1、1必须建立和持续改进质量体系，并负责组织实施和严格监控。质量体系应覆盖所开展的采供血和相关服务的所有过程。
2、7员工必须接受拟任岗位职责相关文件的培训和实践技能的培训，并且经过评估表明能够胜任。应有培训记录，记录应包括满足岗位需求的培训计划、评估标准、培训实施记录、培训评估结果和结论，以及未达到培训预期要求时所采取的措施。
3、1必须建立质量体系的文件。质量体系文件覆盖所开展的采供血业务的所有过程。质量体系文件应包括质量手册、过程文件、操作规程和记录。
4、3在文件正式实施前，应对相关的员工进行培训，评价胜任程度及保存有关记录。保证员工能够在工作空间范围容易获得与其岗位相关的文件并正确使用文件。
5、2采供血作业场所的布局应满足业务需求，流程要合理有序，防止人员和血液受到污染。至少应单独设置相应作业区，并满足相应的功能要求：
6、4制定采供血过程中关键设备发生故障时的应急预案，应明确应急措施相互关联的部门及人员的职责，并保证有效的沟通。应急措施应不影响血站的正常工作和血液质量。所有应急备用关键设备的管理要求与上述常规设备相同。
7、2管理信息系统的开发、设计、更改和确认都应遵从软件工程的开发、设计、更改和确认基本原则。
8、5采取有效措施避免非授权人员对管理信息系统的侵入和更改，制定严格的用户授权程序，控制不同用户对数据的查询、录入、更改等权限。
9、1必须建立和实施血液标识的管理程序，确保所有血液可以追溯到相应的献血者及其献血过程、所使用的关键物料批号以及所有制备和检验的完整记录。
10、4血液的标识应采用条形码技术，确保每一袋血液具有惟一性标识以及可追溯性。条形码技术应能够对不同种类、不同过程状态的血液及血型进行标识。应保证每一次献血具有惟一的.条形码标识，并可追溯到献血者。
11、5 献血条码的编码程序应保证献血码的惟一性，同一献血码至少在50年不得重复。
12、4.4在数据电文的保存期限内随时调取查用;
13、1 建立、实施、监控和改进献血服务质量体系，确保为献血者提供安全优质的献血服务，从低危人群中采集血液，确保血液的质量。
14、6 建立和实施血液采集管理程序，确保献血者安全和血液质量。
15、7 采血前应对献血者资料进行核查，确保从符合《献血者健康检查要求》的献血者中采集血液。
16、9 应采用惟一的条形码标识献血记录、血袋(含原袋和转移袋)、标本管。应对贴标签过程进行严格控制，确保同一献血者的血袋、标本管、献血记录一一对应，贴签无误。
17、11 采血结束时，再次核查献血者身份、血袋、血液标本和相关记录，确保准确无误。
18、13 建立和实施献血者服务规范，制定献血者接待和护理程序，履行献血前告知义务，遵循献血知情同意原则。对献血者献血前、献血中和献血后进行全程护理和情感交流。
19、1 建立和执行血液制备的质量体系，确保血液安全有效。
20、4 血液制备环境应当整洁卫生，定期有效消毒，进行环境温度控制，保证血液的安全性和有效性。
21、5 血液制备应尽可能在密闭系统中进行。如果只能在开放系统进行制备的，则应严格控制，避免微生物的污染。
22、10 建立和执行血液常规抽检程序，并对抽检结果进行统计分析和偏差调查，并采取纠正措施和预防措施。
23、2.1明确规定血液放行的职责，放行人员应经过培训和考核合格，并经过授权，才能承担放行工作，质量管理人员应该监控血液的放行。
24、2.2清查每批血液中的所有不合格血液，准确无误并安全转移处置后，才能放行合格血液。
25、1 建立和实施血液保存管理程序，并满足以下要求：
26、1 应建立和实施血液收回程序，确定需要收回的血液、收回责任人及其职责，确保在任何时间有专人接听及处理血液质量投诉和缺陷发现，并能够快速收回已发放的血液或追踪血液去向，及时通告有关单位采取适当的措施。
27、3非限制区（污染区）包括厕所及污物处理场所。设污物专用设施。
28、3预防隔离
29、3.1乙型肝炎及丙型肝炎病人的隔离
30、3.2乙型肝炎及病毒携带者、丙型肝炎病人，应在隔离室透析，无条件时应进行区域性隔离，使用专用透析机。
31、3.4所有用过的针头和注射器应置于耐刺容器内。
32、5透析用水、空气、物体表面等每月细菌监测一次；透析用水每季度
33、严格执行员工守则及内一科的各项规章制度。
34、凡进入透析室的工作人员必须按规章着工作衣、帽、穿专用鞋。
35、室内各种仪器、器械、家具、被服等物品放在规定的位置上，严格遵守物品、设备的使用保管及检查核对制度，发现问题及时汇报，并记录破损、维修、遗失情况。
36、增收节支是每个员工的责任，注意节约水、电气，为了更好的提高经济效益，力求以最小的投入获得最大的效益。
37、严格执行保密制度，在涉外活动中要做到内外有别。
38、1血液透析室工作人员必须严格遵守无菌操作原则。
39、5设立乙肝、丙肝病毒阳性患者专用透析区、透析机。
40、8血液透析治疗室、水处理室每月做空气细菌培养一次。
——质量管理标语 100句菁华
1、质量靠大家，情系你我他。
2、工厂好似常表藤，产品犹如藤上 ； 好才能卖好价，工厂效益全靠它。
3、产品质量是提高经济效益的前提条件。
4、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
5、马虎大意，不良品就会从手中流走。
6、强化服务意识，倡导奉献精神。
7、节约应从点滴做起。
8、把好质量关，效率翻一翻。
9、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
10、品质管制人人做，优良品质有把握。
11、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
12、品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。
13、深化质量管理，提高产品质量。
