1、各级安全例会必须专备会议记录簿，认真记录会议时间、参加人员及会议内容等。
2、例会检查内容
3、7公司各车间和重点区域应配置一定数量的消防器材，并定期进行更新。
4、设置安全检查员，经常对机械车辆操作人员进行检查，及时纠正违规违章等不良现象。
5、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。
6、车间内限速5KM，禁止开快车、急转弯、急刹车
7、1把安全和消防工作落实到每一个生产组织管理环节中去。在生产工作中把对生产的管理和对生产安全、消防安全的管理较好地统一起来。
8、在公路维修作业时，应在作业区的二头离作业场所10-15米处，放置安全圆锥柱(墩)或红白相间的施工标志牌，弯道应适当放置远一些。交通繁忙地段同时还要牵线划块作业，以保证养路工作时间顺利和安全。
9、在路上作业中不准来回奔跑互相打闹戏耍，不准在公路上乘坐和休息，随时注意来往车辆及行人状态。
10、专项安全技术方案由项目总工程师牵头组织验收；
11、其它与安全经营直接相关的支出。
12、凡新入公司人员，必须进行安全教育，考试合格后方可上岗。
13、安全教育时间:公司安全教育一般为一周，部门安全教育为一天。
14、消防器材管理:
15、对一般的设备故障，能自己调试解决的自己解决，不能解决的报请专业维修部门及时维修。
16、坚持每季请专业人员进行一次系统的维护，确保机器设备的正常运作。
17、消防设施、器材是否保持正常工作状态，安全疏散指示标志、应急照明是否完好有效;
18、消防控制室值班情况和设施运行情况;
19、市场上的消防设施设备，商户门市(库房)内的灭火器材及公司办公区的消防设施设备统一由物业部进行管理，并指定专人负责。
20、现场检查。查遵章守纪，查设备运转情况。依照公司、项目安全检查表、班组安全检查表对照检查(附公司、项目安全检查表、班组安全检查表)。
21、三定：对检查出来的问题，定措施、定时间、定负责人，落实整改。
22、公司成立由总经理任主任，各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是：
23、有高压、高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。
24、新购的起重设备、电梯必须是取得国家有关许可证并在技术监督部门备案的单位设计、生产的产品。起重设备、电梯销售商须设立有(经技术监督局备案认可的)维修保养点或正式委托保养点。
25、对事故责任者视其情节给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及法律者依法论处。
26、对于员工在其职责范围内，不履行或不正确履行自已的职责，有如下行为之一造成成事故的，按玩忽职守论处。
27、按操作规程正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
28、维持通道畅通，在通道内严禁长时间作业或堆放工件。
29、机器运转时。除注塑机操作者外的任何人接触注塑机前，必须通知注塑机操作者调到手动状态，关停油泵。特别是多人协同作业时，任一方有异常动作前，必须通知协同人员，得到确认后方可作业。
30、拆除喷嘴时必须采取防护措施，避免高温原料、气体飞溅烫伤。
31、维护作业时，切断主电源，挂上“禁止通电”牌，运行前，确认机械按规定连接。
32、无论什么场合，整个身体进入两模板时都应先切断电源。
33、使用中如发现排水不畅或冷却效果差，请立即清洗电磁阀或检查冷水出入口有无阻塞。
34、在主机周围1米内不得放置易燃物品。
35、在开关料斗网架时，易发生事故。
36、电动单梁起重机在吊运工件行走过程中，工件下面严禁站人。
37、严禁将工件吊起后，操作人员离开操作现场，行车无人管制。
38、职责内监管工作具体落实情况。
39、没有防范措施不放过。
40、用电管理:线路完好归位；电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用；电工持证上岗。
41、对公司员工必须进行生产安全教育，填写三级教育卡片备档。生产员工上岗前，部门或车间必须对员工进行操作培训，经考试合格后才能独立操作。
42、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝执行。
43、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
44、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
45、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
46、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。
47、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
48、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
49、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
50、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录
——岗位安全生产责任制度 60句菁华
1、各部门安全领导小组安全例会每周召开一次。由安全领导小组组长召集、主持，也可根据情况班前或班后会召开。
2、1公司每年根据盈利情况提出一定的利润用于安全生产方面的投入。
3、全体机械车辆操作人员必须认真学习《道路交通管理法规》、安全法规及操作规程，牢固树立安全第一的思想。
4、认真听取员工的建议，保证项目部安全生产保障体系的有效进行。
5、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。
6、发生工伤事故，现场指挥，及时向经理报告，并按规定上报，组织员工做好抢救和善后工作，支持、配合事故安全调查组工作，提出对事故责任者的处理意见。
7、站内每个人知否都知道灭火器摆放位置
8、2坚持管生产必须同时管生产安全和消防安全的原则。
9、3在管理生产的同时必须认真贯彻执行我国的安全生产、消防工作方针及各项安全卫生法律、法规和政策，建立健全本企业的各种安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全生产管理的有关规定，安全卫生技术规范、标准、技术措施，各工种安全操作规程、消防管理制度、防火防爆管理制度等，并根据本厂特点和工作需要完善安全生产管理专职机构，配备齐全专职人员。
