企业人员安全管理制度 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 企业

1、严格贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和各项规章制度及厂安全生产规章制度。

2、负责制定、修改、补充全厂性的安全管理制度、各项安全责任制度、劳保标准及安技措施、计划、规划,并提请副总经理审查总经理审批。

3、负责全厂安全设施,消防器材和设施的统一管理。

4、组织制定并实施本工段的安全管理规定,安全操作规程和安全应急救援预案,并认真贯彻执行。

5、在工段长的领导下负责工段的安全技术工作,在业务上接受厂安全管理部门的指导,有权向上级安全管理部门汇报工作。

6、做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全,组织好本班“安全日”活动。

7、经理任期目标要有安全生产内容,把安全管理纳入公司工作计划。每年应从固定资产更新和技术改造资金中提取一定的安全技术改造资金,用于安全技术措施项目。

8、定期召开公司安全生产专题会议,及时研究和解决安全、防火、劳动保护问题及有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。

9、经常组织教育干部和技术人员认真贯彻执行安全生产责任制。督促检查各种安全教育情况。对查出的问题组织分工解决。

10、贯彻落实总厂各项安全管理,组织制定、修订和审定本公司各项安全管理制度、安全技术规程,并认真检查执行情况。

11、负责组织上报和未遂事故的调查处理,并及时上报主管部门。

12、对上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。

13、负责组织调查、分析本单位所发生的各类事故,保护好事故现场及时上报公司主管领导,事后对事故责任者提出处理意见并及时上报。

14、经常检查、布置本单位安全员工作,支持他们工作,充分发挥他们的作用。

15、资料员和保管员在站、中心主任指定的工作范围内,对安全生产工作负责。

16、及时向企业有关负责人反映安全生产中存在的问题。

17、安全生产的基本知识和消防常识等。

18、本单位概况,生产或工作特点。

19、本单位的安全制度及安全技术操作规程。

20、班组和岗位人员必须严格履行交接班检查和班中巡回检查。检查当班的设备运行情况和存在的问题。

21、季节性安全检查:

22、检查电气防爆、防触电、防静电、防雷接地。

23、认真开展经常性的消防安全宣传活动定期对职工进行消防培训。

24、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,执行上级有关安全生产的法令法规,落实总经理负责制,加强安全生产管理;

25、积极学习安全生产知识,不断提高安全意识和自我保护能力;

26、职业性疾病(符合中华人民共和国*公布的职业病名单的规定者),以及由此而造成死亡。

27、事故有责任的人作出适当的处理。

28、机动车辆驾驶员发生事故后,驾驶员和有关人员必须协助交管部门进行事故调查、分析、参加事故处理。事故单位应及时向安委办报告,一般在24小时内报告,大事故或死亡事故应即时报告。事后,需补写“事故经过”的书面报告。肇事者应在二天内写出书面报告交给单位领导;肇事单位应在七天内将肇事者报告随本单位报告一并送交安委办。

29、可能造成重大伤亡的险情和隐患,不采取措施或措施不力的。

30、对安全生产工作漫不经心,马虎草率,麻痹大意的

31、不服指挥和劝告,进行违章作业的。

32、非煤矿山企业必须认真学习、宣传、贯彻、执行和落实金属与非金属矿山安全规程,开展各种形式的安全活动。

33、安全办公会必须由矿长主持,安全副矿长、技术负责人、安委会成员、各科室负责人、班(组)长、及有关人员参加。

34、新建、改建、扩建电镀生产线以及配套工程,必须在安监办进行备案,审核通过之后才允许生产。一经发现未经允许,擅自分租、装修、改建、扩建,一律查封作业现场;

35、使用加热棒加热的镀槽一律建议更换为56不锈钢槽;严禁使用pt材料槽;无有效防范措施,不允许使用pvc材料槽体;

36、采购的食品来源清楚,质量新鲜,注意食品有效期,不买可疑食品。

37、各种原料加工做到一摘、二洗、三清、四切配。

38、室内无积尘,无蛛网,地面无积水、不滑、无油腻,保持干燥清洁,墙壁、房顶无油污、无霉斑、无滴水。

39、从业人员必须每年体检,取得健康证后方可上岗。

40、凡患痢疾、伤害、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病源携带者),活动性肺结核,化脓性或者渗出性皮肤病及其它有碍食品卫生的疾病,不得参加接触食品工作,病愈后必须持区(县)以上医疗机构证明方能恢复工作。

41、厨房地面、墙壁、顶棚、炉灶、地沟、案板等经常擦扫、洗刷,保持通风、排烟、排水良好,物品堆放整齐。

42、肉类、水产品等易腐食品不落地存放。

43、工具用具清洁,做到刀不锈,砧板不霉,加工台面、抹布干净。

44、货物摆放及进出仓需做到先进先出,易坏先用。

45、冰箱、冰柜、冷库保持清洁无异味,物品整齐有序、按类存放,及时处理腐烂、变质、超期储存的食品。

46、留样使用的容器必须经严格消毒,保持清洁,禁止使用不洁容器存放样品。

47、化学消毒后必须用清水将餐饮具上的残留消毒液清洗干净并将清洗好的餐饮具倒放在专用货架上让其晾干。

48、炉灶加热食物阶段,必须有人看管,人走必须关火或关电。

49、每周至少一次对排烟罩上的油垢进行清理,确保排烟通畅。

50、1.2、对新规程、文件、制度及时进行学习培训,并编制分公司实施细则。

51、2、不发生重大设备损坏事故

52、3、不发生重大电网事故

53、4.3、加强变电站接锁钥匙的管理和使用,严格按照上级要求进行审批手续。

54、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;

