产品质量考核奖惩制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 考核

1、奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后;奖罚公*、公正、公开;合情、合理、合法,以精神鼓励和思想教育为主、经济惩罚为辅。

2、1不合格审理单份数的考核:

3、4内部审核发现问题的考核:

4、5.1质量工程师每周工艺纪律检查次数不得少于2次周,工艺组及检验组每周工艺纪律检查次数不得少于5次周,不足次数的按相关绩效考核执行。

5、6.2对公司内部由后工序加工人员发现的过漏加工、错加工以及对刀件、料头等按照每件10元考核相关责任人,同等奖励发现者。

6、7.3材料库材料或牌号发错,加工者不按要求对材料进行确认,造成零件超差或报废,将对加工者、材料库人员、首件检验的检验员各进行50元次考核;同时材料损失由材料库承担。

7、8.3工艺更改

8、9、其他特殊情况的考核:

9、1一次提交合格率=不合格批数提交零件总批数(其中不合格批数是指:超差代用、返工返修、报废、超出试切件数量报废及补料产生审理单数)个人一次提交合格率完成指标≥90%的,本部每月按加工者给予计件工资5%的质量奖励。

10、2预防成批和重大质量事故奖

11、3根据公司‘精益求精,造精品机械;追求卓越床一流品牌’。的质量方针,以及工序产品一次交检合格率≥90%,产品出厂合格率100%,顾客满意率90%以上的质量目标。由质量部按照此制度对各个部门及人员进行考核,以实现公司整体质量的提升。

12、1本制度自xx年xx月xx日起执行,原规定同时作废。

13、2所有质量奖罚制度中出现的质量奖励、处罚,由质量部出具依据,奖励以现金和工资发放的形式,罚款在本月工资中扣除。

14、质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由此,质量管理成效如何尤为重要,上至高层领导,下到普通工人,人人都要重质量、抓质量、坚持出精品,减少直至杜绝不合格品、废品。

15、1、生产、检验产品质量百分比标准

16、1.1普通件

17、1.2主要件

18、5.2检验员检验出产品不合格后有权要求员工暂停生产,以控制不合格品继续产生。如长时间(30分钟以上)不能正常生产通知组长并上报生产部负责人和质量部负责人,如不及时上报影响生产每次考核罚款50元。对检验员发出停止生产要求而生产员工拒不执行者,每次考核罚款50元,同时考核其直接主管罚款100元。

19、1、质量部开具罚款单

20、1.3报人力资源统计

21、1.2品管部确认

22、1.2违反标准合同规定,编制工艺造成严重后果的;

23、1.4 生产工序间没有按规定进行三检(专检、互检、自检)而出现质量问题,造成损失的;

24、1.9 不具备上岗条件,擅自开动生产设备的;

25、2.1 重大质量事故的判定

26、2.2 严重质量事故的判定

27、8 在技术改造和新产品开发方面做出贡献的;

28、2 本规定未定事宜或特殊情况的处理由总经理决定。

29、产品质量异常分析及改善。

30、质量管理单位设立管理簿登记,并判定责任单位,通知其妥善处理,质量管理单位无法判定时,则会同有关单位判定。

31、对错、漏检而造成的损失每次扣责任者100~500元。

32、凡相关部门反映涉及供应、外协、采购回厂物资多次发生质量问题的,质管处会同责任部门进行分析、调查,对责任人进行经济处罚。因责任心不强发生严重质量事故造成极坏影响者给予下岗处理。

33、让步损失=让步工时×30元小时

34、图纸、工艺错误。

35、重大质量事故,有下列情况之一者为重大质量事故:

36、因质量事故造成工厂不能完成月、季或年度生产计划和质量指标的。

37、操作者造成的质量事故:

38、、由于检验员检测不及时,影响热处理质量而造成事故(分厂应提前与检计处联系),检验员负90%责任,热处理负10%责任。

39、、因管理混乱或管理员不重视质量,工序完工不交检造成的质量事故,由当事人承担70%,分厂领导承担30%。

40、产品完工未检验开出合格证,分厂就交经营处入库供货,造成用户退货,索赔和返修等质量事故。由分厂和经营处各承担一半责任,并追查有关领导责任。

41、因设备大修人员工作不负责任,未维修好就交付使用造成的质量事故,由维修人员承担70%,检验员承担30%;小维修人员未维修好就交付使用造成的质量事故由小修理人员负责。

42、设备到大修期,由于种种原因未大修而继续使用,由主管厂领导、设备处主管处长和分厂领导共同承担责任。

43、各分厂处室遇到需总师办进行协同的问题,可填写信息传递反馈单交总师办协调处理;经过协调处理由某部门解决的问题,有关部门必须及时进行解决,交将结果反馈给总师办。

44、对产品的性能、精度、寿命、可靠性、安全性有严重影响的关键质量特性。

45、厂质管处对工艺部门、分厂、检计处的控制点活动的检查,纳入经济责任制中,作为全面质量管理活动的考核项目进行考核。

46、1 将进口肉类产品贮存在由各直属局依照《进出境肉类产品检验检疫管理办法》(26号令)和国家认证认可监督管理委员会批准的存放冷库中。未经注册的存放冷库不得存放进口肉类产品。

47、5 存储冷库管理

48、指定存储冷库如发现有非法进境的肉类产品,应当及时向检验检疫机构报告。

49、指定存储冷库对出库的进境肉类产品需要查验检验检疫机关出具的《入境货物检验检疫证明》第一联正本,并保留复印件。

50、指定存储冷库修缮或者因其他情况需要改变结构时,应当取得检验检疫机构的同意,并在其指导下作好防疫工作。


产品质量考核奖惩制度 50句菁华扩展阅读


产品质量考核奖惩制度 50句菁华(扩展1)

——产品质量口号 50句菁华

1、塑企业形象,创优质名牌。

2、产品就象一朵花,枝繁叶茂靠大家。

3、质量不光由生产者决定,更应由顾客决定。

4、产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。

5、努力推行 qcc ,工作不会苦兮兮。

6、品质及格是尽社会的任务,品质卓著是对社会的奉献。

7、优质使企业走向辉煌,劣质使企业走向消亡。

8、产品质量是通向市场的基石,是博得用户信任的要害。

9、工厂好似常青藤,产品就如藤上瓜;瓜好才干卖好价,工厂效益全靠它。

10、品质是企业发展的*子,是员工生涯的保障。

11、品质——是取得信赖的砝码,是竞争致胜的关键,是永无尽头的追乞降尊严的出发点。

12、产品是躯壳,质量是灵魂。

13、质量意识在我心中,产品质量在我手中。

14、为创造世界级质量的产品而不懈努力。

15、优质精神,高低二心。

16、强化竞争意识,营造团队精力。

17、群策群力,共创优质境界。

18、百年大计,质量第一。

19、要想效益好,就要质量高。

20、产品质量好,全靠工作质量保。

21、质量做的好,错漏做作少。

22、培养优良人才,制造优秀新产品。

23、尽力推行QCC,工作不会苦兮兮。

24、质量是制造出来的,而不是测验出来的。

25、无严师,没高徒;不严厉把关,难出公有制产品。

26、农产品质量安全,责任重于泰山。

27、实施农产品市场准入制度,提高农产品质量安全水*。

28、提高农产品质量安全水*,促进农村经济全面发展。

29、加强农业执法,保障消费者权益。

30、保证农产品质量安全提高人民生活水*。

31、今日的质量,明日的市场。

32、建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。

33、遵守作业标准是作业人员的本分。

34、团结、开拓、务实、求精。

35、你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。

36、无严师,没高徒;不严格把关,难出优质产品。

37、天长地久有时尽,9000推行无绝期。

38、用对我自己的永远不满意,来换取顾客的永远满意。

39、马虎是追求品质最大的障。

40、作业不正确,顾客受连累。

41、巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机。

42、质量即生命,责任重泰山。

43、开工必优一次成优全面创优确保国优

44、优质灌溉,缔造将来。

45、质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。

46、力求一次做好,争取效益。

47、防护零缺陷,行为零违章,现场零隐患,安全零事故

48、安全为天,质量为本

49、正常的加以保持,异常的予以纠正。

50、教学质量是学校发展的生命线。


产品质量考核奖惩制度 50句菁华(扩展2)

