车队管理纪律制度 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 管理,制度

1、每台车必须明确专人保管。

2、车辆完成任务后必须将车辆安全停放保管好。

3、驾驶员必须保持车辆的发动机及车身内外清洁,并保持车辆各零部件完好和发动机运转正常,有不符合以上条件的,视其情况按目标管理办法论处。

4、严禁车队的公用车辆参与私人婚丧嫁娶及公车上坟活动,违者将严肃处理。

5、车队车辆严禁用汽油桶加油存放在车上或库房内。

6、车辆跑长途和在外执行任务确需加油时,先由驾驶员支付现金购油,回本车队后经车队领导审核登记,报分管主任签字报销(但必须是油站的正式发票)。

7、车队自购的IC加油卡,限于专车专用,以便核算。严禁互相挪用IC加油卡及将转送、转借他人。如需内部调济使用、须经车队领导同意。

8、凡需维修的车辆,必须经车队长检验、审核,并经分管主任同意,方可进行维修。

9、保养车辆所需材料,必须通过车队领导及主修技师鉴定后,如有确实不能使用的零件,方可交旧领新更换;未经车队领导同意,严禁在外擅自购买配件和更换配件。

10、因公务出车在外修车和购买材料,要厉行节约、物美价廉。严禁利用修车和购买材料拿回扣、虚开发票报销,如有违反将从严处罚。

11、凡无故不值班,或违反值班制度的,扣除当月优质奖10元;造成严重后果的,给予政纪处分。

12、严格执行上班考勤制。要按时上下班,不得迟到和早退,有事要请假,不准私自旷工,节假日值班车辆要按时到岗。工作时间不出车时,要在工作岗位上待命或学习,不得外出办私事或擅离岗位。

13、公司员工在本地或短途外出开会、业务需要、出差迎送。

14、各部门公务使用车辆时,应事先填写“出车申请单”,经部门主管核准后,交于行政部统一审批并开具派车单,由车队调度员统一调派。无论任何用车情况,其他部门及人员无权调派。长途派车可由调度员轮换安排。

15、严格控制私人用车和外单位用车,如特殊情况私人用车,须经公司领导同意,并酌情收取油料费。

16、车辆出门时,驾驶员应主动配合保安检查,装卸货物时要认真核查货物类别、数量,并时常做到自检自查。

17、传动部分:传动轴紧固螺丝是否松动、传动轴间隙是否正常、轮胎气压是否标准、轮胎紧固螺丝是否紧固、四轮轴承是否松动、备胎是否正常。

18、车队负责人及主管部门审核结算单,并签字认可。

19、在保养维修过程中新发现需维修的部分,需按车辆报修程序进行口头申请报修,经同意后方可进行维修,并于事后三天内补办书面申请手续。

20、积极举报员工违纪行为经查证属实的,奖励200元(奖励人员名单不会公布)。

21、由于司机原因造成送货不及时,导致安装队造成损失的,罚款200元,并追究其相关责任。

22、偷盗公司或员工财产的罚款500元,并根据物品的实际价值进行赔偿,情节严重的移交司法机关处理。

23、态度恶劣,不服从调度每次罚款100元,发生误时误事的,罚款500元。

24、司机因需要离开车辆时,必须关好车窗、锁好车门,并将车辆停放在安全地段。

25、保持服装的整洁卫生。

26、在驾驶过程中,尽量保持端正的姿势。

27、司机应热情接待、小心驾驶。

28、中途等候时,司机不准远离车辆,不得在车内吸烟,不得翻阅乘车人放在车上的物品,更不得使用车喇叭催促乘车人。

29、应记录对方车辆的驾驶证号和车牌号,填写“事故报告单”。

30、记录对方的住址、姓名、工作单位、电话和身份证号码等,以便事后联系。

31、司机身上必须携带通讯工具,保持电话畅通。

32、司机应经常对车辆各种证件的有效性进行检查,出车时一定保证证件齐全。

33、出车时必须选择方便,快捷路径,不得无故绕道,应以提高工作效率,节省机油为原则。

34、报销时,必须有《行车记录表》和加油时开具发票或小票作为凭证,且发票上填写公里数、车牌号,才予以报销。

35、6 随时注意里程数,于规定里程更换机油、齿轮等例行车辆保养。

36、7 车内应保持清洁,不得零乱堆置杂物。随车工具完好、齐全。

37、8 所有维修记录应详尽填写,吸取经验 ,防范类似事件的发生。

38、全年安全奖600元/人;

