物流公司安全生产管理制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 制度

1、可执行性。组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文;

2、运作执行情况的检查考核

3、财务安全隐患的整改

4、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即:“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛,谨慎驾驶,严格遵守道路交通规则和交通运输法规。

5、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。

6、人员:参运人员年龄在20至50岁之间,符合道路运输经营条件的驾驶人员,且技术过硬、作风正派、身体健康。

7、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

8、了解管辖区域的安全生产情况,定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。

9、接受安全员的工作安排,分管每一具体区域的安全生产工作。

10、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。

11、法定代表人安全职责:

12、注意不抢行,不冒险,自觉做到先慢,先让,先停;会车时不侵占对方行驶路线。

13、库内货物码放整齐牢固,货物要与各种管路、线路、设施等保持一定的安全距离,无特殊情况下货物码放不准占用叉车通道。如发现险垛、歪垛要及时调整,在险垛未排除前不得安排人员、车辆到险垛周围作业。

14、正确使用和精心爱护库内的设备、设施,发现问题要及时报告有关人员维修,运用冷廊潮湿的电器开关必须戴好绝缘手套。

15、车辆启动前,检查车辆、音响信号、电瓶电路、运转、制动性能、货叉、轮胎,使之处于完好状态。起步时要查看周围有无人员和障碍物,然后鸣笛起步。

16、叉车在载物起步时,驾驶员应先确认所载货物*稳可靠,起步时须缓慢*稳起步。叉车在行驶时严禁任何人攀爬与乘坐,货叉腿上严禁站人。

17、严禁超载、偏载行驶。装卸货物时,即货叉承重开始至承重*稳,必须启动刹车。

18、使用吸入式比重计检查比重作业时,不要让电解液溅洒出来。

19、进入轿厢后,打开照明灯,观察电梯内有无异常。

20、有故障的电梯要在一楼厅门外设立"禁止使用"或"正在维修"等安全警示牌,能够正常使用后,及时撤掉。

21、严禁车辆带病行驶;

22、严禁在通过无人看守铁路道口时与火车抢道;

23、不按规定会车、倒车、掉头。

24、每次事故公司损失500以下司机负次责的按经济损失的5%罚款,同等职责的按经济损失的10%罚款,主责的按经济损失的15%罚款,全责的按经济损失的20%罚款。

25、工厂各部门应严格按照相关安全生产规定和相关机械设备的指示操作,对员工进行相关安全生产教育,防止事故,减少我厂员工伤害及做好相关职业病的预防等。

26、本厂员工违反本条例规定,尚未发生严重后果的,生产部视其情况给予罚款,造成严重后果的公司有权要求其赔偿全部损失及承担相关责任。

27、在工作过程中,若遇自身力量不能完成之作业,一定要借助工具来进行,不准强行冒险作业。

28、按规定参加交警、运管部门组织的检测、年检、年审。

29、车辆每行驶10万公里必须进行大修;

30、报废程序

31、生产投料单(下料《工作令》),需要库管员和工序加工人员签字。进入工序加工过程(工序流转库)。

32、1.1.1产品完工并经质量检验员检验合格后,车间核算员填写“产成品入库单”,要求把入库单位、日期、产品图号、产品名称、规格、数量、单价、金额、工时等填写齐全,经车间主任签字批准,检验部门加盖“检验合格”章后,仓库管理员核对实物、合格证验收入库。仓库保管员务必严格把关,对于手续不全或单据填写不完整,不允许物资入库。

33、1.2产成品出库

34、2委托加工材料委托加工材料的出入手续由生产部协助受托加工单位办理,并负责委托加工材料的收回。

35、2.1.2领料单一式三份,仓库、财务、受托加工单位各一份。

36、2.1.3领料人持领料单到财务部开据出门证,仓库见出门证提货联方可发货。

37、2.2.4委托加工材料要求当月回到,最长时间不能超过2个月,年终全部收回,若外协未完工而不能收回,应致函对方予以确认。

38、3.1.2无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格(采购员带给)办理估价入库,并在入库单上注明“暂估入库”,交采购员一份。开回发票后,先开红票冲原暂估,注明“冲×年×月×日暂估”,再办理正式入库。

39、公司实行“按劳取酬,多劳多得”的分配制度。

40、公民基本法道德规范:爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

41、组织召开各类安全、车管会议,总结、分析各阶段的安全生产状况,并针对存在问题制定相应防范措施;

42、宣传和贯彻*颁发的安全法规、条例、规定和企业各项安全管理规章制度、措施,定期组织安全学习,抓好驾驶员安全教育和管理;

43、坚持预防为主,不开侥幸车;

