奖惩制度实施细则 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00

1、施工生产、施工工艺有重大革新,对公司生产效率和经济效益有较大贡献者。

2、维护财经纪律、抵制歪风斜气,事迹突出的。

3、违反劳动纪律,经常迟到、早退、消极怠工或者没有完成生产(工作)任务的。

4、违反公司保密规定,玩忽职守,违反技术操作规定和安全规程,或者违章指挥造成事故,使国家、公司财产和职工生命、财产遭受损失的。

5、工作不负责,工作失职对公司财产和信誉造成严重损失的。

6、滥用职权,违反政策、法令、违反财经纪律,挥霍浪费公司资产、损公肥私,使公司在经济上遭受损失的。

7、行政处分为:警告、记过、记大过、降级、撤职、开除。

8、行政处分和经济处罚可以并处。

9、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针,以及可行性改革方案为公司带来经济效益的;

10、超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者;

11、年终被评选为公司级以上优秀员工者,为公司树立了良好信誉的;

12、在完善管理体制,拓展经营渠道,改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的;

13、其他情况应该给予记大功奖励的。

14、一年中累计三次记大功(自第一次记大功之日起计算)但无记过以上(含)违纪记录者;

15、为保护公共财产,避免了事故发生,使公司财产免受重大损失(10000元以上);

16、员工工作期间不符合公司修饰要求者;

17、用餐期间不按规定排队者;

18、不按公司规定的时间、地点进餐、喝水,或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者;

19、工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏者;

20、因工作疏忽,导致批次返工或批次次品者;

21、违反公司设备保养规定者(如空调等);

22、未经许可,擅自盗打电话者;

23、旷工一天者;

24、严禁登入与工作无关的网站,并下载与工作无关的各类软件,未造成后果者;

25、因过失导致产线停产2小时以下者;

26、私用职责下所保管的公司财物或擅送他人使用,造成损失较小者;

27、犯有属书面警告性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的,同一错误累计出现三次者;

28、对同事恶意攻击,造成较大伤害者;

29、遗失重要公文者(含物品、物料等)或无意泄漏商业秘密者;

30、严禁登入与工作无关的网站,并下载与工作无关的各类软件,造成严重后果者;

31、因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司财产损失;

32、因操作不当导致自身工伤或造成其他同仁工伤的;

33、管理人员因督导不力,造成不良后果者;

34、蓄意违反安全规定,或不遵守规定操作以致危害其他员工的安全;

35、工作期间,与客户发生争吵或与同事之间发生斗殴者;

36、工作期间,顶撞上司或对上司出以恶言咒骂、威胁者;

37、所管现金及财务严重短缺者;

38、伪造、涂改打卡记录或托人打卡和代人打卡者;

39、员工藐视公司各项规章制度,并宣扬自身不良情绪并造成后果者;

40、人事行政部、财务部、品保部(含下属部门)管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发(正式生效);


奖惩制度实施细则 40句菁华扩展阅读


奖惩制度实施细则 40句菁华(扩展1)

——项目部质量奖罚制度实施细则 60句菁华

1、质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由由此,质量管理成效如何尤为重要,上至高层领导,下到普通工人,人人都要重质量、抓质量,坚持出精品,减少直至杜绝不合格品、废品。

2、3 其它影响产品质量控制及质量成本控制责任的追溯处理。

3、2.1生产过程中原纸有严重质量缺陷,机组没有发现或发现不报,按损失大小对责任机组处以50-100元/次的罚款;

4、2.2对于生产过程控制中造成的单提(未构成件),因为生产责任人没有认真进行自检,被质管员巡检发现,属严重不合格品(影响产品使用、外观异常不良或偏离国标下限可能被投诉),每提追究责任机组或岗位责任人2元/提罚款。生产部门各机台自检发现质量问题及时隔离未混入产品中,由生产部自己处理,质管部不做处罚。罚款由当班质检员当天进行汇总上报,直接扣减责任人当日收入。

5、3.4原盘纸纸储存期间包装封闭不良,每发现一个追究责任部门主管及具体责任人各10元/个罚款。(生产急需而来不及包装的原纸不适用此条款)。

6、提高员工自我品质控制意识,完成公司质量目标。

7、品质部:负责执行本质量考核,形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。

8、当班生产出现的所有不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。

9、对考核结果有异议的部门与人员,可向考核部门或公司领导反馈,申请复议;在未复议前按考核结果执行。

10、本制度未尽事宜由品质部另行发文处理,自公布之日起正式实施。

11、公司授权品质部开具《品质处罚单》和《品质奖励申请单》

12、1为了加强对产品质量的监督管理,提升员工对质量的认识,提高产品质量,明确质量责任,有效降低质量损失,维护企业利益,特制定本规定。

13、1首检:在生产开始时上班或换班或工序因素调整后,换人换料换工装调整设备等对制造的第一件产品进行的检验。

14、1来料:一次送检合格率>95%(每月)

15、3仓库在以下情况应承担的责任:

16、4.7在QC判定不合格,或巡检时发现不合格,正常情况下生产必须在24小时内对不良品进行处理完毕,如未及时处理并强行将不良品转入下工序生产,对责任者处罚20元,其直接、间接主管负连带责任。

17、1.1非生产作业人员,但投诉和挽救各种品质异常的行为,经核实后按质量处罚条例开据处罚单,处罚金额将作为个人的质量奖金,连带处罚部分将分别做为其直接、间接主管的个人奖金。

