1、清华大学(北京)
2、厦门大学(福建厦门)
3、南开大学(天津市南开区)
4、山东大学(山东济南)
5、湖南大学(湖南长沙)
6、大连理工大学(辽宁大连)
7、四川大学(四川成都)
8、北京航空航天大学(北京海淀区)
9、西北工业大学(陕西西安)
10、中南大学(湖南长沙)
11、华东师范大学(上海)
12、中央民族大学(北京海淀区)
13、北京大学
14、*人民大学
15、*传媒大学
16、中央民族大学
17、中央音乐学院
18、*地质大学(北京)
19、上海财经大学
20、天津大学
21、西南大学(重庆)
22、内蒙古大学(内蒙古1所)
23、辽宁大学
24、东北农业大学
25、东北林业大学
26、南京大学(江苏11所)
27、东南大学
28、苏州大学
29、南京师范大学
30、郑州大学(河南1所)
31、*地质大学
32、湖南师范大学
33、暨南大学
34、广西大学(广西1所)
35、电子科技大学
36、四川农业大学
37、西北大学(陕西7所)
38、长安大学
39、新疆大学(新疆2所)
40、海南大学(海南1所)
——985和211大学名单 40句菁华
1、*科学技术大学（安徽合肥）
2、南京大学（江苏南京）
3、哈尔滨工业大学（黑龙江哈尔滨）
4、浙江大学（浙江杭州）
5、武汉大学（湖北武汉）
6、山东大学（山东济南）
7、大连理工大学（辽宁大连）
8、四川大学（四川成都）
9、华南理工大学（广东广州）
10、东北大学（辽宁沈阳）
11、*农业大学（北京海淀区）
12、国防科技大学（湖南长沙）
13、西北农林科技大学（陕西咸阳）
14、北京交通大学
15、中央音乐学院
16、对外经济贸易大学
17、*石油大学（北京）
18、*地质大学（北京）
19、上海交通大学（上海9所）
20、复旦大学
21、上海财经大学
22、同济大学
23、华东理工大学
24、天津大学
25、重庆大学（重庆2所）
26、内蒙古大学（内蒙古1所）
27、南京大学（江苏11所）
28、东南大学
29、河海大学
30、江南大学
31、*石油大学（华东）
32、武汉大学（湖北武汉7所）
33、中南财经政法大学
34、暨南大学
35、西南交通大学
36、西南财经大学
37、西北工业大学
38、长安大学
39、海南大学（海南1所）
40、一批重点学科点。在已经评定的416个重点学科点、国家级重点实验室和工程研究中心的基础上，形成一批具有优势的学科群体;
——全国985和211大学名单 40句菁华
1、*科学技术大学（安徽合肥）
2、*海洋大学（山东青岛）
3、湖南大学（湖南长沙）
4、*人民大学（北京海淀区）
5、重庆大学（重庆）
6、四川大学（四川成都）
7、兰州大学（甘肃兰州）
8、北京师范大学（北京海淀区）
9、*农业大学（北京海淀区）
10、国防科技大学（湖南长沙）
11、北京大学
12、北京工业大学
13、北京科技大学
14、*农业大学
15、*传媒大学
16、中央民族大学
17、北京师范大学
18、北京外国语大学
19、华北电力大学
20、北京体育大学
21、复旦大学
22、同济大学
23、重庆大学（重庆2所）
24、西南大学（重庆）
25、东北大学
26、大连海事大学（大连）
27、延边大学（吉林）
28、哈尔滨工业大学（黑龙江4所）
29、东北农业大学
30、东北林业大学
31、南京农业大学
32、南京理工大学
33、山东大学（山东3所）
34、*海洋大学
35、*石油大学（华东）
36、华中科技大学
37、华中师范大学
38、四川农业大学
39、云南大学（云南1所）
40、*大学（*1所）
——国家985工程大学名单 40句菁华
1、北京大学(北京)
2、复旦大学(上海)
3、天津大学(天津)
4、哈尔滨工业大学(黑龙江哈尔滨)
5、西安交通大学(陕西西安)
6、大连理工大学(辽宁大连)
7、中山大学(广东广州)
8、北京航空航天大学(北京海淀区)
9、西北工业大学(陕西西安)
10、中南大学(湖南长沙)
11、*农业大学(北京海淀区)
12、西北农林科技大学(陕西咸阳)
13、复旦大学
14、浙江大学
15、哈尔滨工业大学
16、华中科技大学
17、武汉大学
18、吉林大学
19、中南大学
20、大连理工大学
21、兰州大学
22、*农业大学
23、北京林业大学
24、中央音乐学院
25、中央财经大学
26、上海外国语大学
27、上海大学
28、南开大学（天津3所）
29、天津医科大学
