施工人员管理制度 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、严禁赤脚、赤膊、穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋进入施工现场。

2、要注意各种危险标志、信号、安全警示,不可通过“禁止通行”的区域;切忌坑内、洞口、陡坡、岩石下等危险处所休息。

3、发生工伤及其他安全事故时,及时抢救和向上级报告,并协助做好事故调查分析

4、配线规格的审查和质量要求;

5、智能化弱电系统的监控参数设定表的填写和枋对;

6、外委施工人员上岗时劳动防护用品必须穿戴齐全、规范,每查出1人次不齐全、规范者罚款50元。

7、外委施工人员在作业过程中如违反焦化厂的其它规章制度,视同焦化厂职工处罚。

8、在校园内临时施工的单位、人员必须执行学校的有关规章制度,服从学校的安全管理。

9、施工单位人员要统一到学校保卫部门或总务处办理《临时出入证》,服从门卫管理,携带物资出门,施工单位应签发出门证,否则,门卫有权暂扣查询。

10、每周例会由公司总经理召集,由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。

11、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。

12、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

13、仓库内材料、外购件应分类存入,堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道,便于搬运。

14、团结同志,关心他人,坚决杜绝酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人等情况。

15、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

16、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

17、临时用电执行三相五线制和二级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。

18、所有临时线路必须使用橡胶护套线。线必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或金属物上。

19、施工人员应遵守公司有关安全管理制度及劳动纪律。

20、施工管理部门指派的监理人员,应熟悉生产现场,监理人员确实做到始终如一,认真负责,监护到位,对人身和设备的安全负责。

21、承包单位的特种作业人员,必须持有相关部门核发的有效证件,方可持证上岗。

22、工程管理人员不得散布谣言,会上不说,会后乱说,背后议论他人诋毁他人,造成舆论。

23、坚决遵守工地作息时间,按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。

24、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排,寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款,其医药费自理后公司再做处理,并开除当事人。

25、工地应做到文明施工,要求同事之间礼貌用语,搞好自身卫生及环境卫生,施工现场应经常保持卫生良好,施工机械设备及现场材料布局井井有条,做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。

26、监理单位要对每个施工标段专业配备齐全。

27、施工项目所在单位对施工单位进行车间级施工安全教育,教育前必须进行登记,安全教育内容包括:

28、车间生产安全事故案例剖析、教训;

29、外来施工人员必须遵守铁焦厂的规章制度,服从铁焦厂的监督管理。

30、施工物品、用具摆放要有序,废料及暂时不用的物品要及时清理到适当场所。作业完毕要做到工完料净场地清。

31、特殊作业人员作业时必须携带作业证或复印件。

32、施工人员施工不准带违禁品(易燃易爆物)进入楼层,特殊情况经保安部同意后可少量带进,做到一日一清,并必须设专人管理。违者赔偿150元,屡教不改者送交*部门从重处理。

33、施工人员之间纠纷引起打架斗殴损坏本公共财物者,除加倍赔偿外,肇事者双方需支付赔偿金200元,对故意损坏公共设施者送交*部门处理。

34、施工人员工作中不准饮酒,发现醉酒状态中有威胁他人安全的本物业公司有权将其约束到酒醒以后,并赔偿150元;施工人员须文明施工,不得赤背、着短裤、穿拖鞋在小区公共区域行走。

35、凡违反《治安管理处罚条例》者,本公司有权将其送至*部门处理。

36、施工人员要文明施工作业,在工地和工作所在的社区举止文明,严禁随地大小便,高声喧哗,追逐打闹。

37、保卫干部要回同施工队负责人,依据“身份证”编制施工人员花名册。并写名:姓名、性别、出生年月、户口所在地等,如施工人员有变动要及时更正。

38、施工单位要给施工队伍安排固定的居住场所,并要求他们做好防火、防盗、安全用电、用火,确保做好住所的安全和卫生工作。

39、施工人员必须凭施工单位发给的出入证进出大门,出入证不准转借他人,遗失必须补办。

40、施工人员在每日下班后必须断水,断电。

41、施工人员必须遵守物业、房产管理的有关管理规定。

42、施工队应该按公司规定着装,一经发现每人罚款100元。

43、所有施工人员必须接受安全培训,掌握消防、安全的基本常识和要求,并学会使用常用的灭火器材和了解紧急情况时正确处置、及时报告的程序,培训后经考核合格后才能上岗作业。

44、监护人员要熟悉现场,明确安全防护措施;能冷静分析并果断处理作业中可能发生的紧急情况。

45、作业结束后,监护人员须对现场作最后的检查,确认没有安全隐患后,方可离开。

46、安全用电管理。对施工用电应经酒店工程部核准配给,防止超负荷用电,不得乱拉乱接电线,需拉临时线,应事先申请批准,并要有防护措施,使用完毕及时收掉。施工所用各种电气设备必须完好。