55、制定和实施安全技术措施;

56、组织制定、修改、审查安全生产技术操作规程和其他安全管理制度。

57、对企业中存在的重大隐患负责逐级上报,对一切违章、违法行为有权越级向上级反映。

58、参加企业各种类型的安全生产检查,并对存在的安全隐患负责督促整改。

59、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。

60、及时反映处理不安全因素,积极参加事故抢救工作。


企业人员安全管理制度 60句菁华扩展阅读


企业人员安全管理制度 60句菁华(扩展1)

——保洁人员安全管理制度 60句菁华

1、严格遵守公司各项规章制度。

2、妥善保管清洁工具和用品,不得丢失和人为损坏,不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用,如损坏或遗失工具照价赔偿。

3、负责董事长室、集团总经理、商务会馆总经理、北辰房开总经理办公室的清扫保洁。

4、7:30—7:40清扫各自负责的领导办公室;

5、7:40—7:50清扫一、三、四楼走廊;

6、下班前清扫各自负责的领导办公室。

7、办公桌、椅、电脑、电话、烟缸、地面、窗台、窗框、门、文件柜、刊物架、沙发、茶几等每天至少擦拭一次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

8、办公室内的踢脚线每周至少擦拭1次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

9、走廊内垃圾桶每日至少擦拭、倾倒1次。做到无手印,无杂物、无灰尘、无污渍、无水迹。

10、走廊内的窗台、楼道开关、消防栓、灭火器、配电箱门,每日至少擦拭1次,做到无灰尘、无污渍、无水迹。

11、卫生间内隔断板、墙面、干手器、开关插座、窗台等每日至少擦拭1次,做到无污渍、无痰迹、无水迹。

12、每日不定时喷洒空气清新剂,减轻厕所内异味。

13、楼梯通道的地面每日至少清扫1次,每周至少拖1次,做到无垃圾、无杂物,无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮。

14、通过检查、抽查等形式对保洁员的工作情况进行考评,每年评选先进保洁员,给予奖励300-800元。

15、保洁员要树立为村民、为社会服务的品德,做到不怕苦、不怕脏,树立良好的行业形象。

16、保洁人员需每日全面、细致的对卫生区域进行打扫、除尘。

17、休息日为周六(每月休四天)。

18、按工作职责每日全面清扫。环境卫生包括办公室、前台、走廊(挂画)。

19、负责会议室的清洁打扫。

20、负责公司内外的盆栽和绿化灌溉及修剪。

21、上岗时应着装整齐、统一、规范,保持个人仪容仪表及个人卫生,维护公司良好形象。

22、文明服务,礼貌待人,服务态度端正,有较强的的奉献精神。

23、工作期间大声喧哗、嬉戏打闹者。

24、严格执行部门作息时间表,现行为:

25、员工采用轮休制,每周工作六天,日期当月固定。

26、未经部门批准,不可以加班或攒公休,自愿加班按尽义务考虑。

27、保洁人员每日早晨到所在管理办公室签到、询问工作安排及领导临时分派的工作任务;紧急事假或临时外出及时向公寓管理员请假,请全天假要提前通过办公室主任,并做好接替人员工作安排,不脱岗,不离岗,按规定时间完成所分担的公共区域的卫生清洁、保洁、消毒等工作。

28、保洁员属于我校临时工,试用期五天,试用期内辞职的,不发工资。

29、严禁乱到垃圾,每天上午十点前和下午下班前及时将楼内垃圾全部送到楼外指定的地点。

30、负责本公共区域关灯和杜绝长流水,并做到节水、节电、节酸。下水不通时及时处理,自身处理不了的问题及时汇报舍务老师申请维修(舍务老师及时向维修班报修)。

31、认真完成领导交办的临时任务。

32、负责垃圾清运的人员每日早晚两次清运垃圾,确保垃圾日产日清。

33、考勤

34、负责商场所有公共区域清扫、保洁、整理等工作。

35、负责商场所有卫生间清洁与维护。

36、熟悉和掌握各种环卫设施及用品的使用方法,提高自身业务水*。

37、做好保洁组人员的团结合作,完成上级交办的其它任务。

38、对员工在公共区域拾到的物品,当天上交主管,并填写《遗失物品登记表》。

39、配合协调好各区域的工作,搞好员工之间的团结,完成上级交办的其它任务。

40、3保洁领班负责工具的领用及归回工作。

41、程序要点

42、2保洁组的工具分成三类:一类是工具,一类是耗材,一类是设备。班组工具/耗材领用必须由领班填写《物品领用单》经主管批准后,到仓管员处领取。班组使用工具、耗材、设备由领班领用并负责保管。领班对每个保洁员每天所有领用和放回仓库的工具记录在《保洁工具收/发登记表》内。

