1、1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。
2、1.1.4.对抢险救灾有功者。
3、1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。
4、3.3违章违纪，情节严重，性质恶劣者。
5、3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。
6、3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。
7、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。
8、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。
9、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。
10、2.3.3已执行的和待执行的调令票份数（包括口头命令）；
11、2.3.4设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况；
12、2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。
13、3.2值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为：各县（配）调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员，线路工区和修试工区的工作联系人，电力用户指定的电气联系人，联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。
14、3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长，设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理，负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。
15、设备使用中的管理工作
16、2.3做好设备经常性的润滑、紧固、防腐等工作。
17、1.1国家或行业规定需要淘汰的设备。
18、1.2设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。
19、1.3设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合算。
20、1.4设备使用时间不长，但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。
21、2特种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。
22、6公司办公室对生产单位安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训规定的，将追究单位负责人的责任。
23、1.2易爆炸物，如锅炉、压力容器、火药、炸药等。
24、3.2生产个人应遵守安全生产的各项管理，遵守有关设备及工艺的安全操作规程和有毒、有害物等的管理规定。
25、3.6对设备的检修情况应形成记录，存档备查。
26、5严禁不了解本工种安全操作规程的员工和未持证上岗证的特种作业人员进入生产现场作业。
27、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。
28、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。
29、积极参加各项学习活动，提高安全行车意识和技术水*。
30、严格执行公司安全管理规章制度，遵守劳动纪律，服从指挥，按时、按质完成运输任务。
31、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。
32、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。
33、车辆停稳熄火后方可卸货。
34、装车时，承运双方要当场对装运的货物品名、规格、数量进行清点核对。司机应检查发现有不符合规定或危及安全运输的不得起运。由于包装轻度破损，短时间修复调换有困难，托运人坚持装车起运的，经双方同意，并做好纪录和签名盖章后，方可装运，其后果由托运人负责。
35、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。
36、定期做车辆的维护：
37、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。
38、严禁任何人对车辆改装。
39、建立营运车辆技术档案，包括购车发票、登记证、行驶证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故记录等。
40、发生交通事故，当事人应立即进行自救，并报警。电话：122（交警）、119（消防）、120（急救），应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。
41、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。
