明年工作展望与计划 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 工作,展望,计划

1、文化活动筹备及实施

2、固化产品的辅助类设计

3、户外广告发布

4、媒体关系建立

5、利用网络*台进行宣传管理

6、每月要增加x个以上的新客户;

7、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户;

8、自信是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务;

9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能;

10、做好学校文函档案管理工作。根据档案管理要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,注意收集整理体现学校办学水*的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范,作好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作服务。

11、主动出击,承办其商务会议及旅游业务。

12、正视企业内外部环境的变化,积极调整思路,适应市场形势的发展,在去年打下的基础上重点投向于省内外大型招标项目。

13、认真研究市场,以市场定策略。

14、加强品牌意识,巩固市场地位,拉开层次差距,塑造企业形象。(针对华通和富源)

15、确保公司稳定的联营合作,和伙伴单位保持较好的共赢关系,实现强强联合,优势互补。

16、积极利用社会资源,选择既能保证质量和进度、价格又适中的合作伙伴,来加速我们的发展。

17、大力倡导在职提高,支持管理和业务工作范围的研究实践,鼓励自学成才,创建一支学习型团队。

18、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。

19、为了今年的销售任务我要努力完成6000台的任务额,为企业创造更多利润。

20、合理配置人员:

21、市场部推广

22、抓好市场部信息和顾客档案建设。

23、策划好经销商年会。

24、各分企业的促销、新品推广、大型市场部活动要报营销总监批准后由市场部统一协调开展。

25、辅助各个部门维持好各项活动的秩序,并帮助共同组织活动

26、要讲文明礼貌,在工作中注意自己的言谈举止。

27、在十一月底在学生会内部举行一次体育活动(包括篮球、羽毛球、乒乓球等)这个过程就是对我们部委员的一个检验过程,考察他们各方面的能力。

28、加强学生日常行为规范,大力推进文明习惯养成教育,培养有教养的人,让学生自觉抵制不良行为思想的诱惑,使学生逐步明辨是非,促使学生健康成长。

29、做好补差工作,对学习困难学生多鼓励和帮助,多进行学习方法的指导,采用多种形式,查缺补漏。

30、遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。

31、积极配合学生会其他部门本学期的各项工作,在学生会内部树立“有困难,生活部帮忙”的工作理念。和各个部门紧密合作,共同为抚顺职业技术学院美好的明天贡献自己的一份力量。

32、定期召开生活部例会,重要会议时做必要的会议记录。

33、公司宿舍区物业管理及单身职工宿舍楼管理。(定期及不定期对公司物业及宿舍进行巡视巡查,如发现安全隐患或其它问题及时上报及时处理。)

34、做好日常宣传工作。

35、会议设备采购、安装和管理,会议室管理。

36、公司对外各类综合性重要文件、材料撰拟。

37、协会、学会归口管理

38、根据公司实际发展状况逐步将文档管理方式向国际标准化方向迈进。

39、xx大学研究生会全委会第一次扩大会议(已完成)

40、活动时间:20xx年11月中下旬

41、获奖设置

42、活动地点:待定

43、讲座嘉宾(尚在寻找中)

44、报名方式:

45、首先抓好团干部队伍工作并建立好与其它团支委之间紧密合作的良好关系,全体团员群策群力,共同为团总支建设发挥最大合力。团总支委互相监督,相互提出意见、建议、完善团总支委及下设两个团支委团队的团结和增强团队的战斗力。

46、抓好团员基础工作,确切做好团员年度注册、团费收缴、组织关系转接,发展团员,争取把一些工作表现,发展突出、思想素质较高的青年,充实到团员队伍中来。

47、加强团支部管理制度化和管理组织化。

48、按保安部工作整顿计划要求,不断加强队员的自律性,树立队员的纪律观念和时间观念,让队员不断提高自我约束,自我管理的能力,为稳定工作秩序大好基础。

49、加强岗位检查督导力度,实行互相监督、互相学习,共同进步的工作气氛,能够及时纠正队员的违规行为。

50、加强领班的督导与培训工作,让领班真正起到现场指挥、协调、督导的作用,及时把各项工作全面能够贯彻落实,做到责任分明,责任到人。

51、每季度进行一次业务技能、军事素质考核,实行优胜劣汰工作机制,不断提高队员的工作技能及工作效率。

52、年终做好本部门各项工作的总结和各项安全工作的部署。

53、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查。每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等,真正做到以督查促隐患整改,以整改保安全生产。

