保洁人员安全管理制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、清洗厨房:用湿毛巾再一次全方位的擦拭一遍,着重地面与边角等处,厨具及各种不锈钢管件,然后用干毛巾再重复一次,用不锈钢养护液擦拭各种不锈钢管件。

2、门及框的保洁:把毛巾叠成方块,从上到下擦拭,去掉胶水点等污渍,擦拭门框、门角等易被路忽视的地方,全面擦拭后,喷上家私蜡。

3、拾金不昧,拾到物品立即上交或送还失主。

4、认真完成上级领导临时交办的其他任务。

5、负责南侧一至五楼及北侧一至四楼,楼梯通道的清扫保洁。

6、负责5楼外审办公室清扫保洁。

7、保洁共同负责范围:商务会馆总经理办公室、董事长室、四楼花卉养护、四楼会议室、接待室、贵宾室和多功能厅。

8、8:00—8:30清扫三、四楼卫生间;

9、下班前清扫时,检查各类办公设施电源是否关闭,最后将门、窗关闭、锁好。

10、办公室窗户玻璃、天花板及灯具,每月9--11日定期清扫擦拭,如遇节假日顺延(董事长办公室随时擦拭)。

11、走廊内的窗台、楼道开关、消防栓、灭火器、配电箱门,每日至少擦拭1次,做到无灰尘、无污渍、无水迹。

12、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅内的踢脚线每周至少擦拭1次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

13、通过检查、抽查等形式对保洁员的工作情况进行考评,每年评选先进保洁员,给予奖励300-800元。

14、严格按照操作规程安全作业,对于清扫、保洁、收运质量较差且教育不改的,将给予相应的处罚和辞退处理。

15、上岗时应着装整齐、统一、规范,保持个人仪容仪表及个人卫生,维护公司良好形象。

16、履行职责,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,不做与工作无关的事。

17、工作期间不准脱岗、串岗,不得大声喧哗,影响其他员工的正常工作。

18、在工作期间做与工作无关的事情者。

19、不服从管理、工作不认真者。

20、负责本公共区域关灯和杜绝长流水,并做到节水、节电、节酸。下水不通时及时处理,自身处理不了的问题及时汇报舍务老师申请维修(舍务老师及时向维修班报修)。

21、工作中,坚决杜绝将纸篓内的卫生纸、卫生巾等杂物直接倒入便池内造成堵塞问题。

22、认真完成领导交办的临时任务。

23、负责垃圾清运的人员每日早晚两次清运垃圾,确保垃圾日产日清。

24、清运对象包括垃圾收容器或固定垃圾堆放点及其沿路的垃圾桶,确保垃圾堆放点无可见杂物。

25、考勤

26、墙壁饰物、窗台、标牌、展示板、扶手、栏杆的擦拭;

27、负责商场所有卫生间清洁与维护。

28、定期清洁通道玻璃墙面及门头。

29、接受物业部经理的领导,承担检查、指导保洁部对公共区域的保洁、环境管理等责任。

30、制定每月保洁管理的工作计划,并负责落实人员调配,合理安排好员工的排班与工作任务。

31、做好员工的组织和培训工作,不断提高员工整体水*,加强对清洁人员的日常工作考核。

32、对公司管理及制度提出合理化建议,促进公司制度化管理工作。

33、配合协调好各区域的工作,搞好员工之间的团结,完成上级交办的其它任务。

34、按工作流程完成分管区域范围的保洁任务,达到卫生质量标准。注意节约原材料,降低成本。

35、维护公司利益,不挪用、私分清洁用品及用具。清理垃圾时若发现顾客遗忘的物品应及时上交班长或主管。

36、执行公司保洁巡场制度,及时清理区域内垃圾、杂物。

37、目的

38、1《保洁工具/设备年度采购计划表》的制定

39、3.1保洁员正式上岗时,由领班代为填写《物品领用单》,经主管批准后,到仓库领取劳保用品。领班应对所领用品统一发给保洁员,并登记在《保洁劳保用品领用登记表》内。

40、要加强对保洁员的管理,对未能履行工作职责,有下列情形之一的保洁员,予以解聘。

41、工作认真负责,严格要求自我,保质保量完成每日工作量。

42、爱护公物,注意节约水、电、气,不得私用电炉等大功率电器。

43、负责洗衣房工作,做到随送随洗,不允许堆放,保证临床工作不受影响。

44、负责大厅、病房、楼梯、电梯间、诊室等院内公共场所卫生的清扫,持续所有公共场所的卫生整洁,地面干净、无尘土、无卫生死角;

