生产车间员工手册 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 员工

1、每位员工入职后,即会得到生产车间发给的实习证和工号牌,以证实员工身份,员工上岗当值就佩戴工号牌。工号牌是员工当值的标志,专供员工当值使用,不准借给他人,工号牌如有丢失应及时向人事部报告并办理补领手续(自然损坏,以旧换新;丢失后补领,每个拾元成本费)。

2、如果员工犯有盗窃行为,无论其所盗物品属生产车间或员工,均应退回或赔偿被盗物品,并立即开除,情节严重者,扭送*局查办。

3、员工入职后可根据个人情况,向人事部提出住宿申请报告,人事部根据实际情况为员工提供一个床位。

4、严格保守公司商业秘密,不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等,在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员,违者公司有权追究法律责任。

5、公司参与社会的公*竞争,以合理的价格,周到的服务,服务于社会。

6、试用期

7、年终双薪

8、终止或解除劳动合同分为本人离职、公司辞退、协议遣散等形式。

9、公司辞退或协议遣散的手续办理

10、带薪病假

11、公众假期

12、1 嘉奖三次等于小功一次。

13、2 小功三次等于大功一次,大功三次可以考虑晋升。

14、2 建议人所属主管签核。

15、4 员工如有下列表现者,予以辞退处分:

16、4 如有受开除处分者,当月无须进行绩效考核﹔

17、5 年度内累计小过三次者,年度绩效不得评为优秀﹔

18、有意泄漏公司机密造成公司损失者,公司将保留起诉权利。

19、管理规则不尽之处,将随时修订;

20、市场第一,力求客户满意,建立长期合作关系

21、确定正式聘用者,按《劳动法》的有关条款签订正式劳动合同。合同期限一般为3年。合同期满可以续签。

22、违反公司纪律、贻误商机影响工作或造成经济损失者,视情况分别予以警告、经济处罚、记大过或解聘。

23、根据公司年度效益,对下列人员实行年终奖励:A、经济效益好的部门经理、副经理;B、圆满完成本职工作、出勤好、责任心强的员工;C、有突出贡献的员工。

24、国家规定的节假日,本公司员工带薪休假。

25、业务部由于陪同客户的需要,非工作时间用车的,由业务部经理提出申请,经证实后,由行政人事部批准后方能出车。

26、公司将对所有车辆建立管理档案,登记车辆事故及维修的情况。

27、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,予以一次性奖励;

28、触犯国家刑事法律的;

29、为吸取和保留高素质的员工,公司根据每一职位所需求得技能、职责和员工本身的工作情况,向员工支付薪资。

30、工资津贴常规调整,即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水*的较大幅度变动相应调整职员工资津贴。

31、丧葬礼金

32、星期六、日等公休日;

33、例行假日若适逢星期六、日,其隔日不予补假。

34、正式聘用的员工,在本公司工作满1年者,可享受本年度7个工作日的有薪年假;工作满2年或2年以上者,可享受本年度15个工作日的有薪年假,有薪年假最长不能超过60天;

35、符合晚婚晚育年龄的夫妻(24周岁),女性员工增加产假15天,在产后使用;

36、怀孕不满3个月进行人工流产的,给予休假15天,3个月以上的给予休假42天;

37、女员工产假期间的工资按实得工资得100%支付,产前假和哺乳期间的工资按实得工资的80%支付。

38、病假应在生病的当天或第二天办好请假手续,特殊情况经批准可以假后补办,未办理请假手续的按旷工处理;

39、员工休丧假,应向综合管理部出示其直系亲属的死亡证明或丧葬证明等。

40、已婚员工探望父母假,每二年一次,假期为10天;

41、员工配偶、父母均已死亡,又未重新结婚,而且身边没有子女者,如有16岁以下的未成年子女寄养在外地的,按未婚员工探亲处理;

42、员工因各种原因在当年与配偶团聚三个月以上的,不再享受一年一次探亲假;

43、大专院校分配来的毕业生,新招合同工人,在实习、试用期间不能享受探亲假,满一年后才能享受探亲假;

44、被录用的新员工。必须提供三证(身份证、健康证、暂主证)。否则后果自负。

45、不允许私自脱岗,如需外出,应签时间并经理同意后才可。

46、生产车间员工工作期间不得接听电话玩手机,违者扣罚5元。

47、上班时间不得私自外出,有事必须通过经理批准,不得超出1小时。并在外出登记本填写外出来回时间,超时每分钟罚一元。

48、凡愿意到生产车间应聘的员工,按照生产车间要求办理应聘手续,通过生产车间的考试确定是否被录用。

49、录用员工均实行试用制,试用一到三个月。

50、试用期内提出离职,应提前3天书面通知主管


生产车间员工手册 50句菁华扩展阅读


生产车间员工手册 50句菁华(扩展1)

——生产车间员工制度 100句菁华

1、为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。

2、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

3、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

4、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。

5、保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。

6、操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

7、员工请假在一天之内的,应先填写请假条交班组长审核赞成,由车间主任同意后,方为准假,违者将按公司《员工手册》的规定履行。

8、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱,更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上,违者每次罚款10元。

9、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动,各工种不得借故推脱,违者每次罚款10-50元。

10、不征得主管引导批准,不容许擅自调班和找人代班,违者罚款10-50。

11、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

12、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

13、严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。

14、新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

15、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

16、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

17、随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。

18、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。

19、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。

20、严格执行各项安全操作规程。

21、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。

22、加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

23、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

24、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元。

25、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

26、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

27、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开;

