奖惩制度实施细则 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00

1、施工生产、施工工艺有重大革新,对公司生产效率和经济效益有较大贡献者。

2、维护财经纪律、抵制歪风斜气,事迹突出的。

3、违反劳动纪律,经常迟到、早退、消极怠工或者没有完成生产(工作)任务的。

4、违反公司保密规定,玩忽职守,违反技术操作规定和安全规程,或者违章指挥造成事故,使国家、公司财产和职工生命、财产遭受损失的。

5、工作不负责,工作失职对公司财产和信誉造成严重损失的。

6、滥用职权,违反政策、法令、违反财经纪律,挥霍浪费公司资产、损公肥私,使公司在经济上遭受损失的。

7、行政处分为:警告、记过、记大过、降级、撤职、开除。

8、行政处分和经济处罚可以并处。

9、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针,以及可行性改革方案为公司带来经济效益的;

10、超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者;

11、年终被评选为公司级以上优秀员工者,为公司树立了良好信誉的;

12、在完善管理体制,拓展经营渠道,改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的;

13、其他情况应该给予记大功奖励的。

14、一年中累计三次记大功(自第一次记大功之日起计算)但无记过以上(含)违纪记录者;

15、为保护公共财产,避免了事故发生,使公司财产免受重大损失(10000元以上);

16、员工工作期间不符合公司修饰要求者;

17、用餐期间不按规定排队者;

18、不按公司规定的时间、地点进餐、喝水,或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者;

19、工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏者;

20、因工作疏忽,导致批次返工或批次次品者;

21、违反公司设备保养规定者(如空调等);

22、未经许可,擅自盗打电话者;

23、旷工一天者;

24、严禁登入与工作无关的网站,并下载与工作无关的各类软件,未造成后果者;

25、因过失导致产线停产2小时以下者;

26、私用职责下所保管的公司财物或擅送他人使用,造成损失较小者;

27、犯有属书面警告性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的,同一错误累计出现三次者;

28、对同事恶意攻击,造成较大伤害者;

29、遗失重要公文者(含物品、物料等)或无意泄漏商业秘密者;

30、严禁登入与工作无关的网站,并下载与工作无关的各类软件,造成严重后果者;

31、因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司财产损失;

32、因操作不当导致自身工伤或造成其他同仁工伤的;

33、管理人员因督导不力,造成不良后果者;

34、蓄意违反安全规定,或不遵守规定操作以致危害其他员工的安全;

35、工作期间,与客户发生争吵或与同事之间发生斗殴者;

36、工作期间,顶撞上司或对上司出以恶言咒骂、威胁者;

37、所管现金及财务严重短缺者;

38、伪造、涂改打卡记录或托人打卡和代人打卡者;

39、员工藐视公司各项规章制度,并宣扬自身不良情绪并造成后果者;

40、人事行政部、财务部、品保部(含下属部门)管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发(正式生效);


奖惩制度实施细则 40句菁华扩展阅读


奖惩制度实施细则 40句菁华(扩展1)

——项目部质量奖罚制度实施细则 60句菁华

1、质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由由此,质量管理成效如何尤为重要,上至高层领导,下到普通工人,人人都要重质量、抓质量,坚持出精品,减少直至杜绝不合格品、废品。

2、3 其它影响产品质量控制及质量成本控制责任的追溯处理。

3、2.1生产过程中原纸有严重质量缺陷,机组没有发现或发现不报,按损失大小对责任机组处以50-100元/次的罚款;

4、2.2对于生产过程控制中造成的单提(未构成件),因为生产责任人没有认真进行自检,被质管员巡检发现,属严重不合格品(影响产品使用、外观异常不良或偏离国标下限可能被投诉),每提追究责任机组或岗位责任人2元/提罚款。生产部门各机台自检发现质量问题及时隔离未混入产品中,由生产部自己处理,质管部不做处罚。罚款由当班质检员当天进行汇总上报,直接扣减责任人当日收入。

5、3.4原盘纸纸储存期间包装封闭不良,每发现一个追究责任部门主管及具体责任人各10元/个罚款。(生产急需而来不及包装的原纸不适用此条款)。

6、提高员工自我品质控制意识,完成公司质量目标。

7、品质部:负责执行本质量考核,形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。

8、当班生产出现的所有不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。

9、对考核结果有异议的部门与人员,可向考核部门或公司领导反馈,申请复议;在未复议前按考核结果执行。

10、本制度未尽事宜由品质部另行发文处理,自公布之日起正式实施。

11、公司授权品质部开具《品质处罚单》和《品质奖励申请单》

12、1为了加强对产品质量的监督管理,提升员工对质量的认识,提高产品质量,明确质量责任,有效降低质量损失,维护企业利益,特制定本规定。

13、1首检:在生产开始时上班或换班或工序因素调整后,换人换料换工装调整设备等对制造的第一件产品进行的检验。

14、1来料:一次送检合格率>95%(每月)

15、3仓库在以下情况应承担的责任:

16、4.7在QC判定不合格,或巡检时发现不合格,正常情况下生产必须在24小时内对不良品进行处理完毕,如未及时处理并强行将不良品转入下工序生产,对责任者处罚20元,其直接、间接主管负连带责任。

17、1.1非生产作业人员,但投诉和挽救各种品质异常的行为,经核实后按质量处罚条例开据处罚单,处罚金额将作为个人的质量奖金,连带处罚部分将分别做为其直接、间接主管的个人奖金。

