1、最大的错误就是坚持了不该坚持的，放弃了不该放弃的。
2、我是一个单核奔腾，但是我会散发出我拥有的热情。
3、只要我不继地坚持，我相信一定会创造出奇迹！
4、我们要笑看一切，无论面对什么，我都要告诉自己，这一切都会过去的。
5、有一线希望，要作出百分之百的努力啊。学习要全力以赴而不是尽力而为。
6、不要问别人为你做了什么，须要问你为别人做了什么。
7、天道酬勤再现辉煌王者风，闻鸡起舞成就拼搏劲旅师。
8、闲暇博览读好书，勤奋努力干好事，和睦处事做好人。
9、风帆不挂上桅杆，就是一块无用的布，理想不付出行动，就是虚无缥缈的雾。
10、我目前的目标就是努力工作，其它的一切暂时放到后面，加油！
11、会学习，才能获得生存的本领；爱工作，才能享受人生的精彩。
12、你可以看不起现在的我，但是将来我一定让你仰视我。
13、以此为基地，建造一座雄伟的高楼大厦，让世人仰慕。
14、把你的聪颖与睿智用于创造，你将前程无量！
15、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
16、生活中最基本的技巧是交流，最可依赖的品质是耐心，最糟糕的行为是抱怨，最易见效的努力是从自己做起。
17、坚持下去便可胜利。只要心还在，梦想还在，我们还可以坚持直至胜利。没有过不去的坎，只要害怕的心。莫害怕，抓住希望便可突破困境找到方向。
18、成功是我的志向，卓越是我的追求。
19、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
20、做事的能力往往只能给你一种机会，而做人的能力则会给你一百种机会。
21、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。
22、人生有太多的烦恼，是因为有时我们的记性太好了。
23、正因有缘我们相聚，成功靠大家发奋!
24、人生的成功不过是在紧要处多一份坚持，人生的失败往往是在关键时刻少了坚持。
25、真诚沟通互助学习态度积极快速行动。
26、有目标的人在奔跑，没目标的人在流浪，因为不知道要去哪里。
27、不要让他人偷走你的梦想，这个世界会有很多人试图用打击、侮辱、质疑将你击垮，如果你在意，你将一无所成。
28、每个人都想和别人不一样，结果是每个人都一样。
29、人生没有白走的路，每一步都算数。珍惜每一次成功和失败带来的领悟，变成更好的自己。
30、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积。
31、我身后的阳光那么灿烂，可惜我及不上她。
32、原谅自己过去的错误，向未来你会取得的更大的成就前进。
33、一年级的学生就像一张白纸一样，你写上去什么，上面就会有什么。
34、信念的力量在于即使身处逆境，也能帮助你扬起前进的风帆。
35、一个人在外面很不容易，没啥，拼的就是坚强。
36、因为有梦，所以勇敢出发；选择出发，便只顾风雨兼程。
37、自信虽然不能让你成功，但它能让你不自卑。
38、讨厌自己明明不甘*凡，却又不好好努力。
39、活着就要学习，学习不是为了活着。
40、竞争不是比谁努力，而是比谁更努力。
41、很多事情不能自己掌控，即使再孤单再寂寞，仍要继续走下去，不许停、也不能回头。
42、欲戴王冠，必承其重，唯有奋进，才会成功。
43、你永远也看不到我最寂寞时候的样子，因为只有你不在我身边的时候，我才最寂寞。
44、如果决意去做一件事了，就不要再问自己和别人值不值得。心甘情愿才能理所当然，理所当然才会义无反顾。
45、从今以后，别再过你应该过的人生，去过你想过的人生吧！
46、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
47、有效供给才能创造出市场。
48、我相信，许多惊喜值得期待值得等待，只要有耐心，只要敢于追求一切都还有重生的机会，这是我一直坚信的信念，因为梦想何时追求都不算晚，因为青春永无止限，让它敢于担当，无懈可击，才能拥有奇迹，它一直都在!
