护理部奖惩制度 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00

1、助人为乐,在社会上受到好评,为医院获得荣誉。

2、全年全勤,全年上夜班多于120天。

3、有下列情况之一者给予停职检查处分。

4、有下列情况之一者给予免职处分

5、全年护理质量控制检查中,各项指标优秀,荣获第一名的护理单元。

6、每年一度的综合考评,被评为优秀护士、放心护士、优秀护士长者。

7、不遵守护士行为规范,仪表不整,上班戴饰物,浓妆艳抹,服务态度差,讲护理忌语,与病人发生争吵者。

8、在治疗室不戴口罩发现一次扣50元。

9、因巡回不及时造成静脉外溢引起严重肿胀但未造成严重后果一次扣当事人50元;特殊药物外溢造成后果者,按医院有关规定处理。

10、术前准备不完全,影响手术者扣当事人50元;术前准备错病人、错部位者未造成后果者扣100元,造成后果者,按医院有关规定处理。

11、凡因保暖热敷不当造成病人轻度烫伤者扣当事人100元。

12、凡在住院期间因护理不当致患者发生压疮、坠床者扣科室月护理质量200元;护士长负有连带责任扣100元。

13、带教老师不在场时,实习生单独执行治疗、护理者罚带教老师50元

14、为医院或科室发展提出合理化建议,并采纳后产生一定的效果的。

15、无院内感染发生,医疗废物管理规范。

16、穿工作服外出的。

17、在岗期间医疗废物不分类,混放的。

18、由于工作疏忽,责任心不强,发生护理差错,纠纷,护理并发症,对意外事故或重大事件未及时报告的。

19、值班时脱岗造成严重后果的。

20、支部控烟工作小组每周不定期对科室进行控烟情况检查,并记录。

21、所有的检查情况每月1次汇总到控烟办公室,控烟办公室对检查情况进行分析,并对控烟工作做得出色的科室给予全院公开表扬,授予“无烟科室”流动红旗,该评比与年终考核和中层干部绩效挂钩。获得年度“无烟科室”流动红旗的科室年终评先时优先。

22、各科室(班组)每月对本科室的工作及工作人员履行职责、完成任务情况进行考核。

23、医护质量、服务流程方面情况。

24、医院环境和爱国卫生情况。

25、从医院安全技术措施费中提取一定比例的专项费用;

26、对违章指挥、制止违章作业进行制止、举报或提出建议,避免重大事故发生者;

27、对积极参加医院组织的各种形式的安全生产活动,被评为先进科室、部门、科室以及个人;

28、事故发生后,破坏或伪造事故现场,对伤亡事故隐瞒不报、弄虚作假、伪造情节或阻碍、干扰安全人员执行公务的,对科室负责人和直接责任者给予警告、记过、开除等行政处分并处以一定数额的罚款;

29、经济处罚:对事故责任者,根据事故危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款50-1000元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

30、本科室的安全生产责任制并把责任落实到位,对于没有制度或责任不能落实到位的,责令限期整改,并罚款;

31、检查时,对“三违”人员进行当场批评并责令改正,对屡教不改的给予100元以上的罚款。

32、因不执行相关安全规定发生重大险肇事故、轻伤事故,未造成重大损失的,给予科室500—1000元罚款;发生重伤、死亡事故的科室,医院同时给予其科室及个人的罚款不少于医院罚款的数额。

33、不接受医院组织的安全教育和培训,缺少1人罚款50元。

34、认真执行手卫生规范,手卫生依从性≥95%,正确洗手率≥95%。

35、配合院感科进行每年的医院感染现患率调查,现患率<10%。外科清洁手术切口部位感染率<0.5%。抗菌药物治疗住院患者微生物样本送检率≥30%,合理使用抗菌药物。

