1、专职质检员由于工作失职，发生错检、误检、漏检或标准掌握不准造成质量问题的，每起罚款500 ～5000元;
2、不按施工图纸施工，擅自更改设计并组织施工的，或施工质量不符合规范要求的，每起罚款2000 ～20000元;
3、不按照规定时间上报建筑公司、监理单位要求的与建设工程有关的各项报告、计划、报表等文件，每次罚款1000～2000元。
4、对上报的计划或临时性经各方认可的事项未按要求完成，每次罚款5000～20000元。
5、未按法律、法规和工程建设强制性标准进行勘察、设计技术文件的编制或技术文件设计漏项，导致审查不能通过的，每次罚款2000～5000元;
6、总包单位负责组织设计技术交底和图纸会审，每缺少一次或滞后一次罚款5000～10000元。
7、没有按照经审批的施工组织设计、施工质量计划、施工进度计划、施工方案进行施工的，每次罚款2000～5000元;
8、楼梯口不搭设防护栏杆，阳台边无防护，卷扬机、搅拌机、通道口无防护棚、脚手架基础不牢固、未设置排水沟等，每起罚款5000元;
9、塔吊未经有关部门检测备案擅自使用，罚款5000元;
10、按照建质[2009]87号文规定，属于工程危险性较大且超过一定规模的，安全专项施工方案没有组织召开专家论证会或论证未通过仍然施工的，每次罚款5000～30000元。
11、到货物资5天内没有组织验收或未按规定进行见证取样、送检、理化试验(如：合金钢打光谱)的，每次罚款50 ～1000元;
12、物资的存放不满足技术规范要求的，每次罚款50 ～1000元;
13、野蛮搬运物资，导致磕碰、损坏的，除赔偿、更换外，每次罚款100 ～5000元。
14、浇筑砼工程，检查负弯矩钢筋未设置钢筋马凳，底筋未放置保护层垫块或厚度不符要求，梁、柱拉结筋不符合要求的，模板支设不牢固，每次罚款1000～2000元;
15、设备就位后管口未封闭的，每起罚款100～500元;
16、盘、柜内及电缆管道安装完后没及时作好封堵的，每起罚款100～500元;
17、变压器的二次搬运、吊装野蛮操作，吊芯检查及干燥不到位的，每起罚款200～1000元。
18、在插件的检查、安装、试验过程中没采取防止静电的措施的，每起罚款100～1000元;
19、电缆电线敷设前，没进行外观检查和导通检查、绝缘电阻测试就进行下一工序的，每起罚款100～500元;
20、钢结构制作、安装尺寸不符要求无法整改的，每起罚款500～5000元;
21、油漆、涂料涂敷施工时，雨、雪、风等环境不符要求又没有适当防护措施的，每起罚款200～1000元;
22、监理人员如未能按要求及时进行现场施工质量检查或者存在其它延误工作的行为，每起罚款100～1000元;
23、现浇模板支撑不牢，顶柱或满堂架坍塌下沉、撑帮变形、胀模、跑浆漏浆;拆模后柱、梁出现弯曲、歪扭;轴线位移和断面尺寸偏差超过允许规定;接楂处错台不顺、夹渣不实;罚款200元/次。
24、隐蔽工程未经验收合理擅自隐藏的，罚款300元/次。
25、安全网和脚手架不按规定要求设置或设置不及时、不闭合;不按规定搭设安全通道，每次罚款300元。
26、施工用电不符合安全规定，机械设备安全防护装置不全，每次每处罚款400元。
27、工程质量奖罚制则是认真贯彻国家和省市关于质量工作的方针、政策、法令和标准以业主的相关规定，坚决执行本企业有关质量管理的奖罚规定，以现行国家施工验收规范，质量评定为依据，对在施工工程进行奖罚。
28、工程质量奖罚制度主要奖励规定
29、在操作间打骂，嬉戏，罚款20元/次；
30、浪费原材料者，视情节轻重，处以罚款，警告，以致开除；
31、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号，造成本店损失的，按菜谱价格赔偿；
32、卫生检查不合格者，罚款5元/次；
33、丢失工具者，按工具价格赔偿；
34、创作出新菜品，并给酒店带来良好效益者，奖励50元/次；
35、财务部按考核结果和年度奖励、处罚方案带给专项经费保证。
36、学校设纪律、卫生红旗，中队获纪律、卫生红旗一面，奖励一元；连续获双红旗4次者，另奖励10元，连续4次未获一面红旗者，扣教育管理费5元。
37、教工出勤半年内达精勤者，发给奖金60元；满勤者，发给奖金40元（病事假累计不超过1天）；迟到一次扣10元，早退及擅离岗位者每次扣发20元，迟到、早退累计三次奖金无。病事假一天少发5元，事假超过三天奖金无。
38、全年精勤者发给奖金80元，满勤奖60元（病事假累计不超过1天）。病事假一天少发5元，事假超过六天奖金无。迟到一次扣10元，早退及擅离岗位者每次扣发20元，迟到、早退累计三次奖金无。
39、全年内按时参加师培活动，并能完成任务，被评为优秀者，发给奖金50元，合格者发给奖金30元，及格者发给奖金20元。
40、在学校各项工作中积极提出合理化建议，被采纳的，经实践效果好的，一项发给奖金30元。
——建筑工程安全管理制度 60句菁华
1、安全技术交*:根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底,各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。
2、安全隐患停工制:专职安全员发现违章作业、违章指挥,有权进行制止;发现安全隐患,有权下令立即停工整改,同时上报我集团公司,并及时采取措施消除安全隐患。
3、安全例会和安全把关制:在整个工程施工期间,安全总监和专职安全员长驻现场,并每周组织一次所有现场工作的人员和其他工作人员参加的安全生产例会,每天至少对现场安全生产现状进行全面检查并作好记录,负责安全技术交底和技术方案的安全把关,负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实,负责安全资料的整理和管理,确保所有的安全设施处于良好的运转状态。