42、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。
43、安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门、单位和公司领导传递,并对存在的问题及时协调处理。
44、各车间安全生产会议召开时间、地点和人员由各车间自定。
45、公司安全生产会议参加人员应是本车间、本部门的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本车间、本部门的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。
46、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。
47、紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。
48、会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。
49、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时，应第一时间报责任人进行相关处理。
50、加强“两烟”仓库防火管理，严格车辆和特种作业人员管理。
51、定期安全生产检查。
52、季节性安全生产检查。
53、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
54、根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。
55、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。
56、维修人员不得穿拖鞋进入车间，不得酒后操作、打闹和聊天。
57、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制定相关措施，配备消防器材。配电设施线路确保完好，性能可靠，使用移动电具应有安全防护措施。
58、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。
59、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。
60、查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；*台、栏杆是否安全可靠。
——公司信息管理制度 50句菁华
1、计算机设备未经IT管理员批准同意，任何人不得随意拆卸更换；如果计算机出现故障，计算机负责人应及时向IT管理员报告，IT管理员查明故障原因，提出整改措施，如属个人原因，对计算机负责人做出处罚。
2、日常保养内容：
3、计算机IP地址和密码由IT管理员指定发给各部门，不能擅自更换。计算机系统专用资料（软件盘、系统盘、驱动盘）应由专人进行保管，不得随意带出公司或个人存放。
4、要求：
5、信息化工程是一个长期的系统管理工程，必须做好系统测试、运行及维护工作，系统持续改善。
6、搞好企业信息化发展的外部环境，与各级*及组织保持良好的关系，尽力争取经济政策上的支持。
7、系统的软、硬件维护、管理及调配由信息中心组织实施，归口管理，维护工作做到系统的正常运行，管理工作做到账物一致，调配工作做到按需分配，充分发挥系统软、硬件的效率。
8、信息中心搞好网络管理工作，企业内部网必须把好用户及密码的关，合理分配IP地址，搞好虚网划分及管理。
9、信息系统的开发由信息中心主持进行，尽量减少信息化孤岛，开发的*台应结合网络系统实际来定，避免孤立行事，将开发纳入信息化发展正常渠道，对于有难度的开发由信息中心确认后可派专人进行。
10、信息中心人员应指导、教授业务部门人员有关系统的应用，保证业务部门人员能正确使用系统。
11、IT人员搞好自己理论学习工作，*常有时间多看书，多交流，作好学*结。
12、信息中心负责设备的入库或转固定资产工作，任何采购件必须转固定资产或入库，只有这样后才能持相关票据到财务处报账，任何领用品必须开增值税发票，增增税发票及入库单办理账务。
13、公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;
14、公司技术水*、技术力量、技术潜力、产品动向;
15、公司持有、掌握的厂家技术资料、光盘、书籍、文档;
16、公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件、资料为绝密级;
17、公司的年度规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况、厂家技术资料为机密级;
18、属于公司秘密的文件、资料，由起草公司或部门依据本制度第三项“保密范围和密级划分”中的第1条密级划分、第3条公司密级的确定的规定标明密级，并确定保密期限。保密期限届满，除要求继续保密的事项外，自行解密。
19、机密级只限负责该项工作的主管人员以及该主管人员认为必须知道的人员知晓;
20、机密级、秘密级资料需经子公司总经理批准后，方可摘抄或复制;3)保密资料不得私自复制，复印件应视同原件管理;
21、各公司保管的公司证件需经子公司总经理批准后，方可复印或借出(营业执照、组织机构代码证经部门经理批准后，可复印);
22、非责任人及时采取补救措施，避免或最大限度减少泄密造成损失的。
23、1评定原则：以能力、贡献、责任为基础，按工作岗位和能力差异，确定工资级别；