18、3 生产营运总监负责监督本制度的实施,并提供生产管理人员、检验员等相关人员的质量管理业绩考核信息。

19、3.5如本部门的管辖内一个月无投诉、未出现质量事故的主管、质检奖励300-500元/月。

20、1.赔偿比例

21、4生产部技术部每月对员工质量状况进行统计汇总分析,并根据质量状况将当月的质量奖金进行考核分配。

22、1.2车间各工序生产员工违反生产人员个人卫生、生产设备卫生、生产环境卫生、物料传递卫生、生产工具卫生管理、生产员工个人遵守制度所没有造成严重后果的,质量奖考核处罚金额标准按照《食品车间管理及考核管理办法》中的相关规定执行。

23、2质量奖励定额及标准

24、2.1 岗位技能熟练且工作态度良好,能起到表率作用的10--50元/次奖励。

25、2.7工作效率高且质量优先的10--50元/次奖励。

26、1公司领导及后勤职能部门现场检查各工序自检、互检情况未严格执行的或询问各工序作业指导书相关工艺参数、设备要求等相关生产技能问题,在岗人员不能准确回答相关问题时,处罚10.00元/次。

27、3公司年终质量奖奖励处理流程

28、优秀奖:对食堂各项工作积极主动,爱岗敬业,表现优秀者,公司经予100-200元奖金,每季度评审一次,年终发放。

29、节假日经常加班,并取得显著效果者;

30、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款;

31、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

32、迟到、早退一次罚款30元;

33、不按要求打扫卫生罚款30元;

34、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

35、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

36、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献,由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

37、浇筑完毕模板拆除后,因模板施工人员造成结构构件内存在明显的锯末、铁钉、施工材料、建筑垃圾时,每次每处罚款100元,并承担相应修缮费用。

38、对外墙粉刷的垂直度和*整度的合格率(以一面墙为单位)达90%以上的,每面墙奖励其班组200元;合格率(以一面墙为单位)低于80%的,每面墙罚款200元。

39、外墙保温粘贴前必需吊好各阴阳角的垂直控制线,并固定好水*控制线,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行,每发现一处将对其班组进行200元的罚款。

40、1 为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量,明确质量责任,维护企业和员工利益,特制定本规定。

41、5 本规定适用于本公司所有部门的工作(生产)场所的所有人员。

42、1.5 因物资/产品保管不善,造成报废/降级/返工/退货的;

43、1.9 不具备上岗条件,擅自开动生产设备的;

44、2 质量事故的类别

45、2.1 重大质量事故的判定

46、2 发现工艺编写错误,避免产生严重后果者;

47、1对改进产品质量创造效益/减少(挽回)损失在10000元以上者,可给予记功一次,并按直接效益的1-5%发给一次性奖金或相应奖品。

48、3对创造效益/减少(挽回)损失低于5000元的,可进行口头/书面表扬,并给予一定物质奖励或奖金。

49、2奖惩及时的原则:为及时鼓励员工为公司的贡献和正确行为,以及纠正员工的正确行为,使奖惩机制发挥应有的作用。

50、2.2.对当月废品率产生较少的员工给予公司通报表扬并奖励50元;季度内废品率产生较少的员工给予公司通报表扬并奖励100元,半年内废品率产生较少的员工授予“质量标兵”证书并给予奖励300元。

51、4.2产品工程师负责现场作业指导及生产过程参数的确定,对已转量产的产品应出具作业指导书及工艺相关技术文件。生产员工按照作业指导书及工艺文件进行操作,如现场操作无作业指导书及工艺文件考核生产操作员罚款50元;导致不合格品产生造成损失者,每次考核生产操作员罚款100元。

52、5.4检验员根据组装员工组装的产品的不同,进行过程检验。

53、6现场控制

54、本奖罚制度申明:奖罚只是手段,提高产品质量才是目的。

55、5.1质量工程师每周工艺纪律检查次数不得少于2次/周,工艺组及检验组每周工艺纪律检查次数不得少于5次/周,不足次数的按相关绩效考核执行。

56、7、原材料管理问题考核:

57、8.3工艺更改

58、9、其他特殊情况的考核:

59、1本制度自xx年xx月xx日起执行,原规定同时作废。

60、3本制度与公司制度相违背时,以公司制度为准。


奖惩制度实施细则 40句菁华(扩展2)

——项目部质量奖罚制度实施细则 50句菁华

1、2 顾客投诉、产品生产过程及物料贮存过程出现的不合格品的责任追溯处理;

2、2.5 质管员对入库的成品进行抽检或仓库出货检验时发现整件成品不合格,外观如赃污、合格标识漏贴错帖、提长件高不合标准、包装松垮、包装方向错误、外袋包装扭曲变形等问题,处以直接责任部门相关人员每件2元的罚款;包装数量短少、日期错误等问题的,对责任部门相关人员每件处以5元的罚款;

3、2.7仓库管理员对生产部提交报废回笼的边角余料进行当场共同确认,如发现其中夹杂有工具等非生活用纸异物,追究生产部责任机台每人罚款2元/个(仓库提报处罚单)

4、检查上道工序流转产品,不接受不良品。

5、营业部:负责提供外部质量信息,收发退回的产品,提供考核依据以及质量损失统计。

6、检验员:负责收集统计内部质量信息,提供考核依据。

7、责任产生的部门按本制度条款负全部责任。

8、生产过程中及时发现有图纸、作业指导书由错误现象的,对发现者奖励30元/次。

9、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。

10、本制度未尽事宜由品质部另行发文处理,自公布之日起正式实施。

11、4出货:一次抽检合格率100%(每月)

