员工奖惩管理制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 员工

1、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

2、员工推荐、本人自荐或部门提名;

3、办公室、本部门审核;

4、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的

5、不配合各部门工作的罚款100元;

6、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);

7、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;

8、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;

9、公司对于有下列表现之一的员工,可给予记功奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:

10、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行,也可合并执行。

11、经济处罚标准:根据昆仑天然气利用有限公司员工手册要求及公司相关要求给予相应处罚。

12、对于下列行为之一的员工,应给予解除劳动合同的工作惩处:

13、8.1全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。

14、8.2遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。

15、9.6通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

16、4员工有下列行为之一者,视为违纪,罚款元。

17、4.1迟到、早退在半小时之内者。

18、4.9未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。

19、4.11乱扔杂物,破坏环境卫生者。

20、7员工有下列事件之一者给予记过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。

21、7.5对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。

22、8.2故意损坏公司重要文件或公物者。

23、9.3玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任。

24、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

25、4本制度报公司董事会批准后施行,修改时亦同。

26、上班时间干私活、玩游戏、炒股及做其他与工作无关的事情的;

27、不按规定请销假、擅离职守、无故旷工的;

28、不服从领导工作分配,甚至违抗命令,威胁侮辱主管人员的。

29、开除决定应写明被开除原因;职工如不服,可在公布处理决定之日起15天内向当地劳动争议仲裁委员会申述;

30、员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。

31、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

32、保洁人员应当在营业之前打扫一次,在工作期间应保证营业区的卫生良好,但不得影响到其他员工工作,不可妨碍到客人。

33、员工必须依照《员工作息时间表》及管理人员安排的班次表上班,需要变更班次,须先征得领导允许。

34、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门经理认可,事毕后补请假手续,否则,按旷工处理。

35、工作牌遗失,立即报告人事部,经部门经理批准后补发新卡,办理所需费用由遗失工作牌的员工本人承担。

36、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品,以杜绝易燃源。

37、盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大楼内。

38、厨师下班前必须检查所有厨房设备,关掉所有阀门的开关。

39、凡第三次发生甲类失职予以50元的经济处罚,以后发现一次甲类失职扣除50元,超过五次将不能进行优秀员工评比,六次公司可将该员工辞退;

40、凡第一次发生乙类失职时予以100—500元的经济处罚,第二次发生乙类失职时将扣除500—1000元的处分,对公司造成的经济损失相关人员得酌情负责,情节特别严重者可被辞退。

41、上班时间打瞌睡;在酒店内赌博或观看赌博;

42、按时完成公司销售部相关销售报表并及时上交上级部门主管审核。

43、通过社区外展,公司户外宣传,其他行销活动等方式开发客户资源

44、薪金发放时间:每月10号前发放上上月全部工资及各项补贴费用 奖金发放制度有待 商榷,奖金发放时间可灵活变动。

45、合同内容填写

46、由销售公司在每月30日公布一次当月销售业绩和累计销售业绩。

47、每月业务考核成绩优秀第一名给予50元奖励。每月会员售卡第一名者完成任务额售卡量处于酒店第一给予50元奖励

48、无故不执行上级领导工作指令推委扯皮的扣10元。

49、未做好预订控制和信息沟通工作造成接待困难扣10元直至扣除当月业绩提成。

50、会议接待期间无人跟踪服务造成接待衔接断档扣50元直至扣除当月提成。


员工奖惩管理制度 50句菁华扩展阅读


员工奖惩管理制度 50句菁华(扩展1)

——员工奖惩管理制度 60句菁华

1、旷工:未请假或未经批准而不上班的,按旷工论处,旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天,按自动离职处理。

2、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度,上班时应注意仪容仪表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5—30分。

3、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

4、办公室、本部门审核;

5、降级;

6、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;

7、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;

8、不按要求打扫卫生罚款30元;

9、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

10、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

11、因工作需要调派工作,无故拒绝接受的;

12、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励);

13、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;

14、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

15、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

16、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

17、对于下列行为之一的员工,视情节给警告、记过、记大过惩处,

18、重量级奖励

19、1为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。

20、1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。

21、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。

22、8员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。记功通报全公司。

23、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

24、4.3上班时间串岗聊天者。

25、7.2在公司期间聚众赌博者。

26、7.3各种漫骂和相互漫骂者。

27、9员工有下列条件之一者,予以辞退或开除,同时通报全公司,并视情节移交司法机关处理。

28、9.2连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者。

29、9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

30、5本制度自公布之日起施行,原有类似制度自行终止。

31、上班迟到、早退、串岗的;

32、弄虚作假,欺骗组织,骗取收入和奖励,或主管对职工错误给予包庇的;

33、给予职工开除处分时,处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间;

34、员工不得在工作时间接待亲友来访。未经部门负责人同意,员工不得使用客用电话。

35、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋,肉色袜。

36、酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为酒店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人

37、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品,以杜绝易燃源。

38、如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等情况,应立即报告维修部门,以便及时修复。

39、厨师下班前必须检查所有厨房设备,关掉所有阀门的开关。

40、不经许可带妻子、丈夫、男女朋友等进入酒店。

41、工作表现差或工作效能差。

42、提成计算产品:

43、销售总监如超额完成团队任务(400万/季度)的20%,获优秀管理精英奖,出奖状贴公司喜报栏;给予5000元奖励(团队回款率60%以上);

44、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的*衡发展。

45、销售体系管理:根据公司销售策略,建立维护公司的销售网络与渠道管理体系,通过系列市场推广活动,营造市场环境,提升公司与产品品牌,支撑公司产品销售的增长;

46、销售业务管理:根据客户需求与公司营运流程,接收并管理客户订单,跟踪客户团队,会议,并完成最终合同款的回收,后续客户的开发维护

47、协助开发旅游同业市场 同时接待处理同业的咨询和订单业务

48、结合公司的销售目标和计划,有目的`性的开发相关市场和行业的客户群体,提高公司的产品知名度和市场认可度

49、每天早上9:00上班,18:00下班

50、休假按公司制度调整年休,具体参照《公司规章制度》

51、销售人员以邮件方式每周五下班之前汇报销售工作周报表。

52、销售人员以邮件方式用每月28号前汇报销售工作月报表。

53、个人完不成基本任务5万元的,下岗,发生活费350元。

54、个人或部门完不成基本任务5万元的, 取消年终奖金。

55、以实际回收货款进行统计考核。

56、工作业务技能娴熟按规定时限或提前很好地完成任务者给予5-10元奖励。

57、接待宾客不主动、热情扣10元。

58、会议确认后未及时开单、送单导致接待衔接失误扣10元直至扣除当月业绩提成。

59、未做好客史资料的整理、保管及统计工作扣10元。

60、作息时间:销售人员上班时间是:上午8:30至下午6:00,实行每周六天工作制,由销售人员按实际情况安排轮休(但不能在周六、周日安排轮休)。


员工奖惩管理制度 50句菁华(扩展2)

——企业员工奖惩管理制度 50句菁华

1、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

2、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

3、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

4、员工推荐、本人自荐或单位提名;

5、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

6、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

7、滥用 职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

8、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

9、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

10、违反供水业务规定,损害公司利益,以职、以权、以水谋私的,由公司监审处按《职工违纪处理暂行规定》处理;

11、弄虚作假,欺骗领导,骗取收入和奖励,或主管对职工错误给予包庇的;

12、开除职工必须经总经理提出,由职工大会或职工*讨论决定,并报告主管部门和南昌市劳动部门备案;

13、开除决定应写明被开除原因;职工如不服,可在规定期限内(自企业公布处理决定之日起15天内)向南昌市劳动争议仲裁委员会申述;

14、5、积极参加公司___的各种形式的安全生产活动,被评为先进车间、部门、班组和个人;

15、7、对消防、安全工作作出特殊贡献者。

16、1、事故责任者;

17、7、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者;

18、9.2、经济处罚分罚款、赔偿经济损失、降低工资、扣除奖金等。

19、节约资源,节俭费用,为超市降低明显损耗;奖励方式:通报表彰和颁发奖金20元

20、领导有方,带领员工良好完成各项任务;奖励方式:通报表彰和颁发奖金20元

21、其他对超市作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

22、员工推荐、本人自荐或单位提名;

23、例会或上班迟到、早退。

24、工作时间擅离岗位,串岗或扎堆聊天,不经请示擅带酒店外人员进入酒店。

25、服务不主动、不热情、不用敬语和礼貌用语,不积极解决客人提出的力所能及的要求,引起客人不满。

26、一个月之内受到两次口头警告者。

27、工作中搬弄是非,幅他人,散布不利于团结的言论;工作上缺乏协调合作精神,致使工作受到影响。

28、违各种安全守则、工作程序、操作规范和各项规章制度。

29、对下属不管理,发现违纪不制止、不按规定处罚。

30、工作时间高声喧哗以至影响客人休息。

31、明知财物受到损失或丢失,而不管不问不汇报。

32、拒不接受领导安排的合理工作,态度恶劣。

33、被机关依法追究刑事责任。

34、见义勇为,保护集体和宾客财产生命安全。除表扬外,可奖励30元以上。

35、工作时间离开岗位不请假者;

36、携带危险或违禁物品进入工作场所者;

37、培训无故旷考者;

38、工作时间酗酒、在公司期间聚众赌博者;

39、拒不听从主管人员合理指挥监督,明知有错故意与主管发生冲突者;

40、年度内累计严重警告三次者。

41、对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者;

42、在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者;

43、不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者;

44、工作散漫,来去自由,不听劝阻,连续旷工超过3天,或一年内累计旷工时间5天及以上者;

45、订立劳动合同时使用虚假证,或用虚伪意思表示,使公司遭受损失者。

46、连续旷工十天(含)以上,或一年内累计旷工十五天(含)以上者。

47、泄露公司秘密事项,已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理)。

48、滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

49、在公司内煽动怠工或*者。

50、在职期间刑事犯罪者。


员工奖惩管理制度 50句菁华(扩展3)

——奖惩管理制度 50句菁华

1、原材料供应

2、生产制造

3、一般质量事故:发生在产品重要部位,对产品质量有一定的影响,经返工或返修可达到图纸要求和标准规定的,造成的经济损失在1000元—5000元的。

4、严重质量事故:发生在产品重要部位,对产品质量有较严重的影响或给企业信誉造成一定影响的,返修后基本能够正常使用,造成的经济损失在5000元—20000元的。

5、半年、全年年终奖

6、疏忽造成安全隐患、经营环境不整洁者;