30、西南大学（重庆）
31、南京大学（江苏11所）
32、南京师范大学
33、安徽大学
34、南昌大学（江西1所）
35、中南财经政法大学
36、西南财经大学
37、长安大学
38、兰州大学（甘肃1所）
39、国防科技大学（湖南长沙）
40、宁夏大学（宁夏1所）
——工程管理制度 100句菁华
1、所有主要建设项目，都必须设立项目负责人，组织并管理工程项目施工的全过程。
2、项目负责人认真制订项目实施计划，检查施工的前期准备工作，提前办理工程质量监督申报手续，起草工程任务书。
3、施工材料、器械由项目负责人依设计文件核报，由主管领导核批领发。
4、竣工验收证书必须由该工程的项目负责人、施工负责人、随工负责人签名，或由其单位委派的代表签名才有效。
5、认真搜集有关资料，参与调研与技术论证，为编审工作提供依据;
6、办妥水、电源接通，通讯线接通，保证施工道路畅通，做到“三通一*”，场地的地上地下情况清楚，场地动迁情况清楚;
7、审查施工组织设计和整体施工方案：主要审查是否有工程质量保证体系确保工程质量;是否能达到科学管理，施工方案、施工方法是否实际;是否采用了先进技术提高效率降低成本;施工总*面图、场地对学校是否影响等;
8、图纸会审与技术交底。学校基建部门要组织设计单位对图纸的设计意图、工程质量要求向施工单位作出明确的说明。在正式施工前，施工图纸会审要把图纸上的差错和缺陷进行全面的纠正和补充。
9、安全技术措施和专项施工方案备案审查记录；
10、作废的文件应加盖“作盖”印章，已作废、失效的文件应在文件的使用场合中撤出。
11、文件和资料的使用控制
12、财务人员审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报总经理。
13、超过借支总额累计金额的，不能再次借支。
14、业务招待过程中发生的无票支出，由总经理同意后，财务统一办理。
15、项目部各部门的业务招待费，应本着节约的原则合理开支。
16、每月5日前由人事部统一上报公司人员考勤、人员岗位及相应社保异动表、奖罚等情况到财务部，部门人员奖金由各部门经理上报。
17、按照劳动合同的约定及公司的福利待遇制度，根据当月考勤统计情况及公司有关规定由财务部门审核人事部门计算的工资，统一制工资表，执行公司有关制度、规定；
18、每月材料部必需与财务部进行帐帐核对，做到帐帐相合，帐实相合。对于产生的差异，材料部填报《材料盘点表》，说明情况，并报主管项目副经理审批。
19、为保持工作的连续性和有效性，保留原办公室印章壹套，包括：“ x办公室”公章壹枚，“x办公室财务专用章”壹枚。
20、工程管理人员必须具备三年以上的施工现场管理实践经验，并经考试合格方可担任。
21、需具备较高的工作责任心、自觉性和原则性，并能吃苦耐劳，热爱本职工作。
22、符合在建筑材料、构配件及设备或其包装上注明采用的标准，符合以建筑材料、构配件及设备说明、实物样品等方式表明的质量状况。
23、各专业之间及设备和系统施工图设计之间是否协调，例如设备外形尺寸和基础尺寸、建筑物预留洞孔及预埋件与安装图纸要求、设备与系统连接部位、管线之间相互关系等。
24、符合国家现行的有关规程、规范和标准。
25、主要施工机具配置和劳动力安排。
26、安全、质量、文明施工计划和保证措施。
27、费用估算及工作量进度。
28、图纸设计与实际不符以及图纸外增加的工程量必须经建设单位签核后方可执行。
29、埋入地下的基础工程。验收内容有：地基开挖土质情况、标高尺寸、基础断面尺寸，桩基中桩的位置、数量及制作质量、入土深度、最后贯入度等。
30、1《电业生产安全规程》（DL408—91）。
31、单位工程已按照合同规定和设计图纸的要求全部施工完毕，并达到国家规定的相应质量标准。
32、1本公司外包的电力建设工程由本公司生技股（负责外包的选择与评价等）对工程建设中的安全施工进行归口监督管理。
33、2外包方，工程施工单位对工程建设中的安全施工进行具体实施和管理。
34、施工现场清理完毕。
35、图纸会审和设计交底记录。
36、单位工程竣工验收前，施工单位必须整理移交全部验收资料，填写竣工验收申请书。由建设单位组织，施工单位、建设单位工地代表等有关人员进行预验收。
37、确定验收日期。
38、11.2施工单位除应经常进行安全施工检查外，还要组织定期检查。检查要发动群众，要有领导干部，技术干部和工人参加，边检查，边整改。