12、4.2 未经品管部检验人员确认,擅自把产品转入下道工序或入库的,对责任人处罚10元/次,如引发下工序质量问题或客户投诉的,除按规定接受处罚外,责任人处罚追加30元,其直接、间接主管负连带责任。

13、2 生产管理人员负责督导生产工人做好产品质量,并对引发质量问题的相关人员实施处 罚和奖励。

14、4质量经济损失计算时,包括材料成本和返修人工、工具、电费等所有加工、返工和处理的一切费用的估算值。

15、2.6 工作执行力强且结果好的10--50元/次奖励。

16、2公司相关部门组织的质量相关培训及考核结果达不到要求的,处罚10.00元/次。

17、7 当质量事故是班组长发现的,并即时上报处理的,如属一般质量事故可免除班组长责任,否则按公司相关规定进行处罚。

18、12 如果后工序发现前工序质量事故,未形成批量的只对前面责任工序操作人员进行相应的.扣罚,形成批量的对班长、操作员按公司相关规定进行处罚。

19、14故意将不合格品混入到合格品中,或私自报废、处置不合格品的,按该类不合格在本制度中的相关条款所表述的两倍以上扣罚岗位责任者和班长。

20、1当月车间内部质量奖奖罚处理流程

21、优秀奖:对食堂各项工作积极主动,爱岗敬业,表现优秀者,公司经予100-200元奖金,每季度评审一次,年终发放。

22、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报);

23、通报批评;

24、工作认真、责任心强、工作绩效突出者

25、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款;

26、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

27、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。

28、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求,仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时,每次罚款100元,造成材料浪费时并承担相应材料费用,对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。

29、浇筑完毕结构已经成形后,因钢筋绑扎原因造成钢筋明显露筋时,每处罚款50元;墙钢筋偏位μ>±5㎜,柱钢筋偏位μ>±10㎜造成保护层严重不足时,每处罚款50元。浇筑完毕结构后,未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的奖励。

30、由于模板拼缝不严密、模板对拉螺栓孔在施工过程中或浇筑前又没有按要求采取任何补救措施,造成浇筑完毕模板拆除后,出现素台时,每米罚款5元。

31、浇筑完毕模板拆除后,因模板施工人员造成结构构件内存在明显的锯末、铁钉、施工材料、建筑垃圾时,每次每处罚款100元,并承担相应修缮费用。

32、喷浆、挂网必需按施工方案的要求进行施工,对喷浆的强度未达规范要求的部位,每发现一处将对其班组进行50元的罚款,对每层喷浆的合格率达95%以上的,奖励其班组200元;对内粉挂网每发现一处搭接长度不够或脱落的,将对其班组进行50元的罚款,对每层挂网的合格率达95%以上的,奖励其班组200元。

33、每个房间的开间和进深尺寸必需符合图纸和规范的要求,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行,每发现一间不符合要求的将对其班组进行100元的罚款。

34、2 本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。

35、1.8 因核算失误,下错生产通知单,而造成物资/产品积压的;

36、1.14 一次交验合格率没有达到规定要求的。

37、2 质量事故的类别

38、2.3 一般质量事故的判定

39、4对于连续十二个月内出现两次以上质量事故者,若第一次已给予通报批评,则第二次最低行政处分为警告或降级,第三次最低处分为严重警告,第四 次给予留职查看或辞退,其它情况依次类推,直至交司法机关追究法律责任。

40、2.1.员工在生产过程中对上道工序进行检验,如发现材料或上道工序产品批量不合格(10件以上)及时上报并隔离,从而避免了本工序不合格品的产生,每次给予奖励100元。

41、2.2.对当月废品率产生较少的员工给予公司通报表扬并奖励50元;季度内废品率产生较少的员工给予公司通报表扬并奖励100元,半年内废品率产生较少的员工授予“质量标兵”证书并给予奖励300元。

42、3.2.原材料采购(外协)到厂后仓库保管员清点到货数量填写《入库单》并通知检验员,检验员根据《入库单》对来料按照技术标准、检验标准对每种材料进行抽样检验,抽样比例同上5.1,合格后在《入库单》上签字并出具《检验报告》;仓库保管员根据检验员入库单的签字和《检验报告》办理入库手续。如不合格材料需特采入库,检验员须上报,经质量主管和技术主管签字确认并将特采意见附至检验报告后方可放行。材料未经检验或不合格材料未经质量部主管和技术主管签字确认而办理入库,考核相应采购人员、仓库保管员每人罚款100元。如未上报检验员未经检验的材料已投入使用,考核仓库保管员罚款100元;对已检验合格入库的材料发现批量不合格(10件以上)或在生产使用过程中发现批量不合格,对相应检验员考核罚款200元。对出具虚假检验报告者检验员每次考核罚款100元,同时考核其直接主管罚款200元。

43、4.1.产品工程师负责将客户要求转化为内部技术要求及工艺要求,同时对客户要求转化的正确性及完整性负责,对已转量产的产品因工艺设计不合理或技术要求不明确而导致产品不合格或造成客户重大抱怨,对相关产品工程师责任人考核罚款200元,对其直接主管考核罚款300元。

44、5.2检验员检验出产品不合格后有权要求员工暂停生产,以控制不合格品继续产生。如长时间(30分钟以上)不能正常生产通知组长并上报生产部负责人和质量部负责人,如不及时上报影响生产每次考核罚款50元。对检验员发出停止生产要求而生产员工拒不执行者,每次考核罚款50元,同时考核其直接主管罚款100元。

