1、业务能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。
2、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。
3、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。
4、不服从工作安排，调动指挥，无理取闹影响工作秩序的。
5、玩忽职守，违章操作、指挥，造成事故或经济损失较大的。
6、利用职权，谋取私利，假公济私，造成严重后果的。
7、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。
8、触怨刑律，使国家财产受到严重后果的。
9、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。
10、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。
11、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。
12、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
13、品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。
14、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者
15、记大过达2次者。
16、泄漏机密或虚报事实者。
17、全年旷工达对日以上者。
18、未经准许，擅自带外人入厂参观者。
19、工作不力，屡劝不改者。
20、在工作场所制造私人物件者。
21、1对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。
22、2为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。
23、3为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励。
24、７为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。
25、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6-20分(同时给予相应的现金奖励)。
26、节约成本方面有突出贡献者。遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者。检举损害公司较大利益者。维护公司重大利益，避免重大损失者。有其他突出成绩或重大贡献者。予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励)。
27、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者。带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者。给予晋薪晋级。
28、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分。
29、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
30、模范遵纪守法，认真执行各项规章制度，具有良好的团队精神，得到同事及科室负责人的充分肯定者。
31、业务技能优秀，职业道德良好，工作勤勤恳恳，在本职工作中做出优秀成绩，是为同仁表率及多次受到病人普遍好评者。
32、准时上午8点-下午6.30上岗服务，着装整洁整齐。仪表端庄，主动热情迎候病患，为微笑站立接待来就医病患，询问与了解病患诊疗专科，妥善安排就医并与医生讲明外有病患等候（担负向导、付款、取药送药）。
33、药剂人员各项工作表现优秀、无发错药品，对药品断档、变质、失效管理妥当，做好四查十对的规定及无违反毒麻药品使用规定者。
34、在医疗服务过程中，无私自收费或私自出售药品物品，无向患者索取“红包”礼品，不给门诊造成经济损失及门诊不良形象者。
35、服务态度不好，对病人视而不见，语言生硬，失误等原故引起患者不满或纠纷投诉，经调查属实者，每次扣100-200元，在投诉经协调不能化解赔偿者，按赔偿数额地20%扣罚（含退款）。
36、员工之间相互不协调，影响工作或因工作不负责任，造成医疗差错者，每次扣罚100-200元，投诉经协调不能化解赔偿者，按赔偿数额地20%扣罚（含退款）。
37、上下班不及时关灯、水管、门窗或浪费表格纸张，一次性用品者，每次扣款10元，（头次警告），造成损失者，视情节轻重给予不同处理。
38、业务考核成绩不达标或医疗护理质量不达标者，每人每次扣款50元。
39、拾金不昧奖：酒店范围内拾到失物如实上交者，视情节奖个人10—100元。
40、优质服务奖：工作认真负责，服从安排，任劳任怨，能出色完成或超额完成本职工作，受到同事或客人表扬，事迹突出者，奖个人20—50元。
41、乐于助人奖：超出工作职责范围，为客人同事主动提供帮助，事迹突出者，奖个人10—50元。
42、上班迟到5—20分钟，视为迟到，未经允许提前下班5—20分钟，视为早退，每次迟到早退罚款5元;管理人员每次15元;迟到、早退超过20分钟按旷工半日处理;无故旷工一天按当月三个工作日的工资总和进行扣罚;并以此类推计算。旷工三天视为自动离职，押金工资不予发放(所有未按正常辞职手续离职)。
43、仪容仪表未达标者，罚款5元。(包括不着工装，不戴工牌)。
44、上错菜品，商品者，该菜品、商品产生费用由当事人承担，并处以罚款为该菜品、商品价格的50%，相关经手人共同承担该罚金。
45、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)
46、完成计划指标，经济效益良好；
47、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；
48、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。
49、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；
50、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。
——员工的奖惩制度 50句菁华
1、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施；厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施，下班前应对有关设备进行全面清洁，并检查水、电、煤气的阀门是否关好；定期对有关设备进行检查保养，违者每项给予30分以下处罚；造成事故的，根据情节轻重给予20—50分处罚，并给予严重警告处分。
2、通报批评；
3、经济处罚；
4、降级；
5、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
6、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；
7、请假程序：首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。
8、桌面摆放零食，上班期间吃零食者。
9、纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。
10、知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。
11、不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。
12、培训无故旷考者。
13、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。
14、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。
15、无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。
16、携带*管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。
17、伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。
18、对于下列行为之一的员工，视情节给警告、记过、记大过惩处，
19、评选对象：公司全体员工
20、奖罚权限：
21、公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：
22、分店奖惩权限为20分/人的管理人员：各分店组长（见习组长）
23、管理人员不得以累计奖惩的形式，规避权限行使。
24、工作富有成效，分店管理经济效益特别突出者；
25、分店保持高水*的管理且具有推广价值，经济效益良好者；
26、在店长带领下分店全员月绩效考核合格率达到98%以上；
27、努力钻研业务，对提高业务技术水*和工作效率有所发明、创造、改革、提出合理建议被采纳、成效突出者；
28、控制开支、节约有显著成绩者；
29、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。
30、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