39、发生驾驶证被扣或其它严重违章者,取消月度考核奖。年内发生二次(含二次)以上的,停驾车辆,在编人员按待岗处理,非在编人员予以辞退。

40、因超速行车、强行超车、酒后开车、违章停车及其它违规行为而被罚款,一律由驾驶员自负,不得报销。


车队管理纪律制度 40句菁华扩展阅读


车队管理纪律制度 40句菁华(扩展1)

——会议纪律管理制度 40句菁华

1、各部门申请使用会议室时,需明确使用时间、参加会议人数等,如有需总务处协办的事项请提前注明,总务处可根据实际情况做好相关工作的的准备工作。如需使用会议室的设备,应提前向总务处说明,以便提前准备,确保会议顺利进行。

2、使用会议室的部门,必须爱护会议室的设施,保持会议室清洁。用后应及时整理:检查安全(电源),关好窗、空调,锁好门,将钥匙交还总务处。

3、*时卫生由学校卫生员每天早晨负责打扫。会议室活动结束后,由学校卫生员对会议室进行清扫和整理,将移动的桌椅及时放回原位(必要时请相关部门协助帮忙),以方便其他部门使用。

4、会议实行签到制度,凡不能参加会议或不能准时参加会议者,要向主管领导请假,不请假又不按时到场者,将记工作差错一次,并责令在电子政务我的检查栏写出检讨。

5、不准在会场或有上级领导出席的任何会议和正规场合接打手机。

6、会议内容要“精”、“短”、“实”。

7、与会人员都应清楚会议性质及讨论的要点,提前准备材料,会议主持者要做好会议进程的全要工作。

8、会议非议论期间,与会者不应私下交谈,争论抢白。如需发言,应等待合适时间。

9、会议未形成决定的方案或未被通过的提议,应自觉保留,会后不乱议论,会上决定之事项,厨房各岗位必须自觉贯彻执行,其结果应主动报上。

10、校务会参加人员有:正副校长、正副教导主任、总务主任、工会*、总辅导员。

11、会议主要传达、布置上级部门下达工作任务,研究解决学校日常行政工作的重要问题。

12、讨论教学工作中的重大问题,听取组长的汇报,布置工作。

13、会议由教导主任主持,全体行政参加。

14、原则上每学期不少于二次,必要时可召开临时会议。

15、会议由教导主任主持。

16、专题性会议,站领导和相关人员。

17、经常性会议,由办公室负责人召集;专题性会议由站领导指定责任人召集;

18、会议由站长或副站长主持;

19、站务会议每周召开一次,一般安排在周二上午;

20、专题性会议由站领导相机决定召开。

21、讨论学校的师资队伍建设;

22、讨论学校重大的改革方案、机构设置、各项规章制度和管理方案的制订修改和实施;

23、讨论通过会议讲话(报告)、规章制度、管理办法等重要文件。

24、通报重要情况,协调各部门关系。

25、会议研究事项:

26、凡参加会议的人员应准时到会,办公室做好人员考勤。开会时,通讯设备必须调至静音状态。

27、科室负责人不能参会的,要派科里其他人员参加,听取会议精神。

28、多部门联席会议要有明确的议题,有明确的牵头部门及牵头负责人。牵头部门或医院办公室负责通知各部门负责人按时参会,各部门任务明确。

29、会后牵头部门负责人会后总结,交院办公室留存。

30、院务委员会:由院长主持,院务委员参加。根据工作需要,不定期召开。传达上级指示,研究和安排全院工作。

31、院周会:由院长或副院长主持,科室主任、护士长及相关职能部门负责人参加。每周一次,传达上级指示,研究和安排本周工作。

32、不得看与会议无关的材料,包括书、杂志、报刊等,不得做与大会无关的其他事情,不准将无关人员带入会场。

33、1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况,加强安全生产管理,积极知道、主动地做好预防措施,确保安全生产,必须认真贯彻安全生产会议制度。