4、加强对“临边”危险地带安全防护的管理
5、加强对垂直运输设备的安全管理
6、加强对施工安全用电的管理
7、建筑施工企业从事建筑工程生产活动,必须取得安全生产许可证。
8、职工健康安全目标和指标
9、建立安全生产责任制,由项目经理负责。做好各分项工程的安全技术交底,并抓好落实和监督。严格执行公司的安全管理体系(见附页),成立由项目经理为首的文明施工和安全领导小组,全面负责并布置检查现场的文明施工与安全生产工作。由工地专职安全员认真做好分项施工的安全技术交底,针对性要强和全面,并认真履行班长签字手续后,落实到组员方可上岗施工。工地专职安全员每周二次安全检查并定期整改存在的安全隐患,设立安全生产专项奖罚制度。
10、加强对外架搭设队伍的审查,必须经市安全站认可,且经公司安全科审定。加强对脚手架、井字架等材料的检查搭设完毕后要经过公司安全科验收合格后方能使用。拆除时要设围栏,由上至下顺序拆除,禁止拆除物往下抛投。
11、编制的安全技术措施,必须经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。
12、经过批准的安全技术措施,不得随意修改或拒不执行,否则,发生人员伤亡事故,要追究责任,如果由于安全技术措施内容有问题,发生伤亡事故,要追究编制人与审批人的责任。
13、班组长每天要对工人进行施工要求,作业环境交底。
14、必须坚持进行每周一次的班组安全活动。
15、严禁拆除机械设备上的自动控制机构,力矩限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。
16、对事故要分明责任,严肃处理。
17、建立安全生产资料档案室,指定专人负责管理。
18、实行施工现场劳动保护管理每日自检制度。每天由项目经理、施工员、安全员进行全面自检,凡违反施工现场劳动规定的要求及时指出并整改。由施工员在当天的施工日志上做出自检记录。
19、现场要有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次防火教育,定期组织防火检查,建立防火工作档案。
20、1.2工程开工前,检查相应建筑物,构筑物,地下管线、市政公用设施等安全防护情况。
21、1.3审查设计文件是否符合施工作业人员安全健康的要求。
22、1.4审批施工单位编制的施工组织设计中制定施工安全技术措施,并填写《施工组织设计审批表》。
23、2.4督促施工单位根据季节和生产情况的变化,组织安全生产全面检查或专项检查,对存在的事故隐患应当及时整改。
24、2.5检查施工安全措施,现场设置的机具、机构或设备应要求施工单位定期维护和保养。
25、2.8定期会同监理单位开展安全、文明施工检查,对发现的问题在监理例会上向施工单位指出,要求按时整改。
26、2.9督促施工单位于建筑工程完成基础分部工作量50%、主体分部已结顶、装饰分部工作量的30%时,及时到安监机构申请安全达标验收,验收合格的,将安全达标牌悬挂在施工现场的显着位置。
27、1.2审批施工组织设计中工地文明施工部分,并填写《施工组织设计审批表》。
28、2.1检查工地周围的遮挡围墙,按要求围墙设置高度不低于2.5米,采用预制板或砖砌筑,封闭严密,并粉刷涂白,保持整洁完整。
29、2.4检查施工单位临时舍施,要求按施工区域与非施工区域严格进行分隔。
30、2.6检查施工现场道路是否畅通,场地是否*整,有无大面积积水。
31、2杭州市建筑工程安全管理办法
32、3建筑施工安全检查标准(jgj59-99)
33、2班前检查制:专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。
34、7实行安全生产奖罚制度与事故报告制。
35、3脚手架搭设安全计划。
36、4高空作业安全计划。
37、2蓝色:表示指令,必须遵守的规定;
38、3黄色:表示通行、安全和提供信息的意思。
39、脚手架必须按要求设置纵、横向扫地杆，纵横扫地杆应用直角扣件固定在举底座下20cm立杆上；
40、严禁凌空透支杆件、物料、扣件及其他物品不能乱扔；
41、严格控制施工荷载，不得集中堆料施荷；
42、防护栏杆必须自上而下用安全立网封闭；
43、切割机、圆盘锯、电动砂轮机要有护罩，违反一项罚款500元。
44、严禁翻斗车、自卸车车厢载人，发现一次罚款1000元。
45、电气焊时，电焊工应严格按照《电气焊安全操作规程》，穿戴好劳保用品，戴好防护镜和面罩。发现违规每次罚款500元。
46、在建建筑物内住人罚款2000元。
47、车辆驾驶员车辆进入厂区，应严格遵守交通规则和场内有关规定，严禁超速、超重、超宽，或运输危险物资，如有发现罚款3000元，由此发生的事故造成的损失，由车辆驾驶员全面承担。
48、车辆驾驶员要杜绝酒后驾车，如有发现罚款2000元，因酒后驾车发生的责任事故由车辆驾驶员自负。
49、项目安全生产管理人员正常的安全检查，各班组必须认真配合检查和整改，不得阻挠，打击报复或辱骂检查人员，违者罚款2000-10000元，情节严重的将交由司法机关处理。
50、注意约定合理的付款方式
51、焊割作业点与氧气瓶，电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离，均应符合规定的安全距离。
52、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。
53、发现火警时候，都应迅速准确地报警积极参加扑救。
54、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。
55、工地上装拆大型机械，必须由持证专业人员装拆，如果违章作业，每次罚机具负责人和安全员各500元。
56、工程项目出现安全死亡事故，项目经理罚款1000元，安全员与直接责任者2000元罚款，所在工种工长1000元。