18、3 生产营运总监负责监督本制度的实施,并提供生产管理人员、检验员等相关人员的质量管理业绩考核信息。

19、3.5如本部门的管辖内一个月无投诉、未出现质量事故的主管、质检奖励300-500元/月。

20、1.赔偿比例

21、4生产部技术部每月对员工质量状况进行统计汇总分析,并根据质量状况将当月的质量奖金进行考核分配。

22、1.2车间各工序生产员工违反生产人员个人卫生、生产设备卫生、生产环境卫生、物料传递卫生、生产工具卫生管理、生产员工个人遵守制度所没有造成严重后果的,质量奖考核处罚金额标准按照《食品车间管理及考核管理办法》中的相关规定执行。

23、2质量奖励定额及标准

24、2.1 岗位技能熟练且工作态度良好,能起到表率作用的10--50元/次奖励。

25、2.7工作效率高且质量优先的10--50元/次奖励。

26、1公司领导及后勤职能部门现场检查各工序自检、互检情况未严格执行的或询问各工序作业指导书相关工艺参数、设备要求等相关生产技能问题,在岗人员不能准确回答相关问题时,处罚10.00元/次。

27、3公司年终质量奖奖励处理流程

28、优秀奖:对食堂各项工作积极主动,爱岗敬业,表现优秀者,公司经予100-200元奖金,每季度评审一次,年终发放。

29、节假日经常加班,并取得显著效果者;

30、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款;

31、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

32、迟到、早退一次罚款30元;

33、不按要求打扫卫生罚款30元;

34、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

35、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

36、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献,由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

37、浇筑完毕模板拆除后,因模板施工人员造成结构构件内存在明显的锯末、铁钉、施工材料、建筑垃圾时,每次每处罚款100元,并承担相应修缮费用。

38、对外墙粉刷的垂直度和*整度的合格率(以一面墙为单位)达90%以上的,每面墙奖励其班组200元;合格率(以一面墙为单位)低于80%的,每面墙罚款200元。

39、外墙保温粘贴前必需吊好各阴阳角的垂直控制线,并固定好水*控制线,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行,每发现一处将对其班组进行200元的罚款。

40、1 为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量,明确质量责任,维护企业和员工利益,特制定本规定。

41、5 本规定适用于本公司所有部门的工作(生产)场所的所有人员。

42、1.5 因物资/产品保管不善,造成报废/降级/返工/退货的;

43、1.9 不具备上岗条件,擅自开动生产设备的;

44、2 质量事故的类别

45、2.1 重大质量事故的判定

46、2 发现工艺编写错误,避免产生严重后果者;

47、1对改进产品质量创造效益/减少(挽回)损失在10000元以上者,可给予记功一次,并按直接效益的1-5%发给一次性奖金或相应奖品。

48、3对创造效益/减少(挽回)损失低于5000元的,可进行口头/书面表扬,并给予一定物质奖励或奖金。

49、2奖惩及时的原则:为及时鼓励员工为公司的贡献和正确行为,以及纠正员工的正确行为,使奖惩机制发挥应有的作用。

50、2.2.对当月废品率产生较少的员工给予公司通报表扬并奖励50元;季度内废品率产生较少的员工给予公司通报表扬并奖励100元,半年内废品率产生较少的员工授予“质量标兵”证书并给予奖励300元。

51、4.2产品工程师负责现场作业指导及生产过程参数的确定,对已转量产的产品应出具作业指导书及工艺相关技术文件。生产员工按照作业指导书及工艺文件进行操作,如现场操作无作业指导书及工艺文件考核生产操作员罚款50元;导致不合格品产生造成损失者,每次考核生产操作员罚款100元。

52、5.4检验员根据组装员工组装的产品的不同,进行过程检验。

53、6现场控制

54、本奖罚制度申明:奖罚只是手段,提高产品质量才是目的。

55、5.1质量工程师每周工艺纪律检查次数不得少于2次/周,工艺组及检验组每周工艺纪律检查次数不得少于5次/周,不足次数的按相关绩效考核执行。

56、7、原材料管理问题考核:

57、8.3工艺更改

58、9、其他特殊情况的考核:

59、1本制度自xx年xx月xx日起执行,原规定同时作废。

60、3本制度与公司制度相违背时,以公司制度为准。


奖惩制度实施细则 40句菁华(扩展2)

——项目部质量奖罚制度实施细则 50句菁华

1、2 顾客投诉、产品生产过程及物料贮存过程出现的不合格品的责任追溯处理;

2、2.5 质管员对入库的成品进行抽检或仓库出货检验时发现整件成品不合格,外观如赃污、合格标识漏贴错帖、提长件高不合标准、包装松垮、包装方向错误、外袋包装扭曲变形等问题,处以直接责任部门相关人员每件2元的罚款;包装数量短少、日期错误等问题的,对责任部门相关人员每件处以5元的罚款;

3、2.7仓库管理员对生产部提交报废回笼的边角余料进行当场共同确认,如发现其中夹杂有工具等非生活用纸异物,追究生产部责任机台每人罚款2元/个(仓库提报处罚单)

4、检查上道工序流转产品,不接受不良品。

5、营业部:负责提供外部质量信息,收发退回的产品,提供考核依据以及质量损失统计。

6、检验员:负责收集统计内部质量信息,提供考核依据。

7、责任产生的部门按本制度条款负全部责任。

8、生产过程中及时发现有图纸、作业指导书由错误现象的,对发现者奖励30元/次。

9、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。

10、本制度未尽事宜由品质部另行发文处理,自公布之日起正式实施。

11、4出货:一次抽检合格率100%(每月)

12、4.2 未经品管部检验人员确认,擅自把产品转入下道工序或入库的,对责任人处罚10元/次,如引发下工序质量问题或客户投诉的,除按规定接受处罚外,责任人处罚追加30元,其直接、间接主管负连带责任。

