1、仓储原则要遵守，先进先出是基础
2、患者用流血换取教训智者用教训避免流血
3、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善
4、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点
5、教育训练坚持做，上线操作不会错
6、实行tpm管理，实现零故障、零不良、零缺陷、零事故
7、努力推行qcc，工作不会苦兮兮
8、做工作就是要把所做的工作让自己满意，而不是“做了”。
9、我的岗位处于良好的受控状态吗？
10、5s效果很全面，持之以恒是关键。
11、舒适的环境，美丽的.心情，用心的工作，开心的生活，5S创造出快乐的工作岗位。
12、你来了，家净了，我笑了。
13、5s提升素养，效率成就品牌。
14、眼睛容不下一粒沙土，安全来不能半点马虎。
15、建立质量体系，重在务求实效。
16、合理搬运周转，爱惜劳动成果。
17、一人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。
18、时时讲质量，树立生命观。
19、工作质量人人把关，产品质量层层把关
20、今天工作不安全明天生活不保障
21、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
22、改善提高，永无止境。
23、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
24、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事源于瞬间麻痹。
25、有效推行品管，必须全员参与。
26、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
27、品质最重要，每个环节要做到。
28、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。
29、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
30、改善劳动环境，杜绝职业病的发生。
31、品质一马当先，业绩遥遥领先。
32、安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。
33、正常的加以保持，异常的予以纠正。
34、今天不努力工作，明天努力找工作
35、先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。
36、安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。
37、安全第一齐齐抓，质量效率人人夸。
38、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。
39、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
40、要想行的通，练好质量功。
41、安全两字值千金，务必是刻记在心。
42、包装是产品质量的最终保障。
43、要求要明确，执行要坚决。
44、严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。
45、9000推行无难事，同心协力好办事。
46、高高兴兴上班来，**安安回家去。
47、马虎大意，不良品就会从手中流走。
48、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。
49、你思考，我动脑，改善问题难不倒。
50、检查百次不如处置一次。
——车间管理标语 60句菁华
1、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀
2、安全是一种责任为己为家为他人
3、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼
4、患者用流血换取教训智者用教训避免流血
5、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
6、首件检验不马虎，制程稳定无错误
7、留意多一点，问题少一点
8、人人有改善的能力，事事有改善的余地
9、没有质量等于没有效益。
10、宁愿事前检查，不可事后修改。
11、整理整顿做得好，生产管制难不倒。
12、*日精耕细作，来时五谷丰登。
13、从坏处着想，向好处努力。
14、我的岗位处于良好的受控状态吗？
15、重在提高效率，赢在人人参与。
16、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。
17、全员参与齐头上，向跑、冒、滴、漏宣战。
18、安全生产记在心，健康二字值千金。
19、整理整顿精神好，品质检点状况好。
20、精益求精，有条不紊，以诚相待。
21、产品的次能鉴别，问题产生能解决。
22、眼睛容不下一粒沙土，安全来不能半点马虎。
23、建立质量体系，重在务求实效。
24、一人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。
25、“上帝”在您心中，质量在您手中。
26、安全帽挡住飞来的横祸呵护宝贵生命
27、下一道工序，就是我们的顾客
28、确立标准是品质管制的第一步。
29、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
30、安全就是节约，安全就是生命。
31、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
32、安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。
33、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
34、隐患不放过，必然无差错。
35、ISO9000不是口号，是实际的付出，行动的配合。
36、有效推行品管，必须全员参与。
37、企业成功的秘诀，在于对人才. 产品. 服务三项品质的支持。
38、小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有
39、整理有心做彻底，处处整齐好管理。
40、落实一项措施，胜过十句口号。 安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。
41、安全促进生产，生产必须安全。
42、作业精神，第一次做对，次次都做对。
43、该说说到，说到做到，做到有效。
44、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。
45、见了违章严批评，道是无情却有情。
46、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。
47、无知加大意必危险，防护加警惕保安全。
48、安全生产，重于泰山。
49、品质观念把握好，成品出货不苦恼。
50、安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。
51、保安全千日不足，出事故一日有余。
52、品质加效率，大家齐努力。
53、安全两字值千金，务必是刻记在心。
54、普及消防知识，增强防火观念。注意安全用电，防止触电事故。
55、包装是产品质量的最终保障。
56、严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。
57、抓好产品质量，必须从我做起。
58、马虎大意，不良品就会从手中流走。
59、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。
60、多提醒，少隐患；多重视，少事故。
——5s车间安全管理宣传标语 50句菁华
1、工作做得好，你会更自豪。
2、信誉来源于质量，质量不源于素质。
3、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
4、安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。
5、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防患从小处着手。
6、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事源于瞬间麻痹。
7、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。
