物流公司安全生产管理制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 制度

1、可执行性。组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文;

2、运作执行情况的检查考核

3、财务安全隐患的整改

4、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即:“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛,谨慎驾驶,严格遵守道路交通规则和交通运输法规。

5、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。

6、人员:参运人员年龄在20至50岁之间,符合道路运输经营条件的驾驶人员,且技术过硬、作风正派、身体健康。

7、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

8、了解管辖区域的安全生产情况,定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。

9、接受安全员的工作安排,分管每一具体区域的安全生产工作。

10、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。

11、法定代表人安全职责:

12、注意不抢行,不冒险,自觉做到先慢,先让,先停;会车时不侵占对方行驶路线。

13、库内货物码放整齐牢固,货物要与各种管路、线路、设施等保持一定的安全距离,无特殊情况下货物码放不准占用叉车通道。如发现险垛、歪垛要及时调整,在险垛未排除前不得安排人员、车辆到险垛周围作业。

14、正确使用和精心爱护库内的设备、设施,发现问题要及时报告有关人员维修,运用冷廊潮湿的电器开关必须戴好绝缘手套。

15、车辆启动前,检查车辆、音响信号、电瓶电路、运转、制动性能、货叉、轮胎,使之处于完好状态。起步时要查看周围有无人员和障碍物,然后鸣笛起步。

16、叉车在载物起步时,驾驶员应先确认所载货物*稳可靠,起步时须缓慢*稳起步。叉车在行驶时严禁任何人攀爬与乘坐,货叉腿上严禁站人。

17、严禁超载、偏载行驶。装卸货物时,即货叉承重开始至承重*稳,必须启动刹车。

18、使用吸入式比重计检查比重作业时,不要让电解液溅洒出来。

19、进入轿厢后,打开照明灯,观察电梯内有无异常。

20、有故障的电梯要在一楼厅门外设立"禁止使用"或"正在维修"等安全警示牌,能够正常使用后,及时撤掉。

21、严禁车辆带病行驶;

22、严禁在通过无人看守铁路道口时与火车抢道;

23、不按规定会车、倒车、掉头。

24、每次事故公司损失500以下司机负次责的按经济损失的5%罚款,同等职责的按经济损失的10%罚款,主责的按经济损失的15%罚款,全责的按经济损失的20%罚款。

25、工厂各部门应严格按照相关安全生产规定和相关机械设备的指示操作,对员工进行相关安全生产教育,防止事故,减少我厂员工伤害及做好相关职业病的预防等。

26、本厂员工违反本条例规定,尚未发生严重后果的,生产部视其情况给予罚款,造成严重后果的公司有权要求其赔偿全部损失及承担相关责任。

27、在工作过程中,若遇自身力量不能完成之作业,一定要借助工具来进行,不准强行冒险作业。

28、按规定参加交警、运管部门组织的检测、年检、年审。

29、车辆每行驶10万公里必须进行大修;

30、报废程序

31、生产投料单(下料《工作令》),需要库管员和工序加工人员签字。进入工序加工过程(工序流转库)。

32、1.1.1产品完工并经质量检验员检验合格后,车间核算员填写“产成品入库单”,要求把入库单位、日期、产品图号、产品名称、规格、数量、单价、金额、工时等填写齐全,经车间主任签字批准,检验部门加盖“检验合格”章后,仓库管理员核对实物、合格证验收入库。仓库保管员务必严格把关,对于手续不全或单据填写不完整,不允许物资入库。

33、1.2产成品出库

34、2委托加工材料委托加工材料的出入手续由生产部协助受托加工单位办理,并负责委托加工材料的收回。

35、2.1.2领料单一式三份,仓库、财务、受托加工单位各一份。

36、2.1.3领料人持领料单到财务部开据出门证,仓库见出门证提货联方可发货。

37、2.2.4委托加工材料要求当月回到,最长时间不能超过2个月,年终全部收回,若外协未完工而不能收回,应致函对方予以确认。

38、3.1.2无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格(采购员带给)办理估价入库,并在入库单上注明“暂估入库”,交采购员一份。开回发票后,先开红票冲原暂估,注明“冲×年×月×日暂估”,再办理正式入库。

39、公司实行“按劳取酬,多劳多得”的分配制度。

40、公民基本法道德规范:爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

41、组织召开各类安全、车管会议,总结、分析各阶段的安全生产状况,并针对存在问题制定相应防范措施;

42、宣传和贯彻*颁发的安全法规、条例、规定和企业各项安全管理规章制度、措施,定期组织安全学习,抓好驾驶员安全教育和管理;

43、坚持预防为主,不开侥幸车;

44、驾驶车辆时不准吸烟、饮食和玩耍;

45、不准超速和超载;

46、不准将营运车辆交给外单位司机及无驾驶执照的人员驾驶;

47、不准装运走私和无边防证人员进入边防区。

48、在年终总结评比中被评为公司安全先进单位(或群众)的车队,车队长、安全员、车管员、调度员每人奖励二百元;被评为公司安全先进的个人,每人奖励二百元。

49、未经请假无故不参加肇事办班学习,除责成补课外,每次罚款五十元;重犯者加倍处罚。

50、违反“九不准”一至六项其中一项,以及不按规定装载危险品、易燃品、易爆品或发现乘客带有上述物品上车时不予劝阻或在执行吊装作业期间不戴安全帽,处予一百元以下罚款。


物流公司安全生产管理制度 50句菁华扩展阅读


物流公司安全生产管理制度 50句菁华(扩展1)

——物流公司安全生产管理制度 60句菁华

1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;

2、人员安全问题隐患的整改

3、应收、应付账款的安全管控

4、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

5、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作,是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。

6、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。

7、采取必要措施,防止货物脱落、扬撒等。

8、建立安全生产奖惩制度,依制度进行奖惩。

9、驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查。

10、保护好自身的安全,积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

11、发生一次死亡3人以上的运输事故,应在6小时内报告当地交通主管部门。

12、接受应急运输任务后,运输车辆、人员必须整合待命,在规定时间内到达指定地点集合,且必须由道路运输经营者亲自带队。

13、落实本部门兼职安全员、消防员(车间)人选。

14、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

15、了解管辖区域的安全生产情况,定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。

16、连续行驶3小时要适当休息,同时对车辆进行检查;24小时内实际驾驶时间累计不能超过8小时。

17、对运行车辆要保持机油、燃油滤清器、电瓶等清洁良好,防止有漏水、漏洞、漏气、漏电等现象发生;

18、行车中应注意查听发动机、底盘有无异响,看仪表指示是否正常。

19、公司所有运行车辆都要严格按照《山东省道路运输管理条例》执行,实行定期检测,强制维护、视情修理的原理,每运行15000—20000公里,进行一次一级维护以清洁、润滑、紧固为主,并检查制动、方向等安全部件。每运行12000—15000公里(或3个月),进行一次二级维护。二级维护车辆出厂合格证和质量保重期制度,车辆二级维护持原技术合格证到汽车综合性能检测线,上线检测,检测不合格项目回厂修复,检测合格后由维修行业管理所在维修卡签章。二级维护项目,除一级维护作业外,以检查、调整为主,撤离检查轮胎换位。二级维护前对车辆进行检测诊断,确定附加小修项目。二级维护作业内容按《新汽车维修制度资料选编》执行。

20、严格遵守《汽车货运运输规划》等有关货物运输车法规,严格执行《汽车货物运输、装卸作业规程》等货物运输标准。

21、取得道路运输管理部门颁发的从业资格证;