45、墙面天花板卫生,整洁美观,无蜘蛛网、灰尘、印痕、脱皮、污迹,做到每周至少清扫一遍;

46、上班穿工作服,仪表整洁,精神饱满。

47、上班时光内,对职责区域巡查不及时,保洁不到位,职责区内有污物,一次扣20元;

48、院内无乱搭、乱建、乱放、乱堆、乱倒现象。

49、住家户乱倒垃圾的,发现一次罚款100元,并责令立即清扫。

50、卫生管理人员(包括打扫卫生,打扫公共厕所人员)工作不负职责,造成脏、乱、差的每查出一次罚款100元。


保洁人员安全管理制度 50句菁华扩展阅读


保洁人员安全管理制度 50句菁华(扩展1)

——保洁人员安全管理制度 60句菁华

1、严格遵守公司各项规章制度。

2、妥善保管清洁工具和用品,不得丢失和人为损坏,不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用,如损坏或遗失工具照价赔偿。

3、负责董事长室、集团总经理、商务会馆总经理、北辰房开总经理办公室的清扫保洁。

4、7:30—7:40清扫各自负责的领导办公室;

5、7:40—7:50清扫一、三、四楼走廊;

6、下班前清扫各自负责的领导办公室。

7、办公桌、椅、电脑、电话、烟缸、地面、窗台、窗框、门、文件柜、刊物架、沙发、茶几等每天至少擦拭一次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

8、办公室内的踢脚线每周至少擦拭1次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

9、走廊内垃圾桶每日至少擦拭、倾倒1次。做到无手印,无杂物、无灰尘、无污渍、无水迹。

10、走廊内的窗台、楼道开关、消防栓、灭火器、配电箱门,每日至少擦拭1次,做到无灰尘、无污渍、无水迹。

11、卫生间内隔断板、墙面、干手器、开关插座、窗台等每日至少擦拭1次,做到无污渍、无痰迹、无水迹。

12、每日不定时喷洒空气清新剂,减轻厕所内异味。

13、楼梯通道的地面每日至少清扫1次,每周至少拖1次,做到无垃圾、无杂物,无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮。

14、通过检查、抽查等形式对保洁员的工作情况进行考评,每年评选先进保洁员,给予奖励300-800元。

15、保洁员要树立为村民、为社会服务的品德,做到不怕苦、不怕脏,树立良好的行业形象。

16、保洁人员需每日全面、细致的对卫生区域进行打扫、除尘。

17、休息日为周六(每月休四天)。

18、按工作职责每日全面清扫。环境卫生包括办公室、前台、走廊(挂画)。

19、负责会议室的清洁打扫。

20、负责公司内外的盆栽和绿化灌溉及修剪。

21、上岗时应着装整齐、统一、规范,保持个人仪容仪表及个人卫生,维护公司良好形象。

22、文明服务,礼貌待人,服务态度端正,有较强的的奉献精神。

23、工作期间大声喧哗、嬉戏打闹者。

24、严格执行部门作息时间表,现行为:

25、员工采用轮休制,每周工作六天,日期当月固定。

26、未经部门批准,不可以加班或攒公休,自愿加班按尽义务考虑。

27、保洁人员每日早晨到所在管理办公室签到、询问工作安排及领导临时分派的工作任务;紧急事假或临时外出及时向公寓管理员请假,请全天假要提前通过办公室主任,并做好接替人员工作安排,不脱岗,不离岗,按规定时间完成所分担的公共区域的卫生清洁、保洁、消毒等工作。

28、保洁员属于我校临时工,试用期五天,试用期内辞职的,不发工资。

29、严禁乱到垃圾,每天上午十点前和下午下班前及时将楼内垃圾全部送到楼外指定的地点。

30、负责本公共区域关灯和杜绝长流水,并做到节水、节电、节酸。下水不通时及时处理,自身处理不了的问题及时汇报舍务老师申请维修(舍务老师及时向维修班报修)。

31、认真完成领导交办的临时任务。

32、负责垃圾清运的人员每日早晚两次清运垃圾,确保垃圾日产日清。

33、考勤

34、负责商场所有公共区域清扫、保洁、整理等工作。

35、负责商场所有卫生间清洁与维护。

36、熟悉和掌握各种环卫设施及用品的使用方法,提高自身业务水*。

37、做好保洁组人员的团结合作,完成上级交办的其它任务。

38、对员工在公共区域拾到的物品,当天上交主管,并填写《遗失物品登记表》。

39、配合协调好各区域的工作,搞好员工之间的团结,完成上级交办的其它任务。

40、3保洁领班负责工具的领用及归回工作。

41、程序要点

42、2保洁组的工具分成三类:一类是工具,一类是耗材,一类是设备。班组工具/耗材领用必须由领班填写《物品领用单》经主管批准后,到仓管员处领取。班组使用工具、耗材、设备由领班领用并负责保管。领班对每个保洁员每天所有领用和放回仓库的工具记录在《保洁工具收/发登记表》内。