31、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。
32、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。
33、品行不端，严重损及公司信誉者。
34、1.1 奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述 及工作目标(承包指标)等。
35、3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
36、5 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。
37、7 员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。
38、7.5 经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议，在应用中取得效果者。
39、8 员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。
40、9.4 连续三年，年终考核列为优等者。
41、8.3 携带*管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。
42、9.3 玩忽职守，致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者，并负赔偿责任。
43、9.14 在职期间刑事犯罪者。
44、10 员工造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。
45、11 员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。
46、拾金不昧者；
47、泄露公司机密；
48、品行不正，有损公司名誉；
49、没有及时阻止危害公司事件，任其发生；
50、全年旷工达4天以上；
——员工管理奖惩制度 50句菁华
1、通告表扬;
2、奖金奖励;
3、完成计划指标，经济效益良好;
4、领导有方，带领员工良好完成各项任务;
5、员工推荐、本人自荐或单位提名;
6、警告;
7、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;
8、检查或监督人员未认真履行职责;
9、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不;
10、在禁烟区吸烟者;
11、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益;
12、违反大酒店管理规定带进出物品;
13、撕毁公文或公共文件;
14、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;
15、工作时间在工作场所制造私人物件;
16、故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害;
17、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;
18、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;
19、散布谣言，损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;
20、无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;
21、组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严惩扰乱大酒店管理秩序;
22、在大酒店管理内赌博;
23、经常违反大酒店管理规定屡教不改;
24、1奖励规定
25、1.1.2对下列先进事迹的部门或个人给予50-200元的奖励，同时可在绩效考核时加2～5分：
26、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般情况于当月工资中兑现。
27、1.1.5多次获得以上奖励的员工可获得调薪调级的优先机会。
28、嘉奖一次当月考核时加1分。
29、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。
30、执行临时紧急任务能依限完成者。
31、协且（一）项1至3款人员完成任务确有贡献者。
32、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
33、携带违禁品进人工作场所者。
34、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。
35、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。
36、泄漏机密或虚报事实者。
37、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。
38、全年旷工达对日以上者。
39、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。
40、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。
41、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。
42、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
43、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。
44、对同仁恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
45、下班后无故在会馆逗留。
46、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。
47、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。
48、玩忽职守，违章操作、指挥，造成事故或经济损失较大的。
49、利用职权，谋取私利，假公济私，造成严重后果的。
50、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。
——员工奖惩制度 50句菁华
1、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。
2、2.1员工处罚经相关领导批准后，经济处罚由办公室于当月工资中扣除相应罚款，扣分由所在部门负责人在当季绩效考核时扣除相应分值。
3、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元，第二次处罚30元，同时可在绩效考核时扣2～5分。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室审核，填报部门负责人批准后执行。
4、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采纳;
5、记过;
6、辞退;
7、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;
8、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不;
9、携带危险物品入厂;
10、违反大酒店管理规定带进出物品;
11、违反劳动合同或工作规则情节严重;
12、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；
13、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者，每处罚款10元。
14、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;
15、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
16、节省物料，有显著成绩者。
17、盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。
18、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
19、遇非常事变，故意规避者。
20、2.2记过
21、4.9本制度推行中，可根据实际情况，公司将进行必要的修改。
22、1《员工手册》
23、协且（一）项1至3款人员完成任务确有贡献者。
24、顶替签到或打卡者（本人及顶替者）。
25、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。
26、滥用 职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
27、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月奖励15元，在发放当月工资时发放。
28、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。
29、降级；
30、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；
