1、管理公司行政体系，建设、完善公司所有规整制度，并予以监督、改善。
2、制定与完善员工的薪酬福利方案。
3、根据公司经营理念及发展状况，制定人力资源规划，为公司重大人事决策提供建议和信息支持;
4、根据公司对绩效管理的要求，制定考评管理办法，组织实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督控制，配合组织公司员工考核，处理员工针对考核结果的申诉;
5、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;
6、负责员工关系，企业文化建设，提升员工对企业文化的认同感、归属感;
7、负责制定海外销售公司人力资源规划，建立健全人力资源管理制度、管理体系;
8、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持，定期组织收集员工想法和建议。
9、制定员工绩效能力评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。
10、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，根据公司总体发展规划，搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化，通过组织和实施各类企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团队工作士气;
11、根据企业经营的需要与现实职员的能力状态，进行培训需求调查与分析，制定培训计划并落实执行;
12、根据公司相关业务发展要求，统筹安排公司后勤接待工作，保证公司经营活动正常开展;
13、根据公司经营计划与预算管理要求，编制本部门的年度工作计划与预算;根据部门工作计划与预算，监督部门工作计划与预算的执行;
14、根据部门人力状况，组织做好本部的人才培养与储备工作，以满足部门业务发展的需要。
15、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
16、员工关系维护。
17、完成总经理临时交办的各项工作任务。
18、负责公司招聘工作，制定招聘策略、招聘计划；
19、负责区域绩效统计、管理;
20、根据招聘工作整体规划，制定招聘计划，开发招聘渠道并组织实施，后期跟踪及数据分析;
21、负责制定培训计划，各项培训工作的组织与实施;
22、完成上级领导安排的日常工作。
23、配合完成月度、季度、年度绩效评价或关键任务考核等数据统计汇总，及时发现实施过程中的问题并解决，做好分析总结;
24、所支持业务部门的业务现状状况和团队运作状况，了解总行业务战略规划并促进人力资源战略在业务部门的有效落地及实施；
25、结合人力资源规划，在切实分析企业内外人才现状基础上，制定符合业务团队的人员招聘及配置方案，确保人力配置符合业务规划要求；
26、通过搭建管理层及员工的互动*台，建立有效和多样化的管沟渠道，保证组织中信息的通畅，推动公司文化的建设和业务的高速发展；
27、协助在区域内推进集团/区域人力资源各板块工作计划的落地实施。
28、负责员工劳动合同等人事档案的整理和保管工作；
29、负责公司各项人事数据的收集整理及汇总，及时下发各项人事任命、政策等相关信息；
30、海归优先；
——人力资源部岗位职责 100句菁华
1、制定并完善薪酬制度与福利政策落实。
2、负责人员发展体系的建立，为员工提供良好的职业发展空间。
3、完成领导交办的各项工作。
4、负责分公司人事、行政、财务板块综合管理，并及时反馈至集团总部。
5、负责公司培训工作的开展，跟踪评估各类人才的使用情况，更新和维护人才储备库。
6、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;
7、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
8、负责职位的需求收集、信息发布工作;
9、负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;
10、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
11、深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;
12、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
13、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