24、1薪资标准：公司实行岗位工资制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则，每个岗位的薪资标准按该岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素综合评定。
25、2工资表模板；
26、奖金
27、1个人贡献奖，员工如对公司有特别的贡献，公司根据贡献的大小，酌情给予员工一定数额的个人贡献奖；
28、2年终双薪，公司按员工个人能力，贡献大小及公司效益情况，在年终酌情给员工发放年终双薪，发放的具体办法由总经理办公会讨论决定；
29、2人力人员对当月员工工资异动情况和总部有关工资的通知文件及时作好备忘录,根据备忘录制作工资表；
30、3工资表于每月6日报公司财务负责人审核，总经理审批后公司于每月8日按审批后的工资表进行工资的发放（如遇节假日，则顺延）；复印件报财务部备案
31、4.4新员工入职体检费用由员工自己承担；
32、4.5体检不合格的，公司不得予以录用；
33、5公司正式员工的健康检查；
34、经营信息(经营方针、经营计划等);
35、股东大会情况(通知、公告、决议);
36、股东状况(股东变动情况);
37、本公司涉及的诉讼情况;
38、重要合同;
39、本公司对外的各种公告;
40、应当由董事会秘书披露的其他信息;应当由董事会秘书披露的信息,本公司内部其他单位不得披露
41、协助董事会秘书进行信息披露工作;
42、新闻发布会;
43、新闻报道;
44、展览;
45、宣传品、印刷品;
46、准确性原则。各类安全信息的数据统计和综合分析，要做到全面、客观、准确，避免错、漏信息的发生。
47、火灾、爆炸一般以上事故，治安事件、交通（涉及人员轻伤）、中毒事故，公司安委会事发2小时内电话报集团公司安监部。
48、发生较大治安事件、交通安全事故（重伤及以上严重事故苗子和造成经济损失5万元以下的交通事故），公司安委会电话速报集团公司安监部，并于2日内书面上报。
49、集团公司布置的安全重点落实情况、安全监督检查情况、安全通报信息，公司安委会在规定时间内反馈；上报信息处理情况。
50、集团公司明确要求上报的材料（活动安排、工作小结、整改结果等），公司安委会必须按规定时期上报。
——安全生产信息管理制度 50句菁华
1、1.1.1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。
2、1.1.6.被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。
3、2奖励程序
4、2.3对4.1有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经安全部门审查，抱公司领导批准。
5、5.2行政处罚由有关部门提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。
6、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。
7、2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时，不得进行交接班，待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。
8、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况；
9、2.3.7拉、限电情况及用电指标；
10、2.4交接班时应做好的下列记录：
11、3.5各单位领导向运行人员发布的指令，如涉及地调值班调度员的业务权限时，必须得到地调值班调度员的同意后才能执行（但在现场事故处理规程内已有规定者除外）。
12、4.1除有关规程规定可以使用口令操作外，所有调度操作均应使用调度操作指令票。
13、要求操作人员在机车设备运行前，必须对各自驾驶的设备制动，转向等重要部位进行全面认真的检查，保证正常运行。
14、2制定设备维护保养责任制。
15、1严格执行《设备安全管理制度》，由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。
16、3为了便于操作工日常维护保养，由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”位置和技术要求，由部门经理和设备管理人员负责检查实施。
17、4预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态，确保设备从本质上的安全性。
18、2操作人员要做好以下工作：
19、2.1自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违章操作。
20、1每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。
21、2特种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。
22、5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工，不得在生产现场从事作业或管理活动。
23、2定期检查：每月组织一次安全大检查，由安全管理小组组长主持，安全管理小组成员参加。
24、3.1班组进行班前、班后岗位安全检查。
25、4.3交接检：上道工序完成的设施移交下道工序前，由上道工序班组进行自检明确人无误时方能移交下道工序班组；下道工序班组在使用前，应同上道工序班组共同进行安全检查验收，确认无误后，下道工序班组方可使用。