44、驾驶车辆时不准吸烟、饮食和玩耍;

45、不准超速和超载;

46、不准将营运车辆交给外单位司机及无驾驶执照的人员驾驶;

47、不准装运走私和无边防证人员进入边防区。

48、在年终总结评比中被评为公司安全先进单位(或群众)的车队,车队长、安全员、车管员、调度员每人奖励二百元;被评为公司安全先进的个人,每人奖励二百元。

49、未经请假无故不参加肇事办班学习,除责成补课外,每次罚款五十元;重犯者加倍处罚。

50、违反“九不准”一至六项其中一项,以及不按规定装载危险品、易燃品、易爆品或发现乘客带有上述物品上车时不予劝阻或在执行吊装作业期间不戴安全帽,处予一百元以下罚款。


物流公司安全生产管理制度 50句菁华扩展阅读


物流公司安全生产管理制度 50句菁华(扩展1)

——物流公司安全生产管理制度 60句菁华

1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;

2、人员安全问题隐患的整改

3、应收、应付账款的安全管控

4、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

5、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作,是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。

6、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。

7、采取必要措施,防止货物脱落、扬撒等。

8、建立安全生产奖惩制度,依制度进行奖惩。

9、驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查。

10、保护好自身的安全,积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

11、发生一次死亡3人以上的运输事故,应在6小时内报告当地交通主管部门。

12、接受应急运输任务后,运输车辆、人员必须整合待命,在规定时间内到达指定地点集合,且必须由道路运输经营者亲自带队。

13、落实本部门兼职安全员、消防员(车间)人选。

14、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

15、了解管辖区域的安全生产情况,定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。

16、连续行驶3小时要适当休息,同时对车辆进行检查;24小时内实际驾驶时间累计不能超过8小时。

17、对运行车辆要保持机油、燃油滤清器、电瓶等清洁良好,防止有漏水、漏洞、漏气、漏电等现象发生;

18、行车中应注意查听发动机、底盘有无异响,看仪表指示是否正常。

19、公司所有运行车辆都要严格按照《山东省道路运输管理条例》执行,实行定期检测,强制维护、视情修理的原理,每运行15000—20000公里,进行一次一级维护以清洁、润滑、紧固为主,并检查制动、方向等安全部件。每运行12000—15000公里(或3个月),进行一次二级维护。二级维护车辆出厂合格证和质量保重期制度,车辆二级维护持原技术合格证到汽车综合性能检测线,上线检测,检测不合格项目回厂修复,检测合格后由维修行业管理所在维修卡签章。二级维护项目,除一级维护作业外,以检查、调整为主,撤离检查轮胎换位。二级维护前对车辆进行检测诊断,确定附加小修项目。二级维护作业内容按《新汽车维修制度资料选编》执行。

20、严格遵守《汽车货运运输规划》等有关货物运输车法规,严格执行《汽车货物运输、装卸作业规程》等货物运输标准。

21、取得道路运输管理部门颁发的从业资格证;

22、仓管员指导相关人员在穿堂叉车通道(黄线)外行走,如需横穿叉车通道,要明确告知注意躲避来往车辆,无关人员不准围观装卸作业。

23、进库工作前,要认真检查库内设备的运转和照明情况,正常后方可进库作业。

24、工作完毕和下班前,确认库内无人后方可锁门。

25、严禁超载、偏载行驶。装卸货物时,即货叉承重开始至承重*稳,必须启动刹车。

26、作业速度要缓慢,严禁带有冲击性的装载货物。停车后禁止将货物悬于空中,卸货后应先降货叉至正常行驶位置后再行驶。

27、叉载物品时,货物重量应*均分担在两货叉上,货物不得偏斜,叉车所载物品不得遮挡驾驶员视线,如出现遮挡驾驶员视线或易滑的货物时,应倒车缓慢行驶,如遇上坡则不应倒车行驶,应有一人在旁指挥货叉朝上前进。

28、充电室严禁吸烟,杜绝任何可能产生火花或明火行为,蓄电池要远离火源和热源。

29、首先检查上个班次的设备运行记录,确认电梯有无问题。

30、对电梯进行时运行,观察有无异常,尤其要注意*层准确度有无明显变化。

31、运行中如碰到停电,应将电源钥匙关闭,待来电时开启。

32、严禁酒后驾车、疲劳行车;

33、严禁在通过无人看守铁路道口时与火车抢道;

