1、对仓库进行日常管理；
2、其他临时事务。
3、大专以上学历，至少三年以上库房管理经验（有医药行业优先）；
4、月度盘点单sap系统的录入及数据的审核和反馈处理;
5、负责所驾驶车辆的点检登记;
6、仓管员必须遵纪守法，尽心尽责，热爱本职工作，有良好的心态、有高度的责任感。
7、无业务需要，仓库区禁止无关人员进入，进入库区人员，禁止吸烟，禁止打闹，禁止大声喧哗。
8、为了保证生产原料供应，仓管员每天必须查看物资的库存数量，库存数量不足的及时申报采购计划单，经总经理批准后交物料部采购。
9、经质检合格的材料物资入库时，仓管员必须核对入库材料的名称、数量、规格。核对无误并由主管确认单价后，开具材料物资验收入库单，入库单一式三联，第一联：存根联，仓库入账用；第二联：收货联，交送货供应商确认收货，供应商开具发票时连同结算联附后，到财务核对确认无误，方可付款；第三联：统计联，及时交财务登记台账。
10、仓管员不得多开虚开材料物资验收入库单，不得以次充好验收入库。如若发现，以材料物资验收入库单金额2倍以上罚款。
11、有物料摆放、归类、区域自理的权力；
12、有安全设施、5S整改的建议权力；
13、无审批手续或手续不全时不予办理出入库；
14、对有损公司利益、违反仓库原则的事件有举报及制止的义务及权力。
15、协助完成采购任务，负责工具、材料的查验和入库工作。
16、未经主管领导同意，不得擅自将库房鈅匙交给别人。
17、必须做好库房的消防、安全工作，发现问题及时汇报办公室。
18、3.1每天安排好卸货人员，在规定的时间和地点完成卸货工作。
19、3.4物料入库时按照来货先后和生产日期或保质期先后顺序分类存放，做到先入先出，先到期先出。入库物料在摆放时还要注意遵循重低轻高，大低小高的原则合理利用空间。 1.3.5每天做好来货的登记，对与供应商配送的物料，入库登记时必须填写供应商全称，并有部门领导和库管员或收货人签字。供应商要在入库单上签名以表确认货物已送到，保证字迹清楚。（入库单为三联，其中第一联仓库留存和记账依据、第二联附送货单交财务记账、第三联给送货单位作为结算货款凭证）。保存好送货单等相关单据，以月为单位装订并保存，以便以后查验。
20、4.1各部门领料时间集中在上午10:00分之前和下午16:30分之前完成领料，领料时需提前填写好领料单，写清领用部门、领用物料名称、规格、数量和领用人。
21、5盘点
22、5.1库管员在月末要对库内各种物料进行盘点，应做到账帐相符，账实相符。发现问题及时查明原因，并进行相应处理。
23、6库内卫生管理
24、各类物资分类账目齐全，进出清楚，做到有据可寻，负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物两者相符，对报废产品及时清理，做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作。
25、协助财务人员完成整个财务工作，完成领导临时交办的其他任务。
26、库管员上班时间准时到位收货。
27、验收采购入库材料对专业性较强的，请使用部门专业人员共同验收杜绝次品材料入库。
28、保持库位干净。
29、对待工作要认真，实事求是。
30、月底应配合财务部清盘库存。
31、入库时要认真把好数量、质量关。验收进口物资必须检查是否有防疫部门检验证。
32、做好餐厅的各种主、副食品原材料的验收、保管、发放、过秤、点数工作，并达到质量管理标准。
33、严格把好验收关，对质次价高或分量不足，不卫生，不合格的物品要坚决拒收；入库开入库单，记账及时，手续清楚。
34、仓库保管人员必需定员和指定专人专职负责。
35、存货入库后应及时入账，准确登记。
36、随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。
37、定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。
38、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。
39、公物不外借。如遇特殊情况 ， 经本部门领导批准 ，做好登记外借手续 ， 并按时间归还外借物品 ， 如有损坏应由借用人照价赔偿。
40、负责成品仓半成品仓日常账务工作,包括:sap系统. excel报表.日常得让单据分类,整理,储存;
41、有库管员经验,会物流相关知识;
42、例行检查。
43、定期盘点
44、关于调整出库帐及核查库存结余。
45、关于库区安全
46、关于调整出库帐及核查库存结余
47、成品库每天出入库的数字一定要清楚，每个月的25日汇总上报当月的出入库情况。每月的汇总结存按照财务制度结算，如果没及时上报，延误财务结算，罚款50元。
48、生产车间入库的产成品在存放中，如出现漏油或出现损坏外包装的现象，要及时的更换，不管任何时候都要保证产品的合格率在百分之百。如果库存产品漏油，2天之内没有做出处理，罚款100元。
49、每天客户都要来厂拉货，不论时间的早晚，必须把货装好，使客户满意而归。
50、常用消耗材料不足时，要提早向材料负责人或项目经理汇报，及时购进补进，以免影响正常生产。
——库管岗位职责 50句菁华
1、成品库须按发货单发货，手续不全不予发货；如遇特殊情况，则须获得公司经理同意后方可发货，事后应补方可发货。
2、仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。
3、负责库房材料、工具的发放、借用和管理工作。
4、对库房物资定期进行盘点、核实，做到帐、物清楚准确，不弄虚作假，工具、材料必须日清月结。
5、填写库房材料单、借物单并及时汇总上账。
6、未经主管领导同意，不得擅自将库房鈅匙交给别人。
7、仓管员必须遵纪守法，尽心尽责，热爱本职工作，有良好的心态、有高度的责任感。
8、无业务需要，仓库区禁止无关人员进入，进入库区人员，禁止吸烟，禁止打闹，禁止大声喧哗。
9、无审批手续或手续不全时不予办理出入库；
10、对采购员和其他未及时办理入库的，有权向上级领导汇报；
11、对医院需求进行及时发采购处理，监督反馈缺货情况；
12、负责对每天送货情况的统计，参与运输送货车辆的安排工作。
13、内勤作为仓库的窗口，负责将班组内在工作中涉及的产品异常、送货异常等信息与部门人员进行反馈和沟通协调。
14、库房保管员必须具备忠诚老实、办事认真、责任心强的品德，并有基本的书写和计算能力。
15、入库产品要根据各类产品不同性质分别保管，对易燃易爆、易碎、有毒的物品要按规定要求，采取隔离措施进行重点保管
