1、不负所托。
2、飞一般的速度，非一般的服务。
3、跨越海与天的距离，让我们连接您与他的世界。
4、物流找我家，送货千万家。
5、朗越物流，服务全球。
6、腾运天下，汇通四海。
7、选择中速，满意在心。
8、物流新起点，服务更方便。
9、有限服务，无限用心。
10、中速运，你的好帮手。
11、成就伙伴，铸造品牌，我们每天努力。我们每天进步。
12、想要物品都不缺，物流还得认朗越。
13、用我们真诚的服务换取客户更高的评价。
14、安全快捷，必信必达。
15、飞特人只为成功找方法，不为失败找借口。
16、托付朗越，诚信必达。
17、一切尽在掌控之中。
18、专业物流新时代，汇通图腾更精彩。
19、汇通图腾——盛世物博，流通天下。
20、logistic（物流），汇通图腾，做最好的自己。
21、进取国际物流，国际物流追求。
22、物流专业之道，汇通图腾智造。
23、运送您的成功，汇通图腾出众。
24、汇通图腾——汇聚通达，盛世图腾。
25、汇通图腾万千，汇通图腾领先。
26、物流园区新时尚，汇通图腾新形象。
27、汇通于诚，创享图腾！
28、汇聚物流服务，成就品牌梦想
29、汇通以诚，腾飞以恒。
30、物流先锋，服务出众。
31、严格自我要求，严谨做事态度。
32、汇通图腾，物流共赢。
33、汇通图腾，世界因我而小！
34、汇通有方，图腾致远。
35、汇流通简，图志腾远。
36、非常的速度，非凡的服务。
37、物流天下，舍我其谁。
38、服务人车物，一点通天涯。
39、诚信在咱家，我们都要发。
40、以人为本，诚信互动。
41、物流*安，一路。
42、海角天涯，共有一个家。
43、亲情服务，满意服务。
44、在奋斗中成就人生，在工作中寻找激情。
45、用我们真诚的服务换取客户更高的'评价。
46、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
47、飞快的时效、特别的服务，飞特助力客户赢得市场、抢占先机。
48、低头做事，抬头做人。
49、E-bidding，运管家“大杀器”！
50、一样的物流，不一样的追求。
——物流公司标语 60句菁华
1、物流领航，情深义长。
2、不负所托。
3、跨越海与天的距离，让我们连接您与他的世界。
4、中速运，让你感觉不到距离。
5、教育培训坚持做，上线操作不会错。
6、以真诚带您走向成功。
7、给中速运一次机会，就等于给中速运一份信任。
8、敬业爱岗，务实求真，共创佳绩。
9、服务专业，运输高效。
10、流通世界，荟萃全球。
11、你的梦，我的梦，飞特的梦，共同的梦。
12、真心相托，全程呵护。
13、纵横四海，朗越天下。
14、超越四海，流通天下。
15、即时，传递你我。
16、您的托付，我的责任。
17、汇通四海，图腾未来。
18、专业物流新时代，汇通图腾更精彩。
19、汇通图腾——盛世物博，流通天下。
20、汇通图腾）说到就到。
21、汇高端物流，通品牌飞腾
22、物流汇通服务优，契合图腾共赢久。
23、物流达天下，品牌龙腾梦
24、物流诚就*梦，汇通图腾在行动。
25、汇通图腾，零差评哦亲。
26、现代物流理念，汇通图腾体验。
27、汇通世界，图腾天下。
28、汇高端物流，通品牌蓝图
29、严格自我要求，严谨做事态度。
30、无论世界多么大，专业载物行天下。
31、物流园区连万家，汇通图腾行天下。
32、物流通天下，品牌龙腾路
33、让服务诚就信仰！
34、汇通有方，图腾致远。
35、任风雨变幻，一直在路上。
36、汇通图腾——物流全方位，服务一条龙。
37、以人为本，诚信互动。
38、牵手一路发，真情到你家。
39、物流通道，个性通达。
40、真诚服务，迅速快捷。
41、流通天下，四海为家。
42、流通四海，温馨之家。
43、一路畅行，诚信相伴。
44、贴心物流，诚信服务。
45、注重细节、敬业爱岗、追求卓越、共创辉煌。
46、在奋斗中成就人生，在工作中寻找激情。
47、让客户感受真心，让客户感受温馨，让客户感到诚心，让客户感到舒心。
48、目标尚未完成，业务仍需努力。
49、没有十全十美的产品，但有真心实意的服务。