26、4.7消防器材应按规定放置，除检验救灾用于灭火外，严禁乱动、挪作他用。
27、4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。
28、6进入现场作业必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程，听从指挥，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。
29、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。
30、当到达货物的目的地时，观察和服从指挥选择最佳的停车位置。
31、运输时，司机在运输过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶、严禁酒后开车、要确保货物及驾驶员本人的安全、防止货物在运输过程中发生散落或丢失。防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。在外遇特殊情况或意外发生事故，不论何时何地，都必须马上通知公司领导或公司管理人员。司机必须严格遵守*、交通部门所颁发的一切条例规定，严格按照机动车驾驶操作规程行车，严禁将车交给无驾证和非本公司人员驾驶，运输过程中做好《车辆行驶日记》。
32、卸货时，司机和收货方负责人应在场交接，收货负责人检查货物品名、规格、数量无误后应同意承运人将车上货物卸下。如发现货损货缺，双方交接人员做好纪录并签认，经双方共同查明情况、分清责任的，由收货人在运费结算凭证上批注清楚、货损赔偿由责任方负责，作为结算运费的依据。收货人不得因货物有损坏、有误差拒绝收货。
33、卸货完毕，收货方负责人在承运方持有的运费结算凭证上签字，司机携带运费凭证单到收货方财务部进行本次货物运输运费的结算。司机向公司部门报告运输任务安全完成后返回。
34、协助安检员管理所驾车辆的证照，按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。
35、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。
36、安全培训和教育学习的内容：
37、购置车辆应选择符合国家技术标准的规范产品，积极推广使用高性能，低能耗，安全系数高的车辆产品。
38、发生亡人及重大影响的道路运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门。
39、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的安全生产会议进行监督。
40、公司级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作任务，上级主管部的指示传达，重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作，通报违纪违章等。
41、班组级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。
42、会议内容要有记录，形成决议的问题要有相关部门迅速付诸实施。
43、会议主持人由管生产的人员担任。公司及安全会议和调度会议主持人由生产副总经理担任，部门、班组级安全会议主持人由分管领导担任，班组级安全会议主持人由班组长担任。
44、特殊性检查：由各级领导带队，相关部门参加，在元旦、春节、五。一、十。一等特殊节假日，对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。《填写不符合纠正通知单》
45、各工种必须经过一定时间的专业技术培训学习和掌握安全生产知识，并经交通管理部门考核合格后方可独立操作。
46、发生事故要及时向上级主管部门汇报，保护好现场，查明原因妥善处理。
47、布置下月安全工作及安全活动内容。
48、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组安全员，进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术示范表演等。
49、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。
50、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。
——信息管理制度 30句菁华
1、一般客户：与企业有业务往来的经销单位及个人。
2、借阅者提交借阅申请，内容与查阅申请相似。
3、信息管理专员对借阅申请进行审核、批准。
4、不准在公共场所谈论客户信息。
5、不准在普通电话、明码电报和私人通信中泄露客户信息。
6、网上办事流程、表格下载和相关政策解答;
7、本单位在经济建设和社会发展上取得的重大成就;
8、涉及全市经济社会发展和人民群众普遍关心的重大问题;
9、获得的各种荣誉(被广泛报道的);
10、市级以上领导视察本单位时的情况、言论;
11、各种突发性事件的基本情况、原因分析、处置结果等;
12、1营销总公司负责客户档案管理、产品质量跟踪、顾客投诉处理、顾客满意度调查等组织工作；
13、1.2客户关系维护管理的方式包括：
14、1.4客户关系维护管理应形成记录，并作为客户档案内容进行保管。
15、相关/支持性文件
16、2《保密管理制度》。