34、3.3紧急会议视情况由事业部领导决定召开。

35、5被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。

36、安全生产领导小组组长——主持、召开项目部月度、季度、年度安全生产工作会议。

37、安全生产领导小组每年12月中旬召开年度安全生产会议。

38、参加会议的人员——项目部全体员工。

39、提出各生产班组月度、季度、年度安全生产工作中需要改进的不足,值得提倡的安全生产工作先进经验和工作作风。

40、了解前段时间安全、生产、工艺情况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。


车队管理纪律制度 40句菁华(扩展2)

——员工纪律管理制度 40句菁华

1、所有人员考勤采用签到制度,迟到30分钟以上(30分钟以内算迟到)或早退30分钟以上(30分钟以内算早退)视为旷工,确因事需要晚到或早走的,须征得本部门负责人同意。

2、行政后勤人员由综合办专人负责考勤统计,仓储、分拣、送货及安保人员上下班考勤由本部门负责人负责。出勤记录应当准确无误,不得涂改。次月1日,各部门将考勤、请销假材料等汇总后交综合办(休息日延后),月终汇总后张榜公布并扣减应减的工资。

3、迟到或早退一次,正式职工罚款50元,聘用员工罚款20元;每月累计超过10次的,正式职工取消当月绩效工资,聘用人员扣出当月完成任务奖励。

4、因特殊原因未安排上班车的,车辆管理部门做好通知工作,员工自行安排交通工具及时到岗。

5、有下列情形的,视为旷工。

6、每旷工1天,处予当事人300元罚款,连续3天或当月累计超过5天者扣除当月全部收入。连续旷工5天或全年累计超过10天的作待岗3个月处理,待岗期间停发除基本工资外的所有收入,取消年度奖金。连续15天或一年以内累计超过30天的予以除名。

7、工作时间内,不得玩扑克、麻将,不得酗酒及从事其它娱乐活动(公务接待除外),不得从事与工作无关的事情。一经发现处予当事人50元的罚款。

8、各部门负责人请假一律由主要负责人批准。

9、员工因病住院请假5天以内(含5天)不扣减工资,超过5天的,每天扣除当日绩效工资的一半(聘用员工扣除当日完成任务奖励)。

10、病假手续不完善的按事假处理。

11、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

12、请假

13、加班

14、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。

15、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。

16、人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换。

17、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

18、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

19、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

20、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。

21、为社会做出贡献,并为公司赢得荣誉者

22、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者

23、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人

24、行政奖励和经济奖励可同时执行,行政处罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定。

25、获奖励的员工在以下情况发生时,将作为优先考虑对象:

26、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

27、岗位薪金晋级,新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。

28、假期

29、贺仪与奠仪

30、二级培训由集团各中心或分子公司主办,负责本单位业务培训、岗位培训及外派培训。培训结束到人力资源部备案。

31、公司全员培训及特别要求的重要培训,无论积分是否达标,均需参加。

32、公司规定的培训课程,人事部门将严格考勤。不得无故迟到、早退、旷课,有特殊情况不能参加的应向人事部门请假。

33、公*、公正、公开原则。

34、培训:根据绩效统计分析结果,制订培训规划,有重点、有针对性地开展培训。

35、上年度考核成绩“良”以上

36、完成规定培训积分

37、员工享有法律规定和公司制度赋予的咨询权、建议权、申诉权与保留意见权,公司对这些权利予以尊重和保障。

38、各部门、车间必须在早7:50前组织召开班前会,8:00后所有人员需进入工作状态,违者每次罚30元。迟到、早退、脱岗、窜岗、睡岗30分钟以上者当天(班)一律按旷工处理。

39、有下列情况之一者,应考虑进行奖励,其中嘉奖,每次奖励30-50元。立功,每次奖励100元以上。突出表现的,由企业另行研究给予奖励。

40、本制度自发文之日起施行。


车队管理纪律制度 40句菁华(扩展3)