50、累积点滴改进，改善流程，提高效率，提高服务品质。
51、管好每一分钱 做好每一份账
52、低头做事，抬头做人。
53、持诚信互利共荣，以厚德载物。
54、承载信托飞航天地，与风比肩心怀感恩。
55、成就伙伴，铸造品牌，我们每天努力！我们每天进步。
56、没有十全十美的产品，但有真心实意的.服务。
57、实现梦想的引领者。
58、运管家，扁*物流渠道，成本直降10%起！
59、“指尖”上的物流——运东西，像淘宝一样方便。
60、汇通物流达万家，图腾一心为天下。
——物流公司广告语 50句菁华
1、多，快，省物流领头羊——鹏盛达。
2、鹏程华夏，使命盛达。
3、渴望承担您的信任。
4、“易”路顺风，“捷”尽所能。
5、走遍四方，效率第一。
6、厚德载物，易捷天下。
7、易捷物流，务您所求。
8、不要担忧你的期待，因为有我们在路上。
9、盛元通四海，锦程达三江，财气、人气倍增。
10、用心沟通，用事实说话——盛元锦程物流。
11、速度与激情，信誉伴我行——盛元锦程物流。
12、纵横天下，使命必达——盛元锦程物流。
13、厚德载物，呵护所托——盛元锦程安心送达。
14、我的努力，你的放心——盛元锦程物流。
15、说到，做到，曹操到，锦程物流真周到。
16、鹏跃行万里，盛行达天下。
17、鄂深鹏盛达，千里若比邻。
18、大鹏展翅九万里，盛达天下千万家！
19、鹏程盛载，速达不待！
20、闪电速递，精准到达。
21、物流新理念，鹏盛达经典。
22、闪送天下，精准到达。
23、精诚鹏盛达，搬运南中华。
24、鹏程盛意，耕达天下。
25、鹏程万里，扬名四方！
26、鹏盛达，传递真爱的物流公司！
27、网通天下，货进万家。
28、需求无处不在，物流随时随地。
29、易通八方，捷达天下。
30、装载诚信，捷易护航。
31、厚德载物，南通北达！
32、飞跃速度，安全稳定。
33、南通易捷，第一时间帮到您！
34、南通北达，易得捷运。
35、金子般的服务尽在鎏业。
36、鎏业物流，通畅准确到家。
37、鎏业物流，您的最后一道流水线。
38、鎏业物流，给客户送去精彩。
39、畅想麦酷，精彩留住。
40、多快好省，达成任务。
41、物及必达，安全到家。
42、奉天承运，忠您所托。
43、真情服务，德承天下。
44、物流E时代，鹏盛达精彩。
45、物流新海洋，鹏盛达领航！
46、鹏程万里远，盛达天下先。
47、鹏盛达，你的私人押运舰队。
48、鹏程万里冲宵汉，盛达天下我为尊。
49、*物流哪家强，要找就找鹏盛达。
50、信立鹏盛达，物流通天下。
——物流公司的企业文化标语 40句菁华
1、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
2、用我们真诚的服务换取客户更高的评价。
3、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦催债。
4、敬业爱岗，务实求真，共创佳绩。
5、教育培训坚持做，上线操作不会错。
6、飞特物流，真诚服务。
7、飞特人只为成功找方法，不为失败找借口。
8、物流以恒，四海通金。
9、物尽天择，流放你主。
10、您不错的物流选择。
11、物流世界，龙驰天下。
12、五湖四海，都是一个家。
13、以人为本，诚信互动。
14、真诚服务，快速反应。
15、流通世界，荟萃全球。
16、心随物流，财到我家。
17、汇通四海，图腾未来。
18、专业物流新时代，汇通图腾更精彩。
19、汇通图腾，盛世物流。
20、汇通图腾物流，服务遍及全球。
21、汇通图腾，请相信品牌的力量！
22、汇通国际，沟通你我。
23、沟通，从顺畅的物流开始。
24、汇通图腾，说到做到。
25、物流达天下，品牌龙腾梦
26、国际物流一点通，汇通图腾享轻松。
27、物流园区新时尚，汇通图腾新形象。
28、物流园区经典，汇通图腾首选。
29、汇天下，图宏业。
30、现代物流理念，汇通图腾体验。
31、汇通图腾，通向四海八方。
32、汇通万家，图腾天下。
33、国际物流之路，汇通图腾起步。
34、物流一体化，梦想你我路
35、汇高端物流，通品牌蓝图
36、明德谨行，守信共赢。