28、1每天7点50开早会,不迟到,不早退。

29、10谈吐举止文明,不恶言伤人。

30、13辞职必须提前一月写辞工申请报告,公司领导签字批准为准。

31、2各个工程余料大于等于500宽的必须经领料员登记退回仓库,以备下工程领用。

32、3辅助材料按工程定额数量申请领用、不得影响生产,易损品必须经班长或车间管理员检查使用程度,确定是否可用,车间批准后方可以旧换新领取使用。不许随意更换。

33、10随时保持原附材料、工具摆放整齐,按规定的范围摆放保持清洁和干净。

34、3严格按照设备保养规程保养设备,两天至少一次清洁打扫设备灰尘,每周日定为设备保养日,下午下班提前10分钟开始清理卫生、设备卡填写等。

35、9爱护设备和工装夹具,用完后清洁机台和打扫场地卫生。

36、1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面。

37、3严格按要求编写图号、班次、字体工整,粘胶带。

38、7发生质量问题及时报告班长,重大问题必须报告车间,上工序的问题下工序发现,未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未检查就加工才发现问题,本班组自行解决。

39、11装拼统一,板面*整、连接码高低一致、安装牢固、不掉钉(板面无钉印)、严格按照行业标准执行,不影响质量。

40、5每天都要制定当天完成的任务量,完不成任务时班长就要检查工作安排组织,未完成任务的班组,班长要自觉安排加班,无需车间另行安排,班组内部问题影响进度,次日累计任务。

41、7班组长要落实组员责任,任务完成情况,随时检查组员完成情况。

42、消防管理:消防器材设施配置充足,完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅,员工掌握器材使用方法。

43、工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。离岗10分钟内一次罚款10元,超过10分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款30元;串岗一次罚款5块。

44、服从上级领导的安排。不服从上级安排,造成影响的,罚款20元,情节严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款20元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。

45、下班时各车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主管罚款20元。

46、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

47、公司办公室管理人员不定时进行检查。发现问题有权立即处理。

48、酒后上班影响工作者,记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

49、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。

50、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。

51、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。

52、负责本部门的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。

53、每天下班后必须打扫卫生,(车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁)。

54、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。

55、工具放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢、甚至损坏。

56、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。

57、上班时,须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待、观望等;

58、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。

59、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励。

60、三天以内由车间主任批准;超过三天必须由生产部批准。

61、保持卫生,不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划,不要随地吐痰,不得在卫生间乱扔烟头,纸屑等杂物,洗手水不要弄在地面上。

62、当日各组辅助材料的取用与当日生产计划保持一致,不得随意多领用,掉在地面的零部件要及时捡起,杜绝浪费的现象。

63、小零配件必须用白色塑料盒盛放,一个方框内只可装一种零配件,作业过程中发现的不良品必须用指定的塑料盒盛放汇总,所有的物料盒排成行放于工作台面或小板车上。相关材料部件放在指定的位置,避免同种材料放几个不同的地方。

64、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

65、每位员工必须树立“安全第一”的思想,工作中必须按相关的操作规程作业,严防发生人身和设备事故,上下班途中必须遵守交通规则,防止发生交通事故。

66、遵守企业考勤制度。

67、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

68、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

69、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

70、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。

71、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

72、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。

73、车间内外严禁烟火,禁止携带任何火种,穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。

74、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

75、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。

76、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。

77、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。

78、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

79、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。

80、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。

81、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

82、填写设备点检表应认真,真实记录,并对设备进行清扫与保养,不执行者罚款10元。

83、每天上下班打扫卫生,物品摆放要整齐划一,地面无杂物,工作台面禁止放个人物品,发现一次罚款5元。

84、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间负责人的责任。

85、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。

86、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。

87、新入职人员按人事部安排的岗位上岗,未经部门主管申请调动及人事部批审,不得随意调岗。

88、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时,必须经QC确认。不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

89、员工在生产操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

90、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗者,须经事先申请经批准登记方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理。

91、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的工具、仪器、设备。不得擅用非自己岗位的工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置,否则以违规论处。

92、员工有责任维护工作区环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、配件、工具,地面不允许有掉落异物。

93、现场各机台应做好本岗位工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等

94、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。

95、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。

96、因生产需要安排加班或临时通知上班,不得无故推托,无特殊原因不加班者按旷工处理。

97、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等,扣款10元。

98、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。

99、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程),本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。

100、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。


生产车间员工手册 50句菁华(扩展2)

——生产车间员工制度 50句菁华

1、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

2、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

3、所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定,任何有违规违游记为的,将按相关制度规定处理。

4、倒料人员应踊跃主动地懂得各机台的用料情况,及时筹备原料,规范操作和运输,避免原料撒落地面,回料应及时运走,分类存放,违者每次罚款5元。

5、拌料工应依据订单进度和生产才能的要求,按需拌料。拌料车间应保证规范作业,预防原料洒落地面;保持车间现场的清洁和摆放规范。

6、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动,各工种不得借故推脱,违者每次罚款10-50元。

7、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。

8、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

9、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

10、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

11、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

12、严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导。

13、各单位应按需要合理配备计量器具。

14、积极履行节能职责,认真考核。

15、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

16、车间合理照明,严禁长明灯,长流水。

17、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。

18、杜绝非上班时间私下请假或批假。

19、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

20、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。

21、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。

22、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。

23、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00;晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

24、11禁止在车间拉帮结派,聚众闹事,一经发现做开除处理。

25、11要有强烈的时间观念,遵守出勤和会议时间,时间就是成本。

26、4设备有故障及时排除,出现解决不了的问题及时填写维修单,报告维修部门和车间主管。

27、5各工序严格控制数量,开料数量必须准确,各班次(笔墨)分清记录,划分责任。

28、物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。

29、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。

30、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

31、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

32、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。

33、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。

34、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。

35、三天以内由车间主任批准;超过三天必须由生产部批准。

36、下班前各生产人员对各自当日工作的情况进行及时登记。

37、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

38、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

39、车间内外严禁烟火,禁止携带任何火种,穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。

40、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。

41、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。

42、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

43、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时,必须经QC确认。不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