43、4工具管理

44、5.3公用工具属公司财产,严禁用作私人用途。

45、5.6对于换下来的公用工具每半年由主管进行一次盘点并登记在《报废工具登记表》内,物业部经理审核后上报公司审批。审批后由领班负责报废处理。

46、7领班每月23号应将所保管的工具进行一次盘点并登记在《保洁工具库存登记表》上,对于需要补充的工具应建议保洁主管尽快申购。

47、确保有足够的时间开展保洁工作。

48、保洁员在村委会领导下,认真工作,接受群众监督。

49、村环境整治领导小组负责核查各保洁员工作落实情况。对三次检查均发现保洁员没有真正负责的,停发对该保洁员的工资补贴。

50、负责大厅、病房、楼梯、电梯间、诊室等院内公共场所卫生的清扫,持续所有公共场所的卫生整洁,地面干净、无尘土、无卫生死角;

51、及时疏通下水道(指堵塞不严重时),必要时通知后勤人员修理;

52、保洁员请假应事前向院办公室申请,获准后才予以离开,否则不洁职责由其承担;

53、上班时光内,对职责区域巡查不及时,保洁不到位,职责区内有污物,一次扣20元;

54、工作中拾金不昧,将根据状况嘉奖。

55、倒垃圾按时按指定地点,严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。

56、汽车、自行车在指定线内有序停放,驾驶人员洗刷汽车后要立即将污渍地面扫净。

57、严禁住楼户往楼下乱掷杂物。

58、住家户要持续家庭内外整洁卫生,对庭院卫生负有职责。

59、凡查出卫生包干区不卫生的,每次扣保洁员奖金50元,并责令其立即打扫。

60、在院内乱掷烟头者,发现一次罚款100元。


保洁人员安全管理制度 50句菁华(扩展2)

——村保洁人员管理制度 50句菁华

1、卫生保洁员负责包干区范围内的环境卫生清扫保洁;负责村内主要道路、河道塘边、公共场所的日常保洁,确保路面无垃圾、无积水、无堆积物,渠道畅通无淤塞;负责垃圾池、垃圾桶等垃圾收集处理设施的清洁、管理。

2、负责责任区内公共场所、道路、便道及道岸两侧清扫保洁,做到一天一次全面清扫,全天保洁。清扫保洁率达到100%,做到无塑料袋,无果皮,无纸团,无杂物。

3、对拟聘用的保洁员,要签订合约,明确各自责任和权益。合约一式两份,保洁员、村委会各执一份。

4、保洁员上岗前需上交本人照片,在村委会的村务公开栏上张贴,使保洁员制度更加公开、透明,便于接受群众监督。

5、保洁员在责任段内应全面清扫,不彻底的一次扣款10元,问题严重的扣20元。

6、保洁员应爱护环卫设施、工具。扫帚一季度配发一把,铁锨一年配发一把。如有丢失个人负责赔偿。

7、保洁员在工作中要穿工作服,戴工作帽,要注意人身安全,因个人原因造成的事故等由个人承担一切后果。

8、保洁员由村聘用,服从乡(镇)与村里的管理、分配、指挥,原则上在本村低收入农户和低保户中挑选,每年选聘1次。

9、保洁员必须按村里划分的责任片,完成好自己的工作任务,保洁率要达到100%,做到及时收集垃圾,把户用垃圾桶、公用垃圾桶内的垃圾送到垃圾填埋场。

10、保洁员应按照规定时间及时收集垃圾,不按规定收集的一次扣款5元,问题严重的扣10元。

11、保洁员工资待遇按月先发放90%,剩余工资在半年考评后根据实际得分进行补发。

12、树立为一线服务的思想,虚心听取意见,用心改善工作,搞好团结互助。

13、着装整洁,树立良好的个人形象,不断培养和完善自身素质,不利用工作之便谋取私利,不做违法违纪的事情。

14、持续公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘,光洁明亮,做到每一天擦两遍,持续环境美观;

