1、负责所辖区域经销商的管理，与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系，并负责该地区空白市场的开发工作；
2、负责对所辖区域业务员的管理，负责对业务代表的业务培训、绩效考核和监督、检查，并根据对业代和其他营销资源进行动态优化分配；
3、收集竞争对手的情况，包括销量及产品资料，各市场前五名的销量及产品资料。
4、出差期间，保持与公司联系，及时向公司营销部汇报。
5、做好管理费等费用的.催收、追收工作，负责开展银行代收业务。
1、具备直销、分销的能力和经验;
2、主动收集区域市场信息，并及时反馈给公司;
3、公司指派的相关事宜。
4、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;
5、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
1、完成领导交给的其他任务。
2、接受客户的投诉，外勤人员的业务咨询；
3、完成上级领导安排的其它工作。
4、规范电脑开票程序，熟练掌握药品规格、价格、包装数量等基本知识，对销售员提供的发货订单进行审核，及时纠正错误；
5、负责电脑数据的安全保存和使用；
1、提高工作效率和工作质量；
2、热情引顾客入座、拉椅让座、征求客人对餐位的意见、确保餐位人数和餐具数一致并知会值台员。
3、礼貌接听电话并与预订员沟通的情况下或接受管理人员的指导下接受预订，接听电话时要复述一遍。
4、精通中餐厅的服务程序和服务标准，具有熟练的服务技能，熟练餐饮情况（如餐厅布局、台、位情况，装饰特点，环境、食品供应情况，管理人员及员工情况），有较强的责任心和高度的责任感，为酒店、顾客负责。
5、了解当餐提供菜肴的品种、价格、新增菜品，有无重点推销和估情菜品，了解客人喜好，掌握客人心里理，善于和客人沟通。
1、尽量降低能源消耗及各种备品的消耗，每日根据经营情况，随时检查各种消耗品的数量。
2、处理好客人投诉和各类突发事件，确保以公司利益为重。
3、项目物业负责人负责组织执行《物业值班经理管理制度》，并对制度执行情况负责。
4、项目物业负责人负责拟定《值班经理轮值表》，10天为一个轮值周期。
5、制定营运工作目标，控制运营成本，带领团队，完成公司任务指标，加强日常营运管理；
1、负责制定并监督执行财务管理制度；
2、负责收集、归纳、审核请款单、报销单据等各种原始凭证，负责记账凭证的录入、汇总等日常账务处理工作；负责有关报表的编制及说明。
3、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。
4、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。
5、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
1、负责建立健全体育旅游营销推广机制及工作流程；
2、开展旅游市场的调查研究，搜集掌握市场信息；
3、协助处理内部关系、客户关系。
4、3.负责公司整体规划、机构的编制，编写修改管理文件，建立健全公司规章制度。
5、8.负责公司各供应商评定、评价。
1、配合市场部进行推广、展示、促销等营销活动；
2、每月制定销售分析报告；
3、对销售部的进、销、存的管理；
4、完成职能部门及上级领导安排交代的临时性及其他任务；
5、负责研读并领会厂家下发的商务政策，并对厂家要求的各项工作负责组织监督实施完成。
1、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量和安全。
2、严格按公司质量管理体系工作和质量方针,要求实现工程质量目标,负责组织施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核、
3、8年以上大、中型建筑项目施工现场管理经验,包括至少一个完整的大型建筑工程项目的管理经验,有过高速公路服务区、加油站的工程项目管理经验优先考虑;
4、审查各家子公司的财务报表数据的准确性。
5、工作积极主动、有较强的责任感和抗压性，适应能力强；
1、为了保证车辆的安全行驶，对车辆应坚持出车前、行驶中和返回后的“三段检查”，杜绝故障车上路行驶。
2、车辆一旦发生事故，驾驶员应及时采取措施防止事故扩大，同时向办公室及交警、保险等有关部门报告，不得擅自处理，严禁逃逸。如自行处理或逃逸造成的一切后果由驾驶员承担全部责任。
3、考核的周期不大于3个月。客运驾驶人从业行为定期考核的结果应与企业安全生产奖惩制度挂钩。
4、驾驶员在工作期间应保持通讯畅通，出车时，必须无条件服从调派。
5、是否按时定期保养，定点维修。
1、收款时认真审核服务员开出的单据，确认金额及数量正确，如有错误立即退
2、认真填写营业后的交款单据，须做到帐物相符。
3、耐心的回答顾客的提问。
4、确保工作区域无杂物，干净整洁；
5、做好所负责区域的卫生清洁工作；
1、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理；
2、协助上级制定各部门岗位职责说明书，报批后监督并执行；
3、制定岗位晋升、下调策略，报批通过后加以监督执行；
4、制定薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行；
5、参与公司绩效管理、考勤等工作；