10、专项安全技术方案由项目总工程师牵头组织验收；
11、分部分项工程安全技术措施由职责工程师组织验收；
12、一次验收严重不合格的安全技术措施应重新组织验收；
13、脚手杆、扣件、安全网、安全帽、安全带等其它个人用品，必须有合格的试验单及出厂证明，由使用工地的项目工程师检查，合格后，方可使用；
14、各种机械的使用必须做到“一机，一闸，一箱，一保”贴合施工用电规范要求；
15、各种手持电动工具（如切割机）的使用必须JGJ46—2005的规范标准；
16、安全生产检查与评价支出。
17、安全技能培训及进行应急救援演练支出。
18、安全经营宣传、教育和培训;
19、班组安全教育。由各班组长负责进行，教育内容是:本部门运营工作及安全规章制度，各种安全事故案例的经验和教训。
20、职能部门接到隐患通知后不研究、不答复、不安排整改。
21、对一般的设备故障，能自己调试解决的自己解决，不能解决的报请专业维修部门及时维修。
22、坚持每季请专业人员进行一次系统的维护，确保机器设备的正常运作。
23、维修工负责叉车润滑油添加、一般故障排除和250小时、500小时的保养。
24、保养规定
25、叉车工及相关人员，若违反上述规定，视情节严重程度给予批评或经济处罚。
26、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能;
27、组织引导人员疏散的知识和技能。
28、安全出口、疏散通道是否畅通;
29、消防设施、器材是否保持正常工作状态，安全疏散指示标志、应急照明是否完好有效;
30、营业结束或下班后，关闭电闸、清除烟头、发热源等杂物清况;
31、安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况;
32、消防工作人员的知识掌握情况;
33、消防控制室值班情况和设施运行情况;
34、厂部成立安全生产领导小组，厂长任组长，对全公司安全生产负责。
35、凡新建、扩建、改建、迁建的生产场地以及技术改造工程，都必须安排劳动保护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(称三同时)。
36、工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳保护设施的设计方案、完成情况和品质评价报告，经有关部门审查验收 ，并签名盖章后，方可施工、投产。未经同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任。
37、有高压、高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。
38、易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等必须有防火、防爆设备，严格执行安全操作守则和定员、定量、定品种的安全规定。
39、工程部门办理新安装起重设备、电梯移交时，除应交有关文件、说明书等资料以外，还须告诉接受部门有关起重设备、电梯的维修、检测和年审等事宜。
40、公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全办组织评选安全生产进集体和先进个人，加以表彰。
41、各设备必须建立专人负责制（定人定机制），未经设备安全培训，并经取得操作资格，不得操作该设备；故障维修由车间指定人员进行，非指定人员不得进行维修操作。
42、严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况。
43、各类设备安全防护装置必须齐全，如有损坏，必须及时报修，待修复后才能使用。
44、使用电动工具前必须检查电线、插头、塑料外壳有无破损。
45、无论什么场合，整个身体进入两模板时都应先切断电源。
46、使用中如发现排水不畅或冷却效果差，请立即清洗电磁阀或检查冷水出入口有无阻塞。
47、在开机前确保料斗与网架关闭，安全螺丝必须拧紧。
48、该机是由传动带传动的，不要让传动带碰到衣服、身体。
49、电动单梁起重机（俗称行车）须由专人操作，操作者须经培训合格后方可上岗操作。
50、开车前应进行试车，试车是在无载荷的情况下，检查各运转机构、控制系统和安全装置是否灵敏、准确、安全可靠；检查吊钩，吊索是否牢固，外观无破损。
51、科室人员向科室负责人报告工作信息。
52、事故者及广大职工不受教育不放过；
53、外包装不合格，或者装错包装、贴错标签；
54、物料管理:归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。
55、装卸管理:不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。
56、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。
57、动用明火必须严格执行<动用明火审批制度>。
58、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
59、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
60、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
——安全生产责任制制度 50句菁华
1、参加特大，重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。
2、督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品，保健食品和清凉饮料。
3、监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。
4、员工使用电器时，要杜绝生拉硬拽电源线，确保正常安全使用电器。
5、清洗客房地毯需要将床立起时，要确保将床立稳，以防倒下砸伤自己或他人。
6、清洗房间或其它区域玻璃时，不要将全部身体探出窗外，以防坠落摔伤。
7、关房门时要注意不要将手放在门框处，防止被门阏伤。
8、在上下消防楼梯及在其它区域行走时，应小心地滑。
9、认真贯彻执行*生产方针、政策、法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关职业安全卫生工作的重大决定。
10、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间、本部门贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。