14、你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。
15、质量前进一步，管理花十分努力。
16、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。
17、实施9000须趁早，无谓浪费必然少。
18、ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。
19、立优质精神，构世纪蓝图。
20、质量安全，企业生命之源。
21、构造质量、环境、安全一体化的管理体系。
22、发挥iso9000科学效应，促进企业走上新台阶。
23、品质第一，客户至上;相辅相成，共创繁荣。
24、质量是企业的生命
25、质量——价值与尊严的起点。
26、效率是生命，质量是根本。
27、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
28、贯标出质量，认证树形象。
29、铸造辉煌，唯有质量。
30、iso9000认证，企业二次创业捷径。
31、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
32、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不败之地。
33、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。
34、提供一流的服务，树立一流的品质意识。
35、质量意识加强早，明天一定会更好。
36、依法严格管理，确保质量安全
37、加强质量管理，建设优质工程
38、质量是交通建设的灵魂和生命！
39、多创优质产品，提高企业形象。
40、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。
41、宁绕百丈远，不冒一步险。
42、以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益。
43、加大质量管理力度、提高全员质量意识
44、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。
45、精心组织、科学施工、争创一流百年大计、质量第一
46、生产再忙，安全不忘。
47、树立质量法制观念、提高全员质量意识质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！
48、快刀不磨会生锈安全不抓出纰漏抓好廉政建设，建设优质工程！从严管理、扎实工作、确保质量
49、顾客满意是我们永远不变的宗旨。
50、生命是个宝、健康最重要保证工程质量，造福子孙后代！
51、等待是失败的源头，行动是成功的开始。
52、建立质量体系，重在务求实效。
53、严师出高徒，精工出细活。
54、明天，会是质量日。
55、重视安全硕果来，忽视安全遭祸害。
56、安全三个宝、上班莫忘了。
57、严格质量、优良出品。
58、ISO9000不是口号，是实际的付出，行动的配合。
59、搅拌投料按规定、铁锹勿伸料豆里"再提高，上水*"，确保工程质量和安全！
60、立足新起点，开创新局面。
61、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。
62、春种一粒粟、秋收万颗籽。
63、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
64、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
65、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
66、设计合理的品质，为品保之第一步。
67、品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。7/
68、事事有程序，人人守程序。
69、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。
70、清扫给油照基准，设备精度合标准。
71、今天工作不努力，明天努力找工作。
72、从坏处着想，向好处努力。
73、百年大计，质量第一。
74、专心工作为首要，质量安全皆顾到。
75、凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
76、诚信为本质量佳，优质服务誉天下。
77、质量意识在我心中，产品质量在我手中。
78、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
79、成功者找方法，失败者找借口。
80、毛毛细雨湿衣裳，小事不防上大当。
81、遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端。
82、把想做的都做到，把要做的都做对。
83、精心施工建精品，与时俱进创辉煌。
84、品质源于人品，精品出于精心。
85、实施成果要展现，持之以恒就是关键。
86、安全防范精细到位，质量管理精益求精。
87、品质就是企业发展的命脉，就是员工生活的保障。
88、品质意识加强早明天一定会更好。
89、日常记录好习惯，追溯分析利改善。
90、品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。
91、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。
92、人的潜质是有限的，而人的发奋是无限的。
93、安全节能高效优质。
94、眼到手到心到，一个不良也逃不掉。
95、优患图自强，荣誉思奋进。
96、质量前进一步，管理花十分发奋。