36、医院感染病例每漏报1例扣个人奖金50元。

37、按*《多重耐药菌医院感染预防与控制技术指南(试行)》的要求,出现多重耐药菌不报告或不采取相应措施的;使用抗菌药物前不留标本送检。

38、未执行《医务人员手卫生规范》;洗手方法不正确的。

39、医生进行外科换药时不戴口罩、帽子、无菌手套。

40、接受上级检查时出现问题,并给医院造成不良影响的,示情形给予处罚。


护理部奖惩制度 40句菁华扩展阅读


护理部奖惩制度 40句菁华(扩展1)

——奖惩制度 40句菁华

1、对积极参加政治学习,做到教书育人、为人师表,且教学效果优秀者,每学期评2—3人给予表彰和奖励。

2、对获国家、省、市级有关教学成果的教师上报学院,同时给予表彰和奖励。

3、值日生做值日积极,并能在规定时间内完成值日任务,一人一次奖1分;

4、起床后被子折叠整齐、规范,床单*整,一人一次奖1分,并奖被子负责人1分;

5、值日生打扫卫生仔细,寝室卫生检查没出现任何问题,值日生和寝室长各奖1分;

6、一周内,连续三天被子折叠有问题的,停课练习折被子,并写出400字的认识,请求同寝室的室友谅解,签字;

7、记载校领导、值周老师、班主任及班干部对本周的要求;

8、检查上道工序流转产品,不接受不良品。

9、不生产不良产品,做好本道工序产品。

10、不流转不良产品,服务好下道工序。

11、如品质部提出改进要求且责任部门认可的,责任部门需在规定的时间内完成改进措施,并在此时间之后提供符合改进要求的产品,否则,品质部可判其产品为不合格,按相应条例进行处理。

12、目标达不到的,由相关部门承担领导责任,属于个人问题的,由员工承担责任。

13、允许小批量试制第一批存在问题,数量应在10件内,且需要发放技术试样跟踪单。

14、首检确认合格,操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的,报废损失则由责任人承担;每只报废产品按1元进行赔偿。

15、生产过程中因设备或工装原因调整,需及时送检验员确认,未经检验员确认造成的报废损失则由责任人承担;每只报废产品按2元进行赔偿。

16、当班生产出现的所有不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。

17、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的,对其责任人处罚50元/次;2次以上加倍处罚;返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。

18、识:专业知识和业务进修情况。

19、能:完成工作任务所具备的各项能力和业务水*。如教师在教育教学中的组织管理能力,学习能力及教学创新能力等。

20、勤:出勤率及遵守劳动纪律情况。

21、自觉遵守幼儿园规章制度。

22、条线负责人考核与园长认定相结合的分级考核。

23、团体优秀奖、鼓励奖按同级三等奖80%奖励。

24、团体、个人奖只取一次,一个学期内取最高奖。

25、学习标兵:学习态度好、方法好、习惯好且期末考试成绩名列班级前列者,可推选为“学习标兵”,学校发给奖状及奖品。

26、进步生:凡思想品质、学习成绩进步显著的学生,可推选为“进步生”,期末由学校发给奖状及奖品。

27、有以下情形之一的学生,学校可酌情给予记过、记大过或留校察看处分。

28、凡触犯刑法的学生移送司法机关处理。

29、与各部门经理签定安全生产职责书。

30、划菜员不向传菜员报菜名,桌号,罚款5元/次;

31、卫生检查不合格者,罚款5元/次;

32、丢失工具者,按工具价格赔偿;

33、专科教师值周工作认真、负责、时间上无缺漏者,一周奖励10元。

34、学期中师德“十不准”,教案、学生作业、安全、各项活动无差错,班主任三率达标者,发给奖金100元,校级领导、教导主任依照班主任。专科教师及后勤人员发给奖金80元。如有一项不达标者扣发奖金10元。

35、全年内按时参加师培活动,并能完成任务,被评为优秀者,发给奖金50元,合格者发给奖金30元,及格者发给奖金20元。

36、教工奖惩由各方代表组成的评估小组,按期进行评估(党、政、领导、教师代表、少先队、后勤)。

37、此奖励制度中的奖励数额为暂行规定,随学校经济状况的变化进行调整。

38、8在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;