14、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;
15、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
16、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;
17、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责。
18、员工关系、劳动风险把控等工作。
19、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
20、完*事统计报告分析与管理工作。根据公司管理需要和经营计划全面设计组织机构和岗位配置，明确各岗位职权，编制科学合理的人力资源规划，做好人力资源的开发、管理和评估工作。
21、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，参与公司重大人事问题的决策；
22、根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案；
23、负责指导人力资源部的各项管理工作;
24、负责控制本部门预算，降低费用成本。
25、统招本科以上学历，人力资源管理、心理学、管理学、法学等专业。
26、责任心强，有事业心、自信心和上进心，讲求效率，勇于开拓，能秉公办事。
27、拟定和完善人力资源管理制度，并监督实施;
28、协助建设人力资源岗位组织机构等方面的设置，并致力于提高公司综合管理水*，控制人力资源成本;
29、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持：根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设；参与公司重大人事问题的决策；定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
30、参与公司业务发展、经营决策等重要事项的讨论和研究分析，提供人力资源方面的分析决策依据，并制订解决方案。
31、员工福利的申请及发放;
32、员工档案的管理及系统资料的维护;
33、审核培训计划，控制培训费用，提出培训改进建议，不断提升员工业务能力及综合素质。
34、建立培训体系。根据公司实际经营需要，制定和实施培训开发计划，包括职业技能培训与职业品质的培训。
35、协助事业部HRD制定公司人力资源整体战略规划;
36、协助部门总监编制或修订集团的基本薪酬福利政策、培训体系和管理制度;
37、协助部门总经理制定和修订集团的绩效考核方案、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;
38、制定分公司培训计划，全面推进培训落地实施;
39、汇总整理各分子公司人员编制、组织架构、岗位说明书;
40、协助完善公司各类福利制度;
41、协助处理劳动争议;
42、完成上级领导交办的其它事项。
43、劳动关系管理；
44、协助负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
45、协助负责公司人力资源战略的执行;
46、根据企业发展战略，统筹规划区域人力资源开发与管理工作，参与拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;
47、领导交待的其他工作。
48、建立并执行公司的薪资、福利制度；
49、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；
50、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；
51、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；
52、负责新进人员的甑选、招聘、录用。
53、审核员工考勤，定期或不定期检查劳动纪律。
54、需求规划与配置管理：组织编制公司人力需求，根据公司人力需求的需要，组织人事聘与配置工作，优化公司人力资源配置，并确保公司录用到合格人才，公司人力资源充足。
55、负责制定和完善区域内各公司内部行政管理规章制度、工作程序与流程，并检查执行情况；
56、组织和参与区域及区域内各公司商务接待活动；
57、汇总整理各分子公司人员编制、组织架构、岗位说明书；
58、协助完善公司各类福利制度；
59、负责部门日常行政工作；
60、负责搜集、整理部门工作亮点，并上报公司；
61、负责公司员工培训计划的制订、实施，培训教材的编写，及培训档案的整理、保管。
62、负责公司企业文化建设，及员工活动的组织安排。