54、物料申请:

55、对手卫生等行为习惯持续改进,手卫生依从性大于90%。

56、保证临床科室及手术物品的消毒及供应,不影响科室的质量及手术。

57、无菌物品质量监测符合规范,监测记录齐全,无菌物品合格率达100%。

58、办理两位老师的退休手续,工资核算。

59、策划、讨论、出台进一步强化教务处常规教学管理工作方案,主要针对:

60、协助食宿中心进行新食堂搬迁工作。


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明年工作展望与计划 60句菁华(扩展1)

——幼儿园保教工作的计划 60句菁华

1、优化保教配合模式,增强保教配合科学性,为师生减负;

2、抓好养成教育,对幼儿一日活动中的行为与生活学习进行规范要求,建立良好的班级常规。

3、以《幼儿学习与发展课程》为参照,树立一日活动皆课程的大课程观,重视一日活动的开展。

4、加强秋冬季体育运动。每天坚持开展形式多样、丰富多彩的户外运动并加强活动中的组织与指导,发展幼儿运动能力。尝试将户外锻炼与秋运会相结合,以全园游戏大串联、设置游戏点的形式开展,幼儿自由选择参与游戏。

5、继续深入开展每周两次的常规教研活动。主要以理论学习、选材说课、交流研讨、相互听课的形式开展。

6、调整课时安排:各年龄组每周共15次集体活动,具体安排(略)

7、常规教研活动。制定并学习各项计划。(保教计划、班务计划)

8、建立班级常规,常规教育督查。

9、“学习与发展课程”的培训。

10、尝试户外游戏大串联。

11、参加省技能大赛。

12、组织保育员开展配教技能比武。

13、全园区域活动组织比赛。

14、开展多种形式的研讨活动,帮助教师在理论与实践之间搭建桥梁,使教师进一步了解各年龄阶段幼儿的发展目标与要求,引导教师关注自己的教育行为,努力用专业理论支撑自己的教育行为。

15、加强家长培训工作,提升家长教育观念及对幼儿园教育的正确认识,学会科学、有效的育儿知识,促进幼儿健康发展。

16、加强保健医和保育员的业务学习和业务研讨,提高服务水*,要主动向妇保所医生等专家求教,接受医生指导,提高卫生保健的业务知识和技能。

17、班主任带领班组成员通览教材内容,共同协商制定班务、家长、安全计划及月、周、半日活动计划。

18、开展班级环境创设评比检查活动。

19、开展新教师教学活动观摩研讨活动。

20、认真做好各级各类课题的跟进与指导,召开课题组会议,分析新课题的进展情况与结题工作存在的问题,调整工作思路与方法。

21、深入开展“同书共读”“亲子阅读”及漂书活动。

22、继续开展教师“同书共读”活动,积极开展班级阅读及亲子共读活动。

23、开展十一月份环境创设评比验收活动

24、配合教研中心,参加幼儿园环境创设交流展评活动。

25、各班组积极鼓励幼儿进行美术创作,参加东胜区教研中心迎新年幼儿绘画评比活动。

26、开展外出培训教师二次培训活动。

27、开展教师好书分享活动。

28、制定迎新年游园活动方案,周密筹备此项活动。

29、周一生活老师的例会。鼓励生活老师在每周例会中和大家分享各自在班级管理中学到的知识,进一步提升在幼儿生一日活中的教育能力

30、加强集体备课。组织教师研讨教材,筛选教材内容,做到精要次筛或以自创新的教案进行替换修改,科学合理制定各项教学活动计划。

31、收整各班新生入园资料

32、发放家长意见调查表

33、夏季的卫生安全教育

34、班级财务清点工作

35、提高家教园地的质量,做到所提供的材料有利于家长学习、借鉴,且让家长及时地与老师沟通,让老师更快地了解各个幼儿的不同需求,更好地做到家园互动。

36、主要措施及内容

37、增强保育服务意识,规范对幼儿一日活动中的`护理要求,加强护理照顾。领导多深入班级了解情况,进行实地指导,注重细节,加大对日常保育护理的督查。

38、充分利用每周集中备课时间,深入开展组内教研活动。采取定主题、定内容、定人员进行组内研讨、轮流选材说课、进行教育叙事等形式,探讨如何创设并指导分区活动、如何创设主题活动墙、如何灵活使用新教材、如何解决实际教学中遇到的疑难困惑等问题,增强集中教研实效,提高教师反思研讨能力。