15、洗手池无皂迹、无污点,无污垢,做到经常擦拭,持续表面光亮、整洁;

16、遵纪守法,遵守医院的各项规章制度。

17、不做有损形象的事,不得隐匿工作过程中捡到的钱物。

18、上班时光内,对职责区域巡查不及时,保洁不到位,职责区内有污物,一次扣20元;

19、工作质量特差,受到各科室严重指责,或院内考核多次不合格;

20、引导居民自觉规范存放垃圾,协助市容环卫部门教育劝说禁止乱设摊、乱堆物、乱招贴、乱涂写等影响市容环境卫生的行为。

21、做好本辖区居民和外来暂住人员生活垃圾的收集和宅前屋后的卫生保洁。

22、根据村、社区和上级业务部门的要求,完成其它有关交办的工作任务。

23、居民应主动配合保洁员将生活垃圾主动倒入垃圾桶,不得随意乱抛。

24、严格遵守公司规章制度、服从领导指挥、服装整洁、礼貌待人、积极主动、认真负责、一丝不苟。

25、按工作职责每日全面清扫责任区。

26、爱岗敬业,听从上级领导指挥,在规定时光内按照工作标准,保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。

27、妥善保管清洁工具和用品,不得丢失和人为损坏,不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用,如损坏或遗失工具照价赔偿。

28、负责南侧一至五楼及北侧一至四楼,楼梯通道的清扫保洁。

29、保洁共同负责范围商务会馆总经理办公室、董事长室、四楼花卉养护、四楼会议室、接待室、贵宾室和多功能厅。

30、9:00—10:00清扫一、三、四楼走廊;

31、办公室内的踢脚线每周至少擦拭1次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

32、每日不定时喷洒空气清新剂,减轻厕所内异味。

33、卫生间内的踢脚线每周至少擦拭1次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

34、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅内的设备设施(如电脑、打印机、复印机等)每日至少擦拭1次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。擦拭时注意对设备设施的保护,以免损坏。

35、院内无饲养家禽家畜现象。

36、倒垃圾按时按指定地点,严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。

37、楼道畅通,无杂物堆放,严禁在过道里放炉灶,晾晒衣服绳索整齐有序,不影响市容和过路。

38、汽车、自行车在指定线内有序停放,驾驶人员洗刷汽车后要立即将污渍地面扫净。

39、持续院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。

40、住家户要持续家庭内外整洁卫生,对庭院卫生负有职责。

41、卫生管理人员,要负责好大院卫生工作,每一天要巡回视察,发现问题及时处理。

42、对住家户乱堆乱放,乱搭乱建,除责令其清理外罚款100-3000元。

43、院内乱停放车辆的每次罚款200元。

44、确保有足够的时间开展保洁工作。

45、对聘用的保洁员,明确各自责任和权益。

46、保洁员必须按村里划分的责任片,完成好自己己的工作任务,保洁率要达达到100%,做到及时收收集垃圾,把户用垃圾桶公用垃圾桶内的垃圾送到到垃圾填埋场。

47、保洁员要积极参加乡及及村组织的各种环境卫生整整治劳动,努力完成各项工工作任务。

48、保洁员在在责任段内应全面清扫,不不彻底的一次扣款5元,问问题严重的扣10元。对于于第2、3条情形出现三次次以上者,扣发其当月工资资,并做辞退处理。

49、严格按照操作规程安安全作业,对于清扫、保洁洁、收运质量较差且教育不不改的,将给予相应的处罚罚和辞退处理。

50、保洁员要树立为为村民、为社会服务的品德德,做到不怕苦、不怕脏,,树立良好的行业形象。


保洁人员安全管理制度 50句菁华(扩展3)

——保洁人员管理制度 30句菁华

1、准时上下班,有事请假经批准后方能离岗。

2、大院道路、空地每天专人打扫,室内经常打扫,做到窗明几净。

3、汽车、自行车在指定线内有序停放,驾驶人员洗刷汽车后要立即将污渍地面扫净。

4、业主管理委员会对大院卫生情况不定期进行检查,原则上每半月检查不少于一次。

5、凡查出卫生包干区不卫生的,每次扣保洁员奖金50元,并责令其立即打扫。

6、对损坏院内花草树木者予以花木价值三倍罚款。

7、思想素质好,遵纪守法,工作认真负责。

8、负责村内道路、河道、塘、公共场所的日常保洁,每日早晚各清扫1-2次,确保路面无垃圾、无积水、无堆积物,渠道畅通无淤塞。

9、负责垃圾池、垃圾桶等垃圾收集处理设施的清洁、管理,管好、用好、爱护好所配备的各种卫生保洁工具。

10、利用保洁时间经常性地对农村居民开展卫生保洁宣传教育,提高居民保洁意识;

