。

29、参与公司战略计划的制定、计划分解、落地执行、跟进考核等;

30、负责制定新品行销策略及行销活动管理规范、计划及执行情况,并进行管理检核;

31、相关部门沟通,完成市场活动的落地推广;

32、负责本部门相关文案及物料的整理归档,不断优化流程及制度;

33、协助完成异业合作,实现公司品牌知晓度和美誉度的不断提升;

34、完成上级安排的其他工作。

35、大专以上学历,具有三年以上相关工作经验;

36、充分了解用户需求,收集用户反馈,分析用户行为及需求;

37、具备优秀的领导能力,团队管理能力;

38、负责服务器产品的运作管理和交付;

39、负责和公司系列服务器研发和工厂之间对接;

40、良好的语言表达能力、文字撰写能力,逻辑分析能力,团队合作意识强、思维活跃,领悟力强;

41、主要负责公司旗下的天猫店的运营,协助完成公司全年的销售目标;

42、有强烈的责任感,上进心和事业心,勇于承担责任,能够承受较大的工作压力,沟通与组织协调能力,善于与团队进行交流合作;

43、精通天猫规则,有清晰的电子商务项目运营思路,能针对不同业务阶段制定有效的运营策略;

44、策划及沟通能力强,有较强的创新与市场分析、营销、推广能力,项目执行能力,能够独立策划并执行相关推广活动;

45、置顶产品应用推广方案,熟练应用各种传播载体和渠道推广宣传;

46、对数据敏感,具备数据分析能力,并将分析结果体现到运营改进上;

47、认真负责、条理清晰、耐心细致,具有较强的表达能力、文案能力、逻辑思维能力和创新能力。

48、具有敏锐的市场洞察力和应变能力;

49、根据品牌推广及客户体验需要,进行系列线上线下专题活动、市场推广及品牌活动的策划及执行,促进优质内容的分享和传播;

50、持续挖掘客户需求,探索更好满足客户需求的运营机制,整合内外部各种资源,通过持续不断的运营手段,提升关注客户的活跃度和粘度,激发客户参与度,提升业界影响力;


采购负责人岗位职责 50句菁华(扩展8)

——项目岗位职责 50句菁华

1、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

2、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

3、协助项目经理,严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,监督、检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求;

4、在项目经理授权范围和分管工作内,负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作,负责解决项目部施工生产中出现的具体问题;

5、按照安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,进行文明施工;

6、认真执行国家和工程所在地*的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度,自觉维护企业的合法权益和形象。

7、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划,明确项目目标,并对目标进行整体管理,若发现与计划产生偏差,应及时采取措施加以纠正,使项目工作处于受控状态。

8、提前考虑工程项目实施过的各种风险,并制定措施尽量规避,如风险无法避免,应把风险降低到最低点,并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。

9、妥善处理目经理部解体的善后工作。

10、为了确保工程项目的实施质量,应严格项目经理的管理投入,原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

11、能够坚持以客户为中心,制定标准的售前、售中、售后的标准服务动作及流程,并执行相应的抽查、监督、考核、零容忍奖惩制度,全方位确保销售客户满意度;

12、根据项目实施计划书的总进度控制计划,编制每月及每周生产计划;根据每月生产计划,编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。

13、参与施工组织设计的编制,并根据施工组织设计要求,合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配,以及对分包队伍的管理和控制。

14、协调项目质量部,跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收,保障施工质量。

15、责成并审批各专业安全技术交底。

16、贯彻总经理负责制。研究制定浴场机构设置、提出中层以上管理人员的任免名单、规定各级管理人员的职权范围,将垂直领导、层层负责的领导制度在浴场经营管理中具体落实,完善运行机制,调动各级管理人员的工作积极性。

17、根据市场动向和发展趋势,结合浴场实际,研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案,报董事会审批决定后,组织贯彻实施。

18、熟悉本部门的各项服务及各项设施、设备的使用与管理。

19、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。

20、依据“项目管理目标职责书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作资料和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和礼貌施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业主发出的付款证书。

21、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

22、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

23、加强项目报建及规划、计划、国土报建的沟通工作,力争高效。

24、分析处理各类房地产信息,并提出合理有效的决策建议。

25、1规划意见书申报;

26、5办理施工许可证

27、4产权登记

28、项目立项和项目报批过程中重要文件的管理。

29、工程技术文件、资料、图纸归集管理,工程材料设备验收及管理。

30、组织考察调研先进小区建设做法,重点了解新技术、新材料、新产品和新工艺,综合项目实际情况择优选用,以提高公建和住宅科技含量,消除施工质量通病和用户投诉现象,创精品,树品牌。

31、遵守职业道德、遵纪守法,维护公司的利益和荣誉。

32、参加工程质量与安全事故的处理,督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作,及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。

33、完成公司及领导交办的其他工作。

34、计划:

35、领导:

36、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

37、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;

38、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

39、负责处理厨房的运作及行政事务;

40、对厨房的出品、质量和食品成本承担重要的责任;

41、进入厨房必须按规定着装,佩戴工作帽,保持仪表、仪容整洁,洗手后上岗工作;

42、规划公司数据分析系统并组织实施;

43、负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;

44、负责对公司人员进行相关计算机知识的培训;

45、负责公司it设备的档案归档工作,做到it资源的合理调配利用;

46、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

47、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

48、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

49、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

50、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

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