44、工作时间内,除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。

45、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。

46、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间,违者扣10元。

47、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离,不得挤坐在一起,违者扣10元。

48、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗,违者扣10元。

49、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。

50、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。


生产车间员工手册 50句菁华(扩展3)

——生产车间员工培训计划 40句菁华

1、技术部定期定员对车间的培训。

2、培训方式:通过班长及工艺员的讲解说明、质检员在检验产品时候的质量要求、在实际机台操作中学习产品质量要求、员工之间的相互学习探讨及书面文字等。

3、要安全文明生产,做好个人安全问题,树立企业主人翁意识;

4、积极支持和配合班长工作,团结合作,营造良好的人际关系环境;

5、严格执行技术部下达的工艺卡(含温度、转速、抽湿及真空压力、班产量),发现工艺上问题不能随便乱调,应及时通知班长或工艺员进行调整;

6、机台出现不正常情况影响产品质量应立即调试机台,不能继续生产,若调试不行要及时通知班长或工艺员;

7、废品必须用手锯锯成两米长并捆扎摆放好,放在指定的位置,待破碎工处理,严禁将不合格产品私自拿到破碎房或终检废品处;

8、熟悉机台生产产品规格,用相应的包装进行产品包装;

9、严格执行包装操作规程,并做好产品的包装工作;

10、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

11、坚持公司自主培训的原则。整合公司所有可开发的培训资源,建立健全以公司内训为中心的培训基地,立足自主培训,搞好基础培训和常规培训。

12、焊接作业的基本常识(见附件一)。

13、焊条的各类选择。

14、了解零件加工精度、切削用量与加工经济性的相互关系。

15、掌握车间设备保养常识。

16、安全教育培训,由安技科与综合部联合出题,对成绩优秀者颁发奖品以示鼓励,对成绩不合格者进行补考。

17、车间常用量具的使用由质检科人员现场考核,并给予适当的指导。

18、提高类培训考核由生产以调查问卷和现场考核的方式对车工及培训人员进行双向考核,并选出每月机加水*提高最快的员工做为最佳进步奖代表,由生产部予以奖励(先进标兵与最佳进步奖员工都以现金奖励为主),对没有显著进步的员工予以思想教育。

19、提高类培训考核由生产部按实际产能进行统计,对最有竞争实力的小组予以奖励,并就先进劳模对其他员工的指导意见给予综合的评定,并适当的给予奖励(以上奖励都以现金为主)。

20、培训工作的任务:帮助职工提高理论、技术和岗位操作水*;提高工作技巧和工作效率,以获得适应企业生产发展所必需的科技知识和工作技能。

21、培训是一项系统工作:建立和完善的培训机制,涉及面是相当大的,其中有:指导思想的确定,思想观念的转变;部门与本单位内部职教工作的衔接、交叉;部门与本部门内部各环节的统筹协调;部门外部的客观条件等等,这是一项涉及面广、工作量大、周期长、内容丰富的系统工作,必须要态度积极、步子稳健,先进行试验,取得成功经验后,大胆开展,其中允许有多种多样的培训形式和方式,同时在上级领导的指导下,允许有部门自己的变通方法,敢于创新,重在实用。

22、开展持久的培训工作,是以提高职工的本职工作能力为目的,通过扎实有效的岗位培训,使职工具备独挡一面的工作能力。而岗位基本技能提高的目标则更为深远:既要普遍提高职工的素质,又要使职工实现高层次的进步。当然,由于各电站工作内容的不同,总体构想方案突破口的选择,不会只是一个模式,但这种构想与方案应有利于有针对性地提高职工本职工作能力,满足部门工作之需要;有利于拓宽路子,搞好职工教育,解决工作与学习的矛盾和学习与实用的矛盾;有利于部门内部的分工与协作及共同实施。

23、培训教材是个大问题。目前,职工的文化素质较前有了较大的提高,但培训教材却显得有些陈旧落后,有相当一部分在现代企业生产管理方面阐述得很不足,这就给培训工作带来了一定难度。因此,在教材问题上,部门应持积极的态度,不能一味的依赖上级部门发给,要发挥部门自己的优势和主观能动性,组织专门人员,广泛收集社会和本行业教材资料,以整理编写出适合本部门特点的、实用的科学化的教材。

24、考核工作的规范化、制度化也需要进行大量的工作,包括相适应、相配套的考核方法,考核规则等。要采用各种形式,进行深入扎实的探讨工作,要敢于实践,敢于创新,并从中发现问题,然后加以改进,直至建立较完善的考核制度。

25、加强公司管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

26、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座。

27、安全法纪法规学习:《安全生产法》、《消防法》、《危险化学品安全生产管理条例》、《中华人民共和国职业病防治法》《化工企业安全生产41条禁令》、《山东省安全生产条例》、《煤化工企业安全质量标准化标准及考评级办法》、《仪表安全技术规程》、岗位安全必知必会知识等。

28、技术管理人员在组织员工安全培训的同时,针对工作需求,采取业余自学、网络等方式,要在对提供的教材通读通学的基础上,根据个人工作实际,针对自身不足和知识短板,有重点、有计划、有步骤地强化学习,以理论知识检验指导生产实践,以生产实践经验促进理论知识学习,重点加强安全生产法律法规、安全管理制度和标准规范、上级安全指示精神、风险预控管理、职业安全健康、安全避险和应急救援、生产工艺、专业技术等知识培训学习,全面提升业务素质和综合管理能力。