39、检查班级环境创设(环境布置、家园联系栏等)

40、启动“班级环境创设”教研活动。

41、常规-班级主题活动检查。

42、领导随班听课,注重教师施教过程中的细节问题,加强安全督导。

43、期末班级考核;

44、制定教学计划。

45、整理幼儿档案资料。

46、组织听课、评课活动。

47、区角活动创设评比。

48、优秀教案展

49、评选本月明星教师。

50、抽查教案、课件、上课、班管等情况

51、教师基本功大赛

52、开展园内教研活动。本学期将加强教研能力,以评选“优秀领域教师”、“艺术专长教师”等活动来促进不同层面教师的的专业成长体制。

53、结合本学期各年龄班领域教学内容,有计划、有重点实施以提高我园教学科学性、规范性、系统性、计划性。

54、加强家长工作的实效性,提倡个性化指导和服务。

55、清洁整理园内环境,做好班级日常保教用品的清洁消毒工作,各班要根据本班近期教育目标与内容安排进行室内外活动区环境和主题墙饰的初步设置,拟定开学第一周的教育计划、完成相应备课,做好开学准备。

56、签字新入幼儿相关责任书

57、教师体育技能竞赛活动

58、六一活动方案的确立。

59、做好幼儿午睡管理工作

60、发放"暑假致家长的一封*"。


明年工作展望与计划 60句菁华(扩展2)

——明年工作展望与计划 50句菁华

1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销

2、期刊

3、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能;

4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额;

5、及时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。

6、做好学校会议的筹备工作、记录工作。

7、按时完*事统计及有关报表工作。收集整理学校办学的基本数据,编制学校的基本情况表,向学校有关部门提供数据查询和信息咨询服务。

8、加强与外地组团社的联系与沟通,主动地向他们带给我们最新的地接价格以及线路的变化,并根据他们的要求带给所需的线路和服务,并有针对性地实行优惠和奖励。

9、钢管产量:较上年度的43630吨,提高xx%,实现50000吨,争取突破6万吨;

10、重申岗位工作标准,确保执行力畅通,强化公司的基础管理工作。

11、确保公司稳定的联营合作,和伙伴单位保持较好的共赢关系,实现强强联合,优势互补。

12、努力提倡科技兴企,鼓励技术改造,制定相应的激励措施。

13、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。

14、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。

15、对顾客不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的顾客。在有些问题上你和顾客是一直的。

16、市场部推广

17、结合市场部情况制定出活动计划。

18、策划推出春节有奖销售活动。

19、配备车辆一部,音响、话筒、功放一套、数码相机一台。

20、计划和社团联合举行一次交流互动活动,这个活动将会是许昌学院学生之间举行的最宏大的联谊会。

21、就是举行一次问卷调查,关于大学课堂以及业余体育活动的兴趣的问题,及我们广大师生最需要和应该完善的体育设施和项目。

22、制订更加有利于班级建设的规章制度,并有比较合理的评价体制,有专门的同学进行考核和鉴定。

23、做好补差工作,对学习困难学生多鼓励和帮助,多进行学习方法的指导,采用多种形式,查缺补漏。

24、注重挫折教育,增强心理承受力。

25、注重乐观教育,营造良好的心情。

26、注意及时反馈信息,不论部长级或者是干事,在工作中遇到困难首先及时解决,自己难以解决的事情应及时向上级汇报,以免耽误工作。

27、生活部成员要严格要求自己,不论是在学习、工作,还是生活方面,时刻注意在同学们心目中的形象,不得做出有损信息学院学生会的事情,应争取在各个方面起到模范带头作用。

28、因有特殊事情不能正常参加例会及工作时,应提前向部长请假。

29、建立招聘档案。

30、做好日常宣传工作。

31、领导交办重要事项协调和督办。

32、公司职能部门各类行文审核、制作、发放。

33、根据公司实际发展状况逐步将文档管理方式向国际标准化方向迈进。

34、xx大学研究生会*外联部第一次部门会议(已完成)