34、在禁行的时间,道路上行驶的。

35、在禁止停放车辆的地方停放车辆。

36、各车间组长及主管在日常工作中应随时监督本部门员工的工作情况,及时纠正处理违反安全生产的情况,并视情节轻重对责任人进行批评,通告等处理。

37、厂成立安全生产监察小组,对生产部各车间进行不定期的检查,发现违反规定的情况及时处理。

38、不准在消防通道上堆放机件、产品及器材。

39、作业中,特别是设备运转时,严禁嬉笑打闹、读书阅报、下棋玩牌、闲聊睡觉,严禁酒后上岗操作。

40、机器设备发生故障或异常时,不准不停机进行故障处理。

41、公司每季将定期或不定期的对车辆进行检查,车辆技术状况必须达到以下标准:

42、车辆每行驶5万公里必须进行中修;

43、1.1.1.1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部带给的标准填写。

44、2.1.1应填领料单并填写齐全。资料包括:领料单位、时间、材料类别、材料名称、型号及规格、计量单位、数量、单价、金额、用途、领料人、发料人、批准人签字。

45、2.2.1入库程序同材料入库程序相同,同时按入库数量减少委托加工材料数量

46、2.2.3委托加工的成品入库价格应为:加工费加材料费,要求分别注明加工费、材料费,加工费按委托加工协议价格办理。

47、3采购物资

48、3.2.1生产物资由领料部门根据生产

49、透过发挥全体员工的用心性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识,不断完善公司的经营管理体系,不断壮大公司实力和提高经济效益。

50、公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。对有突出贡献者,给予奖励、表彰。

51、公司推行岗位职责制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负职责的工作态度。

52、公司员工不得挪用公司财物,更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。

53、布置和检查各运输单位的安全学习,修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准;

54、处理单位交通事故,会同有关部门做好事故善后和结案工作,同时做好事故车辆的估价、预算和索赔工作;

55、负责单位驾驶员的建档管理和事故登记、里程统计、安全奖罚等安全业务,做好车辆入城证、营运证、养路费、牌照税的经办工作;

56、坚持中速行驶,不开英雄车;

57、坚持四慢五掌握,不开盲目车;

58、不准驾驶技术状况不良和驾驶纪录不符的车辆;

59、轻微事故(直接经济损失200元以下)负同等以上职责,赔偿30%至40%经济损失,取消五千公里安全里程。

60、未经请假无故不参加安全学习,每次罚款二十元;累计三次不参加学习,除按规定罚款外,停止驾驶工作一个月;累计五次以上,停止驾驶工作三个月,是临时工者给予解雇处理。


物流公司安全生产管理制度 50句菁华(扩展2)

——监理公司安全生产管理制度 60句菁华

1、检查制度执行情况;

2、督促落实公司制度;

3、严格按《建设工程监理规范》(GB50319-2000)中的3.2.2规定执行,认真做好监理工作。

4、做好工地现场巡视,大型项目到位率在80%以上,中型项目到位率在50%以上,一般小项目每周不少于一次。做好与项目经理的联合周检安全生产工作。

5、审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,是否与投标文件相一致。

6、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。

7、审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。

8、核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。

9、监理站应督促施工单位在大型施工机械使用前进行自检并做好记录报监理站审批,报项目管理机构备案

10、总监理工程师应组织有关单位对现场使用的大型施工机械每月至少检查一次,由施工单位整理形成记录。大型施工机械应进行定期检验,未未定期检验或不合格的机械不得使用。

11、施工企业资质、安全生产许可证等有关证件或批文,营运线上施工应有路局签发的《营业线施工许可证》

12、各类特殊工种操作证和有关要求持证上岗人员的有效证件如:吊车司机、上下电梯司机。

13、凡未达到以上要求的施工单位强行施工的,监理人员必须里上报监理站,由总监理工程师及时签发暂停令,暂停该工程施工、检查与验收,并上报项目管理机构。

14、安全监理工程师每月至少一次组织有关人员对重点施工项目,关键工序重点抽查。

15、监理站应建立由总监理工程师主持每季度召开一次安全例会。主要内容:学习文件、安全工作开展情况,总结安全管理经验,制定针对性措施、布置下阶段安全工作重点。

16、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。

17、根据有关规定,制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准,并监督执行。

18、根据生产计划,预算生产材料,审核生产制单,安排加工厂生产,跟进质量监控,流程追踪,并根据生产负荷的分析核定交货期,协调工厂与各部门均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。

19、对外加工订单的货期、品质有较强的掌控能力,及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议。

20、解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件,并及时与上级领导进行汇报。

21、团队成员要牢记“五知三会”内容,即:一知本岗位火灾危险性;二知本岗位的防火措施和防火安全制度;三知本企业的防火负责人、消防专(兼)职人员的姓名及电话;四知火警电话“119”;五知灭火的基本方法和措施。三会:一会打火警电话;二会使用各种灭火器材;三会逃生自救。