47、易燃易爆物品单独存放。

48、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。

49、危险部位的边沿,坑口要看现场是否有栏护,封盖,或必要的安全警示。

50、1开展自检、互检活动,培养操做人员的质量意识。各工序完成后由技术负责人组织技术人员,对本工序进行自检、互检,自检依据及方法严格执行技术交底,在自检中发现的问题由项目部自行处理并填写自检记录,项目部自检记录填写完善,自检出的问题已确实修正后方可由项目经理进行验收。

51、施工现场设备的管理规定:

52、环卫工人如因保洁工作做的不好而在卫生检查,评比中失分,办事处将依情进行处罚,其罚款将做为年终环卫工人福利用款。

53、保洁车辆不允许外借和超载,如发现办事处将按规定进行处罚,如车辆及保洁工作丢失者,根据车辆实际情况,折旧赔偿。

54、垃圾收运工每天要认真收运辖区垃圾,做到垃圾日产日清,严禁抛洒垃圾。

55、严格遵守作业时间,按时上下岗,严禁醉酒上岗,严禁脱岗、坐岗,严禁私自换岗。

56、不得参加任何违法违纪活动,不得参加任何形式的闹事、不得违法违规*。

57、环卫工人实行日工资制,即当月满勤,辖区卫生状况好,月固定工资全部兑现。反之,扣除相应工资。

58、施工队伍进场之前,酒店采购部应会同工程部、保安部与施工单位的负责人、施工单位工程技术人员、施工单位作业人员等进行技术及安全措施交底,并签订包括防火、治安管理等内容的《施工安全协议》,需双方负责人签名,并严格按协议执行(协议详见附件1)。

59、环卫工人如有特殊情况需请假者,必须履行请假手续,请假期间不享有工资。

60、8安全环保科有权审查进入厂区的施工队伍的营业执照和施工资质,对无营业执照和施工资质不符合的或失效的,有权予以清退出厂。


施工人员管理制度 60句菁华扩展阅读


施工人员管理制度 60句菁华(扩展1)

——施工人员管理制度 50句菁华

1、所有外委施工人员在进入焦化厂区域施工前都必须接受三级安全教育,不经教育便上岗者,一经查出,每人次罚款100元。

2、外委施工人员在施工过程中留有隐患,每查出1项罚款50元;造*员、设备、财产伤害或损坏的,由其所在单位负责赔偿一切损失。

3、施工单位使用人员,必须严格审查身份证件,并由施工单位负责逐个造册(附身份证复印件)报学校保卫部门或总务处备案。

4、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。

5、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。

6、仓库内材料、外购件应分类存入,堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道,便于搬运。

7、施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。

8、装卸堆放料具、设备及施工车辆与坑槽保持安全距离。

9、消防器材的设置地点以方便使用为原则,不得随意变更消防器材的放置地点。

10、施工人员应遵守公司有关安全管理制度及劳动纪律。

11、工程管理人员要恪尽职守,起表率带头作用,在上班时,严禁在工程场所内部嘻打哈笑、勾肩搭背。

12、工程管理人员严管自己的生活作风,不得索取下级员工的财、物、接收下级请吃请喝。

13、工程管理人员敢于承担错误和责任。

14、严禁打架斗殴、赌博,若有违犯者,不论情由,均处以1000元罚款,其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者,送交司法部门处理。

15、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带,严格遵守《建筑施工安全操作规程》,若有违章操作,所发生的一切不安全事故及伤亡事故,公司概不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故,其后果由本人负责自理,公司

16、进入生产区的各种安全注意事项;

17、车间安全生产规章制度,票证办理审批程序;

18、进入厂区必须佩带铁焦厂发放的胸卡,特殊情况下经铁焦厂安全部门同意可以佩带施工单位的胸卡。

19、施工完毕离开铁焦厂时要交还所借胸卡、工具等,如有损坏加倍赔偿。

20、如果发生任何意外伤害事故,一切后果由施工队自行负责、承担。

21、装修施工申请进场,需交纳20xx元施工保金,其中包括装修管理费(按3元/*方米建筑面积计算),待施工队完工清场、验收合格后,按规定退还剩余保证金。

22、施工人员必须凭施工单位发给的出入证进出大门,出入证不准转借他人,遗失必须补办。

23、客户所订购的主材、成品和半成品装饰物到场后,要码放整齐,并做好成品、半成品的保护。施工时严禁踩、压客户所定购的主材。

24、高空作业时必须使用安全可靠的安全带,在每次施工前必须认真的检查安全带的安全*能。

25、在施工过程中,工人所用的梯子、跳板安装固定结实。如果是复式结构的工地在楼梯间、天井部位如没有扶手栏杆的,要用木方安装临时的栏杆,栏杆要固定结实稳当。

26、施工队现场负责人在每日下班时应检查水、电应做到停水、断电后离开现场,由此造成的损失由施工队承担,并处以2倍罚款;