8、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。
9、安全生产记在心，健康二字值千金。
10、品质管制人人做，优良品质有把握。
11、眼睛容不下一粒沙土，安全来不能半点马虎。
12、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。
13、“上帝”在您心中，质量在您手中。
14、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。
15、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。
16、得过且过，品质不妥。
17、创造优雅舒适环境，振奋员工向上精神。
18、眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。
19、产品原料不放松，后道工序才轻松。
20、落实一项措施，胜过十句口号。 安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。
21、安全促进生产，生产必须安全。
22、作业精神，第一次做对，次次都做对。
23、累积点滴改进，迈向完善品质。
24、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。
25、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
26、安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。
27、安全创造辉煌，事故毁灭成就。
28、做无差错能手，向零缺陷迈进。
29、节约应从点滴做起。
30、安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。安全生产月儿圆，违章蛮干半边。
31、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。
32、团结、开拓、务实、求精。
33、先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。
34、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。
35、整洁有序有品质的保证。
36、自主检验做得好，生产顺畅不得了。
37、保安全千日不足，出事故一日有余。
38、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
39、老问题，小地方，常是品质致使伤。
40、力求一次做好，争取最大效益。
41、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
42、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。
43、造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。制度严格漏洞少，措施得力全好。
44、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。
45、不怕千日紧，只怕一时松。疾病从口入，事故由松出。
46、抓好产品质量，必须从我做起。
47、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。
48、员工生命高于一切，安全责任重于泰山。
49、改善既改革，改革先革心。
50、实施成果要展现，持之以恒是关键。
——生产车间管理标语 40句菁华
1、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
2、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
3、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
4、检验记录要可靠，分析改善才有效。
5、爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰。
6、工作质量人人把关，产品质量层层把关。
7、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
8、上下沟通达共识，左右协调求进步。
9、宁愿事前检查，不可事后返工。
10、由前至后一条拉，从下到下一条心
11、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀
12、安全网挽留生命的网
13、强化班组建设，提高工作效率
14、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少
15、小问题，要重视，老毛病，要根治
16、今天工作不安全明天生活不保障
17、别用鲜血换教训应借教训免血泪
18、安全帽挡住飞来的横祸呵护宝贵生命
19、你思考，我动脑，产量提升难不到
20、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力
21、进料出料要记清，数帐管理要分明
22、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼
23、安全带牵挂着你的*安
24、首件检验不马虎，制程稳定无错误
25、教育训练坚持做，上线操作不会错
26、实行tpm管理，实现零故障、零不良、零缺陷、零事故
27、降低成本，提高生产质量和生产效率
28、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
29、以工程的方法改善管理，以管理的概念策划工程
30、安全规程高于上级命令
31、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
32、严师出高徒，精工出细活。
33、人人提案创新，成本自然降低。
34、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
35、内审攻难点，整改抓关键。
36、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
37、马虎大意，不良品就会从手中流走。
38、品质一马当先，业绩遥遥领先。
39、成功者找方法，失败者找籍口。
40、品质加效率，大家齐努力。
——内胎车间生产管理制度 50句菁华
1、6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等。
2、10谈吐举止文明，不恶言伤人。
3、3辅助材料按工程定额数量申请领用、不得影响生产，易损品必须经班长或车间管理员检查使用程度，确定是否可用，车间批准后方可以旧换新领取使用。不许随意更换。
4、6用过的损耗品禁止乱丢乱放，必须清理到指定的位置存放或退回仓库处理。
5、10随时保持原附材料、工具摆放整齐，按规定的范围摆放保持清洁和干净。
6、3严格按照设备保养规程保养设备，两天至少一次清洁打扫设备灰尘，每周日定为设备保养日，下午下班提前10分钟开始清理卫生、设备卡填写等。
7、7模具用完必须归原位摆放整齐，随时加油、清洁。
8、8禁止用模具用来当压块和铁锤，任何机器模具不允许放地上或机台上。
9、2开料后产品必须非面朝上、禁止放地上加工。
10、6杜绝不按图加工，无要求加工。
11、8开料严格控制工件厚度，展开尺寸。
12、9严格控制成形尺寸、角度大小、无明显裂纹，保持在公差范围内。
13、12各工序注意，产品一定轻拿轻放，摆放整齐、避免板面划伤。
14、8注意人与设备的距离，站立角度，严格按设备操作规程操作设备，人离断电关机。
15、4各班组不得无故拖欠产品，及时配合完成。
16、6前工序影响后工序或前后工序不协调、不配合影响发货的两个工序班长负主要责任(严罚)
17、3接班内容
18、1熟悉本岗位工艺流程、设备结构原理、物料性质、生产原理及安全消防基本知识。
19、2负责召开各种班组会议和组织学习。
20、4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作，发现违章者及时纠正，对严重违章者可提出批评或停止其操作。
21、车间主任、付主任责任制
22、1.4参加人员：车间全体干部，各班组长，标管员，管料员。
23、1.5会议程序
24、1.5.2车间要求
25、上班中途员工外出必须向车间请假，经批准后方可离开，并打卡正确登记出入时间，否则按旷工处理。
26、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。