37、汇通图腾，两点之间最短的距离！
38、汇通于行，图腾于恒。
39、跑到最后，笑得最好。
40、将来，你所热爱的就是我，汇通图腾。
——公司物流管理制度 50句菁华
1、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。
2、对交通主管部门检查发现的安全隐患整改事项，按时逐项予以整改、落实。
3、仓管员指导相关人员在穿堂叉车通道（黄线）外行走，如需横穿叉车通道，要明确告知注意躲避来往车辆，无关人员不准围观装卸作业
4、正确使用和精心爱护库内的设备、设施，发现问题要及时报告有关人员维修，运用冷廊潮湿的电器开关必须戴好绝缘手套
5、仓管员每半月检查一次库门安全脱险手柄，保证其能灵活使用并做好记录
6、空载时货叉距离地面50—150毫米；载货行驶时货价离地高度不得大于500毫米起升门架须后倾到上坡限
7、叉车在运行途中若遇交叉路口或狭窄路口，应小心慢行，并按喇叭随时准备停车
8、严禁在叉车启动的情况下进行维修、装拆零部件、严禁自行维修叉车和装拆零部件
9、充电室严禁吸烟，杜绝任何可能产生火花或明火行为，蓄电池要远离火源和热源
10、充电时电池上不要搁置金属物品、不要修理电池、电解液温度须低于55摄氏度
11、蓄电池冲洗必须吊离车外进行，备用蓄电池应存放在通风、阴凉的场所
12、每次充电前必须检查电解液的额定液面高度，按规定的液面添加蒸馏水
13、进入轿厢后，打开照明灯，观察电梯内有无异常
14、对电梯进行时运行，观察有无异常，尤其要注意*层准确度有无明显变化
15、电梯使用完毕后，将轿厢停于基站，清理好机内外卫生，关闭照明开关，锁好厅门，并做好运行记录和交接记录
16、作业结束后，操作人员要将装卸*台恢复到原位置，关闭电源
17、2工作内容
18、2.1.3仓管员在点收前应及时将《送货单》上的内容与料件包装标识上标注的内容进行核对,如有不符,则立即通知相关采购人员,并暂停验收。对《进货单》上填写内容不全的,不得点收不得入库,厂商填写完整后,方可进行正常的点手工作。
19、2.1.5供应厂家《送货单》上的填写内容如出现字迹模糊不清、数字难以辨认时,要求送货人员重新改过并签字确认。仓管员及其他人员不得擅自涂改。
20、2.2.2在搬运过程中不准超出搬运设备的额定载货。
21、2.2.5搬运,交付过程中的产品必须附有产品标示,没有标示的产品不得搬运,交付。
22、2.3.10凡经验收合格入库的原材料,产成品必须有可追溯性的标示和记录。要及时建账,建卡,进行计算机管理,定置摆放,做到帐,物,卡一致。并按先进先出法原则进行发料。
23、2.3.11仓库里的物质按要求妥善保管,摆放整齐,标示清楚,定期检查储存情况,根据不同要求,采取防锈,通风,降温,保养等措施,发现异常情况应及时处理。每月进行一次检查,对检查后属超过规定储存(或有效)期的产品,应隔离存放,对超过存放期的库存物资,应及时通知品管检验,以保证库存物资的品质。
24、2.6.1根据生产计划排程表的按排,仓管员应提前三天进行备料,如发现缺料情况,应立即开锯((缺料通知单))交与部门主管,具体操作流程参照((缺料通知单作业流程))。
25、2.6.5其他部门领料,必须有其部门主管签字,并经相关采购人员认可方可发料。
26、1.1.1.2入库单价一律按财务部提供的产值(不含税)价格填写。
27、1.2.2产品发货程序:第一步仓库保管员接到通知后，在仓库查看产品品种是否齐全，以备发货;第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货;第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续，由财务部开据出门证;第四步仓库见出门证提货联后方可发货。
28、2.2.4托加工材料要求当月返回，最长时间不能超过2个月，年终全部收回，若外协未完工而不能收回，应致函对方予以确认。
29、3.1.2无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格(采购员提供)办理估价入库，并在入库单上注明“暂估入库”，交采购员一份。开回发票后，先开红票冲原暂估，注明“冲×年×月×日暂估”，再办理正式入库。