43、4工具管理

44、5.3公用工具属公司财产,严禁用作私人用途。

45、5.6对于换下来的公用工具每半年由主管进行一次盘点并登记在《报废工具登记表》内,物业部经理审核后上报公司审批。审批后由领班负责报废处理。

46、7领班每月23号应将所保管的工具进行一次盘点并登记在《保洁工具库存登记表》上,对于需要补充的工具应建议保洁主管尽快申购。

47、确保有足够的时间开展保洁工作。

48、保洁员在村委会领导下,认真工作,接受群众监督。

49、村环境整治领导小组负责核查各保洁员工作落实情况。对三次检查均发现保洁员没有真正负责的,停发对该保洁员的工资补贴。

50、负责大厅、病房、楼梯、电梯间、诊室等院内公共场所卫生的清扫,持续所有公共场所的卫生整洁,地面干净、无尘土、无卫生死角;

51、及时疏通下水道(指堵塞不严重时),必要时通知后勤人员修理;

52、保洁员请假应事前向院办公室申请,获准后才予以离开,否则不洁职责由其承担;

53、上班时光内,对职责区域巡查不及时,保洁不到位,职责区内有污物,一次扣20元;

54、工作中拾金不昧,将根据状况嘉奖。

55、倒垃圾按时按指定地点,严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。

56、汽车、自行车在指定线内有序停放,驾驶人员洗刷汽车后要立即将污渍地面扫净。

57、严禁住楼户往楼下乱掷杂物。

58、住家户要持续家庭内外整洁卫生,对庭院卫生负有职责。

59、凡查出卫生包干区不卫生的,每次扣保洁员奖金50元,并责令其立即打扫。

60、在院内乱掷烟头者,发现一次罚款100元。


企业人员安全管理制度 60句菁华(扩展2)

——企业人员安全管理制度 50句菁华

1、企业总经理是本企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责。

2、建立、健全本单位安全生产责任制。亲自带头自觉执行,并经常或定期检查安全责任制的执行情况,奖优罚劣。

3、每月至少召开一次安全工作会议,研究布置、解决有关安全的重大问题,并组织实施有关安全方面的重大决议。

4、企业内实行各类承包以及与外单位的各项承包合同中,必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真审核。

5、工会有权对建设项目的安全设施与主体工程“三同时”情况进行监督,提出意见。

6、定期召开本工段的安全会议(每月最少一次),要把职业安全卫生工作列入议事日程,会议要有记录。

7、认真组织好本工段安全教育、安全培训和考核工作,抓好对新入厂人员的安全教育和职工换岗、复工教育工作。

8、在进行新产品设计、技术改造或提出技术措施的同时,提出安全技术措施。

9、参加工段扩建、改建工程的设计,审查竣工试车中的安全措施的制订,使之符合安全技术要求。

10、认真检查劳保穿戴或使用情况,检查安全作业证持证情况。

11、认真进行巡回检查,发现异常情况,正确判断,及时处理,把事故消灭在萌芽状态,发生事故时要妥善处理、及时上报,保护好现场,做好记录。

12、正确使用厂所发劳动保护用品,上岗前必须按规定着装及佩戴劳动保护用品,正确使用防护用具及灭火器材。

13、建立健全安全生产管理机构,实行各级行政领导负责制,配备专职或兼职安全生产管理人员,做到“谁主管,谁负责”。

14、定期召开公司安全生产专题会议,及时研究和解决安全、防火、劳动保护问题及有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。

15、协助公司领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。

16、对上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。

17、定期召开安全员会议,听取安全生产工作的汇报及意见。组织开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产经验。

18、计划、布置、检查、汇报、总结工作同时进行,把安全生产工作列为重要内容之一。

19、协助站、中心主任贯彻上级有关安全生产规章制度,参与拟订、修订本单位安全技术规程和有关安全生产管理制度,并监督检查执行情况。

20、上岗必须按规定着装,正确使用、妥善保管各种劳动保护用品和消防器材。

21、安全生产的基本知识和消防常识等。

22、本单位的安全制度及安全技术操作规程。

23、非生产岗位的班长和岗位人员,根据工种、岗位的特点,在工作前和工作中进行检查。

24、检查电气防爆、防触电、防静电、防雷接地。

25、检查环境卫生,环境保护,文明生产等。

26、各单位主管安全的领导是消防安全工作的第一责任人。

27、遵守安全生产各项规章制度,遵守各项操作规程,遵守劳动纪律,保障生产安全;

28、在紧急情况下(如抢险救灾救人等),从事对企业或社会有益工作造成的疾病、负伤或死亡。

29、乘坐本单位的机动车辆去开会、听报告、参加行政指派的各种劳动和乘坐本单位指定上下班接送的车辆上下班,所乘坐的车发生非本人所应负责的意外事故,造成职工负伤或死亡。

30、开展事故调查,分析事故原因。公司安委办接到事故报告后,应迅速指示有关单位进行调查,轻伤或一般事故在15天内,重伤以上事故或大事故以上在30天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。

31、制定整改防范措施。

32、发生事故隐瞒不报(超时限二天属瞒报),每次加扣当事人三个月以内的奖金。

33、安全办公会是全矿安全管理的一个重要内容,每月至少召开一次。

34、企业安全管理架构以及全部安全管理人员均需在安监办进行备案。出现2次现场核对安全主任不在岗的视为未按要求配备、开展工作;