22、仓管员指导相关人员在穿堂叉车通道(黄线)外行走,如需横穿叉车通道,要明确告知注意躲避来往车辆,无关人员不准围观装卸作业。

23、进库工作前,要认真检查库内设备的运转和照明情况,正常后方可进库作业。

24、工作完毕和下班前,确认库内无人后方可锁门。

25、严禁超载、偏载行驶。装卸货物时,即货叉承重开始至承重*稳,必须启动刹车。

26、作业速度要缓慢,严禁带有冲击性的装载货物。停车后禁止将货物悬于空中,卸货后应先降货叉至正常行驶位置后再行驶。

27、叉载物品时,货物重量应*均分担在两货叉上,货物不得偏斜,叉车所载物品不得遮挡驾驶员视线,如出现遮挡驾驶员视线或易滑的货物时,应倒车缓慢行驶,如遇上坡则不应倒车行驶,应有一人在旁指挥货叉朝上前进。

28、充电室严禁吸烟,杜绝任何可能产生火花或明火行为,蓄电池要远离火源和热源。

29、首先检查上个班次的设备运行记录,确认电梯有无问题。

30、对电梯进行时运行,观察有无异常,尤其要注意*层准确度有无明显变化。

31、运行中如碰到停电,应将电源钥匙关闭,待来电时开启。

32、严禁酒后驾车、疲劳行车;

33、严禁在通过无人看守铁路道口时与火车抢道;

34、在禁行的时间,道路上行驶的。

35、在禁止停放车辆的地方停放车辆。

36、各车间组长及主管在日常工作中应随时监督本部门员工的工作情况,及时纠正处理违反安全生产的情况,并视情节轻重对责任人进行批评,通告等处理。

37、厂成立安全生产监察小组,对生产部各车间进行不定期的检查,发现违反规定的情况及时处理。

38、不准在消防通道上堆放机件、产品及器材。

39、作业中,特别是设备运转时,严禁嬉笑打闹、读书阅报、下棋玩牌、闲聊睡觉,严禁酒后上岗操作。

40、机器设备发生故障或异常时,不准不停机进行故障处理。

41、公司每季将定期或不定期的对车辆进行检查,车辆技术状况必须达到以下标准:

42、车辆每行驶5万公里必须进行中修;

43、1.1.1.1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部带给的标准填写。

44、2.1.1应填领料单并填写齐全。资料包括:领料单位、时间、材料类别、材料名称、型号及规格、计量单位、数量、单价、金额、用途、领料人、发料人、批准人签字。

45、2.2.1入库程序同材料入库程序相同,同时按入库数量减少委托加工材料数量

46、2.2.3委托加工的成品入库价格应为:加工费加材料费,要求分别注明加工费、材料费,加工费按委托加工协议价格办理。

47、3采购物资

48、3.2.1生产物资由领料部门根据生产

49、透过发挥全体员工的用心性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识,不断完善公司的经营管理体系,不断壮大公司实力和提高经济效益。

50、公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。对有突出贡献者,给予奖励、表彰。

51、公司推行岗位职责制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负职责的工作态度。

52、公司员工不得挪用公司财物,更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。

53、布置和检查各运输单位的安全学习,修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准;

54、处理单位交通事故,会同有关部门做好事故善后和结案工作,同时做好事故车辆的估价、预算和索赔工作;

55、负责单位驾驶员的建档管理和事故登记、里程统计、安全奖罚等安全业务,做好车辆入城证、营运证、养路费、牌照税的经办工作;

56、坚持中速行驶,不开英雄车;

57、坚持四慢五掌握,不开盲目车;

58、不准驾驶技术状况不良和驾驶纪录不符的车辆;

59、轻微事故(直接经济损失200元以下)负同等以上职责,赔偿30%至40%经济损失,取消五千公里安全里程。

60、未经请假无故不参加安全学习,每次罚款二十元;累计三次不参加学习,除按规定罚款外,停止驾驶工作一个月;累计五次以上,停止驾驶工作三个月,是临时工者给予解雇处理。


物流公司安全生产管理制度 50句菁华(扩展2)

——监理公司安全生产管理制度 60句菁华

1、检查制度执行情况;

2、督促落实公司制度;

3、严格按《建设工程监理规范》(GB50319-2000)中的3.2.2规定执行,认真做好监理工作。

4、做好工地现场巡视,大型项目到位率在80%以上,中型项目到位率在50%以上,一般小项目每周不少于一次。做好与项目经理的联合周检安全生产工作。

5、审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,是否与投标文件相一致。

6、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。

7、审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。

8、核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。

9、监理站应督促施工单位在大型施工机械使用前进行自检并做好记录报监理站审批,报项目管理机构备案

10、总监理工程师应组织有关单位对现场使用的大型施工机械每月至少检查一次,由施工单位整理形成记录。大型施工机械应进行定期检验,未未定期检验或不合格的机械不得使用。

11、施工企业资质、安全生产许可证等有关证件或批文,营运线上施工应有路局签发的《营业线施工许可证》

12、各类特殊工种操作证和有关要求持证上岗人员的有效证件如:吊车司机、上下电梯司机。

13、凡未达到以上要求的施工单位强行施工的,监理人员必须里上报监理站,由总监理工程师及时签发暂停令,暂停该工程施工、检查与验收,并上报项目管理机构。

14、安全监理工程师每月至少一次组织有关人员对重点施工项目,关键工序重点抽查。

15、监理站应建立由总监理工程师主持每季度召开一次安全例会。主要内容:学习文件、安全工作开展情况,总结安全管理经验,制定针对性措施、布置下阶段安全工作重点。

16、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。

17、根据有关规定,制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准,并监督执行。

18、根据生产计划,预算生产材料,审核生产制单,安排加工厂生产,跟进质量监控,流程追踪,并根据生产负荷的分析核定交货期,协调工厂与各部门均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。

19、对外加工订单的货期、品质有较强的掌控能力,及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议。

20、解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件,并及时与上级领导进行汇报。

21、团队成员要牢记“五知三会”内容,即:一知本岗位火灾危险性;二知本岗位的防火措施和防火安全制度;三知本企业的防火负责人、消防专(兼)职人员的姓名及电话;四知火警电话“119”;五知灭火的基本方法和措施。三会:一会打火警电话;二会使用各种灭火器材;三会逃生自救。

22、安全用电,做到人来电开,人走电关,每天最后一个离开办公室的人必须对各处电器进行检查,关闭。

23、2.4研究落实安全生产检查,有明确的目的和具体计划(安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实)。

24、7审核企业《安全生产责任目标》的内容。

25、监督施工单位在施工过程中按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织实施。制止违章违规作业,督促施工单位进行自查。

26、检查本工程项目总监代表、监理工程师、 、监理员的安全生产管理工作,填月报考核表和编制监理月报。

27、参与监理月报、事故调查分析,工作中做好安全笔录,收集资料,整理归档,及其他方面应做的安全工作。

28、熟悉施工现场环境和工程概况, 了解施工组织设计中的安全技术措施和强制性标准要求,做好本职安全管理工作。

29、在施工过程中, 如发现施工单位不认真落实安全技术措施的要及时纠正,对于施工中新发生的安全技术问题,应要求施工单位追加补报安全技术措施。

30、对发现安全隐患和消除安全隐患的过程,要认真建立安全监理档案资料,安全监理档案资料要能够充分证明监理人员在消除安全隐患所发挥的作用。

31、当现场发生重伤事故后,总监理工程师应签发《监理通知》 ,要求施工单位提交事故调查报告,提出处理方案和安全生产补救措施,经安全监理人员审核同意后实施。安全监理人员应进行复查,并在《监理通知回复单》中签署复查意见,由总监理工程师签认。