11、各村要加强对保洁员、清的管理,对未能履行工作职责,有下列情形之一的保洁员,予以解聘。

12、每位同学必须树立卫生保洁意识,养成良好的卫生保洁习惯,共同维护校园环境卫生。

13、保洁人员对卫生责任区域内每天产生的果皮、纸屑、烟头、塑料袋、废弃物等一切垃圾,按时清扫、保洁,做到早上普扫到底,上门清倒房屋垃圾,下午巡回保洁,或听从工作安排;

14、清扫保洁工作必须达到四无(无堆积物、无果皮纸屑、无污泥恶臭、无人畜粪便),做到四净(路面净、绿化带四周净、墙根净、公共场地净);

15、定期药物消杀,做到蚊蝇数不超过3只。

16、照明、供水、排污设施完好。如有损坏,要及时修复。

17、所有公厕对居民实行免费。

18、各楼层的垃圾筒、烟灰缸要及时打扫、清理,卫生间洗手池台面、镜子、地面、墙面等要及时擦拭,做到光亮、无水迹、无污迹、无杂物;垃圾袋和手纸篓要及时倾倒、更换;洗手液和手纸要随缺随补。

19、上班时间必须穿工作服、不准穿拖鞋,违者必将予处罚。第一次罚10元,第二次罚30元,一个月累积三次即自动离职。

20、上班时必须8:00签到,不得代签。如在规定上班时间未及时签到,则迟到1分钟,扣1元,超过15分钟即扣一天工资;开会必须提前5分钟到如在规定时间未及时到,则迟到1分钟,扣1元,超过15分钟即扣一天工资。

21、上班时间不可在客户面前,聚堆闲谈、聊天、打闹等。

22、客到必须使用敬语,找位予客人,并主动倒茶递水,不得怠慢每一位客户。

23、在上班时间,不得离岗、酗酒、娱乐,发现三次扣一天工资。

24、加班经由部门主管安排,并在考勤表上签名证实有效。

25、随时保持工作环境卫生,由值班人员负责。

26、在公司饮水,请使用个人专用杯,(1、讲究卫生 、节约用水 2、以免造成浪费)。

27、在工作期间,注意保护工具及机器,养成轻拿轻放的习惯,并三天维护一次喷绘机。

28、下班后切记关好所有电源开关及门窗,确保安全,以免造成不必要的浪费。

29、若请假后,顶替人没有按照保洁要求和标准(或不懂保洁要领,或不听执行检查指导)做好保洁工作,由此出现保洁问题和影响学校教学、管理正常运行或造成重大事件或有损学校和公司声誉的,除扣除当月工资外,加扣1月的工资;

30、若不请假,也无顶替人由此出现保洁问题而影响学校教学、管理正常运行或造成重大事件或有损学校和公司声誉的,除扣除当月工资外,加扣3月的工资,并辞退。


保洁人员安全管理制度 50句菁华(扩展4)