11、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育;对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育:开展岗位技术练兵;定期组织安全技考核;组织并参加班组安全活动日活动，及时处理工人提出的意见。
12、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。
13、对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持“三不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。
14、负责做好本职范围内的安全生产工作，确保各项技术工作的安全可靠性。
15、经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以消除。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请示领导处理。
16、参加有关事故调查、分析，查明原因，分清责任，提出预防措施，并及时向领导或主管部门报告。
17、负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实。
18、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。
19、组织开展本班(组)的各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话，班后安全总结。
20、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。
21、负责贯彻执行岗位责任制大检查管理制度。检查以岗位责任制为核心的各项制度执行情况和基层单位达标情况。
22、对新入厂人员(包括实习、代培人员)及时安排安全教育，经考核合格后方可分配岗位，会同安全部门组织对职工的安全技术教育及各种作业人员的培训、考核工作。
23、按国家规定，从质量上和数量上配备好专兼职安全技术人员、工业卫生人员和消防人员。
24、参加安全检查，组织好主管业务范围内的安全保卫检查工作。
25、负责对临时来厂参观学习、办事人员进行进厂安全注意事项的宣传教育工作。
26、负责审定全厂继电保护、防雷、防静电等设备的安全保护方案及方案实施监督，审定全厂机动设备整定值，定期检查考核有关单位实施情况。对设备及工业建筑物进行全方位管理监督。使其符合安全技术要求。
27、贯彻国家及总工会有关安全和职业卫生的方针、政策，并监督行政认真执行。对忽视安全生产和违反劳动保护的现象，及时提出批评和建议，督促和协助有关部门及时改进。
28、做好安全生产和职业卫生的宣传教育工作，教育职工自觉遵纪守法，执行安全生产各项规程、规定，支持总经理对在安全生产上做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励，对违反安全生产规定的单位和个人给予批评和惩罚。
29、协助行政搞好班组的安全建设。
30、参加安全检查和对新装置“三同时”监督、职业安全卫生鉴定;参加重大事故的调查处理，协助行政做好伤亡事故的善后处理工作。
31、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全本企业的各项安全生产管理制度及奖罚办法。
32、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好重大伤亡事故调查处理的具体工作和监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。
33、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助分公司经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。
34、参加施工组织设计、会审；参加架子搭设方案、安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
35、深入基层研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，有权停止作业和罚款。
36、认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。
37、对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决。
38、安全生产工作领导小组是公司安全管理的最高权力机构，对公司的安全生产起决策作用，公司内部重大安全活动等须经安全生产工作领导小组审批决定。
39、认真贯彻落实*生产方针和政策，执行劳动保护方针、法规，确保本公司安全生产条件和正常的生产经营活动秩序。
40、决定重大安全事故隐患的整改落实。
41、重大安全责任的考核。奖励正确的安全行为，惩罚错误的不安全行为。
42、建立健全安全机构和组织，配备、充实安全管理专业人员；
43、密切关注安全、健康和环境问题，积极推行“责任关怀”计划，不断提高员工对推行“责任关怀”的认知；
44、组织对重大事故的调查处理，落实事故的“四不放过”原则，（对事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，没有制定出事故防范措施不放过，事故责任者未受到处罚不放过），发生重大事故直接向上级报告；
45、对公司运输安全负全面领导责任。
46、认真贯彻执行国家有关运输安全的政策、法令、规程、标准和规章制度，并经常检查贯彻执行情况。
47、负责组织各种运输安全检查，对查出的隐患，有权限期整改。
48、宣传和贯彻*颁发的安全法规、条例、规定和公司各项安全管理规章制度、措施，定期组织安全学习,抓好驾驶员的安全教育和管理；
49、办理公司领导委托和交办的其他运输安全组织管理事项。
50、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车牌、证件齐全和完好。
——安全生产责任制度 50句菁华
1、亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，确保安全生产资金的投入，不断改善劳动条件。
2、关心职工，爱护职工，积极治理有毒有害物质，不断改善职工的劳动环境。
3、每月至少组织一次全厂性的安全大检查，并对查出的问题及时解决，对重大安全问题提请总管理处至总经理处解决。
4、坚持安全检查，要深入现场检查，发现隐患及时整改。
5、对事故进行调查分析，及时上报，并采取有力措施防止再次发生，同时组织事故有关人员进行现场安全教育，提高职工的安全防范能力。