22、安全用电,做到人来电开,人走电关,每天最后一个离开办公室的人必须对各处电器进行检查,关闭。

23、2.4研究落实安全生产检查,有明确的目的和具体计划(安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实)。

24、7审核企业《安全生产责任目标》的内容。

25、监督施工单位在施工过程中按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织实施。制止违章违规作业,督促施工单位进行自查。

26、检查本工程项目总监代表、监理工程师、 、监理员的安全生产管理工作,填月报考核表和编制监理月报。

27、参与监理月报、事故调查分析,工作中做好安全笔录,收集资料,整理归档,及其他方面应做的安全工作。

28、熟悉施工现场环境和工程概况, 了解施工组织设计中的安全技术措施和强制性标准要求,做好本职安全管理工作。

29、在施工过程中, 如发现施工单位不认真落实安全技术措施的要及时纠正,对于施工中新发生的安全技术问题,应要求施工单位追加补报安全技术措施。

30、对发现安全隐患和消除安全隐患的过程,要认真建立安全监理档案资料,安全监理档案资料要能够充分证明监理人员在消除安全隐患所发挥的作用。

31、当现场发生重伤事故后,总监理工程师应签发《监理通知》 ,要求施工单位提交事故调查报告,提出处理方案和安全生产补救措施,经安全监理人员审核同意后实施。安全监理人员应进行复查,并在《监理通知回复单》中签署复查意见,由总监理工程师签认。

32、《建筑桩基技术规范》(JGJ94—94)

33、《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46— 2005)

34、《建筑施工高处作业安全技术规范》 (JGJ80— 91)

35、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 ( JGJ130—2001)

36、《施工现场机械设备检查技术规程》 JGJ160-2008

37、审核各工程“施工组织设计”中有关安全、文明生产的组织措施和技术措施,缺少具体安全措施的方案不得审批。

38、分阶段按期检查各项措施的执行情况,发现问题,监理工程师应及时书面通知施工单位限期整改,并报建设单位备案。

39、督促检查施工单位对工人进行安全、文明生产的教育和学习;各分部、分项工程在施工前应对操作工人进行安全技术交底工作。

40、塔吊、脚手架及各种提升装置机座、机身安装、避雷装置等,经验收合格后方能投人使用,并按期检修与测试。

41、“三宝”、“四口”、“五临边”防护要到位。重点设备、重要工种的操作人员要持证上岗,严禁违章操作;严禁串岗、脱岗;严禁酒后上岗; 各种物料提升设备严禁超载和载人。

42、经常检查场地的材料堆放、清洁卫生、建筑垃圾处理等情况,加强对工地食堂、宿舍、厕所的卫生检查。

43、项目总监及监理部成员应严格按照本制度贯彻执行,定期或不定期组织建设单位、施工单位联合进行综合或专项检查,确保施工现场安全、文明生产。

44、建筑工程安全监理档案管理应做到及时、准确、 系统、科学、完整。

45、建筑工程安全监理档案是在施工过程全过程中形成的材料,应由安全监理工程师负责制定计划、收集、审查、汇总、管理、保存,直至最后按规定移交。

46、工程监理单位应当对施工单位落实安全防护、文明施工措施费用的有效使用进行现场监理。

47、依照上级要求和当地消防部门的要求,认真抓好项目部日常消防安全工作。

48、对本项目部职工经常性进行消防安全管理规定知识的普及和学习,提高职工做好项目消防安全工作的自觉性。

49、1奖励

50、1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。

51、2.1安全生产先进班组和个人,由车间(部门)汇总材料上报部长审核后报安全部,经审核后报公司安全生产领导小组通过。

52、3.1事故责任者。

53、3.6对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

54、3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

55、5处罚程序

56、5.2行政处罚由有关部门提出,按公司有关规定参照任命程序,报有关领导批准后执行。

57、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。

58、1.5严格执行三公调度的有关制度,保护电力市场各方利益。

59、3.5各单位领导向运行人员发布的指令,如涉及地调值班调度员的业务权限时,必须得到地调值班调度员的同意后才能执行(但在现场事故处理规程内已有规定者除外)。

60、3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长,设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理,负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。


物流公司安全生产管理制度 50句菁华(扩展3)

——监理公司安全生产管理制度 50句菁华

1、组织每半年、年终大检查;

2、做好本专业范围内的安全监理,发现问题及时处理,碰到难题及时报告。

3、承担法律、法规及公司制度规定的相应责任。

4、严格按《建设工程监理规范》(GB50319-2000)中3.2.6规定执行。

5、根据《条例》的规定,按照工程建设强制性标准、《建设工程监理规范》(GB50319-2000)和相关行业监理规范的要求,编制安全监理规划分篇,明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施,以及人员配备计划和职责等。