16、库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的行为，无关人员严禁进入库房，注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。
17、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，杜绝一切违法行为的发生。
18、必须做好库房的消防、安全、卫生工作，发现问题及时上报。
19、负责钢瓶管理工作，进出库气瓶必须严格履行有关手续，原始记录做到真实、准确。
20、定期向公司上报进出库瓶数、库存瓶数、废钢数等钢瓶状况。
21、验收后的原材料，必须按类别，根据物品的数量、性质固定位置存放，做到整齐美观，并注意留有通道，便于收发、检验、盘点清查，并填写货物卡，把货物卡挂放在明显之处。
22、完成上级领导交付的其它工作。
23、现场仓管员必须建立物资动态台帐，有材料入库、出库手续，做好材料及中、小型机具的保管发放、回收工作。对工地和出库材料跟班跟踪，登记清楚。监督班组在施工过程中合理利用和节约施工材料。每月必须进行盘点，按时结帐，当月的帐必须当月结清，决不后推，并协同材料员做好上报公司的材料月报。
24、负责成品仓半成品仓日常账务工作,包括:sap系统. excel报表.日常得让单据分类,整理,储存;
25、服从公司领导安排;
26、负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；
27、熟悉各类材料品种、规格和数量及进场验收标准和应附的质量证明文件（出厂合格证、检验报告、生产许可证等），收集并将有关质量证明文件及时给资料员保存；
28、负责对单据进行保管、入帐和追查工作；
29、按仓库规定收发料。
30、物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放。
31、仓库的安全工作和物料保管防护工作。
32、每日物料明细账目的登记。
33、盘点工作的具体安排执行与监督。
34、严格执行岗位交接班制度，做好值班记录，交代好注意事项。
35、负责对停车场停放的车辆进行检查，并做好相应记录。
36、检查发现异常情况应及时通知车主，并做好相应记录。
37、能较好的处理突发事件，如发生意外情况首先要保护好现场，控制好当事人，及时通知主管领导进行处理。如发生刑事治安事件，除汇报主管领导外，必要时可拨打110报警。
38、对所管理库存品，做到账实一致，严格复核；
39、随时掌握库存状态，保证物料及时供应，充分发挥周转效率。
40、熟悉仓库管理流程，热爱仓管工作，并做好记账工作。
41、做好月底盘点工作以及发票的管理。
42、有仓库管理经验者优先。
43、负责滞销商品退、换货。
44、建立健全仓库成品出、入、存的手续，将出入库单据录入电脑系统并形成每日出入存报表。
45、按规定工作流程进行物料的收发清点，按仓库管理制度查验数量
46、盘点工作的具体执行，月总节报告
47、2仓管员必须对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后，IQC在送货单上签字并在货品上贴IQC质量确认标识，确认后方可入仓
48、6仓库人员于下班离开前应确保仓库的安全
49、负责所辖区域的5S管理，做到库容整洁、无垃圾、无杂物、卫生规格化等。
50、协助完成仓库主管交付的其他工作事项。
——项目人员岗位职责 50句菁华
1、负责任务单的签发和验收。
2、及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。
3、根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
4、按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
5、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
6、搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。
7、经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。
8、发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
9、熟练掌握电脑、复印机、电视监控系统、塑封机的一般操作技术，逐渐熟悉设备的性能，可以处理常规的故障，并爱护、保养好机器设备。
10、彻执行国家、项目所在地*的有关政策、法律、法规和公司的 规章制度、规定、规程，接受分管部门的指导、管理和监督。
11、协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。协助项目经理对全体员工进行文明安全生产教育和组织文明安全大检查，确保文明安全生产顺利进行。
12、做好施工日志，认真听取职工的合理化建议，搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训，提高工程质量，确保安全生产。
13、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。
14、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定，满足施工需求。
15、执行国家、当地*、公司的要求及有关规章制度，结合本工程特点制定安全活动计划和安全管理制度，做好安全教育宣传落实工作。
16、负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。
17、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题；
18、参加图纸会审，掌握现场拆迁及三通一*的情况，收集有关的技术经济数据。
19、认真收集、积累、分析、整理新材料、新技术、新工艺的有关技术数据，为完善补充定额提供依据。
20、具有良好的表达能力、组织能力和协调能力；
21、土木工程类或相关专业本科及以上学历，接受过工程管理或相关企业管理方面的培训；
22、高级工程师及以上职称，国家一级注册结构工程师；
23、负责工程质量全过程的监督和检验批的检查评定工作。
24、掌握质量动态，提出改进意见和措施。
25、代表公司监督项目经理严格执行《项目目标管理责任书》以及公司各项管理制度，监督项目经理严格执行建筑工程施工合同，确保各项目标的顺利实现。
26、加强各所辖管理企业资金周转，控制计划外开支。