——车队管理制度规范 40句菁华

1、保持服装的整洁卫生。

2、注意头发、手足的清洁。

3、乘车人下车办事时,司机应将车停放至附近合法路段,(包括便道、停车场、收费或免费停车区),不得随意、逆向停车。由此带来的一切不良后果,由司机自行承担。

4、中途等候时,司机不准远离车辆,不得在车内吸烟,不得翻阅乘车人放在车上的物品,更不得使用车喇叭催促乘车人。

5、迅速与公司联系,接受公司的相关指示。

6、牢记对方车辆损坏的部位与程度,条件许可时,可利用手机、照相机拍下现场实景。

7、司机人员每日行车必须认真填写《行车记录表》,经使用者确认实际使用时间、里程、加油等情况,由生产经理审核,于每周一上午11:30前交综合部相关负责人。《行车记录表》将作为油费、路桥费报销的依据之一,否则费用不予报销。

8、司机必须服从生产部门的调度服从上级的统一指挥,不得以任何理由拒绝行车。

9、在未经过公司批准的情况下,严禁私自用车。

10、司机出车,应保证行车安全。若出现事故,必须第一时间反馈至综合部协调处置。

11、生产部与综合部每月负责对司机进行考核,将考核结果作为每月发放浮动工资的重要依据。

12、司机应经常对车辆各种证件的有效性进行检查,出车时一定保证证件齐全。

13、出车时必须选择方便,快捷路径,不得无故绕道,应以提高工作效率,节省机油为原则。

14、无需出车时,车辆应停放在指定的位置待命。外出停放时,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的'路段或危险地段停车。

15、司机长途出车过程中,遇到特殊情况需向上级汇报,不报或者隐瞒者自行负责车辆问题 ;相关陪同者,也有连带责任。

16、如装车物品因超高、超长、超宽有可能造成违反交规的情况时司机应事先现向公司说明。在征得公司同意后出行,造成因限高、限宽的违章情形,司机免责。此外,司机在出车时发生的一切违章违规责任、均由其司机承担。

17、报销时,必须有《行车记录表》和加油时开具发票或小票作为凭证,且发票上填写公里数、车牌号,才予以报销。

18、2 车辆维修及保养的地点应在公司指定的地点进行,司机不得私自更换。有特殊原因需要换点维修的,应事先征得公司的同意。

19、负责车队所有车辆的调配工作,根据领导和用户的要求及时安排好车辆。

20、不准驾驶与驾驶证不相符的车辆。

21、不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆。

22、接时上班,不迟到、早退,有事请假。

23、保持库房和车辆的卫生整洁。

24、由于脱岗擅离职守给工作造成影响的视情节给予处罚。

25、公司车辆:周日休息的管理人员和员工,不得私自用车。特殊情况请示行政部主管或公司领导同意后,方可用车。

26、转向部分:方向盘的紧固螺丝、转向杆联接块、横直拉杆和尚头、紧固螺帽、开口销是否紧固。

27、车辆维修(保养)实行申报制度。首先由驾驶员提出申请和维修意见交车队队长鉴定并出具车辆维修单,行政部负责人审核后经公司领导同意后方可修理。事后认真填写车辆维修(保养)登记表,不按程序擅自办理的,费用一律不予报销。

28、车队负责人签署车队意见。

29、在保养维修过程中新发现需维修的部分,需按车辆报修程序进行口头申请报修,经同意后方可进行维修,并于事后三天内补办书面申请手续。

30、态度恶劣,不服从调度每次罚款100元,发生误时误事的,罚款500元。

31、驾驶员如发生行车事故,无论责任大小,必须向车队队长和行政部汇报,严禁私自处理,违者罚款200元。

32、领导工作用车不经领导本人同意,不准私自拉人。

33、车辆实行统一管理定向服务。司机要随叫随到,服从调度,及时出车。未经批准不准私自出车和向外借车,不准无故停车。

34、加强油料管理,实行一车一本制,加油前由车队队长或主管主任签字后,到指定加油站加油。每月由队长统计出行里程及耗油数量,并张榜上墙。上级领导机关来岫车辆需要加油时,由队长或主管主任登记,并报主任批准。

35、要做到安全行车,司机要保持头脑清醒,精力充沛,不准酒后驾驶,车辆不准带病行驶,确保行驶安全,要做到文明驾驶,安全礼让,不违章驾驶。出现人为事故,要依据有关规章严厉惩罚。

36、领导干部及非专职司机严禁驾车。

37、负同等责任者,扣除当年安全奖及安全里程奖的2/4;