49、海尔国际化战略能否成功，主要是靠每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。
50、成为SBU的四个要素是市场目标市场定单市场效果市场报酬。
——员工激励语录 50句菁华
1、行路人，用足音代替叹息吧！
2、对于勇士来说，贫病困窘责难诽谤冷嘲热讽等，一切压迫都是前进的动力。
3、苦想没盼头，苦干有奔头。
4、如果学会了把握困难带来的机遇，你自然会动力陡生。
5、只有1条路不能选取，那就是放下的路；只有1条路不能拒绝，那就是成长的路。
6、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
7、有目标的人在奔跑，没目标的人在流浪，因为不知道要去哪里。
8、走过布满荆棘的坎坷，就是鲜花和掌声。
9、知识是从刻苦劳动中得来的，任何成就都是刻苦劳动的结果。
10、谁都可能出个错儿，你在一件事情上越琢磨得多就越容易出错。
11、收起你的懦弱，摆出你的霸气，在你跌倒的时候没人扶你，多得是看你笑话的畜生！
12、有思念你的人在的地方，就是你的归处。
13、每个人都有失败的经历，对自己的人生来说，失败是最大的动力。
14、过尽千帆，皆不是吾心所爱；弱水三千，只有你知我冷暖。
15、你还有什么理由不去奔跑，别把自己当成猪，就是猪也要长肥膘才能对得起猪的一生。
16、安安分分做人，踏踏实实做事。不劳而获的不是陷阱，而是陷阱！
17、千江有水千江月，万里无云万里天。相信自己，相信明天，别再浪费生命。
18、积极向上的心态，是成功者的最基本要素。
19、努力不一定成功，放弃一定失败。
20、一个不欣赏自己的人，是难以快乐的。
21、当你不断追求卓越，成功就会在不经意间追上你。
22、应该相信，自己是生活的战胜者。
23、选一个方向，定一个时间；剩下的只管努力与坚持，时间会给我们最后的答案。
24、懒惰包含着永久的失望。
25、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
26、有了梦想我们不再艰难踌蹰，也不再退缩彷徨，而是沧海扬帆长风破浪去托起一轮不落的太阳。在宁静悠闲的时候，我就去读文字的书;在忧郁沉闷的时候，我就去读大自然的书。当我从文字的书中走出来的时候，我好像成了哲人;当我从大自然的书中走出来的时候，我好像成了孩子。你要活得随意些，你就可能活得*凡些;你要活得辉煌些，你就可能活得痛苦些;你要活得长久些，你就可能活得简单些。
27、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。
28、人生的旋律是在狂风暴雨里拼搏的绚烂，人生的旋律是在惊涛骇浪中奋进的高昂。梦想是种子，我们便可挥舞着犀利的羽翼在人生这片沃土上播种着春天的希望。
29、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。
30、求人不如求己。
31、痛苦是人生的拐杖，它使强者更强，弱者更弱。
32、通过辛勤工作获得财富才是人生的大快事。
33、天才就是最强有力的牛，他们一刻不停地，一天要工作小时。
34、用最少的悔恨面对过往。用最少的挥霍面对现在。用最多的梦面对未来。
35、人能为自己心爱的工作贡献出全部力量全部精力全部知识，那么这项工作将完成得出色，收效也更大。
36、乐观主义者从每一个灾难中看到机遇，而悲观主义都从每一个机遇中看到灾难。
37、我用生命演绎故事，将悲伤在天边隐没，露出你们认为美丽而暗自厌恶的笑容。
38、过去属于死神，未来属于自己，后悔过去，不如奋斗将来。拼搏，奋发，向上。
39、观念比能力重要，策划比实施重要，行动比承诺重要，选择比努力重要，感知比告知重要，创造比证明重要，尊重生命比别人看法重要！
40、成功的人之所以成功，靠得是实力和洞察力。失败的人之所以失败，是因为他们做事一开始就抱有侥幸的心理，而不是通过现象看本质，然后找到解决的方案。
41、如果没有足够的知识，跟不上时代的潮流，就会逐渐的退步。要不断的靠学习来提升自己，来适应社会生活中的各种所需的知识，才能跟上时代进步的方向。
42、缘分说的是，不管那个人在哪里，到了时间那个人一定会和你相遇，不迟不早。
43、我是女子，我的名字却不是弱者！我是娇小，娇小的身躯也是儿女的依靠！我的名字是女人，注定感性，注定妖娆，却一定不是扶不起的阿娇！
44、事常与人违，事总在人为。
45、一个人总要有个新的开始别让过去把你栓在悲哀的殿堂。
46、成功不是凭梦想和希望，而是凭努力和实践。
47、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。
48、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。
49、主动久了，每个人都会累，不是不爱了，只是心累了。
50、每一天都在进步;容忍失败，鼓励创新;充分信任，*等交流。
——员工培训制度 50句菁华
1、部门培训
2、培训人员在培训期间其工作岗位、待遇不变。
3、减少员工工作中的消耗和浪费，提高工作质量和效率;
4、根据企业发展战略，将培训的目标与企业发展的目标紧密结合，围绕企业发展开展全员培训，不断探索创新培训形式;
5、将培训与人力资源开发紧密结合，拓展培训的深度和内涵;
6、达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。
7、提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度，提高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯。