27、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。
28、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。
29、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同；
30、服从并接受上级主管部门对质量、安全、技术、财务、文明卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻执行项目部制定的各项管理制度和规定。 5、负责项目部技术、施工管理人员的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高职工队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水*。
31、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
32、做好本工程总结。
33、具有良好的`道德修养和职业素养；
34、加强各类施工技术资料的管理，督促及时*签证，积极向建设单位办理洽商、确认等，主动参与经营性造价调整。
35、督促有关部门和分包单位的档案资料的搜索、整理、综述、归档；配合项目经理做好综合整治工作。
36、发生工伤事故及质量事故，应保护现场，在事故调查组指导下，组织事故的调查、分析及处理中的具体工作。
37、及时上报有关表册和发放工资，并做好资金的保存工作。 4、对有关报表及财务核算，要认真细致，不出差错。
38、每次支票回单上交公司前，必须与仓库保管员核算进货情况，保证供货资金的落实。
39、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档；学习熟悉和参加图纸会审，认真向队组工人进行技术交底，协助填写整理有关资料
40、切实做好操作班组任务技术交底和技术交底，检查把关砼、沙浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
41、组织班组学习安全操作规程、并检查行情况，教育工人正确使用防护用品。
42、发生重大事故伤亡，重大未遂安全事故要保护现场，并及时上报。
43、对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
44、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。
45、编制工程的施工组织设计，审核单位工程的施工方案，参加图纸会 审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。
46、做好财产物资的安全保障工作，特别注意防火，做好有毒品的存放，杜绝事故的发生。对易损物资做好先进库的先交付使用，仓库重地谢绝闲人进入，仓库要及时加锁，防止失窃。无故造成损失要赔偿。
47、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置，资源的配置，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。
48、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度，监督监察各施工单位的贯彻落实情况。
49、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。
50、负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。
——库管员岗位职责 40句菁华
1、每日物料卡账进出明细的记录与定期整理报表。进仓单、发料单、呆滞料的的异常情况报表单据的填写。
2、施工进场后，库管员向项目经理申请搭建工地临时材料物资库房，为施工材料物资的验收、贮存、保管创造条件。
3、库房保管员对库存物资，要建立健全材料台帐，做到贮存记录准确、完整，保证帐、卡、物三相符，对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。
4、入库产品要根据各类产品不同性质分别保管，对易燃易爆、易碎、有毒的物品要按规定要求，采取隔离措施进行重点保管
5、库房保管员有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作，保持库房清洁、整齐、通风、干燥良好环境。
6、库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的行为，无关人员严禁进入库房，注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。
7、入库时，对进仓原材料必须严格根据材料计划单数量验收，并根据票据名称、型号、规格、单位、数量、价格等填写验收单或收据并登记造册，要严格把好质量关。不符合的货物应退回，发现问题要及时上报。
8、严格执行出库手续，按期登记明细账，定期盘点，按时填写报表，做到账物相符、账表清楚。
9、完成上级领导交付的其它工作。
10、负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；
11、熟练操作办公软件并能及时在财务管理软件中录入材料出入库信息；
12、维护项目材料管理台账，并做到账面整洁、清晰；
13、熟悉各类材料品种、规格和数量及进场验收标准和应附的质量证明文件（出厂合格证、检验报告、生产许可证等），收集并将有关质量证明文件及时给资料员保存；
14、负责对单据进行保管、入帐和追查工作；
15、与施工员、质量员共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作；
16、控制库存物资，及时反馈库存情况，集中报购常用物资，保证有最低量的库存。
17、产品出、入库后应及时入账，准确登记；
18、负责盘点，向仓库主管反映积压、呆滞、残损、变质等异常产品；
19、内勤作为仓库的窗口，负责将班组内在工作中涉及的产品异常、送货异常等信息与部门人员进行反馈和沟通协调。
20、办理成品入库。
21、定期盘点
22、关于呈报库存台账电子报表
23、关于库区环境卫生
24、关于库存台账电子报表
25、要有高度的事业心，严把出入库的各个环节，手续要完备，当好企业的好管家。
26、如有不畅销的产品要及时上报给孟经理和销售人员，避免积压的时间过长，造成重大的损失。市场滞销产品，积压超过6个月，要上报财务和公司领导，如果不上报，罚款50元。