6、不违章指挥，制止他人违章指挥和作业。在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并对其进行处罚。
7、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认真组织实施；
8、组织对分管部门事故的调查、处理，并及时向第一安全负责人报告。
9、协助各级领导做好职工的安全教育工作，负责组织对全体员工、新进员工、变换岗位员工和班组长的教育，检查、督促班组岗位安全教育，建立安全教育档案。
10、按照企业制定的应急救援预案，定期组织演练，不断总结经验。
11、制订车间安全活动计划，并检查执行情况；
12、对班组安全员进行业务指导，协助直接责任人搞好职工教育和考核工作；
13、协助班组长开展各项安全活动，提出改进安全工作的建议；
14、发现隐患，及时整改，做好记录。对于班组无力整改的隐患，要采取有效防范措施，并向班组长报告。发生事故时，要立即组织抢救伤员，保护现场、报告领导。
15、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程，努力完成本职工作；
16、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手：⑴、开始工作之前;⑵、上厕所以后;⑶、处理被污染的原材料之后;⑷、从事与生产无关的其他活动之后;⑸、在从事操作期间也应勤洗手。
17、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。
18、车间内的更衣室、工间休息室等公共场所，应经常整理和清扫，及时进行消毒，以保持其清洁。
19、生产车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染化妆品，并尽量避免污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。
20、对公司各系统的安全生产工作负有管理责任，负责贯彻执行上级有关安全生产的指示、规定、法律和工作任务。
21、保证安全标准化活动开展工作得到有效贯彻落实。
22、凡被警示和书面告诫的村和企事业单位要在收到告诫通知书后10天内，书面向乡*和乡安委会报告警示、告诫整改计划和整改落实情况。
23、施工员和安全员应对整改结果进行复查，合格后才可继续施工。一时难以整改的，签发整改通知单，限期整改并进行复查。
24、每旬底为工地的定期安全检查日。
25、安全检查参加人员有工程负责人、施工员、安全员、班组长、材料员、机电工等。
26、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案；
27、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
28、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。
29、自觉参加队组每周一次的安全学习，牢固树立“安全第一、预防为主”的观念。
30、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。
31、*原地区作业随小四轮和拖拉机带拖斗上下班时，严禁在三角架上站人，有栏杆的空拖斗只许乘坐四人，拖砂石材料的拖斗只许乘坐二名装卸工，其它载货拖斗一律不许带人，不许超载超坐。山区视情况而定，但原则上严禁小四轮和拖拉机拖斗带人。
32、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒。所用的.清洁消毒方法应有效又不影响料体的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到80℃以上。
33、组织各类重大事故和恶性未遂事故的调查处理，并及时上报主管部门；
34、总工程师对公司生产安全技术问题全面负责，副总工程师（专责高级工程师）对分管业务范围内的生产安全技术问题负责；
35、审定安全技术规程和安全技术措施项目，使之完善可靠，技术上切实可行；
36、临时电气工程，由安全总监牵头，组织电气工程师、方案制定人、项目工程师参加，经检查验收合格后方可使用；
37、按照"三同时"原则，参加新、改、扩建工程的劳动安全卫生、消防、环保等方面的设计审查、竣工验收和试运投产工作；
38、安全检维修管理制度。
39、危险化学品安全管理制度。
40、制定"三废"治理和尘、毒、噪声防治措施计划，并检查执行状况。
41、事故管理制度。
42、负责机动设备事故、检修质量事故和基建施工质量事故的调查、处理、统计和上报，参加重大事故的调查处理工作；
43、负责生产操作事故的调查、处理、统计和上报工作。
44、在制定技术改造措施和变动操作条件时务必贴合安全技术要求，应考核安全技术及改善劳动条件等项目；
45、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，及时在调度会上给予有关单位表扬或批评。
46、编制、*衡生产计划时，应保证安全技术措施资金的来源，确保"三同时"的顺利实施；
47、存在安全隐患企业的负责人、安全管理人员；
48、传达、贯彻上级安全生产工作会议精神；
49、办理用工手续（含农工、临时工、外包工等），应在合同内有安全资料，会同有关单位执行；
50、矿应设专人搞好设备管理和维修，并有一名主要领导分管这项工作。
——安全生产目标责任制度 50句菁华
1、2安全科
2、2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
3、1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。
4、1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。
5、1.6安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。
6、3.4各部门负责人组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。
7、4.3主要负责人在每季度安全生产专题会上，对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施。
8、4.5根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果，若需要对安全生产目标指标及其实施计划进调整或修改，由安全科分发到相关部门，并重新组织宣传教育和培训。