39、除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗，违者记警告一次。
40、厂区内除吸烟区外，其它地区严禁吸烟，违者每次记警告一次。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
41、上班必须佩带厂牌，违法乱纪者每次记警告一次，涂改、遗失厂牌罚款10元。
42、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器，设备、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者每次记警告一次。
43、做好基本建设的计划管理。根据批准的建设计划，合理安排分年度建设的内容和投资；
44、重大设计修改(XX万元以上)，涉及原初设审定的设计规模、设计原则、结构布置的修改，或涉及总承包合同所规定的概算需要调整，经建设单位负责人、原设计单位负责人审核后执行。
45、保证工程质量，施工管理应当认真贯彻国家有关工程质量的方针政策和施工验收规范；
46、施工图纸会审应当由施工单位、设计单位、工程监理部门、学校基建部门施工现场技术管理及监督人员、物资供应人员、财务人员、预决算人员参加。图纸会审首先由设计单位的设计人员进行技术交底，详细说明设计意图，建筑结构类型及水、暖、电的设计方案，标准构件的选用，建筑材料的性能质量和选用要求，对施工单位在施工步骤、施工方法方面的建议和要求详细交待，以达到了解设计图纸的意图；
47、凡工程技术部组织机构所辖范围员工必须认真履行岗位职责，正确处理分工与协作关系，定期参与员工的技术培训，岗位培训活动。
48、技术部电脑专人专用，加设个人密码。电脑需要维护维修时，首先确保对有效信息进行拷贝，避免操作不当文件丢失。
49、根据公司制定的年度质量目标具体组织实施，严格按建筑工程施工规范、验评标准以及省、市、直辖市、自治区有关规定，对公司各工程的质量进行全方位的检查监督。
50、1人员编制
51、厂区内除吸烟区外,其它地区严禁吸烟，违者每次记警告一次。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
52、3.2工程技术部经理岗位职责
53、3.3土建工程人员岗位管理职责
54、实行董事会领导下的总经理负责制，总经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作，并对董事会负责。
55、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以总经理为首的生产经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。
56、原材料、产品.生产用具必须轻拿、轻放，存放在指定地点;如有乱丢产品者,每次记警告一次,情节特别严重的另作处理;
57、协助工程部进行对项目监理部的考核及技术考试。
58、项目法人的主要职责
59、2.6负责经济合同的档案管理；
60、1合同的主体
61、财务部门的主要职责
62、本局对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权，任何人不得以本局名义对外签订合同。
63、合同应当采用书面形式，合同文本应当采用国家规定的合同示范文本；合同相对方提供的合同文本必须送交局有关部门审核。
64、3.6履行期限、地点和方式
65、订立合同，必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所，标的，数量和质量，价款和报酬，履行的期限、地点和方式，违约责任及解决争议的方法等。
66、3.11违约责任
67、4.1签订合同前，业务人员或公司指定的其他谈判人员应按照本制度4.1条对对方当事人的有关情况进行审查，并复印对方当事人的法人营业执照及专业资格证书留存。
68、合同履约管理
69、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
70、督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
71、、合同发生纠纷后，需要委托代理人参加仲裁或诉讼活动的，应当及时委托有资格的代理人参与处理纠纷。