27、成品库每天出入库的数字一定要清楚，每个月的25日汇总上报当月的出入库情况。每月的汇总结存按照财务制度结算，如果没及时上报，延误财务结算，罚款50元。
28、生产车间入库的产成品在存放中，如出现漏油或出现损坏外包装的现象，要及时的更换，不管任何时候都要保证产品的合格率在百分之百。如果库存产品漏油，2天之内没有做出处理，罚款100元。
29、库房内所有的产成品，外观要保持干净、整洁，摆放要规矩、整齐，环境卫生要好。如果产品摆放不整齐，外观不干净，一次罚款50元。
30、每个月按公司规定休息，多休息1天的扣减工资50元。
31、委外加工入库
32、、仓管员核对《领料申请单》上的订单号、名称、规格、数量（重量）、颜色无误后予以开具《领料单》发料。
33、委外加工出库
34、、发货装车前，仓管员应对所装的货物进行核对，确认该批产品与生产订单、采购通知发货的要求是否相符，该要求包括订单编号、规格、型号、数量（重量）、加工要求等，以及品质部的检验人员的确认并盖章，确认无误后方可进入下一步工作。
35、做好半成品出入库的数据管理，建立半成品库存放的标识与台帐，为财务部、采购部、生管中心提供及时、准确的报表；
36、保管员对所保管的物品，应做到每月必须进行一次自行盘点，每月底前必须与材料会计进行一次对帐，保证做到帐、卡、物三相符。并接受材料会计每月随机抽检。如有盘盈、盘亏，保管员应提出书面材料，说明原因。属于正常耗损，经总经理批准转财务核销出帐。属于非正常盘盈、盘亏，根据仓管员违规处罚条例处罚。
37、数量不清，质量不足不入库；
38、对市场采购材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。
39、负责安全日常检修维护所用工具、材料及劳动保护用品的保管。
40、会正确使用消防器材，会报警、会扑救初起火灾。
——厨师岗位职责 50句菁华
1、了解把握各岗职员技术水*和工作特点，根据各人专长，公道安排技术岗位。
2、熟习各种原材料种类、产地、特点、价格、淡旺季。熟习把握货源供给情况，与采购部保持良好的联系，保证货源供给及时，质量良好，遇有重要宴会，需亲身与采购部协商做好货源的采购工作，同时亲身检查。落实货源购进的验收和贮存。
3、抓好厨师的管理和技术培训工作。保持公司的餐饮特点，进步厨师技术水*。
4、验收货品质量和数量，并将其发放到各个班组以保证圆满完成任务。
5、负责主持厨房的日常事务工作，加强岗位管理，合理调配下属工作，提高厨房工作效率。
6、认真制定原料订购计划，根据季节合理配菜，动脑筋、想办法、变花样，不断提高餐厅服务质量，满足消费者需要。
7、厨师长每天都要坚持安全制度的检查和督促，下班前对煤气液化气的开关、用电、用水，以及门窗都要认真进行查看，不能有丝毫马虎，并定期、定时对在岗员工进行安全知识，安全防范等教育。
8、根据食谱要求，每天早上按程序填好领料单到仓库领料，晚上将用不完的原料及时送保管重新入库。
9、遵守安全操作规程，正确使用操作工具，合理使用原材料，节约水、电、煤气等用料;
10、负责确定中厨房菜肴名称，主料、配料、调料份量、烹饪方法、成本及销售价格。
11、检查食品仓库备料是否充足。
12、检查门窗、煤气、水电的开关。
13、检查水池、刀具、三种毛巾摆放和卫生。
14、检查水龙头开关和刀具与所有使用工具的摆放。
15、完成或超额完成酒店下达的各项经营指标、费用指标。
16、负责和总经理一起制定《菜品价格核算标准》，以便掌握良好的毛利率。
17、保证蒸汽设备的合理操作，并经常检查，保证良好的使用情况。
18、负责厨房标准菜谱的制定，按《菜品价格核算标准》制定菜品价格，并执行《新菜品
19、8.45—9.00组织后厨房各岗位主管开碰头会；通过前厅反馈的信息，研究前一日客人对
20、合理调配原材料库存，做到“先进先出”原则
21、负责厨房操作区设备及场地清洁、安全
22、协助制定各餐厅菜单和厨房菜谱，确定出品价格，严格控制直接成本费用，确保良好毛利率。
23、00—16.20
24、负责检查砧板、水台、粗加工是否严格按操作规程，操作程序工作，确保出品质量。
25、不定期组织厨房各岗位人员进行规章制度、公司文件、岗位标准等方面培训。 （晚上）营业前
26、掌握砧板切配的三种刀法，企刀法、*刀法、斜刀法、具备就中刀功：斩、起、片、切、剁、剔、撬。改、雕，精致四类形状：丁、丝、球、片，符合菜品加工需要。
27、1*5—17.30
28、50—19.30
29、搞好成本控制，加强物资管理，注意节水节电，提高原材料利用，堵塞浪费漏洞，降低损耗。
30、检查厨房整体的安全状况。
31、执行西餐经理的工作指令，全面负责厨房的业务管理和预算管理工作，向经理负责并报告工作。
32、协助行政总厨做好厨房各方面的组织管理工作。
33、督导并亲自参与职工餐的制作，做到即勤俭节约，又味美可口。
34、完成行政总厨或厨政总监下达的其他的临时任务。
35、能主动了解教师和幼儿对伙食的反应．根据幼儿口味进行荤素搭配。每周菜单不重复，做好米面搭配，以增进幼儿食欲，保证幼儿有足够的营养。
36、每月对厨师长进行绩效考核，并对主管的复核 。
37、开餐时用最短的时间出品最好的菜肴。
38、烹调要注意色、香、味、形，咸淡适中，烹调时要注意保持各类菜肴的营养成分。
39、负责拟定食品原料及餐具等和品的采购计划并上报经理审批。
40、检查炉灶、水、电、煤气开关。
41、全面检查菜点质量，杜绝不符合规格及质量要求的成品和半成品。
42、宾客至上，虚心听取宾客的意见和要求，设计新颖菜式，满足宾客的要求。
43、在厨师长及领 班的安排协调下，合理分工，完成各大小宴会筵席的起菜、完成日常散台、零台的排菜，同时负责粉、面、饭的准备工作；
44、完成上级交办的各项任务。
45、操作中发现问题应及时汇报：
46、随时巡查各厨房卫生状况，使厨房保持卫生整洁。
47、负责厨房员工的考勤和违纪事项的记载。
48、负责备齐炉灶工序的所有调味品和正确使用。
49、按菜品质量标准腌制调味、上糊浆、拍粉并做造型。
50、每次宰杀、洗涤加工工作完成后，及时清理、洗刷洗涤池、水桶、水盆等。
——建筑施工项目部人员岗位职责 50句菁华
1、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议，研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题；
2、负责项目公司的会计核算、资金结算、税务管理等工作；
3、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