39、2.3非电工人员,乱拉、乱开用电设备的;

40、2.4非本设备操作人员,擅自动用该设备的;


护理部奖惩制度 40句菁华(扩展2)

——学校奖惩制度 40句菁华

1、以一周为单位,由各小组长负责监督,每日评出背诵小能手、最佳作业奖,每日评选出5名同学,由教师进行盖章证明,如一周后集得6个章可发表扬信一封。

2、以两日为单位,如果同学们在两日内表现极差,则不可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。放学需马上回家,不得观看动画。

3、以一日为单位,如在当天表现极差,则罚搞卫生一天。连续三天表现极差,则罚搞卫生1周。连续一周表现极差,则下周同学们都不得与其说话,否则将接受惩罚。

4、教工当月内无病事假,迟到、早退及私自离岗现象,发给精勤奖20元,病事假累计不超过四小时,发给满勤奖15元;病事假一天少发5元,超三天者不发给出勤奖;迟到、早退及私自离岗者取消出勤奖;病事假超过一周者,取消当月月份奖励。

5、学校领导、后勤人员此项奖励,比照一线教师。

6、每月奖励文明办公室,每次奖励科室每人2元。

7、学期中师德“十不准”,教案、学生作业、安全、各项活动无差错,班主任三率达标者,发给奖金100元,校级领导、教导主任依照班主任。专科教师及后勤人员发给奖金80元。如有一项不达标者扣发奖金10元。

8、教育教学质量(按学年度计算)、教案、学生作业、安全无差错,三率达标、班级管理无“三生”,班主任发给奖金100元。校领导、教导主任依照班主任。专科、后勤人员按要求完成本职工作,发给奖金70元,如有一次不达标者扣发奖金10元。

9、在学校各项工作中积极提出合理化建议,被采纳的,经实践效果好的,一项发给奖金30元。

10、除本职工作外,优质完成学校交给的特殊任务的,发给奖金100元。

11、奖励标准:奖金500元 。

12、评选对象:全体员工;

13、奖励标准:奖金500元。

14、奖励标准:20—1000元,职务晋升优先,同时加2-100分。

15、奖励标准:奖金300元,同时加30分。

16、获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内;

17、严禁作弊,一旦发现,给予行政和经济处罚并追回奖金,情节恶劣者予以辞退。

18、拒绝听从管理人员合理指挥监督;挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的(扣50元,扣5分);

19、偷窃学校、员工、学员财物或侵占款项者,除追回所窃占有物品外,均做开除处分,情节严重者将依法查办。

20、校务值周巡视到位,及时到岗,发生安全事故及时了解,处理并上报,并对值周教师进行提醒,在《校务值周记录》上记录。其中一项未落实的扣5分。

21、及时调查、处理并化解学生纠纷等安全事件并记录,学生中意外事件处理,伤害事件及时救助并上报学校。一次未及时处理、记录、上报扣2分.

22、组织活动安全教育、安全管理不到位导致发生安全事件的。发生一次扣5分。

23、对班级学生活动场所进行安全隐患排查,发现安全隐患及时处理,不能解决的及时上报学校以消除隐患。同时教育好学生,防止安全事件发生。未做到以上一项的一次扣5分。

24、值周巡视到位,并将安全情况记录总结在《学校值周记录》本上。对发生的安全事件或无责任事件及时了解。巡视检查学生活动行为,记录不安全行为学生名字,上报综治办,并与相关班主任沟通的。任一项未做到扣5分。

25、师生违法犯罪受到处罚事件;

26、因工作失职、渎职、玩忽职守造成学校安全责任事故的;

27、因组织师生大型活动,未按照《学校各类大型活动申报制度》执行,并未采取有效安全防范措施而发生重大安全责任事故的;