29、车间教育:根据车间实际、各岗位的作业环境及特点,以安全知识、危险因素分析及预防措施、公司危险源的分布位臵及防范措施、触电、中毒急救、消防知识等为内容,采用理论实际知识教育现场模拟示范演练相结合的方式。

30、4.事故案例的剖析,车间安全生产的经验与问题等。

31、5.根据车间的特点介绍安全技术基础知识。

32、6.介绍消防安全知识、消防通道、应急疏散等。

33、7.实际安全操作示范,重点讲解安全操作要领,边示范,边讲解,说明注意事项,并讲述哪些操作是危险的、是违反操作规程的,使学员懂得违章将会造成的严重后果。

34、调岗人员:调换新工作岗位,主要指职工在车间内或厂内换工种,或调换到与原工作岗位操作方法有差异的岗位,以及短期参加劳动的干部等,这些人员应由接收单位进行相应工种的安全生产教育。教育内容参照"三级安全教育"的要求确定,一般只需进行车间、班组二级安全YKMH/GJ-YB(安·培计划)-001-(20xx)Page5of8教育。调整后特种作业人员,要经过特种作业人员的安全教育和安全技术培训,经考核合格取得操作许可证后方准上岗作业。

35、休假后复工安全教育。职工因休假(节、婚、丧或产、病假等)而造成情绪波动,身体疲乏,精神分散,复工后容易因意志失控或者心境不定而产生不安全行为,导致事故发生。因此,针对休假的类别,进行复工安全教育等。

36、培训地点为车间职工书屋(会议室)、岗位值班室。

37、评价:员工的日常工作表现,师傅及相关人员的检验监督,生产设备的使用及维修记录等。

38、1运行人员。包括负责集控、化学、燃料、除灰(脱硫脱硝)运行的人员。

39、3 运行人员

40、1 集控运行人员培训(包括技术管理人员)


生产车间员工手册 50句菁华(扩展4)

——员工手册编写 150句菁华

1、、严格保守公司商业秘密,不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等,在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员,违者公司有权追究法律责任。

2、公司参与社会的公*竞争,以合理的价格,周到的服务,服务于社会。

3、社交、谈吐

4、举止、行为

5、正式录用

6、薪酬原则

7、客观的分析能力和独立处理事务的能力。在复杂困难的情况下,也能对所要做的事制定出精确客观的评估,并能够独立正确地完成。

8、旺盛的战斗力。活力充沛地将短期和长期目标结合,力求不断改善工作业绩,积极主动,敢于承担风险和压力,用不懈的努力和不断创新的方法确保任务完成。

9、3敬业原则

10、8事业原则

11、1按本员工手册中的条款和条件,公司聘用员工,员工接受聘用。

12、4员工应把全部工作时间和精力完全投入并努力履行其职责。

13、5公司根据需要分配各员工的工作并保留随时调整的权利。

14、1.1新员工入职时由行政人事部安排新员工入职培训,行政人事部负责公司架构、制度、守则及一般工作程序的讲解培训;运营部负责公司运作流程的讲解培训。

15、2.1所有新员工,试用期最多为三个月,具体由公司视其工作表现或其实际需要而定。

16、3.1作为奖励,在本公司工作一年以上的员工年终可享受双薪。

17、4所得税

18、5升职、加薪或降职

19、6 团队奖励:

20、6.2二级团队内部员工的季度奖金分配,按照员工的敬业精神、团队精神、工作能力、工作业绩进行分配。

21、1.2工作日的上班时间为:8∶30-12∶00,14∶30-18∶00。(冬季与夏季之间工时相差不超过半个小时)

22、2.1按国家的统一规定执行。当前执行1999年9月18日*修定发布的《全国年节及纪念日放假办法》第二条全体公民放假的节日:新年1天(1月1日);春节,放假3天(农历正月初一、初二、初三);劳动节,放假3天(5月1日、2日、3日);国庆节,放假3天(10月1日、2日、3日)。以上法定假日为有薪假期。

23、3.6假期不能跨年度累积,当年因工作需要不能休假的,按日基本工资计算补发工资。

24、4.4具有徐州市暂住户口的员工住院医疗保险费由公司按其月工资额的2%缴交,个人不负担。

25、5.2员工转正后,由公司统一为员工缴交基本养老保险费。员工缴费月工资最限额4500元。

26、5.3持有徐州市常住户口的员工的基本养老保险费,按其月工资额的14%由公司承担缴纳;员工个人承担缴交月工资额的5%,共计19%。个人缴交部分在工资内扣除,由公司统一缴交徐州市社会保险局。

27、7.2专业部门员工晚餐补贴根据品牌部填写的加班和行政部实际考勤都同时具备的情况单按月发放,行政、财务部门员工晚餐补贴根据主管副总经理签字的加班单按月发放。

28、8.2住房补贴标准如下:

29、1.2乙方辞职,须填写辞职审批表,向本部主管总监提出本人签名的书面申请,由本部主管总监签意见转交总经理审批签字,然后在甲乙双方商定的期限内,由该部门主管总监安排乙方与有关人员进行工作交接,交接清楚总监签字后,乙方向行政部、财务部交还财物,最后行政部经理根据签名齐全的审批表,再向乙方开出解除聘用合同通知书,乙方在通知书上签名后方可领回本月工资。

30、2.2严重违反劳动纪律或公司规章制度,影响工作、生产的;