6、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求,并检查安全生产费用的使用情况。

7、督促施工单位进行安全自查工作,并对施工单位自查情况进行抽查,参加建设单位组织的安全生产专项检查。

8、安全监理工程师应根据工程进展及特点和项目机构要求,及时对监理人员进行有关安全知识培训和交底

9、施工单位必须严格按职业健康安全管理体系标准及当地*主管部门的要求,建立健全各级安全技术档案,安全技术资料必须齐全、清晰、真实、完整、有效,符合标准和规范要求。

10、监理人员应认真审核各类安全技术资料,需现场核实的应及时到现场核实,严格按规范和有关把关签认,同时应及时整理归档,严禁补签漏签或违规乱签盲目签字。

11、各类特殊工种操作证和有关要求持证上岗人员的有效证件如:吊车司机、上下电梯司机。

12、经过审查批准的方案措施必须由施工单位的技术负责人组织逐级召开专题会进行交底,做到逐级交底签认,责任到人。

13、监理人员应参加施工单位召开的安全技术交底会议,并记入监理日记,对未进行安全技术交底的,不得同意施工作业。

14、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。

15、制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

16、贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故;

17、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。

18、负责生产数据库的建立,开展系统性分析运用;

19、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求,定期组织分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题,领导安全部门开展工作。

20、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划,审核重大项目安全技术措施,并督促落实。

21、监理单位的工程项目监理机构实行总监理工程师负责制,总监理工 程师是工程项目监理机构各项管理工作的总负责人, 全面对所监理的工程项目按监理规划进行管理。

22、审核审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施的专项施 工技术方案是否符合安全生产强制性标准要求。 审查施工项目危险性较大的分项工程安全措施和应急救援抢险方案。

23、有效监督检查施工单位建立和落实安全生产规章制度和操作规程。

24、有效开展安全检查,及时签发消除生产安全事故隐患指令。

25、检查本工程项目总监代表、监理工程师、 、监理员的安全生产管理工作,填月报考核表和编制监理月报。

26、审查施工组织设计中的安全技术措施和本专业安全专项施工方案。

27、认真执行落实总监理工程师编制的安全生产管理规划中专业安全措施、规章制度,根据情况可制定安全管理实施办法,并赋予实施。

28、工作中深入现场进行经常性的监督检查,发现问题及时纠正, 问题严重时做好记录并报告专业安全监理工程师请示处理,并赋予实施。

29、收集整理,保管好安全内业资料,分类入档。

30、在施工过程中, 如发现施工单位不认真落实安全技术措施的要及时纠正,对于施工中新发生的安全技术问题,应要求施工单位追加补报安全技术措施。

31、当施工现场发生安全事故后,施工单位应迅速控制并保护现场,及时启动安全救援应急预案,采取必要措施抢救人员和财产,防止事态发展和扩大,及时报告施工单位上级部门和现场项目监理机构。

32、现场发生安全事故后,监理单位应立即收集整理与事故有关的安全监理资料。分析事故原因及事故责任,如实向有关部门报告。

33、《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46— 2005)

34、《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》 公通字[2009]46号

35、《关于对建筑施工用钢管、脚手架扣件质量安全实行技术监管的通知》沈质技监发 [2009]41 号

36、“三宝”、“四口”、“五临边”防护要到位。重点设备、重要工种的操作人员要持证上岗,严禁违章操作;严禁串岗、脱岗;严禁酒后上岗; 各种物料提升设备严禁超载和载人。

37、经常检查场地的材料堆放、清洁卫生、建筑垃圾处理等情况,加强对工地食堂、宿舍、厕所的卫生检查。

38、建筑工程安全防护、文明施工措施费用专项管理采用定量预付、竣工结算的方式划拨。开工时,经安全条件审查合格,先预付 50%;当工程主体结构施工完成工程量的 50%时,经检查达到安全质量标准化工程的, 再拨付 40%;工程竣工后,经检查核实一直保持安全文明施工的,再拨付 10%; 未达标的不予拨付。

39、强化公司员工的消防安全教育,提高员工消防安全意识,动员和发动员工做好公司各项消防安全工作。

40、1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。

41、3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。

42、4惩罚类型

43、43性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。

44、5.1经济处罚由有关部门提出,报分管付总经理批准后执行。

45、2.3交接班时应对下列事项进行交接:

46、2.3.1系统及各变电站的运行方式,运行有关注意事项及规定;