45、5.4检验员根据组装员工组装的产品的不同,进行过程检验。

46、县抽考奖:单科排位进入所在类别学校中游及以上的,提名为优秀教师候选人。居倒数10位以内的惩100——300元。

47、3公司各部门典型、重大质量问题考核:

48、5.2根据问题的严重程度,把工艺纪律问题分为四大类,工艺纪律检查问题分为一般项、重要项、关键项、重大项四大项,一般项考核为10—20元/次;重要项考核为20—50元/次;关键项考核为50—300元/次;重大项直接内部下岗学习15天到1个月。违反工艺纪律造成后果的,按照2.2条款执行。工艺组或检验组工艺纪律检查中发现违反工艺纪律的对主管该班组的班组长处以5—10元/次处罚。质量工程师检查工艺纪律发现问题的,对责任人进行双倍处罚。一个月内多次检查,没有出现过违反工艺纪律的情况,对负责所在班组的班组长奖励50—100元。

49、9、其他特殊情况的考核:

50、9.1质量不诚信的诸如:私自借换原材料、质量记录不如实填写、质量问题私自处理等,对责任人直接考核200—500元,由此造成质量问题的另按照相关条款处理或内部下岗学习一个月。


奖惩制度实施细则 40句菁华(扩展3)

——奖惩制度 40句菁华

1、对积极参加政治学习,做到教书育人、为人师表,且教学效果优秀者,每学期评2—3人给予表彰和奖励。

2、对获国家、省、市级有关教学成果的教师上报学院,同时给予表彰和奖励。

3、值日生做值日积极,并能在规定时间内完成值日任务,一人一次奖1分;

4、起床后被子折叠整齐、规范,床单*整,一人一次奖1分,并奖被子负责人1分;

5、值日生打扫卫生仔细,寝室卫生检查没出现任何问题,值日生和寝室长各奖1分;

6、一周内,连续三天被子折叠有问题的,停课练习折被子,并写出400字的认识,请求同寝室的室友谅解,签字;

7、记载校领导、值周老师、班主任及班干部对本周的要求;

8、检查上道工序流转产品,不接受不良品。

9、不生产不良产品,做好本道工序产品。

10、不流转不良产品,服务好下道工序。

11、如品质部提出改进要求且责任部门认可的,责任部门需在规定的时间内完成改进措施,并在此时间之后提供符合改进要求的产品,否则,品质部可判其产品为不合格,按相应条例进行处理。

12、目标达不到的,由相关部门承担领导责任,属于个人问题的,由员工承担责任。

13、允许小批量试制第一批存在问题,数量应在10件内,且需要发放技术试样跟踪单。

14、首检确认合格,操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的,报废损失则由责任人承担;每只报废产品按1元进行赔偿。

15、生产过程中因设备或工装原因调整,需及时送检验员确认,未经检验员确认造成的报废损失则由责任人承担;每只报废产品按2元进行赔偿。

16、当班生产出现的所有不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。

17、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的,对其责任人处罚50元/次;2次以上加倍处罚;返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。

18、识:专业知识和业务进修情况。

19、能:完成工作任务所具备的各项能力和业务水*。如教师在教育教学中的组织管理能力,学习能力及教学创新能力等。

20、勤:出勤率及遵守劳动纪律情况。

21、自觉遵守幼儿园规章制度。

22、条线负责人考核与园长认定相结合的分级考核。

23、团体优秀奖、鼓励奖按同级三等奖80%奖励。

24、团体、个人奖只取一次,一个学期内取最高奖。

25、学习标兵:学习态度好、方法好、习惯好且期末考试成绩名列班级前列者,可推选为“学习标兵”,学校发给奖状及奖品。

26、进步生:凡思想品质、学习成绩进步显著的学生,可推选为“进步生”,期末由学校发给奖状及奖品。

27、有以下情形之一的学生,学校可酌情给予记过、记大过或留校察看处分。

28、凡触犯刑法的学生移送司法机关处理。

29、与各部门经理签定安全生产职责书。

30、划菜员不向传菜员报菜名,桌号,罚款5元/次;

31、卫生检查不合格者,罚款5元/次;

32、丢失工具者,按工具价格赔偿;

33、专科教师值周工作认真、负责、时间上无缺漏者,一周奖励10元。

34、学期中师德“十不准”,教案、学生作业、安全、各项活动无差错,班主任三率达标者,发给奖金100元,校级领导、教导主任依照班主任。专科教师及后勤人员发给奖金80元。如有一项不达标者扣发奖金10元。

35、全年内按时参加师培活动,并能完成任务,被评为优秀者,发给奖金50元,合格者发给奖金30元,及格者发给奖金20元。

36、教工奖惩由各方代表组成的评估小组,按期进行评估(党、政、领导、教师代表、少先队、后勤)。

37、此奖励制度中的奖励数额为暂行规定,随学校经济状况的变化进行调整。

38、8在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;

39、2.3非电工人员,乱拉、乱开用电设备的;

40、2.4非本设备操作人员,擅自动用该设备的;


奖惩制度实施细则 40句菁华(扩展4)

——最新员工奖惩制度 60句菁华

1、在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的;

2、制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的;

3、通令嘉奖

4、上班时间不按规定着装或不佩戴工牌者。

5、无故离岗十分钟以内者。

6、未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。

7、轻度过失3次以及3次以上者;