27、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间，违者扣10元。
28、不在本班组责任区内工作时，工作结束后未及时将工作地点清理干净，扣10元。
29、不爱护公共环境，随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾，扣10元。
30、不按规定使用放置工位器具、周转工具，不按规定对设备进行保养和维护，扣款10元。
31、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。
32、违反操作规程，擅自更改产品生产工艺或装配方法，造成工伤事故或产品质量问题，设备损坏以及原材料浪费的，视情节况扣款50～100元，并且由操作人员自行承担后果。
33、员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款5元。
34、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
35、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。
36、填写设备点检表应认真，真实记录，并对设备进行清扫与保养，不执行者罚款10元。
37、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
38、衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。
39、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。
40、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。
41、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
42、上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷进行工处理。
43、每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。
44、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
45、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。
46、操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产工件须以明确的标识区分放置。
47、“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
48、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
49、所有的员工必须遵守上、下班的作息时间的规律，按时上、下班，不迟到、不早退、不旷工、有事要请假。需要参加早会（晨操）的员工必须提前5分钟到达操场。
50、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、 读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。
——屠宰车间卫生管理制度 50句菁华
1、下猪月台过道，圈舍必须经常保持清洁卫生，不得有垃圾杂物存在，每天必须彻底打扫卫生，清除垃圾，三天彻底消毒一次。
2、1.1工作人员每年至少进行一次健康检查，体检合格者，获得卫生许可证后方可参加工作。
3、1.4工作人员上岗前，必须做到清洗液清洗双手84消毒液消毒后，方可上岗。
4、1.11设有专职的卫生管理人对生产作业人员进行卫生监管。
5、2.1生产用工用具必须在下班前冲洗干净，不得有污物粘于上。
6、2.1.10厕所、洗手处、换衣房保持清洁干净、地面无积集水、墙面无污迹。
7、2.4.1废弃物、残次品按指定地点存放整齐;不能放入垃圾箱的工业垃圾必须定时清理(二小时一次)。
8、3.2个人行为规范
9、3.2.3员工正确着装,头发不外露,衣帽整洁,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。
10、3.2.6车间生产人员(外来人员)进入黄色区域(调配生产区域),必须按规定佩戴好工作服、口罩;进入红色区域(内包装区域)必须二次更衣、消毒,方可进入。
11、3.2.9车间员工下班时,须在更衣室更换衣服,并保持工作服摆放整齐。
12、3.2.10工作期间严禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、抓头等不符合食品作业卫生规范的行为,在生产现场打喷嚏须背对生产线并用手遮住嘴巴和鼻孔。
13、4生产流程卫生控制
14、生产人员进入车间前,须穿戴整洁工作服、工作帽、工作鞋、口罩等防护用品后方可上岗。
15、1.4、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。
16、1.6、车间内不得堆放废弃物，装溶液用的桶必须加盖。
17、1.10、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。
18、7生产中产生的废弃物，如包装袋、包装纸、包装箱、绳、废瓶（坯）、废盖、烂果肉、果皮、果核等等，生产过程中可指定位置分类摆放整齐，定时清理，至下班时清理干净，不留死角。
19、11车间空气消毒每天用500ppmNaClO喷洒1次。
20、3车间不使用的设备、工器具及其他杂物，包括安装或维修工作结束后的遗留物品（工具及拆卸物等）及时清运走。日常设备维护用的机油、机布、工具等应整齐摆放在指定位置，不得随意乱放或放在机器设备上。
21、6与食品直接接触的工器具，如菜刀、菜板、筷子、漏子、水舀、小钢桶（盆）等在下班后先刷洗干净，再用82℃以上的热水消毒10分钟以上。
22、5男士不能留长发，不留长胡须，女士不化浓妆，不喷香水，不涂指甲、口红等。
23、工作区域划分清楚、条理性强；
24、厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味、无水垢便垢、废纸筒一天一清；
25、开水间水杯统一摆放在指定区域，并保持地面、水杯放置区域无积水、无异物；
26、下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
27、禁止在办公区域抽烟。
28、凡在语训部工作的员工及学生、家长，均应遵守本制度。
29、公共区域（包括语训部院内场地、食堂楼道、走廊、厕所等）的清扫与保洁，由办公室负责安排协调各科室责任到人。
30、炒菜、做饭的锅铲、铁瓢等工具一律不许放在地上或挪作它作。
31、凡患有传染性疾病的人员，均不能参加生鲜熟食的工作；
32、、操作人员须取得区、市级以上的*门颁发的健康证；
33、凡手部受刀伤或有其他外伤的工作人员，应立即暂停食品加工工作，采取妥善措施包扎防护；
34、工作前必须穿戴已清晰、消毒的工作服、工作帽、口罩，头发不得外露，口罩必须遮住嘴与鼻子；
35、员工所着工作服、帽等必须每日清洗、消毒，口罩必须每日更换；
36、进出冷库要随时关门；
37、加强自然和机械通风，保持场内空气新鲜，保证场内温度，注意夏季降温，冬季保暖。
38、客人使用后的杯具、餐具，必须严格清洗，采取热力或电子消毒柜进行消毒。
39、空调系统新风量应满足每人每小时20--30立方米。
40、发现严重问题应有改进及奖惩记录。
41、屋顶、四周墙壁、装饰物无蜘蛛网、无浮尘、无污迹；
42、电器设备无浮尘，门窗无浮尘；
43、地角线光亮无污迹；痰桶须保持清洁；
44、设立流动红旗，将卫生评比状况纳入量化项目。
45、注意饮食卫生，养成良好的饮食卫生习惯。要求学生在学校统一规定的用餐时光用餐，提倡学生自带餐具，饭前先洗手，不购买未经加热的食品及生食菜肴，不把饭菜拿到餐厅外用餐。教育学生不暴饮暴食，不要边吃饭边谈笑，饭前饭后不做剧烈运动，饮前便后要洗手，不吃或少吃零食，不喝生水。同时加强灶房饮食卫生的管理和监督。
46、礼貌用餐，确保食堂餐厅卫生整洁。倡导“饮食是文化，请从窗口礼貌做起。”购买饭菜要在窗口自觉排队，务必统一使用校园卡，严禁在食堂使用现金进行消费，严禁进入窗口内售菜处买菜，严禁随意进入食堂厨房操作间。在餐厅用餐要注意用餐环境卫生，不随地吐痰，乱扔杂物。
47、珍惜粮食，远离浪费。要牢记“饮水要思源，吃饭要节俭。粒粒盘中餐，皆是辛苦换”的古训，倡议“节约光荣，人见人赞；浪费可耻，谁闻谁恶”，珍惜粮食，不随意浪费粮食，用餐时不多盛饭，不乱倒饭菜。