8、培训实施部门要做好课堂管理，制备教材，保证良好的环境，准备必要的培训设备及辅助材料。
9、培训中心、各部门、各分店要及时掌握培训需求动向，在公司统一培训的基础上，适时合理的调整培训内容。各部门、各分店等单位和个人也可以向人力资源部门提出培训要求和建议。
10、基础理论知识学习时间4天，内容如下:
11、基层管理人员，培训时间根据培训内容确定，学习公司管理手册，熟练掌握岗位知识，管理制度及操作流程。
12、各部门、分店、所属公司的专项培训由单位自行组织，以内训的形式进行。
13、2 拟定培训方案或计划
14、4.2 其他部门负责的培训的实施
15、2.2 员工在职培训
16、主管人员应该意识到“日常管理就是训练”，与员工接触时不要忘记“站在教育和指导的五场接触”，有时要进行必要的示范。
17、3入职3个月内：培训新员工岗位基本专业知识、技能，传授工作程序及方法，介绍关键工作指标。安排新员工按时参加《新员工培训班》。
18、培训主管在新员工办理完入职手续后带领新员工到用人部门，介绍本部门同事及办公室工作环境;指导新员工在电脑上学习新员工入职培训相关内容详见：《附件1：新员工入职培训大纲》，并在入职当天17：00，对新入职员工进行笔试。
19、用人部门负责人在新员工学习完《附件1：新员工入职培训大纲》相关内容后，按《附件2：新员工培训学习计划》，安排指导人员对新员工进行岗位培训;
20、人力资源中心应建立完整的《入职培训学习卡》，对员工入职后的所有培训记录备案。
21、脱岗培训：由人力资源部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及讨论、参观的形式。
22、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
23、企业概况：公司历史、现状以及在行业中的地位与经营理念、公司企业文化、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪酬福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍以及新员工关心的各类问题解答等。
24、培训结束时须完成实习培训总结或指定的专项报告。
25、适合员工的培训需求;
26、培训效果评估，可以采用由学员填写培训评估表的方法，在每次培训课程讲课结束后即时进行，由培训组织责任人实施。
27、培训形式：在公司内部以学习行业知识相关书籍、召开讲座或研讨会、交流会的形式进行。
28、培训内容：
29、由人事办公室依据培训计划对培训经费做统一预算，并根据实际实施情况定期调整；
30、4.9 年度、月度培训报告的撰写、呈报，培训报表，资料的收集、汇总、
31、4.1.4 参加计划财务部组织的有关专业方面的培训、讲座等。
32、1.1 公司的经营方针与策略，人力发展规划，可运用资源等;
33、4 计划财务部应仔细审核各部门的培训需求计划，结合公司的培训需求调查报告，制订年度培训计划，上报总经理审批。
34、7 内部培训师的聘用：对于内部培训师，采用各部门提供候选人，由计划财务部统一审查、考核的方式。经计划财务部考核合格的培训师，由计划财务部发放聘书，聘为公司内部培训师。
35、10.1 自收到培训通知当日起，所有参训员工均应合理安排工作及私人事务，确保准时出勤。
36、10.5 员工参训期间，未向计划财务部请假或请假未经批准而未参加培训，其培训缺勤课时以旷课论处。
37、1.1 培训前就培训内容进行课前考核，以了解参训员工的实际知识水*。
38、4.4 因请假、出差等未参考者，应及时到计划财务部申请补考。无正当理由不参加考试者，取消补考资格并予以“记过”处罚。
39、4.5 考场内严禁吸烟、喧哗，违者予以“警告”处罚。
40、1 本制度由计划财务部制订并负责解释，。
41、培训的实施
42、全体准录用求职者及试用期员工在正式上岗前，都必须进行司级培训，经考核合格后再到具体工作部门进行部门级、岗位级培训。部门级、岗位级培训根据新员工基本情况和岗位具体要求实施相应的培训，培训教材需送至公司人力资源部备案（培训内容因实际需要发生变化而导致教材发生改变时的，需及时提报至公司人力资源部备案）。
43、教育培训部
44、如有补充教材，讲师应于开课前一周将讲义原稿送教育培训部统一印刷，以便上课时发给学员。
45、教育培训部应定期召开检查会以评估各项训练课程实施成果，并将记录送交各有关单位参考予以改进。
46、主办单位应于每项 （期）培训结束一周内填报《在职培训结报表》及《讲师钟点费用申请表》，连同《成绩表》及《学员意见调查表》，送教育培训部门，凭以支付各项费用及归档。
47、每三个月，各部门应填写《在职培训实施结果报告》呈教育培训部，以了解该部门最近在职培训实施状况。
48、每项 （期）培训结束时，主办部门应视实际需要分发《在职培训学员意见调查表》，供学员填写后与测验卷一并收回，并汇总学员意见，送讲师转人力资源部会签，作为以后再举办类似培训的参考。
49、派外受训人员应将受训所获知识整理成册，列为讲习教材，并举办讲习会，担任讲师传授有关知识给本公司员工。
50、本制度呈总经理核准后颁布实施，修改时亦同。
——培训学校员工管理制度 40句菁华
1、为保障教学质量的提高，特规定了教师的'权利、教师的责任、教师的聘任、管理与考核和奖励与解聘等制度。
2、教师应按照学科教材、教学大纲的要求编制教学计划、教案，严格按教材、大纲进行教学。
3、每学期的课表于开课前的招生前拟定并公布，以便学生在报名、注册时，确定学习课程。
4、教学档案。教学档案由教务处指定专人负责收集、整理与保存，并逐步形成电子教学档案。