17、学校信息室日常负责监察我校全系统的业务信息管理和活动；负责搞好全系统业务人员关于市场经营信息的培训工作，不断提高业务人员的业务素质和业务水*；
18、学校值班管理制度；
19、负责业务（客户）信息的接受、整理、初步分析和传呈业务中心总监，建立、保管客户档案并不断维护；
20、指导、协助各市场机构对业务信息的收集，督促各市场机构将业务信息及时、准确呈报到学校，整理、分析各市场机构业务信息形成客户分类档案，并及时将重要的信息报告给业务中心总监；
21、上级安排的其他工作。
22、负责日常打印、复印等文字文件电脑处理工作和负责电脑、传真机、复印机等设备的使用、管理和维护；
23、接收、整理、呈报、发送非直接业务单位（如媒体机构）的信息文件资料；
24、各种与行政管理有关的信息资料工作；
25、上级交办的其他工作。
26、各部门对硬件设备的使用，必须必须按相关设备操作规程进行，严禁带电拨插计算机及相关设备，不得私拉网线，软件的使用严格按操作指南进行，不得任意删改系统文件及别人的文件。
27、各单位计算机信息系统的保密管理应实行单位领导负责制，由各单位主管领导负责，并指定人员真心专管，制订相应的管理制度，对涉密的计算机要经严格审查，并由经岗位保密培训的人员专门负责，其计算机要设置口令。
28、网络及其他单元系统用机的软件安装及维护必须由信息中心相关管理人员确认以后进行。
29、信息系统的开发由信息中心主持进行，尽量减少信息化孤岛，开发的*台应结合网络系统实际来定，避免孤立行事，将开发纳入信息化发展正常渠道，对于有难度的开发由信息中心确认后可派专人进行。
30、信息处理中心负责解答业务部门在使用网络及计算机过程中碰到的任何问题并协助处理好问题，搞好工厂宣讲工作，提高企业员工对工厂的认识。
——生产车间现场安全管理制度 60句菁华
1、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。
2、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。
3、车间主任对给排水车间的安全工作负主要责任。
4、车间负责督促各工段的安全管理制度和台帐。
5、新入厂员工和来厂培训人员，必须接受三级安全教育，考试合格后方可进入生产现场。
6、员工家属、儿童及无关人员不经批准不得进入生产区。员工进入岗位前，必须按规定穿工作服，戴工作帽和佩带好劳动保护用品。
7、员工在班前和班中不准喝酒，发现带酒味上班者，应立即停止其工作。
8、行灯和机器设备上照明的电压不得超过36伏。槽罐、沟道、潮湿场所使用的照明灯为12伏，绝缘必须良好。
9、各种防护装置、信号、标志、仪表、指示器等，要经常检查、效验，保证齐全、完好、灵敏、可靠。
10、进行起重作业的场所。
11、在进行电焊、气焊的场所。
12、正在运转的设备附近。
13、在XX、易爆区域内工作时，必须严格遵守有关的安全生产管理制度和安全生产技术规程。
14、除发生火警、火灾外，各种消防用具，器材和设施，未经领导同意，不准随便动用。
15、禁止非机动车驾驶员动用车辆。
16、禁止未系安全带登高作业。
17、不切断有害物质来源不修。
18、空中悬挂设备无牢靠措施不修。
19、必须有人在器外监护，并监守岗位。
20、必须有抢救后备措施。
21、加强明火管理，生产区内不准吸烟。
22、生产区内不准进入未成年人。
23、安全装置不齐全的设备不准使用。
24、上班后，不佩戴安全劳动防护用品，罚款60元。
25、严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况。
26、除此以外的任何动作，必须在手动状态下，关停油泵后进行；涉及电气的，还必须关闭电源，比如工作可能接触射嘴及熔胶筒时，必须关闭电源，以策安全，清理工模或调整任何机械零件之前，必须切断电源；
27、机器运转时。除注塑机操作者外的任何人接触注塑机前，必须通知注塑机操作者调到手动状态，关停油泵。特别是多人协同作业时，任一方有异常动作前，必须通知协同人员，得到确认后方可作业。
28、发现注塑机的异常情况（漏油、电线损坏、电器插头损坏等等）及时向班长或技术员报告。
29、维护作业时，切断主电源，挂上“禁止通电”牌，运行前，确认机械按规定连接。
30、无论什么场合，整个身体进入两模板时都应先切断电源。
31、请务必将本机的接地端子与接地线相连接。
32、在主机周围1米内不得放置易燃物品。
33、烘箱高温，必须佩带防护用品，防止烫伤。
34、散落烘箱内的原料，必须及时清除。
35、该机是由传动带传动的，不要让传动带碰到衣服、身体。
36、在机器维修保养时，必须关闭主开关和控制开关，等待刀片静止不动。
37、开车前应进行试车，试车是在无载荷的情况下，检查各运转机构、控制系统和安全装置是否灵敏、准确、安全可靠；检查吊钩，吊索是否牢固，外观无破损。
38、不得在有火灾危险、爆炸危险的介质中工作以及用来吊运熔化金属和有毒、易燃易爆物品。
39、吊装工件行走过程中，工件以稍离地面为宜。
40、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时完成任务。
41、、针对装置上在实际生产过程中存在的问题。提出自己的整改计划。以及装置停工后需要做的检修计划。报主管部门审核。
42、指导职工会正确使用灭火器。扑救初起火灾，会具体使用各种灭火方法，会疏散群众和正确拨打火警电话119。
43、严格执行动火票制度，确认动火处的安全性，坚持没有动火票不动火，防火措施没落实不动火，监火人不在场不动火的“三不动火”原则。
44、搞好班内团结，加强员工的凝聚力，合理安排好班内工作，办事公*，公道。处处起到带头的模范作用。
