1、妥善保存化验药品、爱护化验设备，注意安全。
2、对不符合销售要求的成品及时向部门经理、分管厂长汇报，并通知付货员暂停发货，待查明原因，对确实不能销售的填写停销通知单。
3、妥善安排本部门各项日常工作和临时性工作
4、负责协调与其他各部门业务上的联系：与采购部协调，制定原料采购计划，与营销部协调，组织安排生产计划，确保生产的顺利进行。
5、负责车间生产工人的'考核录用，出勤考勤，选用班组长。
6、安排生产计划、调度和生产班次。
7、每天生产之前，对所有的设备和零件进行检查，以保证安全生产无事故。
8、负责安全生产、落实防范措施。
9、按照产品的标准，安排筛底的大小，必须保证生产出合格的产品。
10、在生产过程中发现问题及时处理，杜绝不合格的产品出厂。
11、安排做好生产日报表，并根据产品的数量对原料的使用情况进行效准。
12、定期安排工人作好灭蝇、灭鼠、防潮、防漏等工作。
13、以书面的形式与上料工、手添料工、粉碎人员、分配器看管人员、打包人员发布施令、及时准确的操作每一个环节，防止设备空转。
14、设定好各原料仓、配料仓放置的物料种类，如有变换，则确信仓内无料后再进行。
15、投料前必须认真核对投料的品种和对应仓相符，按电脑员指令投料。
16、负责作业现场清理，及时回收杂质、落地料。
17、每半小时检查一次粉碎粒度是否正常。
18、认真做好安全防范工作（防火，防盗，防破坏）每天卫生责任区打扫清洁，原料入厂过磅工作。
19、上班时间所有员工外出履行登记，本厂车辆外出登记，违者按旷工处理（旷工一天扣三天基本工资），监控到位。
20、遵守公司各项规章制度，对全厂员工违章人员书面上报办公室主任处理，下班员工外出所携带包，袋严格检查。
21、生产部根据企业总体计划，制定相应的年、月、周生产计划，并制定合理的生产工艺流程；
22、严格制定混合时间，定期检测混合均匀度；
23、库房、车间、化验室等室内物品保持清洁、整齐；
24、有危险化学品的企业，必须设有独立的危险化学品仓库，并有双人、双锁管理，防盗设备完备。
25、在保存期间内任何人不经批准不准动用样品；
26、凡用于计量测试的仪器设备，均应经计量部门鉴定，取得合格后可使用；对于计量部门不能鉴定的仪器设备，必须由三方单位比对合格，测试数据报计量部门认可；
27、饲料、饲料添加剂产品入库必须按产品、规格和生产时间分类存放，并挂牌标识；
28、产品出厂采取“先进先出”的原则；
29、产品出库严格执行产品销售记录，并记录包括产品名称、批号、时间、数量、发往单位及地点、收货人及联系电话、发货人及驻厂监管员签字等内容；
30、仓库场所整理、整顿、清洁，符合5S要求，防止料质发生变异。
31、协助生产部经理对当班车间全面工作管理安排。
32、对当班员工违反厂规厂纪者、辞职辞退者报办公室主任处理。
33、对当班产品质量监控到位，出现问题按质量责任划分自行处理。
34、负责整体车间产量完成准确统计、质量把关。
35、负责整体车间机器维护、保养、维修，责任落实。
36、上班时间不准会私客，不准脱岗、串岗、睡岗、闲谈、大声喧哗、影响他人工作。
37、对原料采购和成品出库审核和控制。
38、负责做好公司月报表、月产质、开票室工作。
39、监控供应部现金支付管理与控制。
40、不定时在车间巡视，对整体车间产品抽查检验，发现问题及时处理，不合格产品严禁出厂。
——车间员工得奖惩制度 50句菁华
1、员工管理
2、8、工作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主管申请方能离岗。
3、11、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。
4、12、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要到公司指定的地方或大门外。
5、生产管理
6、7、生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
7、2、对关键过程按《程序文件》和相关的作业指导文件的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
8、3、认真执行“三检”制度(自检、互检、专检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
9、4、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。
10、1、严格贯彻执行工艺规程。
11、6、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
12、3、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。
13、2、严格执行《设施及环境控制程序》，认真执行设备保养计划，严格遵守操作规程。
14、4、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁。
15、5、实行重点设备凭证上岗操作，做到证机相符。
16、6、严格设备事故报告制度，一般事故24 小时天内，重大事故30分钟内报生产部经理或公司领导。