47、2.4.3危险点分析记录(接班值接班后立即做)。

48、3.2值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为:各县(配)调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员,线路工区和修试工区的工作联系人,电力用户指定的电气联系人,联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。

49、3.3当电网实际情况需要时,地调值班调度员有权直接与县(配)调管辖的变电所进行调度业务联系和发布调度指令。

50、4调度操作指令票


物流公司安全生产管理制度 50句菁华(扩展4)

——企业安全生产管理制度 60句菁华

1、由公司安全经理主持会议,宣读当次会议的主要内容。

2、传达上级部门有关文件及会议精神。

3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动,做到有计划、有目的、有要求、有步骤,要不断提高质量,防止流于形式。内容有:

4、综合性安全生产大检查:

5、1.4、操作规程的重大变更

6、1.5、工艺参数的变更

7、2.1、设备设施的更新改造

8、2.2、安全设施的变更

9、2.4、设备的材料变更

10、2.7、设备运行程序软件的变更

11、3.2、公司人员的变更

12、5、变更实施前,实施部门要对变更的实际过程进行风险分析,制定相应的措施后,实施变更。

13、3装臵停工后,按停工方案和工艺要求切断进、出装臵的物料,易燃易爆气体的排空,要缓慢进行,放空管线末端必须采取防火措施。

14、5在吹扫过程中,装臵附近禁止动火。

15、7在停工检修中,罐、塔、管线、容器等设备如有易燃易爆物质时,其出入口或设备系统连接处所加的盲板处应挂“有物料注意防火”警告牌。

16、12使用气焊时,气焊作业施焊点与乙炔瓶和氧气瓶的安全距离不小于五米,氧气瓶和乙炔瓶的安全距离不小于五米,搬运气瓶时要轻拿轻放,气瓶上的防护胶圈、防护罩要保证完好,搬运氧气瓶的手套上不得沾有油污

17、16检修过程中如有改动,要绘出图纸,并做好记录和备案工作。以免装臵运行时发生事故。

18、19加强厂区内行驶的机动车辆,特别是外部施工队伍四轮车的安全管理,要加强检查,确认车辆性能良好,严禁超速行驶,进入生产区必须挂灭火装臵。

19、1.5严格执行三公调度的有关制度,保护电力市场各方利益。

20、1.6调度员值班应按经批准的值班表执行,特殊情况需调整班次,须经调度班长同意。

21、2交接班

22、2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时,不得进行交接班,待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。

23、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况;

24、2.3.7拉、限电情况及用电指标;

25、4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审,晚班主值复审、副值预发;新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审,晚班复审、预发,班长应对特别重大操作进行审核;临时操作应由副值拟定、主值初审,班长复审。

26、1.1对认真执行上级安全生产方针政策,公司颁布的各项安全生产制度,防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人,有下列情况之一的,给予适当奖励:

27、1.1.1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。

28、3.5事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者。

29、4惩罚类型

30、43性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。

31、3为了便于操作工日常维护保养,由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”位置和技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施。

32、1设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理”的原则精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。

33、2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏。

34、2.6保持设备清洁,场所窗明地净,环境卫生好

35、2每半年由使用部门组织维修人员,根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修计划。设备大修前必须计划修理工时,完工时间,准备配件材料及维修所需工具等。

36、1.1国家或行业规定需要淘汰的设备。

37、1.5从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业的*均水*。

38、3新进公司的员工必须接受安全培训教育,经考核合格后方能上岗。

39、3.3生产个人应做好个人安全防护措施,特种作业必须持证上岗。

40、3.4设备管理部门应制定设备技术操作规程,并确保这些操作规程得到有效实施和执行。

41、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存,并严格管理。

42、4.5消防器材的管理维护要责任到人,经常检查、维修和保养,保证完整、性能良好。

43、4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。

44、5严禁不了解本工种安全操作规程的员工和未持证上岗证的特种作业人员进入生产现场作业。

45、积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水*。

46、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆“三清例保”工作,保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。

47、与收货人(收货单位)核对货物清楚签收货物与财务结算后返回。

48、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度,对检查不合格的人员加强培训。

49、定期检查驾驶员的相关驾驶证件,确保证件做定期审验。

50、定期做车辆的维护:

51、协助安检员管理所驾车辆的证照,按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。

52、驾驶员对车辆的日常维护应做到:

53、检查消防设施是否安全有效。

54、安全培训和教育学习的内容:

55、设立安全生产委员会,由总经理任主任委员,由生产副总经理任副主任委员。

56、当月发生一般及以下安全事故者,扣除责任人和部门主管绩效成绩10分/人次,发生一般以上事故者,责任人和部门主管当月绩效考核成绩取消并取消当年度晋级资格。

57、安全部负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理,并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。

