• 酒店管理制度 50句菁华

  • 酒店管理,制度
  • 1、所有供应商名片、报价单、合同等资料及样品采购部须登记归档并妥善保管,有人员变动时须全部列入移交。

    2、按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。

    3、协助前台服务员,沟通前后台的信息。

    4、对个人仪容、仪表不认真对待。2分

    5、开单或送食品时出现差错。1分

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2022-12-02 00:00:00
  • 装配车间品质管理制度 50句菁华

  • 品质管理,制度
  • 1、4工作时间严禁谈笑、打瞌睡、吃零食等。违者罚款10元。

    2、2现场整理:把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的杂物、脏物坚决从生产现场清除掉。对于长期不使用的物品打包封存。

    3、5每日下班前要将各班组所管辖区域的地面、桌面、物料架、窗台等清理干净,组长要进行确认。

    4、4消防器材管理明确到人每周点检一次,如发现异常要及时报行政部维修。

    5、6下班时必须做到切断电源、水源和火源。

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2022-12-02 00:00:00
  • 管理的名言警句 50句菁华

  • 管理,名言警句
  • 1、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯

    2、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯

    3、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯

    4、大成功靠团队,小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨

    5、不创新,就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

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2022-12-02 00:00:00
  • 沙场员工管理制度 50句菁华

  • 员工管理,制度
  • 1、上班时间不准做与工作无关的事(如看书、看报、看杂志、睡觉、洗头、洗衣服等),如特殊情况,必须经上级批准。

    2、工服是公司的形象,是店铺的形象。在规定穿工服的时间内,员工必须统一穿工服。

    3、凡利用工牌在外做不正当的事,将视情节严重给予处罚

    4、未按公司或店铺要求穿着工服的,罚款5元

    5、没有顾客时不准聊与工作内容无关的事项

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2022-12-02 00:00:00
  • 咖啡厅员工管理制度 50句菁华

  • 员工管理,制度
  • 1、当月满勤奖:当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者,公司给予满勤奖100元(除串休工休假)。

    2、不保持仪表的整洁及工作服整齐,每次罚款50元。

    3、见顾客及上级、同事不主动问好者,每次罚款50元。

    4、擅自脱岗,当班看上网、打电话,每次罚款100元。

    5、所有职工在应聘前及时提交有关简历、学历证明等。填写包括个人简历、家庭成员情况等在内的登记表。

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2022-12-02 00:00:00
  • 厨房采购管理制度 50句菁华

  • 采购管理,制度
  • 1、食用酒精、食品添加剂应索取生产许可证明。

    2、本制度所指的晋升,是指公司对贴合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。

    3、节约资源,节俭费用,事迹突出

    4、墙壁无污迹、残渣、网状物等,清洁无灰尘。

    5、地面排水通畅。加工操作完毕后,立即清扫、冲洗地面,保持无残渣、污物、油迹,保持清洁干燥。

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2022-12-02 00:00:00
  • 关于公司人员管理的制度 50句菁华

  • 公司,管理,制度
  • 1、2如实反映本单位考勤中存在的问题;

    2、事假

    3、3员工每季度累计事假不足4日者照发工资,同时带薪事假日数可累计使用,但不得提前或跨年度使用。带薪事假的日数假定:2月底前到公司工作者为11日,3月至5月底到公司工作者为8日;6月至9月底到公司工作者为5日;9月至11月底到公司工作者为2日;12月到公司工作者不享受带薪事假,全年事假日数不足应享受带薪事假日数者,不足的日数按加班处理。

    4、3员工探亲假期

    5、3.2未婚员工探望父母,每年给假一次,假期为20日;自愿两年探亲一次的可两年给假一次,假期为45日。

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2022-12-02 00:00:00
  • 公司员工薪酬管理制度 50句菁华

  • 薪酬管理,制度
  • 1、公*性原则:关注内部公*性,通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性,进而确定相应薪酬水*;

    2、市场竞争力导向原则:强调薪酬竞争力,有效吸引高素质人才。达到通用人才薪酬水*在本地区有竞争力,骨干人才薪酬水*在全国同行业有竞争力;

    3、具体福利项目和标准依照公司相关管理制度执行。

    4、21按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工*均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

    5、2员工技能工资等级表

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2022-12-02 00:00:00
  • 保利地产薪酬管理制度 50句菁华

  • 薪酬管理,制度
  • 1、建立一种以岗位为基础,以工资绩效考核为核心的正向激励机制

    2、实现薪资管理与分配的制度化、规范化。

    3、公*:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;

    4、2组织讨论并批准本制度的实施。

    5、4审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议,并行使审定权。

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2022-12-02 00:00:00
  • 采购管理制度及流程图 60句菁华

  • 采购管理,制度
  • 1、要认真做好新购物品入库前的检查、验收工作,要建立办公用品管理台帐,做到入库有手续、发放有登记。

    2、经办人办公室主任复核会计审核财务经理审批董事长出纳

    3、1按照批准的物资采购计划和文件,按质量准确采购各工序所需的工程材料、工程设备,遵守国家有关法律法规,执行本公司《采购控制流程》的有关规定。

    4、2材料采购实行分级管理,物资种类分为:

    5、2.1重要物资:钢材、水泥、商品砼、设备、木方、九夹板;

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2022-12-02 00:00:00
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2022-12-02 00:00:00
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