97、树立质量法制观念. 提高全员质量意识质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！
98、我的岗位处于良好的受控状态吗。
99、实施成果要展现，持之以恒是关键。
100、工厂好似常表藤，产品犹如藤上；好才能卖好价，工厂效益全靠它。
——质量管理标语 50句菁华
1、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
2、马虎大意，不良品就会从手中流走。
3、质量创造生活，庇护生命，维系生存。
4、立优质精神，构世界蓝图。
5、品质管制人人做，优良品质有把握。
6、使用一流的人才，创办一流的机构。
7、质量前进一步，管理花十分努力。
8、只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。
9、正常的加以保持，异常的予以纠正。
10、实施9000须趁早，无谓浪费必然少。
11、时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。
12、质量安全，企业生命之源。
13、人类生活在质量的呵护之下。
14、质量求生存，认证得市场。
15、长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。
16、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
17、质量出效益，点滴成江河。
18、贯彻iso9000标准，树企业新形象。
19、增强品质意识，强化安全观念。
20、产品质量连万家，厉害关系你我他。
21、树名牌意识，创精品工程
22、ISO 9000——效率、效益之源。
23、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
24、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
25、科学管理、施工规范。
26、科学管理、精心施工。
27、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
28、快刀不磨会生锈安全不抓出纰漏抓好廉政建设，建设优质工程！从严管理、扎实工作、确保质量
29、工地小型机械多、要安漏电保护器质量是交通建设的灵魂和生命！
30、质量创郊率，效率出效益。
31、搅拌投料按规定、铁锹勿伸料豆里"再提高，上水*"，确保工程质量和安全！
32、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。
33、跨过ISO9000的门廊，进入21世纪的殿堂。
34、质量—恒古不变的致胜之道。
35、设计合理的品质，为品保之第一步。
36、“上帝”在您心里，质量在您手中。
37、若要产品好，个人品质要提。
38、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。
39、产品质量连万家，利害关系你我他。
40、多一份小心，少一份担心。
41、实施安全生产法人人事事保安全。
42、品质就是企业发展的命脉，就是员工生活的保障。
43、人的潜质是有限的，而人的发奋是无限的。
44、世纪一质量领先者的世纪。
45、天长地久有时尽，推行无绝期。
46、团结开拓务实求精。
47、质量意识加强早，明天必须会更好。
48、从坏处着想，向好处发奋。
49、科学管理. 精心施工。
50、整理有心做彻底，处处整齐好管理。
——企业质量管理口号 40句菁华
1、以百分百的细致，创百分之百的优良。
2、工序质量控制点，产品质量控制线。
3、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
4、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。
5、追求可持续发展，严把质量关。
6、一片真心诚可鉴，质量为上永流传。
7、质量乃立厂之本，发展之基。
8、抓质量精益求精，保安全谨慎小心。
9、严把质量关，共筑海工梦。
10、今日的质量，明日的市场。
11、iso9000效率、效益之源。
12、未来的成功属二质量领先者的丐纨。
13、21丐纨质量领先者的丐纨。
14、品质的优劣比成本更重要。
15、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
16、走进质量天地，带来无限商机。
17、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。
18、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
19、优质产品，是市场竞争必胜的保证。
20、日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。
21、保证质量，是对社会的承诺。
22、全员培训，同步提高，创新进步。
23、精益求精，铸造品质典范。
24、质量最好的推销员。
25、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
26、提供一流的服务，让顼客完全满意。
27、品质一马弼先，业绩遥遥领先。
28、以精立业，以质取胜。
29、立优质精神，构丐界蓝图。
30、重规合同，觃范运作，确保质量，信誉承诺。
31、整洁有序是品质的保证。
32、有品质才有市场，有改善才有进步。
33、质量放松,劳而无功!
34、有效推行品管，必须全员参与。
35、确立标准是品质管制的第一步。
36、贯彻ISO系列标准,树立企业新形象!
37、品质管理标准化,ISO成功靠大家!
38、内部审核定期做,系统维持不会错!
39、精打细算降成本,千方百计提效益!
40、成功源于付出!