7、寻衅滋事、打架斗殴者,未造成损失者。违规者将同时移交*机关处理。

8、因个人原因致工作失误造成1000元(含)以下损失者;

9、其他处罚四:员工有以下情况之一者,赔偿损失及罚款2000---10000元,并予以辞退。

10、煽动怠工或*、造谣惑众诋毁公司和甲方(温室)形象,行为不端损害公司名誉;

11、员工违反劳动合同约定的内容、公司劳动纪律或其它规章制度的。

12、对于本制度所未规定的事项,由办公室依照公司其它管理制度执行,必要时可及时编制新的补充规定。

13、后勤支持。后勤为培训服务,主动、及时提供物质保障。

14、优秀团队评选标准:

15、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率低;

16、整个团队积极参加公司组织的各项活动。

17、优秀员工评选标准

18、具有较强的敬业精神,吃苦耐劳,追求完美,经常受到同事或客户的好评。

19、具有较强的求知欲,积极主动学习新的知识技能以适应工作的需要,进步速度快;

20、具有较强的敬业精神,努力、认真、实事求是,遇事不推诿,具有责任感。

21、1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

22、3.5事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者。

23、3.6对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

24、遵守幼儿园各种规章制度。

25、服从领导,听从分配,团结协作,认真负责,完成任务较好的。

26、有损坏班级形象行为的(比如课间操或升旗仪式因秩序混乱被点名批评),视其严重性,扣3—6分。

27、每周违反纪律(包括迟到、讲话、旷课等违反课堂纪律的行为)一次的同学将受到教室值日1天的处罚;违反纪律两次的同学讲受到教室值日2天的处罚;依此类推,违反3次3天,违反4次4天……

28、不服从工作安排者,多次打招呼不听者

29、触犯国家法律法规,被拘留、劳教、判刑者

30、员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因,则不承担赔偿。

31、本制度从xxxx年x月x日起施行

32、未按时完成作业者每次扣5分。

33、学习进步、认真、课堂积极者:奖5-10分;

34、有突出表现者:奖10分。

35、以集体利益为重,积极承担份外工作。

36、无事故发生(安全奖);全勤、无迟到早退(全勤奖)。

37、责任事故:由于事故造成幼儿伤害,其医疗费、营养费及一切后果均由肇事者承担,同时扣除责任人月考核安全奖与年终奖金的10%,并视后果轻重给与行政处分。意外事故:扣除责任人月考核安全奖,幼儿园医疗费如在200元以下,有责任人自负;如超过200元,幼儿园则给予一定补偿,并协助解决相关事宜。

38、日常随机检查与定期考核(月、学期、学年)相结合。

39、每月、年评出质量生产优秀员工:

40、工序完成后应把工艺流程卡及时回传品管部门进行检验,由品管部门鉴定此工序的质量等级并由操作者本人签字确认。

41、月初由品管部做出上月质量报告,在质量、技术部门审议后做出奖励或处罚决定。经总经理批准后现场公布。并报财务部门纳入当月工资计算。

42、以一周为单位,由各小组长负责监督,每日评出背诵小能手、最佳作业奖,每日评选出5名同学,由教师进行盖章证明,如一周后集得6个章可发表扬信一封。

43、控烟办公室每周一次对医院各科室进行控烟情况检查,并记录。

44、按时完成当月学校规定的教育教学工作任务,发给奖金20元;如教案缺项,不够进度,书写不规范,学生本簿不够次数,批改不及时,错批、漏批,讲课出现知识性错误,不按要求开展活动的,出现一次少得奖金10元。教学质量抽测“三率”,有“一率”不达标者,扣发奖金10元。

45、学校领导、后勤人员此项奖励,比照一线教师。

46、科任教师按要求完成副班主任及卫生责任区工作奖励10元,经检查不符要求者一次扣2元。

47、全年精勤者发给奖金80元,满勤奖60元(病事假累计不超过1天)。病事假一天少发5元,事假超过六天奖金无。迟到一次扣10元,早退及擅离岗位者每次扣发20元,迟到、早退累计三次奖金无。

48、教工奖惩由各方代表组成的评估小组,按期进行评估(党、政、领导、教师代表、少先队、后勤)。

49、此奖励制度中的奖励数额为暂行规定,随学校经济状况的变化进行调整。

50、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:


员工奖惩管理制度 50句菁华(扩展4)

——企业员工管理制度 50句菁华

1、年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特殊情况根据工作能力决定;年假必须提前申报当年使用。

2、旷工,无故缺勤。

3、不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理;

4、因公外出、请假经部门经理书面证明除外。

5、为了规范员工,维护公司正常工作秩序,特制定本制度。

6、本制度适用于公司各个部门所有员工。

7、要求:员工在工作时间坚守岗位,不得擅离职守,严禁在工作时间从事与工作无关的活动,员工必须遵守公司上下班时间,不得迟到、早退或旷工。

8、工作时,避免互相打闹,不得大声叫喊,不得玩手机听音乐等影响工作的事。

9、不爱护公物(未造成损坏)。

10、长时间接打私人电话。

11、不服从领导的合理指令及分派的工作。

12、实行每日八小时工作制:上午8:00-12:00;下午:13:30-17:30。

13、不准迟到,需提前15分钟到达办公室(特殊情况必须说明),如果不能遵守,迟到一次扣除5元(从当月工资中扣除)。

14、透露公司机密(产品原价、客户档案、)查明属实将扣除当月工资的60%;