32、《建筑桩基技术规范》(JGJ94—94)

33、《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46— 2005)

34、《建筑施工高处作业安全技术规范》 (JGJ80— 91)

35、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 ( JGJ130—2001)

36、《施工现场机械设备检查技术规程》 JGJ160-2008

37、审核各工程“施工组织设计”中有关安全、文明生产的组织措施和技术措施,缺少具体安全措施的方案不得审批。

38、分阶段按期检查各项措施的执行情况,发现问题,监理工程师应及时书面通知施工单位限期整改,并报建设单位备案。

39、督促检查施工单位对工人进行安全、文明生产的教育和学习;各分部、分项工程在施工前应对操作工人进行安全技术交底工作。

40、塔吊、脚手架及各种提升装置机座、机身安装、避雷装置等,经验收合格后方能投人使用,并按期检修与测试。

41、“三宝”、“四口”、“五临边”防护要到位。重点设备、重要工种的操作人员要持证上岗,严禁违章操作;严禁串岗、脱岗;严禁酒后上岗; 各种物料提升设备严禁超载和载人。

42、经常检查场地的材料堆放、清洁卫生、建筑垃圾处理等情况,加强对工地食堂、宿舍、厕所的卫生检查。

43、项目总监及监理部成员应严格按照本制度贯彻执行,定期或不定期组织建设单位、施工单位联合进行综合或专项检查,确保施工现场安全、文明生产。

44、建筑工程安全监理档案管理应做到及时、准确、 系统、科学、完整。

45、建筑工程安全监理档案是在施工过程全过程中形成的材料,应由安全监理工程师负责制定计划、收集、审查、汇总、管理、保存,直至最后按规定移交。

46、工程监理单位应当对施工单位落实安全防护、文明施工措施费用的有效使用进行现场监理。

47、依照上级要求和当地消防部门的要求,认真抓好项目部日常消防安全工作。

48、对本项目部职工经常性进行消防安全管理规定知识的普及和学习,提高职工做好项目消防安全工作的自觉性。

49、1奖励

50、1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。

51、2.1安全生产先进班组和个人,由车间(部门)汇总材料上报部长审核后报安全部,经审核后报公司安全生产领导小组通过。

52、3.1事故责任者。

53、3.6对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

54、3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

55、5处罚程序

56、5.2行政处罚由有关部门提出,按公司有关规定参照任命程序,报有关领导批准后执行。

57、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。

58、1.5严格执行三公调度的有关制度,保护电力市场各方利益。

59、3.5各单位领导向运行人员发布的指令,如涉及地调值班调度员的业务权限时,必须得到地调值班调度员的同意后才能执行(但在现场事故处理规程内已有规定者除外)。

60、3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长,设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理,负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。


物流公司安全生产管理制度 50句菁华(扩展3)

——监理公司安全生产管理制度 50句菁华

1、组织每半年、年终大检查;

2、做好本专业范围内的安全监理,发现问题及时处理,碰到难题及时报告。

3、承担法律、法规及公司制度规定的相应责任。

4、严格按《建设工程监理规范》(GB50319-2000)中3.2.6规定执行。

5、根据《条例》的规定,按照工程建设强制性标准、《建设工程监理规范》(GB50319-2000)和相关行业监理规范的要求,编制安全监理规划分篇,明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施,以及人员配备计划和职责等。

6、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求,并检查安全生产费用的使用情况。

7、督促施工单位进行安全自查工作,并对施工单位自查情况进行抽查,参加建设单位组织的安全生产专项检查。

8、安全监理工程师应根据工程进展及特点和项目机构要求,及时对监理人员进行有关安全知识培训和交底

9、施工单位必须严格按职业健康安全管理体系标准及当地*主管部门的要求,建立健全各级安全技术档案,安全技术资料必须齐全、清晰、真实、完整、有效,符合标准和规范要求。

10、监理人员应认真审核各类安全技术资料,需现场核实的应及时到现场核实,严格按规范和有关把关签认,同时应及时整理归档,严禁补签漏签或违规乱签盲目签字。

11、各类特殊工种操作证和有关要求持证上岗人员的有效证件如:吊车司机、上下电梯司机。

12、经过审查批准的方案措施必须由施工单位的技术负责人组织逐级召开专题会进行交底,做到逐级交底签认,责任到人。

13、监理人员应参加施工单位召开的安全技术交底会议,并记入监理日记,对未进行安全技术交底的,不得同意施工作业。

14、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。

15、制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

16、贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故;

17、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。

18、负责生产数据库的建立,开展系统性分析运用;

19、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求,定期组织分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题,领导安全部门开展工作。

20、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划,审核重大项目安全技术措施,并督促落实。

21、监理单位的工程项目监理机构实行总监理工程师负责制,总监理工 程师是工程项目监理机构各项管理工作的总负责人, 全面对所监理的工程项目按监理规划进行管理。

22、审核审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施的专项施 工技术方案是否符合安全生产强制性标准要求。 审查施工项目危险性较大的分项工程安全措施和应急救援抢险方案。

23、有效监督检查施工单位建立和落实安全生产规章制度和操作规程。

24、有效开展安全检查,及时签发消除生产安全事故隐患指令。

25、检查本工程项目总监代表、监理工程师、 、监理员的安全生产管理工作,填月报考核表和编制监理月报。

26、审查施工组织设计中的安全技术措施和本专业安全专项施工方案。

27、认真执行落实总监理工程师编制的安全生产管理规划中专业安全措施、规章制度,根据情况可制定安全管理实施办法,并赋予实施。

28、工作中深入现场进行经常性的监督检查,发现问题及时纠正, 问题严重时做好记录并报告专业安全监理工程师请示处理,并赋予实施。

29、收集整理,保管好安全内业资料,分类入档。

30、在施工过程中, 如发现施工单位不认真落实安全技术措施的要及时纠正,对于施工中新发生的安全技术问题,应要求施工单位追加补报安全技术措施。

31、当施工现场发生安全事故后,施工单位应迅速控制并保护现场,及时启动安全救援应急预案,采取必要措施抢救人员和财产,防止事态发展和扩大,及时报告施工单位上级部门和现场项目监理机构。

32、现场发生安全事故后,监理单位应立即收集整理与事故有关的安全监理资料。分析事故原因及事故责任,如实向有关部门报告。

33、《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46— 2005)

34、《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》 公通字[2009]46号

35、《关于对建筑施工用钢管、脚手架扣件质量安全实行技术监管的通知》沈质技监发 [2009]41 号

36、“三宝”、“四口”、“五临边”防护要到位。重点设备、重要工种的操作人员要持证上岗,严禁违章操作;严禁串岗、脱岗;严禁酒后上岗; 各种物料提升设备严禁超载和载人。

37、经常检查场地的材料堆放、清洁卫生、建筑垃圾处理等情况,加强对工地食堂、宿舍、厕所的卫生检查。

38、建筑工程安全防护、文明施工措施费用专项管理采用定量预付、竣工结算的方式划拨。开工时,经安全条件审查合格,先预付 50%;当工程主体结构施工完成工程量的 50%时,经检查达到安全质量标准化工程的, 再拨付 40%;工程竣工后,经检查核实一直保持安全文明施工的,再拨付 10%; 未达标的不予拨付。