31、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
32、违反《劳动合同》或工作要求情节严重；
33、不配合各部门工作的罚款100元;
34、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;
35、违反公司规定屡教不改的；
36、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；
37、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进)，由部门直属上司对其开具罚款单。
38、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
39、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回；
40、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。
41、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。
42、工作时间内手机关机，无法取得联络者。
43、纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。
44、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。
45、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
46、其他情况应该给予奖金奖励的。
47、评选对象：全体员工
48、4各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。
49、1.2 公司生产的产品：公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。
50、1.3 公司组织机构和部门职责的介绍。
——员工的奖惩制度 60句菁华
1、请假：厨房员工请假时间在一天之内，由食堂主管或人事管理人员批准，报公司备案；一天以上应报公司批准，请事假应提前一天报批。
2、经济处罚；
3、降级；
4、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；
5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、旷工或从事其它兼职的；
7、散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的；
8、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分（同时给予相应的现金奖励）；
9、看房DJ和管家当天拿小费（管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上），每多一百奖励多一分（此分仅作为加分依据不作奖励现金）；
10、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元（有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进），由部门直属上司对其开具罚款单；
11、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。
12、工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
13、在办公区内打闹，大声喧哗者。
14、参会人员迟到者。
15、未能及时传达、执行公司下发的文件者。
16、非工作要求午餐饮酒者。
17、无正当理由，培训旷课者。
18、对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。
19、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
20、玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。
21、伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。
22、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行，也可合并执行。
23、员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。
24、奖励标准：奖金3000元 。
25、评选对象：公司全体员工；
26、主管级以上（含主管级、不含分店店长）绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单和考评表并用形式执行；第一档（优秀档）分数为90分；第二档（良好档）分数为75分；第三档（及格档）分数为60分。
27、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。
28、公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：
29、拾到客人遗失的贵重物品或现金上交或归还失主者；
30、检举损害本店利益或其他不法行为，经查属实：向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者；
31、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。
32、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。
33、5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。
34、6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。
35、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。
36、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。
37、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。
38、研究改善生产设备，有特殊功效者。
39、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。
40、盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。
41、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。
42、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。
43、全年旷工达对日以上者。
44、办公时间，私自外出者。
45、1.3 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
46、3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
47、1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
48、2 奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。
49、7 员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。
50、8.1 全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。
51、8.4 通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。
52、8.7 经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。
53、7.3 各种漫骂和相互漫骂者。
54、7.8 培训无故旷考者。
55、9.2 连续旷工五天(含)以上，或一年内累计旷工十天(含)以上者。
56、9.6 泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理)。
57、9.12 造谣惑众诋毁公司形象者。
58、10 员工造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。
59、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；
60、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；
——企业员工奖惩制度 50句菁华
1、口出脏言，挑起事端，辱骂同事;
2、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);
3、在生产现场接待私客。
4、车辆不放入车棚，不听从门卫劝阻，随意摆放;
5、上班时间吃零食;
6、犯有第九条第1、5、6、7项所列出的错误两次者，无论是否是同一错误，一律给予记过处分，并处以150元罚款：
7、在公司内对骂、打架;