48、3在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。
49、7操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品、生产配件或样品须以明确的标识区分放置。
50、注意个人清洁卫生，做到个人仪表整洁。上岗时务必穿戴统一整洁的工作服，并应经常换洗，持续清洁。在工作岗位上不能嚼口香糖、进食、吸烟，私人物品务必存放在指定的区域或更衣室内，不可放置在工作区内。
——工厂车间管理制度 50句菁华
1、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款2元。
2、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。
3、严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款5元。
4、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间罚款20元，对清洁工罚款5元。
5、操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。
6、职能部门为生产服务，生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。
7、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。
8、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。
9、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
10、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
11、做好安全生产消防等方面的宣传工作。
12、制止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事，更不答应无端离岗、串岗、闲聊和嬉戏，违者处分10—20元。
13、新工正式上岗前，车间治理职员应做好上岗领导工作，重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水*。
14、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
15、严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。
16、安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
17、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。
18、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍。
19、车间设备指定专人管理。
20、坚持八字要求，即：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
21、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
22、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
23、车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。
24、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。
25、贯彻“安全第一、预防为主”
26、员工请假核准权限：（同厂规一致）
27、进入车间必须穿戴工作服（无钮扣，无外口袋）、工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。
28、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手：
29、禁止在车间聊天、嘻戏打闹，违者每次处以10元罚款。
30、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。
31、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排；
32、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理；
33、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
34、负责本部门的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。
35、员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃。
36、鼓励员工提供好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。
37、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚，对举报者查经属实给予适当奖励。
38、如特殊情况应在2小时前向车间主任请假告知，经主任或相关领导同意后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，需提前电话通知，事后必须交病例证明方可），否则按旷工处理。
39、因生产任务忙，对请假从严掌握，员工必须服从领导安排的加班。工作岗位上必须提高效率，保质保量完成生产任务，个人的*时表现将影响自己绩效考核。
40、相关人员必须对自己工作范围内的材料部件、流程熟悉掌握。每道工序必须随时都能接受车间内品质检验员的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合车间品质检验员的工作。
41、工作时间离岗时，需经班组长同意方可离开，限时十分钟；下班时间以公司铃声为准；吃饭按秩序文明就餐，不插队，不浪费。
42、车间通风设备要保持良好，生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石油气的浓度；在生产中，要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测。当液化气的浓度达到规定值（爆炸下限的40%）时，应停止灌装，查找漏气原因并及时排除。
43、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产，勤俭节约，杜绝浪费。
44、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
45、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
46、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
47、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
48、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。
49、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
50、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
——车间管理制度内容 50句菁华
1、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。
2、装车前需最后检查、核对（产品名称，规格、数量、包装情况），做到单货相符。
3、文明装车，堆码合理。
4、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
5、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
6、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。
7、职工应按时上班，不得迟到或早退。
8、车间内严禁吸烟，违者罚款。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
9、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特殊情况除外。