5、实习或试用期的基本工资1300元
6、大专及以上学历1300元—1500元
7、续班奖励：下期每续班一人按实收金额3%奖励。续班人数超过80%的按实收金额5%奖励。
8、经小桔灯招生电话或其他方式联系的学生经试听后缴费的学生奖金归任课老师。
9、活动考勤制度：在开展校本教研和校本培训的过程中，将设置考勤登记表或手册，对全体参加教师进行严格的考勤，无故旷缺者作为旷课处理。
10、过程督查制度：学校对校本教研和培训工作实行动态管理，定期或不定期进行抽查。强化六种工作态度：积极主动参与态度;一切为了学生态度;团队合作态度;勤于研习态度;善于反思态度;合理利用业余时间丰富自己专业的态度。坚持做到勤学习、勤钻研、勤反思。
11、办公时间集中思想和精力，保持室内安静，不影响他人工作、学习，不上网聊天、听视频、外出等与工作无关的事。
12、准时参加学校组织的学习和其它活动，圆满完成学校布置的各项工作。
13、认真学习，钻研业务，不断提高业务水*和工作能力，圆满完成学校规定的各项任务。
14、坚持全心全意为人民服务的宗旨，认真教好书育好人。
15、要保持仪表整洁，不穿奇装异服，不穿拖鞋。语言文明，礼貌待人。
16、严格履行《中小学教师职业道德规范》及《江西省中小学教师职业道德“八不准” 》，不体罚或变相体罚学生，不向学生代销课外资料。
17、严禁利用节假日补课及进行有偿家教活动。
18、心理教师要态度热情，工作细致、认真。
19、做好台帐及有关材料的存档工作，及时整理、装订成册。
20、爱护室内各项设备，定期进行检查，保持正常使用。非咨询人员不能随便进入咨询室，未经允许正在咨询室时不能接待其他人员。
21、遇有严重心理问题可能出现事或重大突发事件应及时向领导反映。
22、教师要用普通话讲课。
23、教师要做留守学生的贴心人，要从各方面教育好留守孩子，在安全、卫生、纪律、学习、礼貌，即德智、体、美、劳等各方面争创一流，为孩子的健全发展奠基。
24、如果在这一年里，教师在德、能、勤、绩及教书育人方面表现突出，那么，下一年将可继任留守中心的教师。否则，将按能者上、庸者下的用人原则另选他人。
25、因工作造成一般责任事故，如磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、扭伤等，有上述情况之一，教师本人负责一切费用，如因工作造成重大责任事故，导致幼儿需要住院治疗的，教师必须承担50%的医疗费用。因看管不当造成幼儿走失，造成严重后果的，属教师严重失职，教师本人负全责，扣除工资100元/次。
26、物品需保管好，如有工作变动，必须交清，如有丢失或损坏，需及时报告，如隐瞒不报，造成不良后果，按失职处理。
27、教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间要微笑面对家长，对家长和来宾态度友好，避免与家长争吵。
28、各班室下班后，必须在离园前认真检查，关好门窗，切断电源，将物品放在指定地点，整洁卫生，保证安全。
29、值班老师应遵守值班时间，比正常上班时间早到半小时，下班时迟走半小时，当班或值班时间，不能因私事离开孩子。
30、教师要认真组织好幼儿一天学习、生活。大型玩具没有老师保护禁止幼儿玩耍，幼儿离园时要护送到安全地带。
31、认真执行学校的工作计划，教育、教学计划及劳动、体育、卫生管理等计划。
32、全体教师实行签到及请销假制度，早晨超过7：30分为迟到；每天早7：20分前及幼儿离园后整理好班内外所有卫生，并保持全天干净；
33、对家长要热心、真心、服务周到，不得向家长索要物品，不得以任何理由与家长争吵，要妥善处理与家长之间的矛盾，不得因个人问题影响幼儿园声誉；
34、严禁侵占幼儿食品和物品（加餐要全部发放给幼儿）；
35、教学目标及要求：
36、教学措施：
37、教学进度安排：
38、不布置惩罚性作业。
39、在职参加学历学习达标者，学校给予200元的补助奖励。
40、每位教师必须完成每学年的继续教育学时。
——员工培训制度 60句菁华
1、培训目的
2、培训讲师
3、公司根据实际培训需要，拟定培训计划；
4、公司的培训形式包括：公司内部培训、外派培训和员工自我学习；内部培训又分员工岗位培训、岗位技能培训和员工态度培训。
5、新员工岗前*育培训;
6、使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法，达到工作质量标准，完成岗位职责，提高公司经济效益和个人收人的条件。
7、减少员工工作中的消耗和浪费，提高工作质量和效率;
8、提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度，提高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯。
9、人力资源部组织培训中心，建立企业培训资源体系，做好教案编排，完善培训教材库、培训案例库和试题库，为持续的做好培训工作奠定基础。
10、基础理论知识学习时间4天，内容如下:
11、实际操作训练主要由优秀老员工按照公司员工“传、帮、带”责任制度，到分店跟班定向操作训练，通过运用和实践，巩固提高专业技能。时间2天(收银员5天)。
12、各部门、分店、所属公司的专项培训由单位自行组织，以内训的形式进行。
13、1 培训需求的确定
14、3.2 季度培训计划实施方案的审批
15、4 培训方案的实施
16、5 培训时间的安排及管理
17、1.2 外聘培训师或培训机构开展的企业内训
18、2.2 员工在职培训
19、2.3 关于员工外训
20、1.2 培训档案的内容
21、2.2 个人培训记录的内容