——员工日常工作规范管理制度 60句菁华
1、上班期间饮酒、打架斗殴，首次不予支付当月效益工资400元。1年中有2次违反同类规定的，不予支付当事人当季效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的，给予待岗处理。
2、因接待来客、电话礼仪、语言交流、名片递接不规范，被客户投诉，经查实1次不予支付当事人当月效益工资200元；对公司产生损失、造成不良影响，视情节严重程度研究决定。
3、不按规定时间就餐，不文明就餐，影响公司形象的，发现1次不予支付当事人当月效益工资100元，并进行严肃处理，在公司范围内通报批评。
4、无故不参加会议或者培训，1次不予支付当事人当月效益工资200元；让他人代签到，或者迟到早退的，1次不予支付当事人当月效益工资100元；手机铃声未关闭、会场接听电话、随意进出会场、会议中喧哗影响他人的，1次不予支付当事人当月效益工资50元。
5、职工被公司查处违反纪律行为的（行为范围为第四章第1—3条规定），追究当事人所属控股公司职能部门负责人或分（子）公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。具体处罚：所属控股公司职能管理部门负责人或分（子）公司负责人不予支付当月效益工资200元、分（子）公司副职100元、分（子）公司职能管理部门负责人100元、部门负责人200元。
6、本规定未尽事宜，按上级文件及公司相关管理制度或办法执行。无管理制度和办法参考的，经公司研究确定。
7、本规定经民主程序审议通过后，自下发之日起执行。
8、工程管理人员遇到矛盾或者意见不一致，必须寻求上级解决。
9、工程管理人员要善于听取下级意见，集思广益，善于批评和自我批评。
10、工程管理人员对出现的问题要积极采取解决措施，分析问题根源，寻求新的方法和防范措施，防止同一问题多次出现，
11、工程管理人员必须善于引导下级和员工，充分发挥下级的积极性和创造性。
12、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。
13、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带，严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，公司
14、确因工作需要，上班前需直接外出开会、办事的；
15、公司办公室人员实行签到考勤，签到有效时间为上午8：30之前。
16、法定节假日按国家规定进行调休。
17、各部门经理必须严格执行公司的规章制度，履行自己的职责。
18、处理公司的公文、传真等其它资料，并分门别类进行归类。
19、建全公司财务帐目，如实记录经营结果。
20、白条不做为作帐凭据和抵库依据，各部门签写的白条由公司主任确认批准后方可有效。
21、市场经营部备用金不得超过100元，每日下午5时前必须把当日的收入交回公司财务或存入银行。支票和汇票的进帐单必须及时和开户银行核对，并留存备查。公司财务的备用金不能超过 3000 元。
22、在销售主管的直接领导下开展各项工作。
23、随时收集相应的信息，向公司提供有益的信息，以利于公司开拓新业务。
24、一切按财务制度办事，客户交款应到公司办理，个人不得收取客户定金及房款。因业务需要用款时，需事先向经理请示。
25、忠诚老实，办事认真，任何人不得从事第二职业或兼职工作。
26、销售员不许拿答客问接待客户，更不许给客户看。
27、按所定岗位立岗，面带微笑，标准站姿，热情迎客，无论在何时何地只要见到客人必须微笑问好。
28、有针对性的为客人主动推销适合的菜品及酒水。
29、餐中盯台人员为客人进行热情周到，灵活的服务，做到四勤：(眼勤、手勤、脚勤、嘴勤)。
30、餐中服务人员进行崔菜或其他事情时，必须找其他人员接替。
31、由于其他不可抗拒的因素影响而迟到者，情况特殊可不记迟到。
32、单月累计迟到超六6次(含)以上，除按以上方式正常考核后，同时额外扣10分纪律分即100元。
33、员工事假天数原则上半年不得超过15天，月累计不得超过2天。如特殊原因须超出上述假期时限的，须经总经理签字批准，否则视为旷工。员工事假期间按事假时间扣除薪资，以本人当月工资为准。
34、本制度未尽事宜按上级有关规定执行。
35、本制度自签发之日起严格执行，望作为企业员工认真遵守。
36、考勤对象为上海公司全体员工。
37、项目秩序人员根据现场管理需要，以排班班次为准进行出勤。
38、忘打卡：员工上下班未能按时按要求打卡的，应最晚于异常产生后三个工作日内发起补卡申请，审批通过后记为忘打卡；若未发起补卡申请或补卡申请未通过的`，按旷工处理；三天！三天！三天！重要的事情说三遍！过时不予补卡哦。
39、调休：调休必须是产生本休加班后方可进行调休申请，即“先加班，后调休”，严禁因个人原因将本休天提前；
40、员工外勤需认真填写外勤表，并由相关部门签字，如下班前不能回来者，临走时打下卡。
41、外勤表由各部门的经理在人事部领取并保存，每月1号将上月的外勤表交人事部核对。如有遗失，由各部经理负责。
42、员工应自带擦汗毛巾，切忌工作中用工作服袖口、衣襟、围裙或用手直接擦汗。
43、严禁热天穿短裤、超短裙、背心或光膀子上班。
44、讲究清洁卫生，做到地面无水、台面无尘、灶面无油，物品归位放置。
45、严守餐厅的商业秘密，按规定使用和保管秘密配方等文件，不得向无关者泄露。不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入餐厅。
46、、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。
47、、代表公司出席公众活动
48、、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手
49、、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者
50、、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者
51、、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者
52、、违法犯罪，触犯刑律者
53、、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人
54、、工作中发生意外而不及时通知相关部门者
55、、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。