39、强化公司员工的消防安全教育,提高员工消防安全意识,动员和发动员工做好公司各项消防安全工作。

40、1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。

41、3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。

42、4惩罚类型

43、43性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。

44、5.1经济处罚由有关部门提出,报分管付总经理批准后执行。

45、2.3交接班时应对下列事项进行交接:

46、2.3.1系统及各变电站的运行方式,运行有关注意事项及规定;

47、2.4.3危险点分析记录(接班值接班后立即做)。

48、3.2值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为:各县(配)调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员,线路工区和修试工区的工作联系人,电力用户指定的电气联系人,联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。

49、3.3当电网实际情况需要时,地调值班调度员有权直接与县(配)调管辖的变电所进行调度业务联系和发布调度指令。

50、4调度操作指令票


物流公司安全生产管理制度 50句菁华(扩展4)

——施工安全生产管理制度内容 60句菁华

1、1 认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。

2、5 向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月(年)报表。

3、2 审查承包商施工组织设计中的安全施工技术措施、现场安全管理制度、安全教育、安全机构、目标、措施及各级责任制并提出意见和进行监督实施。参加安全例会,进行安全考核,审查安全报表。

4、4 监督检查各承包商对安全、文明施工管理的执行情况。根据业主授权,对安全、文明施工检查中发现的违规活动,有权按规定开出处罚单;对安全、文明施工管理失控的承包商,有权责令停工整顿;对严重失控的承包商,有权向业主提出建议,责令其退出现场。

5、6 严格按基建程序和施工顺序施工,积极有效的解决施工中存要的安全、文明施工问题。

6、8 积极参加由业主或监理组织的有各承包商参加的安全、文明施工联合大检查活动。对查出的问题及时进行整改,接受业主处罚。

7、6 各承包商必须重视文明施工,必须保持承包范围内的道路畅通,场地*整、清洁卫生,所有物品必须堆放整齐注意消除污染,每天工作结束后应对施工作业面作必要的清理。

8、11 工程现场应按照总*面图划分防火责任区,根据作业条件合理配备灭火器材。当施工高度超过30m时,应配备有足够扬程的消防水泵和必须保障畅通的疏散通道。

9、15 雨季施工应考虑施工作业的防雨、排水、防汛及防雷措施,雷雨季节到来之前,应对现场防雷装置的完好情况进行检查,防止雷击伤害。

10、17 遇六级以上(含六级)强风、大雪、浓雾等恶劣气候,严禁露天起重吊装和高处作业。

11、1.1 认真执行*、文明施工方针、政策、法令、法规,在改善劳动条件和防止工伤事故或职业病害中成绩显著者,视情况给予奖励。

12、1.2 在安全技术、工业卫生方面,积极采取先进技术,提出重要建议,有重大发明创造或成果,成绩显著者,奖励100—1000元。

13、1.3 在每季组织的安全、文明施工竞赛中,成绩满90分以上且第一名的单位分别发放一次性奖金1000元。

14、1.5 发现或消除事故隐患,避免发生重大事故者,每项奖励200—2000元。

15、1.6 坚守岗位忠于职守,关心安全、文明施工,经常指出施工现场不安全因素且提出切实可行的整改意见者,每次奖励100—500元。

16、2.14 进行“三违作业”(违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律)者,每人次罚款50—500元。

17、2.23 各承包商应为本单位人员制作胸卡,没有佩戴作业者,每人次罚款50元。

18、2.24 凡无故不参加由监理和业主组织的安全、文明施工工作会议、检查的单位,每次处以100—500元罚款。

19、2.26 严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上随意堆放建筑材料、垃圾等物。违者罚款100—500元。

20、2.28 承包商在成品马路上运输砼拌和物及其它松散材料,必须设专人随时清扫、冲洗掉落的砼拌和物或落地的物品。违者罚款100—500元。

21、2.30 对中、高级成品楼地面(水磨石、地板砖、大理石、花岗石、PVC地板块、防静电活动地板等)、内墙面,承包商应采取保护措施,经覆盖后方允许施工。违者罚款500—1000元。

22、2.35 设备与系统保温期间,承包商必须采取有效措施,减少保温碎片随地散落,并应在每天撤离作业面时随时清理。违者罚款500—1000元。

23、2.36 施工电源线、二次线由承包商统一规划布置,集中用电缆输送。严禁私自接线现象。违者罚款500—1000元。

24、现场施工人员必须正确使用相关机具设备,上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

25、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

26、1 由项目经理首先与上级领导签订责任书,明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任,在明确责任的同时要确定责任成本(责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本)。在责任成本范围内如果出现成本人为超耗视具体情况,按百分比扣除项目经理奖金;如果成本损耗低于成本预测计划,即工程成本降低了,则按百分比一次性奖励项目经理。

27、4 对于材料操作消耗特别大的工序,由项目经理直接负责。具体施工过程中可以按照不同的施工工序,将整个施工过程划分为几个阶段,在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量,工序施工过程中如发现材料数量不够,由施工员报请项目经理领料,并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后,由施工员清点、汇报材料使用和剩余情况,材料消耗或超耗分析原因并与奖惩挂钩。

28、7 实行特殊材料以旧换新,领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因;材料报废须及时提交报废原因,以便有据可循,作为以后奖惩的依据。

29、2 对于重要工序所使用的重要机械,在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。

30、5 做好内部验收。工程完工后,在交付顾客使用前,由工程部、营销部及行政部对工程进行全面的验收检查,对于发现的问题,书面通项目经理及时整改,如有必要则进行二次内验,只有在内部验收通过后,工程才能交付甲方进行验收,从而保 验收合格。

31、班组新调入工地时,应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时,工地安全管理小组要向班组进行安全交底。

32、施工现场(单位工程)安全技术管理基础资料

33、防火防爆

34、经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训,并经理论和实际考核,成绩合格,并取得操作证后,方准钱库镇独立作业。

35、交通、用电、消防及日常生活安全常识。

36、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。

37、每个单项工程开工前,工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解,并以书面形式下达班组。

38、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据,以安全法规和各项安全规章制度为准则,经常性的对工地实施情况进行检查,并监督各项安全技术措施的落实。

39、施工班组每周要组织班长、工段长,对本单位的防火安全进行一次检查,对发现的问题,要及时组织整改并报防火负责人或质安部,管理制度《施工现场消防管理制度》。

40、库内一般不宜安装电器设备,如确实需要,由电工按《电力设计技术规范》安装。

41、4施工干扰路段必须设立安全警示标志。制订相应安全措施。

42、施工现场内的各危险部位,如:深坑、槽,排水系统沟、井口等;应及时设置安全防护,待危险消除后,方可拆除。对山坡上的浮石等危险物应及时清除,防止掉下伤人。

43、1作业区域应有排水、挡水措施;防止沟槽等被水泡造成坍塌。

44、施工现场在居民区域或交通要道时,应制定相应的防扰民和保证交通措施。

45、加强文明施工管理,各施工队伍要确保本施工区域内做到人撤现场清,实现文明整洁又节约。

46、1《电业生产安全规程》(DL408—91)。

47、2外包方,工程施工单位对工程建设中的安全施工进行具体实施和管理。

48、9.5在有危险的电力生产区域内作业,有可能造成火灾,爆炸,触电,中毒,窒息,烧伤等及有可能引起生产设备停电,停运事故时,发包方应事先要求制定安全措施。

49、10.4各单位人员要按照作业要求正确穿戴个人防护用品,进入施工现场必须戴安全帽;在没有防护设施的高空施工必须系安全带,高空作业不得穿硬底鞋和带钉易滑的鞋,不得向下扔物料,严禁穿高跟鞋,拖鞋进入施工现场。