——产品质量标语 50句菁华

1、齐心协力抓农产品质量,真心实意保消费者健康

2、贯彻实施《农产品质量安全法》,确保农产品质量安全

3、放心食品 从源头抓起

4、全面提高农产品质量安全水*和国内外市场竞争力

5、建设无公害蔬菜生产基地,满足消费者优质安全需求

6、严厉打击各种制售假冒伪劣农资产品的违法违规行为

7、施工安全靠你我,幸福连着大家伙。

8、生产原料不放松,后道工序才简单。

9、上班一走神,事故敲你门。

10、分分秒秒珍惜生命,时时刻刻重视安全。

11、安全生产常抓不懈,抓而不紧,等于不抓。

12、安得万人在,全心为生产。

13、百分之一的失误,的损失。

14、质量就是效益。

15、时时寻求效率进步,;事事讲究方法技术

16、产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。

17、设计合理的品质,为品保之第一步。

18、加强农产品基地建设,改善农产品生产条件

19、大力发展无公害、绿色和有机农产品

20、全面提高农产品质量,增强国际市场竞争力

21、加强农产品质量监控保障消费者食用安全

22、实施成效要展现,持之以恒是关键。

23、以精立业,满足用户需要;以质取胜,制做可靠产品;以诚相待,提供优质服务。

24、用对自我的永远不满意,来换取顾客的永远满意。

25、质量连着你我他,企业兴旺靠大家。

26、企业成功的秘诀,在于对人才、产品、服务三项品质的支持。

27、质量创造生活,庇护生命,维修系生存。

28、质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。

29、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

30、建立质量体系,重在务求实效。

31、品为众人之口,质乃斤斤计较

32、优质精神,全员参与;持续改进,持之以恒

33、质量意识在我心中,产品质量在我手中

34、今天工作不努力,明天努力找工作

35、有品质才有市场,有改善才有进步

36、严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证

37、合理搬运周转,爱惜劳动成果

38、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼

39、开源节流效益增,首件检验不马虎,制程稳定无错误

40、每项操作求质量,产品质量有保障

41、质量是名牌的生命。

42、坚持守则,实践优质。

43、关爱生命,呵护健康,保障餐桌安全。

44、家事国家天下事,农产品安全事

45、生态农业 绿色环保 安全生产 放心消费

46、质量是企业的形象和声誉。

47、马虎是追求品质最大的障碍。

48、百分之一的失误,百分之百的损失。

49、实施9000须趁早,无谓浪费必然少。

50、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。


产品质量考核奖惩制度 50句菁华(扩展3)

——建筑公司质量考核奖惩制度 40句菁华

1、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;

2、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者;

3、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者;

4、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者;

5、超额完成产量等指标,并能保证工作质量者;

6、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者;

7、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5s标准并为他人楷模者;

8、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。

9、其他情况应该给予记功奖励的。

10、同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者;

11、员工因公外出未按规定填写《公出单》者(外勤人员除外);

12、员工工作期间未按标准着装(含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司规定等行为)者;

13、在工作场所奔跑者(紧急情况除外);

14、因工作疏忽,导致批次返工或批次次品者;

15、妨碍工作秩序或违反破坏安全、环境卫生制度者(例如:因个人过失导致

16、初次不听上司合理指挥者;

17、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者;

18、违反公司设备保养规定者(如空调等);

19、未作好上下班次交接工作者;