31、2.4.5当拨错电话时,勿马上将电话挂掉,应向对方说声“对不起”后,再挂掉电话重拨。

32、2.5.3当有事外出或离开位子时,须先告知同事,如有来电或访客时,代为留言或处理。

33、3.4不得在墙壁及屏风围板上张贴纸张。

34、4.3员工使用公司公用设施或服务(如长途电话、传真、会客室、会议室、图书资料、打字、手提电脑、投影仪、数码像机、摄像机等),应遵守行政部门规定,使用前办理申请手续,使用后及时清理或归还。

35、4.6员工需用办公用品,统一到行政部按规定登记领用,注意爱惜节约,不得损毁和浪费。

36、5.6员工不得利用工作之便贪污或收受回佣。

37、5.9员工薪酬保密,员工个人不得向他人通报收入情况,公司只接受个人本身薪酬之查询。

38、6.1公司全体员工都要树立安全防范意识,做好安全防范工作是每员工应尽的责任和义务,在公司内共同创造出一个安全,祥和安定的工作环境。

39、6.2.3中午午休时间,行政人事部要安排好前台值班人员,做好防范工作,认真执行好以上同点规定。

40、7保密制度

41、7.2.5其他公司秘密(如高级领导的合同等。

42、7.3 密级分类

43、7.3.2.2公司与外部高层人士、同业人员来往情况及其载体。

44、7.6 奖罚

45、7.6.1公司所有员工有权对违反保密制度的行为予以抵制、举报。

46、2报销规定

47、2.1一般报销规定:

48、2.4.2 请客应酬的基本开支标准和参加陪客人员的控制:外地客户来深需请客应酬的,由总经理带队三人以上,有公司由总经理或总监总共不超过5人作陪,人均开销标准控制在100元以内。总经理职务以下人员带队三人以上的客人由本公司总监带2人参加作陪,人均开销控制在80元以内。外地客人三人以下由总监按排2人作陪,人均开销在控制在80元以内。

49、3.2财务部根据总经理签批的支票领用单及其附件,审核其价格无误,审批程序符合规定时,方可开出支票。

50、3.3媒介部持支票购买媒体后,要取得媒体的正式发票,于当日内送交财务部查收。

51、4出差规定

52、4.1本规定适合员工因公远程出差使用。远程出差指超出深圳市范围以外,且当日不能返回。

53、4.3出差人员的住宿标准:

54、4.3.3同性别二人以上一起出差,应合住房间,住宿费标准为上述一人费用增加30%。

55、4.3.5表中直辖市是指北京、上海、天津、重庆,经济特区是指深圳、珠海。

56、员工病、事假一天以内由部长批准,连续三天以下由部长审查同意报部门经理批准,超过三天者,由部门经理批准;领班、部长病、事假三天以内由部门经理批准,三天以上由部门经理签署意见报总经理批准。请病假者,不得籍以电话或委托他人代为请假,患病者须有市正式医院开具的诊断证明书和药费收据以及检查报告单等足够的患病依据,请事假者凭本人书面申请报告,经上级领导签字同意批准后方可休息。

57、员工本人提出辞工或终止合约时,须提前十五天,经同意批准后,必须在五天内到人事部按规定办理一切手续,办完辞职手续后,方可离去,如若未按规定提前申请面擅自离职者,将以旷工论处。

58、餐厅可根据工作需要,对员工的工作岗位或工种进行调整和调动。调整后的待遇按所在新岗位或工种的标准执行。

59、餐厅可根据员工的工作表现和才能提供晋升机会。员工晋升的条件是:岗位需要、部门工作评估推荐,经总办批准同意。

60、员工每月享受有薪例假二天(未够一个月不享受有薪假期)当本部门当月无法安排例休时,部门负责人可安排补休。

61、按*规定,员工每年可享受有薪假期元旦1天、春节3天、五一节2天、国庆节3天,如因工作需要,员工不能在法定假日当天休假时,部门将会安排法定假日后补休,补休延迟时间一般三个月内。

62、所有员工当值期间必须保持个人清洁卫生,不得有体臭、口臭、不得吃有异味的食品。

63、微笑:微笑服务是餐厅对员工的基本要求,微笑要自然得体,要发自内心,使客人感到宾至如归、温馨和谐、轻松愉快。

64、诚实:可靠、正直、有事必报、有错必改、不得提供假情况、不得搬弄是非、阳奉阴违、不得行贿与受贿,不贪图别人的钱财和物品,不向客人索要食物及小费。

65、爱护餐厅财物是每位员工的义务,每位员工必须养成节约用电、节约用水和节约其它易耗品的良好习惯。

66、员工入职后可根据个人情况,向人事部提出住宿申请报告,人事部根据实际情况为员工提供一个床位。

67、合作精神。公司的对客服务,信赖于多个部分和岗位的共同合作。公司各部分的工作都是为着共同的目标,完成对客人的接待和服务工作,公司的.员工必须建立合作意识,在做好本职工作的同时,要为下一岗位或部分创造条件,保证客人在公司期间的进餐满意。

68、凡应聘职工必须在指定的医院进行体魄检查,合格方可录用。

69、与客人相遇要主动让路,会面客人时主动握手,特别是女宾,若客人先伸出手来和你握手时,应面带笑脸与客人握手。握手时,姿势要端正,腰要直,上身向前倾,用力要随对方的表示,不能用左手与客人握手。

70、爱惜公司的财产,爱惜一切工(用)具),留意勤俭原材料,勤俭用电、用水,留意装备的维修、保养;不私拿公众的物品。

71、如因公差、外勤、加班、病假、事假等缘由未能打卡,应向领班或经理报告,应备有病、事假条及医院证明等,以备核对。

72、公司视不同岗位的职务发给不同的制服,员工上岗工作时必须穿着制服。所穿制服必须保持整齐、清洁。

73、员工上班时不得将包裹及其他物件带进餐厅寄存,更不得将有害的物品或制止浏览的书刊带进餐厅,放工时不得将餐厅任何物品携带出公司,管理职员有权检查,任何人不得谢绝。