17、3、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
18、6、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
19、8、凡须报废的计量器具，应提出申请报技术中心审核。
20、3、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
21、4、下班前应检查关闭水、电、气、设备等。
22、5、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。
23、请假者，需提前填写好请假单交到上级领导处；请假超过5天者，须由厂领导批准方可，最长请假时间不得超过10天，否则即时终止劳动关系（特殊情况者，如婚假、丧假、病假，视情况处理）。
24、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，生产工具用完后须清理干净放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏；若对公物造成损坏者，处罚当事人并作出等价赔偿。
25、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发现，开除处理。
26、生产车间必须随时保证干净，不可将杂物随意丢放。各部门各小组必须负责本组的环境卫生，每人/每组必须负责各自所负责的区域清洁。
27、每周六下午须进行大扫除（车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁）。车间的垃圾须倒到指定的'垃圾桶内，不得四处乱倒。废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉，车间物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。
28、除有薪假日外，公司另安排的假期，则不算工资（如春秋提前放假等）。
29、对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将根据影响损失程度进行警告、严重警告、罚款（10-1000元）、停工、开除、追究法律责任。
30、考勤
31、考勤奖励
32、处罚管理
33、上班期间，不得穿拖鞋，裙子，不得留长发（女员工有长头发的，工作期间应将头发束起。），应按要求穿戴劳动保护用品。不得乱丢乱放材料机械，注意工作范围的整洁卫生等。
34、未经培训，不得胡乱使用相应机器设备。否则发生事故有当事人承担主要责任。
35、上班时间不得无故离开工厂。
36、员工下班前必须清理打扫自己的工作区域，保持工作区域的清洁卫生；
37、品德端正，工作努力，有具体事迹者;
38、维护工厂利益，为工厂争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;
39、节约资金，节俭费用，事迹成效者；
40、提干记功程序：
41、无正当理由，拒绝领导安排工作，对当事人罚款20元;
42、违反车间或厂管理规定的相关制度者，一次罚款10元;
43、总则
44、范围
45、职责
46、3互检：本工序在开始加工前先对自己的前一工序生产的产品质量进行检查称为互检。
47、4巡验：是指检验员在生产现场按一定的时间间隔对有关工序的产品和生产条件进行监督检验。
48、4仓库人员应对仓储的物料保存品质负责。
49、5.2依互检原则，其间接当事人需对上工序所造成的质量损失承担相应的连带责任。第一间接当事人连带50%，第二间接当事人连带25%，第三间接当事人在此规定中不负连带责任。
50、品质异常处罚细则
——奖惩制度 40句菁华
1、对积极参加政治学习，做到教书育人、为人师表，且教学效果优秀者，每学期评2—3人给予表彰和奖励。
2、对获国家、省、市级有关教学成果的教师上报学院，同时给予表彰和奖励。
3、值日生做值日积极，并能在规定时间内完成值日任务，一人一次奖1分；
4、起床后被子折叠整齐、规范，床单*整，一人一次奖1分，并奖被子负责人1分；
5、值日生打扫卫生仔细，寝室卫生检查没出现任何问题，值日生和寝室长各奖1分；
6、一周内，连续三天被子折叠有问题的，停课练习折被子，并写出400字的认识，请求同寝室的室友谅解，签字；
7、记载校领导、值周老师、班主任及班干部对本周的要求；
8、检查上道工序流转产品，不接受不良品。
9、不生产不良产品，做好本道工序产品。
10、不流转不良产品，服务好下道工序。
11、如品质部提出改进要求且责任部门认可的，责任部门需在规定的时间内完成改进措施，并在此时间之后提供符合改进要求的产品，否则，品质部可判其产品为不合格，按相应条例进行处理。
12、目标达不到的，由相关部门承担领导责任，属于个人问题的，由员工承担责任。
13、允许小批量试制第一批存在问题，数量应在10件内，且需要发放技术试样跟踪单。
14、首检确认合格，操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的，报废损失则由责任人承担；每只报废产品按1元进行赔偿。