8、无故迟到、早退当月累计达3次以上者;

9、在值班时擅自离岗、睡岗或违反操作;

10、中度过失3次及3次以上者;

11、挪用或偷窃公司财产、同事财物,查证属实的;

12、对各级管理人员或同事恐吓威胁的;

13、对外宣传有损公司形象的内容或制造谣言,给公司形象造成损害的;

14、严重失职对公司造成损失贰仟元以上者、给公司经济或声誉带来严重损失的;

15、贪污(如收款但不出具发票的)受贿、盗窃、赌博、营私舞弊、私设小金库等行为;

16、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的;

17、发生“轻微过失”者,将给予口头警告,并可扣款5-20元;“轻微过失”重犯者,将给予书面警告,书写改正保证书,并扣款20-100元;同一过失屡犯者,予以通报批评、降职降级或调换岗位,并扣款100-300元。

18、以上提及的过失内容非尽完备,员工如有过失行为,而未列入以上各类过失中,公司有权决定过失类别,并做出相应的处理。经公司研究后增补的条款,将自动成为员工行为规则的一部分。

19、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

20、节假日经常加班,并取得显著效果者。

21、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

22、不按要求打扫卫生罚款30元;

23、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

24、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

25、大院道路、空地每天专人打扫,室内经常打扫,做到窗明几净。

26、倒垃圾按时按指定地点,严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。

27、业主管理委员会对大院卫生情况不定期进行检查,原则上每半月检查不少于一次。

28、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹,未达标者罚款50元。

29、制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的;

30、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。

31、假借职权,营私舞弊者。

32、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

33、直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。

34、在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。

35、浪费物料者。

36、工作散漫,粗心大意。

37、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

38、包庇员工,对员工所犯错误视而不见,屡教不改的。

39、通告表扬;

40、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;

41、携带危险物品入厂;

42、违反大酒店管理规定带进出物品;

43、造谣生事,散播谣言致大酒店管理蒙受重大不利;

44、工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失的;

45、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中滋事妨害经营秩序;

46、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

47、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

48、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

49、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

50、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励。

51、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励。

52、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

53、2处罚规定

54、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元,第二次处罚30元,同时可在绩效考核时扣2~5分。在本条款规定范围内的《奖(惩)通知书》经办公室审核,填报部门负责人批准后执行。

55、当月满勤奖:当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者,公司给予满勤奖100元(除串休工休假)。

56、最美服务奖:认真完成本餐厅各项工作,学习任务,品德高尚,业务技术精,服务态度好,经常受到顾客在意见卡上书面表扬者,奖励100元。

57、擅自脱岗,当班看上网、打电话,每次罚款100元。

58、评选流程:

59、评选对象:公司全体员工;

60、奖励金额:200-20000元


奖惩制度实施细则 40句菁华(扩展5)

——公司奖惩制度 50句菁华

1、1.2奖励的种类及方式:

2、一贯忠于职守,工作积极负责,廉洁奉公;

3、有其他突出贡献,公司总经理认为该给予提薪升级的。

4、因过失以至发生工作错误情节轻微者;

5、工作时间内在工作场所制造私人物件;

6、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响工作秩序的;

7、员工举报或部门提议;

8、2本制度依据国电公司《安全生产工作规定》、省公司《电力建设安全生产奖惩办法》(闽电安[2000]0912号)等文件制定。

9、2安全生产管理重点是严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为的发生;预防预控习惯性违章行为的发生;防止高空坠落和高空坠物、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、爆炸、坍塌和倒塔等恶性事故发生。

10、1.3年度安全生产目标考核奖,即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。

11、对以下行为一次扣1分(重犯扣两分):

12、对以下行为视情节轻重一次扣3分或3分以上:

13、奖励金额:200-20000元

14、4.1事后由当事人口述或书面形式,然后由部门直属主管草拟事迹报告。

15、当值时未按公司规定着装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合规范;

16、因员工忘记打卡每月达三次以上;

17、不经批准私自接待外人参观;

18、无故不参加公司组织的培训、会议者;

19、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

20、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款:

21、惩罚的实施

22、违纪罚款的缴纳:

23、如品质部提出改进要求且责任部门认可的,责任部门需在规定的时间内完成改进措施,并在此时间之后提供符合改进要求的产品,否则,品质部可判其产品为不合格,按相应条例进行处理。

24、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据(尽量带回相关不良品),以便分析。

25、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的,操作人员和检验员各处罚20元/次。

26、当班生产出现的所有不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。

27、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的,对其责任人处罚50元/次;2次以上加倍处罚;返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。

28、产品经全检或包装筛选发现不合格产品要求退回返工的,对此尚有疑虑的产品要向检验员或部门主管确认方可流转。

29、发生一般误操作事故者;

30、巡视高压设备擅自登塔或不符合安规规定的,记违章者(4分)。

31、应发现而未及时发现、汇报影响设备安全运行缺陷的,记责任人(2分)。

32、运行值班人员酒后接班或在值班期间饮酒者、车辆驾驶人员酒后驾车,记责任人(4分)。

33、工作时必须穿戴好工作服、帽。

34、操作时对原材料、调料操作不当,造成浪费,由当事人照价赔偿。

35、每周五进行大扫除,每周六酒楼进行卫生检查,发现卫生不合格,将按酒楼规定予以处罚。

36、损坏工作服或把工作服穿出酒店之外扣除1~3小分。

37、厨房员工粗心大意损坏酒店财产照价赔偿,扣除1~3小分。

38、部门上菜速度慢,菜品出现质量问题,将不干净或者变质的原料上桌,因准备工作不充分导致的客人投诉,扣除2~6小分。

39、浪费原材料者,视情节轻重,处以罚款,警告,以致开除;