15、填写员工入职表,按入职须知执行规定;

16、上班时间应穿工作服并检查个人仪容仪表,衣着是否整齐规范,工作证是否佩戴,长发必须扎起,不准染异色发,上班不准穿超短裙、短裤、拖鞋。

17、严禁在商场内拉帮结派、打架斗殴、取笑顾客及其它损害他人的行为。

18、员工有权利和义务对商场员工和顾客窃取及其他有损商场利益的行为进行举报,商场将对该员工身份进行保密,并给予相应奖励(小偷罚款的50%奖励给员工)。

19、每班提前15分钟进行交接班准备,每人班内有半小时用餐时间,由岗位领班安排轮流用餐。

20、维护国家尊严,不看*言论以及不参与一切破坏祖国现代化建设的行为与事件。

21、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,车间内严禁吸烟,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

22、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

23、患病员工请假应于当日九点前向主管领导请假,经批准后方可休假。

24、员工因合理原因需要请事假的,须提前一天书面申请(如遇不可预测的紧急情况,必须由本人在早晨九点以前请示公司领导),如实说明原因,经主管领导同意后方可休假,否则按旷工处理。

25、事假按照日标准工资100%扣除。

26、女职工享有90天有薪分娩假,假期从其申请休息之日起计算。工资按基本工资发放,不计发相应补贴及奖金。

27、丧假期间工资的发放依据国家有关规定发放。

28、未经公司主管领导批准缺勤,或未按规定时间请假,或违反病、事假规定,或违反公司制度中其它有关规定等行为,均视为旷工。

29、公司安排加班行为,由公司负担员工加班工作餐。

30、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。

31、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

32、作息时间规定

33、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。

34、新入职员工的试用期为三个月,员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。

35、员工须严守公司商业机密,妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。

36、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映,听取意见。

37、严禁使用计算机玩游戏。

38、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码,严防被窃取而导致泄密。

39、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。

40、综合管理部前台及薪酬专员负责考勤记录汇总与分析,每月3日前完成上月各部门/分公司的考勤统计汇总,经部门/分公司负责人审批后核算工资,考勤及工资资料上报总部综合管理部负责人核查,最后经公司领导签批后交财务部复核并下发工资。

41、写有病假日数的申请书。

42、维护公司的良好工作风气;

43、杜绝法律上禁止和不道德的行为。

44、不服从上司指示或者命令的;

45、在公司内从事暴力行为的;

46、策划、组织或者参加*的;

47、在其他公司或者办事机构兼职的;

48、由于疾病或者身体衰弱,有必要进行一定的治疗时;

49、员工接受公司的派遣参加各种培训班、研修班所需的费用,由公司全额负担;

50、能及时向公司汇报有利或无利于公司的重大事项者;


员工奖惩管理制度 50句菁华(扩展5)

——员工规章管理制度 50句菁华

1、使企业内部管理权力运行程序化;

2、促使企业组织持续稳定的发展;

3、制度建设者要了解相关的政策、法规、行业标准,了解企业文化,熟悉相关的经营、管理要求,要客观、公正。

4、各部门所用的专用表格等印刷品,由部门自行制定格式,按规定报总经理审批后,由办公室统一印制。

5、公司各部门电话费均按月包干使用。具体标准如下:办公室120元/月,投资发展部100元/月,财务部60元/月,城建资产部100元/月,市场营销部200元/月,项目技术部130元/月,会议中心50元/月。

6、若有超出当月包干标准的,从超额部门的工资中扣出。当月节余部分累计到本部门下月话费中使用。以上是关于公司管理制度中办公室管理方面的规定。

7、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

8、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

9、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

10、努力提高生产质量,定期培训职工,提高职工业务素质。按照ISO9001:2000标准,责任落实到人,加强各道工序的质量管理。

11、合理安排生产,保持生产均衡,保证上下工序间衔接合理。生产报表必须准确及时。注意节约用水、用电和各种生产资料。

12、及时向公司领导和相关部门反馈生产情况。

13、负责按包装作业指导书要求进行包装作业,使用适宜的搬运工具和方法进行进出货。

14、定期检查操作人员执行操作规程情况以及工作环境的保持情况。

15、迟到或早退,奖励打扫卫生一天。

16、员工因病或非因公受伤请假超过一天者,须持医院开具的病假证明办理请假手续,

17、员工到医院看病视为病假,以实际离岗时间填报病假申请表,办理请假手续。

18、本制度所称办公用品为消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四种。

19、全体员工按照本店编排表,准时上下班、休息,不得迟到、早退、旷工,病、事假应办理请假手续,上班时间衣冠整齐干净,工作服要整洁,工作证佩戴在左上胸,女士化妆,刘海儿不宜超过眉毛,鞋跟不宜太高。上班前不吃刺激性、有异味的食物,保持口腔卫生。