63、负责办理员工社会保险，及审批员工医疗费用（专指参加社保的员工）。
64、负责子公司、控股公司员工人事档案管理工作。
65、制定并制定绩效方案，并进行薪酬计发；
66、参与本部门的日常行政事务管理工作；
67、制定薪酬调整方案，并监控实施薪酬调整的合理性、计划性、及时性；参考业务情况及人员变动规律，优化薪酬体系；
68、全面负责区域人事工作及时满足公司业务发展需求；
69、发布招聘信息，进行简历筛选、电话邀约安排面试；
70、协助员工的入离职手续办理。
71、制定合适的绩效管理和薪酬管理计划，吸引和留住优秀人才；
72、完善人事制度及相应表格，对不合理的流程进行优化；
73、举办推动企业正向文化的竞赛、评优活动，举办团建活动，促进员工凝聚力；
74、完成领导交代的其他任务。
75、根据公司战略规划，制定人力资源工作规划，并带领团队执行规划；
76、规范劳动制度，完善用工流程；
77、了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施；
78、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜，对公司人力资源中长期目标进行计划与实施；
79、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系，并监督执行；
80、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职；
81、负责开拓招聘类文案的制作以及转发、招聘渠道建设；
82、具备200人以上公司培训管理任职经验，有劳动密集型企业人事管理经验优先；
83、发布职位信息，收集简历及初步筛选，安排及参与面试并确保面试出勤率；
84、加强与公司外的社会团体、机构、公司和*的联系。
85、负责集团员工关系、劳动纠纷的处理，保持合理的员工满意度；
86、推行公司各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作
87、制定分公司培训计划，全面推进培训落地实施；
88、负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理，做好人员内部培养工作；
89、根据公司发展战略，负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。
90、负责公司的整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播，同时积极开展各项企业文化活动，加强企业文化建设;
91、负责部门的日常事务管理工作,协助完成部门员工工作绩效考核、激励，部门资金的预算和控制等工作;
92、招聘优秀管理团队，实施人才储备计划，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;
93、负责员工关系管理，与员工进行积极沟通;
94、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落实到处，并不断完善绩效管理体系;
95、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利;
96、负责公司18001职业健康安全管理体系的实施推进工作；
97、完成领导交办的其它工作。
98、协助上级领导管理和维护招聘网站。
99、负责部门下属员工的`培训、指导、考核和监督管理，做好人员内部培养工作;
100、完善绩效考核体系，梳理优化绩效管理流程，包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;建立职业发展晋升体系;
——人力资源部岗位职责 50句菁华
1、负责评估和监督分公司内部管理的规范性和有效性，并及时反馈至集团总部。
2、完成上级领导交办的其它工作。
3、促进集团对子公司的管理辐射，对集团下属人力资源行政部进行指导；
4、制定机构培训计划，组织人员参加培训并评估培训效果;
5、所有离职员工电话访谈与招聘相关的其他工作;
6、根据公司人力资源和行政管理政策，细化和完善人事行政相关制度、工作流程和执行方案;
7、负责公司对外重大行政事务的申请、公关及办理;
8、建立和规范公司人力资源管理体系;
9、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;
10、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;
11、协助统筹招聘实施，监控招聘过程，并对招聘效果进行有效评估分析。
12、深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;