40、不经经理允许,擅自改菜单者,按菜谱上此菜的价格赔偿;

41、7为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本厂利益免受重在损失的,予以一次性奖励。

42、3性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。

43、3.3从事危险作业未经主管部门审批及无人监护,不执行“危险作业申请单”所规定的安全措施的;

44、3.11施工人员未经有关单位同意,在车间等工作场所私自接电、水、气源,私自动用天车和启用设备、设施的;

45、3.18随意倾倒危险废物,下水道随意倾倒废弃油液,随意焚烧垃圾/树叶/荒草,造成环境污染的;

46、3.21公然侮辱他人,造谣惑众,捏造事实,诽谤他人的;

47、3.24除加班外,非工作时间逗留工作岗位的;

48、5.2打架、斗殴、无理取闹、寻衅滋事、扰乱生产工作秩序,经劝阻无效,造成不良影响的;

49、3本制度考核与干部年度考核挂钩,年度安全生产不合格者,安保部对公司上交降级提案。

50、5在安全生产、劳动保护的科研上有突破、出成果,在技术工艺革新改造中大大提高劳动安全性能且绩效显著的;


奖惩制度实施细则 40句菁华(扩展6)

——师德考核奖惩制度规定 40句菁华

1、索要或收受学生及家长的礼品、礼金、有价证券、支付凭证等财物;

2、组织或参与黄、赌、毒、封建迷信及邪教等活动;

3、其他违反高校教师职业道德的行为。

4、将教师师德表现作为评先评优的首要条件。在同等条件下,师德师风评价为优秀的,在教师职务(职称)晋升和岗位聘用,骨干教师、学科带头人和学术带头人、各级各类优秀教师评选推荐中优先考虑。

5、职称申报或职称晋升往后延迟2年。

6、政治学习笔记不少于三千字,有内容、有题目、有日期,每少一项扣0.1分,每少一千字扣1分。

7、违反学校安全责任状的有关条款,每有一项,扣0.5分。(参考安全工作责任状)

8、教师之间不团结,在师生中造成不良影响的扣1至2分。

9、教职工由于工作失职出现问题受到学校通报批评扣1至2分,受到县通报批评扣2至5分。

10、全学期迟到早退超过五次,超一次扣0.5分,有一次无故旷工旷课扣2分。

11、师生反映的其它违背教师职业道德和上级有关规定的问题,一经查实,酌情扣分。

12、充实考核内容。学校改变过去仅凭一次师德测评决定教师师德考核成绩的做法,建立了师德档案,把教师一学年的典型师德表现及授奖情况、不良师德行为及处罚结果、学年师德承诺、学生评议、家长评议、老师评议、个人师德自评等内容全部纳入师德档案。

13、教师要认真贯彻党的教育方针,模范遵守国家的法律法规和学校的规章制度,不散布有违国家政策、法规或其它不健康的思想和理论,不组织或参与非法*、结社。

14、教师的行为是否符合师德规范的要求,学校将采取听、看、查等方法进行量化评分。

15、每学期末集中检查一次,并公布检查结果,记入教师个人档案。

16、热爱和忠诚党的教育事业,认真贯彻党的教育方针。

17、模范遵守教师职业道德规范,自觉学习和贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,在师德师风建设活动中表现突出,为人师表,得到师生的一致好评,在工作中起到良好的影响和带动作用。

18、认真学习和宣传马列主义、*思想、*理论和党的路线、方针、政策,不断提高政治素质。自觉遵守宪法和各项教育法规,规范教育行为,自觉抵制社会不良风气的影响,廉洁自律,依法治教。

19、采取多种形式,大力加强教师职业道德教育。教师职业道德教育是教师队伍建设的重要内容,要不断加强对教工进行《中小学教师职业道德规范》的教育。使《规范》的内容深入人心,并付诸实施。要利用组织学习、座谈、演讲、印发学习材料、向教育战线的先进人物学习等形式加大宣传力度,使爱岗敬业、教书育人和为人师表成为教职工的自觉行动。使广大教工严格遵守《规范》要求,全面贯彻党的教育方针,忠诚党的教育事业

20、所有教师均须按时参加学习,不得迟到、早退和擅自离会,确因有病或因事不能参加学习的,必须事先向组织者或有关领导履行请假手续。

21、全体参加学习人员应遵守会场纪律,认真听讲,并做好记录,不得谈笑,不得从事与学习无关的活动。

22、学习必须按规定的时间进行,没有特殊情况,不得随意更改。

23、教师职业道德建设是加强中小学德育工作和全面推进素质教育的关键环节,必须切实抓落实,定期检查和考核。

24、学校建立定期表彰制度,对职业道德高尚的教师进行表彰奖励,并大力宣传他们的先进事迹。

25、学校为各校师德师风宣传工作提供经费保障,为本校的师德师风宣传工作提供经费和物质保障。

26、增强法制观念,加强法律法规的学习,遵守国家的法制法规,提高依法从教的水*,不参与赌博和迷信等违法活动,坚决抵制伪科学和邪教组织的渗透。

27、增强事业心和责任感,刻苦钻研教学业务,积极进行教学改革,严格遵守学校的各项规章制度,努力提高教学质量。积极参加教育教学科研活动和课题研究,切实提高研究的针对性和实效性,以解决教学的实际问题和提高自身能力,努力成为科研型教师。任课教师遵守教学计划,维护和优化课堂秩序,保证教学时间,严格教学和考试纪律,反对自由散漫、徇私舞弊作风。