9、安全员负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。
10、安全管理部门制定《安全生产投入保障制度》，对安全投入资金的使用情况进行监督检查。
11、安全生产所必须的资金包括：
12、由市场总经理批准重大职业健康安全风险及风险控制措施。
13、危险源辨识2.1安全办将“危险源识别和风险评估表”发放到相关部门。
14、建立督察机制；
15、设备设施管理人员应根据本企业特点、工艺要求广泛收集信息（包括：设备设施安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准采购。
16、设备设施管理人员应根据设备设施零件的使用情况，组织好设备设施的安全检修工作，落实专人负责实施，将设备设施故障消灭在萌芽状态，确保设备设施本质安全。
17、在编制初步设计报告时，应同时编制《安全专篇》；
18、危险物品及重大危险源的管理
19、负责招用和项目工程发包部门应对劳务人员、承包和施工单位在市场内的生产、生活活动进行安全管理。
20、建立健全安全生产管理体系，设立职业健康安全领导小组，领导和组织实施安全生产。由总经理任组长，各部门负责人为成员；
21、进入现场的施工人员要正确使用个人防护用品，建立劳保用品领用制度，对特殊工种配备必要的防护工具；
22、制定施工临时用电方案和施工用电防火措施；
23、不定期抽查；
24、安全疏散通道管理及应急准备情况；
25、安全制度的建立和执行情况；
26、检查人员要做到严格要求、热情服务、主动帮助。要能问能答、看出问题、解决问题。
27、发现安全隐患和违章行为，要及时处理并做好记录。对难以解决的问题，应及时向有关部门和领导汇报。
28、在隐患消除之前，应当落实防范措施，必要时进行停业整改，以确保市场安全。
29、总经理负责全城绩效评定管理工作。
30、组织机构及人员配置。
31、各种规章制度、安全责任制的适宜性。
32、事故发生后，积极组织或参加抢救，对减少人员伤亡或财产损失有显著贡献的；
33、对坚持原则、制止违章作业人员进行打击报复的；
34、重大促销活动（涉及促销商品面较广，易造成客流大量增加，或重大节日庆典等活动）必须提前一周将活动举办时间、活动内容、促销形式、安全管理措施向*机关报备，争取*机关的重视和支持。
35、促销活动期间的每天早晨，应提早做好各项准备工作，安排值班人员和防损人员观察客流情况，发现客流人数众多（超过*时客流）并不断快速增加时应提前开门营业。
36、装修前，业户必须提前将装修位置、面积、内容、开工日期及*面图以书面形式报市场审批备案，接受安全教育后方可入场施工。
37、班组检查必须对照相关检查标准要求严格进行。
38、公司布置的重大安全工作。
39、由安全科负责对公司全年安全目标的完成情况进行总结，按照安全奖惩制度提出奖惩意见。
40、1.10 主持召开公司安全会议，听取公司安全管理部门汇报，研究解决安全生产工作重大问题。
41、2 公司各级领导必须明确自己的岗位安全职责，并根据职责范围履行“谁主管谁负责”的原则，制定年度安全工作计划和措施，逐项抓好落实。
42、4.3 建立健全本部门安全管理网络，基础安全工作建设情况。
43、4.6 本部门主要安全职能履行情况。
44、5.1.1在公司禁火区吸烟；
45、5.2.2防爆区内使用手机；
46、5.2.4违反工艺规定操作；
47、5.3.10设备法兰、螺栓不全；
48、5.3.13施工完毕没按要求做到工完场地清；
49、3 公司对部门安全生产负责人考核时成立考核小组，由安全、生产、职工代表等有关部门及人员组成。考核小组必须尽职尽责，遵守实事求是的原则。
50、4 考核小组在组织考核时应充分肯定被考核人的安全工作业绩，认真听取被考核人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录，对照考核标准表进行考核。
——安全生产责任制 50句菁华
1、负责处理各自主管部门安全、防火工作中存在的重大问题;
2、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育，督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作;
3、负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案，审查基层单位事故应急救援预案，并组织、检查演练情况;
4、严格执行国家《建筑安装工程安全技术规程》及其它有关安全规定;
5、督促操作工人的技术培训和考核，严格工艺操作规程;负责本单位计量工的技术培训和考核，严格操作规程和各项安全生产管理制度，保证安全生产;
6、汇总技术措施计划时，应将安全技术措施作为重要内容列入项目;
7、负责调查处理跑、冒、串油或其他物料等生产事故，并统计上报;参加重大生产事故的调查处理工作;
8、加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。
9、组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改，负责审批各级动火。
10、每日组织一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好，教育职工加强维护，正确使用。
11、对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持“三不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。
12、严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进人生产岗位必须穿戴好劳动保护用品的规定。
13、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组安全生产。
14、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
15、抓好班组建设，提高班组管理水*。保持生产作业现场整洁、清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。
16、经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以消除。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请示领导处理。
17、参加有关事故调查、分析，查明原因，分清责任，提出预防措施，并及时向领导或主管部门报告。