27、各部门负责监管本部门的施工作业,负责施工现场安全监护,监督施工人员对施工现场的成品保护。

28、所有施工人员必须接受安全培训,掌握消防、安全的基本常识和要求,并学会使用常用的灭火器材和了解紧急情况时正确处置、及时报告的程序,培训后经考核合格后才能上岗作业。

29、在室外检修作业前,应检查、清理检修现场的消防通道、行车通道,保证畅通无阻。

30、每天施工结束后要清理场地,用剩的危险品、易燃品应进库存放,清除现场的可燃垃圾。临时堆放垃圾的地方应远离火种,并及时清出,勿使堆放过多和时间过长。

31、工作人员外出执行任务需要向项目负责人请示,获准后方可外出。

32、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由考勤员负责考勤,项目负责人批准后生效。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。

33、无故旷工三次或连续三天者除名。

34、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

35、每月例会由项目部经理召集,由项目负责人、质量负责人、技术负责人、项目部全体技术人员参加,质量负责人记录归档。

36、工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责,其他人员禁止接驳电源。

37、材料台帐必须有日期、入库数、出库数、领用人等栏目。

38、施工现场必须设置看护保卫人员(24小时,一班不得少于两人)。看护保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。

39、新工人入场,接受“安全生产三级教育”。

40、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品,如安全带、工作鞋等。对进入施工现场不戴安全帽的、高空作业不系安全带的,每次处罚500元。

41、现场施工人员必须正确使用相关机械设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

42、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或金属物上。

43、1开展自检、互检活动,培养操做人员的质量意识。各工序完成后由技术负责人组织技术人员,对本工序进行自检、互检,自检依据及方法严格执行技术交底,在自检中发现的问题由项目部自行处理并填写自检记录,项目部自检记录填写完善,自检出的问题已确实修正后方可由项目经理进行验收。

44、1工地需要吊运物品时,应当服从现场管理人员管理。

45、3对于故意损坏产品的个人给予500元/人的处罚并承担相关损失费用。

46、1对于现场甲方、总包提出的现场问题,在第一时间组织人员到场解决。

47、全体环卫工人要接受办事处、城监中队及居委会干部的领导,听从指挥、服从分配,如果不服从领导和指导者,城监中队将按有关规定处理,或进行经济处罚。

48、一年中,新保洁车和车辆维修费为50元(包括更换零件,旧保洁车辆维修费为120元(包括更换零件、超支部分自付,在规定内的维修结余款归个人。

49、清扫保洁实行"一扫常保"工作制和"五净"、"五元"清扫保洁质量标准。"一扫常保"工作制,即每天早上在规定时间清扫完毕,并全天保洁。"五净"标准,即:路面净、路边净、隔离带净、花坛绿化地净、果皮箱垃圾池周围净。"五元"标准,即:无浮土、无垃圾积存、无污水漫溢、无粪便遗留、无果皮、纸屑、烟蒂等杂物。

50、环卫工人有责任对责任区内的机关单位、临街门面、居民住户、摊点的"门前三包"进行督促,并负责清理公共区域内的野广告。


施工人员管理制度 60句菁华(扩展2)

——工地施工人员管理制度 40句菁华

1、工程管理人员要有集体精神,不可独自为政,不准有小山头。

2、工程管理人员要分工负责,管理人员之间遇到矛盾时,要寻求正确的解决途径。不准相互谩骂、诋毁、争吵。

3、工程管理人员对自己拿不准确的问题不能随口作答,必须先请示上级,得到准确答案后才给予答复,否者造成的一切后果自负。

4、工程管理人员要恪尽职守,起表率带头作用,在上班时,严禁在工程场所内部嘻打哈笑、勾肩搭背。

5、严禁在上班时间吃东西。

6、工程管理人员要做到早到晚走,关心下级,爱护下级,尊重下级。

7、工程管理人员要善于听取下级意见,集思广益,善于批评和自我批评。

8、工程管理人员必须善于引导下级和员工,充分发挥下级的积极性和创造性。

9、工程管理人员上传下达要及时准确,不可拖泥带水。

10、工程管理人员要善于总结经验教训,善于总结成败得失。

11、遵纪守法,争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。

12、严禁打架斗殴、赌博,若有违犯者,不论情由,均处以1000元罚款,其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者,送交司法部门处理。