72、、在处理合同纠纷过程中，对于可能因对方当事人的行为或者其他原因，使判决不能执行或者难以执行的案件，应当及时向法院申请财产保全。
73、负责图纸会审、技术交底的管理工作。
74、、本局所有合同都必须统一编号，由办公室妥善保管。
75、负责预算管理工作。
76、作息时间计划必须经工程部审批；
77、每周上班时间不得少于6天。
78、涉及考勤考核的监理资料；
79、项目总监请假由工程部批准；
80、技术负责人要及时进行工程变更签证，如果甲方拖着不办，要理直气壮直到努力签到为止，如果放弃不签，每次按200元处罚。
81、在项目部各个班组中建立完善的质量管理体系，工长、组长都是兼职质量员，分项分部进行质量跟踪检查，确保工程质量目标。
82、物品入库，要根据不同的材质、规格、功能和要求、分类、分别储存。
83、会议结束后由工程部记录人员整理《会议纪要》于次日15：00前经工程部负责人审查后发送至各个项目。
84、工程部负责人根据现场情况可以临时更改会议召开时间以及决定是否取消本月例会。
85、会计必须每月一次同建设方、承包方和协作单位结清所有材料、资金往来帐，防止串户，注意保管好原始帐本。
86、项目部票据均由总经理一支笔审批报支，其余任何人签字仅作证明。
87、费用报销由报销人填写报销单，由财会人员依据财会制度，票据规定进行审核签字，送总经理签字报帐，经股东会审核建帐，材料付款分别由经理、采购、工程部、质量员、保管员签字并附合同、正规发票进行报帐付款，经股东会审核建帐，工程款支付依据合同由承包分项目部开具票据，经总经理签字进行付款，经股东会审核建帐。
88、工程部没有兼职档案管理员负责接收、保管、发放图纸，并建立和更新相应技术资料清单。
89、一般情况下，应使用原件存档，特殊情况下使用复印件，但必须主明原件存放处。
90、每天下班走人时必须关闭水阀,切断电源、锁好门窗。
91、提高安全防范意识,在使用电动工具和登高设施前应通过安全检查后再使用。
92、做好成品和半成品的保护工作,做到完成一处工作保护一处。
93、严格按照装修许可证审批内容施工,在未领取装修许可证之前,严禁施工拆除工程。
94、必须与业主确认家用电器以及灯具、开关、插座位置。做好通风口和空调洞的预留工作。
95、电线管与水管必须用管卡加以固定,管子并列时,管与管之间必须预留5mm左右的砂浆缝。
96、有防水要求的地面铺贴地砖时必须湿铺,严禁干铺。坡度应符合排水要求:无积水。
97、混漆或刷涂料的排线严禁使用石膏板和多层板做线条,以密度板做排线成型为最佳。
98、门锁、拉手、灯具等要安装的洞口必须在油漆前完成,严禁在油漆工程结束后开洞。
99、水暖隐蔽工程,必须在土建施工进度要求时间内完成全部隐蔽工作。
100、工程部应建立工程施工全过程的图纸资料，特别是关键工序，关键部位，重大议事的现场录像或数码照相影像资料形成工程重要档案资料。
——园林工程师岗位职责 40句菁华
1、负责项目园林施工完成后的整改监督及配合成本部完成收方结算工作。
2、熟练使用CAD制图,富有责任心、事业心及团队合作精神。
3、配合开发部进行报建与工程验收等相关工作的协调与反馈。
4、监控工程实施阶段，有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况，并及时反馈；
5、参与专业材料、设备招投标的合同会签及设计变更会签。
6、参加每周的工程例会，提出相关专业存在的问题并落实解决方案。
7、为成本部的决算审查工作提供现场情况说明、工程进度、成本方面的变更情况。
8、配合材料部对到场本专业的甲供甲控材料设备的验收，负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。
9、负责本专业配套工程队伍考查和施工的组织工作。
10、具备良好的沟通协调能力及较强的执行能力;
11、处理园林类施工进度、技术、质量、安全及成本控制等问题;
12、配合现场销售、竣工验收、毛坯入伙、精装入伙;
13、工作年限:不限,学历要求:大学本科及以上,环境/农业专业等专业;
14、参与分析行业整体水*和研究今后行业产品发展趋势,开展各类产品的研究;
15、审核园林工程项目施工图纸，并对相关施工人员进行技术指导和监督；
16、参与总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题;
17、负责对园林工程项目的施工质量、进度以及安全问题进行监督，对质量事故进行专业分析，提出解决问题的方案；