10、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品。
11、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
12、严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
13、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作，生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。
14、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
15、严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
16、操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。
17、卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
18、各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
19、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
20、车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。
21、车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。
22、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。
23、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
24、非本工种人员或非本机人员不准操作设备
25、重点设备，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。
26、加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。
27、员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核赞成，由车间主任同意后，方为准假，违者将按公司《员工手册》的规定履行。
28、倒料人员应踊跃主动地懂得各机台的用料情况，及时筹备原料，规范操作和运输，避免原料撒落地面，回料应及时运走，分类存放，违者每次罚款5元。
29、司称人员应至少每2小时过磅一次，要求过磅前产品箱均应有盖布盖好，并是检修及格的。搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区，分类摆放整洁，严禁私下转放在某个工作台边。
30、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动，各工种不得借故推脱，违者每次罚款10—50元。
31、当班期间，严禁离岗睡觉，严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动，违者罚款20—50元。
32、遵守现场工作纪律和作业要求，遵从主管和检验人员的监督和管理，对现场管理有任何异议，均可在之后向上级主管人员投诉，在现场工作中，不得因故顶嘴和漫骂，违者罚款50—100元。
33、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
34、工作时间乱串岗位罚款2元。
35、在车间与班长、车间主任争吵，相互打骂、吵闹者一次罚款10元，写出检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
36、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款10元。
37、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间罚款20元，对清洁工罚款5元。
38、操作机器要切实做到人离关机，使用电熨斗要做到“三绝缘”，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款2元。
39、班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。
40、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
41、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒（要有记录）。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到80℃以上。
42、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。
43、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。
44、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开；
45、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。
46、工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格的，罚款100元；
47、员工在包装过程中，如发现问题应及时向负责人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否则将视情节轻重给予一定的处罚。
48、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
49、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚，对举报者查经属实给予适当奖励。
50、严禁私自联系业务员并私自为其发货，一经查实，将处以发货费用的十倍罚款；
——车间的管理制度 50句菁华
1、相对稳定性。管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。
2、在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后可以开机，空机运转确认无异常情况后才可以正式生产操作。
3、对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露.损坏要及时反映，安排专职电工修理。
4、禁止车间内吸烟
5、车辆升起到定位后，应将放置在安全保险位上
6、维修作业不按操作规程，造成车辆损失扩大、操作人员受到伤害
7、会议结束后，车间干活人员7：50前到达工作地点，下午1：00到达车间，如迟到按一次5分，下井人员8：20前下井；
8、休班人员严格按休班计划，如有事者请提前与合适休班人员调换(自行解决)，月底与月初不允许连休；
9、任务完成后，及时打扫机床卫生；
10、操作人员工作时必须穿着防静电的劳动保护用品，不得赤手、赤膊操作；操作人员必须监守岗位，不得随便离岗，因故必须离开时，应安排好替岗人员。
11、车间通风设备要保持良好，生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石油气的浓度；在生产中，要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测。当液化气的浓度达到规定值（爆炸下限的40%）时，应停止灌装，查找漏气原因并及时排除。
12、所有护罩使用前后均应放置定位。
13、消防管理:消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。
14、用气管理:管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。
15、工具定位放置，定期保养。
16、零部件定位摆放，有统一标识，一目了然。
17、通道作业台划分清楚，通道顺畅。
18、员工戴厂牌。
19、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
20、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
21、退料：按要求及时清退生产余料和暂不生产的物料，及时处理报废物料，保证现场干净整洁。