20、做好客人接送工作,要做到“一带二送三介绍”(即带位、送茶、介绍按摩项目)。

21、工作要认真负责,力求准确无误地完成工作任务,如遇有疑难问题要报告上级,请示处理,因责任心不强,不按服务规范操作而造成的人为错误或影响发型效果,当事人要受到经济处罚。

22、及时处理客人或同事遗留的物品,并向本部主管报告。

23、工作时面带微笑、有礼貌、负责任、诚实、细致、讲效率、说到做到,对工作推诿,不拖拉,接待客人要善始善终,交接工作要清楚。

24、如要工作中出现意外情况,上司不在又必须立即解决时,应电话联系或自己妥善处理。

25、有合作精神,做好本职工作的同时,还要为同事创造条件,注重服务质量,使客人对服务无可挑剔。

26、对用品应严格按照标准操作规程使用。

27、违抗命令情节重大者。

28、在店内殴人成伤,情节重大者。

29、破坏团体名誉或散布谣言,影响工作秩序者。

30、利用职务之便利私用店内材料,制造或修理私人物件者。

31、员工工资均按月支付,工资等给标准依国家规定办理。

32、请假逾限或确因临时紧急事故未及请假不到而于事后补假者,均应提出确实证明,须经店长核准。

33、请假未满半小时以半小时计,累积八小时为一日。

34、签订《保密协议书》(附表9)和《保密保证书》(附表10);

35、人力资源部填写《招聘人员工作安排通知书》(附表11),安排新员工到用人部门报到。

36、1为满足公司发展需要,及时提供合格的人才和人力,规范人才聘用机制,特制定本制度。1.2本制度规范了本公司招聘人才的基本内容、方法和要求。

37、招聘申请要求

38、内部招聘

39、外部招聘

40、2人力资源部负责根据批准的《招聘申请表》设计招聘方案,撰写招聘简章并发布招聘信息。

41、3招聘简章内容应包括公司简介、招聘岗位、人数、素质要求、报名截止日期、联系方式等,必要时应写明薪资待遇。

42、4人力资源部发布招聘信息时,应针对不同的人才信息来源,选择不同的渠道进行发布:

43、8面试筛选测评方案一般需包括基本素质(智力性的和非智力性的)、知识技能、管理能力、个性倾向等方面的内容,各项内容的评估结果须以量化方式显示。具体评估内容和方法依据职位重要性和要求确定。

44、10.2与教育程度及所受培训有关的问题。

45、12复试由申请部门负责进行。人力资源部将入选的复试人员名单及相关资料转予申请部门,同时通知复试人员参加复试,并在指定时间将复试人员引送申请部门进行专业考核,技术人员还需进行技能测试。考核人应据填写《应聘人员专业考核表》的各项内容,尤其是考核结果和考核意见。申请部门应将《应聘人员专业考核表》、考核试题及答案送达人力资源部,由人力资源部备案。

46、15.1录用通知单。

47、15.4公司指定医院开具的体检证明。

48、17.3申请制作新员工工卡、领取工服。

49、2新聘人员除董事长或总经理特批或劳动合同中约定无试用期者可免试用或缩短试用期外,应一律先经试用,试用期最长不超过三个月。

50、5若试用部门在员工试用期内未能向人力资源部提出员工转正申请,人力资源部应及时向试用部门了解情况,以决定该员工是否转正或辞退。


员工奖惩管理制度 50句菁华(扩展6)

——沙场员工管理制度 50句菁华

1、上班时间不准做与工作无关的事(如看书、看报、看杂志、睡觉、洗头、洗衣服等),如特殊情况,必须经上级批准。

2、工服是公司的形象,是店铺的形象。在规定穿工服的时间内,员工必须统一穿工服。

3、凡利用工牌在外做不正当的事,将视情节严重给予处罚

4、未按公司或店铺要求穿着工服的,罚款5元

5、没有顾客时不准聊与工作内容无关的事项

6、有顾客光临时要微笑式与顾客打招呼

7、在遇到难缠的顾客时要有耐心

8、熟记产品的款号、码号、颜色及其价格

9、熟悉产品的位置、归类

10、根据不同的风格进行陈列

11、因病需要请假的员工应提前一日向厨师长办理准假手续,并出示医院开出的有效证明、因不能带给相关手续或手续不贴合规定者,按旷工或早退处理。请假应写请假条书面备案。