35、活动时间:20xx年11月中下旬

36、活动时间:20xx年12月中旬

37、“九九”重阳节,动员支部团员青年积极参加帮困扶贫活动,慰问企业困难户和孤寡老人,给予亲情关怀。

38、评选优秀团员,做好推荐优秀、积极分子入党工作。

39、加强装修房间的监管巡查,及时发现纠正违规操作施工的现象。

40、每季度进行一次业务技能、军事素质考核,实行优胜劣汰工作机制,不断提高队员的工作技能及工作效率。

41、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治,制定保卫巡查方案。

42、参加安委会的各次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。

43、完善维保制度,明确维保责任。

44、值班:把握好每一次值班机会,对每一个上门客户做到认真对待,树立好公司形象,从内心了解客户的深切需要,仔细对待客户提出的建议和意见,客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。当然最重要的是争取能够将上门客户都转换为有效客户。同时,在空余时间在门口发DM单,争取能让过路客户能进公司来全面了解公司及公司产品。

45、与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度。

46、加强职业防护,工作人员着装规范,正确使用防护用品,无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。

47、无菌物品质量监测符合规范,监测记录齐全,无菌物品合格率达100%。

48、10月份教师各项工作量统计结果的公示。

49、3#教学楼报告厅装修设计合同备案。

50、组织高一8班团支部开展“共青团示范区”自行车文明摆放志愿者活动。


明年工作展望与计划 60句菁华(扩展3)

——明年工作展望 40句菁华

1、配合客户完成开发客户。商量具体销售方法。

2、完善工作总结、下月度计划及每月开发客户计划的有效实施、上报工作。

3、自信是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务;

4、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢;

5、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

6、加强客户档案管理和利用,提高回访频率,坚定用户再次购买信心。

7、认真贯彻执行公司方针,是售后工作的必须,对以往的成果要加以保持,在服务体系运作过程中发现的矛盾以公司目标为准。

8、服务体系素质建设,坚决推行服务有关管理制度,为内外部服务人员的工作建立细化的指标,除现有考核内容外,增补月度工作总结、服务过程记录等,实施内部培训。

9、客户资料的管理:客户资料要求按地区详细登记每个客户的完整资料,并做好日常维护工作,与销售部保持良好沟通,对客户地址、电话、负责人等有变更的要及时更改;配件供应厂商的信息要保证准确,以方便公司及客户处售后工作的处理。

10、产品质量信息管理:收集客户反馈回的各种产品方面的投诉,做好分类、整理、分析工作,及时的交公司相关部门处理。

11、针对售后服务做的好的客户;引导并帮助客户建立独立的售后服务店,独立解决区域内所售车辆的维修,配件更换等售后问题。

12、加大培训工作的频次,分为定期和不定期的培训考核;

13、注重理论与实际工作相结合的培训,对接待客户要注重产品基本知识和实践操作相结合,特别是实际接待能力的考核。巡回服务人员注重操作技能、常规故障排除能力和沟通技巧方面的的培训,提高员工的整体战斗力。

14、各部门多方位合作,降低客户投诉

15、《客户管理》方面

16、梳理编制,做好人力资源规划

17、完善培训体系

18、公司开发技术资源和行政管理

19、有效利用资源,加强后勤服务,营造良好办公环境。

20、zz供件的入库确认,清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。

21、工作各类相关表单的制作,记录,存档(进口器件采购台帐、进口器件入出库情况、部门联络单、xx自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等)。

22、领导交办的其他工作,和其他协助公司或部门工作的临时拍照任务。

23、加强公司内外及各部门之间的联络和沟通,快速的、系统的传递工作信息,保证工作的快速性与准确性。

24、做好文书工作,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。在提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下几点:

25、合作制度:加强对内、对外的合作联系,提升本身的实力和影响力;

26、反馈制度:学会发现工作中的问题和解决问题、总结落实责任;

27、进入下半年,随着雨季的来临,组织部门做好雨季三防的准备工作及应急预案,增强雨季三防管理安全意识,对特别恶劣天气提前预报,采取得力措施,保证园区安全。

28、加强岗位的检查监督。

29、加强部门内部团结意识。

30、加强车辆出入园区管理,特别是放假期间货车、电动车、摩托车。

31、提高应急预案质量,认真组织对下半年停电事故、电梯困人、火灾预案的培训。

32、每月进行消防安全检查,并做好相关记录。

33、积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业凝聚力,合力完成公司的计划与任务。

34、对岗位实行了职责,制定相应的岗位标准,优胜劣汰。

35、完善考核办法,根据目标任务进行层层分解,按照多劳多得的原则,合理调整薪酬分配方案。

36、完善主机车间的`工资体系,使工资的分配更公*更合理。

37、做为生产管理干部,主要任务就是公司内部的生产管理,我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点:

38、负责处理产量与质量的关系,水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品成本是第一负责人;

39、20xx年工作措施及方法:

40、质量控制方面:


明年工作展望与计划 60句菁华(扩展4)

——招生计划 60句菁华

1、六月份

2、xx级新生及xx徐州学生编班,解决招生遗留问题,与校内、外各部门做好衔接工作。

3、xx级新生、xx级徐州学生名单核对工作

4、xx新生、xx级徐州学生花名册送各部门及班主任

5、整理xx级实习就业资料

6、联系勤工俭学单位

7、结算并发放勤工俭学报酬

8、加强顶岗实习学生安全教育

9、做好xx级学生生源调查工作

10、积极开展专业技能教学质量年活动

11、深入开展教研活动,改进教学方法

12、有针对性地做好电大班的教学管理工作

13、20xx年专升本招生报名、考试、录取工作。

14、加强与主流媒体、站的联系合作,做好招生宣传工作。

15、总结调研大类招生分流培养经验,稳步扩大大类招生范围。

16、校园网招生信息子网整理工作。

17、接待、处理有关招生咨询方面的来电、来信、来访等工作。

18、配合教务处其他科室完成教学检查、考试等工作,完成学校交办的其他工作。

19、招生区域人数摸底。

20、对于报考我校本科二批各专业的考生,我校采取略高于招生计划数提档,只在第一志愿考生数量不足的情况下,考虑录取第二(*行)志愿的考生。

21、加强本部门人员的.岗位学习进修,不断进行知识更新,提高适应新形势、新需要的能力。

22、点按各批次右侧的“填报”按钮选择填报“征集志愿”的院校及专业志愿(填入院校、专业的代号)。

23、考生须妥善设置和保管个人密码,以免因密码外泄导致志愿信息被非法篡改。在公共场所网报时,要注意密码和个人信息保护,以免泄露。因保管不善和使用不当产生的一切后果考生自负。

24、考生每次登录系统填报完毕后,一定要选择保存并安全退出。考生“最终确认保存”后或网上填报时间截止后,考生在网上保存的志愿内容视为最终志愿,将不能再进行改动,考生须提前做好志愿最终确认保存。

25、网上填报志愿过程中遇到问题时,请考生及时与县(市、区)招考办联系。

26、和家长取得联系后家长来园参观或参加活动的,来一位家长奖励该教师元。

27、布置活动现场(挂横幅、X展架设咨询台、旭东举牌、海报等。

28、兼职附近发单或小本子吸引学生。

29、在作文方面我们这次主要攻内单,即转化英语学生,并组织多次户内外公开课,保证完成任务,绘画将组织老师组织各种化外活动,并用气模吸引家长与学生,主张现场攻单报名。

30、由部门人员去新生宿舍,关心新生入学是否适应情况,进行慰问,并介绍学生会工作情况,详细介绍外联部的主要工作和内容。

31、报名面试

32、谈谈你自己的性格,优点和缺点?考察他是否对自己有真实而客观的认识,是否敢于剖析自己。

33、你觉得你在社团部能学到什么?

34、如果你进入社团部,你会做什么来帮助社团部更好的发展?

35、请你说说对外联部的了解?(你认为外联部的工作有哪些?)

36、你认为加入外联相对其他人的优势是什么? (你认为我们为什么要选择你?)你认为自己可以胜任哪方面工作?

37、你进入外联部会做的第一件事是什么?

38、你当过班干,在做学生工作过程中遇到令你棘手的问题是什么?你是怎么解决的?

39、如果系里举办完一场活动,部门里其他人都直接离开,你会怎麼做?假如你进入里外联部以后你,有什么什么计划?

40、你希望在工作中能够获得什么?