13、负责指导薪酬与考核工作；
14、建立完美的内部入职、在职员工培训机制。
15、拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;
16、根据公司战略发展需求，拟定人力资源发展规划，统筹部门工作;
17、制定人力资源部年度工作计划。
18、根据人员需求和招聘计划开展招聘工作，负责发布招聘广告、简历筛选、主持初试等相关活动;
19、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系，并监督执行;
20、汇总收集合理建议，上报本部门合理建议;
21、建立、执行招聘、培训等人事程序或规章制度;
22、发布职位信息，收集简历及初步筛选，安排及参与面试并确保面试出勤率;
23、随时跟踪面试结果，推进公司各部门的招聘工作进展;
24、员工管理：组织本部门员工的培训、考核工作，通过沟通与激励，挖掘潜力，提高部门工作业绩;
25、组织和参与区域及区域内各公司商务接待活动;
26、完成上级交办的其他工作。
27、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；
28、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。
29、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。
30、负责厂区环境清洁及维护；
31、负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作；
32、负责部门日常行政工作；
33、负责搜集、整理部门工作亮点，并上报公司；
34、协助经理负责对本部门（人力资源中心/行政中心）工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
35、负责每月管理中心职员薪酬核算/发放及薪酬调整信息的记录与分析；
36、发布招聘信息，进行简历筛选、电话邀约安排面试；
37、协助员工的入离职手续办理。
38、完成上级领导分配的其他工作。
39、通过多种渠道为机构寻求合适的人才；
40、对机构的组织机构提出改进方案，统筹机构各单元人力编制与预算工作，确保机构人力资源的合理使用；
41、加强与公司外的社会团体、机构、公司和*的联系。
42、协助公司内部其他部门的工作，进行指导和提供咨询。
43、强烈的责任感和事业心，工作细致、踏实。
44、协助部门总经理制定和修订集团的绩效考核方案、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作；
45、其他日常管理事务；
46、制定分公司培训计划，全面推进培训落地实施；
47、负责公司的各项管理变革与组建公司的`团队;
48、根据行业和公司发展状况,协助制定公司、部门、员工的薪酬体系和绩效激励体系制定并负责实施;
49、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革；
50、负责公司年度安全生产计划制定和实施过程的控制；
——人力资源部职责 40句菁华
1、制定公司培训方案，合理调配资源；
2、公司各项制度、流程的编制/审核、完善及监督执行工作。
3、人力资源规划：根据公司发展情况进行组织架构调整及人员规划，优化组织架构、人员配置等。
4、薪酬福利管理：员工薪资岗级管理、薪资核算、福利发放等。
5、环境安保：公司办公环境及办公秩序监督管理，防火、防盗等安全保卫管理。
6、费用管理：部门各项费用支出预算及成本把控，年度预算，部门费用审核汇总。
7、组织编制年度员工培训计划并组织实施；
8、负责项目年度、月度人事费用预算的编制和控制；
9、负责日常员工的薪酬、福利管理（包括工资核算、福利发放等）；
10、协助制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善。
11、负责公司薪资制度及员工职业规划制定。
12、根据人力编制及业务发展需求，开展基础岗位人才招聘工作，负责发布招聘信息、简历筛选、组织面试流程等相关事宜；
13、负责协助新增岗位的需求评估及岗位职责梳理；
14、负责人才引进工作。根据年初人才引进规划，专项负责营销中心招聘工作
15、协助公司企业文化建设活动的组织实施，提升员工满意度；
16、负责招聘渠道拓展和维护，更新、发布招聘网站职位信息；
17、负责建立企业人才储备库，通过数据分析提高招聘工作效率；
18、接受、认同公司企业文化；负责企业文化的建设，企业文化的传递和践行方案的制定、落实跟进与效果评估；
19、制定协会相关人事行政管理制度、监督实施；
20、负责协会行政管理制度处理其他相关事务。