35、室内无积尘,无蛛网,地面无积水、不滑、无油腻,保持干燥清洁,墙壁、房顶无油污、无霉斑、无滴水。

36、各种炊事机械、电器设备用具必须摆放整齐,做到清洁卫生,有专人负责。

37、应有收集垃圾及废弃物的带盖的垃圾箱(筒),实行垃圾袋装化

38、肉类、水产、蛋品等易腐食品应当冷藏储存。冰箱、冻库内保持清洁,经常检查、定期化霜,保持霜薄气足。

39、散装食品、食品原料必须放在加盖的容器内。

40、冷库或冰箱应经常检查制冷性能,由专人负责定期除霜和除去冰块,清洗和消毒,使其保持清洁,无异味、臭味。

41、作业中应严格按要求使用和放置刀具,不准随意拿刀具吓虎他人或用刀具对指他人。

42、1.1、每年年初配合安全*,完成对全部生产管理、运行、检修人员进行安规培训,并考试。对考试不合格的不予上岗。

43、1.3、规范生产现场行为,对大型技改、大修工程,要求编制作业指导书来指导工作。

44、2、不发生重大设备损坏事故

45、2.4、加强设备的动态管理,按照要求对设备进行周期性检修。

46、3.2、严肃调度纪律,加强调度管理,调度人员要熟悉电网的运行、潮流分配以及重大检修工作,防止误调事故发生。

47、建立安全防护设施及用品的验收、使用和管理制度,确保安全防护设施及用品符合要求,达到安全生产的目的。

48、建立因工伤亡事故管理制度,进行及时抢救、事故快报、调查处理、事故分析,从而达到防止发生类似事故的目的。

49、认真执行安全生产管理规章制度,不违章指挥;

50、负责组织本科和各级安全员进行安全技术、劳动卫生、劳动保护法规学习。


企业人员安全管理制度 60句菁华(扩展3)

——企业人员管理制度 40句菁华

1、2特种作业人员应熟知本岗位及工种的安全技术操作规程,严格按照相关规程进行操作。

2、3特种作业人员作业前须对设备及周围环境进行检查,清除周围影响安全作业的物品,严禁设备没有停稳进行维护、检修、焊接、清扫等违章行为。焊工作业(含明火作业)时必须对周围的设备、设施、物品进行安全保护或隔离,严格遵守厂内用电、动火审批程序。

3、11健全特种作业人员管理档案,不得随意变动特种作业人员的岗位。如遇作业者本人不适合该工作岗位或本单位因生产实际需要变动,必须事先报告公司人力资源部和安全管理部门同意,方可变动。

4、14生产部对我厂特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导,对特种作业人员资料档案进行备份。

5、15外来人员在我厂从事特种作业的,特种作业人员应当遵守本规定,生产部应将本规定落实到外来作业人员或单位,确保安全作业。

6、迟到、早退、旷工

7、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。

8、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交<辞职申请表>,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。3、员工填写<离职手续办理清单>,办理工作移交和财产清还手续。4、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。5、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。6、人事部门将<离职手续清单>等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。

9、见本手册第一章第二节六。

10、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发<离职通知书>。

11、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

12、以公司名义提供担保或证明

13、所兼职工作对本单位构成商业竞争

14、因兼职影响本职工作或有损公司形象

15、节约物料、资金,或对物料利用具有成效者

16、遇有突变,勇于负责,处理得当者

17、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

18、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者

19、工作中发生意外而不及时通知相关部门者

20、玩忽职守或违反公司其他规章制度的'行为

21、行政奖励和经济奖励可同时执行,行政处罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定。

22、工资制度

23、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况,联系市场薪资水*与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行"议薪",人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况,提出薪资水*合理化调整建议后报管理委员会审议。

24、员工工资级别调整的依据:

25、保险:公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。

26、健康检查:公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。

27、员工活动:公司不定期举行各种员工活动。

28、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同),在例会上通报检查情况,及时做好安全总结工作,提出整改意见和防范措施,杜绝事故发生。

29、及时汇报突发事故,协同公司安全生产领导小组处理事故,维持事故现场,及时抢救伤亡人员,制止事故事态发展。

30、正确使用劳动保护用品。

31、公司对全体员工必须进行安全培训教育,应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

32、所用的设备、工具是否符合安全规定;

33、个人防护用品、用具是否准备齐全,是否可靠;

34、是否有职工反映安全生产存在的问题。

35、在生产经营场所内应设置安全警示标志。

36、生产作业场所、仓库严禁住人。

37、溶解乙炔气瓶,每三年进行一次检验。

38、每三个月进行优秀员工奖励,奖励200元;(条件:必须全勤员工、业绩突出、无客户投诉者、无拒客者;无)客户投诉或与客户发生争吵将取消本次奖励,一次扣罚30元;

39、员工辞职必须提前3个月提呈辞职报告,书写详细理由批准后方可离职,离职只发放工资,

40、连续旷工3次/月;


企业人员安全管理制度 60句菁华(扩展4)

——销售人员管理制度 100句菁华

1、客户对价格的反映;

2、同行竞争对手的动态信用;

3、微笑服务,顾客一进店即向其问好“欢迎光临”,顾客出店“欢迎下次光临”;

4、员工在卖场内不允许出现恶性竞争,一经发现将给予警告,累犯考虑开除,因服务态度恶劣引起顾客投诉的由当事人承担责任,如若累犯考虑开除;

5、员工在卖场内不得靠货架站立,非特殊情况不得使用公话拨打私人电话;

6、同类商品放在相邻货架头;