15、生产过程中因设备或工装原因调整，需及时送检验员确认，未经检验员确认造成的报废损失则由责任人承担；每只报废产品按2元进行赔偿。
16、当班生产出现的所有不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。
17、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人处罚50元/次；2次以上加倍处罚；返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。
18、识：专业知识和业务进修情况。
19、能：完成工作任务所具备的各项能力和业务水*。如教师在教育教学中的组织管理能力，学习能力及教学创新能力等。
20、勤：出勤率及遵守劳动纪律情况。
21、自觉遵守幼儿园规章制度。
22、条线负责人考核与园长认定相结合的分级考核。
23、团体优秀奖、鼓励奖按同级三等奖80%奖励。
24、团体、个人奖只取一次，一个学期内取最高奖。
25、学习标兵：学习态度好、方法好、习惯好且期末考试成绩名列班级前列者，可推选为“学习标兵”，学校发给奖状及奖品。
26、进步生：凡思想品质、学习成绩进步显著的学生，可推选为“进步生”，期末由学校发给奖状及奖品。
27、有以下情形之一的学生，学校可酌情给予记过、记大过或留校察看处分。
28、凡触犯刑法的学生移送司法机关处理。
29、与各部门经理签定安全生产职责书。
30、划菜员不向传菜员报菜名，桌号，罚款5元/次；
31、卫生检查不合格者，罚款5元/次；
32、丢失工具者，按工具价格赔偿；
33、专科教师值周工作认真、负责、时间上无缺漏者，一周奖励10元。
34、学期中师德“十不准”，教案、学生作业、安全、各项活动无差错，班主任三率达标者，发给奖金100元，校级领导、教导主任依照班主任。专科教师及后勤人员发给奖金80元。如有一项不达标者扣发奖金10元。
35、全年内按时参加师培活动，并能完成任务，被评为优秀者，发给奖金50元，合格者发给奖金30元，及格者发给奖金20元。
36、教工奖惩由各方代表组成的评估小组，按期进行评估（党、政、领导、教师代表、少先队、后勤）。
37、此奖励制度中的奖励数额为暂行规定，随学校经济状况的变化进行调整。
38、8在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；
39、2.3非电工人员，乱拉、乱开用电设备的；
40、2.4非本设备操作人员，擅自动用该设备的；
——学校奖惩制度 40句菁华
1、以一周为单位，由各小组长负责监督，每日评出背诵小能手、最佳作业奖，每日评选出5名同学，由教师进行盖章证明，如一周后集得6个章可发表扬信一封。
2、以两日为单位，如果同学们在两日内表现极差，则不可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。放学需马上回家，不得观看动画。
3、以一日为单位，如在当天表现极差，则罚搞卫生一天。连续三天表现极差，则罚搞卫生1周。连续一周表现极差，则下周同学们都不得与其说话，否则将接受惩罚。
4、教工当月内无病事假，迟到、早退及私自离岗现象，发给精勤奖20元，病事假累计不超过四小时，发给满勤奖15元；病事假一天少发5元，超三天者不发给出勤奖；迟到、早退及私自离岗者取消出勤奖；病事假超过一周者，取消当月月份奖励。
5、学校领导、后勤人员此项奖励，比照一线教师。
6、每月奖励文明办公室，每次奖励科室每人2元。
7、学期中师德“十不准”，教案、学生作业、安全、各项活动无差错，班主任三率达标者，发给奖金100元，校级领导、教导主任依照班主任。专科教师及后勤人员发给奖金80元。如有一项不达标者扣发奖金10元。
8、教育教学质量（按学年度计算）、教案、学生作业、安全无差错，三率达标、班级管理无“三生”，班主任发给奖金100元。校领导、教导主任依照班主任。专科、后勤人员按要求完成本职工作，发给奖金70元，如有一次不达标者扣发奖金10元。
9、在学校各项工作中积极提出合理化建议，被采纳的，经实践效果好的，一项发给奖金30元。
10、除本职工作外，优质完成学校交给的特殊任务的，发给奖金100元。
11、奖励标准：奖金500元 。
12、评选对象：全体员工；
13、奖励标准：奖金500元。
14、奖励标准：20—1000元，职务晋升优先，同时加2-100分。
15、奖励标准：奖金300元，同时加30分。
16、获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内；
17、严禁作弊，一旦发现，给予行政和经济处罚并追回奖金，情节恶劣者予以辞退。
18、拒绝听从管理人员合理指挥监督；挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的（扣50元，扣5分）；
19、偷窃学校、员工、学员财物或侵占款项者，除追回所窃占有物品外，均做开除处分，情节严重者将依法查办。
20、校务值周巡视到位，及时到岗，发生安全事故及时了解，处理并上报，并对值周教师进行提醒，在《校务值周记录》上记录。其中一项未落实的扣5分。
21、及时调查、处理并化解学生纠纷等安全事件并记录，学生中意外事件处理，伤害事件及时救助并上报学校。一次未及时处理、记录、上报扣2分.