22、2.3 个人培训记录的用途
23、在日常工作中，对工作和培训实行自我控制。
24、随时激励员工进步，并做指导。
25、激发员工积极工作的热情，并在工作中检省自身的局限。
26、结合前面的基准，将员工现在的工作情形、工作成果、完成的程度，一一加以核对和检讨。同时假定要他从事高一层的工作时，他欠缺的是什么，问题在哪里，也就是找出需要进行培训和指导的地方。
27、使新入职员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策，能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增强对企业的认同感和归属感。
28、3入职两个月内：组织《新员工培训班》，进行企业文化、职业化课程等现场培训及考试。
29、2入职15天后：进行岗位学习评估，并记录在《附件2：新员工培训学习计划》上，交人力资源中心归档;
30、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
31、行政人事部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查，填写《新员工入职培训反馈意见表》，并根据学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改进参考意见。
32、分公司年度培训计划在计划年度始日前10天或随同公司年度财务预算报公司人力资源部审批备案;
33、分公司月度培训计划在计划月度始日前3天报公司人力资源部备案;
34、培训效果评估，可以采用由学员填写培训评估表的方法，在每次培训课程讲课结束后即时进行，由培训组织责任人实施。
35、公司违约责任：
36、员工的违约责任：
37、培训形式：参加厂家培训、相关部门要求的培训，请外部讲师在公司内部授课或外派培训。
38、所有培训费用的报销均需提供完整的《员工培训费用审批表》（见附表二），作为报销费用的凭证。
39、4.7 对培训师的选聘，确定及协助教学;
40、5.2 积极配合计划财务部实施培训工作;
41、5.5 本部门参训员工的组织与管理;
42、4.1.1 公司的重大改革;
43、1.3 重点岗位所需人才培养需求;
44、4 计划财务部应仔细审核各部门的培训需求计划，结合公司的培训需求调查报告，制订年度培训计划，上报总经理审批。
45、6 负责培训的培训师分为外聘培训师和内部培训师两种。培训师由计划财务部根据培训计划统一选聘和确定。
46、10.4 员工如因特别公务或其它紧急事宜确实不能参加培训的，须填写《参训员工请假单》，经部门经理审批后，于开课前一天交计划财务部备查。因
47、1.2 培训过程当中进行考核，以了解参训员工的掌握情况，利于培训的调整。
48、2.3 书面测试等。
49、3 培训考核由培训师设置考题，计划财务部组织、督导、协调，参训部门具体实施，计划财务部派人监考。
50、4 考场纪律：
51、1.1.1 定期搜集、统计、汇整和归档培训资料;
52、1.2.2 参训员工的考核资料、培训记录卡等。
53、公司级、部门级和岗位级培训要做到协调一致，充分沟通，共同完成新员工的入职培训。
54、各级培训前要准备好适合的教材，明确培训人员，确定参训人数，培训时间、地点和培训形式。
55、各级培训教材需经过上级审核后方可使用，部门级培训需要在办公室配合下进行，负责培训岗的人员需要及时收集培训资料，做好培训总结。
56、3 公司的各部门为公司的培训分管机构，各部门负责人应定期向计划财务部提交本部门的培训需求计划，并积极配合计划财务部开展培训工作。各部门内部应定期主旨交流会，相互研讨、相互学习、共同提高。
57、每三个月，各部门应填写《在职培训实施结果报告》呈教育培训部，以了解该部门最近在职培训实施状况。
58、教育培训部应对各部评估培训的成效，定期分发《培训成效调查表》，供各部门主管填写后汇总意见，并配合生产及销售绩效，比较分析评估培训之成效，做成书面报告，并呈报核准后，分送各部及有关人员作为再举办培训的参考。
59、派外受训人员返回后，应将受训的书籍、教材及资格证书等有关资料送教育培训部归档保管，其受训成绩亦应记录于受训资历表。
60、派外受训人员应将受训所获知识整理成册，列为讲习教材，并举办讲习会，担任讲师传授有关知识给本公司员工。
——三月激励员工语录 50句菁华
1、为了自己的理想，为了自己的未来，努力、拼搏、前进！
2、我们要笑看一切，无论面对什么，我都要告诉自己，这一切都会过去的。
3、世界上任何一件事情，只要你心甘情愿，总会变得简单。
4、每个人的能力是没有限度的，相信自己，你终会成功的。
5、没有到手的一定比到手的稀奇，但不一定比到手的更好。
6、阳光总在分雨之后，不经历风雨怎能见彩虹。
7、一个人的成功往往不是因为他的聪明，而是因为他的努力。
8、世界上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
9、快乐而有责任地工作，幸福而高质量地生活。
10、当你走的时候，别人在跑，当你玩的时候，别人在学。
11、成功的秘诀在于坚持自已的目标和信念。
12、如果朋友让你生气，那就说明你仍然在意他的友情。
13、知识是从刻苦劳动中得来的，任何成就都是刻苦劳动的结果。
14、贪婪是人的本性，可若无了这般，又怎能千观进步。
15、我存在这里的意义就是要成为你的天空。
16、只要记分牌上的时间还跳动，就不能轻言放弃。
17、有思念你的人在的地方，就是你的归处。
18、时间久了，理想的镜子起灰，需要多擦拭。
19、不要试图去理解所有事，有时我们不需理解，只需接受。