13、2 生产管理人员负责督导生产工人做好产品质量,并对引发质量问题的相关人员实施处 罚和奖励。

14、4质量经济损失计算时,包括材料成本和返修人工、工具、电费等所有加工、返工和处理的一切费用的估算值。

15、2.6 工作执行力强且结果好的10--50元/次奖励。

16、2公司相关部门组织的质量相关培训及考核结果达不到要求的,处罚10.00元/次。

17、7 当质量事故是班组长发现的,并即时上报处理的,如属一般质量事故可免除班组长责任,否则按公司相关规定进行处罚。

18、12 如果后工序发现前工序质量事故,未形成批量的只对前面责任工序操作人员进行相应的.扣罚,形成批量的对班长、操作员按公司相关规定进行处罚。

19、14故意将不合格品混入到合格品中,或私自报废、处置不合格品的,按该类不合格在本制度中的相关条款所表述的两倍以上扣罚岗位责任者和班长。

20、1当月车间内部质量奖奖罚处理流程

21、优秀奖:对食堂各项工作积极主动,爱岗敬业,表现优秀者,公司经予100-200元奖金,每季度评审一次,年终发放。

22、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报);

23、通报批评;

24、工作认真、责任心强、工作绩效突出者

25、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款;

26、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

27、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。

28、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求,仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时,每次罚款100元,造成材料浪费时并承担相应材料费用,对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。

29、浇筑完毕结构已经成形后,因钢筋绑扎原因造成钢筋明显露筋时,每处罚款50元;墙钢筋偏位μ>±5㎜,柱钢筋偏位μ>±10㎜造成保护层严重不足时,每处罚款50元。浇筑完毕结构后,未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的奖励。

30、由于模板拼缝不严密、模板对拉螺栓孔在施工过程中或浇筑前又没有按要求采取任何补救措施,造成浇筑完毕模板拆除后,出现素台时,每米罚款5元。

31、浇筑完毕模板拆除后,因模板施工人员造成结构构件内存在明显的锯末、铁钉、施工材料、建筑垃圾时,每次每处罚款100元,并承担相应修缮费用。

32、喷浆、挂网必需按施工方案的要求进行施工,对喷浆的强度未达规范要求的部位,每发现一处将对其班组进行50元的罚款,对每层喷浆的合格率达95%以上的,奖励其班组200元;对内粉挂网每发现一处搭接长度不够或脱落的,将对其班组进行50元的罚款,对每层挂网的合格率达95%以上的,奖励其班组200元。

33、每个房间的开间和进深尺寸必需符合图纸和规范的要求,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行,每发现一间不符合要求的将对其班组进行100元的罚款。

34、2 本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。

35、1.8 因核算失误,下错生产通知单,而造成物资/产品积压的;

36、1.14 一次交验合格率没有达到规定要求的。

37、2 质量事故的类别

38、2.3 一般质量事故的判定

39、4对于连续十二个月内出现两次以上质量事故者,若第一次已给予通报批评,则第二次最低行政处分为警告或降级,第三次最低处分为严重警告,第四 次给予留职查看或辞退,其它情况依次类推,直至交司法机关追究法律责任。

40、2.1.员工在生产过程中对上道工序进行检验,如发现材料或上道工序产品批量不合格(10件以上)及时上报并隔离,从而避免了本工序不合格品的产生,每次给予奖励100元。

41、2.2.对当月废品率产生较少的员工给予公司通报表扬并奖励50元;季度内废品率产生较少的员工给予公司通报表扬并奖励100元,半年内废品率产生较少的员工授予“质量标兵”证书并给予奖励300元。

42、3.2.原材料采购(外协)到厂后仓库保管员清点到货数量填写《入库单》并通知检验员,检验员根据《入库单》对来料按照技术标准、检验标准对每种材料进行抽样检验,抽样比例同上5.1,合格后在《入库单》上签字并出具《检验报告》;仓库保管员根据检验员入库单的签字和《检验报告》办理入库手续。如不合格材料需特采入库,检验员须上报,经质量主管和技术主管签字确认并将特采意见附至检验报告后方可放行。材料未经检验或不合格材料未经质量部主管和技术主管签字确认而办理入库,考核相应采购人员、仓库保管员每人罚款100元。如未上报检验员未经检验的材料已投入使用,考核仓库保管员罚款100元;对已检验合格入库的材料发现批量不合格(10件以上)或在生产使用过程中发现批量不合格,对相应检验员考核罚款200元。对出具虚假检验报告者检验员每次考核罚款100元,同时考核其直接主管罚款200元。

43、4.1.产品工程师负责将客户要求转化为内部技术要求及工艺要求,同时对客户要求转化的正确性及完整性负责,对已转量产的产品因工艺设计不合理或技术要求不明确而导致产品不合格或造成客户重大抱怨,对相关产品工程师责任人考核罚款200元,对其直接主管考核罚款300元。

44、5.2检验员检验出产品不合格后有权要求员工暂停生产,以控制不合格品继续产生。如长时间(30分钟以上)不能正常生产通知组长并上报生产部负责人和质量部负责人,如不及时上报影响生产每次考核罚款50元。对检验员发出停止生产要求而生产员工拒不执行者,每次考核罚款50元,同时考核其直接主管罚款100元。

45、5.4检验员根据组装员工组装的产品的不同,进行过程检验。

46、县抽考奖:单科排位进入所在类别学校中游及以上的,提名为优秀教师候选人。居倒数10位以内的惩100——300元。

47、3公司各部门典型、重大质量问题考核:

48、5.2根据问题的严重程度,把工艺纪律问题分为四大类,工艺纪律检查问题分为一般项、重要项、关键项、重大项四大项,一般项考核为10—20元/次;重要项考核为20—50元/次;关键项考核为50—300元/次;重大项直接内部下岗学习15天到1个月。违反工艺纪律造成后果的,按照2.2条款执行。工艺组或检验组工艺纪律检查中发现违反工艺纪律的对主管该班组的班组长处以5—10元/次处罚。质量工程师检查工艺纪律发现问题的,对责任人进行双倍处罚。一个月内多次检查,没有出现过违反工艺纪律的情况,对负责所在班组的班组长奖励50—100元。

49、9、其他特殊情况的考核:

50、9.1质量不诚信的诸如:私自借换原材料、质量记录不如实填写、质量问题私自处理等,对责任人直接考核200—500元,由此造成质量问题的另按照相关条款处理或内部下岗学习一个月。


奖惩制度实施细则 40句菁华(扩展3)

——奖惩制度 40句菁华

1、对积极参加政治学习,做到教书育人、为人师表,且教学效果优秀者,每学期评2—3人给予表彰和奖励。

2、对获国家、省、市级有关教学成果的教师上报学院,同时给予表彰和奖励。

3、值日生做值日积极,并能在规定时间内完成值日任务,一人一次奖1分;

4、起床后被子折叠整齐、规范,床单*整,一人一次奖1分,并奖被子负责人1分;

5、值日生打扫卫生仔细,寝室卫生检查没出现任何问题,值日生和寝室长各奖1分;

6、一周内,连续三天被子折叠有问题的,停课练习折被子,并写出400字的认识,请求同寝室的室友谅解,签字;

7、记载校领导、值周老师、班主任及班干部对本周的要求;

8、检查上道工序流转产品,不接受不良品。

9、不生产不良产品,做好本道工序产品。

10、不流转不良产品,服务好下道工序。

11、如品质部提出改进要求且责任部门认可的,责任部门需在规定的时间内完成改进措施,并在此时间之后提供符合改进要求的产品,否则,品质部可判其产品为不合格,按相应条例进行处理。

12、目标达不到的,由相关部门承担领导责任,属于个人问题的,由员工承担责任。

13、允许小批量试制第一批存在问题,数量应在10件内,且需要发放技术试样跟踪单。

14、首检确认合格,操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的,报废损失则由责任人承担;每只报废产品按1元进行赔偿。

15、生产过程中因设备或工装原因调整,需及时送检验员确认,未经检验员确认造成的报废损失则由责任人承担;每只报废产品按2元进行赔偿。

16、当班生产出现的所有不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。

17、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的,对其责任人处罚50元/次;2次以上加倍处罚;返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。

18、识:专业知识和业务进修情况。

19、能:完成工作任务所具备的各项能力和业务水*。如教师在教育教学中的组织管理能力,学习能力及教学创新能力等。

20、勤:出勤率及遵守劳动纪律情况。

21、自觉遵守幼儿园规章制度。

22、条线负责人考核与园长认定相结合的分级考核。

23、团体优秀奖、鼓励奖按同级三等奖80%奖励。

24、团体、个人奖只取一次,一个学期内取最高奖。

25、学习标兵:学习态度好、方法好、习惯好且期末考试成绩名列班级前列者,可推选为“学习标兵”,学校发给奖状及奖品。

26、进步生:凡思想品质、学习成绩进步显著的学生,可推选为“进步生”,期末由学校发给奖状及奖品。

27、有以下情形之一的学生,学校可酌情给予记过、记大过或留校察看处分。

28、凡触犯刑法的学生移送司法机关处理。

29、与各部门经理签定安全生产职责书。

30、划菜员不向传菜员报菜名,桌号,罚款5元/次;

31、卫生检查不合格者,罚款5元/次;

32、丢失工具者,按工具价格赔偿;

33、专科教师值周工作认真、负责、时间上无缺漏者,一周奖励10元。

34、学期中师德“十不准”,教案、学生作业、安全、各项活动无差错,班主任三率达标者,发给奖金100元,校级领导、教导主任依照班主任。专科教师及后勤人员发给奖金80元。如有一项不达标者扣发奖金10元。

35、全年内按时参加师培活动,并能完成任务,被评为优秀者,发给奖金50元,合格者发给奖金30元,及格者发给奖金20元。

36、教工奖惩由各方代表组成的评估小组,按期进行评估(党、政、领导、教师代表、少先队、后勤)。

37、此奖励制度中的奖励数额为暂行规定,随学校经济状况的变化进行调整。

38、8在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;

39、2.3非电工人员,乱拉、乱开用电设备的;

40、2.4非本设备操作人员,擅自动用该设备的;


奖惩制度实施细则 40句菁华(扩展4)

——企业管理奖惩制度 60句菁华

1、不按规定请销假、无故缺席、擅离职守的;

2、给予职工开除处分时,处理时间从证实职工犯错误之日起不超过5个月时间;

3、4、抢险救灾有功者;

4、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

5、在工作场所聚赌或斗殴者。

6、不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。

7、逾期仍移交不清者。

8、泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者。

9、记大过达2次者。

10、全年旷工达对日以上者。

11、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

12、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

13、1.2奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

14、2.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品。

15、2.3工作本身的奖励:授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。

16、3以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。

17、5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

18、6.6连续三年,年终考核列为优等者。

19、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

20、3.1经济处罚分为罚款、扣发工资(奖金)、减薪。

21、5.9工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

22、5.14破环车间,厂区,住宿区域的环境卫生者。

23、6.2在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。

24、6.5部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关主管领导者。

25、8.3检查或督导人员不认真执行任务者。

26、8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。

27、奖金奖励;

28、坚持自学,不断提高业务水*,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;