74、爱店如家,积极工作,热忱服务,创造优良成绩者。

75、在为宾客服务中,深进细致,热忱周到,使宾客深感满意被遭到赞美、感谢者。

76、员工凡犯有以下条规之一或类似者,轻者进行批评教育,重者扣发薪金。上、放工不打工卡、代人打卡或请他人代打卡。不修义表,不穿整齐的制服或戴禁戴的饰物。不按手续和制度处理业务。工作时间内串岗,打私人电话、唱歌、吸烟、吃零食。在餐厅内打架、争吵、喧哗、粗言秽语。将专用装备挪为他用。

77、公司员工凡犯有以下规定之一或类似者,重者降职,轻者停职处罚。擅离工作岗位,常常迟到、早退或旷工,无意工作。对抗正确的业务督导,煽动他人企图破坏正常工作秩序。蓄意消耗,毁坏公司或客人物品。拿取或偷食公司或人食品,将客人遗失物品据为己有,偷盗客人物品。

78、通知电话总机接线生知会当值经理及保安部消防中心。

79、若因漏电引发的火灾切勿用水或泡沫扑灭。

80、1目的:为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、*等协商的原则,依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。

81、2范围

82、3.5警告、申戒——员工因犯错违规而情形轻微者之惩戒记录;

83、3.7工作证(或厂牌)——员工身份之证明卡;

84、3.9公出——员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司办理公务;

85、4.4经营管理者为公司代表执行人,有义务履行本《员工手册》。

86、2.1公司招聘方式有:

87、通过网络人才职业机构进行网上招聘;

88、2.2应聘者挑选:公司成立招聘组负责对人员的筛选,至少由3人组成,分别来自行政、用人部门、公司总监或总经理。

89、已办居住证的人员,提交居住证原件;

90、签订保密协议书;

91、如需住宿者,需阅读“宿舍入住须知”并签名;

92、经查学历和工作履历不实者。

93、6.1试用期满,试用部门对试用员工进行转正考核,并填写《试用通知单》,送行政部。

94、7异动

95、7.2晋升(升职、升级)及降级由申请人填写“人事异动申请单”并填写具体情况,转行政部门签注意见后,呈权限主管(总监或总经理)核准。

96、6.1正式员工后,经本人申请可请婚假。

97、5临时考核由各级主管对于所属员工就其操行、学识、经验、能力、工作效率、勤惰、工作纪律等,随时作严正的考核,凡有特殊功过者,应随时报请行政部提报奖惩。

98、大功:奖励200元;

99、警告: 口头警告和书面警告;

100、大过:扣罚200元;

101、忠于职守、技能优异,对本身职务具有特殊表现者;

102、连续三次被评为“实惠之星”者;

103、改进管理技术而发挥最大功能,及节省材料而降低成本,有据可证者;

104、管理监督方面松弛,致所负责之工作散漫、怠惰、推诿或回避责任者;

105、对同仁恶意攻击、诬告而制造事端者;

106、行为不检,屡诫不听或破坏纪律,情节严重者;

107、在工作场所滋事者,或辱骂公司领导者;

108、造谣生事,散播不实谣言致公司蒙受重大不利者;

109、利用职务之便,损公利己者;

110、5提前办理离职手续

111、连续旷工3天或一个月累计旷工4天者,按自动离职论处;

112、请假未准自行离开公司的;

113、离职到期时未办理离职移交手续自行离开等皆属之。

114、1员工违反下列严重事项,将按劳动法令之有关规定办理解聘,而不发遣散费或补偿金:

115、因职务关系收受贿赂、欺诈或其他不法行为,致使公司无法对之信任者;

116、当年度内功过相抵后,仍积满二大过者;

117、提供虚假发票、凭证报销或已经报销者;

118、1员工权利

119、有按员工手册规定休息及休假之权利;

120、工作证应妥善保管,遗失时应即附照片一张,送行政部补发新证;不得借用或使用他人工作证;工作证损坏时,应到行政部以旧换新;

121、遵守国家的法律法规,遵守酒店的各项规章制度。

122、钻研业务,提高技能,开拓创新。

123、您好,欢迎光临

124、请、您请、请讲、请坐、请走好、请稍候

125、请稍等

126、询问、回答客人时均要使用敬语。

127、进出客人用房、办公室:进入客人房间或办公室应按门铃或敲门三声,得到允许后方可进入,敲门声应适宜,不能过响。

128、接打电话时,遇到客人从旁边走过应点头示意;遇到客人要求服务时,应兼顾需服务的双方客人。

129、不向外人泄露酒店的商业机密。

130、不泄露酒店员工的隐私。

131、岗位用品

132、公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫员工劳动的;

133、在试用期间被证明不符合录用条件的;

134、严重违反劳动纪律或公司规章制度的;

135、员工的加班待遇依下述办法处理:

136、员工正常工作日,加班时薪按基本工资的百分之一百五十计算。

137、公司安排员工在法定节假日加班,支付法定节假日加班工资,按基本工资的百分之三百计算。

138、员工请产假必须提前三十天向行政部申请,并附医院或当地*相关证明。

139、凡请假员工,假期未满上班或超假必须到行政部办理销假或续假手续。未办理销假手续者假期内上班不计工资,超假但未办理续假手续者以旷工论。

140、当月忘记打卡超过二次(含)以上,没有合理理由的;迟到或早退30分钟(含)以上的;没有事先请假或请假未经批准擅离工作岗位的,以旷工论。

141、员工加班需提前半天提出申请,详细填写《加班申请单》,经部门经理审核,主管(副)总经理/总监批准后交行政部备案,未经批准而擅自加班的,公司不予计算加班费。如加班时间与所填报时间不符的,部门主管需在次日上午补填《加班申请单》,经相关负责人审批后交行政部备案。