30、3.2采购物资出库
31、1仓库人员没按要求验收入库的,每次考核10元。
32、2产品及材料出库手续不齐全，当事人每次考核5元。
33、公司设有货仓，由仓储管理人员(行政)专门管理。非仓储管理人员不得随意进入仓库，未经批准更不得将仓库货品带出库，一经发现，根据事情严重程度公司有权予以经济处罚，甚至开除当事人，追究其法律、经济责任。
34、根据货品出、入库数据情况，行政必须及时将数据异动登录金蝶系统。
35、8办公室不能存放私人现与贵重物品，公款存放要严格执行财务管理制度。
36、12经常开展安全大检查，部门人员每月要自查一次，每季度综合办会同其他有关部门集中检查一次，节假日要安排人员值班，发现隐患漏洞要限期整改。
37、15安全保卫异常情况信息及时上报，安全事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。
38、计划产品每种规格原则上应配置两个以上小库位以备轮流交替使用以达先进先出的要求
39、积极服从组长、操作员的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格服从调度人员的安排和调遣；如有顶撞上司，不服从安排的每次给于50元罚款；
40、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报；
41、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训；
42、4应坚持“六不”开车：酒后不开车、疲劳不开车、有情绪不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。
43、4配送主管负责好驾驶员管理、车辆加油、维修、保养安排，证照手续办理及管理，费用核算等工作。
44、全面贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规，自觉接受国家行业管理和群众监督。
45、落实生产经营单位安全生产主体责任，建立健全企业安全管理机构，配备专职的安全生产管理人员。
46、制定明确的各岗位安全工作职责，且在醒目位置给予公布。
47、监督检查驾驶员的记分管理情况，要对情节严重、素质差，安全意识不强经常出事故的驾驶人员进行解聘，优化驾驶人员队伍，提高驾驶员整体素质。
48、及时分析、总结上一阶段运输的安全、不安全的情况，研究布置下阶段保证安全运输的生产计划。
49、现场保护。肇事车停位，伤亡人员倒位，各种碰撞碾压的痕迹，刹车拖痕，血迹及其他散落物品均属保护内容，不得破坏、伪造。
50、尽量避免将叉车停在斜坡上，如不可避免，则应取其他可靠物件塞住车轮，拉紧手刹车并熄火、停放时应将货叉降到最底位置，拉紧手刹车，切断电路，但不能停放在坡度大于30度的路段上，不能将叉车停靠在紧急通道、出入口、消防设施等地方
——物流公司安全生产管理制度 50句菁华
1、可执行性。组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；
2、运作执行情况的检查考核
3、财务安全隐患的整改
4、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。
5、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。
6、人员：参运人员年龄在20至50岁之间，符合道路运输经营条件的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体健康。
7、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
8、了解管辖区域的安全生产情况，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。