28、尊重学生家长,主动倾听家长对教育教学工作的意见,不训斥、指责家长,不接受家长的宴请或馈赠,不利用职务之便谋取私利。

29、随时随地制止和纠正学生的不良行为,并能及时向学校、班主任放映情况,协助处理。

30、师德标兵荣誉称号。

31、教师要把全部精力放在工作上,上班期间,教师不能随便换班、替班、串班,要全面照顾幼儿,避免发生意外事故。严格做到:视线不能离开孩子。

32、教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间要微笑面对每一个孩子,对家长和来宾态度友好,严禁与家长争吵。

33、教师要注意仪容仪表,上班要穿工服,不能带明显饰物,不留长指甲;女教师不化浓妆,不穿高跟鞋,长头发扎起来。

34、教师带班不接、不打电话、手机调成振动状态,不接待人。进班不跷二郎腿,不坐桌子及幼儿床。不随意请幼儿替老师做事。

35、教师积极参加教育研究活动和业务学习活动,认真备课,写好一周的教育活动计划、游戏和一日活动计划,不断改进教学形式、方法,随时更新,科学合理安排幼儿一日生活。按时上课,严格执行作息时间。成为幼儿学习活动的支持者、合作者及引导者。

36、教师积极开动脑筋,自制玩教具。教具要结实、耐用,学期末,将自制玩教具交到资料室,以便资源共享。

37、教师每月根据主题活动,随时更换主题墙饰。并根据班级情况、幼儿年龄特点布置生活墙饰,以利于培养孩子良好的生活习惯。

38、严格遵守幼儿园卫生制度。

39、注意幼儿用眼卫生,保护幼儿视力,正常教学中不能看电视,中大班每天坚持做眼保健操。

40、教师离园前应认真检查,关好门窗,切断电源,将物品放在指定地点,整洁卫生,保证安全,才可下班。


奖惩制度实施细则 40句菁华(扩展7)

——管理的奖惩制度 40句菁华

1、每两周内不出现学校扣分情况的,全班每人加二分;

2、全班参加学校活动得奖的,每人加二到五分。

3、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。

4、不能按时完成老师交给的背默任务,并且完成情况太差,扣二分。

5、听课评课

6、未经允许不得穿工装出入或穿回家,违者罚款xx元。

7、浪费水电当班时间睡觉点名不到者罚款xx元;当月罚单三次以上加罚xx元。

8、进房服务应面带微笑,热情服务不带情绪做项目,违者罚款xx元。

9、收买管理人员、服务人员由此出现的假点钟行为,予以双方xx元罚款,所作项目作废,再犯除名。

10、延误上钟时间超过五分钟者罚款xx元。

11、下班后非值班技师不得私自上钟,违者罚款xx元,所作项目作废。特殊情况由经理安排不得推却不到;其它技师不得有异议。

12、技师之间吵架、打架当事者双方罚款xx元,情节严重者除名。

13、损坏公物照价赔偿,一次性从工资中扣除。

14、技师个人不得随意更改排钟顺序,特殊情况(如身体不适)必须经当值领班、主管同意方可更换,否则按拒绝上钟处理,罚款xx元停钟一天。

15、技师由于自身的原因丢失结账单据,会计出纳有权拒付。

16、各班每学期初到园长或保教员处领取保教必需品,由园长或保教员登记造册,一学期结束后清点财产,遗失、损坏的照价赔偿;非人为破损的,到园长或保教员处报损后,由园长或保教员备注后更换。

17、认真贯彻执行*生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。

18、认真完成电站布置的各项工作,全年安全生产工作有计划、实施措施、检查、总结。未做到每项扣3分。

19、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报,未做到每次扣5分。

20、因事、因病不到者,事先必须向销售经理提交书面申请,事后必须销假。任何人不得代他人签到或弄虚作假。

21、泄露公司和项目机密者予以解聘,并扣发全部工资及佣金。

22、学校根据每月考核结果,在学期末的绩效工资中给予有关人员一定金额奖励。

23、对于在安全生产工作中作出特别重大成就的有关人员,可以给予额外的奖励,具体奖励办法由单位研究决定。

24、发生工伤事故的有关责任人员(含直接责任者和领导责任者)。

25、违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者。

26、根据检查人员的检查记录、日常巡查记录,对存在隐患和问题的部门、车间,要求限期解决,逾期未整改的,对部门、车间的总负责人处以50元罚款;对下次检查仍未整改的,处以200元罚款;第三次检查还未整改的',报告厂长进行研究处理。

27、检查人员在工作现场直接发现的“三违”行为,按照规定予以批评教育和经济处罚,对一般违章员工的经济处罚,每次掌握在20—100元。

28、引进新项目或自主研发的按摩项目,并得到公司审核并投入实际营业中的推荐和研发技师,公司将予以本人优先上钟权3次的奖励。

29、2 公司制定的各种规程、制度和上级的有关安全生产的各项规定,干部、职工都应遵守,如在工作中违反均属违章,都将按本细则进行处罚。

30、3 对上级领导及有关部门来我公司检查、视察时发现的违章行为,将给予违章者加倍处罚。

31、1. 对安全管理和技术、管理制度或职业危害防护等方面提出合理化建议,经采纳后效果良好的奖励20-200元;