18、协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新人厂人员的一级安全教育，督促检查车间、班组(岗位)的二、三级安全教育。
19、参加公司新建。改建、扩建工作的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合职业安全卫生技术要求，落实装置检修停工、开工的安全措施。
20、参加公司各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。
21、发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告。
22、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
23、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。
24、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。
25、在企业管理整体规划中，突出“安全第一”的思想，把安全管理纳入经济责任制，在各单位考核评比时，同时考核安全。加强“三基”工作，提高企业职工安全素质。
26、负责贯彻执行岗位责任制大检查管理制度。检查以岗位责任制为核心的各项制度执行情况和基层单位达标情况。
27、参加重大事故调查，办理事故责任者的惩处手续，参加工伤鉴定工作。
28、负责对临时来厂参观学习、办事人员进行进厂安全注意事项的宣传教育工作。
29、贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定，做好主管业务范围内的安全工作。
30、负责组织制订和修订重要设备的操作规程和设备管理制度。
31、负责审定全厂继电保护、防雷、防静电等设备的安全保护方案及方案实施监督，审定全厂机动设备整定值，定期检查考核有关单位实施情况。对设备及工业建筑物进行全方位管理监督。使其符合安全技术要求。
32、签订施工合同必须要有安全责任条款。
33、贯彻国家及总工会有关安全和职业卫生的方针、政策，并监督行政认真执行。对忽视安全生产和违反劳动保护的现象，及时提出批评和建议，督促和协助有关部门及时改进。
34、监督劳动保护费用的使用情况，对于严重有碍安全生产、危害职工安全健康和明显违反安全操作规程的行为，有权抵制、纠正和控告，直至采取相应措施。
35、做好安全生产和职业卫生的宣传教育工作，教育职工自觉遵纪守法，执行安全生产各项规程、规定，支持总经理对在安全生产上做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励，对违反安全生产规定的单位和个人给予批评和惩罚。
36、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案;
37、参加特大，重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。
38、参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度，施工现场应急救援预案制定工作。
39、参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促实施。
40、根据本企业实际情况及企业安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用;
41、4.1.督促并协助总经理贯彻执行*生产、劳动保护、环境保护的.方针、政策、法规。
42、5.7工厂区的安全卫生。对查出不符合安全卫生标准的问题，必须及时整改。
43、7.2.严格遵守经理部有关车辆使用的申请、审批等规定。
44、8.4严格财务监督，未经公司领导批准，不得支付工伤事故处理费用，安全、劳保用品、保健食品费用。
45、12.7.安装检修设备时，必须配备安全防护装置、信号装置，并确保安全、灵敏、可靠、有效。
46、12.8.在新装、改装设备时，负责审查安全技术，完工验收前，要求在关部门和人员制定安全操作规程，并进行审核后执行。对外购或自行设计的设备组织进行安全性、可靠性评价。
47、13.4.坚持劳动生产、安全第一。
48、14专（兼）职安全管理人员的安全生产责任
49、14.1.督促、协助各部执行有关安全生产、劳动保护的法规、制度。
50、14.2.对公司、部所辖区域的安全向公司领导负责。
——生产车间安全管理制度 50句菁华
1、本周新进员工未参加车间安全培训的（即二级安全培训），次周周二早上8：20分必须在车间设备安全员的带领下进行二级安全培训、考试，并填写《员工安全教育档案》。
2、对生产过程遇到的实际问题，要及时解决。不能及时解决的上报主管领导。
3、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。
4、指导职工会正确使用灭火器。扑救初起火灾，会具体使用各种灭火方法，会疏散群众和正确拨打火警电话119。
5、员工劳保用品使用不当。
6、车间安全管理实行季度评比，每3个月对安全管理较好的1个工段长，9个班组、工位长（A、B、C、F、吊装、准备、备料、试交、特改）进行季度安全奖励，每人每次300元。（本季度出现安全事故的工段、班组、工位将不得参加本项评比）。
7、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。
8、操作转动机具时，勿戴手套。
9、如有伤害时，均应迅速处理与治疗。
10、保证*生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”<在计划、布置、检查、总结、评比、生产的同时，计划、布置、检查、评比、总结本车间安全生产工作。
11、工具器物必须放在专用箱内，禁止放在天车桥架和小车上。
12、开槽灌铝和灌电解质时，要缓慢的倒，要倒准不要溅出槽外。
13、拖拉机严禁人货混拉。
14、在排除事故隐患或抢救事故中，表现突出、使国家财产和员工生命免遭或少损实者，给予一次性奖励；
15、每月安全考核扣款，连带车间主任20%，副主任、主任工程师各10％。
16、严格执行残疾职工的安全监护工作，对残疾职工要组织职工结对子，每一名残疾职工在工作和生活中由班组的其他职工或领导指定人员负责监护，确保残疾职工的安全生产和人身安全。
17、车间工作现场地面应时刻保持清洁，成品、备件、原料、废料等堆放应按照规定放置。
18、车间维修照明工作灯应采用低压(36伏以下)安全灯，工作灯不得浸水或在有水的地方使用，并经常检查导线和插座是否良好。
19、严禁手上有水或潮湿时，扳动电力控制开关、*供电电源插座、用电设备和电源线路，电源供给和控制的电控箱、电源插座要定期进行检查。