142、操作中严禁串岗或相互闲聊,工作时间不喧哗,不闲谈,不干与工作无关的事。

143、对工作流程、工作程序及工艺流程中不合理之处及时提出并报直接上级,确保工作与生产的高效。

144、努力提高自身素质和技术业务水*,参加培训、考核。

145、参加环境卫生治理。防止粉尘、有害液体、气体和噪音危害,做好生产现场和岗位管辖区清洁卫生。

146、根据自身岗位实际情况提出合理化建议的义务。

147、员工迟到早退10分钟罚款10元,迟到早退10分钟以上视为旷工。

148、年龄达到国家法定年龄,但未达到晚婚年龄者,原则上不影响月工资额,但要扣发当月奖金或激励工资的50%。

149、享受婚假者当年不再享受探亲假。

150、正常情况下,可享受产假90天。


生产车间员工手册 50句菁华(扩展5)

——关于生产车间管理制度 50句菁华

1、不在本班组责任区内工作时,工作结束后未及时将工作地点清理干净,扣10元。

2、自责加工不合格品及将不合格品转序者,按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30~50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者,按自责处理。

3、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

4、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者,视情节轻重予以处罚。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

5、设备只能本工序的员工进行操作,其他员工不得擅自使用,如因此而发生的产品质量问题,将双倍考核,造成的设备部件损坏,将由责任人照价赔偿。

6、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到洁净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日清除完毕。

7、员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。

8、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

9、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

10、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

11、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。

12、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

13、每天下班前处理好当天的日常事务。

14、生产管理人员负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

15、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。

16、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

17、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。

18、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。

19、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。

20、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手袋.食品等。

21、1.4 车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半制品绝不流入下道工序。

22、2.2 对新员工和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅引导方可上岗操作 , 生产技术部不定期搜检工艺纪律实行情况。

23、3.5 通道内不得摆放任何物品。

24、4.1 车间设备指定专人。

25、4.6 严酷设备事故报告制度 , *常事故 3 天内 , 庞大事故 24 小时内报生产主管或公司领导。

26、6.2 凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心搜检,合格后办理入库、领出手续。

27、7.2 开展能源损耗统计核算工作。

28、7.4 随时搜检耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消弭长流水征象,严酷把握控制设备预热时刻,杜绝空车运行。

29、9.6 车间内管沟盖板完备完好,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。

30、9.7 车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。

31、10.2 常常开展运动,开好周例会,不定期进行认真整改、肃清隐患。

32、10.6 学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领引导,不得自力操作。

33、要时刻注意环境卫生的清扫、清洁,各部位的安全门、安全盖在生产中必须要关闭,不准违反机器的正常操作程序,时刻谨记人身安全、机台安全为第一,对有粉尘、高燥音的工作区域应佩戴耳塞、口罩。

34、值班人员在岗要求:办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班,其他人员必须在公司值班室值班。

35、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

36、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。

37、员工上岗前必须取得健康证。

38、督促本车间员工掌握设备的使用方法,操作步骤,注意事项,避免误操作损坏设备。

39、督促车间员工维修好各设备的卫生。对脱漆、脱保温、油污染的设备及时清理或处理。

40、熟悉本装置的生产工艺,对生产中遇到实际问题及时想法解决。特殊问题不能解决的上报车间或上级主管领导,请示解决方法。

41、严格执行动火票制度,确认动火处的安全性,坚持没有动火票不动火,防火措施没落实不动火,监火人不在场不动火的“三不动火”原则。

42、根据车间下的生产任务,领导全班人员按计划完成。

43、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带,传授技能,保障安全。建立班组联保互保安全网络体系,以保障班组安全作业。

44、发生意外应立即报告,勿擅自处理。

45、用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。

46、对公司员工必须进行生产安全教育,填写三级教育卡片备档。生产员工上岗前,部门或车间必须对员工进行操作培训,经考试合格后才能独立操作。

47、生产人员必须严格遵守操作规程。

48、厂区及生产车间内严禁吸烟。

49、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

50、物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。


生产车间员工手册 50句菁华(扩展6)

——工厂生产车间口号 50句菁华

1、创质量第一,让顾客满意。

2、强化班组建设,将不良品消灭在本工序。

3、培训教育做彻底,公司经营好管理。

4、防火须不放过一点火种,防事故须勿存半点侥幸。

5、勤俭节约,爱护公物,以厂为家,共同发展。

6、质量是制造出来的,而不是检验出来的。

7、品质要做好,首要高阶层的承诺与参与。

8、市场是海,质量是船,品牌是帆。

9、养成良好习惯,提高整体素质。

10、安全是最大的节约,事故是最大的浪费。

11、今日注意安全,节日合家团圆。

12、宣传安全知识,传播安全文化。

13、安全生产,质量第一。

14、抽一块砖倒一堵墙,松一颗螺丝断一根梁。

15、光明正大,团结一致,礼貌谦让,奋斗向上。

16、铸造辉煌,唯有质量。

17、要想企业不衰老,建立体系须趁早。

18、寒霜偏打无根草,事故专找懒惰人

19、生命至高无上,安全责任为天

20、建设节约型企业从我做起;

21、找方法才能成功,找借口只有失败。

22、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。

23、责任心是安全之魂,标准化是安全之本。

24、生命至高无上,安全责任为天。

25、安全生产,人人有责。遵章守纪,保障安全。

26、把握安全,拥有明天。

27、不讲安全搭上命,挣座金山有啥用。

28、领导检查是关爱,认真对待去整改。

29、严格规章制度,确保施工安全。治理事故隐患,监督危险作业。

30、安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。

31、生产安全不管企业效益玩完!