56、、获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象：
57、、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下：
58、1.5尊重知识，崇尚科技，学而不厌，勇攀高峰；
59、2职业道德规范：
60、2.7工作中要厉行节约，杜绝铺张浪费，发扬艰苦创业的**精神，发挥各种资源的最大效用。爱护公共设施、办公作业设备、花草树木，注意维护好公共卫生和
——质量管理制度 60句菁华
1、验收首营品种验收，应有
2、监督人员应加强组织纪律性，认真贯彻执行各项规章制度。做到内外有别，保守公司及建设单位的秘密。
3、安装气瓶的固定支架应具有阻止气瓶旋转移动的能力，以防滑脱、旋转和振动松动。固定支架的安装应便于拆装工作。
4、安装合格文件内容是否齐全。
5、巡检专职人员和管理人员不定期对各道工序、各个产品进行抽检，发现质量问题督促操作工即时返工。发现重大质量问题应即时上报给厂部。
6、为做到以防为主，把好质量关，专职检验人员要当好三员，做好三帮，"三员"即是质量检查员又是质量宣传员，技术 辅导员，"三帮"帮助工人找出并分析不良产品产生的原因，帮助工人增强质量第一思想，帮助解决质量问题。
7、建立听课制度。全体总动员，每位老师都要参入听课评课，把听课评价作为提高教师教学水*的重要途径。拟采取以下方法：
8、建立学员评教和教师职业道德测评制度。每年结合教学质量检查进行一次学员评教工作，同时将教师职业道德测评工作一并进行，教师评价分数将纳入教师业务年度考评。
9、言行文明，思想端正，着装规范、整洁。
10、对违反相关规定者，每次罚款___元，严重者加倍处罚。
11、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
12、施工技术的准备
13、对原材料进行严格的验收，不合格的原材料坚决不用。
14、加强专项检查，及时解决问题。
15、2.5组织上报有关质量管理统计报表和材料，编写质量工作总结。
16、2.6参加工程竣工质量验收。
17、2.9参加原材料质量控制工作。
18、4.6参加质量事故的调查、分析，审查处理方案或措施，并督促责任单位尽快纠正。
19、5.4落实工程质量保修责任，做好工程质量回访工作。
20、5.5提供真实可靠的质量保证资料和竣工文件。
21、*负责组织调查和处理质量事故，审定处理方案。
22、3.6隐蔽工程检查签证
23、4隐蔽工程检查合格后，如长期停工，在复工前应重新按规定进行检查、签证。工程质量报告制度
24、1质量事故分类
25、2事故报告
26、3.3对工程质量事故隐瞒不报，擅自处理者，对责任单位和领导要加重处罚，凡有下列情形之一者按隐瞒事故论处：
27、仪器设备档案管理制度；
28、带领全班人员学习并严格执行《电业安全工作规程》，严禁违章指挥，对本班成员的`人身安全及管辖范围内的设备安全负责。
29、如构筑不合格，除立即返工外，对责任人进行罚款处理。
30、3各部门应指定人员负责收集本部门质量记录,每月整理、归档。
31、5借阅质量记录时要办理借阅手续,填写《质量记录借阅登记表》,一般质量记录部门经理批准,重要质量记录由管理者代表批准后办理借阅。
32、2质量记录的填写
33、上报质量技术监督部门及上级行政部门交办的案件；
34、3.1质量记录由最终送达部门(即保管部门)定期收集,按质量记录清单上相关的内容要求进行归档、保管。
35、经人民法院判决的案件；
36、各部服务工作质量必须结合模式规定的管理制度，服务工作规程及质量标准等进行质量监督检查，坚持“让客人完全满意”的服务宗旨，加强部门的质量管理工作。
37、部门应划小质量监督范围，建立质量监督检查网络，作为部门的一个管理子系统，以保证质量管理的连续性和稳定性。
38、3 《文件更改申请表》
39、每个项目在可研阶段完成后，由工程技术部经理负责组织各工程技术人员参与，根据公司的项目任务书和投资收益计划，针对工程技术标准材料设备的规格档次、使用年限、工程规模、达到的使用功能等质量标准，协调工期、成本、质量三者矛盾，在一周内制定出符合实际情况的项目质量目标。
40、《工程项目质量管理计划书》报经工程分管副总经理和总工程师主持的专门会议进行研究讨论，定稿后报总经理批准下发给每个参与工程管理的人员，作为工程质量管理具体实施的依据。
41、工程分管副总经理、总工程师、工程技术部经理地对内检查监督的责任人，检查监督的对象是公司内部分工迥然不同的现场代表、各专业技术人工程师、造价管理人员、合同管理人员等。
42、质量事故分为一般质量事故和重大质量事故两大类。
43、实行质量例会制度、月评制度，质量与经济挂钩制度，使工程质量管理制度不断完善，提高整体素质和经济效益，促使工程构成一个有机的整体；施工现场的质量检查制度，质量检查是质量管理的重点，也是工长实行有效质量管理手段之一，所以必须到达如下要求:
44、单项工程施工完成后，必须进行专职检查并做好记录，对不合格的部位提出整改意见、处理方法等措施进行返修；
45、工程竣工后，要与技术负责人积极配合，做好交工前的一切准备工作，供给完备的技术档案等技术资料，建立完善质量合格的单位工程。
46、对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如:图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。应当重点审查的技术文件除合同以外，主要包括:
47、3 对生产运作实施监视。生产中要认真做好自检、互检、专检(品管)，并做好相应记录。
48、4 品管对生产过程实施监督检查。
49、品管在检验过程中，必须严格遵守有关的检验方法和操作规程进行检验，不得随意改变。
50、2品管负责编制产品技术标准，及成品出公司检验安排和组织落实。
51、4品管部在编制《产品技术标准》时，须规定成品出公司检验的有关内容：
52、1在生产过程中，品管须及时配制检验指导书、检验人员、检验设备等并组织检验活动的开展。
53、2品管在检验过程中，发现异常或不合格情况时，须及时向品管负责人报告该不合格情况。
54、目的
55、2 各相关部门负责人负责在各自职责范围内，对不合格品进行处置。
56、产品回收步骤：
57、设立年终奖，在一年内没有出现较大责任事故的经理，公司设立安全年终奖。
58、各项目管理处员工所拾纸皮等杂物，必须当日带走，否则将造成极为严重的火灾隐患，如果发现员工没有当日带走纸皮等杂物，则处罚经理记过一次。
59、教学质量是学校的生命线，必须是学校工作重点中的重点。