8、未经允许，私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员;
9、购买变质大米、蔬菜，导致员工食物中毒;
10、不断改进工作方法，勇于探索、实践;
11、主动揭发他人的违规行为;
12、全年无缺勤，无其它违纪行为;
13、嘉奖3次等于记功1次
14、改善生产设备，能提高生产率和产品质量;
15、一般性奖励：
16、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;
17、利有废料有较大成果者。
18、节省物料，有显著成绩者。
19、记大过达2次者。
20、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。
21、3行政部经理负责惩罚项目的最终审批；
22、1.1嘉奖
23、1.2记功
24、1.4调薪
25、4说明
26、4.7若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象，可在3天内直接向行政部投诉纠正，投诉最终仲裁部门为总经理；
27、节约资金，节俭费用，事突出；
28、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；
29、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
30、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的
31、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；
32、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达(责任过失单)。
33、4.5品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者。
34、5.7检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。
35、6.1全年累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。
36、6.2在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。
37、*增收节支10万元(含)以上者。
38、9奖励事项如为多人共同合作而完成的，其奖金按参加人数以一定的比例分配。
39、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填(违纪过失单)。
40、3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。
41、5.1迟到、早退在半小时之内者。
42、5.4在车间吃东西者。
43、5.7不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。
44、5.8同事间互相说脏话、粗话者。
45、6.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。
46、8员工有下列事件之一者给以警告处分，并给予100元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。
47、8.2一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。
48、8.4故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者。
49、8.6工作时间，非招待客户或业务关系酗酒者。
50、8.8下班后在厂内大声喧哗者。
——装修公司员工奖惩制度 50句菁华
1、设立年度奖项以表彰先进分子。
2、检查上道工序流转产品，不接受不良品。
3、检验员：负责收集统计内部质量信息，提供考核依据。
4、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行，出现质量问题、产品报废或应对问题的，全部责任由部门领导承担。
5、如果相关部门已经提出要求，但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题，作为设计问题，相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。
6、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的，操作人员和检验员各处罚20元/次。
7、其他工序发现报废产品的，每只按0.5元作为赔偿，发现者按5元/次进行奖励；下道工序发现其他工序不良品的(可返修产品，并在10只内)，下道工序发现者按0.5元奖励，超过10只时，相同缺陷报废的奖励金额按10元/次进行奖励为上限，不重复奖励。
8、调试设备出现报废品的，由调试员签字认可；机器报废（在公司规定数量的范围10只内）由车间主任签字确认，此种情况除外，不作处理；报废数量超过20只以上的，（需副总签字认可）。
9、考核涉及奖励和处罚的金额必须经公司副总经理或总经理审批签字确认。
10、本文件规定解释权归公司品质部，特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。
11、对考核结果有异议的部门与人员，可向考核部门或公司领导反馈，申请复议；在未复议前按考核结果执行。
12、德：贯彻执行党的基本路线和方针政策，遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。
13、能：完成工作任务所具备的各项能力和业务水*。如教师在教育教学中的组织管理能力，学习能力及教学创新能力等。
14、获得班、组、室和单项奖的文明集体和个人。
15、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者，由工会和技术部提出奖励方案，报主管领导审批，给予一次性100—1000元奖励；
16、在工作间内吸烟，喝酒者，罚款2元/次；
17、浪费原材料者，视情节轻重，处以罚款，警告，以致开除；
18、因个人原因。没有在事发前写入采购单，造成原料没有，不能出菜者，罚款5元/次（市场缺货的情况例外）；
19、下班前不关灯，不关煤气，或不关抽油烟机，究其责任人责任，罚款10元/次；
20、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜，究其炒菜人员的责任，落实后于以惩罚，如因菜品质量问题，炒菜人员按菜谱价格赔偿；视情节，酌情处理。
21、提出对厨房改善的'合理化建议，被采纳并切实有效者，奖励10元/次；
22、连续一个月，卫生检查全优者，奖励20元；
23、及时发现隐患（例如下班前发现煤气阀门没关），避免危险发生者，奖励20元。
24、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
25、通报批评;
26、工作认真、责任心强、工作绩效突出者
27、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款;
28、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;
29、1对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。
30、4为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。
31、6为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。
32、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。
33、1以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款5元：
34、2.5上班时睡觉、喝酒的（业务接待例外）；
35、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
36、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
37、利有废料有较大成果者。
38、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
39、携带违禁品进人工作场所者。
40、利用工作时间，擅自在外兼职者。
41、品行不端，严重损及公司信誉者。
42、全年旷工达对日以上者。
43、疏忽过失致公物损坏者。
44、在工作场所制造私人物件者。
45、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。
46、遇非常事变，故意规避者。
47、办公时间，私自外出者。
48、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者；带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者；给予晋薪晋级；
49、自动离职：不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职处理，公司不发放任何补偿、工资及保证金；
50、本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。