22、要求生产工段设备操作人员必须在当班启动设备后，立即按照点检卡规定进行设备各方面的检查工作。如有异常，立即停机并通知设备维修人员进行处理。如启动设备后未进行点检，但设备未出现故障，操作者罚款100元，当班班长100元。如设备出现故障，影响生产，操作者罚款200~400元，当班班长罚款400元。对于点检时发现问题，未及时上报的操作者，视情节轻重给予100~500元的罚款处理。
23、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行，工作期间非工作人员任何人不得随意进出。
24、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
25、自觉维护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。
26、上班时间，必须绝对服从统一调度。
27、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。
28、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。
29、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
30、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
31、车辆刚进站，不宜马上针对高温部位作业，防止烫伤；
32、作业时工具、设备使用，要按照正确方法使用；
33、移动电器设备时应切断电源；
34、经常接触使用开关、插座及导线保持完好；
35、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。
36、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
37、至氧气浓度低于规定的浓度（3％）时，V－103（关），V－2（开），V－4（关），然后启动循环风机5－10分钟，使氧气浓度维持在3％（系统不漏气）。
38、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。
39、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁信车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。
40、瓶装、桶装化学试剂、硫酸、油料按规定使用后，必须使用原盖封存，禁止敞口存放。
41、禁止擅自拆装、组装或互换机械设备的配置、部件。
42、要时刻注意环境卫生的清扫、清洁，各部位的安全门、安全盖在生产中必须要关闭，不准违反机器的正常操作程序，时刻谨记人身安全、机台安全为第一，对有粉尘、高燥音的工作区域应佩戴耳塞、口罩。
43、交接班时必须要面对面交接，交接班的内容必须要清楚、明了，对有隐患的机台、部位未消除完的，生产的品名、规格、棉花的种类，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位员工接班前应认真确认现行正在生产中的条件、认真确认即将上班后要展开的一切工作(包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数......)
44、头部防护类；
45、呼吸器官防护类；
46、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。
47、1.8、生产车间所有的窗必须安装纱窗，防止蚊、蝇等进入现场，纱窗如有损坏应及时修补或更换，未经许可任何人不准打开纱窗。
48、1.11、各种半成品用转运箱、输送*板及垃圾箱保持清洁。
49、1.12、产品包装(塑料包装袋、产品标签和纸板箱)保持清洁、摆放整齐。 车间应做到：
50、2.5、着装正确，头发不外露，衣帽整洁干净，做到勤洗勤换。
——车间生产管理制度 50句菁华
1、1.5.2车间要求
2、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。
3、不在本班组责任区内工作时，工作结束后未及时将工作地点清理干净，扣10元。
4、1本办法根据xxxxxx）号关于印发《机务段标准化车间建设实施方案》的通知制定。
5、5.2程序：由主任通知开会时间、地点，车间干部、各班组长、各班组经济核算员参加。各班组对该月经济活动情况进行分析汇报。车间传达段经济活动分析会有关措施及要求、段相关文件，传达车间有关规定及措施。
6、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。
7、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者，视情节轻重，无薪开除或送*机关处理。
8、爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50元的处罚。
9、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
10、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。
11、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。
12、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录，填写及时、准确、整洁。
13、车间内严禁吸烟。
14、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识，提高职工的工作效率。
15、督促职工学习和巩固事故预案，提高职工解决装置上实际问题的能力，提高操作水*。
16、督促职工加强学习生产知识，努力提高操作技能和实际分析能力，确保生产*稳。
17、相关制度
18、员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人（按先后顺序批准）。
19、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。
20、禁止在车间嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者视情节轻重予以处罚。
21、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可）否则按旷工处理。
22、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
23、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
24、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。
25、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。
26、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。
27、装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。
28、动用明火必须严格执行《动用明火审批制度》。
29、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。
30、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。
31、做好安全生产消防等方面的宣传工作。
32、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
33、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。
34、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
35、11禁止在车间拉帮结派，聚众闹事，一经发现做开除处理。
36、2开料后产品必须非面朝上、禁止放地上加工。
37、5禁止设备带病操作。
38、5每天都要制定当天完成的任务量，完不成任务时班长就要检查工作安排组织，未完成任务的班组，班长要自觉安排加班，无需车间另行安排，班组内部问题影响进度，次日累计任务。
39、巡回检查制度。
40、1巡回检查要求每小时一次，并要定内容、定重点、走路线。
41、3检查中发现不正常情况应及时处理或通知有关人员。