22、组织活动安全教育、安全管理不到位导致发生安全事件的。发生一次扣5分。
23、对班级学生活动场所进行安全隐患排查，发现安全隐患及时处理，不能解决的及时上报学校以消除隐患。同时教育好学生，防止安全事件发生。未做到以上一项的一次扣5分。
24、值周巡视到位，并将安全情况记录总结在《学校值周记录》本上。对发生的安全事件或无责任事件及时了解。巡视检查学生活动行为，记录不安全行为学生名字，上报综治办，并与相关班主任沟通的。任一项未做到扣5分。
25、师生违法犯罪受到处罚事件；
26、因工作失职、渎职、玩忽职守造成学校安全责任事故的；
27、因组织师生大型活动，未按照《学校各类大型活动申报制度》执行，并未采取有效安全防范措施而发生重大安全责任事故的；
28、较大安全责任事故
29、特大安全责任事故指学校发生死亡3人以上或重伤、重度中毒5人以上，或财产损失20万元以上的安全责任事故。
30、学校发生一般安全责任事故，由学校组成事故调查组对事故进行调查处理，并向联校和教育局提交调查报告。调查报告包括依据规定对直接管理责任人追究行政责任、追偿经济损失或其他相关处理意见。
31、学校发生较大安全责任事故，由联校组成事故调查组对事故进行调查，并写出调查报告。联校根据调查组认定的事实，由联校研究后做出处理决定。
32、学校对举报安全事故隐患属实者，予以奖励。
33、按时参加教师综合素质培训，认真完成作业、在研讨活动中发言积极的将记入优秀学员考核档案。
34、能把所学理论应用于教学实践中，不断更新教育观念，教学成绩突出者将记入优秀学员考核档案。
35、在校组织的综合素质培训有关竞赛中获奖的教师记入优秀学员考核档案。
36、如无故善自不参加学习者，按旷职处理。在继续教育考核档案中不记学分。
37、凡在校本教研活动中，主动积极，资料积累充足，教学效果提高明显的科任教师，予以表扬，并记入教师专业发展档案。
38、在日常教研活动中参与不积极，笔记资料等不齐全，达不到教研常规要求的，不评选，不评先进，并记入教师专业发展档案。
39、学校对安全监督管理先进工作者应实行奖惩。
40、安全目标要层层分解，逐级签定目标责任书，并切实将目标落实到每个年级、每名职工。对班主任实行月考核、月奖惩制度。
——企业管理奖惩制度 60句菁华
1、不按规定请销假、无故缺席、擅离职守的；
2、给予职工开除处分时，处理时间从证实职工犯错误之日起不超过5个月时间；
3、4、抢险救灾有功者；
4、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
5、在工作场所聚赌或斗殴者。
6、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。
7、逾期仍移交不清者。
8、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。
9、记大过达2次者。
10、全年旷工达对日以上者。
11、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。
12、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
13、1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
14、2.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品。
15、2.3工作本身的奖励：授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。
16、3以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。
17、5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。
18、6.6连续三年，年终考核列为优等者。
19、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
20、3.1经济处罚分为罚款、扣发工资(奖金)、减薪。
21、5.9工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
22、5.14破环车间，厂区，住宿区域的环境卫生者。
23、6.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。
24、6.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关主管领导者。
25、8.3检查或督导人员不认真执行任务者。
26、8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。
27、奖金奖励；
28、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；
29、员工推荐、本人自荐或单位提名；
30、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；
31、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；
32、滥用 职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
33、其它不遵公司规章制度较为严重的行为
34、因严重失职给公司造成重大经济损失者
35、3公司实行安全生产目标管理，安全生产奖惩贯彻“以责论处”和重奖重罚的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的集体和个人予以表彰和奖励，对发生事故的有关责任人员给予批评和处罚，对失职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的，也要给予批评和相应处罚。
36、1.3不发生本单位负同等及以上责任的交通事故。责任认定以交通管理部门出具的证明为主；
37、1.3年度安全生产目标考核奖，即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。
38、2.1奖励对象：
39、3年度安全生产目标考核奖：
40、3.2工程分包单位发生因工重伤及以上事故，除扣罚单项工程全部安全保证金外，必须立即限期整改。