13、工地用电要注意安全,所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线,他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的`操作应持(上岗证)的专业人员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作,他人不得随意乱开乱动,否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。

14、监理单位要对每个施工标段专业配备齐全。

15、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。

16、病假需出示病假证明书。

17、无故旷工三次或连续三天者除名处理。

18、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

19、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。

20、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,采购员必须及时办理退货手续。

21、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。

22、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。

23、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。

24、工具设备借用,建立借用物品帐。严格履行借用手续,并及时催收入库。实行谁领用谁保管谁赔偿的原则。

25、施工作业时不准抽烟。

26、材料、外购件等物品分类码放整齐。不沿途遗洒并及时清扫维护。

27、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆,及时清运。做到工完料清。

28、现场施工人员的着装必须保持统一、规范、整洁。

29、按规定设置足够的通行道路和安全梯。

30、装卸堆放料具、设备及施工车辆与坑槽保持安全距离。

31、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

32、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

33、施工单位人员要统一到学校保卫部门或总务处办理《临时出入证》,服从门卫管理,携带物资出门,施工单位应签发出门证,否则,门卫有权暂扣查询。

34、在各物业小区内的施工单位(包括短期、临时装修队),均应设一名专职或兼职安全员,负责检查日常施工并对施工人员进行安全教育,自觉遵守本公司的各项规章制度。

35、施工人员出入小区或在施工区内必须随身携带有效证件及出入证,违者发现一次支付违约金10元,经常未带者从重处理或清除出场。

36、施工人员工作中不准饮酒,发现醉酒状态中有威胁他人安全的本物业公司有权将其约束到酒醒以后,并赔偿150元;施工人员须文明施工,不得赤背、着短裤、穿拖鞋在小区公共区域行走。

37、对于施工的楼层部位,存在不安全隐患和不卫生状况,经小区保安部人员书面通知后,不按期整改,根据谁主管谁负责的原则,责令该施工单位(施工队)主管领导或负责人赔偿200元。

38、施工单位使用人员,必须严格审查身份证件,并由施工单位负责逐个造册(附身份证复印件)报学校总务处备案。

39、施工单位人员要统一到学校总务处办理《临时出入证》,服从门卫管理,携带物资出门,施工单位应签发出门证,否则,门卫有权暂扣查询。

40、施工人员必须凭施工单位发给的出入证进出大门,出入证不准转借他人,遗失必须补办。


施工人员管理制度 60句菁华(扩展3)

——施工人员安全管理措施 40句菁华

1、施工单位必须制定施工防火安全制度,施工人员必须严格遵守。

2、住宅装饰装修材料的燃烧性能等级要求,应符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222)的规定。

3、对装饰织物进行阻燃处理时,应使其被阻燃剂浸透,阻燃剂的干含量应符合产品说明书的要求。

4、严禁在运行中的营道、装有易燃易爆的容器和受力构件上进行焊接和切割。

5、明敷塑料导线应穿管或加线槽板保护,吊顶内的导线应穿金属管或B1级PVC管保护,导线不得裸露。

6、工地应建立由工地领导成员(包括施工员、工长等)轮流安全值日制度,做好安全值日记录。并检查监督班组安全制度的执行。同时还要建立和健全工地安全生产责任制,安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。

7、班组新调入工地时,应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时,工地安全管理小组要向班组进行安全交底。

8、防火防爆

9、开工前按施工组织设计防火措施需要,配置相应种类数量的消防器材设备设施。

10、定期实行防火安全检查制度,发现火险隐患必须立即消除,对于难于消除的隐患要限期整改。

11、对施工现场租赁的塔式起重机、提升机及各种机械设备,出租和承租双方方应签订租赁合同,并签订安全管理协议书,明确双方责任和义务。委托安装单位拆装塔式起重机时,还应签订拆装合同。塔式起重机的拆装单位资质、相关人员的资格证等材料及设备统一编号、检测报告等应一并存档。

12、起重机械设备必须按规范要求安装,经有相应资质的检验检测机构检测合格后方可使用。

13、各种施工机械设备的转动部位必须安装防护罩,在维修、保养、清理时必须切断电源并设人监护。

14、大型机械操作人员必须持证上岗,无证人员严禁上岗作业,严禁施工机械超负荷作业或任意扩大使用范围,禁止施工机械带病作业。

15、施工机械必须专人操作、管理、非操作人员严禁使用,专业工程师对机械操作人员进行必要的安全技术培训,使其了解机械使用性,发现机械运转不正常时应先停机检查,排除故障后方可使用,不得违章操作。

16、严禁酒后上班,如发现立即停工,并罚款50元。

17、所有机械必须定机定人,持证上岗、非定机人员不许操作,发现一次罚款100元,定机人员如果随便交给他人操作,属不负责任,重罚200元,造成事故要承担责任和损失。