28、较大安全责任事故

29、特大安全责任事故指学校发生死亡3人以上或重伤、重度中毒5人以上,或财产损失20万元以上的安全责任事故。

30、学校发生一般安全责任事故,由学校组成事故调查组对事故进行调查处理,并向联校和教育局提交调查报告。调查报告包括依据规定对直接管理责任人追究行政责任、追偿经济损失或其他相关处理意见。

31、学校发生较大安全责任事故,由联校组成事故调查组对事故进行调查,并写出调查报告。联校根据调查组认定的事实,由联校研究后做出处理决定。

32、学校对举报安全事故隐患属实者,予以奖励。

33、按时参加教师综合素质培训,认真完成作业、在研讨活动中发言积极的将记入优秀学员考核档案。

34、能把所学理论应用于教学实践中,不断更新教育观念,教学成绩突出者将记入优秀学员考核档案。

35、在校组织的综合素质培训有关竞赛中获奖的教师记入优秀学员考核档案。

36、如无故善自不参加学习者,按旷职处理。在继续教育考核档案中不记学分。

37、凡在校本教研活动中,主动积极,资料积累充足,教学效果提高明显的科任教师,予以表扬,并记入教师专业发展档案。

38、在日常教研活动中参与不积极,笔记资料等不齐全,达不到教研常规要求的,不评选,不评先进,并记入教师专业发展档案。

39、学校对安全监督管理先进工作者应实行奖惩。

40、安全目标要层层分解,逐级签定目标责任书,并切实将目标落实到每个年级、每名职工。对班主任实行月考核、月奖惩制度。


护理部奖惩制度 40句菁华(扩展3)

——茶楼员工奖惩制度 40句菁华

1、上班时间不准做与工作无关的事(如看书、看报、看杂志、睡觉、洗头、洗衣服等),如特殊情况,必须经上级批准。

2、一切捡到的物品必须交公,做到拾金不昧,如私自藏匿则按盗窃处理。

3、应具备奉献精神、敬业乐业,尽职尽责地工作,树立本店的良好形象,并注意了解客人对本店的意见,及时上报。

4、必须自觉遵守本店规章制度和部门有关管理规定,共同维护正常的工作秩序和良好的工作环境。

5、必须有责任感,热爱本职工作,忠于职守,服从管理,团结协作,自觉维护本店的声誉和利益。

6、举止:按规定站立服务,以饱满的精神、端正的姿势,礼貌的接待好每一位顾客。

7、禁忌语:切勿用“哎”、“喂”等单调词语喊叫顾客,禁止三三两两议论顾客或在顾客背后指指划划,更不准以貌取人,伤害顾客自尊心。

8、与夜班值班人员交接清理昨日销售商品。清点销售款及库存商品,交报主管经理。

9、不得超越权限打折,需打折的必须报主管经理批准。

10、每天下班应协同值班人员,清理营业场地,对所有的电器设备,电源、门窗、房间进行认真检查。

11、营业收入必须存入银行,防止发生意外,任何人不得以任何理由挪用销售款及底金,违者重罚现金保管人。

12、介绍茶叶是要微笑、热情,百问不厌,耐心解说;

13、遇到无理取闹的客人时,要做到骂不还口,耐心说明,热情接待每一位客人;

14、不准私自对顾客优惠或私分赠品;

15、大人、小孩一样、

16、买、不买一样;

17、一个顾客和许多顾客一样;

18、卖商品和不买商品一样;

19、如认识客人,应呼出客人的姓或名字;

20、如客人预定包间,应准确无误的'记清姓名、电话、包间类型、时间、日期等;

21、具有甜美的微笑

22、洗手间墙壁无污垢、无灰尘、无蜘蛛网;

23、上班辱骂、殴打他人,直接开除。

24、按时上下班,上下班必须签到,做到不迟到,不早退。

25、服饰:按岗位规定和要求着装,着装要端庄、大方、整洁、得体、证章佩戴胸前。

26、客人进店必须要礼貌客气,热情引导客人到房间。客人离店要关切提醒带好随身携带的物品,为客人开门并目送离开,使用“多谢惠顾”、“请慢走”、“欢迎下次再来”、“再见”等礼貌用语。