20、安安分分做人，踏踏实实做事。不劳而获的不是陷阱，而是陷阱！
21、你在一生中，可以有所作为的时候只有一次，那就是现在。
22、别向这个世界认输，因为你还有牛逼的梦想。
23、自信虽然不能让你成功，但它能让你不自卑。
24、竞争不是比谁努力，而是比谁更努力。
25、人为什么要努力，因为这个世界没有道理可讲。
26、积极向上的心态，是成功者的最基本要素。
27、学习就像是面孔，具有各自的独特性。
28、上游，是勇士劈风破浪的终点，下游，是懦夫一帆风顺的归宿。
29、羌笛何须怨杨柳，春风不度玉门关。
30、人有坎，失于盛年；犹当晚学，不可自弃。
31、懒惰像生锈一样，比操劳更消耗身体。
32、努力吧，飞向属于自己的明天！
33、学习如钻探石油，钻得愈深，愈能找到知识的精髓。先学爬，然后学走。
34、天空的高度是鸟儿飞出来的，水无论有多深是鱼儿游出来的。
35、欲戴王冠，必承其重，唯有奋进，才会成功。
36、坚强，不是面对悲伤不流一滴泪，而是擦干眼泪后微笑着面对以后的生活。
37、眼泪终究流不成海洋，人总要不断成长。
38、人生就是一个与人性弱点搏斗的过程，你要战胜的不仅仅是敌人，更是你自己。
39、让每一个孩子都有成功而精彩的故事。
40、生活中所遭遇的种种困难挫折，既能成为掩埋我们的“泥沙”，又能成为我们的垫脚石。只要我们善于运用它，就能克服困难，迈向成功。
41、你不能改变天气，但你可以改变心情；你不能选择容貌，但你可以选择表情；你不能预支明天，但你必须用好今天！
42、终有一天，我们会在落着细雨的清晨醒来，窗口摆满鲜艳饱满的果实——它们将是我们付出光阴后收获的礼物。
43、当一个小小的心念变成为行为时，便能成了习惯；从而形成性格，而性格就决定你一生的成败。
44、对自己狠一点，逼自己努力，再过五年你将会感谢今天发狠的自己、恨透今天懒惰自卑的自己。我始终相信一句话：只有自己足够强大，才不会被别人践踏。
45、假如有一天我死去，在我的墓志铭里就写：这里躺着一个很努力为这个社会的繁荣进步贡献自己毕生精力的人。
46、让自己的情绪影响自己的工作是不明智的。应该学会控制自己的情绪，将怒气转为有建设性的工作，避免怒气冲冲，要尽量保持心情*静。
47、成功的人之所以成功，靠得是实力和洞察力。失败的人之所以失败，是因为他们做事一开始就抱有侥幸的心理，而不是通过现象看本质，然后找到解决的方案。
48、缘分说的是，不管那个人在哪里，到了时间那个人一定会和你相遇，不迟不早。
49、俗话说人不为己，天诛地灭，可俗话又说：君子以*之美。可见俗话不是准则，为己还是舍己，还得自己掂量呐！
50、我是女子，我的名字却不是弱者！我是娇小，娇小的身躯也是儿女的依靠！我的名字是女人，注定感性，注定妖娆，却一定不是扶不起的阿娇！
——员工培训管理制度 50句菁华
1、培训中心根据年度培训计划，调整确定月度培训方案
2、到财务部申请培训学费
3、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
4、介绍交流：介绍公司高层领导、各部门负责人及公司骨干与新员工认识并交流恳谈。
5、行政人事部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查，填写《新员工入职培训反馈意见表》，并根据学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改进参考意见。
6、提高企业综合素质，增强企业的竞争能力和持续发展能力。
7、培训实施部门要做好课堂管理，制备教材，保证良好的环境，准备必要的培训设备及辅助材料。
8、培训中心、各部门、各分店要及时掌握培训需求动向，在公司统一培训的基础上，适时合理的调整培训内容。各部门、各分店等单位和个人也可以向人力资源部门提出培训要求和建议。
9、培训工作要准备充分，注重过程，讲求效果，防止*。
10、管理部将各部门的培训计划汇编成年度汇总表培训实施计划表。
11、临时性的培训课程也需填写在职培训实施计划表，经上报审核后实施。
12、短期培训：在较短时期内（一般不超过一个月）组织新进人员进行前述内容的培训，培训合格后上岗。
13、培养自己的培训人员，甑选技术技能比较好的员工做培训师。这种情况必须对指定为培训师的人进行培训，就培训的内容、方法、技巧等进行培训。
14、授权和放权。从高层决策者到一般管理者，都要学会给自己的下属更多的责任与权利。
15、旧员工的检查
16、员工内部培训
17、培训、上岗考核方式、方法
18、对外部培训师的选聘、内部培训师的培养和选拔；
19、岗位要求的基本知识、基本技能培训。
20、3 入职两个月内：组织《新员工培训班》，进行企业文化、职业化课程等现场培训及考试。
21、2 入职15天后：进行岗位学习评估，并记录在《新员工培训学习计划》上，交人力资源中心归档;
22、培训主管在新员工办理完入职手续后带领新员工到用人部门，介绍本部门同事及办公室工作环境;指导新员工在电脑上学习新员工入职培训，并在入职当天17：00，对新入职员工进行笔试。
23、培训主管不定期对新员工入职学习进度进行跟踪，在员工入职15天后对新员工进行岗位面谈，了解新入职员工学习、工作、生活的进度与需求;
24、部门主管应积极支持及配合人力资源中心，确保员工能够按时参加《新员工培训班》，确因工作原因迟到、早退及中途缺课者，应提前书面告知人力资源中心培训主管;
25、1.1 企业内训
26、1.1 培训档案的建立
27、教育培训部
28、配合公司的发展目标、业务方向，通过培训提高团队竞争力、战斗力，满足企业战略发展的需要；
29、主要内容：公司背景介绍、组织架构、员工手册、财务管理制度、培训管理制度、职级管理制度、公司活动等。