20、非专业高压电维修人员，严禁擅自修理更换配电箱、供电插座上的用电设备器材。
21、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
22、超过2米的高空作业必须佩带安全带。
23、一切电器设备和手持电动工具必须有可靠的接地、接零措施,手持电动工具必须加装触电保护器。
24、氧气瓶、油类、棉纱等易燃易爆物品应分别单独保管,仓库内严禁烟火。
25、凡安排两人以上的岗位,要指定一人负责安全工作,单人作业要建立安全互保网铬。
26、在厂区行走要注意安全,在水、气、烟尘弥漫的地方检查设备时要缓慢行走,不得跨越运行中的设备.上方有人施工或吊装物品时,下方不准行走。
27、在清理或检修时。必须切断危害人身安全的料源、电源、水源,并挂上警告牌,必要时设专^看管,工作时要密切与班组岗位联系并配合好。
28、因检修等原因临时拆除的安全设施,应设临时围栏,并有鲜明标志,完工后必须及时恢复。
29、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。
30、禁止车间内吸烟
31、升车放车前，无论车下是否有人都必须养成提醒的习惯
32、切勿在蓄电池附近进行钣金打磨作业，防止发生爆炸事故；
33、电器设备不能带故障运转，发生故障立即请电工维修；
34、职工应按时上班，迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。
35、车间内严禁吸烟，违者每次罚款50元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
36、任何生产用途的工业溶(助)剂，使用完毕后要立即将剩余放到指定的溶剂存放点，不得在机器的发热部位或接近电器元件。
37、安全生产目标，全部无火灾，无重大事故，无伤亡事故
38、公司为从事作业的人员提供必要的安全条件和防护用品。
39、生产人员必须严格遵守操作规程。
40、设备安全防护装置必须始终处于正常工作状况，任何人无权擅自拆除设备安全防护装置，违者将予以重处。为了确保安全，设备安全防护装置不能正常工作时，不准开机运行。
41、车间主任对给排水车间的安全工作负主要责任。
42、员工家属、儿童及无关人员不经批准不得进入生产区。员工进入岗位前，必须按规定穿工作服，戴工作帽和佩带好劳动保护用品。
43、检修（检查）时，必须严格遵守安全生产检修制度和有关操作规程。在非动火区内动火时必须按规定办理动火证。
44、在进行电焊、气焊的场所。
45、有倒塌危险的建筑物、土石方作业的沟、坑、孔、洞近旁。
46、厂内生产区动火要按规定办理动火许可证。
47、禁止在厂内及生产场所吸烟。
48、必须申请、办证，并得到批准。
49、必须有抢救后备措施。
50、不是自己分管的设备、工具不准动用。
——车间生产安全管理制度 50句菁华
1、组织并参加安全活动，坚持班前会讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
2、每天安全员对自己管辖范围的人员劳保穿戴、操作遵章情况、设备完好情况、一、二级危险电源，现场定置管理等情况进行检查，发现问题，及时安排整改。
3、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识，提高职工的工作效率。
4、挖掘生产中问题，提高整改措施，节能降耗，降低生产成本或优先生产条件，上报主管部门。
5、同一厂房内有多台天车运行时，禁止从一台天车跨越到另一台天车上，操作人员必须集中精力，起重前应先试吊，如吊物倾斜应重新捆绑，开车前应发出铃声，吊物不得从人头顶越过，运行中发生故障应立即停车。
6、天车启动前应发出警铃信号，在运行中禁止检查和修理，小车和桥架禁止站人，天车上应放置灭火器。
7、天车在开动时应逐档启动，使天车*稳，决不允许突奔，在下降时应将控制器放到最后一挡，防止重物下将，在停车时将控制器转到零位。
8、同一跨度有两台以上天车工作时，天车之间的距离不少于２米。
9、被吊物的重量大于天车额定负荷的５０％时，要一个机构一个机构地开动，不允许同时三机构开动。
10、真空抬包内的铝液应低于观察口１０公分，开口包内的铝液应低于包口１５公分。
11、挂包和吊运重物时，要挂准挂稳再起吊。
12、不允许在悬挂重物的天车下通过，听到天车和其他车辆发出的信号要立即躲开。
13、人工堆垛时周围两米内不许站人，以防堆铝锭钩子脱钩，轮飞伤人。
14、拖拉液体金属台包时启动要*稳。
15、拖拉机严禁人货混拉。
16、所有车辆停车时应用手制动。
17、职工须按规定穿戴好劳动保护用品，认真执行安全生产有关规定，必须时刻谨记“安全第一、预防为主”的观念。
18、工作中，要严格按照执行操作规程和工艺标准，因违规操作造成设备事故并造成一定损失的，视情节给予一定处罚。
19、职工应熟悉车间总电源位置，如遇紧急情况应立即停机停电，妥善处理并及时上报。
20、车间内不得私接乱拉电源、电线，如确实需要，需报车间批准，由设备维修人员负责，用后及时拆除。
21、下班前，班组长应负责关闭设备及照明电源，关闭门窗。
22、、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。
23、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
24、上班时间，必须绝对服从统一调度。
25、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。
26、场地、进出口、走道保持整洁畅通，勿堆积物品、废物。
27、急救箱应定期检查并补充。
28、如有伤害时，均应迅速处理与治疗。
29、未获得上级许可，切勿启动或操作任何机器。
30、配合车间主任，副主任的工作。完成车间下达的各项任务。
31、对装置实际运行出现的故障或问题，提出自己的合理化建议，上报上级领导部门。
32、督促员工正确使用各设备，避免误操作损坏设备，经常对设备进行检查。
33、带领全班，熟悉掌握本装置生产工艺，开停工方案，操作规程，事故预案。
34、工段内新进员工：工段长必须在当天内通知车间人力资源代表，并由人力资源代表转发设备处，报请一级安全培训（公司），并由车间人力资源代表通知车间设备安全专员，组织对新进员工进行二级安全培训（车间），并经考试合格后方能上岗。
35、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。
36、隐患未在规定时间内排除。
37、新进员工未定老员工进行监护和帮带。
38、没有防范措施不放过。
39、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育，人人树立安全第一的思想。