——厨房安全管理制度 50句菁华

1、未出堂的菜品要根据其特性合理存放。

2、穿好工作服后,应向组长或厨师长报到或总体点名。

3、根据工作需要,需廷长工作时间的,经领导同意,可按加班或计时销假处理。

4、本制度适用于厨政部的所有员工。

5、必须按规定围腰系带操作,不得拖曳。

6、厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。

7、定期清洗抽油烟设备。

8、工作厨台,橱柜下内侧及厨房死角,应特别注意清扫,防止残留食物腐蚀。

9、调味品应以适当容器装盛,使用后随即加盖,所有器皿及菜点均不得与地面或污垢接触。

10、员工工作时,工作衣帽应穿戴整洁,不得留长发、长指甲,工作时避免让手接触或沾染成品食物与盛器,尽量利用夹子、勺子等工具取用。

11、有传染病时,应在家中或医院治疗,停止一切厨房工作。

12、验收人员必须严格按验收程序完成原料验收工作。

13、验收完毕,验收人员应填写好验收报告,备存或交给相关部门的相关人员。

14、各项内容的检查可分别或同时进行。

15、属于个人包干范围或岗位职责内的差错,追究个人的责任;属于部门,班组的差错,则追究其负责人员的责任,同时采取相应的经济处罚措施。

16、对于屡犯同类错误,或要求在限期内改进而未做到者,应加重处罚,直到辞退。

17、检查人员应认真负责,一视同仁,公正办事。每次参加检查的人员,对时间、内容和结果应做书面记录备案,检查结果应及时与部门和个人利益挂钩。

18、根据工作需要,组长有权安排本组各岗人员值班。

19、值班、接班人员要妥善处理和保藏剩余食品及原料,做好清洁卫生工作。

20、对厨房管理的要求,更做到工作在于重点管理,应对员工有效的做到指导和出色的管理,把饭店的经营意图和经营理论有效的传达到每个员工和管理人员。

21、清洗卫生用品的领取和使用。

22、常用主料与配料的切割配用。

23、按生产流程实行程序控制。每一道流程生产者,对上一道流程的食品质量,实行严格的检查控制,不合标准的要及时提出,帮助前沿程序纠正。使整个产品在生产的每个过程都受到监控。

24、层层签订卫生工作责任状。卫生工作实行目标管理方式。每年年底,由主管领导与公司领导签定第二年的卫生工作责任状,按责任状的规定条款验收检查,奖罚兑现。突击检查及例行检查中,如发现哪个环节,哪个班组出了问题,直接追究当事人的责任,由主管领导提出处理及整改意见,由班组主管执行。

25、完成销售计划或工作任务,成绩突出的。

26、当场抓获或揭发摸、拿、偷、盗商品,销售或其它有价值的凭单,情况属实的。

27、利用业余时间修旧利废,为酒店节约费用开支,有突出贡献的。

28、值班人员提前离岗,对值班期间在岗人员督导不利,罚款XXX元。

29、违反酒店规章制度及员工手册要求,按照相关条款予以处罚。

30、不得在厨房内躺卧,也不许随便悬挂衣服及放置鞋子,或乱放杂物等。

31、保持瓷砖清洁光亮,勤擦门窗。

32、地面、天花板、墙壁门窗应坚固美观,所有孔洞缝隙应予填实密封,并保持整洁,以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或出入。

33、保持冰箱内外清洁,每日擦洗一次。

34、按*有关规定,禁用不得销售的食品。

35、蔬菜不得有枯叶、霉斑、虫蛀、腐烂、如卫生不合格,要退回粗加工清洗。

36、砧板清洁卫生,用后竖放固定位置,每周清洗,定期消毒。

37、冰箱每日清理,每班擦洗一次,隔夜剩菜必须回炉加工。

38、冰箱如损坏要及时报修。

39、冷荤间餐具不得混用,专间使用。

40、工作时间内没在指定吸烟区吸烟者每次罚款50元。

41、搞小圈子,挑拨离间及谎报消息或编造有损公司及他人利益者罚款300元,情节恶劣者开除。

42、偷窃公司物品者开除,严重者送司法部门处理。

43、类似以上行为视情节处理。

44、扣罚金额用于奖励表现优秀之员工。

45、蔬菜一般当天购进当天食用,不得放置两天以上,发现变质立即丢弃处理。

46、刀、砧板、锅、铲、盆、桶等厨具在使用前后要清洗干净,按规定消毒处理。

47、地面无垃圾杂物,无积水,干净清爽。

48、为了确保厨房的生产安全与厨房人员的安全、避免或及时解决各类不安全问题的发生,特制定本操作规定。

49、各种设备均由专人负责管理,他人不得随意乱动,定期检查厨房的各种设施设备,及时消除不安全隐患。

50、厨师熟练掌握各种灶具的使用方法,烹制各种菜肴时应掌握好油温,人离火灭,每天收档后逐一检查油路、气路、燃气开关,各种设备阀门,电源插座与开关的安全情况,如发现问题及时报修,严禁私自处理。


保洁人员安全管理制度 50句菁华(扩展5)

——电商仓库人员的管理制度 50句菁华

1、注意快递面单上所需的物品,(特别是看清面单面上的颜色、数量、尺寸,有无备注,有无送赠品、是否修改)确认后方可包装发货。

2、发货员在检查货物时,发现问题,应及时处理,不能修复的,及时上报,有问题的货物应分出独立存放。

3、地面不得存放货物,以防货物的变质,造成不必要的损失,同时影响仓库的面貌。

4、按班做好交接工作,要实事求是。

5、为防止公司材料资产流失,公司用于工程项目的一切所购买材料物品(板房所需购买的家私和摆设品,公司可以指定专人验收后交仓库)都必须先入库后才能从仓库领出,禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名,公司财务部有权拒绝报帐。