18、在高空作业,严禁开玩笑、吵架,发现在高空作业中开玩笑的罚款100元,打架的罚款200元以上,造成后果,追究法律责任并赔偿事故的全部损失。

19、从楼上向下抛杂物者,给予责任人罚款100元,如果由此造成安全事故的则要承担全部责任和损失。

20、脚手架不按规定搭设或偷工减料罚施工班组300元并责令停工整改。

21、如有人乘吊篮上下,每人一次罚款50元,吊篮工作人员罚款50元,人货电梯如果超载,发现一次罚电梯司机100元。电梯门、防护门不关好,每次罚电梯司机50元。

22、严格使用塔吊,不允许超载,如果超负荷使用罚款200元,若由此引起安全事故,指挥者均要承担由此造成的损失和责任。

23、小钢模板乱打洞,每个洞罚20元,大钢模板乱打洞,每个洞罚500元,损坏小钢模板罚款150元/m2,损坏大钢模板罚款500元/m2,乱割脚手钢管,每根罚款20元。

24、不按配模方案乱割竹胶板,罚款40元/m2,乱割方木,每根罚款50元,乱锯脚手板跳板,每块罚款50元。

25、在清理垃圾杂物时浇捣混凝土时每发现一只扣件,罚班组10元,一只回形卡件罚款5元。垃圾装袋处理时发现扣件、回形卡件按总袋数*均罚施工班组10元。

26、施工单位务必按设计图纸,设计变更、规范规程,验收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和验收,工程质量务必到达优良标准。

27、施工单位在验收合格后严禁对合格部分做任何改动,一经发现务必进行重新验收;重要隐蔽部位应通知质量监督和设计单位共同参加验收。

28、甲方、监理对施工质量有疑问,而要求施工单位复测时,施工单位应于用心配合。对隐蔽工程提出质量疑问要求重新检验的,无论建设单位是否进行验收,施工单位都应按要求进行剥离或开孔,并在检验后重新覆盖或修改。检验合格的,建设单位承担由此发生的全部费用并应顺延工期。检验不合格的,施工单位承担发生的全部费用,工期不予顺延。

29、各施工单位务必服从甲方现场代表的协调安排,服从监理公司的技术指导和监督。

30、现场内各种往来书面文件、通知,施工单位务必在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议务必在当日内提出,否则视为认同,并应严格按照文件内规定时限内执行完成。

31、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将给予500—2000/项次。

32、施工单位进度严格按照合同工期执行:

33、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。

34、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,透过学习到达熟练掌握和运用的目的。

35、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有资料、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作状况,根据本周工作状况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、资料及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。

36、工程开工时,由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底,使执行者了解其道理,为安全技术措施的落实打下基础。

37、每个单项工程开工前,工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解,并以书面形式下达班组。

38、在各作业班组进入工地后正式作业前,项目部务必对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。

39、严禁在没栏杆或其他安全措施的高处作业和在单行墙面上行走。

40、严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。


施工人员管理制度 60句菁华(扩展4)

——公司人员的管理制度 50句菁华

1、文明装车,堆码合理。

2、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。某公司各部门岗位说明书

3、薪酬标准:视岗位的不同及市场工资水*变化情况而不同

4、所有兼职员工离职时需提前一天书面申请。按规定办理离职手续,交接工作及所借公物,按规定算清工资,结算工资。

5、宿舍当值保安员应加强宿舍检查及管理,杜绝已辞工、解雇、自离等人员留宿厂舍,凡因当值保安员值班不严,造成留宿厂舍者,给予当值保安员从重处理。

6、此规定自颁布之日起正施实施。

7、督促检查本辖区内的机电设备、设施,消防安全,治安秩序、环境卫生等管理工作。

8、负责本辖区内业主和物管人员的报警,并及时启动事故处理程序,降低损失。

9、熟悉了解小区*面布置;熟悉了解保安巡逻路线、执勤点;熟悉了解各种消防设施的分布、各种消防器材的配置、性能和使用要求。

10、在当班期间,对小区治安、消防、车辆、物资、人员出入管理负总责。

11、负责排班,对保安执勤、巡逻、守护工作进行督促检查,并严格考勤。

12、负责全班的政治教育学习、业务培训,经常与保安谈心,搞好全班的团结。

13、严格交接班制度,并做好纪录,不准下一班未接岗就离岗,以及一人替多人值班,更不准擅自离开工作岗位。

14、禁止在停车场内抽烟,动火。

15、及时收集汇报业主反馈的各种信息。

16、建立管理区域业主档案,对业主或物业使用人发生变化的,要及时掌握并报告客户部经理。

17、熟悉了解管理区域内绿化布置图以及植物种植管理方法。

18、积极参加公司组织的各项集体活动;