7、旷工

8、对外务必树立公司形象,维护公司利益,代表公司与客户进行商务洽谈,并

9、设立单独的合同台账,包括:1)合同名称2)沥青混合料型号、单价3)付款方式4)合同签订人信息。

10、对于本公司的销售计划、策略、客户关系等应严守商业秘密,不得泄露;如有发生第一次给予警告,再次发生,直接辞退。

11、根据客户的等级,确定客户的账期、账额,保障‘应收账款’回收安全。

12、制定并部署售后服务的工作流程,及时督促、指导解决客户投诉等问题。

13、早上上班后立即打扫卫生

14、商品展示

15、经销商拜访

16、问好时,态度要真诚,面带微笑,动作要规范,声音要适中,努力给对方留下良好的第一印象。

17、随身携带物品,在征求对方后,再放置。

18、切勿忘掉与客户闲谈的本意是为了切入正题,因而应将话题向企业经营、市场竞争、消费时尚等方面引导。

19、在交谈过程中,注意了解客户经营情况、未来发展计划、已取得的成就和面临的困难。

20、在交谈过程中,要注意自始至终给予对方优越感。

21、洽谈过程中,不能强硬推销,首先讲明本企业产品的优势、企业的信誉和良好的交易条件。

22、适时地拿出样品,辅助推销。

23、当对方拒绝订货时,首先应问清原因,以对症下药。

24、若对方嫌价格太高时,应首先申明本企业奉行低价优质政策,然后举实例,与同类产品比较。强调本企业向客户低价提供商品,强调一分钱一分货的道理,强调本企业有优质的售后服务系统。

25、若对方提出已有存货时,应转问是否需要其他商品,或者告知由于本产品畅销,应有充足的存货。

26、若对方对本企业抱有成见,或以往发生过不愉快的事,或对推销员本人抱有偏见时,首先要向对方赔礼道歉,然后问明原由,做出解释。最后,诚恳地希望对方对本企业和本人工作提出建设性意见。并利用这一时机,进一步与客户洽谈业务。

27、向对方及其他在场人员致谢、辞行。

28、直接向客户说明本企业产品的特性、优点及价格偏高的原因(如:①使用优质材料。②高质量。③与其他企业产品的性能价格比等)。

29、向客户提出扩大订货量的要求。

30、希望客户与本企业建立长期稳固的合作联系。

31、与客户交流经营管理经验,互为参考。

32、请对方介绍其经营情况。

33、听取对方对双方进一步合作时的希望,对本企业销售制度、销售方法、结算方法等的忠告。

34、工作要有计划性,条理性,适应性。

35、本企业与客户达成的意向或协议,外销员无权擅自更改,特殊情况下,必须征得有关部门的同意。

36、客户拜访的准备

37、适用范围:本公司销售人员拜访作业计划之核查,依本细则管理。

38、及时与顾客协调处理,并取得相关部门证明(如鉴定报告、诊断病历卡、费用发票等),签订〈投诉处理协议〉(见附表),达成正式谅解;

39、积极参加公司各种培训活动,努力提高推销技巧;

40、业绩考核:

41、积极完成规定或承诺的销售量指标,并配合销售代表的工作。

42、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。

43、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费。完成营销部长临时交办的其他任务。

44、销售文员经过部门经理认同后可与公司业务员保持联系,为业务员提供信息,协助业务员与客户顺利签单。

45、销售文员严格遵守销售文员工作流程图,按时向部门主管完成汇报反馈任务,协助部门做好销售工作。

46、业务员填写的客户洽谈记录表和客户跟踪表是判断业绩归属的唯一依据,客户确认以中断联系不超过7天为限,中断联系超过7天的归续登业务员。

47、因工作需要不能签到者,应提前向销售经理报告,得到批准后按批准时间到岗签到,不能提前报告者,应在事后主动向考勤负责人报告,经核实后由考勤负责人在签到簿上如实登记。否则按迟到处理。

48、熟练掌握业务知识。

49、负责客户的资料登记、联系、追踪、看房,签约直至售后服务等的一条龙服务。

50、在业务工作中,不得以任何形式损害公司及销售部形象违者予以处分。

51、销售员接听电话时,确认与对方通话完毕后再挂电话。

52、对于本公司的销售计划、策略、客户关系等应严守商业秘密,不得泄露;如有发生第一次给予警告,再次发生,直接辞退。

53、各区域经理负责所辖区域销售人员的考勤工作,每月26日前(节假日顺延)将所辖区域人员的考勤签到表及所在区域人员的考勤统计表、缺勤人员相关休假凭证报送公司销售计划部,销售计划部每月27日将销售公司所有人员的考勤结果和缺勤人员情况填写考勤统计表汇总后(包括相关考勤凭证)报送公司人力资源部。

54、由于销售工作的流动性及分散性,销售的区域经理及业务人员在区域公司工作时按所在驻地的上、下班时间在签到表上各签到一次,不得委托他人签到、代人签到或提前签到,否则双方均以旷工处理。

55、提成结算方式:隔月结算,货款未收回部分暂不结算,直至货款全部回收;

56、新开发客户提成计算办法:

57、年度销售冠军奖,每年从销售人员中评选出一名年销售冠军,给予5000元奖励;(销售冠军必须超额完成月销售任务,回款率达到90%以上)

58、店面人员将有关商品撤出;

59、退货商品送至成都仓库。

60、正确贯彻执行《会计法》、《会计基础工作规范》、《医院财务制度》、《医院会计制度》和《医院药品收支两条线管理暂行办法》等各项财经政策,加强会计核算和财务监督,严格财经纪律。财会人员要以身作则,奉公守法,同一切盗窃,违法乱纪行为作斗争。