18、参与负责的园林工程项目的检查以及验收工作；
19、组织本专业设计的考察和研究,组织确定产品本专业设计方案、系统参数和档次;
20、参加工程例会和现场巡视，协助现场代表进行工程施工和验收，处理现场施工问题，跟踪现场巡视意见的反馈和落实。
21、参与本专业方向的设计方案评审;
22、配合预结算部进行现场收方及竣工结算工作。
23、认真执行公司的各项规章管理制度和工作程序，服从领导的工作安排。
24、5年以上园林设计和产品研发相关工作经验
25、熟练掌握常用办公操作系统、软件和设计绘图软件,良好组织、沟通、协调能力
26、负责现场景观施工的质量、进度、签证、进度款支付的管理工作;
27、本科及以上学历,园林相关专业;
28、认同金融界企业文化,综合素质佳。
29、协助项目公司设计部完成施工方案、施工图纸的会审，跟踪施工图纸出图进度，及时与设计部沟通，确保施工图纸按照预定计划出图，确保后期招标按照既定计划进行。
30、参加每周一总包单位的安全、质量联合大检查，借助监理单位、总包单位及各专业工程师的力量，检查并发现存在的质量、安全问题，并督促施工单位就现在存在的质量、安全问题进行改正。
31、参加每周的监理例会，协调并解决园林施工单位关于质量、安全、进度的问题，并就目前的情况提出在质量、进度、安全的建议和要求。
32、做好园林工程施工的安全工作：依据工程进度对施工安全上进行检查，除每周质量安全联合大检查外，每周至少进行一次专项安全检查，一次现场安全巡查。
33、土建部分施工管理要点：
34、给排水系统的施工管理要点：
35、组织施工单位工程竣工验收工作，督促施工单位发现问题及时整改。
36、审核完成项目的竣工验收工作，移交水电、土建专业的给物业，完成资料的归档，办理相关的备案手续。
37、完成园林施工管理的后评估工作。
38、学校成绩良好,在校表现优秀;
39、28-45岁,园林专业大专以上学历;
40、3年以上园林绿化或景观土建专业岗位工作经验;
——工程师助理岗位职责 40句菁华
1、协助工程师对产品成品率的改善提升及质量检测;
2、执行工艺流程、工艺参数和产品标准,完成工艺分析报告。
3、专科以上,材料、物理、化工、化学、光电子、微电子相关专业;
4、熟练运用office办公软件。
5、生产工时记录;
6、大专及以上学历,机械,电气自动化及机电一体化等理工科专业;
7、完成软件系统代码的实现,编写代码注释和开发文档;2、辅助进行系统的功能定义,程序设计;3、根据设计文档或需求说明完成代码编写,调试,测试和维护;4、分析并解决软件开发过程中的问题;5、协助测试工程师制定测试计划,定位发现的问题;6、配合项目经理完成相关任务目标。
8、有较强的文字功底;
9、熟练使用css3做出各种动画;
10、熟悉js框架,有swiper、zeptojs、amazeui、tween.js等使用经验更佳;
11、证书要求:cad中级或以上、英语6级;
12、知识技能及等级要求:能熟练运用cad绘图软件和office软件(word、excel、project、powerpoint);
13、熟悉电子产品的测试要求及其标准,跟进案件;
14、应变能力佳,有工作热情与干劲。
15、熟悉autocad、coreldraw、photoshop等设计软件,熟悉word、excel等办公软件;
16、掌握硬件焊接调试工作,熟悉硬件开发流程;
17、配合工程师进行pcb板的设计及调试
18、负责射频相关的技术调研工作。
19、了解各种测试仪器,如示波器,信号发生器,网络分析仪,频谱仪等;
20、协助工程师完成硬件电路的设计,器件的选型,pcb绘制。
21、参与项目文档的编制工作;
22、开展公司的工程类招标,组织编制采购方案和招标文件
23、组织开展供方考察、资格预审、发标、开标、评标、定标
24、全日制本科及以上学历,工民建等相关专业;
25、熟悉房地产开发流程,了解并掌握采购技巧,熟悉工程类招标业务流程。
26、配合编制年度设备维修备品、备件计划，落实相关控制制度;
27、参与每次预防性设备保养工作的制定和实施;
28、针对每周的预防性保养工作，前一天现场巡检，与所属区域责任人员做好沟通;当天保养完成后观察设备工作状况，在生产线*稳工作后，参与对保养工作进行整理总结，书面归档;
29、协助项目的需求调研工作，记录并引导客户需求；
30、具备优秀的计算机软、硬件知识ツ芄豢焖倥卸先怼⒂布故障并且提出解决方案；