32、2 在事故发生后,积极抢救人员和物资,及时采取正确、有效的措施,避免事故扩大化的奖励50-500元;

33、5.1 报告岗位(含非本岗位)存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷;

34、5.3 职工发现作业场所事故隐患,应立即向当班班长或车间负责人报告,由当班班长或车间负责人填写“事故隐患报告单”上报安环科或直接投递到中央控制室门口的安环科意见箱内,情况紧急时,现场

35、1 凡在生产及检修过程中,有下列严重违章行为的个人,公司对违章者处以100元的经济处罚,月度内有第二次违章行为的,下月直接调整为学徒工,期满后经《安规》考试合格后恢复原岗位工资。

36、1.2 因忽视安全生产,玩忽职守或发现事故隐患、危急情况不汇报且不及时采取有效措施,造成严重后果的。

37、1.6 特种作业人员未持证上岗(含电工、电焊、起重、液氯充装、厂内车驾驶、压力管道、压力容器、危化品安全作业证等),车间未经公司批准私自调换特种作业人员岗位,则对车间负责人按照严重违章处理。

38、2.2 特殊作业无监护人;作业监护人没有确认和落实作业安全措施或落实的不全面(如动火没有消防措施、消防器材配备不足或受限作业没有抢救后备措施等);作业监护人擅离职守;监护人员代替操作人员进行作业;作业监护人没有做到善始善终。

39、2.4 机动车辆无证、无令、超速、带病、超载驾驶或无防火帽进入防爆区;

40、奖惩标准由各学校根据自身情况制定。


奖惩制度实施细则 40句菁华(扩展8)

——饲料车间卫生奖惩制度 40句菁华

1、妥善保存化验药品、爱护化验设备,注意安全。

2、对不符合销售要求的成品及时向部门经理、分管厂长汇报,并通知付货员暂停发货,待查明原因,对确实不能销售的填写停销通知单。

3、妥善安排本部门各项日常工作和临时性工作

4、负责协调与其他各部门业务上的联系:与采购部协调,制定原料采购计划,与营销部协调,组织安排生产计划,确保生产的顺利进行。

5、负责车间生产工人的'考核录用,出勤考勤,选用班组长。

6、安排生产计划、调度和生产班次。

7、每天生产之前,对所有的设备和零件进行检查,以保证安全生产无事故。

8、负责安全生产、落实防范措施。

9、按照产品的标准,安排筛底的大小,必须保证生产出合格的产品。

10、在生产过程中发现问题及时处理,杜绝不合格的产品出厂。

11、安排做好生产日报表,并根据产品的数量对原料的使用情况进行效准。

12、定期安排工人作好灭蝇、灭鼠、防潮、防漏等工作。

13、以书面的形式与上料工、手添料工、粉碎人员、分配器看管人员、打包人员发布施令、及时准确的操作每一个环节,防止设备空转。

14、设定好各原料仓、配料仓放置的物料种类,如有变换,则确信仓内无料后再进行。

15、投料前必须认真核对投料的品种和对应仓相符,按电脑员指令投料。

16、负责作业现场清理,及时回收杂质、落地料。

17、每半小时检查一次粉碎粒度是否正常。

18、认真做好安全防范工作(防火,防盗,防破坏)每天卫生责任区打扫清洁,原料入厂过磅工作。

19、上班时间所有员工外出履行登记,本厂车辆外出登记,违者按旷工处理(旷工一天扣三天基本工资),监控到位。

20、遵守公司各项规章制度,对全厂员工违章人员书面上报办公室主任处理,下班员工外出所携带包,袋严格检查。

21、生产部根据企业总体计划,制定相应的年、月、周生产计划,并制定合理的生产工艺流程;

22、严格制定混合时间,定期检测混合均匀度;

23、库房、车间、化验室等室内物品保持清洁、整齐;

24、有危险化学品的企业,必须设有独立的危险化学品仓库,并有双人、双锁管理,防盗设备完备。

25、在保存期间内任何人不经批准不准动用样品;

26、凡用于计量测试的仪器设备,均应经计量部门鉴定,取得合格后可使用;对于计量部门不能鉴定的仪器设备,必须由三方单位比对合格,测试数据报计量部门认可;

27、饲料、饲料添加剂产品入库必须按产品、规格和生产时间分类存放,并挂牌标识;

28、产品出厂采取“先进先出”的原则;

29、产品出库严格执行产品销售记录,并记录包括产品名称、批号、时间、数量、发往单位及地点、收货人及联系电话、发货人及驻厂监管员签字等内容;

30、仓库场所整理、整顿、清洁,符合5S要求,防止料质发生变异。

31、协助生产部经理对当班车间全面工作管理安排。

32、对当班员工违反厂规厂纪者、辞职辞退者报办公室主任处理。

33、对当班产品质量监控到位,出现问题按质量责任划分自行处理。

34、负责整体车间产量完成准确统计、质量把关。

35、负责整体车间机器维护、保养、维修,责任落实。

36、上班时间不准会私客,不准脱岗、串岗、睡岗、闲谈、大声喧哗、影响他人工作。

37、对原料采购和成品出库审核和控制。

38、负责做好公司月报表、月产质、开票室工作。

39、监控供应部现金支付管理与控制。

40、不定时在车间巡视,对整体车间产品抽查检验,发现问题及时处理,不合格产品严禁出厂。

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