61、会计人员要及时清理债权和债务,防止拖欠,减少呆帐。

62、收支预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制。支出要量入为出,略有结余。

63、购置大型、贵重仪器设备和大型修缮(拆改建)项目,要事先进行可行性论证和评议,提出可行性方案,经审计科审计后,报院领导审批,方可购买和实施。

64、固定资产实行财务处负责总账,管理部门负责明细账,使用科室负责台账(建卡)的三级账卡制度。

65、低值易耗品实行“定额管理、定期核销、科室核算”的管理方法,根据各科室的实际消耗情况,核定消耗定额,按定额以旧换新。

66、负责领导制定营销计划(销售计划和市场推广计划)、营销目标,并监督实施;

67、负责领导制定技术服务计划,并监督实施;

68、负责组织制定营销政策,并监督实施;

69、1.出勤管理

70、2工作职责

71、调休务必提前一天填写“调休单”,部门经理批准签字后交人力资源部备案。

72、员工就市场动态提出自已的看法;

73、“请假单”用于请假。

74、“信息传递及工作联系单”用于部门间传递信息。

75、“费用报销单”用于接待费、差旅费之类的费用报销。

76、出差费用报销包括出差期间的交通费、住宿费、伙食补助费、电话费等。特殊情况需要应酬的费用需向公司申请,公司领导批准后方可使用及报销。

77、出差时间超过24小时的按以下标准报销及补贴:单位/元/天。

78、出差需要借支的需向公司出具借据,待出差回来报销后归还,保证借支报销*衡。

79、销售部制定年度、季度、月度的经营目标及工作计划并实施;

80、销售人员每天详细填写工作记录,销售经理每天审核,给予协助与辅导;

81、销售部建立例会制度:

82、销售部门应重视早、夕会的策划、组织和管理工作;

83、销售人员请假应填写请假条,经书面批准后方可获假;销售人员及销售经理请假需由销售经理核准,超过三天者,由销售总监核准。

84、销售人员如遇以下情况可申请请假:

85、发型及颜色不得太前卫,须适度。

86、严禁使用免提电话及煲电话粥,私人电话一次不得超过3分钟。

87、由于公务使置业顾问错过序列,可由主管安排再补;接听电话不占序列。

88、休假期间的置业顾问可处理前期遗留工作,也可协助其他置业顾问的工作,但不允许在xx独立参与新客户的接待。

89、严禁当着客户的面互相争吵、互相揭短。

90、1.2.作业计划销售人员应依据《月销售计划表》,填制《拜访计划表》,呈主管核准后实施。

91、3.工作报表:

92、6.收款管理:

93、总则

94、附件:

95、2 协调性 6

96、2 执行能力 6

97、等级

98、附件激励的几种常见方式:

99、2.拜访对象:

100、4.拜访后续作业:


企业人员安全管理制度 60句菁华(扩展5)

——安全检查管理制度 60句菁华

1、定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。

2、季节性安全生产检查

3、1.1.1安全目标、安全工作计划的实施情况。

4、1.1.4安全管理规定、操作规程执行情况。

5、检查安全保护开关和限位开关是否定位准确、工作灵活可靠,特别是上升限位是否可靠。

6、检查制动器瓦块衬垫的磨损量不应超过2mm,衬垫与制动轮的接触面积不得小于70%;检查各销轴安装固定的状况及磨损和润滑状况,各销轴的磨损量不应超过原直径的5%,小轴和心轴的磨损量不应大于原直径的5%及椭圆度小于0.5mm。

7、检查吊钩是否有裂纹,其危险截面的磨损是否超过原厚度的5%;吊钩螺母的防松装置是否完整,吊钩组上的各个零件是否完整可靠。吊钩应转动灵活,无卡阻现象。

8、检查滑轮状况,看其是否灵活,有无破损、裂纹,特别注意定滑轮轴的磨损情况。

9、对起重机进行全面清扫,清除其上污垢。

10、拧紧起重机上所有连接螺栓和紧固螺栓。

11、检查所有减速器的齿轮啮合和磨损情况,齿面点蚀损坏不应超过啮合面的30%,且深度不超过原齿厚度的10%(固定弦齿厚);齿轮的齿厚磨损量与原齿厚的百分比不得超过15%~25%;检查轴承的状态;更换润滑油。

12、1 xx部门具体负责落实公司内特种设备定期自查管理工作,定期检查包括公司每月检查、部门每周检查和操作人员每天检查,要层层落实到位,检查要填写检查表,检查人须签名。

13、3 特种设备定期检查还可配套采用对相同类型设备所进行的专业检查和不事先通知使用部门的情况下所进行突击检查,对检查出的问题及隐患由工艺设备部统一整理,分部门要求在限定时间内完成。

14、3特种设备的使用登记证申办情况和定期检验情况,特种设备管理人员和特种设备作业人员的持证情况。

15、8安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、试验、检修等情况。

16、日常安全生产检查由各生产车间及安监站负责。各生产车间每周要组织车间干部对本车间所辖的生产机械、电气设备、设施、厂房、各工作岗位进行一次全面检查,发现问题及时消除,并设专门的车间安全生产检查记录本,对参加检查的人员、检查时间、检查情况、隐患消除情况详细记录,并在第二天调度会通报。安监站每月检查各生产车间执行各种安全规章制度情况。包括各种记录、生产岗位人员执行规章制度情况、安全培训等。