60、科室程序文件的编制、修改和有效文件体系执行状态的检查可定期或不定期进行。
——车间管理规范制度 60句菁华
1、生产部不断完善和改进生产计划，排除不利因素，保证生产任务的顺利完成。
2、各部门每月3日前向生产部书面汇报生产进度及生产中存在的问题，使问题能得到汇总解决。
3、要求生产车间及相关部室每日8：30前上报前一天的生产日报。
4、生产部要随时和各车间，设备部，技术部等相关部门保持联系，了解与生产相关的信息，保证计划的可实施性。
5、要求操作工提前10分钟到岗进行交接班。
6、对职工进行防火，讲卫生的宣传教育，维护正常的生产秩序。
7、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。
8、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
9、上班注意节约用水用电，下班停工随时关水关电。
10、任何会议和培训，通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。
11、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
12、禁止在车间嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者视情节轻重予以处罚。
13、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间班长及以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将以停工处理。
14、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。
15、清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。
16、到仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。
17、班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。
18、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
19、员工请假核准权限：（同厂规一致）
20、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。
21、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
22、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
23、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒（要有记录）。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到80℃以上。
24、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
25、每天工作结束后(或必要时)，必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。
26、车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。
27、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
28、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
29、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
30、生产管理人员做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。
31、生产管理人员负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
32、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
33、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保所有电器关毕，方可离开。
34、每周四拔除办公楼及车间周围墙角和地面缝隙的杂草。做到整洁、无任何杂草。
35、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜，无枯枝烂叶。
36、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。
37、3.2勤搜检、勤转移、勤清理。
38、3.6器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁。
39、4.3做到“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，天天上班后搜检设备的操纵控制体系、装配、润滑油路通顺，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待搜检无题目方可正式工作。
40、4.5实施重点设备凭证上岗操作,做到证机符合。
41、4.6严酷设备事故报告制度,*常事故3天内,庞大事故24小时内报生产主管或公司领导。
42、5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
43、6.6对不按规定行使计量器具或造成破坏、丢失者，应视情节进行指斥教育或予以罚款。
44、9.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数目、合格数目、报废数、班构成员等。
45、9.9坚持文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等征象，每世界班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相干记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。
46、10.8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。