6、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕,禁止隔天做帐。

7、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后,仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。

8、仓库人员、材料员及采购员必须定期总结材料工作方面的问题。涉及材料价格问题应将情况及时通报设计师和预算员或公司,预防公司向准客户报工程预算价时严重底于市场致使公司受损。

9、第12、13、14条的相关人员要有高度的工作责任心,造成公司严重损失者,公司将追究当事人责任。

10、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。

11、应根据当餐厅的营业所需,要求各部门预先报备(日领料标准)防止超领,造成不必要浪费,在领用发货时,应在领料单上载明日期、单位、金额、货物名称以及领用部门和领料人签字。仓库库存不可超过三天的量,严格控制叫货,避免造成压货现象。

12、入库材料在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到材料明细账,并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。

13、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,行政各部门只有经主管领导批字后方可领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。

14、仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要及时清理,保持整洁。

15、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门*接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。

16、公司各仓库根据仓库工作量和重要性,设专职或兼职仓库管理员。

17、仓库对订有标准的物资品种进行控制,实际库存量降到订购点时,即可提出补充采购计划申请。

18、仓库接各工地材料需求计划单后,立即核查库存情况,决定是否购买或购买量。如需购买,开出订购单,报材料员审核。

19、材料到仓库后,仓管员必须严格按定单要求点数验收、入库、入帐。如不能确定验收标准的材料,应及时通知材料员和工地主管到场验收以确保材料有效。

20、对新入职员工、实习人员,必须先进行安全生产三级(即公司级、部门级、班组级)教育培训后,才能准其进入操作岗位。

21、按品种、规格、体积、重量等特徵决定堆码方式及区位;

22、通道不得乱堆放物品;

23、2入库

24、保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。

25、2.2根据先进先出的要求将货物入库位。

26、4组装

27、储存应遵循三项基本原则:a、防火、防水、防压;b、定点、定位、定量;c、先进先出;

28、5.2每月、季度、年都应对仓库进行进行全盘,有数量、品质等异常的货物,列出并找出原因,提出预防及解决方法。

29、仓管员每天必须自查10款以上物料的账物卡情况,仓库主管应随时对仓库物料进行抽查盘点,作为考核下属工作绩效的一种手段。

30、5.5各专卖店的盘点,由区总店负责,供应链可对门面店进行不定期盘点,盘点差异由门面店给出说明(有人员更替时,专卖店应做好盘点交接工作)。

31、6日常

32、对于盘点中出现的问题依具体责任划分进行处理、追究;对所有的乐捐纳入员工基金。

33、考核指标:帐物卡相符率,由财务部、PMC物控员每周统计,每月汇总。

34、原材料收货及入库

35、原材料出库

36、物料或退货品检验后,须依检验结果及时归位和处理,检验之合格品当与责任人交接清楚,使责任人正常接管物料,不良品当即隔离并有明显标示;

37、移转物料必须凭单作业,单据移动与物料移动必须同步;

38、制程委托加工时当认真清点待发物料及数量,入ERP系统中委外加工模块登录型号、数量、外托厂商、委托加工工序,外发日期,开出《委外加工出仓单》作放行,外发日期须记录无误,不得清点有误或记录不准而影响帐实相符;

39、仓管员发现产品因质量异常或工艺变更,应及时作出处理,不能处理的提报主管处理;

40、各仓库所属区域的公共设备设施如照明电器电路、消防器材也视同专管设备进行管理;

41、仓管员因工作上在不同期间工作不均衡,应首先克服,确需人力支援,须及时提报上级主管作出处理;

42、办公区等公共区域环境卫生,在当天工作结束之前负责垃圾清理;

43、主管必须了解仓储运作,拟定和建立仓库作业程序、作业指导书、各项规整制度,组织落实执行;并将公司政策等在本部门落实,仓储基本情况的反映,做到上传下达作用;

44、主管需以身作则,起模范带头作用;

45、部门产生异常时,主管必须分析原因,作出处理改善对策,并追踪改善结果;

46、主管严格执行考核考评制度,坚持公*、公正、公开的原则;