42、5发现不正常现象应立即查找原因，及时反映，并采取果断措施进行处理。3.6认真写好设备运行记录。
43、操作工岗位责任制
44、1熟悉本岗位工艺流程、设备结构原理、物料性质、生产原理及安全消防基本知识。
45、3经常与工段、车间保持联系，共同解决班内职工的思想问题和生产事宜，有较重大的情况及时向车间和工段汇报。
46、工段内新进员工：工段长必须在当天内通知车间人力资源代表，并由人力资源代表转发设备处，报请一级安全培训（公司），并由车间人力资源代表通知车间设备安全专员，组织对新进员工进行二级安全培训（车间），并经考试合格后方能上岗。
47、工段长、班组长、工位长应认真执行各项安全生产规定，开好班前会，切实做到安全生产“五同时”（ “五同时”是指企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。
48、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。
49、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除，对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。
50、对员工的安全奖励：车间积极推行员工对安全隐患的主动排查、自主消除，多提安全合理化建议的自主安全管理制度。每月20日班组对本班组内安全隐患消除和安全合理化建议搜集情况进行上报。经工段、车间对实际效果进行确认后，车间每次予以100－200元的奖励。为积极推行此项活动的展开，每三个月对此项奖励获得最多的工段车间给予500元的工段组织奖。
——针织车间管理制度 50句菁华
1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00—12：00；下午：14：00—18：00；晚上：19：00—22：00；每月厂长根据生产进度安排公休一天；
2、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；
3、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开；
4、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产；
5、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理；
6、若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。
7、要填写生产编号的表格如下：
8、负责本部门的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。
9、所有员工必须正确佩带厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班，。
10、员工在包装过程中，如发现问题应及时向负责人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否则将视情节轻重给予一定的处罚。
11、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚，对举报者查经属实给予适当奖励。
12、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产，勤俭节约，杜绝浪费。
13、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
14、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
15、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
16、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。
17、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
18、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、嬉闹，违者作书面检讨，态度不好或一月内累计三次者予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
19、工作中禁止做私活。
20、未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。
21、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。
22、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
23、严格贯彻执行工艺规程。
24、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
25、在用工装应保持完好。
26、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
27、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。
28、消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持清洁卫生，周围不得有障碍物。
29、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
30、设备运行中，要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗（设备运行过程中），对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。
31、各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
32、凡须报废的计量器具，应提出申请报质量部。
33、积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。
34、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。
35、重点设备，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。
36、发生事故按有关规定及程序及时上报。
37、保持良好的个人卫生习惯，不随地吐痰；衣着整齐慷慨，不穿奇装异服或过于裸露的衣服。
38、倒料人员应踊跃主动地懂得各机台的用料情况，及时筹备原料，规范操作和运输，避免原料撒落地面，回料应及时运走，分类存放，违者每次罚款5元。
39、遵守现场工作纪律和作业要求，遵从主管和检验人员的监督和管理，对现场管理有任何异议，均可在之后向上级主管人员投诉，在现场工作中，不得因故顶嘴和漫骂，违者罚款50—100元。
40、员工在作业过程中，必须保持50—80CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。
41、严禁带兜进车间，班中禁止做私活，违者每次罚款10元。没收衣物。
42、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款2元。
43、员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
44、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。
45、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒（要有记录）。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到80℃以上。
46、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。
47、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和清除。
48、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。
49、设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行，对影响生产者每次处以10元罚款。
50、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。