50、11施工现场安全检查

51、11.1建设单位要定期和不定期组织对各施工现场安全文明施工进行抽查,重点检查及组织各施工单位进行互查,通过召开现场会,评比等多种形式的安全检查来促进安全文明施工。

52、计划财务科应按安全费用需用计划组织财务计划,以确保安全生产费用的落实。计划财务科应对安全费用进行跟踪管理和审计,以确保安全资金不被挪作他用。

53、本制度由公司计划财务科和安全科共同监督执行。

54、2坚持责权相统一的原则。

55、3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。

56、安全工作例会议事范围

57、4对分部发生的重大事故和未遂事故进行分析,讨论事故责任和严重违章人的处分,吸取教训,制订防范措施,防止事故发生。

58、安全工作例会的召开

59、1安全工作例会由项目经理召集和主持,项目经理因特殊原因不能出席时,可由项目专职安全员召集和主持。

60、4、各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会,特殊情况需向项目经理请假,无故不参加者按分部责任考核办法进行考核。


物流公司安全生产管理制度 50句菁华(扩展5)

——物流公司安全管理制度 60句菁华

1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。

2、整批货物装载完毕后,敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密,绑扎牢固,关好车门,严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。

3、行车过程中注意行车安全,文明礼让,防止因为违规或违章行驶发生交通事故,延误交货时间。

4、出车前和收车后要对车辆进行全面检查,检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。

5、将驾驶员信息登记在册,检查驾驶员证件的真实性。

6、法定代表人安全职责:

7、车辆起步前,要先检查看装卸人员是否下车,车辆周围有无障碍物,确认安全后方可起步。

8、连续行驶3小时要适当休息,同时对车辆进行检查;24小时内实际驾驶时间累计不能超过8小时。

9、车辆行驶中发生故障时,应允许移至合适的地点维修,并设置警告标志,严禁在行车道上维修车辆或车辆存在安全隐患时行车。

10、行车中应注意查听发动机、底盘有无异响,看仪表指示是否正常。

11、公司所有运行车辆都要严格按照《山东省道路运输管理条例》执行,实行定期检测,强制维护、视情修理的原理,每运行15000—20000公里,进行一次一级维护以清洁、润滑、紧固为主,并检查制动、方向等安全部件。每运行12000—15000公里(或3个月),进行一次二级维护。二级维护车辆出厂合格证和质量保重期制度,车辆二级维护持原技术合格证到汽车综合性能检测线,上线检测,检测不合格项目回厂修复,检测合格后由维修行业管理所在维修卡签章。二级维护项目,除一级维护作业外,以检查、调整为主,撤离检查轮胎换位。二级维护前对车辆进行检测诊断,确定附加小修项目。二级维护作业内容按《新汽车维修制度资料选编》执行。

12、及时做好车辆清洁、保养工作。

13、定期分析企业安全生产工作情况,认真听取各部门意见和建议,接受职工群众监督。

14、机动车辆管理

15、立即抢救。停车后应首先检查有无伤亡人员,如有受伤人员,应立即施救并拦截过往车辆,送就近医院抢救;如伤员身体某部位被压或卡住,应立即设法将伤员救出,同时应标出事故现场位置。危险物品泄漏时,根据具体情况采取灭火、隔绝、堵漏、拦截、稀释、中和、覆盖、冷却、泄压、转移、收集等施救方法进行抢救;继续滞留现场会造成更大损失或危险时,应及时组织抢救转移,同时应标出事故现场位置。

16、装卸工当班期间休息时不要过于靠近码放较高的货垛或存放安全性差的货物旁边。

17、装车不少于2人。

18、作业过程中,一般不宜饮食,用过的防护用品应单独洗涤,作业人员沐浴后才能进入其它场所;

19、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。

20、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。

21、、加班费标准

22、财务部门的工作职责:

23、物资验收入库:

24、物资使用部门必须依据生产计划、生产管理实际需要,认真填制请购单。对贪图省事、乱报采购计划,造成本公司资金使用浪费的,依照相应的标准对有关责任人处以罚款。

25、供应部门在确保品质的前提下,必须充分考虑市场变化和库存成本等因素,制定大宗物品的采购方案,落实供货单位。并对采购物品的品质、货款结算安全负责。若因玩忽职守,造成本公司经济损失的,应负相应的经济赔偿责任。

26、热爱公司、热爱中转部尽忠职守

27、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假次日上班后补齐假条同时附上医生证明或病历事假须提前一天向部门经理书面提出申请经同意后方可请假

28、未经授权人员不得使用转运部电脑及其设备

29、电脑授权人员须负责电脑及其设备的使用和保养并及时检查和清洁并做好交接记录

30、维续转运部的正常运作

31、转运部办公环境和工作态度的维护监督

32、直接向经理负责

33、维续转运部本班的正常运作

34、资料的记录、分类详细、真实

35、与上、下班内务进行工作交接并做好交接记录

36、提醒驾驶员行车安全

37、所押车辆在途中如发生故障或堵车等原因应及时向转运部报告并做好应急工作

38、遵守国家及地方的各项法律法规

39、车辆的日常清洗、加油、保养或报修

40、严禁酒后行驶、疲劳驾驶

41、车辆在工作中的异常处理

42、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销

43、车辆进、出港要及时做好各项记录

44、对车辆交接的及时记录

45、2需求量大内部人力不足

46、3需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。

47、1员工任用由人事课发出录取通知书凭通知到人事单位报到办理手续并缴验下列证件资料

48、1.3最高学历证书原件

49、2填写《人事资料卡》它将记录你在“×××”的成长过程。

50、7.1员工于规定上班时间后三十分钟内打卡者为迟到于下班时间前十五分钟内提早打卡者为早退。超过上述时间者应办理请假手续否则以旷工计算。

51、公司提倡节约,反对浪费,降低消耗,养成勤俭节约的美德。

52、缺勤规定:在规定上下班时间内,上班延后/下班提前打卡者,视为迟到/早退。迟到或早退10分钟以内扣款50元,10分钟以上扣款100元,30分钟以上按0.5天事假计。

53、病假:员工休病假必须提前申请。如因情况紧急或突发而无法提前请假,应在休假当天上午8:00前通过电话向部门主管请假,并在上班后第一天完成请假审批手续,否则按旷工处理。连续休病假三天以上的,须提供个人医保定点或三级医院开据的病假条或诊断证明,否则按事假处理。

54、送货到客户处时,应与收货人员在货物名称、规格、数量等做好交付工作。因质量、规格、毁损或其它原因客户拒收的,送货员必须立刻通知公司领导或主管处理。擅作主张导致公司损失的,将追究其责任,并处100-200元罚款。

55、做好防火、防盗、防爆工作;自觉维护仓库内环境卫生,保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查库存,防止存货变质。

56、出库

57、接听、转接电话;传真件、邮件的收发工作;每日信函、快递的邮寄、签收。

58、全面负责全体员工的日常管理工作,合理分工和配置人员,做到人尽其才,各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作。

59、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

60、公民基本法道德规范:爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。


物流公司安全生产管理制度 50句菁华(扩展6)