4、及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。
5、贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。
6、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
7、负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和*时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
8、负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
9、根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
10、及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。
11、具有较强的领导能力，决策果断。
12、土木工程、机械制造及相关专业；
13、熟悉CAD及办公软件。
14、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操作规程，增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作，发现问题及时处理。
15、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责责任区的项目管理工作。
16、认真做好前期资料、竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。
17、完成领导交给的其他工作。
18、负责项目部的成本核算工作，编制财务决算报表及有关报表。
19、起草相关会议讲话文字材料，做好文件的登记、整理、归档及人员考勤工作。
20、全面工作，召开项目工作会议，研究解决生产、技术、质量、安全 等重大问题。根据需要及时制定完善有关的计划、规章制度、生产措施等。
21、技术人员业务学习并进行辅导，总结交流经验，掌握施工标准、技 术规范、提高施工水*。
22、量检查，协助领导开好质量分析会和总结评比工作。
23、完成项目经理交办的其他工作。
24、协助项目经理落实施工现场各级人员的岗位责任制及施工管理制度。对全员进行现场文明施工、安全生产教育、考核。
25、协助技术负责人编制施工组织设计和季节性施工方案。审批手续齐全，针对性强，内容合理。
26、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置，符合有关规定并监督实施。
27、组织和实施以确保安全生产及目标的种种形式的竞赛活动，表扬执行安全操作规程和安全生产制度的先进事迹或先进人物，奖励有功人员。
28、深入施工现场，发现事故苗头，及时纠正，对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止，并按安全生产奖罚的规定进行处理。
29、采购材料做到七个坚持：
30、深入施工现场，详细了解工程进度，及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录。做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和归档工作。
31、按时收集、整理、填报（月、季、年）试验统计报表和有关资料，及时、正确无误。
32、做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理，措施资料齐全。
33、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求，加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。
34、贯彻落实有关安全生产的法律、法规和规章制度，组织实施项目安全管理工作，完成各项考核指标，确保项目安全管理达标。
35、参与项目策划及制定项目施工组织设计和各专项施工方案，负责编制项目年、季度、月进度计划，提出各生产要素需用量计划，并组织实施。
36、定期组织项目部管理人员对项目的质量、安全、文明施工、绿色施工、成品保护等工作的检查，发现问题，及时纠正。
37、参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。
38、负责在合同签订后30天内编制合同履约策划书，贯彻落实，并及时发布、传递和处理履约警示单，对重大问题（如合同主要条款发生变更、停工、业主付款严重不到位等）及时向上级合约部门报送履约报表，合同额或暂定造价在1亿元（含）以上以及公司直管的或以局名义承接的项目，同时报送公司合约法务部。
39、负责收集证据，整理索赔资料，编写与递交索赔报告，办理索赔事宜，确保证据完整、报告严密、递交及时。
40、负责合同履约过程中的合同风险管理，防范纠纷发生，负责提出争议解决方法的初步意见，参与合同纠纷案件的调解、仲裁、诉讼工作。
41、按公司有关规定建立健全各类经济资料（主要包括内外往来函件、会议纪要、变更、签证、协议、施工组织设计、施工方案等）台账，分类归档整齐、完整。
42、熟悉招标文件、投标书以及中标工程的费用组成，编制预结算策划书，并按合同约定的时间（合同没有约定的在竣工后28天内）内完成工程结算资料和竣工结算书的编报工作，并在约定时间内完成工程总包预结算工作。
43、按依据公司有关规定，为其他系统部门提供有关数据。
44、参与项目管理方案的制定，落实职业健康安全与环境管理规划，管理方案及技术措施方案相关的事项。
45、做好现场施工日志的编写、收集、整理工作，确保施工日志真实、及时、完整。负责收集整理环境管理资料。
46、协助公司测量人员进行新开工程的定位放线及坐标、水准点引测工作。
47、认真执行单位有关部门制定的关于试验取样的各项规定，负责落实试验计划，负责原材料及施工试验的取样、委托、报告领取和传递工作，包括见证试验项目。具体负责现场进场材料、施工产品的取样、送样工作。
48、将实验结果与材料员、施工员进行沟通。
49、施工试验报告资料呈报监理单位。
50、按项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案的规定，负责工程项目易燃、易爆、化学品、油品等物资的控制，落实相关责任。
——项目岗位职责 50句菁华
1、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