9、接受安全员的工作安排，分管每一具体区域的安全生产工作。
10、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。
11、法定代表人安全职责：
12、注意不抢行，不冒险，自觉做到先慢，先让，先停；会车时不侵占对方行驶路线。
13、库内货物码放整齐牢固，货物要与各种管路、线路、设施等保持一定的安全距离，无特殊情况下货物码放不准占用叉车通道。如发现险垛、歪垛要及时调整，在险垛未排除前不得安排人员、车辆到险垛周围作业。
14、正确使用和精心爱护库内的设备、设施，发现问题要及时报告有关人员维修，运用冷廊潮湿的电器开关必须戴好绝缘手套。
15、车辆启动前，检查车辆、音响信号、电瓶电路、运转、制动性能、货叉、轮胎，使之处于完好状态。起步时要查看周围有无人员和障碍物，然后鸣笛起步。
16、叉车在载物起步时，驾驶员应先确认所载货物*稳可靠，起步时须缓慢*稳起步。叉车在行驶时严禁任何人攀爬与乘坐，货叉腿上严禁站人。
17、严禁超载、偏载行驶。装卸货物时，即货叉承重开始至承重*稳，必须启动刹车。
18、使用吸入式比重计检查比重作业时，不要让电解液溅洒出来。
19、进入轿厢后，打开照明灯，观察电梯内有无异常。
20、有故障的电梯要在一楼厅门外设立"禁止使用"或"正在维修"等安全警示牌，能够正常使用后，及时撤掉。
21、严禁车辆带病行驶；
22、严禁在通过无人看守铁路道口时与火车抢道；
23、不按规定会车、倒车、掉头。
24、每次事故公司损失500以下司机负次责的按经济损失的5%罚款，同等职责的按经济损失的10%罚款，主责的按经济损失的15%罚款，全责的按经济损失的20%罚款。
25、工厂各部门应严格按照相关安全生产规定和相关机械设备的指示操作,对员工进行相关安全生产教育,防止事故,减少我厂员工伤害及做好相关职业病的预防等。
26、本厂员工违反本条例规定,尚未发生严重后果的,生产部视其情况给予罚款,造成严重后果的公司有权要求其赔偿全部损失及承担相关责任。
27、在工作过程中,若遇自身力量不能完成之作业,一定要借助工具来进行,不准强行冒险作业。
28、按规定参加交警、运管部门组织的检测、年检、年审。
29、车辆每行驶10万公里必须进行大修；
30、报废程序
31、生产投料单(下料《工作令》)，需要库管员和工序加工人员签字。进入工序加工过程(工序流转库)。
32、1.1.1产品完工并经质量检验员检验合格后，车间核算员填写“产成品入库单”，要求把入库单位、日期、产品图号、产品名称、规格、数量、单价、金额、工时等填写齐全，经车间主任签字批准，检验部门加盖“检验合格”章后，仓库管理员核对实物、合格证验收入库。仓库保管员务必严格把关，对于手续不全或单据填写不完整，不允许物资入库。
33、1.2产成品出库
34、2委托加工材料委托加工材料的出入手续由生产部协助受托加工单位办理，并负责委托加工材料的收回。
35、2.1.2领料单一式三份，仓库、财务、受托加工单位各一份。
36、2.1.3领料人持领料单到财务部开据出门证，仓库见出门证提货联方可发货。
37、2.2.4委托加工材料要求当月回到，最长时间不能超过2个月，年终全部收回，若外协未完工而不能收回，应致函对方予以确认。
38、3.1.2无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格(采购员带给)办理估价入库，并在入库单上注明“暂估入库”，交采购员一份。开回发票后，先开红票冲原暂估，注明“冲×年×月×日暂估”，再办理正式入库。
39、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度。
40、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
41、组织召开各类安全、车管会议，总结、分析各阶段的安全生产状况，并针对存在问题制定相应防范措施；
42、宣传和贯彻*颁发的安全法规、条例、规定和企业各项安全管理规章制度、措施，定期组织安全学习，抓好驾驶员安全教育和管理；
43、坚持预防为主，不开侥幸车；