21、负责社保增减操作及公积金、工伤、生育津贴等社保公积金业务办理及员工社保咨询；
22、负责绩效考核工作的汇总及整理工作，及时编制绩效统计报告和分析报告；
23、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动；
24、协助上级推行公司各类规章制度的实施；
25、负责eHR考核系统的管理维护，确保季度、年度绩效考核工作正常上线运行；
26、完善培训管理体系、开展年度培训需求调查，制定院年度培训工作方案；
27、负责培训项目的落地，包括但不限于新人培训、在岗提升、专项培训等项目，并能够有效运营，及时进行复盘和评估，持续优化；
28、负责公司对各部门年度考核办法的制订、核算工作；
29、负责公司员工工伤事故、劳资纠纷事宜及各种投诉的处理；
30、公司领导和部门负责人交代的其他工作。
31、负责事业部的人力资源招聘工作，满足各产品线的资源需求（包含往届生招聘、应届生校园招聘、实习生招聘等），同时作为与公司人力资源部、福富大学、用人部门的窗口，并做好相关的流程支撑、指导等工作；
32、本科以上学历，计算机行业相关专业及工作经验优先考虑；
33、2年以上“人力资源招聘/培训”相关工作经验；
34、企业文化、政策的宣导落地，总部各类通知、文件和信息的传达。
35、负责招聘组队、考勤监督、人事手续等人力资源管理工作，并协助店长做好团队建设。
36、完成公司领导交办的其他工作。
37、负责业务部门招聘工作，根据岗位要求筛选简历，邀约面试，统计招聘数据等。
38、根据分公司用人要求，制定相应的招聘方案，并独立开展招聘工作；
39、辅助实施绩效考核管理工作，督促提醒每月按时进行绩效考核评估、核查、分析及统计工作；
40、协助人力资源总监建立培训评估体系，负责并指导课程、讲师的培训效果评估，做好培训效果评估；
——企业人力资源管理制度 50句菁华
1、4.4无正当理由经常旷工，经批评教育无效，或连续旷工时间超过15天，或者一年以内累计旷工时间超过30天的，公司有权给予解雇处理。
2、1对因工作需要晚上工作超过凌晨2：00造成第二天迟到的，或上下班漏打卡(或因公在外)，当事人必须于三天之内填写《打卡异常情况说明书》，经证明人证明，部门负责人批准，报行政人事部备案，可不计入考勤违规。
3、7事假
4、内部公*性：同一组织内部不同岗位所获得的薪酬应该与所作出的贡献成正比；
5、公司高级管理人员，应具备大学本科以上学历，熟悉业务，具有多年实际工作经验、品德良好、能力突出、业绩优异的不受此限。
6、连续旷工3日的；
7、新员工向公司提交近期免冠照片10张，提交身份证、学历证明、职称证、岗位资格证，工作业绩和其他相关的证明材料等原件，查验后公司复印存档。⑴员工个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况。当提供的个人资料中姓名、家庭住址、暂住地址、电话号码、培训结业和毕业等情况更改时，应及时通知公司行政部。⑵特殊岗位的员工还须提供担保人姓名、在昆住址、身份证和户口册复印件、担保人亲笔签名的担保书。⑶公司有保留、审查员工所提供的个人资料的权利，如有虚假、伪造等情况，
8、因完成公司计划外临时安排的工作，影响了月计划工作的完成，考核、考评时应酌情正确处置。
9、主管级以上员工的考评分上级、下级、同级和自我考评四级进行，各级的考评权重比例为：上级考评占总评的60%，下级考评占总评的20%，同级考评占总评的10%，自我考评占总评的10%。
10、以上未列假期根据公司实际参照*规定执行。
11、公司为试用期满并已签订劳动合同的员工购买失业保险、养老保险、医疗保险等国家规定的社会保险项目。保险基数根据企业情况每年核定一次，缴费比例按照*规定执行。
12、在《公司年度人力资源需求计划》内的职位空缺招聘，管理部核准该部门或分公司人力资源需求计划并确认需求申请。
13、同时为满足招聘的全面需求，管理部将根据招聘职位的不同通过如下渠道对外发布招聘信息：专业网站招聘，参加人才现场招聘会，刊登报纸及专业杂志；委托猎头服务等具有针对性的方式。3）招聘信息内容将根据公司组织结构中的岗位描述，部门或分公司提供的招聘申请表等公布。
14、对应聘者在分公司当地的情况，可由分公司直接通知应聘者在当地面试。
15、招聘临时/兼职员工必须保证安全、可靠，其素质与专业技能必须满足岗位要求。
16、新员工转正审批流程
17、对各方面表现特别突出或业绩上有重大贡献的员工，经部门经理或分公司经理推荐，管理部附属意见，报副总经理及总经理批准，可提前转正，同时应履行转正手续并附加《提前转正事迹》。最多可提前两个月转正，即试用期最短为一个月。
18、离职的审批程序
19、员工辞职
20、发扬民主，接受监督，严格依照程序，坚持公开、公*、公正、竞争择优；