27、服从工作安排,不得对茶楼重大安排借故推辞或请假。

28、离职人员按规定交回本店物品,否则不得结算工资、押金,未满一年者,结算本店相关费用。

29、工作中如发生矛盾或有困难,要通过正当途径提出,不可私下议论或将不满情绪带到工作中。

30、要绑头发;

31、要热情、亲切;

32、电视(柜)无灰尘;

33、天花板无蜘蛛网;

34、空调无灰尘;

35、沙发无外斜、无赃物;

36、地面无灰尘、垃圾、果皮、纸削、赃物等;

37、楼道扶梯无灰尘、赃物;

38、营业期间,不准大声喧哗、嬉戏、打闹、唱歌等,违者每次扣2分。

39、营业期间,服务员要对所有的包间和公共洗手间每5分钟巡查一次,违者每次扣4分。

40、上班随意性太强者(偷吃东西、不服从安排、无理取闹者),违者每次扣5分。


护理部奖惩制度 40句菁华(扩展4)

——安全奖惩制度 50句菁华

1、一齐事故造成直接经济损失在贰千元至伍千元的,罚款数额在二仟元的基础上,其余部分按8%的比例计算。

2、严禁高空作业向下抛扔任何物品,违者罚款50元,造成后果的职责自负。

3、扣压、拒收或拖延执行“安全隐患整改通知书”罚当事人100元,罚施工单位300元。

4、手执电动机具操作人员务必戴绝缘手套,穿绝缘鞋,违者罚款30元。

5、机动车辆严禁无证驾驶,违者每次罚驾驶者200元。

6、严禁酒后操作机械设备及驾驶各种车辆,违者罚款100元。如不理解处罚,取消当事人在本施工场地中操作驾驶资格。

7、移动式电气设备务必用橡胶电缆做拖线,其他固定式电气设备及照明线路务必架空2m以上,电线与金属导体用绝缘材料隔离,违者罚职责人50元,罚违章指挥者100元。

8、施工现场各类材料库务必配备防火材料,任何人不得挪用,违者按价格的10倍罚款。

9、学校对安全不符合规定的与不按规定整改的,一律进行安全告诫。

10、对发生事故的处理

11、3工亡事故。发生工亡事故,由集团分管领导组织有关部门调查处理,与当地*部门共同调查形成事故调查报告,集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子(经营层)扣罚年薪20%,事故所在工段、车间、队负责人罚款3000元,安全主管、班组长罚款1000元。罚款交集团总部,情况恶劣的依法追究法律责任。

12、5火灾及被盗事故。对发生在企业内部的火灾及被盗事故,由企业主管领导负责组织协调当地*部门进行调查处理,立案标准为一万元以上的被盗和火灾事故。发生事故责任部门和责任人按调查结果,视情节赔偿经济济损失或承担部分经济损失,其它责任者视情节给予罚款处理,情节严重的移交司法机关追究其法律责任。

13、安全目标要层层分解,逐级签定目标责任书,并切实将目标落实到每个年级、每名职工。对班主任实行月考核、月奖惩制度。

14、学校根据每月考核结果,给予有关人员一定金额奖励。

15、进入施工现场必须带好安全帽,高处作业系好安全带,违者管理人员罚款 100 元工人罚 款 50 元。

16、特殊工种作业必须持证上岗,对无证操作人员处以 200 元罚款。

17、每月 5 日、20 日的联检中,安全生产达标,给予 200-500 元奖励。

18、各部门、车间总负责人认真贯彻安全生产方针、法规、规章、标准和安全生产管理制度,成绩突出者。

19、发生工伤事故的部门、车间,对事故直接责任人和负有领导责任的部门、车间总负责人处以200——20xx元罚款。

20、学校校长是学校安全工作第一责任人,对学校安全工作负主要责任,应将安全工作纳入学校年度工作计划中和年度考核的主要内容中。

21、凡学生携带对生命安全有危害的物品(如:刀具、*、尖锐器物、火炮、火、有毒物品)或发生学生打架斗殴现象,目击领导、教职工(含聘用人员)有责任进行教育、制止。若目击者不理不问,造成一定后果,经查实,相关目击者师德考核分为零分,同时与其月奖、学期奖挂钩。