38、负次要责任者,扣除当年安全奖及安全里程奖的1/4。

39、发生驾驶证被扣或其它严重违章者,取消月度考核奖。年内发生二次(含二次)以上的,停驾车辆,在编人员按待岗处理,非在编人员予以辞退。

40、私自出车发生事故的,无论有无责任,除由驾驶员赔偿一切经济损失外,视情扣除1—3个月的月奖,并给予通报批评或纪律处分,直至作待岗或辞退处理。


车队管理纪律制度 40句菁华(扩展4)

——档案管理借阅制度 40句菁华

1、所有档案必须入框上架,科学排列,便于查找,避免暴露或捆扎堆放。

2、1 文件资料的收集。

3、1.2.1 公务电报要同其他文件材料一起收集立卷。

4、1.2.3 一般文件只存印本和完稿,其它底稿不必存档,但特别重要的文件例外。

5、4.4 归还档案时,由档案管理人员当面查点清楚,并在借阅登记簿上及时注销。

6、6.5 对永久、长期、短期保存的文件资料分别进行统计,以便反映档案的不同价值和库存发展趋势。

7、7.3 档案资料不准带到公共场所。

8、具有法律效力及保存价值的文件;

9、各分子公司向集团行政人事部提交备份档案时,要严格履行移交手续,按文件材料分类造册,随移交备份档案提供两联清单,注明移交人,待总部行政人事部专人签收后各留存一联清单备查。

10、确定集团档案保管期限的原则

11、有密级档案只限归档人使用,其他人员使用需经办公室主任(集团行政人事部经理)及副总以上级领导批准。

12、所有员工使用的电脑必须指定专门的区域存放公司相关的文件、资料,在指定存放区域里设定工作人员专用文件夹,使用电脑工作人员将各类文件、资料在该文件夹中设定子文件夹分类存放。

13、集团行政人事部定期对所保存的档案进行鉴定,对于保存期限已满的档案材料,按规定进行销毁。

14、集团所有员工凡违反本制度第六条第7项,遗失档案的,应立即报告,如因遗失档案,泄露公司商业秘密,造成恶劣后果者,视情况严重程度追究其相关责任。

15、集团所有员工凡违反本制度第七条,不按规定存放电脑档案,不按规定接受检查者给予相应的纪律处分及罚款。

16、各部门专用的收、发文件资料,按文件的密级确定是否归档。凡机密以上级的文件必须把原件放入档案室。

17、公司档案资料的分类依据《文书立卷归档管理制度》的有关规定执行。

18、综合管理部档案管理员有责任对二级档案管理工作进行监督和指导,每年对二级档案管理进行一次检查验收。

19、归档的文件资料,原则上必须是原件,原件用于报批不能归档或相关部门保留的,综合部保存复印件。

20、在归档范围内的其他资料,由经办人整理后连同有关资料移交综合管理部档案室。部门需要使用的可复印或复制,归档范围外的由各部门自行保管。

21、归档资料要进行登记,编制归档目录。

22、档案要分类、分卷装订成册,保管要有条理,主次分明,存放科学。

23、根据有关规定及公司实际情况,确定档案保存期限,每年年终据此进行整理、剔除。

24、经确定需销毁的档案,由档案管理员编造销毁清册,经公司领导及有关人员会审批准后销毁。销毁的档案清单由档案员永久保存。

25、档案属于公司机密,未经许可不得外借、外传。外单位人员未经公司领导批准不得借阅。

26、借出档案时,应在借出的档案位置上,放一代替卡,标明卷号、借阅时间、借阅单位或借阅人,以便查阅和催还。

27、借阅档案要认真填写《借阅档案登记薄》。

28、归还档案时,档案管理人员要严格检查,如发现遗失、污损、或随意涂改情况的,要追究借阅者责任,并及时报告公司主管领导。

29、档案管理人员要严守有关档案机密,确保档案工作的严密性。

30、学籍档案、“两基”档案、教师业务档案、行政档案等按习水县教育局关于档案管理的相关要求,制定管理措施,分门别类地完善工作,特别是加强教师业务档案的完善工作,确保学校档案能真实、客观地记载教职工的工作情况。

31、上级机关制发的属于本单位主管业务并需执行的文件,普发的非主管业务但需执行的法规性文件,上级召开的需贯彻执行的会议主要文件以及上级领导针对本单位的重要讲话、指示等。