41、充分利用好省内外报刊、专刊的文字功能,开展各种形式的招生宣传工作。

42、做好考生及家长来人、来电的接待和咨询工作。

43、做好招生录取工作及新生入学的前期准备工作。

44、招生方面的日常性工作。

45、调研结果汇总,在了解其他培训机构动态及招生情况的基础上,选定我们需要进行重点宣传的学校,确定我们进行招生所用的形式(具体见招生中期),招生目标,开设课程及优惠政策等。

46、彩页设计要遵循以下几个要点:色彩明快、内容简洁、有针对的区分制作、重点部分一定要醒目。

47、充分运用敏捷的思维逻辑,良好到位的言语表达,耐心为学生、家长解决问题,与学生、家长之间保持朋友间的信任与好感,避免过度推销。

48、若无意外情况,7月月9日开始正式授课。

49、报名时间:本校定于8月31日一天。上午(8:00—11:00),下午(2:30—5:30),在王西小学学校办公室。

50、做好不符合借读条件而来报名的学生家长的解释、服务、指导工作,做到不能进来读书,也能满意服务质量。收齐外省市流动人口适龄儿童的出生证、暂住证、家长务工证、计生证及学生的健康证明(学校留复印件备查)

51、7月1日,召开工作会议,落实招生宣传、张贴招生布告等事宜。

52、及时向上级部门上报各项基本情况。

53、到超市、商场和负责人或服务台进行沟通,商量合;

54、考生考试时一律用黑色签字笔进行答题。

55、建设一支有新科技思维的,先知先觉的信息化工作队伍,为学校建设、招生宣传、就业创业提供有效的情报与相关数据,做到千里眼、顺风耳的功效。(今年我省放开美术生外省本科出档条件,专业出档线仅为150分,文化出档线比一二年出档线下调逾七十分)以便及时调整策略应对,使我院招生工作不受或少受影响。抓住每个细微的环节,稳扎稳打,为学院争取最大利益。

56、毕业生就业工作,在巩固原有成果的基础上,加大境外就业的政策引导力度,开办境外就业班,进一步扩大境外就业成果。借全省第二届创业大赛契机,推动毕业生创业工作。

57、组织召开招生就业工作会议(总结工作,布置任务)

58、举办“生涯人物访谈”汇报会。

59、完成“单招”,“3+2升段”录取工作。

60、举办就业信息员座谈会。


明年工作展望与计划 60句菁华(扩展5)

——消防演练计划 60句菁华

1、疏散集中地:XXXXX

2、开始演习

3、火灾事故发生

4、公司领导对演练进行现场总结。

5、现场安全监督对灭火演练做好安全要求。

6、参加演练女员工不允许穿高跟鞋,演练全体人员必须佩戴安全帽、穿工作服。

7、副总指挥:防损主管:刘乾贵、唐松波

8、演习报警组

9、演习前要先由正经理召开各组组长会议,细化各组长演练时负责的工作,再召开全体员工会议,强调相关事项;

10、防损主管在演练前要准备好所有演练的道具,并对道具进行检测,确保各道具能正常使用;

11、演习后要召开全体员工总结大会,总结经验,指出不足,并向防损部交一份总结汇报。

12、灭火人员在学生撤离的同时用灭火器和消防栓高压水枪将火扑灭。

13、各带班老师要稳定学生的情绪,大声地指挥,教育学生撤离时要用湿毛巾捂住口鼻,弯腰撤离,注意楼梯口行走安全。同时引导学生向操场疏散,不要阻塞消防通道

14、全厂员工到达指定地点集合(在公司左侧空地集合);

15、油盆起火,使用5kg/8kg干粉灭火器时,先将灭火器倒置摇晃几下,再将保险销子拨掉,将喷头对准火的根部,按下开关进行灭火。

16、参加人员:公司全体员工

17、消防实际操作演示:正确使用干粉灭火器等演示及工人操作。

18、王全来、张建立确认人员全部撤出发酵车间后,刘总、张建立带领人员到综合楼前绿化区集合,此处为我公司紧急避难处。应有紧急集合处的指示牌。王全来负责对发酵车间外围警戒任务,指导车辆离开现场,疏散人员离开,防止人员再次进入火场。并确保消防通道畅通以便消防车辆进出,看管好着火处疏散出来的物件。

19、提高全员安全意识。

20、演习不应要求承受极端的气候条件或污染水*,不应为了演习需要的技巧而污染大气或造成类似危险;

21、演练前1-2天,用广播通知全厂职工及企业周边群众,以免引起不必要的恐慌(企业已于2004年5月向周边群众发放了1000份《长风地区化学事故紧急疏散须知》卡片);