32、防微杜渐,警钟长鸣。

33、安全与遵章同在,事故与违规相随。

34、不断寻找更好的技术,做到比客户期望的更好

35、革除马虎之心,提升产品品质

36、行动是成功的开始,等待是失败的源头

37、成千上万的产品堆积成山,一个火花源被摧毁。

38、安全在我心中,生命在我手中。

39、上班心不在焉就敲你的门。

40、健康发展,牢牢把握质量生产,注重安全!

41、快乐的来上班,*安的回家。

42、意外比老虎凶,隐患是狼。

43、预防为主,未雨绸缪,过程控制,避免错检。

44、光靠内存不靠谱,规范操作最重要。

45、安全不够一千天,事故不止一天。

46、珍惜生命的每一分钟,时刻注意安全。

47、感情深,一个人无聊、醉醺醺地工作;上班前不喝酒,提醒对方够朋友。

48、锋利的刀不磨就会生锈,安全不会抓到任何错误。

49、不关注违法违规行为,危害他人和国家。

50、请注意一线工作人员。质量和效率取决于你。


生产车间员工手册 50句菁华(扩展7)

——生产车间安全生产责任制度 50句菁华

1、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。

2、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。

3、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

4、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。

5、员工家属、儿童及无关人员不经批准不得进入生产区。员工进入岗位前,必须按规定穿工作服,戴工作帽和佩带好劳动保护用品。

6、生产中遇到危及人身或设备安全,或可能发生火灾、爆炸事故等紧急情况时,操作人员有权先停车后报告。

7、车间和仓库内的门窗必须安装牢固,并经常检查、维护。

8、自行车必须放入规定的车棚中,严禁进入生产区内。

9、厂内生产区动火要按规定办理“动火许可证”。

10、除发生火警、火灾外,各种消防用具,器材和设施,未经领导同意,不准随便动用。

11、高压线下,严禁站人和堆放物品。

12、油泵房和油管区严禁吸烟、严禁使用明火、禁止打手机,非工作人员不准入内,未经批准不准放油,严格遵守劳动纪律。

13、禁止非机动车驾驶员动用车辆。

14、带压设备不修。

15、危险物质设备不经过处理不修。

16、不与生产系统可靠隔绝,禁止动火。

17、没有消防措施,禁止动火。

18、必须申请、办证,并得到批准。

19、必须有抢救后备措施。

20、安全装置不齐全的设备不准使用。

21、出勤未签到按旷工或事后请假处理。

22、当班人员必须坚守岗位,不得以任何理由离厂,若确实有事,必须提前经相关领导批准后另外指定他人值班;

23、以身作则,提醒当班操作者振奋精神,不能睡觉,杜绝疲劳操作,防止安全质量事故的发生;

24、各设备必须建立专人负责制(定人定机制),未经设备安全培训,并经取得操作资格,不得操作该设备;故障维修由车间指定人员进行,非指定人员不得进行维修操作。

25、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。如发生事故,要果断、正确处理,及时如实地向上级报告,并保护现场,做好详细记录。

26、维持通道畅通,在通道内严禁长时间作业或堆放工件。

27、发生紧急事件(人身事故,设备、模具突然发出异常响声)时,立即按下紧急停止按钮,并大声求援。

28、料斗里必须放有磁力架,防止混入金属异物而损坏注塑设备。

29、无论什么场合,整个身体进入两模板时都应先切断电源。

30、请定期更换导热油,当发现导热油呈黑绸状时请务必更换。

31、机械手在注塑机上安装牢固。

32、不要去掉防护装置。

33、电动单梁起重机在吊运工件行走过程中,工件下面严禁站人。

34、、针对装置上在实际生产过程中存在的问题。提出自己的整改计划。以及装置停工后需要做的检修计划。报主管部门审核。

35、组织本车间人员学习安全知识,进行安全教育,提高职工的安全意识,确保安全生产。

36、对生产过程遇到的实际问题,要及时解决。不能及时解决的上报主管领导。

37、督促职工加强学习生产知识,努力提高操作技能和实际分析能力,确保生产*稳。

38、督促本车间职工,按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作,严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。

39、对装置停工后需要进行检修的各设备,列出详细的资料,上报主管部门,检修时所需要的各种材料尽早上报。

40、对装置实际运行出现的故障或问题,提出自己的合理化建议,上报上级领导部门。

41、解决生产中出现的问题,有异常情况按事故预案果断处理,并做好分析其产生的原因,上报车间。

42、本周新进员工未参加车间安全培训的(即二级安全培训),次周周二早上8:20分必须在车间设备安全员的带领下进行二级安全培训、考试,并填写《员工安全教育档案》。

43、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。

44、新进员工未进行安全培训进行上岗作业的。

45、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金奖励,扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全奖励。扣分超过5分(含5分)的,除扣发安全奖励另外每多扣1分进行100元经济处罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金奖励,如出现扣分则扣发当月安全奖励,扣分在3分(含3分)以上的,每多扣1分给予100元经济处罚。

46、发生意外应立即报告,勿擅自处理。

47、废料、油布、垃圾应分别置于规定处所。

48、遵守安全规则及信号。

49、开动机器时,应先了解该机器性能及如何停止。

50、未获得上级许可,切勿启动或操作任何机器。

相关词条