12、需请事假的,务必提前一日办理事假手续,经厨师长批准后方有效,未经批准的`不得无故缺席或擅离岗位。电话请假一律无效。

13、婚假,产假、丧假按酒店员工手册的有关规定。

14、上班时光需穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、凉鞋。

15、根据酒店厨政生产程序标准,实行烹饪原料先进先出原则,合理使用原料,避免先后程序不分,先入库房原料搁置不用。

16、未经许可,不得私自制作本酒店供应菜品,杜绝任何原料浪费行为。

17、严格履行原料进入,原料烹制和菜品供应程序,确保酒店菜品操作流程正常运转,做到不见单,厨房不出菜的原则。

18、验收人员务必严格按验收程序完成原料验收工作。

19、各项资料的检查可分别或同时进行。

20、值班人员应自觉完成交代的工作,工作时光不得擅自离开工作岗位,不得做与工作无关的事。

21、值班、接班人员要妥善处理和保藏剩余食品及原料,做好清洁卫生工作。

22、会议一时不能解决的事宜,应另作处理,由专人跟办,不应费时讨论,不可纠缠不休。

23、每一天清洗净残油脂。

24、厨房所有设备、设施、用具实行礼貌操作,按规范标准操作与管理。

25、厨房内共用器具,使用后放回规定的位置,不得擅自改变,同时加强保养和正常使用。

26、素质。包括员工是否有上述心,是否忠于本职工作及其可信赖程度;还包括员工组织性、纪律性、职业道德、个人卫生与仪容仪表等环节。

27、员工被提升后,若因工作不能胜任或犯有过失,公司可视情节轻重做出降职或免职决定。

28、服从上级领导,认真按规定要求完成各项任务。

29、为保证清洁,良好的工作环境,提高工作效率,工作时光不得在非吸烟区吸烟、不得高声喧哗、聊天。

30、工作时应在指定位置佩带工号牌或工作证。

31、不服从领导安排,有抵触性者处罚15—18分。

32、工作态度及端正,因自身情绪造成菜速、菜质不贴合要求者处15—18分,造成客人严重投诉者,买单并处20分。

33、工作粗心,引起客人对厨房菜肴质量进行投诉者,处罚5—18分。

34、德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

35、上班时间不准在包厢内休息、看电视、打牌、上网等。

36、当班时间服务员必须做到“三轻、四勤”,“三轻”指走路轻,说话轻,操作轻,“四勤”指嘴勤、眼勤、手勤、腿勤;“三净、五有”,“三净”指外净、内净、人净,“五有”指有笑容、有礼貌、有内涵、有形象,有质量。

37、请病、事假必须在当天上班前的头一天,经上级批准方可离岗,否则作旷工处理。

38、必须有责任感,热爱本职工作,忠于职守,服从管理,团结协作,自觉维护本店的声誉和利益。

39、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产,并做好生产准备进行生产。

40、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔,每位员工都应有节少成本意识,要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。

41、在贴产品标签时应帖端正,看上去比较美观正规。

42、各工序应按操作规范进行操作,严防违规操作,确保品质优良。

43、按照主管划分的清扫区域来清扫车间,保持车间清洁整齐;并分清用与不用的掉在地上元件,特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等,放入各定位的地方,不能乱扔或丢在垃圾里。

44、关电、关水、关电器、关窗户,以防车间安全;火灾、水灾、偷盗、损失。

45、以上二、三、四项不管是谁如果不按规定操作或违规,发现一次罚款30元;如果三次违规除处罚外给予辞退。

46、不能带陌生人进厂,如有违者每次罚款30元。

47、工装要整齐,脏了就要洗

48、老员工要带新近的员工

49、员工准则

50、不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排,必须尊重上司。


员工奖惩管理制度 50句菁华(扩展7)

——车间员工管理制度 50句菁华

1、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款5元。

2、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款10元。

3、操作机器要切实做到人离关机,使用电熨斗要做到“三绝缘”,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款2元。

4、各车间的通道应保持畅通,不得阻塞。

5、生产过程中发现异常,应立即停机,依次关闭进料阀门、高压泵、进风机、排风机,检修完毕后方可继续生产。

6、检查底盘或拆油、水管自我保护,拆油管和油箱时注意燃油泄漏。

7、站内每个人知否都知道灭火器摆放位置

8、准时参加车间班前会,领悟会议精神;

9、任务完成后,及时打扫机床卫生;

10、车间通风设备要保持良好,生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石油气的浓度;在生产中,要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测。当液化气的浓度达到规定值(爆炸下限的40%)时,应停止灌装,查找漏气原因并及时排除。

11、发生意外应立即报告,勿擅自处理。

12、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。

13、工作场所的设备、物料堆放整齐,不放置不必要的东西。

14、车间各区域有6S责任区及责任人。

15、每天上、下班前5分钟做“6S”工作。

16、保持整理、整顿、清扫成果并改进。

17、员工言谈举止文明有礼,对人热情大方。

18、员工有团队精神,互帮互助,积极参加“6S”活动,时间观念强。

19、班前不酗酒,不在禁烟区内吸烟

20、凡进洁净区都不得留长指甲,不的涂指甲油,不得戴戒指,手镯,手表,项链,不准吃东西,不得大声喧哗,不的穿工作服离开洁净区或未穿工作服进入洁净区,口罩配戴必须规范

21、洁净车间在每天下班后要用紫外灯消毒一个小时,每月一次甲醛熏蒸半个小时,每次都做好消毒记录。

22、服从:服从管理人员工作安排,不顶撞、不要协、不越级汇报,特殊情况可以通过管理人员向部门主管汇报并协商解决,如果部门内部得不到圆满解决,可用书面形式向生产经理或通过行政部向高层反映并妥善处理。

23、启动空气压缩机及电柜电源开关,启动控制面板上的总电源开关,按下容器升按钮,升起原料容器及喷雾室,待辅风入口对接完备(听到铛的声响后)按下程序按钮及干燥按钮,打开热风门及辅风门,依次按下鼓风机启动按钮、加热按钮、主加热按钮、辅加热按钮。使机器空载运转5~10分钟,观察压缩空气表(1)和表(2)(略)的压强是否达到雾化的要求,检查机器运转是否正常。