22、教职工(含聘用人员)在工作中要预防各类安全事故的发生,如果违规操作,擅自蛮干,造成任何后果由本人负责,学校还要追究其赔偿责任,并由相关部门追究其法律责任。

23、认真落实安全生产各项管理制度,积极参加电站开展的安全生产大检查,全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分,检查少一次扣2分,未整改每项安全隐患扣2分,整改后未申请验收每项扣2分。

24、按通知要求参加安全生产工作会议和学习教育,无故缺席每人次扣5分。

25、分管线组织师生活动时发生无责任安全事故,处理不及时的,扣5分。

26、认真组织每日学生安全教育,学生行为检查督促工作,每周安全总结,在《班主任手册》上有记录。少一次扣1分。

27、发现学生

28、发生外来人员进入学校,伤害师生或劫持学生案件;

29、师生违法犯罪受到处罚事件;

30、班组安全检查由班组长组织有关人员或由班组长、班组安检员、班组群监员联合组织检查,对当班安全生产状况定期检查,目的在于发现和处理各种隐患及违章行为,确保安全生产。

31、班组安全检查形式应根据实际需要确定,可按人员分为自检、互检、专人检查,也可按时间分为班前、班中、班后检查或季节性检查、节日检查等。

32、水上运输事故:市级航运企业分别向市交通局值班室和航务处(海事局)值班室报告;区(市)县交通局向市交通局值班室报告,海事处向海事局报告。

33、企业职工伤亡事故统计:按照企业职工伤亡事故统计办法,市级道桥施工和养护企业、收费公路公司职工伤亡事故由公路处负责统计,并在每月5日前汇总交安监处;其它市级交通企事业单位在每月5日前向局安全监督处报送《企业职工伤亡事故统计表》,经安监处汇总后报局领导和市安监局等相关部门。区(市)县级交通企事业单位职工伤亡事故由区(市)县交通局负责统计,并报当地*有关部门。

34、把安全生产管理工作纳入内部检查、考核、评比的重要内容。

35、违反安全规定,有下列行为之一的部门和个人,视情节轻重、造成的后果及应承担的责任,给予相应的处罚:

36、及时发现消防安全重大隐患,避免火灾发生的;

37、对查明火灾原因有突出贡献的;

38、对敢于揭发报告违反消防安全制度者,按罚款额20%给予奖励,中层领导以上干部和职能部门人员抓的不予奖励。

39、敢于管理,大胆制止违反消防安全制度的人和事,并及时向有关领导和部门反映,情况属实的,奖励:200元。

40、全年无火灾事故的部门奖励100元;全年无火灾隐患的部门奖励100元;全年无火灾隐患,并能模范遵守、积极贯彻学习消防安全制度的部门,奖励:200元。

41、年终按全年目标责任书进行考核打分,成绩得分名列前茅的由乡*实施表彰和奖励。

42、对全年安全生产考核得分名列前茅的村委会给予奖励。

43、认真履行消防安全岗位职责,严格落实消防安全制度,为消防安全做出突出成绩者;

44、在火灾情况中判断正确,处置果断,扑救事迹突出者;

45、在生产、经营、办公室等区域内吸烟或遗留烟头者;

46、违章使用电气设备和私拉乱接电线者;

47、违规使用或出售易燃、易爆危险物品者;

48、损坏消防设施、消防器材、消防疏散指示标志、应急照明者(不包括赔偿金);

49、违规安装使用不合格电气产品者;

50、不遵守消防法规引起火灾或造成重大火灾隐患者(不包括火灾造成的损失赔偿);