47、10.9重点设备(如数控中心)，要专人，清洁、严禁破坏。
48、10.10器材要确保敏捷可靠，定期搜检替换(器材、药品)，有效期限标志显明。
49、10.11增强事故，坚持对庞大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。
50、值班人员要严格执行值班制度，不得擅离职守或随意缺岗，有事请假，由别人替岗时必须由带班领导批准。否则，严厉处罚。
51、值班地点。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。值班人员按时到岗，并在值班室签到。
52、值班人员如果未认真履行职责，按照公司制定的相关制度进行处理。
53、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在的问题，掌握生产作业安全情况，了解现场作业人数，发现问题采取有效措施，立即解决处理。
54、针对装置上在实际生产过程中存在的问题。提出自己的整改计划。以及装置停工后需要做的检修计划。报主管部门审核。
55、督促本车间人员爱护本车间公共财物；不乱丢工具等。节约生产成本，降低生产消耗，提高节约意识。
56、督促职工学习和巩固事故预案，提高职工解决装置上实际问题的能力，提高操作水*。
57、督促本车间职工，按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作，严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。
58、对于泄漏严重的设备，要按事故预案果断处理，并上报上级主管部门，拿出解决方案。
59、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级安全教育后，并经岗前培训后上岗。
60、根据车间下的生产任务，领导全班人员按计划完成。
——车间管理规范制度 50句菁华
1、生产部不断完善和改进生产计划，排除不利因素，保证生产任务的顺利完成。
2、要求生产车间及相关部室每日8：30前上报前一天的生产日报。
3、生产部要随时和各车间，设备部，技术部等相关部门保持联系，了解与生产相关的信息，保证计划的可实施性。
4、员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。
5、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
6、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
7、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极性等等。
8、“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
9、清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。
10、员工要服从主管安排，分配到每个人的工作任务要认真做好做完，不得拖三拉四完成不了任务和质量要求，否则给予重罚。
11、如因质量问题得到客户投诉的，查明那道工序出问题，其此工序员工应承担一切经济损失；查明不了那个组、那道工序、那个人的过失，车间集体承担一切损失。
12、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。
13、杜绝非上班时间私下请假或批假。
14、进入车间必须穿戴工作服（无钮扣，无外口袋）、工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。
15、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:
16、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
17、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制，并及时向生产管理人员提供大货样。
18、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
19、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
20、生产管理人员做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。
21、生产管理人员负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
22、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
23、操作过程中难免出现各种纠纷，经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。
24、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾，墙壁无蛛网、无积灰；副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净；公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢；洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾；车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。
25、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜，无枯枝烂叶。
26、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，吵嘴打架，私自离岗，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向领导请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20元。（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），车间内禁止吸烟，吸烟要到公司指定的地方或大门外，不执行者罚款100元。