29、员工推荐、本人自荐或单位提名;

30、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;

31、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

32、滥用 职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

33、其它不遵公司规章制度较为严重的行为

34、因严重失职给公司造成重大经济损失者

35、3公司实行安全生产目标管理,安全生产奖惩贯彻“以责论处”和重奖重罚的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的集体和个人予以表彰和奖励,对发生事故的有关责任人员给予批评和处罚,对失职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的,也要给予批评和相应处罚。

36、1.3不发生本单位负同等及以上责任的交通事故。责任认定以交通管理部门出具的证明为主;

37、1.3年度安全生产目标考核奖,即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。

38、2.1奖励对象:

39、3年度安全生产目标考核奖:

40、3.2工程分包单位发生因工重伤及以上事故,除扣罚单项工程全部安全保证金外,必须立即限期整改。

41、6对事故隐瞒不报的处罚:

42、7事故责任者触犯国家法律的,由司法部门追究刑事责任。

43、3省公司或集团等上级下拨的安全奖励金。

44、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

45、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

46、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

47、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

48、员工有下列情况,应赔偿公司损失

49、惩罚的实施

50、员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。以此类推,上限为10年。

51、评选对象:全体员工

52、奖励金额:

53、2.1热爱本职工作,工作积极主动、勇于克服困难、为业主提供高质量服务并受到业主书面表扬者。

54、2.4保护公司财产、发现事故隐患及时报告或采取措施,防止或制止事故发生,使公司财产免受重大损失者。

55、当值时未按公司规定着装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合规范;

56、上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天;

57、不爱惜小区公物,浪费物品,损坏公物;

58、2书面警告:

59、索取业主/住户的小费或物品;

60、遗失公司钥匙、单据等;


奖惩制度实施细则 40句菁华(扩展5)

——员工的激励奖惩制度 50句菁华

1、业务能力优秀,不迟到,不早退,无旷工。

2、上班时间随意吸烟,擅离工作岗位,无故迟到、早退。

3、与客人争吵,把个人情绪带入工作中。

4、不服从工作安排,调动指挥,无理取闹影响工作秩序的。

5、玩忽职守,违章操作、指挥,造成事故或经济损失较大的。

6、利用职权,谋取私利,假公济私,造成严重后果的。

7、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。

8、触怨刑律,使国家财产受到严重后果的。

9、精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。

10、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。

11、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

12、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

13、品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

14、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

15、记大过达2次者。

16、泄漏机密或虚报事实者。

17、全年旷工达对日以上者。

18、未经准许,擅自带外人入厂参观者。

19、工作不力,屡劝不改者。

20、在工作场所制造私人物件者。

21、1对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励。

22、2为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励。

23、3为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极贡献的,予以一次性奖励。

24、7为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本厂利益免受重在损失的,予以一次性奖励。

25、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6-20分(同时给予相应的现金奖励)。

26、节约成本方面有突出贡献者。遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者。检举损害公司较大利益者。维护公司重大利益,避免重大损失者。有其他突出成绩或重大贡献者。予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励)。

27、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者。带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者。给予晋薪晋级。

28、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分。

29、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

30、模范遵纪守法,认真执行各项规章制度,具有良好的团队精神,得到同事及科室负责人的充分肯定者。

31、业务技能优秀,职业道德良好,工作勤勤恳恳,在本职工作中做出优秀成绩,是为同仁表率及多次受到病人普遍好评者。

32、准时上午8点-下午6.30上岗服务,着装整洁整齐。仪表端庄,主动热情迎候病患,为微笑站立接待来就医病患,询问与了解病患诊疗专科,妥善安排就医并与医生讲明外有病患等候(担负向导、付款、取药送药)。

33、药剂人员各项工作表现优秀、无发错药品,对药品断档、变质、失效管理妥当,做好四查十对的规定及无违反毒麻药品使用规定者。

34、在医疗服务过程中,无私自收费或私自出售药品物品,无向患者索取“红包”礼品,不给门诊造成经济损失及门诊不良形象者。

35、服务态度不好,对病人视而不见,语言生硬,失误等原故引起患者不满或纠纷投诉,经调查属实者,每次扣100-200元,在投诉经协调不能化解赔偿者,按赔偿数额地20%扣罚(含退款)。

36、员工之间相互不协调,影响工作或因工作不负责任,造成医疗差错者,每次扣罚100-200元,投诉经协调不能化解赔偿者,按赔偿数额地20%扣罚(含退款)。

37、上下班不及时关灯、水管、门窗或浪费表格纸张,一次性用品者,每次扣款10元,(头次警告),造成损失者,视情节轻重给予不同处理。

38、业务考核成绩不达标或医疗护理质量不达标者,每人每次扣款50元。

39、拾金不昧奖:酒店范围内拾到失物如实上交者,视情节奖个人10—100元。

40、优质服务奖:工作认真负责,服从安排,任劳任怨,能出色完成或超额完成本职工作,受到同事或客人表扬,事迹突出者,奖个人20—50元。

41、乐于助人奖:超出工作职责范围,为客人同事主动提供帮助,事迹突出者,奖个人10—50元。

42、上班迟到5—20分钟,视为迟到,未经允许提前下班5—20分钟,视为早退,每次迟到早退罚款5元;管理人员每次15元;迟到、早退超过20分钟按旷工半日处理;无故旷工一天按当月三个工作日的工资总和进行扣罚;并以此类推计算。旷工三天视为自动离职,押金工资不予发放(所有未按正常辞职手续离职)。

43、仪容仪表未达标者,罚款5元。(包括不着工装,不戴工牌)。

44、上错菜品,商品者,该菜品、商品产生费用由当事人承担,并处以罚款为该菜品、商品价格的50%,相关经手人共同承担该罚金。

45、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)