40、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
41、所有设备应定期保养，每日检查。
42、启动发动机前应作提醒动作
43、移动车辆观察周围情况；
44、使用举升机或千斤顶时一定要按安全操作规程操作；
45、作业时工具、设备使用，要按照正确方法使用；
46、油漆、喷漆场地和库房严禁烟火；
47、穿戴好防护用品，保持通风；
48、定期检查设备维护记录；
49、设备安全操作规程齐全。
50、保证*生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”<在计划、布置、检查、总结、评比、生产的同时，计划、布置、检查、评比、总结本车间安全生产工作。
——项目经理安全生产岗位职责 50句菁华
1、制订整体工作目标与业绩目标，进行过程管理并监控，确保目标的达成；
2、负责项目各类安全、质量、流程、费用等审计；
3、具备良好的沟通协调能力及团队管理能力，具有良好的敬业精神及职业操守；
4、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；
5、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;
6、负责有效的管理技术团队工作，包括开发，测试，运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;
7、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;
8、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术，保障项目进度;
9、解决项目中的关键问题和技术难题
10、及时向上级主管汇报项目进展
11、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量
12、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；
13、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考
14、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查
15、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度
16、负责工业水处理项目（脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理），市政水处理（给水工程、污水处理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制，现场施工组织管理、施工组织、技术指导；
17、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
18、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
19、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成；
20、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调；
21、负责所属客户的突发、异常事件的处理；
22、收集业务需求信息和客户需求，进行市场开拓，掌握行业动态；
23、性别不限，专科以上学历，人力资源管理、工商管理、营销管理等专业优先；
24、熟练使用office办公软件及相关邮件操作，精通Word、Excel、PowerPoint的使用；
25、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。
26、熟悉汽车行业，有外包销售经验优先；
27、专科以上学历，综合素质优秀；形象好，气质佳，能接受一定频率的出差。
28、主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。
29、施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制
30、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
31、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
32、按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。
33、定期汇报各项工作完成情况。
34、会同有关方进行工程结算工作。
35、控制
36、编写施工方案和施工计划，并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程，保证项目的实施进度和质量，确保项目按时完成。
37、施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。
38、负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。
39、跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。
40、负责公司项目工程人员的培训和管理。
41、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；
42、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；
43、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理；
44、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审；
45、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；
46、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析；
47、通过项目工作及时发现并优化运营*台，拉动更多业务，满足客户更多需求；
48、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度；
49、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；
50、有C照，会开车。