44、驾驶车辆时不准吸烟、饮食和玩耍；
45、不准超速和超载；
46、不准将营运车辆交给外单位司机及无驾驶执照的人员驾驶；
47、不准装运走私和无边防证人员进入边防区。
48、在年终总结评比中被评为公司安全先进单位（或群众）的车队，车队长、安全员、车管员、调度员每人奖励二百元；被评为公司安全先进的个人，每人奖励二百元。
49、未经请假无故不参加肇事办班学习，除责成补课外，每次罚款五十元；重犯者加倍处罚。
50、违反“九不准”一至六项其中一项，以及不按规定装载危险品、易燃品、易爆品或发现乘客带有上述物品上车时不予劝阻或在执行吊装作业期间不戴安全帽，处予一百元以下罚款。
——物流公司财务管理制度 50句菁华
1、日常性采购及其他正常开支项目按正常审批程序办理审核签字手续后交财务办理付款。
2、单位价值在2,000元，使用期限在一年以上的资产(公司可以根据企业的情况，确定一个适合本企业的标准)，应列入固定资产管理的范畴。
3、购置固定资产，必须先以书面报告的形式，报经批准后方可办理。
4、报公司财务主管人员审批。
5、工程部门应根据审批后的工程经济合同的相关条款，对各项工程款按工程项目和工程进度编制工程项目资金预算及按进度付款计划，报总经理或总经理授权委托人批准。
6、办公用品实行定额到人的办法。公司员工，在配齐有关办公用具后，日常消耗性办公用品按每人每月定时定量并尽量旧换新的办法执行。金额较大的办公用，须单独申报。对于金额大但又不属于固定资产的，应纳入低值易耗品，参照固定资产管理办法进行管理。
7、有关费用报销标准，由公司综合部统一制定。
8、各种车辆日常用油应确定一个合理的范围，并加强管理，油费开支票据实行统一报账管理。(提供填写报销单，加油发票及行使记录明细，经司机，财务会计复制人，总经理签字，财务记录管理费用)
9、财务部门对各项合同的合法性、合理性、经济性等，应从财务分析的角度进行分析、咨询和监督。对一些涉及公司财务活动的经济合同，有关部门在签订时，应当事先征求财务部门的意见。
10、遵守国家颁布的会计准则、财经法规，按照会计制度，进行会计核算；编制年度、季度、月份会计报表；按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账，及时记账、结账、对账，报账，做到日清月结，账账相符、账实相符、账表相符、账证相符。
11、根据会计核算资料、统计资料及其他有关的资料，对公司经营运作状况，作出系统的、历史的及阶段性统计分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据。
12、处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。
13、所有现金收支由公司出纳负责。
14、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。
15、、应收帐款的管理：公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货票后，由财务部作好帐务处理，编制会计记账凭证，登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿，同时要定期与销售部门进行核对，保证双方账账核对一致。
16、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。
17、当事人在填写“费用报销单”时，应遵照“实事求是、准确无误”的原则，将费用的发生原因、发生金额、发生时间等要素填写齐全，票据粘贴要整齐规范，并经相应领导签字后到财务部报销。
18、遵守公司财务制度,严守财务机密,不得随意泄密,泄密者给予1000元罚款,严重者开除。
19、财务会计要重点抓好要款,随时掌握正确的经济收入情况,材料费支出、应收工程款数据,及时的按合同规定回收工程款,确保公司正常运转。
20、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。