46、完成计划指标,经济效益良好;

47、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

48、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

49、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

50、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。


奖惩制度实施细则 40句菁华(扩展6)

——质量奖惩制度 50句菁华

1、不流转不良产品,服务好下道工序。

2、检验员:负责收集统计内部质量信息,提供考核依据。

3、品质部:负责执行本质量考核,形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。

4、制造部负责做好产品流转卡、标识卡号等标识工作,根据各加工工序明确落实责任人,便于发生质量问题时可追溯性。

5、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据(尽量带回相关不良品),以便分析。

6、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行,出现质量问题、产品报废或应对问题的,全部责任由部门领导承担。

7、由于技术部设计的图纸(作业指导书)出现问题并造成产品报废的,对责任人处罚100元/次;可返工、返修及报废产品按照实际产生的费用赔偿,责任由技术部图纸设计人承担。

8、检验人员因首检出现错误的,对检验员处罚50元/次;如产生产品批量报废时,每只报废产品按2元进行赔偿。

9、其他工序发现报废产品的,每只按0.5元作为赔偿,发现者按5元/次进行奖励;下道工序发现其他工序不良品的(可返修产品,并在10只内),下道工序发现者按0.5元奖励,超过10只时,相同缺陷报废的奖励金额按10元/次进行奖励为上限,不重复奖励。

10、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。

11、非统考科目奖惩:在县级抽查中名列前茅的奖励200——500元,并提名为优秀教师候选人。倒数位次的惩20元。

12、本制度牵涉到的数据以镇统考数据或县抽考数据为准,若考风不正成绩失真,则取消执行本制度。本制度执行不和上级相关制度发生联系,上级相关制度由上级执行,本校不重复奖励和惩处。

13、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求,仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时,每次罚款100元,造成材料浪费时并承担相应材料费用,对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。

14、因模板支设问题造成柱墙错台时,每处罚款50元;造成柱墙烂根时,每处罚款50元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的的奖励。

15、1 质量事故的定性范围

16、1.4 生产工序间没有按规定进行三检(专检、互检、自检)而出现质量问题,造成损失的;

17、对内墙粉刷的垂直度和*整度的合格率(以每层的一个单元为单位)达90%以上的,奖励其班组200元;合格率(以每层的一个单元为单位)低于80%的,对其班组罚款200元。

18、1.5 因物资/产品保管不善,造成报废/降级/返工/退货的;

19、1.7 因运输维护不当,造成产品/材料受损,而延误交付/生产的;

20、1.9 不具备上岗条件,擅自开动生产设备的;

21、外墙粉刷前必需先吊垂直线(不充许拉顺直线)并做完灰饼后再进行粉刷,否则不充许进行粉刷,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行,每发现一次将对其班组进行200元的罚款。

22、对外墙粉刷的垂直度和*整度的合格率(以一面墙为单位)达90%以上的,每面墙奖励其班组200元;合格率(以一面墙为单位)低于80%的,每面墙罚款200元。

23、2 质量事故的类别

24、、适用于公司内所有产品质量(包括公司质量活动的服务质量、过程质量)及质量管理体系运作的管理

25、积极向公司提出合理化建议,经采纳在产品质量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的,给予相应的积分奖励。

26、5 积极向公司提合理化建议,经过采纳,在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的;

27、月初由品管部做出上月质量报告,在质量、技术部门审议后做出奖励或处罚决定。经总经理批准后现场公布。并报财务部门纳入当月工资计算。

28、5有特别突出贡献者,由公司总经理发给特别奖,并召开表彰会进行表彰。

29、质量奖惩的实施

30、2 对质量事故责任者进行的罚款,以总经理批准的意见为依据,由相应部门向财务部门出具罚款通知,从责任人当月工资中扣除。

31、3本规定自生效之日起执行。

32、附则:

33、1质量管理部负责对各部门的质量奖罚过程监督。

34、1.1普通件

35、3.3.仓库发往车间的材料须填写《出库单》,《出库单》零件标识清晰、完整(应包含:出库日期、材料名称、规格型号、数量、批号、原材料生产/加工日期等),车间领料人员如发现《出库单》标识不清者可要求仓库保管员予以建立,否则可拒收材料;车间的标准件材料无标识,每次分别考核车间领料员(操作员)罚款50元,导致误用造成质量损失的考核车间领料人(操作员)罚款100元。

36、5.4检验员根据组装员工组装的产品的不同,进行过程检验。

37、6现场控制

38、6.3操作员生产过程中应按要求使用或组装相关生产工装、器具、防护工具和产品零部件等,确保产品质量。不按要求使用者导致工具损伤,根据工具价格每次考核罚款20-50元。造成零部件质量损失者根据零部件价格考核罚款30~100元。

39、1、质量部开具罚款单

40、1.1、责任人确认

41、1.4总经理批准

42、优生奖:班级每出现一名优生奖励统考科目科任教师30元。

43、位次后退一位惩科任教师100元。

44、在一学年两次期末质量调研中,量化成绩位居同年级同学科后1/3名次的,并且未进步2个名次的(依据以年终的期末考试),报考县局招聘教师时学校不予出具证明。

45、执行教学质量与年度考核、职称(教师课堂教学评估)、奖金挂钩。

46、教师所任教的学科学生总评成绩,在场统考中名列全场倒数第一(除达标外)或被农场扣罚的,年度考核、课堂教学评估不得评为优秀。也不得评为先进教师。

47、不按规定比例检查化验,扣化验室奖金。

48、打包计量,进库产品经抽查,计量误差超过规定或缝包不合格,扣质检管理人员奖金,同时,由此拆包重新计量缝包所造成的损失,应追究打包责任。

49、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格,厂部车间适当加奖和扣奖。

50、奖惩办法详见《附则》。


奖惩制度实施细则 40句菁华(扩展7)