57、施工现场的起重机、井字架、龙门架等设备若在相邻建筑物、构筑物的'防雷屏蔽范围以外，应安避雷装置，违者罚款1000元。
58、升降机司机应严格遵守《施工升降机安全操作规程》，持证上岗，严禁酒后作业、擅离职守，严禁带病运行，违者罚款20xx元。
59、车辆驾驶员要杜绝酒后驾车，如有发现罚款20xx元，因酒后驾车发生的责任事故由车辆驾驶员自负。
60、积极开展班前活动,使工人牢记安全的重要性,强化工人的安全意识。提高全体施工人员的安全意识,树立'安全第一,预防为主'的思想。在施工中不但要注意自身的安全,更要注意他人的安全。
——建筑工地安全奖惩制度 40句菁华
1、使用导线直接插入电源插座或钩在闸刀开关的保险丝上，电气设备的电源破损裸露出金属导线（包括发现后不制止或不整改）；
2、预留洞口、坑井、通道口等临边无防护或防护不严，每项处罚人民币贰佰元。
3、对挖孔桩作业，未施工作业时没有盖井盖的，每处罚款50元。
4、对工作及业余时间施工场内发现身体赤裸者（赤膊、赤脚等），衣冠不整者，每人每次罚款50元。
5、对在易燃易爆物品堆放场所吸烟者，每人每次罚款100元。
6、对危险源场所未设立围挡和醒目危险源告知牌的，每处罚款100元。
7、对不服从管理，跟上级领导或管理人员争吵或发生纠纷者，每次罚款100元。
8、对开关箱未实行“一机一闸一触保”措施，每处罚款50元。
9、对临时用电线路没有埋地或架空敷设的，每处罚款50
10、对施工现场发电机无围挡的，每处罚款100元。
11、对高边坡施工没有防坠落措施的，每处罚款2000元。
12、对石方施工时有在孤石或松动石块下作业的、交叉作业时存在上下人员同事作业的，每处罚款100元。
13、对施工现场，项目部、监理、筹建处等有关部门检查发现的问题并给出整改时间，若协作队伍未按时整改完毕，每处罚款100～1000元。
14、对其它未列入的违反有关安全文明标准规定的事项，视具体情况而定，不低于100元/项。
15、在区、县建设局安全生产检查时，安全评分获90分以上的达标工地，奖励1500元；
16、新进场未经三级教育并考试合格而安排上岗作业（以教育登记卡及考试卷为依据），对工地每出现一人罚款50元。出现5人或5人以上者，该段施工员按罚款额的（下同）20%连同受罚；出现10人或10人以上者，工地安全员按30%连同受罚；项目负责人强行安排的，项目负责人按100%连同受罚。
17、塔吊、施工升降机安装或搭设完毕，无办理验收（包括阶段验收）手续就投入使用的（以验收签证单为依据），每出现一人罚款500元。
18、对上级检查人员发出的隐患整改通知，不按期整改或整改后不报告有关人员进行复查的，罚款200元（按次数加倍计算并累计处罚）。
19、未进行安全技术交底，并履行签字手续的，每例罚款50元。
20、塔吊存有下列情况之一者，每例处罚300元。
21、手持电动工具，潜水泵，移动式电气设备，民工宿舍用电路不按规定装设漏电保护开关的或规格不符规定；
22、电器设备地接入地体采用螺纹钢筋，接零（接地）线采用单支金属芯线，接地线与接地体联结不用螺铨拧紧；
23、脚手架外侧未满挂安全网，张挂不牢、网面破损严重等，每10*方米罚50元。
24、进场架设的钢管、扣件未保养刷黄色油漆，剪刀撑刷黄黑相间（间距1米）油漆，每100延长米罚款100元。
25、钢管、扣件、U型可调支托组件、规格方木等材料的使用，搭设标准有违反JGJ162-20xx等规范、标准中的强制性条文的，按每项300元计罚，同时必须严格进行整改。
26、砼搅拌运转中，用手或工具伸入筒内扒料、出料，无证操作或开机时擅自离岗，每例处罚200元。
27、各班组应做到工完场清，及时清理各楼层模板、钢筋、钢管、扣件、安全网、木方、落地灰、砖头等杂物，凡未做到工完场清的给予每*方米100元的罚款处理。
28、公司质量安全部为本经济处罚制度的执罚机构，其部门成员是具体执罚实施人。
29、工地现场发现有随地便溺的，处罚人民币壹佰元。
30、立杆基础不*整、不夯实；钢管脚手架；立杆无扫地杆和无剪刀撑，每项处罚人民币贰佰元。
31、脚手架搭拆无技术交底，搭设完毕未办理验收单，每项处罚人民币壹佰元。
32、方案与实际搭设有较大差异的，处罚人民币壹佰元；架体未设上下斜通道的，处罚人民币壹佰元。
33、各分包单位用电要配置三级箱，不得直接将电缆线接进二级箱否则处罚人民币贰佰元。
34、各种电动设备严禁使用倒顺开关，不符要求当场处罚人民币壹佰元，并立即停机停电更换好后再操作。
35、模板工程无施工方案或施工方案未经审批的，处罚人民币壹佰元，未有针对性的安全措施，处罚人民币壹佰元。
36、隐蔽工程，模板支撑系统，未经验收合格，处罚人民币伍佰元。（验收中有三处以上不符合施工方案要求和规范的，为不合格。）
37、手持（移动）电动机具防护罩壳不齐全，电线破损或长度不符要求，不安装漏电保护器或漏电保护器损坏，不符合要求，每项处罚人民币贰佰元。
38、各类气瓶无明显标志，无防震、防爆、防晒等措施，乙炔气瓶没有装回火防止器，气瓶距明火距离少于10米，乙炔气瓶氧气瓶间距少于5米，每项处罚人民币贰佰元。
39、建筑材料不按场布图堆放；周转材料不能分门别类堆放；堆放混乱，不整齐、超标准；零配件散乱不集中；无工具，材料收发管理制度及记录，每项处罚人民币贰佰元。
40、重点部位消防器材不配置处罚人民币贰佰元。
——建筑公司质量考核奖惩制度 40句菁华
1、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；
2、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；
3、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；
4、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；