——企业安全生产管理制度 50句菁华

1、企业实行总经理安全生产责任制,生产安全由安全小组负责,必须设立专职安全员,负责检查监督安全规章制度执行情况。

2、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行,并在规定的路段上进行。

3、查思想:查对安全生产的认识是否正确;查安全生产的责任心是否强;查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。

4、查纪律:查岗位上劳动纪律的执行情况,有没有擅离岗位、做与生产无关的事。

5、4、分管副经理负责对变更情况进行验收。

6、1.5、工艺参数的变更

7、3.4、管理职责的变更

8、2、变更申请部门负责人将变更报告送交分管副经理审核。

9、8.3禁止使用汽油或易挥发的溶剂洗刷零件及工服。

10、16检修过程中如有改动,要绘出图纸,并做好记录和备案工作。以免装臵运行时发生事故。

11、17在清洗油罐(容器)时如要进入,必须先用仪器测试有毒气体的含量不超过国家标准后方可进入,并加装送、排风安全设施。

12、2.3交接班时应对下列事项进行交接:

13、2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。

14、2.4交接班时应做好的下列记录:

15、3调度联系汇报

16、3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥,负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令;省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调,华东网调管辖设备异常故障时,也应及时汇报省调。

17、4调度操作指令票

18、4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审,晚班主值复审、副值预发;新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审,晚班复审、预发,班长应对特别重大操作进行审核;临时操作应由副值拟定、主值初审,班长复审。

19、1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。

20、3.1事故责任者。

21、4员工培训:内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等,经考核合格后,方可持证上岗。

22、1严格执行《设备安全管理制度》,由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。

23、1.2设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。

24、1.5从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业的*均水*。

25、3.2设备改造要持谨慎负责的态度,不能轻易蛮干,必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。

26、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。

27、3经常性检查

28、3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

29、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素,都必须列入管理对象:

30、1.3强酸、强碱及亚硝酸钠等有腐蚀、有毒有害的化学物质。

31、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。

32、2重点部位的管理

33、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。

34、3.6对设备的检修情况应形成记录,存档备查。

35、4.4所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道,库内必须保持清洁,仓库内严禁吸烟,严禁使用明火。

36、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准,及奖罚硬指标。

37、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

38、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆“三清例保”工作,保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。

39、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

40、卸货时注意货车周围的行人和卸货人员的安全。

41、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想,做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不超载、不超速。

42、发生交通事故,当事人应立即进行自救,并报警。电话:122(交警)、119(消防)、120(急救),应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况,以及事故对周围环境的危害程度,保护现场,抢救伤员,保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。

43、公司安全生产委员会委员,由各部门负责人、车间负责人组成。

44、安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。

45、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。

46、各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。

47、公司级安全会议:公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全部会议,安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。

48、班组级安全会议:班组级召开的安全会议。包括例会,事故分析会等。

49、各部门安全会议由各部门负责人主持召开,一般由召集人记录,每月不少于一次。

50、会议要求讲求实效,主持人要在会前充分准备,确定议题,提出意见。


物流公司安全生产管理制度 50句菁华(扩展7)

——全套安全生产管理制度 50句菁华

1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关道路运输、安全生产的法律法规及相关规定,全面负责安全生产工作。

2、驾驶员对车辆的日常维护应做到:

3、检查消防设施是否安全有效。

4、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作,接班者应提前10到15分钟到班,接班前4小时内不得喝酒。

5、2.3.7拉、限电情况及用电指标;

6、1每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。

7、5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工,不得在生产现场从事作业或管理活动。

8、3.2安全员及各班组兼职安全人员进行巡回检查。

9、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。

10、4.7消防器材应按规定放置,除检验救灾用于灭火外,严禁乱动、挪作他用。

11、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准,及奖罚硬指标。

12、2考核成绩纳入个人工作业绩并与个人工资挂钩。

13、1.1.6.被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。

14、3.5事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者。

15、一般事故(指一次死亡1—2人的事故);

16、重大伤亡事故发生后,指挥部立即向地方*安全生产监督管理部门报告,并在5小时内报局有限公司领导。公司公司领导、公司安全生产监督管理部门按规定上报。

17、1.2组织制定搅拌站的安全生产管理制度,设备安全操作规程等安全生产管理制度,并发布实施。

18、1.4采取有效措施,改善员工的劳动条件,保证安全生产所需的材料、设备、仪器和劳动保护用品的及时供应。

19、1.7主持召开每月一次的安全生产分析会,总结经验教训,查找安全生产不利因素和事故隐患,制定措施克服安全隐患,排除事故隐患,保证安全生产。

20、2.2根据本部门安全生产的实际,依照国家法律、法规的规定和搅拌站安全生产管理制度,制定本部门安全生产责任制度报站长审核批准后执行。

21、3.1认真学习并依照国家关于安全生产的方针、政策和相关的法律、法规,教育员工遵纪守法,严格执行搅拌站安全生产制度和安全操作规程。根据公司混凝土生产运输、泵送的实际情况,修订完善安全生产管理制度、操作规程等规章制度,报站长审核,批准后执行。

22、4各部门、班组兼职安全员的职责

23、1.2每次开机前必须认真检查设备状况,检查主机、皮带输送机及出料区域是否有人或杂物,确定无人时方可启动设备,并做好检查记录。冬季启动运转10分钟待温。

24、2.3清埋搅拌主机作业前,要监督操作工切断总电源,放置好警示牌,锁好配电柜并把钥匙带在自己的身上。清机作业中若发现搅拌刀、衬板、搅拌臂有松动或损坏现象,要及时告知机修工进行检查、修理。

25、3.6维修电工进行作业时,必须穿戴绝缘护具,两人在场才能作业,禁止单人作业。维修电工,每月要对公司场内的用电设施的线路、开关、配电箱进行一次检查,及时整改查出的问题,并做检查整改记录。

26、5.7质检员检验出厂混凝土质量时,必须待车辆停稳、驾驶员离开驾驶室,再上车检验,严禁车辆末停稳上车和跳车,防止跌伤事故发生。

27、3车队要定期或不定期的进行安全生产活动(每月不少于3次),针对混凝土运输生产和道路交通状况,分析事故和事故苗头,提出具体要求,制定预防事故和事故苗头的措施。安全活动要有记录,组织者和参加者都要在记录上签字。

28、9.1.4应聘驾驶员必须持乡、街道办事处或原就业单位的证明,证明本人无劣迹行为和吸毒史。

29、9.1.5应聘驾驶员必须有担保人。

30、9.2聘用驾驶员程序规定

31、9.2.7经车队考核,确定聘用的驾驶员从跟车之日起转入试用期,试用期为三个月。驾驶员在试用期间若发生同等责任及以上事故或者发生责任机械事故,成车辆损坏,予以解聘。

32、8.13认真做好各项安全生产工作记录,建立完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规范化。

33、门急诊就诊者或住院病人的财产,应由病人家属妥善保管。(详见《患者私人财物保管制度》

34、医院严格执行《钥匙、锁具管理制度》,各部门对本部门重点部位和贵重物品等均应建立管理制度,落实电子门禁的管理工作,严禁闲杂人员进入。

35、外来建筑工地单位,如因工作需要,在本单位内搭建临时工棚及宿舍等,必须报请得到医院审批同意,未经许可不得临时搭建。其建筑要求,建筑材料,易燃易爆物品,电器设备安装,消防设施布局等均符合安全要求,由本院后勤处,保卫处门审核认可,方能施工搭建。