护理部奖惩制度 40句菁华(扩展5)

——考核奖惩制度 50句菁华

1、识:专业知识和业务进修情况。

2、以集体利益为重,积极承担份外工作。

3、日常随机检查与定期考核(月、学期、学年)相结合。

4、奖励以考核为依据,在考核的基础上进行奖惩。

5、奖惩的金额根据幼儿园的经费情况,实事求是加以调整。

6、毕业学年,依据规定,按升学成绩给予奖励。

7、学生参加区级和区级以上的各类竞赛,按规定进入授奖名次者,学校给予指导教师奖励。

8、1轻伤事故。公司发生轻伤事故后,对发生事故的车间、罚款1000元,对班组长、责任人均罚款200元,主管公司安全生产的副总罚款500元。

9、2重伤事故。发生重伤事故,由集团安全法规部负责调查处理,写出事故调查报告,集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子(经营层)扣罚年薪5%,事故所在工段、车间负责人罚款2000元,班组长罚款500元,同时按责任的大小给予行政处分。

10、实现安全生产的奖励

11、进入施工现场必须带好安全帽,高处作业系好安全带,违者管理人员罚款100元工人罚款50元。

12、施工现场严禁大小便,违者罚款50—100元。

13、认真贯彻执行*生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。

14、交通企业生产安全事故:区(市)县交通局和市级交通生产企业直接向市交通局值班室报告。

15、运行人员每天必须按规定做好交接班工作日志的记录。不及时到岗、到位的每次扣3分,无工作日志每次扣2分。

16、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报,未做到每次扣5分。

17、分店店长绩效考核表内容包括:岗位职责、团队建设与管理合格率、营业指标完成率几方面。

18、主管级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

19、领班级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

20、公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员:总经理、行政人事部经理

21、工作富有成效,分店管理经济效益特别突出者;

22、分店保持高水*的管理且具有推广价值,经济效益良好者;

23、提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者;

24、积极致力于新产品的开发,其创造、发明对公司的发展具有重大影响者;

25、在店长带领下分店全员月绩效考核合格率达到98%以上;

26、年度汇总绩效考核优秀率达10次,无须考评可直接晋级。

27、月汇总分店全体员工约绩效考核不合格率达30%,店长当月岗位工资按照85%领龋

28、上班无故迟到、早退2分/次;

29、旷工20分/天;

30、管理人员在月考勤相关证明不完整的情况下,批准给予发放工资10分/人;

31、上班时间打私人电话、围堆聊天、嬉戏打闹、串岗者;

32、前厅、后厨基层员工在工作时间接听私人电话或手机;

33、下班后无故在餐厅逗留者;

34、上班期间在酒店内喝酒;

35、在同事中拉帮结派、恶语伤人者;

36、对宾客不礼貌,与客人争吵;

37、未经批准私自将客人遗忘的物品或同事遗忘的物品收藏;

38、接受供货商的宴请娱乐者;

39、未严格执行检查制度造成安全隐患者;

40、擅自移动或动用消防器材、设备、设施或改做它用;

41、管理人员对员工投拆打击、报复;

42、在炉灶上有明火时,擅离岗位,造成较轻事故;

43、保安人员擅离职守、造成损失;

44、对违法行为视而不见甚至包庇隐瞒;

45、所犯错误与上述条款性质类似者。

46、总经理室每月30日前对公司各部门上月绩效进行考核评分,确定等级;

47、班级发生团伙打架、意外伤害、夜间外出等严重违纪行为的,本班级当月班主任津贴下降一档;问题严重、影响恶劣的扣发当月全部考评津贴。

48、学校重大活动班主任无故不参与造成损失的,当月班主任津贴下降一档;对学校安排的师生检查、评比、*、报告、演出、参观、竞赛等各项活动不积极参与并有阻挠行为产生不良影响的,本月班主任津贴下降一档。