47、材料需要验收入库前,仓库主管务必首先通知质检员在限定时间内到达现场。

48、原料卸车冲突的解决:当成品装车、成品入库、原料卸车在时间上或人员方面出现冲突时,仓库主管务必按照以下顺序解决:首先保障成品装车,其次保障成品入库,最后安排原料卸车。严禁首先安排卸车。

49、4无<外协件物资请检单>,无批准的请购单,无发票、数量、规格型号、事物与发票不符的仓管员应拒绝入库。

50、5仓库严格遵守保卫制度,严禁非仓库人员擅自入库拿去物料。仓库严禁烟火,仓管员要懂得使用消防器材和必要的消防知识。


保洁人员安全管理制度 50句菁华(扩展6)

——销售人员管理制度 50句菁华

1、对其他品牌的反映和销量;

2、店内商品补充

3、对每个合同所用沥青混合料型号、数量、做好台账。

4、务必全面了解本公司的产品特性及生产状况,并随时与财务部门核对各客户的应收款,持续账面正确、清晰,便于及时催收尾款。

5、设立单独的合同台账,包括:

6、店面营业时间为每周一至周五早上8点到17点,周六周日早上8点到17点半,大型活动期间除外

7、接待顾客的接听电话时,必须使用礼貌用语: 1:“欢迎光临丰胜高端防腐木”

8、若对方负责人不在,应与其上级或下级洽谈,千万不能随便离去。

9、当对方拒绝订货时,首先应问清原因,以对症下药。

10、为调整促销重点、促销方法、交易方法提供依据。

11、与客户交流经营管理经验,互为参考。

12、外出联系业务时,要按规定手续提出申请,讲明外出单位、外出目的,外出时间及联系方法。

13、在处理契约合同、收付款时,必须恪守法律和业务上的各项规定,避免出现失误。

14、工作安排

15、销售部主管应使销售人员确实了解填制《拜访计划表》并按表执行之目的,以使销售工作推展更顺畅。

16、不恶意诋毁竞争对手的商品。

17、确因质量问题引起的,应予以退、换货,并表示歉意,(若企业允许,可送给某种赠品等)但要遵守有关退换货规定执行;处理后需取得卖场的盖章证明,交办事处上报公司;

18、业绩考核:

19、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。

20、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水*。

21、办理各项业务工作,要做到:积极联系、事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。

22、销售文员应服从部门主管的管理和指导。

23、两个或以上客户欲购买同一套房源,以先交定金或房款者为先。

24、对销售冠军实行团奖10%额外奖励。

25、在销售主管的直接领导下开展各项工作。

26、完成上级委派的其他任务。

27、销售员不许拿答客问接待客户,更不许给客户看。

28、月销售冠军奖,每月从销售人员中评选出一名月销售冠军,给予300元奖励;(销售冠军必须超额完成月销售任务,回款率达到90%以上)

29、退货商品送至成都仓库。

30、执行营销政策,维护重要客户,并与客户保持良好关系;

31、1.1.在总部的销售部人员上下班应按规定打卡。

32、1.工作计划

33、4.售价规定

34、6.收款管理

35、职业素养

36、项目负责制

37、公司最新政策、市场策略;

38、传真/信件:传真及信件要按标准格式并使用指定纸张。

39、“欢迎光临丰胜高端防腐木”

40、销售人员借款首先必须按照借款单上的内容正确填写借款单,填好后有销售部经理签字,经副总经理或总经理审批后到财务部办理领款手续。

41、销售人员请假应填写请假条,经书面批准后方可获假;销售人员及销售经理请假需由销售经理核准,超过三天者,由销售总监核准。

42、作息时间:

43、男士着西服、浅色衬衫、领带、黑色皮鞋;女士着西服或套裙、浅色衬衫、黑色皮鞋。

44、客户进门后,置业顾问必须面带微笑、主动迎候,有条不紊的接待:询问意向—带领介绍沙盘、请入座—倒水、分发资料—因人而异进行解说—倾听客户意见—谈判—追踪—促成会员—带领看房—协助开发商签订合同—售后服务6、客户离开xx中心时,接待人员须亲自将客人送到电梯口,并致谢意,做到有礼有节。对客户及同业踩盘人员,均应一视同仁,不得区别对待。

45、1.2.作业计划销售人员应依据《月销售计划表》,填制《拜访计划表》,呈主管核准后实施。

46、总则

47、二部 * * * * B *

48、3 忠诚度 6

49、2.适用范围凡本公司销售部门之客户拜访,均依照本办法管理。

50、拜访作业:

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