19、新进的员工进入卖场试岗七天,试用期满合格由客服经理安排上班;

20、店内商品补充

21、病假

22、事假

23、宿舍管理实行寝室长负责制,室长应做到:全面关心员工,如有室内员工生病或遗失钱物、钥匙等应及时向主管部门汇报;督促值日生认真负责做好工作,督促员工遵守纪律,养成良好的卫生习惯等,

24、在室必须保持安静,不得追跑,不得大声喧哗,使用音响时不要干扰他人;

25、严格遵守会所制度,不迟到、不早退、不旷工;

26、提倡艰苦奋斗的精神;

27、员工宿舍必须整齐划一,做到窗台、柜顶、床上无杂物(杂物一律放入物品柜),床上被褥要按要求叠好,折码整齐,床上不得放各种包、袋、书本、衣物及其它杂物,床下只许放脸盆,毛巾统一挂齐,床架上不挂任何东西;

28、不得将个人衣服、鞋袜、破旧杂物等堆放在宿舍厕所内以保持水房干净整齐;

29、提高警惕、注意防火、防盗、防坏人,做好安全保卫工作;

30、员工住宿只带简单行李、日常用品、常用必备的衣物等,贵重物品,多余物品及各种箱子、大提包等均不要带到宿舍;

31、员工违反(宜春郝莲娜姐妹美容SPA会所的管理条例),将进行批评,给予违纪告诫、警告等处分,并通报全会所;

32、有打架者、偷盗员工钱物者将给与开除处理。

33、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。

34、其他假期需填写并经总经理审批。

35、员工的直系亲属(父母、配偶、子女、公婆、岳父母)不幸去世时,员工享有不超过3日的丧假,丧假每日补助10元,可在一个月内分割使用。

36、由公司安排休假。

37、宿舍内严禁赌博、酗酒行为,严禁非法不轨行为的发生;严禁往窗外抛物、倒水、吐痰、扔烟蒂。

38、全体员工必须了解,惟有努力生产,提高质量,才能获得改善及增进福利,以达到互助合作,劳资两利的目的。

39、旷工:

40、所有报表必须在规定时间内、按规定的要求、及时回传至公司。

41、《月度生产计划》、《单口味统计》每月26号由配送部汇总完交给销售内勤、市场部、销售部、营销总监各一份,每月30号销售部给配送部下准确的`下月生产计划。

42、凡已经审批的文件,要求区域经理必须留有存档,以便将来进行帐务核销。

43、业务人员出差按工作行程计划严格执行,否则不予报销,如遇特殊情况要及时向销售部长或大区经理说明,同意后方可顺延。

44、迟到、早退:

45、后勤仓库要定期盘点工作服,并根据员工进出情况和库存情况,及时进行定制申购,备足数量以便使用;并根据使用年限、季节变化及时组织更换。

46、办公室依照各部门员工事先自行申报的衣服尺寸,通知各部门统一到后勤仓库领取,仓管员按办公室的要求如数发放,

47、住宿员工不得在宿舍内酗酒、赌博、打麻将或从事其他不健康活动。

48、员工上班中途请假或临时加班的,按实际到达或离开时间打卡记录计算。无论加班或请假,一律打卡。

49、有病或受伤上报主管,不带病上班;

50、诚信服务,礼貌待客,不说服务忌语;


施工人员管理制度 60句菁华(扩展5)

——施工项目管理制度 50句菁华

1、施工项目应通过*门的安全生产资质审查,并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核;取得*核发的《安全操作合格证》,坚持“持证上岗“。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。

2、安全检查的准备

3、安全检查方法。常用的有一般检查方法和安全检查表法。

4、出纳的工作职责

5、财务部直接对项目经理负责。

6、财务人员审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性,对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销,情况严重的上报项目经理。

7、发票正面必须注明:日期、单位、货物名称、数量、单价、金额、收款人,并盖有销货单位发票专用章或财务专用章。

8、发标反面必须注明:事项、经办人、证明人、验收人或在发票粘贴薄反面注明事由,并根据有关规定办理报帐手续。

9、大额购买材料、办公用品等,须填写《申购单》,经项目经理批准后方可购买。

10、汽车司机的每日出车补贴为5元。每月按30天计。无重大交通事故,年终按每月60元标准发奖励,由行办造册。

11、报销金额,不能有任何人为涂改,涂改后的报销凭证,不能报销。

12、备用金借支程序:借款人申请→会计审核签署意见→项目经理签字同意→会计出凭证→出纳付款。

13、施工队借款必须由工程计划部、质检部、分管领导开具工程量情况说明,交财务扣除借支款后报项目经理审批,预防不良超支现象发生。

14、支票存根应由收款人签字,并加盖印章,支票存根因故遗失,支票领用人应立即通知财务部,并以书面形式上报项目经理,由此而造成的一切后果,由支票领用人承担。

15、未用的支票应在当日(最迟次日)退回财务部门,否则罚款500元;如果丢失支票,领用人必须立即报财务部门采取补救措施,并向项目经理写出书面报告,由此造成的一切损失由支票领用人承担。