27、1.5严酷划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识显明、数目准确、处理及时。
28、2.*理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入相关技术、工艺文件方可用于生产。
29、4.6严酷设备事故报告制度,*常事故3天内,庞大事故24小时内报生产主管或公司领导。
30、6.5各单位应按需要合理配备计量器具。
31、7.3认真实行公司下达的能源损耗定额。
32、7.4随时搜检耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消弭长流水征象，严酷把握控制设备预热时刻，杜绝空车运行。
33、8.1车间可据公司制度，具系统体例定细则，报主管领导批准后实验。
34、8.5积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。
35、8.6认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清楚、完备、规范。
36、9.4车间地面不得有积水、积油、尘垢。
37、2生产部天天上放工对各生产场所进行搜检，按上述要求进行打分、评比，进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分，分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。延续三月获奖的，奖金翻倍。
38、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。
39、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。
40、值班地点。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。值班人员按时到岗，并在值班室签到。
41、参与监管各班组织召开班前班后会。
42、组织本车间人员学习安全知识，进行安全教育，提高职工的安全意识，确保安全生产。
43、督促本车间人员爱护本车间公共财物；不乱丢工具等。节约生产成本，降低生产消耗，提高节约意识。
44、督促本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时进行巡检，认真填写生产操作记录。
45、挖掘生产中问题，提高整改措施，节能降耗，降低生产成本或优先生产条件，上报主管部门。
46、督促车间员工维修好各设备的卫生。对脱漆、脱保温、油污染的设备及时清理或处理。
47、督促员工正确使用各设备，避免误操作损坏设备，经常对设备进行检查。
48、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级安全教育后，并经岗前培训后上岗。
49、根据车间下的生产任务，领导全班人员按计划完成。
50、搞好班内团结，加强员工的凝聚力，合理安排好班内工作，办事公*，公道。处处起到带头的模范作用。
——规范化的班级管理制度 40句菁华
1、开学初，班主任必须组织全班学生民主选举班干部，建立由班长、副班长、学习委员、文艺委员、体育委员、劳动委员组成的班委会。
2、按日期安排班干部值勤，记录当天学生出勤情况、纪律表现、好人好事、教室与卫生区卫生情况等。
3、经常召开班委会，针对本班实际情况，逐步改进本班管理工作。
4、奖状、锦旗一律挂在教室后面黑板上方，做到整齐、美观。
5、每学期由总务处定期与不定期组织抽查。
6、上课铃响后，学生保持安静，等待教师上课。
7、教师因故未能及时到课堂，学生必须认真进行自习，严禁哄闹、高声喧哗、打架斗殴。
8、影响课堂记律及班级同学者扣2分。
9、考勤分基准分为2分，没旷课一次扣0.1分，扣完为止。
10、被记三次，留校一次。
11、违反宿舍就寝纪律导致不合格三次者，交由班主任处理，请家长带回三天或走读一周。
12、不合格一次加跑一圈。
13、不合格两次及其以上者，周日提前到校加练。
14、积极配合相应科代表的工作，认真完成作业，按时上交。
15、宿舍内部要制定相应的卫生制度（周一按军训标准，其他必须保持整洁），实行责任到人制，宿舍长及班干部负责监督。
16、切实执行宿舍管理中心的各项规定，做好卫生打扫工作，认真对待卫生检查。
17、同学们要积极的为班级发展献计献策，使本班的活动搞得有特色，有意义。
18、推荐党校学员采取民主与集中相结合的原则进行评选。
19、因个人原因使班级受到院级以上（包括院级）通报批评的个人或团队，取消其本学期评优、评先及参选资格。
20、对有重大错误，影响班级荣誉的同学可考虑取消其助学金等各项资格。
21、每周由副班长对课堂的出勤情况进行检查，每周抽查一次，对是否旷课迟到将做记录并作为期末评优参考。
22、课前认真做好上课准备，学习用品要整齐摆放在课桌指定的位置。
23、阅读、写字时保持正确的姿势，预防近视做到“三个一”：看书写字眼离书本一尺，写字手指离笔尖一寸，胸口离桌子一拳。
24、认真作业，字体清楚整齐，合乎书写要求。写错了的不要乱涂，可用改正贴，但不用涂改液。不随意在本子上涂改、乱画。
25、爱护作业本，保持四角*整。作业本要妥善保管，不要丢失。
26、课内收发作业本，要依次传递，动作快，保持安静。
27、放学时，在教室前排队，整队出校门。
28、保持好自己周围的卫生，在校园里，见到地上有纸屑要主动“弯弯腰”。
29、尊敬师长，团结同学，讲文明，讲礼貌，穿着得体，落落大方，关心班集体，不做有损班集体荣誉的事情等，违者扣1至--3分。
30、月考，期中考试，期末考试校排名前200名之前者加5至-10分。班上排名前十者加1至5分。
31、以上第2，3条的加分，或者有其他加分，需要学生自己申请（申请交组长，组长再交班干部），班主任和班干部共同审核确定加分，第2条每周加分15分封顶，第3条每周加分10分封顶。
32、凡参加各种竞赛获得奖励者均可加分。校级一等奖加5分，二等奖加3分，三等奖加1分;市级奖加倍，省级奖再加倍;
33、科代表工作努力成绩突出者每期加3分(是班干部的不重复加分);
34、科任老师认为表现好的学生每次可加1分;
35、上课说话、怪叫、起哄、私自换位、坐姿不规范、看课外书(老师特许的除外)、听音乐广播、走神每次扣2分;
36、损坏公物者每次扣2-5分，并加倍赔偿;
37、仪容仪表不合规范(男生光头、长发、女生首饰、男女生染烫发、奇装异服等等)者每次扣2-5分;
38、考试作弊者每次扣1-5分;
39、不服从班干部管理者每次扣2分;
40、骑自行车搭人者每次扣3分;