17、3 专项安全检查

18、4 节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。

19、10 凡在检查中查出的问题,在《综合管理考核办法》考核范围内的,按该办法考核。

20、检查项目见《消防系统检查项目》。

21、1公司总经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。

22、2按照“谁主管,谁负责”的原则,各部门经理为分管安全生产的第一责任人,对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。

23、2.1一般事故隐患

24、3排查范围:应包括所有与生产经营场所、环境、人员、设备设施和活动。

25、4.1 公司级安全检查,由公司安全生产领导小组,各职能部门参加,检查出的不安全隐患由安全部负责汇总,分别提交有关部门、车间整改,对整改情况进行跟踪。

26、4.9 临时性检查:紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产,都应进行临时性的安全检查,该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。

27、1.6各部门、公司要充分认识上述安全隐患的严重性、危害性,行政一把手、安全员要充分发动每个班组、每位员工积极查找不安全隐患,并及时组织整改,作到自查自改,不断消除隐患。

28、1.7各单位将需要公司协调消除的安全隐患以书面形式于每月25日前上报安委会,由安委会统一汇总下发整改通知书,并在下月25日前将检查情况向公司领导汇报,奖优罚劣。

29、2.3凡不按要求和时间完成的项目,每项处罚50元。并再次责令整改,到时仍未完成者,加倍处罚,直至完成为止。

30、2.7隐患的发现和整改按属地、使用人员及设备、业务划分制度等进行考核。

31、2.8春秋季安全大检查自查结束后,由公司进行抽查,凡容易检查发现、处理的项目而未整改者,每项处罚50元。

32、对本部门在生产营运中的安全工作负第一责任,认真贯彻执行国家和上级有关安全生产营运、劳动保护工作的法律、法规以及公司的规章制度。

33、组织制订和修订本部门的安全生产营运实施细则,经总经理批准后,认真贯彻执行。

34、把安全工作贯穿到每个具体环节中去,做到安全生产营运,每月至少认

35、本公司劳动保护用品、器具以及消防器材的正确使用方法。

36、4安全检查活动,必须有明确的目的、要求、内容和具体计划,并制订《安全检查表》。

37、1安全环保部是安全检查管理的职能部门,负责安全生产检查规定的起草及管理工作。

38、1.5.1对安全生产的认识是否正确,安全责任心如何;特种作业是否持证上岗;对忽视安全的思想和行为是否敢于斗争;出了事故是否从思想上认真吸取教训。

39、1.6.2起重设备检查:对天车的吊钩、事故开关、行程极限开关、天车轮、钢丝绳等。

40、1.6.3电气检查:车间内的照明不准接一相一地。电气设施的金属外壳保护接地、临时线、配电及停送电装置、设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;

41、1.8.3节日前需认真检查下列情况:

42、1.11其它安全检查。

43、1.12安全生产检查内容:五查(查领导、查思想、查制度、查纪律、查隐患)

44、1.12.2查思想:检查职工的安全意识。在生产时,是否坚持“安全第一”;是否严格执行安全技术操作规程;是否有冒险蛮干、麻痹和侥幸思想;检查对忽视安全生产的违章行为,是否敢于动真碰硬。

45、1.12.4查纪律:检查生产岗位上的劳动组织纪律、工艺纪律、安全纪律的执行情况。

46、2.2事故隐患治理项目的管理、实施、验收:

47、3安全检查的形式和注意事项。

48、2本制度由公司安全环保部负责解释。

49、2车间安全生产工作由车间安全员负责监督、检查。

50、3日常安全检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。

51、4.1春季安全检查,以防雷、防静电、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火为重点检查内容;

52、4.4冬季安全检查,以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容;

53、5.5检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;

54、5.9专业性安全检查由生产部组织技术人员、安全员和车间主要领导进行联合大检查,每月检查一次。

55、6.3节日前需认真检查下列情况

56、7不定期安全检查

57、7.3对查出的隐患应逐项研究制定整改方案,按车间、班组两级管理逐项落实整改措施,能整改的立即整改,不得拖延;

58、7.10凡查出的各类隐患,因没及时整改而造成事故,要追究车间安全负责人的责任。

59、2.3对一时不能整改的事故隐患,采取可靠的安全措施,加强监护;

60、2本制度由生产部负责解释。


企业人员安全管理制度 60句菁华(扩展6)

——企业员工安全管理制度 50句菁华

1、仓库重地严禁外人进入;公事或工作联系必须仓库主管同意后方可进入。

2、具体处罚内容参照《人事管理制度》执行。

3、负责改善消防等安全条件及保护消防等安全设施;

4、水不适于扑救油、带电的火灾,发生电器火灾时,必须先切断电源后方可用水灭火。

5、I级安全事故:

6、立即向公司领导报告事故情况,听从上级领导安排。

7、根据职责权限所有的安全事故必须将责任追究到相关的责任部门和直接责任人。

8、员工必须接受安全教育,遵守公司安全规程。

9、严禁酒后上岗,班中严禁饮酒、玩耍、打闹、睡觉、脱岗、窜岗,严禁在班中干与工作无关的事情。

10、必须熟悉本岗位安全职责、安全操作规程和事故应急预案,掌握必要的安全技术知识

11、事业部、职能部设立安全领导小组,部长为本部门生产安全和治安工作的领导者,负责管理和监督本部门的安全工作。事业部、职能部下属各车间、班组、办公室设立安全员,承担具体安全工作。