16、业务招待费原则上由部门负责人以上报销,但发生业务招待费前应告知项目经理。其他人员一般情况不得报销业务招待费,若特殊情况需由部门负责向项目经理反映审批后方可发生,报销程序按财务日常工作办法执行。

17、项目部各部门的业务招待费,应本着节约的原则合理开支。

18、《工程计价领款书》由计价者根据工程部门相关业务的原始单据,核实计算后开出。财务部审核只对金额正确与否负责,不对原始单据的正确性负责。

19、职工因私事中途请假回家不超过7天(含往返时间),假期超过15天者,只发放基本工资,在此期间的所有工资奖金劳保福利均不再发放。职工一次请假时间超过30天者,或一年内有3次请假时间超过15天者,项目部只发放基本生活费500元/月,其余所有工资奖金劳保福利均不再发放;一年内请假时间累计超过183天(半年)者,取消年终奖、通车奖等的发放。

20、业主奖金的分配办法:业主奖金x总公司管理费x40%的余额在经理部进行分配。分配原则采用职工所存担的风险比例进行。

21、项目部职工各种补贴遵照国家劳动法和总公司管理办法执行。

22、每月材料部必需与财务部进行帐帐核对,做到帐帐相合,帐实相合。对于产生的差异,材料部填报《材料盘点表》,说明情况,并报主管项目副经理审批。低值易耗品、周转材料的摊销、固定资产的折旧,由财务部进行核算并报材料部,材料部依据财务部提供的数据进行账务处理。

23、本财务管理办法为试行办法,其未尽事项,由项目部制定相关条款的《实施细则》予以补充说明;最终解释权属于经理部财务部。

24、施工及办公等低值易耗品采购支出

25、施工区域内,各类物品按施工*面衅布置要求分区整齐堆放,并扫is09002标准挂牌标识。

26、施工区与生活区要严格分开,办公室、宿舍要做到整洁、卫生。

27、运输车辆不准带泥出现场,并做到沿途不遗洒运输物。

28、项目负责人,全面负责施工工程的安全,统筹工程安全生产工作,保证并监督各项措施的实施。

29、凡进入工地人员必须戴安全帽,严禁喝酒上班,或带其它非工地工作人员进入工地。

30、照明动力要分开,并有二级保护,用电设备一机一闸,严禁乱接乱拖,一闸多机。

31、施工现场动用电火焊,在作业区周围清除易燃物品,作业后要检查,杜绝火种,以免留下后患。

32、做好现场监护工作,在施工作业区谢绝与本工程无关人员入内。

33、1生产部在工程项目招标前要安排参加竞标的施工单位到生产办接受安全资质审查,审查合格的施工单位,方可参加投标。

34、3签订《工程服务安全生产合同》的施工单位到生产部领取入公司安全培训的资料,办理安全教育的手续,由生产办统一对施工单位人员进行安全培训和考核,考试合格者发放《安全教育合格证》。

35、4未经允许,不准占用消防通道,需占用或破路工程,必须按有关规定办理手续,在规定时间内完工后,立即恢复道路的正常使用,以保证消防通道畅通。

36、10外来施工人员要随身携带各种证件(如:入厂证、安全教育合格证、焊工证等),并接受检查,发现无证或不带证件,按规定进行处罚,严重者,停止施工。

37、1施工结束后,生产部根据施工过程中安全检查、考核结果,按照《外来施工单位综合安全考核表》对施工单位进行综合评价,综合得分70分以下的单位,安全风险抵押金不返回。综合得分70分以上(含70分)的单位,根据施工过程中的违规情况,按照有关规定进行罚款。

38、3安全风险抵押金不足时,外来施工单位应补足。否则,本公司将从有关单位工程款中双倍扣除。

39、2本制度由本公司生产部负责解释。

40、3本制度自下发之日起施行。

41、施工开始现场必须配备灭火器2个。(未配备罚200元)

42、施工现场禁止明火,严禁抽烟。(地面发现烟头罚50/个)

43、现场做好物品(入户门,甲供材料,半成品,暖气,空调等)保护,加保护膜;公司提供材料保护;半成品保护。物品摆放条理分明。(以上每项欠缺罚100/次)

44、现场标识及管理性单据必须到位,不达标准及损坏。(欠缺罚100元)