45、9上班期间禁止在车间无精打采，闲坐、睡觉，发现1次罚款100元。
46、7剩余尾料必须按要求摆放整齐，废料必须分类处理。
47、7模具用完必须归原位摆放整齐，随时加油、清洁。
48、9爱护设备和工装夹具，用完后清洁机台和打扫场地卫生。
49、1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面。
50、8开料严格控制工件厚度，展开尺寸。
51、10焊接牢固、不漏水、打磨*滑、凌角统一、不留焊渣，外露角(边)补全。
52、2使用钻床禁止戴手套上机操作。
53、7班组长要落实组员责任，任务完成情况，随时检查组员完成情况。
54、10分析本班组存在的问题、调整人员，排除一切障碍、保持畅通;由于本班组班长不负责任或推卸责任的个人行为影响班进度的当事车间主任承担相应责任。
55、巡回检查制度。
56、3检查中发现不正常情况应及时处理或通知有关人员。
57、4巡回检查主要内容：
58、5严格遵守劳动纪律，上班时间不准睡觉、不准干私活;操作室不准上锁闩门;操作工不得随意离岗、串岗，有特殊情况临时离岗应得到本岗位人员或班组长同意。
59、4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作，发现违章者及时纠正，对严重违章者可提出批评或停止其操作。
60、3熟悉本车间工艺过程及设备状况，熟练掌握本车间各岗位操作法，经常巡回检查，发现问题及时解决。
——监理公司安全生产管理制度 60句菁华
1、检查制度执行情况；
2、督促落实公司制度；
3、严格按《建设工程监理规范》（GB50319-2000）中的3.2.2规定执行，认真做好监理工作。
4、做好工地现场巡视，大型项目到位率在80%以上，中型项目到位率在50%以上，一般小项目每周不少于一次。做好与项目经理的联合周检安全生产工作。
5、审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。
6、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。
7、审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。
8、核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。
9、监理站应督促施工单位在大型施工机械使用前进行自检并做好记录报监理站审批，报项目管理机构备案
10、总监理工程师应组织有关单位对现场使用的大型施工机械每月至少检查一次，由施工单位整理形成记录。大型施工机械应进行定期检验，未未定期检验或不合格的机械不得使用。
11、施工企业资质、安全生产许可证等有关证件或批文，营运线上施工应有路局签发的《营业线施工许可证》
12、各类特殊工种操作证和有关要求持证上岗人员的有效证件如：吊车司机、上下电梯司机。
13、凡未达到以上要求的施工单位强行施工的，监理人员必须里上报监理站，由总监理工程师及时签发暂停令，暂停该工程施工、检查与验收，并上报项目管理机构。
14、安全监理工程师每月至少一次组织有关人员对重点施工项目，关键工序重点抽查。
15、监理站应建立由总监理工程师主持每季度召开一次安全例会。主要内容：学习文件、安全工作开展情况，总结安全管理经验，制定针对性措施、布置下阶段安全工作重点。
16、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。
17、根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。
18、根据生产计划，预算生产材料，审核生产制单，安排加工厂生产，跟进质量监控，流程追踪，并根据生产负荷的分析核定交货期，协调工厂与各部门均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。
19、对外加工订单的货期、品质有较强的掌控能力，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。
20、解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件，并及时与上级领导进行汇报。
21、团队成员要牢记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾危险性；二知本岗位的防火措施和防火安全制度；三知本企业的防火负责人、消防专（兼）职人员的姓名及电话；四知火警电话“119”；五知灭火的基本方法和措施。三会：一会打火警电话；二会使用各种灭火器材；三会逃生自救。
22、安全用电，做到人来电开，人走电关，每天最后一个离开办公室的人必须对各处电器进行检查，关闭。
23、2.4研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划（安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实）。
24、7审核企业《安全生产责任目标》的内容。
25、监督施工单位在施工过程中按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织实施。制止违章违规作业，督促施工单位进行自查。
26、检查本工程项目总监代表、监理工程师、 、监理员的安全生产管理工作，填月报考核表和编制监理月报。
27、参与监理月报、事故调查分析，工作中做好安全笔录，收集资料，整理归档，及其他方面应做的安全工作。