2、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
3、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督、检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求；
4、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题；
5、按照安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，进行文明施工；
6、认真执行国家和工程所在地*的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的合法权益和形象。
7、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划，明确项目目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目工作处于受控状态。
8、提前考虑工程项目实施过的各种风险，并制定措施尽量规避，如风险无法避免，应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。
9、妥善处理目经理部解体的善后工作。
10、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。
11、能够坚持以客户为中心，制定标准的售前、售中、售后的标准服务动作及流程，并执行相应的抽查、监督、考核、零容忍奖惩制度，全方位确保销售客户满意度；
12、根据项目实施计划书的总进度控制计划，编制每月及每周生产计划；根据每月生产计划，编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。
13、参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。
14、协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。
15、责成并审批各专业安全技术交底。
16、贯彻总经理负责制。研究制定浴场机构设置、提出中层以上管理人员的任免名单、规定各级管理人员的职权范围，将垂直领导、层层负责的领导制度在浴场经营管理中具体落实，完善运行机制，调动各级管理人员的工作积极性。
17、根据市场动向和发展趋势，结合浴场实际，研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案，报董事会审批决定后，组织贯彻实施。
18、熟悉本部门的各项服务及各项设施、设备的使用与管理。
19、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
20、依据“项目管理目标职责书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作资料和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和礼貌施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。
21、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
22、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
23、加强项目报建及规划、计划、国土报建的沟通工作，力争高效。
24、分析处理各类房地产信息，并提出合理有效的决策建议。
25、1规划意见书申报；
26、5办理施工许可证
27、4产权登记
28、项目立项和项目报批过程中重要文件的管理。
29、工程技术文件、资料、图纸归集管理，工程材料设备验收及管理。
30、组织考察调研先进小区建设做法，重点了解新技术、新材料、新产品和新工艺，综合项目实际情况择优选用，以提高公建和住宅科技含量，消除施工质量通病和用户投诉现象，创精品，树品牌。
31、遵守职业道德、遵纪守法，维护公司的利益和荣誉。
32、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。
33、完成公司及领导交办的其他工作。
34、计划：
35、领导：
36、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；
37、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务；
38、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
39、负责处理厨房的运作及行政事务；
40、对厨房的出品、质量和食品成本承担重要的责任；
41、进入厨房必须按规定着装，佩戴工作帽，保持仪表、仪容整洁，洗手后上岗工作；
42、规划公司数据分析系统并组织实施;
43、负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;
44、负责对公司人员进行相关计算机知识的培训;
45、负责公司it设备的档案归档工作，做到it资源的合理调配利用;
46、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
47、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。
48、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。
49、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
50、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
——工作人员岗位职责 40句菁华
1、协助所长开展多种形式的法制宣传教育工作
2、协助所长调解处理各类疑难民间纠纷。
3、协助所长抓好居、企调解人员的培训与考核工作。
4、指导管理基层法律服务工作。
5、参与社会治安综合治理工作。
6、称重/扫描员有权将包装不合格的货品退回包装员重新打包。（如：包装不规范、胶带粘贴太松、漏封少封胶带及包装不结实等）
7、保管好当日快递单据，以便物流查单及财务对帐，严禁将快递单据乱放乱丢，造成遗失。