24、当物料达到所需温度后,按下喷雾按钮,调节至所需的喷雾速度喷入事先加热并过滤好的药液。

25、调岗、转岗员工、长期休假(三个月以上)复岗员工或采用“五新”(新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料)作业人员必须经过培训,掌握基本性能、基本操作规程和操作方法后,方可上岗工作(班组安全培训记录上要有记录和签到)。

26、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕,干净、明亮。

27、工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿;

28、工作消极、不认真、工作态度恶劣,严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。

29、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。

30、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

31、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。

32、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

33、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。

34、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

35、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

36、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

37、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。

38、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

39、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

40、车辆刚进站,不宜马上针对高温部位作业,防止烫伤;

41、油漆、喷漆场地和库房严禁烟火;

42、检查用电设备接地良好;

43、手动工具保持清洁完好,避免使用时发生事故,伤及人身;

44、移动电器设备时应切断电源;

45、职工应按时上班,不得迟到或早退。

46、酒后上班影响工作者,记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

47、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。

48、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。

49、开机前,请确认水、气、电已满足设备要求;请再次确认所有紧固件已收紧,检查门已关紧。

50、系统内导入氮气:V-101(开),V-102(开),V-103(开得较小),V-106(开得较小,使其流量在0。5左右),调节V-102与V-103间的三联过滤器,使其压力在0.1MPa,V-104(开得较小,压力在0.1MPa左右)。


员工奖惩管理制度 50句菁华(扩展8)

——酒店员工管理制度 50句菁华

1、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。

2、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。

3、手指应无烟熏色,女员工只能使用无色指甲油。

4、工作时间内,不剪指甲、抠鼻、剔牙,打哈欠、喷嚏应用手遮掩。

5、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;

6、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;

7、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

8、涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡

9、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

10、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

11、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

12、于受聘时虚报资料,使本大酒店管理误信而遭受损害;

13、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

14、违反劳动合同或工作规则情节严重;

15、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

16、散布谣言,损害酒店声誉或影响股价稳定的;

17、因行为不当,大酒店管理无法再对其信任;

18、婚假:凡连续在酒店工作满一年,符合国家规定结婚年龄的正式员工,可按归家规定享受有薪婚假3天(含公休及节假日)。

19、换休、换班:

20、宿舍不允许使用电器,一经发现没收处理;

21、住宿员工每周自己清洗床上用品一次,若被管理员检查出污渍过多有异味者将在酒店通报并罚款。

22、严禁随地吐痰、丢果皮,严禁将鼻涕揩在墙上、地板或床上或将手印打在墙上等不文明行为,如发现在酒店通报并给予罚款处理。

23、每月对照宿舍管理的各项规定进行二至三次全面检查,评出文明宿舍四间,不文明宿舍两间。

24、员工晚上外出必须在24:00之前归宿,如不能按时回宿舍者,应以请假条的形式报宿舍管理员请假,每月每人不能超过3次。如超过3次,宿舍管理员有权对违纪者处以50元/次的扣款。如因工作原因不能按时归宿的,须由部门最高主管签属的证明。如没有按时归宿,且无夜归证明单或未向宿舍管理员以书面形式请假的,也将予以50元/次的罚款。

25、值日员工不按规定打扫卫生或不按规定投放垃圾,经寝室长提醒后仍不执行者,由行政人事部视情节轻重予以违纪处理。

26、超时工作

27、节假日加班

28、管理人员非本休日休息均要填写补休单,报总经办同意;

29、员工未打卡次数每月不得超过3次(要由部门负责人签证的《未打卡记录证明书》;若月超过3次每次罚款10元。

30、各类请(休)假单应提前两天报人力资源部、总经理审核批准后方可执行,严禁先斩后奏;凡是未经批准先行休假的,一律按旷工处理,并追究部门有关负责人的工作责任;情节严重的,予以严肃处理。

31、业务淡季时,在不影响酒店正常工作情况下,由各部门自行安排员工适当补休;补休必须本人提出申请,审批程序参照上述请休假制度执行。

32、所有寝室的照明灯具及线路必须由工程部电工安装、维修,禁止乱接临时电线,不准超负荷用电,不准用不符合规定的装置,违者予以100元/次的罚款。

33、被套、床单须经常清洗,保证干净无异味。

34、面盆、水桶置于各自床下,并置面盆于桶上。

35、宿舍管理员具有监督员工宿舍卫生及纪律的责任和权利,发现违规现象应及时汇报至行政人事部,如知情不报或管理不力将视情节轻重,给予至少20元/次的罚款。

36、出入宿舍要随手关门,注意防盗,对因故离开酒楼者,宿舍长负责督促将宿舍物品柜钥匙回收,并上交宿管员。严禁私自配制钥匙和调换门锁,如发现此类情况,将处以宿管员100元/次的罚款。

37、确因某种原因不能上班的员工,应事先请假,如有特殊情况,应设法于当日通知部门主管,并得到许可,否则视为旷工。

38、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

39、员工在工作时间未经批准不得离店。

40、互利互让,发扬奉献精神。

41、应养成勤俭节约的良好习惯,不能对“长流水”、“长明灯”以及其他浪费财物的现象视而不见或理所当然,更不能公私不分,化公为私,这些都是违背职业道德的原则问题。

42、划清个人努力和“个人奋斗”的界限。要鼓励那些坚持无私奉献,勤奋学习,努力掌握业务技能的员工,帮助和引导那些强调个人利益而不服从组织分配的“个人奋斗”者。

43、树立“热情友好,宾客至上”的服务意识。从业人员只要上岗,都必须以亲切的微笑、良好的服务精神和热情周到的服务,去接待好每一位客人,做到客到微笑到、敬语到、服务到。