28、熟悉施工现场环境和工程概况， 了解施工组织设计中的安全技术措施和强制性标准要求，做好本职安全管理工作。
29、在施工过程中， 如发现施工单位不认真落实安全技术措施的要及时纠正，对于施工中新发生的安全技术问题，应要求施工单位追加补报安全技术措施。
30、对发现安全隐患和消除安全隐患的过程，要认真建立安全监理档案资料，安全监理档案资料要能够充分证明监理人员在消除安全隐患所发挥的作用。
31、当现场发生重伤事故后，总监理工程师应签发《监理通知》 ，要求施工单位提交事故调查报告，提出处理方案和安全生产补救措施，经安全监理人员审核同意后实施。安全监理人员应进行复查，并在《监理通知回复单》中签署复查意见，由总监理工程师签认。
32、《建筑桩基技术规范》（JGJ94—94）
33、《施工现场临时用电安全技术规范》 （JGJ46— 2005）
34、《建筑施工高处作业安全技术规范》 （JGJ80— 91）
35、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 （ JGJ130—2001）
36、《施工现场机械设备检查技术规程》 JGJ160-2008
37、审核各工程“施工组织设计”中有关安全、文明生产的组织措施和技术措施，缺少具体安全措施的方案不得审批。
38、分阶段按期检查各项措施的执行情况，发现问题，监理工程师应及时书面通知施工单位限期整改，并报建设单位备案。
39、督促检查施工单位对工人进行安全、文明生产的教育和学习；各分部、分项工程在施工前应对操作工人进行安全技术交底工作。
40、塔吊、脚手架及各种提升装置机座、机身安装、避雷装置等，经验收合格后方能投人使用，并按期检修与测试。
41、“三宝”、“四口”、“五临边”防护要到位。重点设备、重要工种的操作人员要持证上岗，严禁违章操作；严禁串岗、脱岗；严禁酒后上岗； 各种物料提升设备严禁超载和载人。
42、经常检查场地的材料堆放、清洁卫生、建筑垃圾处理等情况，加强对工地食堂、宿舍、厕所的卫生检查。
43、项目总监及监理部成员应严格按照本制度贯彻执行，定期或不定期组织建设单位、施工单位联合进行综合或专项检查，确保施工现场安全、文明生产。
44、建筑工程安全监理档案管理应做到及时、准确、 系统、科学、完整。
45、建筑工程安全监理档案是在施工过程全过程中形成的材料，应由安全监理工程师负责制定计划、收集、审查、汇总、管理、保存，直至最后按规定移交。
46、工程监理单位应当对施工单位落实安全防护、文明施工措施费用的有效使用进行现场监理。
47、依照上级要求和当地消防部门的要求，认真抓好项目部日常消防安全工作。
48、对本项目部职工经常性进行消防安全管理规定知识的普及和学习，提高职工做好项目消防安全工作的自觉性。
49、1奖励
50、1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。
51、2.1安全生产先进班组和个人，由车间（部门）汇总材料上报部长审核后报安全部，经审核后报公司安全生产领导小组通过。
52、3.1事故责任者。
53、3.6对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。
54、3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。
55、5处罚程序
56、5.2行政处罚由有关部门提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。
57、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。
58、1.5严格执行三公调度的有关制度，保护电力市场各方利益。
59、3.5各单位领导向运行人员发布的指令，如涉及地调值班调度员的业务权限时，必须得到地调值班调度员的同意后才能执行（但在现场事故处理规程内已有规定者除外）。
60、3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长，设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理，负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。
——厂区安全生产管理制度 50句菁华
1、严格执行国家有关的安全生产方针、政策、法令、法规和指令。
2、按事故处理“四不放过”的原则，组织对重大事故的调查处理，拿出处理意见后向公司董事会汇报，执行董事会的决定。
3、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。
4、严格执行交接班制度，做到24小时有人管生产、管安全。
5、负责全厂安全消防设施的检查、督查工作。
6、两面不同花纹的布类要由抽针位剪开检查两面是否有花针、花点、油针等问题。
7、值机员需在班长指引下用纱，未经允许不得私自到其他机台取纱用。
8、下班前要把所看机台的卫生彻底打扫一遍，圆机底下、卷布架上、台面上不能有明显飞花和油污。
9、教好机台，必须保证布面质量，不能有油针、针路、起横、夹痕，同时第一匹布必须质量跟踪，查验胚布并签名，发现有问题及时处理，不能处理必须上报。
10、对已确定的具有危险有害因素的生产场所，如锅炉、蒸气房、库房等，喷漆房制定有效的安全技术整改措施。
11、防火巡查、检查制度，落实逐级消防安全岗位责任制，消防工作归口管理，每日对公司进行防火巡查;
12、消防控制中心，做好消防值班记录，处理消防报警电话;