22、观摩人员是指来自相关单位或邻近社区,旁观演练过程的观众。

23、应急演练目标是指检查演练效果,评价应急组织、人员应急准备状态和能力的指标。

24、通讯录是指根据应急预案和演练方案制定的记录关键演习人员通信联络方式及其所在位置等信息的文件

25、整改项指演练过程中观察或识别出的,单独不可能在应急救援中对公众的安全与健康造成不良影响的应急准备缺陷。整改项应在下次演练前予以纠正。两种情况下,整改项可列为不足项:一是某个应急组织中存在两个以上整改项,共同作用可影响保护公众安全与健康能力的;二是某个应急组织在多次演练过程中,反复出现前次演练发现的整改项问题的。

26、参加演习人员不许在演习中说笑、哄闹,务必严肃认真

27、通过电话、对讲机随时了解火灾现场及公司人员疏散情况。

28、3紧急疏散全部人员

29、1演练时间

30、2参练部门和人员

31、6预定程序

32、1进现场人员必须会使用、佩戴防毒面具,并且检查防毒面具是否能正常使用。

33、各组管理现场指挥员工按照顺序从楼道快速撤离生产楼。

34、管理员工进入安全区域。

35、组长宣布演练结束。

36、总指挥:

37、在演练前,由系部对学生进行应急疏散演练培训。

38、演练培训时班主任要有目的的将一些防火和疏散的知识逐步渗透给学生,为正式的演练打好基矗

39、在正式演练前,一定妥善保管好自己的贵重物品,以防丢失,撤离时锁门。各系部在各楼层、各楼梯一定安排好老师、学生会疏导员,职责一是撤离疏导,二是统计未撤离的同学名单,三是同学撤离后看好宿舍出入同学及物品,四是等待同学返回安顿好方可离开,五是演练结束后,老师、学生会疏导员到总指挥部汇报情况。

40、全校演练前15分钟,演练指挥小组所有成员必须各就各位,演练中如有

41、疏散引导小组、学生会成员在就近楼梯口旁边指挥学生撤离,杜绝拥挤踩踏事故,演练过程不撤离现场,检查所负责楼层及宿室是否有人。

42、救护小组

43、各班由辅导员和安全员负责管理、指挥,撤离后负责学生安全管理。

44、疏散路线:学生成一路纵队分别从教学楼左中右通道下楼。各班的疏散线路根据各班安全员手上的指定的线路执行。

45、总指挥宣布“紧急疏散演练现在开始”。

46、撤离到指定位置后各班要立即清点人数,上报系部或者现场指挥。

47、在各楼层负责人带领下有秩序从楼梯向下撤离,并按照预定的疏散路线,迅速撤离到事先指定的地点整队。演练时间为10分钟。

48、发现火情,在场人员要立即引导室内人员进行有序疏散,并迅速利用室内的消防器材控制火情,争取消灭于火灾初级阶段。

49、领导组成员接到报告后,要立即到达火情现场,并视火情拨打“119”报警求救。

50、紧急疏散的负责同志必须接受基本灭火技术的培训,正确掌握必要的方法,对行动不便的院民及时安排人员帮助其迅速转移,切实保证逃生院民的安全撤离。

51、受灾区域医护人员应及时通知病人,并做好病人的转移疏散工作,疏散时按疏散示意图的标示就近疏散撤离至安全区域,病人应在医防人员的带领下,向安全地带转移。

52、医疗应急小组随时注意病人动态,以便及时对伤病员进行紧急救治和心理疏导。

53、转移至安全地带后,各病区负责医生和护士长应及时清点病员人数,并对本病区患者进行逐一检查,并将结果上报至医务科。

54、“*统一领导、部门依法监管、社区负责、公民积极参与”的原则。

55、“以防为主、防消结合”的原则。

56、“谁主管,谁负责”的原则。

57、进行火灾危险评价,消除火灾隐患,杜绝事故发生,确保煤气生产装置、危险化学品贮存区、充装站、油品库等重点部位的消防安全,火险隐患整改率达100%。

58、待烟雾扩散后,报警组张恒拔打“119”报警,并迅速向校领导报告失火情况。

59、校领导当机立断立即启动学校灭火预案,通过广播下达命令:“全体师生请注意,现在教学楼三楼发生火灾,请老师们马上组织学生按计划、按要求、按路线有秩序的撤离,到操场按升旗仪式队伍集合。”

60、定点引导疏散组在楼道内疏散各班学生。


明年工作展望与计划 60句菁华(扩展6)