21、负责公司人事档案管理工作，指导公司各单位人事档案管理工作；负责公司系统人力资源信息化建设工作。
22、凡本校教职工必须热爱教育事业，不提倡留职停薪，未经学校许可，不准搞第二职业。
23、所有奖励和警告以上的处分，均记入个人和学校档案。
24、凡有下列情况之一者应给予处罚。
25、新员工如因经济困难，未能一次性缴清岗位培训费的，须向总办提出书面申请，经总办批准后从工资中扣除。但岗前培训费必须入职前一次性缴清。所有费用均由财务部收取或扣发。
26、酒店员工在合同期内需要辞职的，必须提前一个月向酒店提出书面申请，并经所在部门经理和总办批准后方可生效。主管或主管以上人员，须由总经理批准。
27、员工辞职申请经批准后，应按规定办理离职手续。
28、无论任何形式的假期，期满回公司均应到人事管理部门销假。
29、非因工作需要班中接听手机、小灵通或向外拨打电话者每次罚款人民币两元。
30、1各部门负责人根据缺编缺岗情况，填写《人员需求申请表》，写明人数及详细要求，由分管领导审批确定招聘计划。
31、4各分子公司员工招聘工作：
32、新聘用人员的试用期一般为1—3个月，期满合格者方予录用为正式员工。
33、试用期结束后，部门负责人应对新员工试用期表现进行考核和评价，填写《新员工试用表》交人力资源部存档。
34、试用期员工离职，应提前三天向部门领导提出辞职，并经分管领导批准后办理离职手续。
35、试用期内，员工无法达到公司工作要求，连续缺勤达3个工作日或累计缺勤达6个工作日，公司将终止其试用。
36、2.2分子公司部门经理及以下人员的任免由子公司总经理批准，报总公司人力资源部备案。
37、2.3分子公司部门经理级以上人员的任免由子公司总经理建议，经总公司人力资源部考察后，报集团公司总经理审批，人力资源部备案。
38、迟到早退
39、旷工
40、6.1旷工期间劳动报酬及其他福利待遇不予发放。
41、3因公参加社会活动、赴外地出差，依公司相关规定履行审批程序并报人力资源管理部门备案，视为正常出勤。
42、5.2在本公司工作年限五年以下的为三个月；五年以上的为六个月；十年以上的为九个月；十五年以上的为十二个月。
43、生育假期
44、2男25周岁以上、女23周岁以上初婚为晚婚；24周岁以上的已婚妇女生育第一个子女的为晚育；晚婚晚育者，另享受国家规定的产假30天、
45、4.3公司统一组织或部门申请并得到批准参加的外部培训
46、6其他事项：
47、4提高员工队伍素质，优化人员结构。
48、考核的原则
49、2内容确定原则。应当根据岗位的职责、岗位的要求确定考核的内容。
50、考核管理
——人力资源部总经理岗位职责 40句菁华
1、根据公司发展战略，制定人力资源发展战略及年度工作计划;
2、组织制定年度培训计划并组织实施，评估培训效果;
3、严格把控分公司的薪资、福利制度，并根据实际情况提出完善建议;
4、建立规范化的招聘系统，并督促实施各类人员的招幕工作;
5、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
6、拟定院内组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责
7、完善员工守则和绩效考核体系，并组织实施
8、建立公司合理的薪酬福利管理体系、熟悉KPI或OKR
9、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门
10、建立和完善集团人力资源体系，保障集团总体战略的实施；
11、领导建立和完善集团绩效管理、激励体系、股权激励等，形成与集团战略规划目标相匹配的激励机制以支撑集团的战略目标发展；
12、根据年度人力资源需求计划，开发和拓宽招聘渠道、优化人才招聘流程。根据集团及下属分公司对高级人才的需求，积极招募、网聚所需人才，并辅导人才的有效落地，搭建高效、奋进的管理团队；
13、定期进行薪酬福利市场调研，制定以岗位价值为依据的、对内具有公*性、对外具有竞争性的薪酬体系及相关福利政策并实施；
14、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，实施人才发展储备计划、职业生涯规划设计；
15、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案，经审批后组织实施；
16、根据公司规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作，推动公司理念及企业文化的`形成，以及活动规划等；
17、建立并维护人力资源管理规章制度和流程，提升员工的工作积极性，增强公司团队凝聚力，提高工作效率;
18、负责人力资源部的组织管理，对部门员工的工作目标、工作计划及结果进行检查与考核;
19、根据公司国际化的发展规划需求，实施有效的人力资源信息化建设;