13、线路检修时，在切断电源开关处，要挂上“有人工作，不可合闸”牌，有铁壳开关应拿下瓷插铅丝，放在工具袋内。
14、各种锋利工具要安全使用，并保管好。
15、被测电机必须处于静止状态。
16、拉开被测电机分空气开关、刀开关，挂“禁止合闸，有人操作”警告牌。
17、测量电机结束后，将被测电机设备对地放电。
18、操作完毕或暂离时，须切断电源，做好安全标志，以防造成烫伤或其它事故。
19、起重物件在歇工时严禁悬在半空中，而应放下落地或用木块搁好，保证绳索不长期处于受力状态。
20、起吊时先拉紧吊索稍停一下，详细检查绳索扎紧是否牢固，再进行起吊，降落时要慢，固定后再松脱吊索或吊钩。
21、工作结束时，应对各种仪器的水、电、气等进行关闭检查。
22、1.1对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：
23、4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。
24、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。
25、3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥，负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令；省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调，华东网调管辖设备异常故障时，也应及时汇报省调。
26、4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行，应由计算机开票打印出来，不得有错误，已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因，并及时通知。
27、1每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。
28、1生产单位必须成立安全管理小组，单位负责人任小组组长。
29、3.3生产个人应做好个人安全防护措施，特种作业必须持证上岗。
30、4.4所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道，库内必须保持清洁，仓库内严禁吸烟，严禁使用明火。
31、2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏。
32、4每年定期由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目、内容进行检查打分，评定出是否完好、能否继续使用，提出对责任人的处理意见和改进措施等。
33、1.3设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合算。
34、1.4设备使用时间不长，但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。
35、安全培训和教育学习由安检员负责记录，对学习资料，培训讲义，试卷及考核资料进行归档保存。
36、发生交通事故，当事人应立即进行自救，并报警。电话：122（交警）、119（消防）、120（急救），应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。
37、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。
38、公司安全工程师任专职安全生产管理员，各部门及车间设立兼职安全生产管理员。
39、各车间、部门定期召开安全生产例会。
40、公司安全生产例会由综合办公室组织召开,地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有:公司总经理、公司生产副总经理、各车间部门等有关负责人和专职安全员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。
41、各车间安全生产会议召开时间、地点和人员由各车间自定。
42、公司安全生产会议召开时间原则上为当月十五日,若节假日顺延一天,具体时间以综合办公室通知或电话通知为准。
43、研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。
44、公司级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作任务，上级主管部的指示传达，重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作，通报违纪违章等。
45、紧急会议：针对紧急任务、事情进行安全工作布置。
46、各部门安全会议由各部门负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。
47、紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。
48、专职安全员职责
49、完成整改工作，并验收后，须要填写“整改反馈单”和整改通知单一式二份，一份存档，一份报安全科。
50、各施工队在工作中发生工伤和人身伤亡事故必须在事故发生后三小时内向项目部报告，项目部在24小时内向上级有关部门报告，同时必须保护现场，划分安全区域；进行有关善后处理；对现场进行治理整顿，保证后期施工安全。