——虎年新年工作展望 40句菁华

1、费用票据提交不准时。

2、费用补报现场严重。

3、为了统计大区费用,销售人员跑的不是自己的项目的要注明,不注明的计入自己的大区费用核算,后期不调回。

4、汲取教训,今年会把票据按月按人整理好,保存好,以备查账用。

5、加强环境保护工作。

6、严格实施绩效考核,提高管理的执行力。对工作不负责、态度不端正、积极性不高、执行力不强、团队意识薄弱的坚决予以处罚。做事拖拉、没有时间观念、无组织无纪律、不虚心不学习、找借口找理由的坚决予以不用或者不重用。

7、加强全员的学习和培训,提升大家的领导力和管理能力。建立和健全会议制度,学习培训制度,优化团队力量,各取其长各补其短。提升大家的改善能力和创新能力。

8、所有的工序按照《工序产能测试一览表》科学合理的测出*均效率,不管什么型号、什么岗位一个小时正常能生产多少产品一目了然。做任何一种产品,要完成多少数量,就能合理的安排多少人,需要多少工时清清楚楚。杜绝了安排不当造成的工时浪费。

9、根据产能一览表、机台数量、操作工数量制定当班的正常产能,明确的要求各班组,各工序,各岗位今天必须完成多少生产任务方可下班,严格实施量化管理(所有的计时必须规定数量)。

10、每天早上第一时间带领员工和促销员仔细检查好货品价格标价签,并及时更换好变价标签和保证每物一价,方便顾客选购和避免客诉。

11、强化护士长对科室硬件

12、完善公司例会机制、完成员工合同、社保缴纳工作。

13、人事工作要求原则性强,行政工作要求*稳意识强,这两项有效的结合我还欠缺。

14、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

15、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

16、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

17、积极进取,加强团队合作

18、进一步强化职责意识

19、产线品质效率未能到达梦想状况,争取在新的一年里品质效率更上一个台阶,在原有的基础上提升10%,加强岗前培训和教育训练。

20、产线纪律方面不是很梦想,新的一年中现场管理提升,充分发挥基层班组人员的模范带头作用,率先垂范。对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理有序。

21、产线6S评比不尽人意,从新年开始从细节管理着手,确保各环节无纰漏,从操作现场的每一个操作台面上抓起,树立从我做起,从身边做起,加强员工的细节培训,注意自我身边的环境卫生,使制造部6S达标。

22、用心学习相关的专业知识具备优秀的专业素质。

23、具备优秀的团队精神与沟通协调潜力。

24、产线6S评比不尽人意,从新年开始从细节管理着手,确保各环节无纰漏,从操作现场的每一个操作台面上抓起,树立从我做起,从身边做起,加强员工的细节培训,注意自己身边的环境卫生,使制造部6S达标。

25、充实地质及水文地质预报内容并按时发放。

26、认真排查隐患,解决问题。

27、每月水情水害总结表的填写。

28、用心思考,努力学习、提高,具备优秀的思考与解决问题的本事,以丰富的经验为基础,具备优秀的创造本事;

29、加强学习,提升个人素质

30、《客户管理》方面

31、丰富招聘媒介,招募优秀人才

32、培养员工归属感

33、公司开发技术资源和行政管理

34、向县*撰写提案。

35、以服务萱洲经济发展为己任,尽职尽责做好自我分管的工作和其他中心工作。作为*联络工委主任,要服从党委、*的统一安排,既要做好主管工作,又要做好分管工作。

36、加强情民意和*宣传工作。为了帮忙委员及时、准确的反映社情民意,镇*联络组将进一步健全信息工作机制,加强和改善《*简报》的编审和报送工作,为委员反映社情民意带给有力的支持和保障。继续加强*宣传工作,强化通讯员队伍建设,落实激励机制,调动各方面宣传*工作的用心性。

37、加强制度建设。每位委员要多下村,帮忙村理清发展思路,协调解决群众反映热点难点问题。健全和完善*联络组的各项制度,加强委员的学习,每季度组织一次集中学习,每半年召开一次联络会议,总结工作,查找不足,并向县*提交书面工作总结,促进*委员*思想,与时俱进。

38、管理XX部的费用台帐,每月和财务部核对XX部借支与冲账金额,保证台帐的准确。

39、配合完成XX部的月度工作总结、下月度计划及每月开发部资金计划的汇编、上报工作。

40、具备优秀的管理潜力。

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