——保安员工奖惩制度 40句菁华

1、本班出勤率。

2、有关贵重物品的移交。

3、对贵重物品的清点的回收、存放。

4、营业后人员作息状况及值班安排。

5、检查电、煤气、火、水、门锁等安全措施的执行情况。

6、上述巡视制度,必须严格执行,按事实如实记录。

7、不能主动向宾客提供问候服务的,每次扣5元;如能得到宾客书面表扬的,奖励10元。

8、当班期间看报纸,聊天等从事非工作事情的,每次扣10元

9、前台已提前通知叫车,但保安没有按时叫的(特殊情况除外),每次扣5元,造成严重后果的另行处理。

10、住宿的员工应遵守宿舍制度按时回宿舍就寝,维护宿舍卫生,对破坏宿舍卫生环境及秩序的视情况进行警告或罚款。

11、按规定时间、路线巡视,认真检查登记静态车辆及各种硬件设施(门窗、消防设施设备、电梯、管道,强弱电竖井等)的运行情况,认真填写巡视记录。

12、检查消防通道是否通畅,有无物品堆放,消防器材是否被挪用或丢失,消防栓有无跑、漏、滴水现象。

13、巡视中注意发现各种火险隐患、安全隐患(如草坪上的烟头、用电设备、线路故障等),发现后根据情况予以排除或汇报,并做好记录。

14、对区域内的施工人员,认真核对登记相关证件(出入证、作业证、动火证等)。

15、执勤时间统一着装,姿态端正,树立威武、文明的执勤形象。不准穿奇装异服;夏天不准穿拖鞋、背心、短裤;

16、公司保安白天实行坐班制,白班期间保安不可随意上楼,如果有事或问题需上楼时,经行政中心同意后方可上楼,并及时找人替岗。当班期间作好当班值勤记录,力求详细、准确、客观,并分别签名确认。

17、有推销人员要求进公司,应先电话确认是否和相关部门联系,确认后进行会客登记(填写“会客登记表”),在得到确认并进行登记后方可放行,在人员离楼时应检查核对“会客登记表”的签字回执。如身份不明或形迹可疑人员进公司,保安应视情况进行灵活处理;

18、晚上随时对各楼层进行巡视,若有亮灯、门窗开启等情况,务必关闭。如发现可疑情况,提高警惕,灵活处理。若事态严重,立即上报或报警;

19、上班时着装不整洁,不注意仪容,有损保安形象的,每次罚款20元;

20、上班时发现违法乱纪、不遵守公司规章制度的人和事,不制止、不处理、不上报或纵容者,对当班保安罚款50元;

21、上班期间,由于渎职行为造成公司财产、物品丢失的,由保安按物品价格的两倍进行赔偿;视情节轻重处100元罚款至辞退。

22、在执勤中抓获违法犯罪分子被*机关收审,处以行政拘留以上处罚者;

23、私自拨打与工作无关的电话或将电话借与他人使用;

24、以酒店名义从事职责以外的活动,给企业经济和声誉造成不良影响者;

25、执勤时与宾客发生严重冲突、斗殴,给酒店造成不良影响者;

26、执勤时聚众饮酒、斗殴,给酒店造成严重影响者;

27、惩罚程序

28、在执勤和日常管理中圆满完成规定目标,无违纪、违章行为者。

29、拾金不昧者。

30、抓获行凶、放火、投毒、强奷、诈骗、走私、抢劫、盗窃等重大案犯或协助*机关侦破案件有功的,奖励200元以上或记功一次。

31、发现小区安全隐患(包括漏水、漏电、消防、治安事故等),及时报告并积极协助处理者,视事迹大小,给予200~1000元奖励。

32、出现下列情况之一,均为严重过失:

33、在集体宿舍吵闹、玩耍等影响他人休息而不听劝告者扣罚20元。

34、保安员宿舍实行准军事化管理,如检查发现被子、蚊帐、衣物以及生活用品不按指定方法、位置摆放的,每次扣罚20元,一个月内查获5次以上的作开除处理。

35、向物业用户、群众敲诈勒索,损害公司客户利益,对坏人坏事姑息迁就、放纵包庇的,扣除当月工资150元以上,公司作开除处理并送司法机关。

36、私自将保安装备借给他人使用,造成不良影响和后果的作开除处理并扣罚100元;未造成后果的扣罚50元。

37、利用工作之便以介绍工作为名从中收取介绍费、手续费或其他物品的扣罚50元,情节严重的作开除处理,对触犯刑法的送*机关惩处。

38、凡季度训练考核科目有一半(含)以上科目成绩达到良好者,发90元。

39、凡因伤、病、探家、上岗等原因未能参加考核者,由管理处自行确定发放金额,但最高不得超过40元。

40、当季按安全部下达的训练科目,无论是由安全部还是由管理处组织的考核,凡有一项考核成绩不及格者,取消其当季训练补助费。


奖惩制度实施细则 40句菁华(扩展8)

——师德考核奖惩制度规定 40句菁华

1、索要或收受学生及家长的礼品、礼金、有价证券、支付凭证等财物;

2、组织或参与黄、赌、毒、封建迷信及邪教等活动;

3、其他违反高校教师职业道德的行为。

4、将教师师德表现作为评先评优的首要条件。在同等条件下,师德师风评价为优秀的,在教师职务(职称)晋升和岗位聘用,骨干教师、学科带头人和学术带头人、各级各类优秀教师评选推荐中优先考虑。