30、报名方式：无需报名，新入职员工须参加。
31、总负责：各部门负责人。
32、主要内容：以部门为单位单独提出需求，人事部根据需求在企业内、外征集培训师或培训机构。例如：Domino的开发、云产品等，或行业背景、行业知识。
33、总负责：人事行政及培训部
34、主要内容：管理类相关知识，及提升管理能力的内容。
35、凡由公司出资的培训，培训所得证书一律由办公室保管。在员工离开公司时，根据公司支付的培训费用和员工在公司服务的年限决定证书的分配，具体分配方式如下：
36、1公司行政人事部负责公司总部及项目部助理级别以上人员范畴内各类培训考核的指导、监督、检查工作。
37、2各项目部负责对项目部内部助理级别以下人员培训考核的指导、监督、检查工作
38、3.1笔试
39、培训收益评估可以采用以下几种方法：
40、公司违约责任：
41、1、公司的培训工作实行计划财务部归口管理，各部门配合实施的原则。
42、5.4、本部门员工的上岗、在岗培训及其考核;
43、培训的实施
44、1、制定公司年度培训计划前，计划财务部应对公司的培训需求进行调查分析，培训需求主要包括以下方面。
45、10.1、自收到培训通知当日起，所有参训员工均应合理安排工作及私人事务，确保准时出勤。
46、4、考场纪律：
47、4.3、如有特殊情况需临时离开教室和考场时，经监考人员同意后方可离开。对不听劝阻者，将予以“警告”处罚。
48、4.5、考场内严禁吸烟、喧哗，违者予以“警告”处罚。
49、1.1.2、定期对培训档案进行检查，防霉烂、防虫蛀、防盗、防火、防水、防遗失，保证其安全性和完整性;
50、有利于讲师的自我启发
——培训学校宣传标语 50句菁华
1、最特别的存在，最特别的培养。
2、让您的孩子的艺术天份在这里飞扬。
3、艺术传承经典，梦想决定未来。
4、今天的学生，明天的艺术家。
5、艺术顶尖，与你相伴。
6、全能发展，丰富生活。
7、扬艺海之帆，流世芳之技。
8、梦想的殿堂，艺术的人生。
9、这里，孩子的艺术乐园。
10、播撒艺术绿苗，放飞青春梦想。
11、龙飞凤舞，艺才纷呈。
12、圆艺术梦想，步文化殿堂。
13、艺分耕耘，亿份收获。
14、艺术之路，由此起步。
15、学习便是生活，生活便是艺术。
16、人靠衣装，艺术人生的培养就来这里。
17、戏曲歌舞育才子，琴棋书画秀特长。
18、艺术的殿堂，成才的摇篮。
19、弹起灵魂，舞动青春。
20、春江花月夜，琴筝舞画天。
21、艺术相随，精彩一生。
22、您的心有多高？学习的路就有多长！
23、你的艺术特长，在这里精心培养。
24、惊雷霹雳划天翔，百鸣骤响校风扬。
25、让每一个足迹都是一个崭新的开始。
26、搭建特长阶梯，成就艺术人生。
27、由你我共同努力，让孩子赢在起跑线上。
28、家长课堂，教您做一个更称职的爸爸妈妈。
29、每个人才的背后，都需要有一个伟大的家长。
30、优秀的孩子，必源自于合格的家长的教育。
31、家长学好第一步，孩子才能健康成长一辈子。
32、我们会协助您寻找最合理的教育方式来培养您的孩子。
33、学校可以让孩子获得成长，家长可以改变孩子的一生。
34、儿女是龙凤，家长必先动；学习心方法，我们帮您啊。
35、孩子的成长在于家庭，家庭的责任在于家长。
36、做个合格的家长，让孩子轻松上阵。
37、天才宝贝的成长，需要一个智慧家长的帮忙。
38、成为一名合格的老师，家长也需要岗前培训。
39、艺路有我，神采飞扬。
40、天行健，君子以自强不息。
41、展艺技才华，惟特长培训。
42、特色看不够，艺术全在手。
43、艺术新世界，美丽新人生。
44、交给孩子一对放飞梦想的翅膀。
45、孩子多才多艺，爸爸妈妈欢心。
46、我们能为您孩子的优秀锦上添花。
47、艺术殿堂的粉饰需我们共同努力。
48、一次明智的选择，一生受用的收获。
49、艺术与美的展示，天使起飞的翅膀。
50、艺术改变人生，选择决定命运。我们绝对是您正确的选择。
——员工岗前消防培训记录 40句菁华
1、公司消防工作的目的：
2、消防工作的基本原则：“谁负责，谁负责”。
3、电气设备导致火灾。
4、防火：
5、把火源附近的可燃、易燃、易爆和助燃物品搬走;
6、拆除与火源相毗连的易燃建筑物，构成防止火势蔓延的空间地带。
7、筒体严重变形的、筒体严重锈蚀(漆皮大面积脱落，锈蚀面积大于、等于筒体总面积的三分之一者)或连接部位、筒底严重锈蚀必须报废;
8、手提式二氧化碳灭火器，必须采用压把式阀门;
9、停电时，用蜡烛照明，忽视安全，点燃易燃物或用明火找东西。
10、连续的火灾通道畅通无阻。火门不能上锁。员工应记住车间和宿舍的安全出口和安全通道。
11、当无法从火中逃生时，到窗户或屋顶呼叫救援，等待救援。
12、“*一知”。即在发生火险时，每位员工会使用灭火器材，会逃生自救，明白火警电话。
13、不采取4.停电时，使用蜡烛照明，忽视安全，引燃可
14、在失火的楼房内，应经过消防通道走楼梯脱险。
15、报警通报
16、2正确的通报方法
17、灭火
18、4组织力量扑救火灾
19、4.1组织义务消防队，按消防组织的分工任务，进行灭火活动。
20、4.5断电
21、定期做消防演习及消防知识的再培训。
22、简单火灾扑救知识、逃生方法(理论知识讲解);
23、转移救人法：出口被封锁时引导被困人员疏散到屋顶或其他安全地点，利用各种方法通知地面人员，等待救援;
24、架梯救人法：利用各种梯和登高工具抢救被困人员;
25、铺向着火点水带的那一侧接上水枪;
26、直流水不可扑救带电电气火灾;
27、“熟悉环境，暗记出口”
28、“坚持冷静，寻路逃生”
29、安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好；