44、广告宣传,实事求是。

45、谦虚谨慎,但不妄自菲薄。

46、不准迟到、早退、矿工,不准擅自换班,私自脱岗。

47、中午值班人员要认真负责,注意安全,不得擅自离岗。

48、周六、周日无特殊情况不得请假。

49、厨房卫生要保持一天一清理,下班之后把卫生打扫干净。

50、补助:员工每人每月餐补100元,全勤补100元。


员工奖惩管理制度 50句菁华(扩展9)

——员工管理规章管理制度 40句菁华

1、3招聘简章内容应包括公司简介、招聘岗位、人数、素质要求、报名截止日期、联系方式等,必要时应写明薪资待遇。

2、4人力资源部发布招聘信息时,应针对不同的人才信息来源,选择不同的渠道进行发布:

3、12复试由申请部门负责进行。人力资源部将入选的复试人员名单及相关资料转予申请部门,同时通知复试人员参加复试,并在指定时间将复试人员引送申请部门进行专业考核,技术人员还需进行技能测试。考核人应据填写《应聘人员专业考核表》的各项内容,尤其是考核结果和考核意见。申请部门应将《应聘人员专业考核表》、考核试题及答案送达人力资源部,由人力资源部备案。

4、15.5 公司其他经指定应缴验的证件:原离职证明、银行帐号等。

5、16被录用人员应按规定时间向人力资源部报到,无特殊原因逾期(一周)不报到者,取消上岗资格。

6、17人力资源部负责办理:新录用人员的下列手续:

7、17.2新员工填写入职申请表、签订保密协议书、安全承诺书、劳动合同书等。

8、17.4参观公司、熟知部门与岗位。

9、18新进员工企业培训考核合格后,人力资源部负责安排新员工到申请部门报到。申请部门负责对新员工进行上岗培训,并将上岗培训考核结果送达人力资源部备案。

10、1新聘人员必须接受公司全部管理制度,认可公司的企业文化;品行端正,无不良嗜好,无犯罪记录。

11、4根据新聘员工培训结果和业绩表现情况,试用部门经理应于试用期满前10日提出对该员工的转正申请,申请时需填写《培训督导书》及《员工试用期表现评定》由人力资源部进行审核后,报请相关上级主管进行批准。

12、个人身份证原件及复印件;

13、个人免冠照片(黑白1寸1张,蓝底彩色1寸1张);

14、本市户口人员还须提供《求职登记卡》或《失业证》;

15、发放工卡;

16、借端聚众*、怠工煽动工潮者。

17、利用职务之便利私用店内材料,制造或修理私人物件者。

18、捏名诬控同事者。

19、员工加工,按每小时计给工资。

20、员工退休,依劳动法的规定办理。

21、员工请假均应填具请假单,呈经店长核准后方得离工,否则以旷工论,店长应将员工请假单即日送交总经理核办。

22、做好客人接送工作,要做到“一带二送三介绍”(即带位、送茶、介绍按摩项目)。

23、保守本店经营机密。

24、工具使用前后必须清理干净,摆放整齐,工作地点不得摆放与工作无关物品,设备用完后,必须放回原处,并清理干净。

25、热爱本店,宣传本店,自觉维护本店信誉。

26、工作时间不打私人电话,不长时间会客,上班时间一律不准接电话,紧急的私人电话则由同事接听转告。

27、穿工作服,佩工作卡,保持整洁,保持口腔卫生。

28、对用品应严格按照标准操作规程使用。

29、不因自己心情而影响工作质量。

30、3《招聘申请表》经人力资源部经理及主管副总审核后,报请公司总经理批准。统一由人力资源部组织招聘。

31、1内部招聘是从公司内部现有员工中进行招聘、筛选。

32、2内部招聘由人力资源部负责组织、实施和协调。

33、2.1人力资源部负责内部招聘广告(通知)的发布。人力资源部负责对应聘人员应聘表进行统计、汇总和初选,初选方式主要是档案审查。审查内容包括专业审查、工作经验审查、员工以往绩效考核成绩审查及奖惩记录审查等。

34、4.3告知公司员工,可以推荐符合岗位要求的人选。

35、5人力资源部应根据招聘岗位的具体要求,选择一种或几种测试方法。测试方法主要有面试、笔试、心理测试法、行为模拟法、个案分析法及工作现场测试法等。人力资源部应建立应聘岗位测试题库,以满足不同岗位的测试需求。

36、8面试筛选测评方案一般需包括基本素质(智力性的和非智力性的)、知识技能、管理能力、个性倾向等方面的内容,各项内容的评估结果须以量化方式显示。具体评估内容和方法依据职位重要性和要求确定。

37、9.1初试由人力资源部负责对应聘者进行综合素质考核,初试主要采用面试的方式。

38、10.2与教育程度及所受培训有关的问题。

39、10.4其他问题。

40、1.2 不适合应聘岗位人选,建议考虑其他岗位人选或存档。

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