5、职称申报或职称晋升往后延迟2年。

6、政治学习笔记不少于三千字,有内容、有题目、有日期,每少一项扣0.1分,每少一千字扣1分。

7、违反学校安全责任状的有关条款,每有一项,扣0.5分。(参考安全工作责任状)

8、教师之间不团结,在师生中造成不良影响的扣1至2分。

9、教职工由于工作失职出现问题受到学校通报批评扣1至2分,受到县通报批评扣2至5分。

10、全学期迟到早退超过五次,超一次扣0.5分,有一次无故旷工旷课扣2分。

11、师生反映的其它违背教师职业道德和上级有关规定的问题,一经查实,酌情扣分。

12、充实考核内容。学校改变过去仅凭一次师德测评决定教师师德考核成绩的做法,建立了师德档案,把教师一学年的典型师德表现及授奖情况、不良师德行为及处罚结果、学年师德承诺、学生评议、家长评议、老师评议、个人师德自评等内容全部纳入师德档案。

13、教师要认真贯彻党的教育方针,模范遵守国家的法律法规和学校的规章制度,不散布有违国家政策、法规或其它不健康的思想和理论,不组织或参与非法*、结社。

14、教师的行为是否符合师德规范的要求,学校将采取听、看、查等方法进行量化评分。

15、每学期末集中检查一次,并公布检查结果,记入教师个人档案。

16、热爱和忠诚党的教育事业,认真贯彻党的教育方针。

17、模范遵守教师职业道德规范,自觉学习和贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,在师德师风建设活动中表现突出,为人师表,得到师生的一致好评,在工作中起到良好的影响和带动作用。

18、认真学习和宣传马列主义、*思想、*理论和党的路线、方针、政策,不断提高政治素质。自觉遵守宪法和各项教育法规,规范教育行为,自觉抵制社会不良风气的影响,廉洁自律,依法治教。

19、采取多种形式,大力加强教师职业道德教育。教师职业道德教育是教师队伍建设的重要内容,要不断加强对教工进行《中小学教师职业道德规范》的教育。使《规范》的内容深入人心,并付诸实施。要利用组织学习、座谈、演讲、印发学习材料、向教育战线的先进人物学习等形式加大宣传力度,使爱岗敬业、教书育人和为人师表成为教职工的自觉行动。使广大教工严格遵守《规范》要求,全面贯彻党的教育方针,忠诚党的教育事业

20、所有教师均须按时参加学习,不得迟到、早退和擅自离会,确因有病或因事不能参加学习的,必须事先向组织者或有关领导履行请假手续。

21、全体参加学习人员应遵守会场纪律,认真听讲,并做好记录,不得谈笑,不得从事与学习无关的活动。

22、学习必须按规定的时间进行,没有特殊情况,不得随意更改。

23、教师职业道德建设是加强中小学德育工作和全面推进素质教育的关键环节,必须切实抓落实,定期检查和考核。

24、学校建立定期表彰制度,对职业道德高尚的教师进行表彰奖励,并大力宣传他们的先进事迹。

25、学校为各校师德师风宣传工作提供经费保障,为本校的师德师风宣传工作提供经费和物质保障。

26、增强法制观念,加强法律法规的学习,遵守国家的法制法规,提高依法从教的水*,不参与赌博和迷信等违法活动,坚决抵制伪科学和邪教组织的渗透。

27、增强事业心和责任感,刻苦钻研教学业务,积极进行教学改革,严格遵守学校的各项规章制度,努力提高教学质量。积极参加教育教学科研活动和课题研究,切实提高研究的针对性和实效性,以解决教学的实际问题和提高自身能力,努力成为科研型教师。任课教师遵守教学计划,维护和优化课堂秩序,保证教学时间,严格教学和考试纪律,反对自由散漫、徇私舞弊作风。

28、尊重学生家长,主动倾听家长对教育教学工作的意见,不训斥、指责家长,不接受家长的宴请或馈赠,不利用职务之便谋取私利。

29、随时随地制止和纠正学生的不良行为,并能及时向学校、班主任放映情况,协助处理。

30、师德标兵荣誉称号。

31、教师要把全部精力放在工作上,上班期间,教师不能随便换班、替班、串班,要全面照顾幼儿,避免发生意外事故。严格做到:视线不能离开孩子。

32、教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间要微笑面对每一个孩子,对家长和来宾态度友好,严禁与家长争吵。

33、教师要注意仪容仪表,上班要穿工服,不能带明显饰物,不留长指甲;女教师不化浓妆,不穿高跟鞋,长头发扎起来。

34、教师带班不接、不打电话、手机调成振动状态,不接待人。进班不跷二郎腿,不坐桌子及幼儿床。不随意请幼儿替老师做事。

35、教师积极参加教育研究活动和业务学习活动,认真备课,写好一周的教育活动计划、游戏和一日活动计划,不断改进教学形式、方法,随时更新,科学合理安排幼儿一日生活。按时上课,严格执行作息时间。成为幼儿学习活动的支持者、合作者及引导者。

36、教师积极开动脑筋,自制玩教具。教具要结实、耐用,学期末,将自制玩教具交到资料室,以便资源共享。

37、教师每月根据主题活动,随时更换主题墙饰。并根据班级情况、幼儿年龄特点布置生活墙饰,以利于培养孩子良好的生活习惯。

38、严格遵守幼儿园卫生制度。

39、注意幼儿用眼卫生,保护幼儿视力,正常教学中不能看电视,中大班每天坚持做眼保健操。

40、教师离园前应认真检查,关好门窗,切断电源,将物品放在指定地点,整洁卫生,保证安全,才可下班。

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