58、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。

59、公司级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例,总结前期安全工作任务,上级主管部的指示传达,重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作,通报违纪违章等。

60、紧急会议:针对紧急任务、事情进行安全工作布置。


物流公司安全生产管理制度 50句菁华(扩展5)

——汽车维修车间安全生产管理制度 50句菁华

1、为保证生产正常进行,保障员工身体健康,家庭幸福,全体员工必须遵守本制度。

2、工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。

3、作业结束后,及时清除场地油污杂物,并将设备机具整齐安放在指定位置,以坚持施工场地整齐清洁。

4、鼓励员工开展自学、互帮互学活动,对学有成就的视情作适当奖励。

5、设备操作人员必须做到“四懂、三会”,即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途,会操作、会保养、会排除故障,逐步做到一专多能。

6、自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。

7、坚持仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。

8、各班组每年对档案进行一次核对清理,并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料,由办公室按规定处理。

9、汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念,热情接待车主,精心维修车辆,确保修车质量。

10、业务接待是企业的窗口,要提高接待质量,对客户要主动热情,维修项目确定要准确,工期要准时,报价要合理,交接要细心,车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员的工作,不准员工同车主私下洽谈业务严禁以修车为名向客户索取额外报酬。

11、严格履行工作程序,换料领料要审批,备料要填写备料单,注明车型、年号、年份、零件名称等资料并上交旧件,市内采购要在2-3小时完成,市外3-5天,报价当天答复,特殊情景除外。配件价格要合理不能高于市场价格。

12、严格执行仓库管理制度,配件部要熟悉市场价格,领发料要有签字手续,进出库要有单据。货物要做到帐与物相符,仓库要把好配件质量关,严防假冒、伪劣配件入库。如出现以假冒、错发、漏收给企业带来损失的要追究当事人职责。

13、从事一类和二类维修业务的应当各配备至少1名从事机修、电器、钣金、涂漆的维修技术人员;从事机修、电器、钣金、涂漆的维修技术人员应当熟悉所从事工种的维修技术和操作规范,并了解汽车或者其他机动车维修及相关政策法规。机修、电器、钣金、涂漆维修技术人员总数的40%应当经全国统一考试合格。

14、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

15、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。

16、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。

17、员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换。

18、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改善。

19、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》,经审查后报总裁批准。

20、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

21、投资于公司的客户或商业竞争对手的

22、认真制定落实本厂的经营目标、发展规划。定时向主管部门的汇报各项工作进展。

23、了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态,适时提出本厂的发展规划、服务市场、广告宣传、特殊服务等方针、计划。

24、密切配合总公司策划和实施企业形象设计。

25、全面负责质量体系的建立实施、完善和持续运行。督促、检查全厂质量体系文件的有效实施,推进质量体系建设负责主持管理评审重视顾客的意见和投诉处理,使质量体系不断改善和完善,确保实现本厂的质量目标。

26、每年至少对市场和顾客的需要,维修行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现状和适应性进行一次正式评定。

27、负责维修车辆的“修前检验”工作,配合业务接待员对保修车辆的故障进行准确确定,为确保维修作业项目(包括二级维护附加作业项目)提出意见。

28、负责组织人员对维修质量事故进行检查鉴定,并写出具体检定报告

29、接待人员要以自身良好的素质,微笑的服务接待每一位客户,处处替客户着想,让客户由“宾至如归”的感觉;驾驶员休息区应常坚持清爽、干净,服务人员态度热情,礼貌待客。

30、车辆不能按时完工的,必须及时打电话通知客户,向客户解释清楚。

31、认真落实修理车辆的自检、过程检验、完工检验和交车前的检验,确保客户对车辆修理质量的满意。

32、严格保养大修作业范围,没有按有关规定进行作业修理,一经发现,必须及时补修,并扣该项定额工时,欺骗检验和客户的一次罚款100美金。

33、生产车间(场所)地面清洁无油污,墙面无油渍、无明显划痕,按班组划地承包,班组做不到每人一次罚款20元

34、统一着装,坚持清洁。使用礼貌语言,不与用户争执。不得向用户索烟,不理解用户宴请,不理解消费,一经查实,作待岗处理

35、工具柜台上方禁止摆放物品,工作衣、工作鞋帽应置于休息室,并确保休息室清洁整齐。

36、严禁油手、污手试车,坚持在修车内清洁,严禁在车内休息闲聊、听收录机,违者一次罚款20元

37、中午严禁喝酒,发现一次处以50元次罚款。

38、对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前,必须例行检查,切不可粗心大意,怀侥幸思想,否则一时疏忽,终身遗憾。