5、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者；
6、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；
7、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者；
8、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。
9、其他情况应该给予记功奖励的。
10、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者；
11、员工因公外出未按规定填写《公出单》者（外勤人员除外）；
12、员工工作期间未按标准着装（含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等）及佩戴胸牌（含胸牌照片不符合公司规定等行为）者；
13、在工作场所奔跑者（紧急情况除外）；
14、因工作疏忽，导致批次返工或批次次品者；
15、妨碍工作秩序或违反破坏安全、环境卫生制度者（例如：因个人过失导致
16、初次不听上司合理指挥者；
17、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者；
18、违反公司设备保养规定者（如空调等）；
19、未作好上下班次交接工作者；
20、检查/值班人员（例如：保安、总台等人员）未按规定执行勤务者；
21、犯有属罚款性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的，同一错误累计出现三次者；
22、未通知主管或未经主管允许，擅自离岗或串岗；
23、对同事恶意攻击，造成伤害但不大者；
24、三个月内累计三次未完成工作任务（自第一次未完成工作任务之日起计算），但未造成重大影响者；
25、在制造区域内食用食物、饮料者（含零食、饼干等点心）；
26、私用职责下所保管的公司财物或擅送他人使用，造成损失较小者；
27、对同事恶意攻击，造成较大伤害者；
28、因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司财产损失；
29、员工介绍亲友入我司工作，被介绍人违反公司规章制度犯降级处罚以上（含）行为者；
30、因过失导致客户投诉，且情节较重者；
31、散播其他员工的流言蜚语或故意搬弄是非造成同仁之间不团结者；
32、在非吸烟场所抽烟者；
33、在公司内聚众赌博者；
34、蓄意违反安全规定，或不遵守规定操作以致危害其他员工的安全；
35、填写公司文件时，虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据、报表者；
36、工作期间，对同事进行骚扰者（包括言语、肢体语言、行为等）；
37、盗窃同仁或公司财物者；
38、因过失导致客户投诉，且造成公司形象严重受损者；
39、员工藐视公司各项规章制度，并宣扬自身不良情绪并造成后果者；
40、人事行政部、财务部、品保部（含下属部门）管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发（正式生效）；
——企业员工奖惩制度 50句菁华
1、口出脏言，挑起事端，辱骂同事;
2、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);
3、在生产现场接待私客。
4、车辆不放入车棚，不听从门卫劝阻，随意摆放;
5、上班时间吃零食;
6、犯有第九条第1、5、6、7项所列出的错误两次者，无论是否是同一错误，一律给予记过处分，并处以150元罚款：
7、在公司内对骂、打架;
8、未经允许，私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员;
9、购买变质大米、蔬菜，导致员工食物中毒;
10、不断改进工作方法，勇于探索、实践;
11、主动揭发他人的违规行为;
12、全年无缺勤，无其它违纪行为;
13、嘉奖3次等于记功1次
14、改善生产设备，能提高生产率和产品质量;
15、一般性奖励：
16、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;
17、利有废料有较大成果者。
18、节省物料，有显著成绩者。
19、记大过达2次者。
20、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。
21、3行政部经理负责惩罚项目的最终审批；
22、1.1嘉奖
23、1.2记功
24、1.4调薪
25、4说明
26、4.7若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象，可在3天内直接向行政部投诉纠正，投诉最终仲裁部门为总经理；
27、节约资金，节俭费用，事突出；
28、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；
29、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
30、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的
31、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；
32、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达(责任过失单)。
33、4.5品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者。