20、根据集团发展战略，配合集团人力资源总经理，制定集团人力资源战略规划;
21、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
22、负责人力资源内部的组织管理；
23、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。
24、根据公司战略发展需要，分析分公司业务部门人力资源需求，拟定招聘制度、招聘计划，完善内部招聘流程，制定招聘方案，组织安排开展各项招聘工作，满足业务部门人员招聘需求。
25、有效管理部门预算费用，拟定部门工作目标和计划、监督和检查情况。
26、建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
27、每月绩效考核、考勤管理制作
28、组织制定员工招聘、调动、考核、晋升、奖惩等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行；
29、其他模块的支持配合工作。
30、制定全国人力资源需求及招聘计划并带领各地区人力资源团队完成招聘目标；
31、有效分析及控制人力资源成本及员工流失率；
32、结合公司发展目标与员工个人发展需求，负责人力资源培训计划的制定与实施，提升员工素质和能力，同时选拔培养人才，做好人才梯队的建设；
33、负责组织公司各类活动，提升公司内部企业文化，增强团队员工的凝聚力；
34、维持公司各大院校及相关单位的良好合作关系，确保各时期需要，得到相关部门政策等相关的支持。
35、搭建和完善公司人力资源管理体系、制度及流程，为公司重大决策和员工晋升、选拔、薪资调整提供人力资源管理参考依据；
36、负责人才盘点、人才培养工作，制定并执行公司的培训计划，制定培训制度，有效的打造团队凝聚力；
37、协调用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作，招聘及人资实操能力强；
38、结合公司经营、运行、管理实际，协助总经理制定公司人员配置计划及年度、季度人员招聘计划;
39、具有全面的人力资源专业知识、劳动关系处理及薪酬绩效管理经验，精通人力资源管理体系;
40、具有较强执行力，为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;
——公司综合部工作职责 30句菁华
1、以良好的礼仪形象做好来访者的接待与安排；
2、负责日常办公用品发放、登记管理，办公室设备管理等行政工作；
3、1负责社会治安综合治理工作，落实综合治理责任制，开展创建安全单位等有关活动，营造安全、文明、有序的工作、生活环境。
4、3负责办公区域的日常勤杂事务和门卫、治安、绿化等管理，积极配合派出所、城管、环卫等地方部门做好辖区内治安保卫、文明创建、环境卫生等工作。
5、5执行房地产管理政策，分类做好公有住房、土地证书的日常管理工作。负责零星基建和维修等工作。
6、10负责公司机关办公用水、电费的缴纳与管理工作。
7、13负责五、六十年代下放人员和职工遗属定补费用的发放及管理，做好相关的*处理工作。
8、负责公司会议及总经理办公会议的安排，做好会议纪要整理印发和保管及组织服务工作，检查会议事项的落实情况。
9、负责公司文秘管理，公司文件、决定计划的起草，审核各部门以公司名义起草的文件，来文收发、呈阅、领导批示的督办。
10、负责公司涉外公共关系的协调和来宾的接待。
11、负责安全生产工作的管理。
12、公司办公楼室内外的环境卫生及厂区绿化管理。
13、管理公司小车、安排公司领导用车、公务派车、通勤车的管理。
14、完成领导交办的其它工作。
15、1根据公司总体经营目标和方针政策，制定公司的年度、月度，业务工作计划，并组织实施。
16、7及时做好业务月报、年报工作。
17、9热情为客户服务，做到客户质量满意、价格满意、供应时间满意，努力扩大公司供油量。
18、文档存档及借阅管理：通过系统及在线下仓库扫描及储存用印文档（电子归档、纸质件归档），管理档案及清单，清点与整理档案，提供文档借阅登记、查询与借阅
19、对超期重权以及GPS催促业务交回，并跟踪处理情况
20、领导安排的其他事宜。
21、对工作有自主性
22、负责行政后勤的日常管理工作，做好行政后勤保障工作；
23、上级安排的其他日常工作任务。
24、熟练掌握办公软件应用；
25、较强的自我管理能力和工作主动性；
26、有财务、保险公司组训经验者优先，应届毕业生亦可。条件优秀者可适当放宽条件。
27、大型活动主持、主讲等；
28、负责公司资金结算、银企对账等相关基础工作；
29、配合部门各岗位完成对账工作，填制银行存款余额调节表与现金盘点表，保证结账工作严格按时间节点顺利完成；
30、按时完成领导交办的其他相关工作。