31、熟练使用SQL，Oracle等数据库；
32、制定安装支援计划，验收、调试新设备，并向维修班讲解机械原理及修理要领，解决安装过程中存在的问题。
33、指导、协调生产部操作员工对设备进行日常操作、保养、维修活动，以取得机器设备的优化利用。
34、在公司总工的直接领导下，负责处理总工办的日常事务，努力做好总工的参谋助手;
35、在总工直接授权下，做好工程项目的实施、检查、督促、协调和执行工作;
36、在总工的安排下定期组织开展部门例会，并做好会议记录;
37、后期积极参与相应模块的设计、开发、编程任务。
38、关注行业态势和热点，跟踪最新的互联网安全动态。
39、有较强的学习能力，能够协助工程师积极努力完成各项工作。
40、有较强的合作沟通能力，对游戏制作满怀激情；
——物业工程主管工作职责 40句菁华
1、负责园区空调机组、新风系统、排风系统的运行管理。
2、配合强、弱电组进行空调、通风设备的维护和故障检修。
3、负责园区所有公共区域内卫生洁具的维修保养。
4、负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作；
5、负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续；
6、负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作；
7、编写部门季度工作总结报部门经理审核、汇总；及时将相关信息报信息管理员；
8、负责协调各部门的工作，积极配合综合管理部及其他部门处理好客户的各种投诉事件。
9、负责与派出所、街道办、综治办等*部门的沟通与协调工作；
10、协助部门管理工作，工作计划的制定和落实、部门员工的管理和指导等。
11、负责部门流程审批及费用报销工作
12、负责项目各类流程审批工作
13、负责初审分承包方、分供方，审批小区管理服务公开文件和管理处作业文件的发放。负责组织小区公益性活动。完成公司交办的其他任务。
14、负责本店保安人员的日常管理，监督落实保安人员的岗位责任，确保本店经营场所内外紧急情况的及时妥善处理；
15、负责不定期对物业进行巡视，对停车场、清洁及绿化工作等进行检定。
16、协助市场部按时完成商场客户管理费及租金的收缴工作。
17、负责外部协调管理，衔接外部*部门处理在园区内发生的治安案件、消防及其他安全事故以及各种违章行为；
18、负责跟进和管辖区域内客户日常报修、装修、咨询和投诉处理工作，及时做好统计、分析、上报上级领导；
19、按规定做好日常管理工作的自检，接受经理、总经理的监督检查；
20、完成领导交办的其它工作。
21、根据市场情况制定招商政策及策略，并根据招商要求及时调整；
22、做好各项外判工程的监管工作（包括绿化、垃圾清运、开荒清洁、四害消杀及外判清洁服务的工作质量监督等），落实垃圾清运等费用的结算工作，草拟外判工程的合同书。
23、协助公司及部门做好新购或维修保养后各类设备设施（包括清洁器材等）的检验或验收工作。
24、有写字楼物业经验优先;
25、负责、信函等公文的起草及相关事项的跟进；
26、负责跟进处理各项工程质量遗留问题，妥善处理业主各种投诉；
27、负责对各种有偿服务跟进、回访、记录等工作，掌握各种服务信息动态，每月配合财务对业主各种欠款的追收。
28、负责整理各类文档资料进行归档，便于查阅；负责整理租户资料，处理租户及对外联系单位的回复函；
29、负责公共门禁日常管理、物业出入门卡办理、退还等、出入物品证明的协助办理
30、负责收集辖区内用户资料，做好用户档案的管理。
31、对物业经理负责，全面负责商管部的一切事务(消防、保洁、保安、外联相关*部门);
32、协助物业经理进行商管部员工招聘;对商管员等进行专业技能等方面的培训;
33、维护大商业范围内的治安，保证整个物业和客户的人员、财务安全，创造美好安全的工作环境;
34、认同万达企业文化;有良好的职业操守，严格遵守国家法律法规，执行企业各种规章制度
35、负责协调区域内相关工作开展;
36、保证项目服务品质达到公司目标要求;
37、2以上住宅物业管理客户服务部主管相关岗位工作经验;
38、熟悉物业管理相关法律法规，具有良好的沟通协调能力及团队代领协作能力;
39、负责售楼部水吧台饮料、茶水等供应服务和物资管理
40、负责公司社区经营服务业务管理制度、业务流程、业务合同、实施方案的拟定、管理;