34、5.7检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。
35、6.1全年累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。
36、6.2在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。
37、*增收节支10万元(含)以上者。
38、9奖励事项如为多人共同合作而完成的，其奖金按参加人数以一定的比例分配。
39、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填(违纪过失单)。
40、3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。
41、5.1迟到、早退在半小时之内者。
42、5.4在车间吃东西者。
43、5.7不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。
44、5.8同事间互相说脏话、粗话者。
45、6.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。
46、8员工有下列事件之一者给以警告处分，并给予100元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。
47、8.2一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。
48、8.4故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者。
49、8.6工作时间，非招待客户或业务关系酗酒者。
50、8.8下班后在厂内大声喧哗者。
——员工管理奖惩制度 50句菁华
1、通告表扬;
2、奖金奖励;
3、完成计划指标，经济效益良好;
4、领导有方，带领员工良好完成各项任务;
5、员工推荐、本人自荐或单位提名;
6、警告;
7、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;
8、检查或监督人员未认真履行职责;
9、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不;
10、在禁烟区吸烟者;
11、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益;
12、违反大酒店管理规定带进出物品;
13、撕毁公文或公共文件;
14、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;
15、工作时间在工作场所制造私人物件;
16、故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害;
17、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;
18、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;
19、散布谣言，损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;
20、无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;
21、组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严惩扰乱大酒店管理秩序;
22、在大酒店管理内赌博;
23、经常违反大酒店管理规定屡教不改;
24、1奖励规定
25、1.1.2对下列先进事迹的部门或个人给予50-200元的奖励，同时可在绩效考核时加2～5分：
26、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般情况于当月工资中兑现。
27、1.1.5多次获得以上奖励的员工可获得调薪调级的优先机会。
28、嘉奖一次当月考核时加1分。
29、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。
30、执行临时紧急任务能依限完成者。
31、协且（一）项1至3款人员完成任务确有贡献者。
32、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
33、携带违禁品进人工作场所者。
34、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。
35、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。
36、泄漏机密或虚报事实者。
37、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。
38、全年旷工达对日以上者。
39、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。
40、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。
41、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。
42、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
43、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。
44、对同仁恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