8、称好重量的货品应整齐放在拖车上拉至扫描处进行扫描，扫描后要及时保存，严禁出现漏扫描现象。
9、根据企业总体战略规划，拟定年度物业管理工作计划;
10、编制物业管理费的预算，审核各项采购及各种费用付款申请;
11、评定及审核各项外包合同;
12、根据各货品基本包装要求，熟练掌握各货品的包装方法，正确使用包装工具和包装所用材料。
13、箱内货品不只一件时，还要用瓦楞纸将货品分隔或用海绵等软质物填充，防止货品在箱中晃动，在运输途中碰撞损坏。
14、包装物品时要确保货品外包装无灰尘、无污渍，彩盒无破损。
15、组织每月一次计划生育工作例会，掌握计划生育动态；
16、领取发放和指导使用避孕药具，督促落实节育措施；
17、协助校内人员办理《独生子女父母光荣证》、《生育服务证》、《流动人口婚育证明》等证件，主动上门服务；
18、紧急情况下立即通知相关主管，立即到场处理。
19、随时掌握用车计划，负责车辆的调配使用，科学用车，公*派车，掌握运输车辆周转规律，提高车辆使用效率。
20、定期进行安全检查和安全教育，发现事故苗头及时采取措施，防患于未然。
21、记账凭证的填制要准确反映经济内容的主体，正确运用会计科目和记账规则，做到摘要简明扼要，数字准确，内容完整。
22、做好学生的收费及欠费管理工作。
23、每学期组织一至二次学生读书活动，为丰富学生的课余文化生活提供有益场所。
24、负责检查、监督物业助理工作开展；
25、负责对物业部员工的业务培训工作，强化员工对业主、租户的服务意识；
26、做好人口计生统计和业务台帐，掌握人口计生工作动态，及时向党委、*和领导小组汇报情况，提出工作建议，当好党委、*抓人口计生工作的参谋、助手；
27、依法依规做好社会抚养费征收工作，做好计生证件的签发登记工作；
28、协调各有关部门开展计划生育“三结合”工作，落实独生子女户和纯二女结扎户计划生育各项奖励优惠待遇；
29、做好人口与计划生育*工作，倾听群众呼声，为群众排忧解难，依法查处有关案件；
30、指导所属各村（社区）制订好《村民人口与计划生育自治章程》，做好对所属各村（社区）人口与计划生育的业务指导、检查、督促，做好对村（社区）党支部委员、村委会成员、人口计生办工作人员、育龄妇女小组长和人口计生宣传员的专门业务培训；
31、根据订单制订生产的月计划、周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产经理汇报生产任务完成情况。
32、积极配合生产经理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。
33、根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时提醒员工
34、协助所长开展多种形式的.法制宣传教育工作
35、负责商场内外设施、设备的验收及设备设施的维修，安排各项维修工程和专业的发标工作；
36、负责协调和管理绿化、保安等相关工作；
37、物业主管在经理的指导下，负责组织、安排园区内物业管理处的各项工作，定期主持召开管理处工作例会，提出问题及改进意见，并负责改进工作及落实；
38、每天巡视园区内各区域，并对公共设施、设备维修和治安、卫生等各部门工作提出改进意见并督办落实；
39、定期向经理汇报管理处工作情况；
40、具备一定的招商资源，保证招商项目的正常开展;
——幼儿园保安人员岗位职责制度 40句菁华
1、负责园内报刊杂志及书信的收发工作，不得遗失，不得出差错。
2、学校门卫实行24小时值班制度，保安必须持证上岗。
3、做好来访人员登记和验证。来访人员进校园必须先征询被访者的。同意，经验证登记挂牌后方可入内。参观来访人员须出示介绍信或有关证件。未经允许外来人员不得随意进出学校，更不准以任何借口无理取闹，影响教学，对那些不听劝告、寻衅滋事分子，应主动报警，破坏学校教学秩序人员要依法严惩。
4、负责园内及周边安全防范工作，每天做好幼儿园的早中晚巡视工作，发现各种不安全隐患，采取处理措施及时处理。不能处理的，及时上报幼儿园安全领导小组并向有关部门报告。
5、及时清除校内和校门前五米以内的摊点，保持校门畅通；
6、经常清查学校周围的游戏机室和网吧，一旦发现有本校学生上网或打电子游戏，要进行登记并及时报告政教处。
7、积极配合学校校园环境治理工作，阻止学生将有包装物的食品带入校内；制止在校内边走边吃食物的不文明行为；查处乱丢乱扔快餐盒、饮料瓶（罐、杯、盒）、包装袋、瓜皮、果壳、纸屑和其他废弃物的违规行为。
8、做人做事原则性强，严格执行校园各项安全制度和其他规章制度。
9、站岗时不吸烟、不与人闲聊，不随意接听电话，不做与工作无关的事，保持良好的形象。
10、学校大门在学生上学、放学时间段开启，其他时间段无特殊情况不得擅自开启，要切实做到“门开人在”，积极实施封闭式管理模式。
11、家长接送学生的自行车、三轮车和机动车等一律不得进入校园，如有特殊情况需向校长室或保卫科汇报，同意后方可进校。
12、确因工作需要进入学校的车辆或长期为学校服务的车辆，需校长室或保卫科同意后，在学校保安的引导下停在指定的区域内，校园内禁止鸣笛，限速行驶。
13、学校保安对带出学校的大宗物品要请示校长室或保卫科，得到同意并查验后方可放行。
14、学生在校期间，每天上午10：30—11：20需要一名保安进食堂做好安全保障工作。
15、学校保安做好学校报刊杂志、信件等收发工作。
16、保证校园师生人身财产安全。昼夜轮流巡查，发现问题及时处理。严禁校内人员带公物出校。
17、上班时间讲普通话，语言要文明，不讲脏话、粗话。
18、值班室内不准滞留无关和闲散人员，如有来校找人的家长须让其在值班室里等候，保安人员不得在值班室聊天、看书报、吃东西等与工作无关的行为。
19、认真学习有关法律和治安保卫常识；服从学校安全领导小组的领导；严格执行学校各项规章制度；认真履行《邗江实验学校保安员岗位职责》；积极维护校内秩序，做好安全保卫工作。
20、按学校规定查验学生进出校门手续。学生在上课时因特殊情况外出，必须验收班主任签发的有效出门证明，并通过内部电话与班主任核实且做好登记工作；学生在上学、放学时间进出校门，必须验看接送证、一卡通等有关证明；走读生在学习日进出校门，必须验看走读证。
21、查验物资进出校门手续。物资进出校门，应严格查验出门证，如手续不符合规定，立即扣留并向有关领导汇报。
22、严格执行交接班制度，不擅离职守，因故请人代班，必须事前得到学校分管领导批准。
23、值班人员要准时到位，上下班实行签到和抽查相结合的点名制度，严格执行交接班制度，建立交接班记录，并做好值班记录。