32、归档进室的文件材料应系统、条理、规范,即符合文件的自然形成规律,保管期限区分准确、分类科学、组卷合理,卷内文件排列有序、条理清楚。

33、归档进室的案卷技术加工符合要求,即案卷封面填写内容齐全准确,格式规范,统一打印;案卷装订整齐美观,案卷排列及编号符合规定。

34、综合性教研活动、教改实验、课题研究的材料。

35、各类获奖资料。

36、本单位其它重要公文。

37、入库配件主要检验出厂合格证、质量保证书、外观包装和数量,禁止“三无”配件入库。

38、配件检验人员应及时向厂(公司)领导汇报供货质量,以便调整供货渠道。

39、外协加工件装车前,必须由专职人员进行检验,对不符合技术标准的不得装车,并由相关人员责成加工单位返工。

40、外购基础件、外协加工件的检验资料应归入车辆维修档案。


车队管理纪律制度 40句菁华(扩展5)

——请假管理制度 40句菁华

1、由当事人提供工伤事故的经过报告;

2、员工有下列情形之一的,不享受当年的年休假:

3、有薪事假标准:员工累计工作每满1年的,年有薪事假1天,最多不超过7天(含7天)。国家法定休假日、休息日不计入有薪事假的假期。

4、、工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;

5、、在上下班途中,受到机动车事故伤害的;

6、、法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。

7、职工有下列情形之一的,不得认定为工伤或者视同工伤:

8、、醉酒导致伤亡的;

9、、自残或者自杀的。

10、考勤是员工工作时间付出的凭证,亦是公司给付薪资报酬的原始依据。员工自报到之日起,直到离职之日止,必须依公司规定进行考勤;

11、员工因公出差外出未能打卡,需在出门单上注明,并由部门最高负责人签字确认,否则视为旷工;

12、员工无正当理由经常旷工,经批评教育无效,连续旷工时间超过十五天,或者一年以内累计旷工时间查过三十天,公司将予以除名。

13、员工加班,均属于非工作时间,及假期时间加班,按小时计算工资;

14、加班必须是员工自愿,严禁强迫或变相强迫员工加班;

15、加班可以通过填写“加班申请单”去人力资源部换取“调休单”调休,或由公司发放加班费;

16、加班费用支付标准遵循国家劳动部门制定的法定标准;

17、4、当年度未休完之年休假,可在次年三月底前休完;

18、病假必须有正规医院开具的有效病假证明;

19、连续请假3天以上者,需要提前3天申请;

20、符合晚婚年龄(女23周岁,男25周岁)的,可以受晚婚假13天(含3天法定婚嫁),再婚者不享受晚婚假;

21、产假需一次休完;

22、女员工初婚怀孕不满4个月流产的,根据医院证明给产假15天;怀孕不满4个月引产的,根据医院证明,给假30天;怀孕4个月以上流产的,根据医院证明,给假42天。

23、哺乳期间超过以上规定的,单位外往返时间不计入哺乳假,可按照本人出勤记录记入公休或事假。

24、婚假、产假、丧假的福利规定不适用于试用期员工。

25、员工有事请假超过1个小时以上不足半天的按半天处理,且不享受当日午餐补助.

26、如请假期到期还需继续休息必须重新办理相关请假手续,如未办理一律按旷工处理.

27、工作交接内容具体包括:工作使用的笔、纸本、卡。以及公司配备的一些工作必需品及帐本、单据、电话本、借款等。

28、、较长时间的假期,必须交接好工作,确保工作的连续性。

29、、事假

30、、工伤假

31、3.1员工本人应自觉遵守公司工作纪律,按时上下班,缺勤应按有关规定提前办理请假手续。

32、2考勤统计周期为上月23日至本月22日。

33、3.3综合计算工时制适用于生产部实行倒班制的班组员工。

34、2加班时间的统计

35、2.2每月22日前部门将汇总数据上报总经办,由总经办负责统计、复核。

36、4.1补休

37、1.1经批准,因病或因到医院就诊而不能到岗工作的,为病假。在工作时间内外出就诊,按病假处理。请一天以上的病假须提供当地县级以上医院的诊断证明。

38、2事假

39、2.2事假时间最小统计单位为1小时,当天请事假1小时以上3小时以内按半天计。

40、2.3员工一年内累计事假不得超过20个工作日。超过20个工作日的,按旷工计算。


车队管理纪律制度 40句菁华(扩展6)