45、下班后无故在会馆逗留。
46、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。
47、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。
48、玩忽职守，违章操作、指挥，造成事故或经济损失较大的。
49、利用职权，谋取私利，假公济私，造成严重后果的。
50、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。
——员工奖惩制度 50句菁华
1、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。
2、2.1员工处罚经相关领导批准后，经济处罚由办公室于当月工资中扣除相应罚款，扣分由所在部门负责人在当季绩效考核时扣除相应分值。
3、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元，第二次处罚30元，同时可在绩效考核时扣2～5分。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室审核，填报部门负责人批准后执行。
4、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采纳;
5、记过;
6、辞退;
7、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;
8、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不;
9、携带危险物品入厂;
10、违反大酒店管理规定带进出物品;
11、违反劳动合同或工作规则情节严重;
12、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；
13、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者，每处罚款10元。
14、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;
15、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
16、节省物料，有显著成绩者。
17、盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。
18、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
19、遇非常事变，故意规避者。
20、2.2记过
21、4.9本制度推行中，可根据实际情况，公司将进行必要的修改。
22、1《员工手册》
23、协且（一）项1至3款人员完成任务确有贡献者。
24、顶替签到或打卡者（本人及顶替者）。
25、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。
26、滥用 职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
27、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月奖励15元，在发放当月工资时发放。
28、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。
29、降级；
30、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；
31、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
32、违反《劳动合同》或工作要求情节严重；
33、不配合各部门工作的罚款100元;
34、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;
35、违反公司规定屡教不改的；
36、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；
37、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进)，由部门直属上司对其开具罚款单。
38、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
39、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回；
40、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。
41、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。
42、工作时间内手机关机，无法取得联络者。
43、纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。
44、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。
45、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
46、其他情况应该给予奖金奖励的。
47、评选对象：全体员工
48、4各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。
49、1.2 公司生产的产品：公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。
50、1.3 公司组织机构和部门职责的介绍。