41、6对事故隐瞒不报的处罚：
42、7事故责任者触犯国家法律的，由司法部门追究刑事责任。
43、3省公司或集团等上级下拨的安全奖励金。
44、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;
45、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;
46、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;
47、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;
48、员工有下列情况，应赔偿公司损失
49、惩罚的实施
50、员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。
51、评选对象：全体员工
52、奖励金额：
53、2.1热爱本职工作，工作积极主动、勇于克服困难、为业主提供高质量服务并受到业主书面表扬者。
54、2.4保护公司财产、发现事故隐患及时报告或采取措施，防止或制止事故发生，使公司财产免受重大损失者。
55、当值时未按公司规定着装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合规范；
56、上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天；
57、不爱惜小区公物，浪费物品，损坏公物；
58、2书面警告：
59、索取业主/住户的小费或物品；
60、遗失公司钥匙、单据等；
——员工的奖惩制度 60句菁华
1、请假：厨房员工请假时间在一天之内，由食堂主管或人事管理人员批准，报公司备案；一天以上应报公司批准，请事假应提前一天报批。
2、经济处罚；
3、降级；
4、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；
5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、旷工或从事其它兼职的；
7、散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的；
8、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分（同时给予相应的现金奖励）；
9、看房DJ和管家当天拿小费（管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上），每多一百奖励多一分（此分仅作为加分依据不作奖励现金）；
10、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元（有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进），由部门直属上司对其开具罚款单；
11、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。
12、工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
13、在办公区内打闹，大声喧哗者。
14、参会人员迟到者。
15、未能及时传达、执行公司下发的文件者。
16、非工作要求午餐饮酒者。
17、无正当理由，培训旷课者。
18、对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。
19、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
20、玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。
21、伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。
22、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行，也可合并执行。
23、员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。
24、奖励标准：奖金3000元 。
25、评选对象：公司全体员工；
26、主管级以上（含主管级、不含分店店长）绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单和考评表并用形式执行；第一档（优秀档）分数为90分；第二档（良好档）分数为75分；第三档（及格档）分数为60分。
27、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。
28、公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：
29、拾到客人遗失的贵重物品或现金上交或归还失主者；
30、检举损害本店利益或其他不法行为，经查属实：向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者；
31、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。
32、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。
33、5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。
34、6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。
35、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。
36、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。
37、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。
38、研究改善生产设备，有特殊功效者。
39、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。
40、盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。