——项目管理部管理制度 40句菁华

1、检查分析工程项目施工进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标落实措施。

2、解决一些需要协调(处理)的有关事项。

3、质量安全事故处罚;

4、对连续作业的工作,实行交接班制度,各个施工环节,上一班人员必须对下接班人员进行质量、技术、数据交接(交底),并做好交接记录,保证施工质量不受影响。

5、设计技术交底与设计图纸会审,由建设单位负责组织召开,由设计单位负责将设计意图、工艺布置、结构设计特点、工艺要求、施工技术要求、施工技术措施和有关注意事项进行认真细致的交底,并对参加会议的各单位提出疑问,存在问题和需要解决的问题进行答疑、研究、协商、拟定解决的问题的方法。

6、各级人员质量、安全职责、责任制,需要上墙挂牌。

7、砂要求含泥量,泥块含量,筛分析试验,淡化砂,还需有氯离子含量试验,石子要有压碎指标试验,试验不合格,不准使用。

8、搅拌时间根据砼坍落度要求确定,一般不少于60秒。

9、钢筋堆放应搭好堆放架子,按不同规格,分类堆放,做好标识,同时保持场地排水畅通,并有防雨设施,以免生锈。

10、项目部每周都要总结本周工作、做出下周工作计划,相关人员做好自己的施工日志。

11、项目部人员要严守公司的商业机密,任何人不得将公司有关技术、质量、设备、安全等信息泄露给公司以外的人。

12、项目经理应有“预警”意识,在现场施工中,项目经理应对质量、安全、设备、材料、技术、管理、施工进度等因素进行分析,采取预防措施,防患于未然,在做样板工程时项目经理、技术负责人、施工负责人必须全程在场,做好相关记录工作。

13、项目部每日要召开由管理人员(必要时要求施工队主要人员参加)参加的日常例会,总结当日工作、布置下步任务。

14、项目部由专人记录考勤。

15、现场设备必须有专人看管,定期保养维护,做好维护记录及台账。

16、1工地资料人员应严格工程档案管理,做好资料的整理收集工作。

17、2做好项目部日例会及监理例会记录,形成文字资料。

18、4对于工程变更、签证、监理通知等及时整理归档

19、1关乎工程质量的材料入库必须经过项目经理或项目部专人验收,不合格材料绝不入库。

20、3对于易损、易燃、易爆及贵重配件应单独保管,并配备总够的消防器材。

21、5工具设备出库做好借用台帐并及时回收。

22、2大小便必须到临时厕所,对于野外流动施工的便后掩埋。

23、3材料、构建等物品按照指定位置分类堆放整齐。

24、6现场施工人员着装整齐,不得穿拖鞋、光膀子进入施工现场。

25、7团结同志、关心他人,严禁酗酒闹事、打架斗殴、恶语伤人。

26、3施工人员必须正确使用机械设备,上岗前检查安全设施是否完好。

27、5配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。

28、3对原材料进行严格验收,对于项目部不能自行检测质量合格与否的要送相关部门检测,坚决杜绝不合格材料进场。

29、2按照进度计划制定材料采购及进场计划。

30、3根据进度计划制定机械设备进场计划。

31、4制定搅拌设备、发电设备的配件采购及维修保养方案以保证进度。

32、1施工前应以甲方下达的技术、书面交底文件为依据,认真细致的编制各施工班组技术交底文件,并组织施工班组认真学习,贯彻落实,由项目部技术负责人进行书面交底,并履行签字手续。

33、2新入场施工人员,必须经三级安全生产培训教育后,方可参加生产操作。

34、2本制度适用于项目部全体员工。

35、5员工进入施工现场,必须严格按照劳动保护规定正确使用防护用品。

36、1部门负责人是所在部门劳动纪律管理的直接责任人,要认真、负责承担起对本部门员工劳动纪律的管理。

37、2凡因公出差或因故请假、休假不办理请假手续的,一律视为旷工。

38、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理,实现项目合同目标;

39、制定并实施工程部管理制度。

40、专业工程师岗位责任制

相关词条