39、休息室、工具柜严禁存放配件、汽油,每发现一次处罚20元。

40、遇有重载车辆报修时,婉言谢绝或卸载后修理,切不可蛮干惹事。

41、材料领用必须凭所修车辆的工单,按车号、修理项目对号入座。领料没用必须及时退库,超过一天者,按材料得出库价罚款(大修车在出厂前)。

42、横向件的发放应严格按厂的规定执行,否则每次按该件的出库价罚款。

43、全厂设备、机具落实到具体职责人,由专人负责清洁、保养。精密设备由专人负责操作。设备不坚持清洁。

44、汽车维修竣工检验由专职检验人员负责实施。

45、必须按规定穿戴劳动保护用品,不得穿拖鞋上班,车间内严禁吸烟。

46、加强对易燃物品的管理,易燃物品必须按规定使用和存放。

47、添加处理氟操作时要戴护目镜,谨防氟溅入眼内或溅到皮肤,将皮肤冻伤。

48、工作前要将工作场地清理干净,以免其他杂物妨碍工作,并认真检查所用的工具、机具技术状况是否良好,连接是否牢固。

49、焊补油箱时,必须放净燃油,彻底清洗确认无残油,敞开油箱盖谨慎施焊。

50、进行氧焊点火前,先开乙炔气后开氧气,熄火时先关乙炔气阀,发生回火现象时应迅速卡紧胶管,先关乙炔气阀再关氧气阀。


物流公司安全生产管理制度 50句菁华(扩展6)

——有关于安全生产管理制度 40句菁华

1、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

2、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程,并督促实施。

3、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

4、每日巡查相应区域的安全生产情况,定期检查维护生产设备、消防器材、电路,确保设备器材的正常使用及安全完好,及时纠正解决安全隐患,落实整改措施。

5、接受安全员的工作安排,分管每一具体区域的安全生产工作。

6、由安全员组织,进行不定期的消防演习,确保掌握基本的消防技能。

7、1每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。

8、2特种作业人员必须通过专业技术培训,并取得岗位操作证后,方可上岗。

9、4安全教育培训主要内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程等。

10、3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

11、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素,都必须列入管理对象:

12、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。

13、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。

14、3.3生产个人应做好个人安全防护措施,特种作业必须持证上岗。

15、3各班组长根据员工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。

16、5严禁不了解本工种安全操作规程的员工和未持证上岗证的特种作业人员进入生产现场作业。

17、1生产单位必须与公司签订安全责任书,按责任中安全管理目标,细化分解,并于各部门及生产车间签订安全目标责任书。

18、1为确保安全生产无事故,生产现场达到安全文明卫生标准,按安全管理目标对生产单位管理人员每半年进行一次考核。

19、2考核成绩纳入个人工作业绩并与个人工资挂钩。

20、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚,参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。

21、货物要堆码整齐,捆扎牢固,关好车门。不超高、宽、重,保证运输全程安全。

22、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

23、在运货过程中严格遵守交通规则,严禁盲目开车、文明驾驶,严禁酒后驾车,要确保货物及驾驶员的安全。

24、保证按期交货。

25、认真学习贯彻《道路交通安全法》、《道路运输条例》等国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的法律法规,文明驾驶,安全行车。

26、驾驶员不带情绪开车,保证行车安全。

27、严格按规定进行装货,并做好途中检查工作。

28、从业人员的资格及聘用。

29、例会内容:

30、基本的安全管理制度

31、贯彻执行国家和自治区有关安全生产的法律、法规及方针、政策,贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。

32、对违反相关安全制度、标准和有关安全技术、劳动法规等不安全行为规定的,经说服劝阻无效时,有权按规定进行相应的经济处罚或报请有关领导进行处理。

33、职能部门要对总承包工程阶段安全达标情况进行全面控制、检查。其主要是工程开工前的安全生产条件、地下部分(含基础)施工完安全生产条件,主体工程质量中检前的施工现场安全达标申请和机械设备、机具安全检验、装修阶段过程检查及工程竣工施工安全等级评价申报等阶段的安全检查达标。对每一阶段的达标检查通过后,方可盖章同意申请上报*监督部门。否则,项目经理应承担所造成的全部责任,将对项目经理及公司相关领导按有关规定给予经济处罚。

34、3安装、调试、验收、建立档案等。

35、3安装安全防护装置。

36、1设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理”的原则精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。

37、2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏。

38、2.4保持设备清洁,场所窗明地净,环境卫生好

39、1生产部设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次,并将检查结果进行记录。

40、3设备大修完工后,必须进行质量检查的验收,并上作好记录。

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