41、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。
42、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。
43、全年旷工达对日以上者。
44、办公时间，私自外出者。
45、1.3 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
46、3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
47、1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
48、2 奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。
49、7 员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。
50、8.1 全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。
51、8.4 通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。
52、8.7 经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。
53、7.3 各种漫骂和相互漫骂者。
54、7.8 培训无故旷考者。
55、9.2 连续旷工五天(含)以上，或一年内累计旷工十天(含)以上者。
56、9.6 泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理)。
57、9.12 造谣惑众诋毁公司形象者。
58、10 员工造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。
59、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；
60、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；
——考核奖惩制度 50句菁华
1、识：专业知识和业务进修情况。
2、以集体利益为重，积极承担份外工作。
3、日常随机检查与定期考核（月、学期、学年）相结合。
4、奖励以考核为依据，在考核的基础上进行奖惩。
5、奖惩的金额根据幼儿园的经费情况，实事求是加以调整。
6、毕业学年，依据规定，按升学成绩给予奖励。
7、学生参加区级和区级以上的各类竞赛，按规定进入授奖名次者，学校给予指导教师奖励。
8、1轻伤事故。公司发生轻伤事故后，对发生事故的车间、罚款1000元，对班组长、责任人均罚款200元，主管公司安全生产的副总罚款500元。
9、2重伤事故。发生重伤事故，由集团安全法规部负责调查处理，写出事故调查报告，集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子（经营层）扣罚年薪5%，事故所在工段、车间负责人罚款2000元，班组长罚款500元，同时按责任的大小给予行政处分。
10、实现安全生产的奖励
11、进入施工现场必须带好安全帽，高处作业系好安全带，违者管理人员罚款100元工人罚款50元。
12、施工现场严禁大小便，违者罚款50—100元。
13、认真贯彻执行*生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。
14、交通企业生产安全事故：区（市）县交通局和市级交通生产企业直接向市交通局值班室报告。
15、运行人员每天必须按规定做好交接班工作日志的记录。不及时到岗、到位的每次扣3分，无工作日志每次扣2分。
16、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报，未做到每次扣5分。
17、分店店长绩效考核表内容包括：岗位职责、团队建设与管理合格率、营业指标完成率几方面。
18、主管级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
19、领班级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
20、公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：总经理、行政人事部经理
21、工作富有成效，分店管理经济效益特别突出者；
22、分店保持高水*的管理且具有推广价值，经济效益良好者；
23、提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者；
24、积极致力于新产品的开发，其创造、发明对公司的发展具有重大影响者；
25、在店长带领下分店全员月绩效考核合格率达到98%以上；
26、年度汇总绩效考核优秀率达10次，无须考评可直接晋级。
27、月汇总分店全体员工约绩效考核不合格率达30%，店长当月岗位工资按照85%领龋
28、上班无故迟到、早退2分/次；
29、旷工20分/天；
30、管理人员在月考勤相关证明不完整的情况下，批准给予发放工资10分/人；
31、上班时间打私人电话、围堆聊天、嬉戏打闹、串岗者；
32、前厅、后厨基层员工在工作时间接听私人电话或手机；
33、下班后无故在餐厅逗留者；
34、上班期间在酒店内喝酒；
35、在同事中拉帮结派、恶语伤人者；
36、对宾客不礼貌，与客人争吵；
37、未经批准私自将客人遗忘的物品或同事遗忘的物品收藏；
38、接受供货商的宴请娱乐者；
39、未严格执行检查制度造成安全隐患者；
40、擅自移动或动用消防器材、设备、设施或改做它用；
41、管理人员对员工投拆打击、报复；
42、在炉灶上有明火时，擅离岗位，造成较轻事故；
43、保安人员擅离职守、造成损失；
44、对违法行为视而不见甚至包庇隐瞒；
45、所犯错误与上述条款性质类似者。
46、总经理室每月30日前对公司各部门上月绩效进行考核评分，确定等级；
47、班级发生团伙打架、意外伤害、夜间外出等严重违纪行为的，本班级当月班主任津贴下降一档；问题严重、影响恶劣的扣发当月全部考评津贴。
48、学校重大活动班主任无故不参与造成损失的，当月班主任津贴下降一档；对学校安排的师生检查、评比、*、报告、演出、参观、竞赛等各项活动不积极参与并有阻挠行为产生不良影响的，本月班主任津贴下降一档。