12、各级组织要教育员工崇尚科学,自觉抵制xx等非法邪教组织及其歪理邪说的影响,抵制封建迷信和各种腐朽思想的影响。

13、.在使用生产设备和有毒有害化学药品、*体、放射性元素等危险物品时,必须严格遵守安全生产规程,严防发生责任事故。

14、办公区安全

15、.发现设备故障后要及时修理或报告有关部门,严禁设备故障运行,以免问题扩大或引发事故。

16、文件资料安全管理

17、计算机网络安全

18、.严禁任何人违反有关规定,利用计算机网络给国家和公司利益造成损害。

19、.公司物品出门的管理监督部门是公司办公室。

20、.凡持公司物品出门(包括设备发货)一律要持有公司的持物出门证,并主动接受冶金自动化研究院门卫的检查。未经批准,任何人严禁将公物带离公司。

21、电气设备检修时必须断开电源,并在电源处悬挂断电检修标志,严禁带电操作。凡生产中的带电调试和实验工序要划定作业安全区域,带电作业区及带电设备要设立明确的警示标志,以免发生危险。

22、位于各部门责任区的灭火器及消防用具由各部门安全员管理,定期检查,确保可靠,严禁随意移动。发现失效、丢失等立即向公司办公室通报,以便及时处理,确保消防器材的有效和完善。

23、公司贵重物品的存放和管理要确保安全,并执行公司的有关规定,要落实到责任人并要有严格的管理手续,发生事故要追究当事人的责任。

24、专业软件是指:设计工作中使用的绘图软件(如Photoshop等)。

25、负责系统软件的调研、采购、安装、升级、保管工作。

26、网络管理人员负责计算机网络系统、办公自动化系统、*台系统的安全运行;服务器安全运行和数据备份;Internet对外接口安全以及计算机系统防病毒管理;各种软件的用户密码及权限管理协助各部门进行数据备份和数据归档。

27、电脑操作应按规定的程序进行。

28、为文件资料安全起见,勿将重要文件保存在系统活动分区内如:C盘、我的文档、桌面等;请将本人的重要文件存放在硬盘其它非活动分区(如:D、E、F)。(保存前用杀毒软件检察无病毒警告后才可)。并定期清理本人相关文件目录,及时把一些过期的、无用的文件删除,以免占用硬盘空间。

29、系统管理员每周定时对托管的网络服务器进行巡视,并对公司局域网内部服务器进行检查,如:财务服务器。

30、控制USB存储拷贝,工作需要拷贝时通知信息中心开放端口。

31、行车前严禁饮酒,行车及加油时不准吸烟、饮食和闲谈,驾驶室必须按核定人数乘坐,严禁超员乘坐。

32、每次行车前必须检查刹车、方向盘、喇叭、照明、信号灯等主要装置是否齐全完好,消除隐患。

33、行车时车辆的时速应严格遵守有关规定,前后两车应保持必要的安全间距。

34、禁止在雨天、雪、雾天、夜间盲目行驶。夜间行车前,应预先检查灯光,并特别注意指挥信号和施工信号。

35、落实生产经营单位安全生产主体责任,建立健全企业安全管理机构,配备专职的安全生产管理人员。

36、定期召开安全生产例会,分析企业安全生产的情况,预测和安排下一步安全生产的工作意见。

37、制定明确的各岗位安全工作职责,且在醒目位置给予公布。

38、驾驶员对车辆的日常维护应做到:

39、现场保护。肇事车停位,伤亡人员倒位,各种碰撞碾压的痕迹,刹车拖痕,血迹及其他散落物品均属保护内容,不得破坏、伪造。

40、如有泄漏、爆炸、火灾、可能危及安全时,劝导阻止无关人员和车辆进入现场。

41、内容如下:肇事地点、时间、报告人的姓名、住址及事故的死伤和损失情况。交通警察和应急救援人员到达现场后,要服从组织指挥,主动如实地反映情况,积极配合现场勘察和事故分析等工作。

42、公司员工必须遵守劳动合同及公司各项规章制度,安全防范管理制度。否则,公司有权依照规章制度进行行政或经济处罚,造成损失由本人按责赔偿。

43、公司员工骑摩托车必须要有合法执照,车辆必须有牌照,有保险,行驶必须要戴上头盔,自觉遵守交通规则。

44、IT管理员负责公司内所有计算机的管理,各部门应将计算机负责人名单报给IT管理员,IT管理员(填写《计算机IP地址分配表》)进行备案管理。如有变更,应在变更计算机负责人一周内向IT管理员申请备案。

45、计算机设备未经IT管理员批准同意,任何人不得随意拆卸更换;如果计算机出现故障,计算机负责人应及时向IT管理员报告,IT管理员查明故障原因,提出整改措施,如属个人原因,对计算机负责人做出处罚。

46、主要部件严重损坏,无升级和维修价值;

47、计算机的使用环境应做到防尘、防潮、防干扰及安全接地。

48、应尽量保持计算机周围环境的整洁,不要将影响使用或清洁的用品放在计算机周围。

49、凡发现由于:违章作业,保管不当,擅自安装、使用硬件和电气装置,而造成硬件的损坏或丢失的,其损失由责任人赔偿硬件价值的全部费用。

50、本制度为公司计算机管理制度,要求每一位计算机负责人必须遵守该制度。

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