36、保安协助负责医院各项安全管理工作,医院保卫处有权统一调度安排,严格执行医院的各项规章制度,定期接受岗位培训教育,认真履行岗位职责,保障医院安全工作。

37、视频监控室值班人员要严格执行交接班制度,交接班时应将机器设备的使用情况,有无可疑情况要交接记录清楚。

38、认真记录检查问题,并由现场相关人签字,于每日下午下班前交班。

39、1.1生产设施建设中的安全设施应符合国家法律、法规和相关技术标准,并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(“三同时”)。

40、1.3生产设施建设中的变更管理严格执行变更管理制度,履行变更程序,并对变更全过程进行风险管理。

41、2.1设备的采购应严格按照相关管理规定执行。

42、3.2设备专业负责人要对各工段的设备进行管理。

43、3.4设备专业负责人根据检查情况提出维护保养计划,由技术部门列入检修计划中。

44、6.1凡基建、扩建、和技改等工程项目需增加用电负荷的,使用时均应办理用电申请。

45、7.2操作人员应对所使用的设备做到“四懂”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途)、“三会”(会使用、会维护保养、会排除故障),并经考核合格,方可上岗。

46、7.6所有备用设备应有专人负责定期检查维护,注意防腐、防潮、防尘,对于传动设备应定期进行试车和切换,使所有备用设备处于良好状态;

47、发生工伤事故及时上报,严肃处理未遂事故的责任者。

48、安全生产领导小组职责

49、厂区车辆限速20公里/小时,车间门口及转弯处限速5公里/小时,生产车辆及外来车辆严禁超速行驶。

50、各种机械的外漏危险部位,应有安全防护装置。安全防护装置应经常保持良好,不得随意拆除或不用。


物流公司安全生产管理制度 50句菁华(扩展8)

——员工安全生产管理制度 50句菁华

1、发生交通事故,当事人应立即进行自救,并报警。电话:122(交警)、119(消防)、120(急救),应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况,以及事故对周围环境的危害程度,保护现场,抢救伤员,保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。

2、进入工作场地工作前必须认真穿戴好劳保用品(包含工作服、劳保鞋、劳保手套、劳保护腕、劳保护颈、安全帽六种劳保用品)。

3、工作场地禁止有积油、积水产生。

4、禁止非小冲人员和大冲班长以下人员操作电瓶叉车。

5、大冲操作人员禁止用手抓边料,必须用废料抓钩,清理工作台及模具上的边料。

6、滑块在下行过程中,禁止将手伸入模区纠正工件位置。

7、严禁酒后上机操作。

8、安全员、组长查出的违章由组长提出处理意见(只处罚当事人),报课长。

9、课长及助理抽查出的违章,当事人和所在班组的班组长和机长一并受罚。

10、私自更改作业参数者,一次罚50元。

11、相关责任人,按逐级减半原则进行处罚。

12、特别重大事故(指一次死亡30人以上的事故)。

13、重大事故:直接经济损失30—100万元的事故;

14、查明事故发生的原因、过程、人员伤亡及财产损失情况,确定事故性质,查明责任项目部和主要责任者;

15、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审业务的组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。加强对道路货物运输车辆、车主、驾驶员、押运员的教育和管理,对有严重违章行为或不听劝阻的,应及时向公司反应,取消其运输资格;

16、主持公司各类重大事故的调查,本着“三不放过”的原则,对事故责任人进行严肃处理。会同有关部门做好事故善后和结案工作,同时做好事故车辆的估价、预算和索赔工作。

17、负责督促技术安全科对驾驶员的建档管理和事故登记、里程统计、安全奖罚等安全业务,做好车辆有关手续的经办工作。

18、贯彻执行公司对安全生产的有关登记、考核、统计、盘查等各项管理工作,搞好成本节支、实施节超奖罚,定期分析测算、按月汇总上报;

19、负责组织各种安全事故的处理及其他安全生产业务;

20、办理公司主管部门委托和交办的其它安全生产管理事项;

21、对业务范围内的安全工作负全面责任。

22、公司每个月开安全会议最低一至三次,地点就在办公室,时间有公司安全科通知。

23、开会时所有参会者都要将手机或其他通信设备调为振动,如会议期间手机铃声响起影响会议纪律者扣10分。

24、每次会议都有专人记录下来,要求到场者签字确认。

25、安全生产评价管理制度

26、严格遵守劳动纪律;

27、严格执行安全规定。

28、必须按时间要求进行安全分析;

29、必须有抢救后备措施。

30、对公司各系统的安全生产工作负有管理责任,负责贯彻执行上级有关安全生产的指示、规定、法律和工作任务。

31、严格按事故处理规定,处理工伤、火灾等事故。坚持做到“四不放过”(查不出原因不放过,本人和群众受不到教育不放过,没有制定出防范措施不放过,责任人不受到处理不放过)。

32、4安全教育培训主要内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程等。

33、2.4组织召开安全工作会议,对违反安全规定的行为进行采取处理措施。

34、2重点部位的管理

35、2.2重点防护区、警戒区内不得从事以下活动:

36、3.4设备管理部门应制定设备技术操作规程,并确保这些操作规程得到有效实施和执行。

37、4.5消防器材的管理维护要责任到人,经常检查、维修和保养,保证完整、性能良好。

38、4.7消防器材应按规定放置,除检验救灾用于灭火外,严禁乱动、挪作他用。

39、4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。

40、5严禁不了解本工种安全操作规程的员工和未持证上岗证的特种作业人员进入生产现场作业。

41、1为确保安全生产无事故,生产现场达到安全文明卫生标准,按安全管理目标对生产单位管理人员每半年进行一次考核。

42、班组级安全会议:班组级召开的安全会议。包括例会,事故分析会等。

43、公司级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例,总结前期安全工作任务,上级主管部的指示传达,重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作,通报违纪违章等。

44、紧急会议:针对紧急任务、事情进行安全工作布置。

45、会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。

46、参会人员应准时到会,因有事不能倒会的(或不能准时到会)应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点,与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。

47、认真学习贯彻国家及行业主管部门关道路运输、安全生产的法律法规及相关规定,全面负责安全生产工作。

48、协助安检员管理所驾车辆的证照,按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。

49、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。

50、安全培训和教育学习的内容:


物流公司安全生产管理制度 50句菁华(扩展9)

——工厂生产管理制度 50句菁华

1、生产过程管理是公司各级管理员、一线作业人员都必须遵守的管理制度。公司各级管理员、操作员必须严格按照生产过程管理工作,时刻树立效率意识、质量意识、安全意识。

2、车间管理员要及时关注车间物流状况(物料标示状况、物料供应状况、通道是否顺畅)、机器运转状况(机器或模具运转效率)、员工工作状况(员工精神状态、工作熟练程度),随时指导员工解决生产过程中出现的问题,对于个人不能解决的问题要及时向班组长,再由班组长逐级反映。

3、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

4、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

5、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

6、旷工一天罚款60元,连续旷工三天视为自动离职,不经预告除名;

7、下班时应清理自己的工作台面、清洁设备等。

8、员工必须遵守国家法律法规,不得打架斗殴辱骂他人,不得无理取闹扰乱正常工作秩序。

9、处罚:

10、辞职

11、员工上班时间必须服从上级的工作安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。

12、放假下班时各车间负责人负责关好门窗,锁住车间大门。

13、员工每天上班必须提前10分钟到达车间点名开早会,不得迟到、早退。如有迟到、早退按照相应的管理规章制度进行处罚。

14、组长开早会时讲话声音宏亮有力,多以激励为主,调动员工的积极性。

15、员工请假必须先写请假条(说明请假事由),由组长签字机长确认后交到人事部批签,方可生效;未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假,上班后补上假条,并出示病历卡,若不能提供有关证明的按旷工处理。

16、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假,否则按旷工处理。

17、操作人员对自己线上下下来的产品要做到自检,须保证自己检验过的产品均为合格品,满箱后贴上合格证,并签名。产品发货致客户后如发生客诉或退货现象,公司将会对此检验员作出相应的处分。

18、员工要保持岗位的清洁干净,设备、桌凳及半成品要摆放整齐,按规定位置放置,不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。

19、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。

20、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

21、易燃、易爆物品应单独存放,并树立醒目标志。

22、工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。

23、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

24、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

25、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况需领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。

26、理化室接到取样通知后,应立即进行取样检测,在付款期内得出检测结论。

27、原材料进厂,有些检验项目由于条件限制不能检查,可以委外检验。

28、建立工艺、配方文件的管理制度,明确责任人及文件的收发份数、标识、保存及无效文件的回收流程,确保文件完整。

29、建立工艺管理和技术交*度。技术交底和工艺管理应实行分级、分专业进行,交底应有文字记录,交底人和被交底人均应交底确认。

30、建立隐、预检管理制度:隐、预检应做到统一领导、分专业管理,各专业质量员为责任人,明确隐、预检项目和验收程序,即班组自检、互检、交接检。质量员按质按实验收,做到有检查计划,对整改问题有专人负责,确保及时、准确、可追溯性。

31、建立技术信息和技术资料管理制度:技术信息是指导性、参考性资料,技术资料是工程归档资料,应实行统一领导、分专业管理,资料员最后收集,并做到及时、准确、完整。

32、建立技术质量问题处理管理制度:由技术负责人任责任人,会同专业负责人共同制定管理措施,做到工作程序清楚,对存在问题要分析,处理方案有依据,方案简单、易行、可靠,处理过程有有记录和相应结论。

33、目的:为加强对生产设施的安全管理,提高生产设施运行的安全性和可靠性,确保设施安全、稳定、长期满负荷运行,特制定本制度。

34、范围:本制度适用于本公司内的生产设施。

35、3.1严格执行本制度,由生产部工务人员负责检查落实。

36、4.2操作人员要做好以下工作:

37、6.1生产设施报废的基本原则按公司《机器设备管理程序》及相关规定进行。

38、生产设施改造要持谨慎负责的态度,不能轻易蛮干,必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。

39、加强安全生产检查,及时整改事故隐患和尘毒危害,积极改善劳动条件;

40、安全经营宣传、教育和培训;

41、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

42、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。

43、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

44、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

45、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。

46、一般隐患必须在当日整改,重大隐患视情况在最短时间内整改到位。

47、整改后必须经公司安全生产主管部门或企业安全管理员验收合格,方能投入使用。

48、在生产场所内应设置安全警示标志,紧急通道和出入口应设指示牌。

49、生产、使用、储存、运输化学危险品应根据化学危险品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、监测、报警、防潮、避雷、防静电、隔离操作等安全设施。

50、消防管理:消防器材设施配置充足,完好齐全、摆放合理、定期保养。消防通道通畅,员工掌握器材使用方法。


物流公司安全生产管理制度 50句菁华(扩展10)

——最基本的安全生产管理制度 50句菁华

1、部门、班组级的安全会议:部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会,事故报告会等。

2、公司安全部、各部门、班组、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会,部门、班组每月召开一次,班组每周召开一次,部门、班组和班组的安全工作例会可以和其他会议和并召开。

3、凡参加高处作业的人员应进行体格检查,经医生诊断患有不宜从事高处作业病症的人员不得参加高处作业。

4、从事高空作业的人员必须持有高空作业操作证,并严禁高空操作人员在精神不佳、熬夜或酒后、身体不适等情况下作业。

5、非相关技术人员不得攀登高处,登高参观的人员应由专人陪同,并严格遵守有关安全规定。

6、在夜间或光线不足的地方进行高处作业必须设置足够的照明设施,否则禁止施工。

7、在与司机配合过程中,要确保相互通讯顺畅,在司机启动塔机操作前,确保塔上人员均处于安全位置。当人员处于或者可能处于塔机运行的不安全位置时,严禁塔机启动。

8、进行接线操作时,需切断电源开关,并经测试确保无电时方可操作;驾驶室内安装操作时,需按下塔吊急停开关,防止塔吊误动作。

9、严禁私自为项目部开动塔机,并为工地吊装物品。

10、2制定设备维护保养责任制。

11、4预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态,确保设备从本质上的安全性。

12、1设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理”的原则精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。

13、4每年定期由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责,按照事先规定的项目、内容进行检查打分,评定出是否完好、能否继续使用,提出对责任人的处理意见和改进措施等。

14、2设备报废手续

15、3.设备改造的基本要求

16、3.1经过技术论证后,采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水*,经济上也是合算的。

17、1每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。

18、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。

19、3.3生产个人应做好个人安全防护措施,特种作业必须持证上岗。

20、4.6水防器材应每一年、干粉灭火器每半年进行一次质量标准检查,并做好记录。

21、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

22、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度,对检查不合格的人员加强培训。

23、定期检查驾驶员的相关驾驶证件,确保证件做定期审验。

24、驾驶员不带情绪开车,保证行车安全。

25、检查消防设施是否安全有效。

26、安全培训和教育学习由安检员,全体驾驶员等相关人员参加,实行签到制,请假人员事后必须补课。

27、安全培训和教育学习由安检员负责记录,对学习资料,培训讲义,试卷及考核资料进行归档保存。

28、公司安全生产委员会委员,由各部门负责人、车间负责人组成。

29、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

30、研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按“四不放过”原则认真分析,吸取教训,制定防范措施。

31、1.1值班主值是当值的领导者,对本值电网安全运行、倒闸操作、工作许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任,副值应配合主值完成电网监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无功电压管理及事故处理。值班调度员应坚守岗位,及时准确的处理电网运行中发生的各种事情,保证电网安全运行。

32、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作,接班者应提前10到15分钟到班,接班前4小时内不得喝酒。

33、2.3.3已执行的和待执行的调令票份数(包括口头命令);

34、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计;

35、1奖励

36、1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。

37、1.1.4.对抢险救灾有功者。

38、3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

39、3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

40、5处罚程序

41、有健全的消防组织,有必要的消防设备,有严格的防火制度。

42、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时,应第一时间报责任人进行相关处理。

43、科学使用本团队内的各类设备管理、安全用电管理、消防控制中心安全管理、消防车辆安全管理。

44、总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

45、参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。

46、根据生产计划,预算生产材料,审核生产制单,安排加工厂生产,跟进质量监控,流程追踪,并根据生产负荷的分析核定交货期,协调工厂与各部门均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。

47、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求,定期组织分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题,领导安全部门开展工作。

48、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

49、发生工伤事故,现场指挥,及时向经理报告,并按规定上报,组织员工做好抢救和善后工作,支持、配合事故安全调查组工作,提出对事故责任者的处理意见。

50、全体机械车辆操作人员必须认真学习《道路交通管理法规》、安全法规及操作规程,牢固树立安全第一的思想。

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