30、消防车通道、消防水源状况；
31、灭火器材配置及有效情景；
32、易燃易爆危险物品和场所防火防爆措施的落实情景以及其他重要物资的防火安全情景。
33、其它能够立即改正的行为。
34、留得青山在，不怕没柴烧，不要要因为贪财而延误逃生时机。
35、找好避难场所，固守待，不要盲目向光朝亮处奔。
36、两知：知道消防安全职责，知道岗位火灾危险性。
37、消防喉管操作方法：一人操作，首先将卷盘向外拉开，打开喉管总开关，快速将喉管拉出，同时将枪头开关打开，对准起火点喷射。
38、四懂四会：懂本单位火灾危险性，懂预防火灾的措施，懂扑救火灾方法，懂逃生的方法;会使用消防器材，会报火警，会扑救初期火灾，会组织疏散逃生。
39、消防疏散通道分布：
40、火灾处理程序
——酒店员工培训计划 40句菁华
1、贵宾几位，有预定的房间吗？
2、您的房间到了，祝您玩的愉快。
3、服务素质培训目标
4、餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求
5、熟记客人
6、电话礼仪
7、如何与客人打招呼
8、课程任务和说明
9、课程和课时分配表
10、加快培训讲师人才队伍建设
11、完善培训体系
12、入职在岗培训：
13、新员工转正培训：
14、晋升辅导培训
15、外请培训
16、户外拓展训练
17、宴会服务培训
18、训导师考评
19、英语等级考试
20、其他语言类培训
21、就职前培训（部门经理负责）
22、培训讲师：酒店人力资源部经理、前厅部负责人、餐厅部门主管
23、无故取消、变更培训
24、培训档案建立完全，包括培训教案、员工档案卡、培训评估记录表等书面材料。同时，根据该文件精神，对培训工作做出成绩的部门及个人提出激励措施，包括：
25、培训资料、视频光碟费用：2000元
26、外派参观考察费用：20000元
27、加强酒店高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
28、加强酒店操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水*和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
29、组织到位，经费到位。酒店人事组织部门要按员工培训计划thldl.org.cn做好组织、协调、服务、监督等工作，公司要按照有关规定划拨(工资总额的1.5%到2.5%的比例)培训经费，以保证培训工作落实到位。
30、定期进行专题技术讲座，并充分利用酒店的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水*。
31、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。
32、学历学位培训、执业资格培训。
33、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。
34、培训时间：20xx.x.x———20xx.x.x（3天）
35、考虑到员工的接受能力和工作环节，从大方面入手，逐步细化，由浅入深。
36、对整个流程进行再次总结性的复述，加深员工印象。
37、采取有选择性的提问，从员工回答情况考察其对流程的初步掌握情况，并将考核情况详细归档。
38、上下班走员工通道，并接受保安员检查。
39、不准使用客用设施。（卫生间，电梯）
40、单车和摩托车必须停放在指定位置。
——餐饮新员工培训计划 40句菁华
1、托盘、斟酒、铺台等基本原理、要领（练习）了解与认识餐厅部的基本具器设备。
2、了解本餐厅的特色菜肴。
3、化淡妆，不使用浓烈香水，不留长指甲，不涂指甲油。
4、工作制服整洁、*整。
5、佩带标牌。
6、骨盘的右上侧放银餐具，筷架上的外侧放有纸套的筷子，筷子底部距离桌边2CM，筷架上的内侧放公羹，筷架的右侧放茶具，茶具距离桌边4CM。
7、骨盆右上侧放豉油碟，左上侧放口汤碗，调羹放在口汤碗内，食柄向左。
8、鲜花右边放台牌，号码朝向主道外。
9、迎宾待位
10、入座
11、企业形象塑造及餐厅服务员个人形象塑造的重要性
12、餐厅服务员的职业道德要求
13、餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求
14、沟通客人的技巧
15、斟酒、上菜、分菜
16、课程任务和说明
17、课程和课时分配表
18、学员因个人问题退出培训，或违纪予以退回者，一律不予再录用。
19、写1份个人简历及家庭状况的简介(存档)
20、你认为干端菜送水这类服务工作能不能干出成绩来?
21、你认为一个好的服务员应具备哪些基本素质?
22、你认为在酒店利益、顾客利益、个人利益这三者之间，谁是首要的，谁是次要的?
23、当客人对服务和饭菜不满意时，该怎么办?
24、熟记大堂服务管理制度；
25、熟习了解宴会的接待规格；
26、怎样迎接客人?
27、怎样引导客人就位?
28、怎样处理饭菜质量和服务质量上出现的问题?
29、怎样结帐?
30、怎样欢送客人?
31、怎样简明扼要地向客人介绍本酒店的来历和特点?
32、怎样处理顾客对饭菜种服务质量的不满?
33、怎样对待顾客的不正当要求?
34、学会掌握食品卫生要求及制度；
35、学会安全用火、防火知识及处理办法；
36、学会同社会各种人员打交道的安全知识。
37、不小心使油水、茶水、饮料等弄脏了客人衣物怎么办？
38、客人想进包间消费而消费标准又不够该怎么办？
39、客人对酒店提供的香烟、饮料、酒水认为是假冒伪劣产品该怎么办?
40、客人对酒店服务人员有越轨行为或不检点动作、语言时该怎么办?