24、执勤时要高度警惕，不得从事与工作无关的事情。夜间要经常巡视教学楼、实验楼、办公楼、学生宿舍、食堂及校园周边，防止被撬、被盗、失火等事故的发生，检查校园内的安全情况。如发现情况应及时采取必要的应急措施妥善处理，并作好记录。较大事件迅速报告校领导，必要时视事件性质分别报１１０或者１１９。
25、在处理学生的偶发事件中，必须对学生进行正面教育，不得做出伤害学生身体和人格的事。
26、努力学习政治和业务，不断提高政治觉悟和业务水*。
27、积极协助*机关搞好学校及周边治安工作，预防大小事故的发生。
28、做好报刊、信件转发工作。
29、工作时按规定穿戴好保安制服、帽子，佩戴安保器械，衣着整洁、文明用语、待人接物和气。不能擅自离岗，不接待私人会客。
30、经常检查清理草丛、树丛、围墙、沙池等处的大件垃圾和异物，草坪、场地保证清洁、卫生、安全。协助环境美化小组做好幼儿园大型活动的环境布置。
31、各班清洁卫生打扫学生每天负责进行公共环境卫生打扫，定期喷洒消毒液进行喷雾消毒，防止病菌的滋生和传染。
32、隔离室应设置在相对独立区域，房间通风良好，有单独的出入口。
33、建立《隔离患儿登记本》和《隔离室消毒记录本》。
34、新冠肺炎疫情期间，如有发热病人或密切接触者在隔离室，工作人员进入隔离室时，必须做好个人防护（配置要求：N95 医用口罩、一次性橡胶手套、防护镜、防护服）。出来时将防护用品按规定严格进行处置，立即进行手部卫生消毒（流动水下七步法洗手后喷洒手部免洗消毒液）。
35、定期对门卫室及其周边进行消毒处理，每日记录消毒及消毒物品使用情况，并向值班领导汇报当日值班情况。对酒精、84 消毒液、洗手液等疫情防护用品进行定点存放，专人管理。
36、完善物资保障，园门口应按标准配合钢叉、头盔等警用器械，保持 110 一键式报警系统处于良好状态，并增配合格、有效的体温检测系统、消毒液和一定数量的口罩。
37、出现体温检测异常师幼的处理
38、在教育活动时间，幼儿确因特殊情况需出校门时，必须由班级老师送至大门口。
39、幼儿园的入园时间为上午的8：00—9：00，在此期间保健老师会在门口为幼儿进行晨检，以避免一些高发传染病源进入幼儿园，请各位家长配合。此外，为了幼儿的安全着想，除特殊情况提前一天跟班主任老师请假外，一律不为迟到的幼儿开门。
40、外来人员进入幼儿园，必须凭有效证件在幼儿园门卫室进行登记，经允许后方可进入。
——项目部管理人员岗位职责 40句菁华
1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
2、严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。
3、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场*面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
4、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。
5、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
6、不得安排无证人员进行特种作业。
7、认真做好施工记录，及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。
8、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。
9、发生重大事故伤亡，重大未遂安全事故要保护现场，并及时上报。
10、发现不安全因素，应及时采取措施予以改正，否则不能继续施工。
11、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
12、依据整车开发指示及变速器开发日程，编制项目一级、二级计划，并协助各部门分解三级计划；
13、提出项目计划，跟进项目进度；
14、协调和处理项目实施过程出现的问题、风险和变更；
15、按计划、按节点对项目负责人、团队成员的工作进行考核与评价。
16、负责项目日常管理，定期收集项目信息和数据，发现并协助解决项目的各类问题，以保证项目按质量、成本及时间进度要求顺利完成；
17、负责组织、落实科技项目的申报工作；
18、项目申报成功后，做好项目的维护工作，确保项目验收通过；
19、整理并研究*政策，定期后不定期推送经营层；
20、快速理解硬件项目定位，能够进行全局监控和进度管理，保障项目质量；
21、负责对项目水电专业施工图进行审图；配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审；
22、对项目施工过程中水电专业部分工程质量、进度实施有效控制；
23、配合工程施工要求对水电专业工程进行现场技术服务指导。
24、贯彻“三个共识、三个重中之重”的工作方针，以“高效管理、职责清晰、安全运营、优化流程、优质服务”的经营管理理念抓好职工的技术业务培训和安全生产教育。经常深入现场检查、督促规章制度的执行，加强分析、制定措施，提高钢材装卸、仓储配送的作业质量，保证生产安全，为客户提供优质服务。
25、抓好基础管理和班组建设，应用现代化物流管理手段，建立、完善和落实各项管理制度，创建安全文明生产基地。
26、自动化、智能化运营服务项目日常管理；
27、新技术应用中监管、稽核、合规问题的跟踪落实工作。
28、跟踪投资项目所处及相关行业的发展状况并进行汇总分析；及时发现潜在风险点或问题并报告公司，协调内外资源应对解决；
29、对项目进行进度跟踪，组织项目成员开会，解决项目问题。
30、项目结束后，进行整体资料的汇总、整理。
31、按申报要求准备相关资料并负责进行申报。
32、监控项目的落实实施情况，进行跨部门和上下级沟通协调，并参与组织相关的项目管理会议；
33、定期提交项目统计与分析报告，反馈项目的进度情况及项目过程中的问题点，形成书面的评估与总结，并于年底出具项目成果总结与评定报告。
34、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；
35、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理；
36、协助投标文件的准备工作；
37、定期跟踪项目完成情况，风险预警；
38、负责战略规划的拟稿及落地执行督导；
39、区域开放*台中小商家非标业务落地运营导入，统筹揽收、中转、派送环节资源协调。
40、KA项目落地运营监控：监控各条线项目推进工作进度。对落地运营项目质量及运营异常跟进并解决，对执行不到位的环节协同质管进行处罚改善。