21、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。
22、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。
23、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。
24、所有现金收支由公司出纳负责；
25、零星开支所需库存现金限额为5000元，超额部分存入银行。
26、出纳员不得签发不确定的日期的支票，不得签发任何种类的空白支票，当付款金额无法确定时，可签发限额转帐支票，并写明用途和收款单位。
27、财务人员不得在支票签发前预先加盖签发支票的印章，签发支票时必须按编号顺序使用，对签错的支票或退票必须加盖"作废"戳记并与存根一起保管。
28、用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件，复印件不得作为原始凭证。如遇特殊情况须经公司主管领导批准；
29、员工出差应填写《出差申请单》，并注明出差随同人员、事由、地点、天数、时间、所需资金，按规定程序报批后凭出差申请单填写借款单报批后到财务部预借差旅费，原则上之前出差借款没报销的，这次出差不予借款；
30、固定电话实行定额制，由人力行政部统一报销。
31、部门因公需招待时，应事先申请，经公司负责人批准后方可招待。
32、教育经费及培训费用由人事行政部统一进行预算、统一管理、统一安排。
33、报销单封面与封面后的托纸必须大小一致，各票据不得突出于封面和托纸之外(票据过大时应按封面大小折叠好)；
34、报销票据在粘贴时，确保审核人能够完全清楚地审阅到报销金额；
35、报销单据一律用黑色钢笔或签字笔填写，不得使用圆珠笔或铅笔填写；
36、出纳应在收款后第一时间知会会计，便于应收帐务处理。
37、会计应定期统计整理欠款客户名单、欠款金额、欠款时间、预处理方式等。
38、在公司发出《请款单》且对方无法明确货款清结时间时，会计将此项货款催欠工作移交给该项业务联系的业务员，进入欠款处理流程。
39、采购部必须根据多途径，少环节，货比三家，适时、适质、适量、适价保证原物料的供给，提供报价单至少有三家可选择比较。
40、采购部必须有完整的采购结算档案，并建立有效的采购分析档案。采购部应在每批原料收货后一周内及每月底与供应商核对帐务，防止出现差错。采购部和财务部应于每月末与供应商核对供货数量、应付货款和商务处理等资料，采购部应对供货市场，供应商情况，需购原物料质量、价格、数量、运输资料、进销数据、原物料库存、原物料耗用情况等作出定期分析，并及时提交原物料的市场行情、月原物料采购计划、外欠货款及资金需求计划给董事长(部门负责人)。
41、一批原物料验收完毕，采购部应及时整理各种单据，打印"付款申请单"一并送财会部做为付款凭证。付款凭证有:采购申请单、合同、验收单、发票；
42、经办人员根据采购凭证、入库单或相关协议(合同)与财务部确定付款方式，由经办人员填写《付款申请单》，按财务权限审核。要求供应商或请款方提供正规的发票，同会计审核请款手续。
43、成立司机班，由后勤统一管理。
44、司机下午5点半交汽车钥匙，早8点领钥匙。
45、严格执行现金盘点制度，做到日清月结，保证现金的安全。现金遇有短款，财务人员应及时查明原因，报告总经理，并要追究责任人的责任。
46、财会人员从银行取回的各种结算凭证，要及时入帐。
47、应付帐款的管理：公司各部门因采购形成的应付票据应在当日进行帐务处理，并登记相应的帐簿。
48、公司实行银行支票与银行预留印鉴分管制度。
49、以州财政对本部的预算总额对项目经费、包干经费和公共经费进行综合预算，经费开支优先保工作运转，年度节余和超支都结转下年。和财政共管的专项经费由相关科室报审后实施。
50、经费开支凭发票报销。科室包干经费支出，科室负责人签字后，报送分管财务副部长签字报销。专项经费需科室负责人报分管副部长签批后，再经分管财务副部长签字报销。发票上必须有经办人签“经手”，分管副部长签“属实”，分管财务副部长签“同意”后才能报销，否则，财务室拒绝报销。