49、业务员的考核由业务主管评分，由人事部负责考核汇总，业务经理初审，分管副总经理复审。
50、月汇总分店全体员工约绩效考核不合格率达30%，店长当月岗位工资按照85%。
——企业安全生产考核奖惩制度 40句菁华
1、晋升提级。
2、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；
3、完成计划指标，经济效益良好；
4、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；
5、节约资金，节俭费用，事突出；
6、员工推荐、本人自荐或单位提名；
7、监察委员会或*会同劳动人事部审核；
8、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；
9、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；
10、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；
11、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；
12、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。
13、在对外服务和协调工作中，为公司带来良好社会声誉引起社会良好反响的'；
14、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的；
15、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的；
16、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工，违反与公司签订的各种协议的。
17、弄虚作假，欺骗领导，骗取收入和奖励，或主管对职工错误给予包庇的；
18、遇到紧急情况或意外事故，有意回避逃离的；
19、工作马虎、违反管理规定，造成企业浪费和损失的；
20、损坏公司设备或遗失物品和资产的。
21、开除职工时劳动人事部门必须认真核实所犯错误事实，如实提供材料和证据；
22、开除决定应写明被开除原因；职工如不服，可在规定期限内（自企业公布处理决定之日起15天内）向南昌市劳动争议仲裁委员会申述；
23、形成处理决定后应在一定范围内公布，并书面通知本人，同时抄报企业主管部门、当地劳动争议仲裁委员会等有关部门。开除处分同时抄报当地劳动保障部门备案，并将人事档案移交劳动保障部门。
24、1、对安全生产提出合理化建议，被采用并有明显效果者；
25、2、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者；
26、9.1、行政处罚根据危害程度和损失大小，责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。
27、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。
28、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
29、对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。
30、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
31、执行临时紧急任务能依限完成者。
32、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者
33、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
34、全年旷工达对日以上者。
35、未经准许，擅自带外人入厂参观者。
36、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。
37、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
38、公路桥梁施工和养护作业事故：市级路桥和养护企业、收费公路公司向市交通局值班室和公路处值班室报告；区（市）县交通局向市交通局值班室报告，公路所向公路处值班室报告。
39、交通企业生产安全事故：区（市）县交通局和市级交通生产企业直接向市交通局值班室报告。
40、道路运输事故统计：按照交通部制订的《公路运输企业责任行车事故统计报告办法》的要求，区（市）县交通局和市级道路运输企业在每月5日前填报省交通厅统一印制的《四川省公路运输企业行车事故（月、季、年）报表》交市交通局安全监督处，安监处汇总后在每月10日前分别报送省运管局、局规划处，并将《安全指标对比分析表》报局长、分管安全副局长等有关局领导。
——员工考核奖惩制度 40句菁华
1、3、培训期间因特殊情况无法参加新员工入职培训的，经党群部主任批准后，可以请假，但最多不能超过1天；事后请假视为旷课；代假者视为旷课。
2、6.2、旷课一天；
3、6.3、综合成绩在60分以下。
4、对家长及有关人员来园咨询，热情主动给予解释，态度较好加2分，不理睬扣2分。
5、不管任何原因给家长做工作劝幼儿退学者，发现一次扣5分。
6、学习开会时间，请假一次扣3分，迟到扣1分，无故缺席扣5分。
7、园内学习、教研一次加1分。
8、上班、午休时间躺幼儿床上睡觉扣2分。
9、班级每月无安全事故发生各加5分，如发生安全事故，属教师责任时，根据情况酌情扣1-10分。
10、发现幼儿穿反鞋、未扣扣子或扣错扣子、无系鞋带、衣裤未穿整齐、蓬头垢面等，发现一人扣2分。
11、按有关规定产假三个月，流产3天，婚假3天，丧假直系3天，旁系1天。
12、周五上午9：00-10：00到厨房进行餐具消毒，不按时者扣1分，不消毒者扣3分。（保育员）
13、教室书包、课本及幼儿外套等物品摆放有序，否则发现一次扣2分。（保育员）
14、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分，其它扣1分；私用电器，发现一次扣5分；室内乱拉乱扯者一次扣2分。
15、教室里不能有剩饭剩菜，或将饭菜倒进卫生间，发现一次扣3分；教育幼儿不能往卫生间下水道扔杂物，由此原因若造成水道堵塞，上、下楼两个班级各扣5分。