49、业务员的考核由业务主管评分,由人事部负责考核汇总,业务经理初审,分管副总经理复审。

50、月汇总分店全体员工约绩效考核不合格率达30%,店长当月岗位工资按照85%。


护理部奖惩制度 40句菁华(扩展6)

——员工考核奖惩制度 40句菁华

1、3、培训期间因特殊情况无法参加新员工入职培训的,经党群部主任批准后,可以请假,但最多不能超过1天;事后请假视为旷课;代假者视为旷课。

2、6.2、旷课一天;

3、6.3、综合成绩在60分以下。

4、对家长及有关人员来园咨询,热情主动给予解释,态度较好加2分,不理睬扣2分。

5、不管任何原因给家长做工作劝幼儿退学者,发现一次扣5分。

6、学习开会时间,请假一次扣3分,迟到扣1分,无故缺席扣5分。

7、园内学习、教研一次加1分。

8、上班、午休时间躺幼儿床上睡觉扣2分。

9、班级每月无安全事故发生各加5分,如发生安全事故,属教师责任时,根据情况酌情扣1-10分。

10、发现幼儿穿反鞋、未扣扣子或扣错扣子、无系鞋带、衣裤未穿整齐、蓬头垢面等,发现一人扣2分。

11、按有关规定产假三个月,流产3天,婚假3天,丧假直系3天,旁系1天。

12、周五上午9:00-10:00到厨房进行餐具消毒,不按时者扣1分,不消毒者扣3分。(保育员)

13、教室书包、课本及幼儿外套等物品摆放有序,否则发现一次扣2分。(保育员)

14、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分,其它扣1分;私用电器,发现一次扣5分;室内乱拉乱扯者一次扣2分。

15、教室里不能有剩饭剩菜,或将饭菜倒进卫生间,发现一次扣3分;教育幼儿不能往卫生间下水道扔杂物,由此原因若造成水道堵塞,上、下楼两个班级各扣5分。

16、招生完成当期任务者加5分,超额完成者加7分,完不成者扣2分,一个没有完成者扣5分。

17、超员定额小班25人;中班30人;大班35人。超一人班级教师各加5元。

18、业务部岗位职称共分为四个标准,依次为实习业务员,业务员,业务助理,业务经理(需经公司全体公选)。

19、业务员:满足4中要求,能够独立完成项目的信息查询,业务联系,业务沟通,项目跟进,合同签订,工程款回收等工作,三个月内签订合同金额不少于贰拾万元者。

20、业务助理:满足5中要求,能够协助实习业务员跟进项目,处理客户关系,帮助实习业务员进步,促进项目洽谈,三个月内签订合同金额不少于叁拾万元者。

21、业务助理不限制人数,仅以个人能力及工作态度和方法为依据。

22、业务部经理采取竞争上岗制,遵循优胜劣汰的原则,由业务部员工集体评选产生。

23、造就一支业务精干、高素质的人才队伍,确保个人、部门和公司绩效目标的`实现,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

24、客观、公*、公正、公开的原则。

25、试用期内,尚未转正的员工;

26、主管级以下(不含主管级)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。

27、领班级以上(含领班级)绩效考核分数为百分制,扣分执行,月底汇总;绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总,达到相对应档位分数,领取相应的绩效奖金;未达标月绩效奖金取消;若月绩效考核分数出现负数,负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。

28、主管级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

29、领班级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

30、公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员:

31、如公司各部门经理空岗,由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限;见习岗位的各级管理人员,直接可以行使此权限。

32、战胜严重或特殊困难,使分店保持较好经济效益者。

33、提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者;

34、其它具体情况;

35、行政检查多次受到表扬者;

36、在店长带领下分店全员月绩效考核合格率达到98%以上;

37、努力钻研业务,对提高业务技术水*和工作效率有所发明、创造、改革、提出合理建议被采纳、成效突出者;

38、努力拓展业务,对本店经营有特殊贡献者;

39、控制开支、节约有显著成绩者;

40、年度汇总绩效考核优秀率达10次,无须考评可直接晋级。

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