45、施工人员严禁盲目施工,应严格按照公司规定施工工艺施工,工长必须将施工工艺及工序安排到个人,如因以上出现问题,无条件返工,二次进料,损失自负。

46、现场施工人员严禁喝酒,如发现罚100元/次。

47、公司安排工程给工长,严禁推脱,如无特殊原因推脱处以1000――2000元处罚。

48、在工人使用安排上应慎重,杜绝盲目及野蛮施工,如因材料使用不当;伪劣工程所造成的停工、无条件返工,后果自负。因施工质量不达标更换工人两次以上罚500元。

49、对查出的安全隐患要做到“五定”即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完*、定整改验收人。

50、料库、油库严禁吸烟,变压器旁悬挂“高压危险,请勿靠近”的警示牌。


施工人员管理制度 60句菁华(扩展6)

——仓库装卸工人管理制度 30句菁华

1、进入作业现场应戴好安全帽、扎好带,按规定穿好劳护用品,严禁穿拖鞋作业。

2、登高和船仓作业时,更应谨慎操作,防止高空坠落和货物砸头,自觉遵守“八禁止、十不吊”。

3、严禁班前、班中喝酒,上班严禁打瞌睡、溜岗。

4、协助好吊车司机及明、准确地抓料。

5、总分三班,每天上二班,休息一班,每天休息一班必须卸公司来的原料、包带、包角等。

6、遇特殊车辆,先请示后装车,不准私自接受司机财物。

7、必须完成车间集体任务。

8、未经允许任何人不得进入仓库;

9、不得在仓库内吸烟,做好防火、防潮、防盗、防尘工作,以确保货物安全;

10、如货物丢失,按货物零售价的70%由仓管员赔偿;

11、单据、报表按月封箱保存半年;

12、统一的退货地址:厦门市湖里区枋湖村

13、食品原材料进出库必须有完整的记录。

14、领料人必须签名,从仓库领出的物品要让库管员进行登记,领出的物品只能公用,一律不能私用。

15、仓库入库的大米、面粉等易霉变食品要离墙20cm、离地35cm,并扎紧袋口。并要落实措施灭杀或防止老鼠进入仓库。

16、坚持食品与杂物、生食与熟食、半成品与成品分开存放。无包装的食品与调料必须用无毒无害、清洁干净的容器盛装加盖,并标注品名。

17、食堂仓库管理员需持健康证上岗,保持良好的个人卫生习惯,按照食品从业人员卫生要求,做好个人卫生。做到服装整洁,不在食堂仓库内吸烟。

18、2装卸工要遵章守纪,文明生产,严格执行“六不准”:

19、2 在卸货过程中,如发现有潮包、脏包、烂包和不合格糖袋,应马上通知保管员,并将之放在仓库指定地点,交由保管员处理。

20、7 作业完毕,要及时清理作业现场,并夹好作业堆头四周垫底薄膜,保持作业现场的清洁。

21、1装卸工有事外出,一天以内须向仓库主管请假,经批准后方可外出。不假私自外出或逾期不归的,每天罚款50元,屡教不改,予以解除劳务合同。装卸工外出期间,公司不承担任何责任。

22、2装卸工在库区内必须遵守公司相关管理制度及操作规程,有下列行为者,由相关部门进行处理,款项缴公司财务部门统一管理:

23、2.4由于工作或其它私事发生吵架、打架,造成不良影响者,双方各罚款50~100元。不服从保管员指挥,打骂管理人员的,罚款100-1000元,并解除劳务合同,追究法律责任。

24、2.5在禁烟区内吸烟,发现第一次处以罚款50元,并提出警告,发现第二次罚款100元,三次及以上者解除劳务合同。

25、装车员工无特殊情况必须在上午8:00之前上班打卡,然后自觉打扫所属卫生区域。

26、所有装车员工对公司员工在成品库损坏成品有绝对的监督权,如发现公司员工有损坏成品的行为,应坚决制止并报告成品保管,并按公司制度进行严惩。严禁不合格的成品装车,在装车时发现不合格的成品应及时报告当班成品保管以便及时调换(外来司机或客户损坏的成品除外)。

27、注意语言表达方式,应配合(外来)司机将车辆停到指定位置。所有装车员工不得以任何理由与外来司机发生争吵,特殊情况有主管领导协调。

28、提高服务质量,必须主动与外来车辆刹车。如(外来)司机不要求装车员工刹车,至少应有一名装车员工在车上负责监督,并声明踩坏成品公司不予赔偿。

29、努力学习理论知识,创新装车技术。对提出合理化建议经公司采纳后的装车员工,根据成效进行奖励,具体数额参照<<员工奖惩管理制度>>执行。

30、原制度自动废止,本制度即日起执行。

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