16、招生完成当期任务者加5分，超额完成者加7分，完不成者扣2分，一个没有完成者扣5分。
17、超员定额小班25人；中班30人；大班35人。超一人班级教师各加5元。
18、业务部岗位职称共分为四个标准，依次为实习业务员，业务员，业务助理，业务经理（需经公司全体公选）。
19、业务员：满足4中要求，能够独立完成项目的信息查询，业务联系，业务沟通，项目跟进，合同签订，工程款回收等工作，三个月内签订合同金额不少于贰拾万元者。
20、业务助理：满足5中要求，能够协助实习业务员跟进项目，处理客户关系，帮助实习业务员进步，促进项目洽谈，三个月内签订合同金额不少于叁拾万元者。
21、业务助理不限制人数，仅以个人能力及工作态度和方法为依据。
22、业务部经理采取竞争上岗制，遵循优胜劣汰的原则，由业务部员工集体评选产生。
23、造就一支业务精干、高素质的人才队伍，确保个人、部门和公司绩效目标的`实现，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。
24、客观、公*、公正、公开的原则。
25、试用期内，尚未转正的员工；
26、主管级以下（不含主管级）绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单形式执行；第一档（优秀档）分数为90分；第二档（良好档）分数为75分；第三档（及格档）分数为60分。
27、领班级以上（含领班级）绩效考核分数为百分制，扣分执行，月底汇总；绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总，达到相对应档位分数，领取相应的绩效奖金；未达标月绩效奖金取消；若月绩效考核分数出现负数，负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。
28、主管级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
29、领班级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
30、公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：
31、如公司各部门经理空岗，由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限；见习岗位的各级管理人员，直接可以行使此权限。
32、战胜严重或特殊困难，使分店保持较好经济效益者。
33、提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者；
34、其它具体情况；
35、行政检查多次受到表扬者；
36、在店长带领下分店全员月绩效考核合格率达到98%以上；
37、努力钻研业务，对提高业务技术水*和工作效率有所发明、创造、改革、提出合理建议被采纳、成效突出者；
38、努力拓展业务，对本店经营有特殊贡献者；
39、控制开支、节约有显著成绩者；
40、年度汇总绩效考核优秀率达10次，无须考评可直接晋级。
——学生班级奖惩制度 40句菁华
1、受到学校通报表扬者，加二颗星。
2、上课不认真听讲，交头接耳，小声说话，接教师话茬、起哄，无理取闹，顶撞任课教师，发生师生冲突等行为的扣1颗星；睡觉、照镜子、吃东西、传纸条、嬉笑打闹、擅自换座位、离座且不服从管理的扣2颗星；
3、教室或卫生区值日生一次不到位者，班级通报批评，两次不到位者，扣1颗星。并罚扫地一周。
4、不按时打扫卫生的，值日迟到。扣1颗星；
5、做两操要做到快、静、齐，散漫不及时排好队的，每次扣1颗星。
6、骂人、说脏话、粗话，或叫侮辱性绰号的，引起同学反感的，每次扣1颗星。
7、寝室得“文明寝室”称号的，所有寝室成员各奖1分，值日生和寝室长奖2分；9、随季节变化及时进行疾病预防的，一人一次奖1分。
8、一周内，连续三天被子折叠有问题的，停课练习折被子，并写出400字的认识，请求同寝室的室友谅解，签字；
9、记载校领导、值周老师、班主任及班干部对本周的要求；
10、督促各组长及班干部各负其责；
11、评出各项目：优秀板报组，优秀小徒弟，不积极参与学习的同学等；
12、卫生委员负责好自己小组保质保量地打扫好卫生，整理讲台，关好电扇、电灯和门窗。
13、佩戴：学校有规定在校必须到红领巾和校徽，没做好佩戴的同学要扣星。
14、出操：出操要做到快静齐，做操时要认真，规范，不能脱离队伍，不能与同学交头接耳。违规者要扣星，表现优秀者奖星。
15、看书：每天累计看书20分钟以上，不定时抽查，基本做到者奖励“你真棒”。（以家长签字为证，签在登记表上）一个月统计一次，评选出能每天坚持认真看书的为阅读之星。得到的奖励是一张卡。
16、单元考试成绩进步的5q。
17、作文被当作范文在全班读的奖励5q、
18、每周纪律、答问、作业优胜组每人奖励13q。
19、乱扔垃圾的，义务劳动3天，并一人负责全班垃圾袋的清理工作。
20、早读不认真的，课间操不认真或读报课纪律不好等被班干部记了名字的，留校1小时。
21、故意不做作业的，补两遍作业。
22、升旗仪式表扬两次者加两分，被点名两次的扣2分。
23、集体活动、*排队时被表扬者加2分，被老师点名两次扣2分。
24、每节课老师没来上课之前讲话者扣1分，老师点名批评者扣3分。
25、没有完成一项作业的.扣1分，以此类推。
26、课前忘记带书本、没有准备好学习用具的扣1分。
27、疯打、在过道上活动未造成伤害的扣两分，造成伤害的扣5分。
28、其余违反安全条例的行为扣2？？5分。
29、主动劳动、认真者、帮助被人者加1分。
30、随便撕本子折纸飞机扣1分。
31、错误行为严重影响了班级荣誉的，被学校批评者在原来基础上再扣五分。
32、希望负责记录的同学能够公*、公正的对待每一位同学，如果发现有包庇或者乱扣分的情况将严惩。
33、能按时完成老师交给的背默任务，并且完成情况良好，加一分，特别好加二分。
34、能坚持完成好自己的劳动任务，不偷懒，且劳动成果好，加一分；
35、作业完成情况好并得到老师表扬的同学，加一分；
36、每次每科考试80分以上的同学加二分，70——79分加一分，满分加四分；（期中和期末翻倍）
37、能及时举报班级内的异常情况且举报情况属实无误的同学，视情节加二到五分，
38、每次每科考试零分的同学，扣五分，不及格的同学扣二分；（期中和期末翻倍）
39、早恋的同学一经发现，扣十分，并通知学校和家长处理；
40、赌博的同学一经发现，每人每次扣五——十分。