20、检查/值班人员(例如:保安、总台等人员)未按规定执行勤务者;

21、犯有属罚款性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的,同一错误累计出现三次者;

22、未通知主管或未经主管允许,擅自离岗或串岗;

23、对同事恶意攻击,造成伤害但不大者;

24、三个月内累计三次未完成工作任务(自第一次未完成工作任务之日起计算),但未造成重大影响者;

25、在制造区域内食用食物、饮料者(含零食、饼干等点心);

26、私用职责下所保管的公司财物或擅送他人使用,造成损失较小者;

27、对同事恶意攻击,造成较大伤害者;

28、因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司财产损失;

29、员工介绍亲友入我司工作,被介绍人违反公司规章制度犯降级处罚以上(含)行为者;

30、因过失导致客户投诉,且情节较重者;

31、散播其他员工的流言蜚语或故意搬弄是非造成同仁之间不团结者;

32、在非吸烟场所抽烟者;

33、在公司内聚众赌博者;

34、蓄意违反安全规定,或不遵守规定操作以致危害其他员工的安全;

35、填写公司文件时,虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据、报表者;

36、工作期间,对同事进行骚扰者(包括言语、肢体语言、行为等);

37、盗窃同仁或公司财物者;

38、因过失导致客户投诉,且造成公司形象严重受损者;

39、员工藐视公司各项规章制度,并宣扬自身不良情绪并造成后果者;

40、人事行政部、财务部、品保部(含下属部门)管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发(正式生效);


产品质量考核奖惩制度 50句菁华(扩展4)

——企业产品质量标语 50句菁华

1、品质第一,顾客满意

2、眼到、手到、心到;不良自然跑不掉

3、仓储原则要遵守,先进先出是基础

4、手牵手发扬优质精神

5、品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。

6、产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。

7、建立质量体系,重在务求实效。

8、培训要付出,不培训将付出更多。

9、市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。

10、为创造质量的产品而不懈努力。

11、塑企业形象,创优质。

12、*日用心做得好,企业提升跟着跑。

13、团结一条心,石头变成金。

14、自主检验做得好,生产顺畅不得了。

15、无严师,没高徒;不严格把关,难出公有制产品。

16、增强品质意识,强化安全观念。

17、提升产品质量,提高发展质量

18、提高可靠性,质量上台阶

19、安全用电,节约用水;消防设施,定期维护

20、消除一切浪费,追求精益求精和不断改善

21、高品质,低成本,短交期

22、时时寻求效率进步,;事事讲究方法技术

23、爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕

24、品质为本,财富为果

25、坚持一流管理,生产一流产品

26、上下沟通达共识,左右协调求进步

27、人人把好质量关,经济改入能翻番。

28、品质一企业致胜的关键。

29、优质产品,是走向世界的桥梁。

30、努力推行QCC,工作不会苦兮兮。

31、成功者找方法,失败者找籍口。

32、以放心、称心、舒心为出发点,向社会推出“零风险”服务。

33、质量提高一点点,工作少很多风险。

34、一流的质量来源于一流的管理。

35、产品是躯壳,质量是灵魂。

36、明天,会是质量日。

37、品质是企业取胜的`法宝,拓展市场的利剑。

38、企业管理,人人有责。

39、百年大计,质量第一。

40、今日的质量,明日的市场。

41、处处讲质量,贯彻生产线。

42、每天自我检讨,品质自然更好。

43、人人把好质量关,经济收入能翻番。

44、日常记录好习惯,追溯分析利改善。

45、老毛病,要根治;小问题,要重视。

46、老问题,小地方,常是品质致命伤。

47、推动全员品质活动,提高全员工作士气。

48、质量不仅由生产者决定,更由顾客决定。

49、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。

50、不接受不合格产品,不制造不合格品,不交付不合格品。


产品质量考核奖惩制度 50句菁华(扩展5)

——公司奖惩制度 50句菁华

1、1.2奖励的种类及方式:

2、一贯忠于职守,工作积极负责,廉洁奉公;

3、有其他突出贡献,公司总经理认为该给予提薪升级的。

4、因过失以至发生工作错误情节轻微者;

5、工作时间内在工作场所制造私人物件;

6、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响工作秩序的;

7、员工举报或部门提议;

8、2本制度依据国电公司《安全生产工作规定》、省公司《电力建设安全生产奖惩办法》(闽电安[2000]0912号)等文件制定。

9、2安全生产管理重点是严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为的发生;预防预控习惯性违章行为的发生;防止高空坠落和高空坠物、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、爆炸、坍塌和倒塔等恶性事故发生。

10、1.3年度安全生产目标考核奖,即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。

11、对以下行为一次扣1分(重犯扣两分):

12、对以下行为视情节轻重一次扣3分或3分以上:

13、奖励金额:200-20000元

14、4.1事后由当事人口述或书面形式,然后由部门直属主管草拟事迹报告。

15、当值时未按公司规定着装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合规范;

16、因员工忘记打卡每月达三次以上;

17、不经批准私自接待外人参观;

18、无故不参加公司组织的培训、会议者;

19、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

20、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款:

21、惩罚的实施

22、违纪罚款的缴纳:

23、如品质部提出改进要求且责任部门认可的,责任部门需在规定的时间内完成改进措施,并在此时间之后提供符合改进要求的产品,否则,品质部可判其产品为不合格,按相应条例进行处理。

24、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据(尽量带回相关不良品),以便分析。

25、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的,操作人员和检验员各处罚20元/次。

26、当班生产出现的所有不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。

27、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的,对其责任人处罚50元/次;2次以上加倍处罚;返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。

28、产品经全检或包装筛选发现不合格产品要求退回返工的,对此尚有疑虑的产品要向检验员或部门主管确认方可流转。

29、发生一般误操作事故者;

30、巡视高压设备擅自登塔或不符合安规规定的,记违章者(4分)。

31、应发现而未及时发现、汇报影响设备安全运行缺陷的,记责任人(2分)。

32、运行值班人员酒后接班或在值班期间饮酒者、车辆驾驶人员酒后驾车,记责任人(4分)。

33、工作时必须穿戴好工作服、帽。

34、操作时对原材料、调料操作不当,造成浪费,由当事人照价赔偿。

35、每周五进行大扫除,每周六酒楼进行卫生检查,发现卫生不合格,将按酒楼规定予以处罚。

36、损坏工作服或把工作服穿出酒店之外扣除1~3小分。

37、厨房员工粗心大意损坏酒店财产照价赔偿,扣除1~3小分。

38、部门上菜速度慢,菜品出现质量问题,将不干净或者变质的原料上桌,因准备工作不充分导致的客人投诉,扣除2~6小分。

39、浪费原材料者,视情节轻重,处以罚款,警告,以致开除;

40、不经经理允许,擅自改菜单者,按菜谱上此菜的价格赔偿;

41、7为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本厂利益免受重在损失的,予以一次性奖励。

42、3性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。

43、3.3从事危险作业未经主管部门审批及无人监护,不执行“危险作业申请单”所规定的安全措施的;

44、3.11施工人员未经有关单位同意,在车间等工作场所私自接电、水、气源,私自动用天车和启用设备、设施的;

45、3.18随意倾倒危险废物,下水道随意倾倒废弃油液,随意焚烧垃圾/树叶/荒草,造成环境污染的;

46、3.21公然侮辱他人,造谣惑众,捏造事实,诽谤他人的;

47、3.24除加班外,非工作时间逗留工作岗位的;

48、5.2打架、斗殴、无理取闹、寻衅滋事、扰乱生产工作秩序,经劝阻无效,造成不良影响的;

49、3本制度考核与干部年度考核挂钩,年度安全生产不合格者,安保部对公司上交降级提案。

50、5在安全生产、劳动保护的科研上有突破、出成果,在技术工艺革新改造中大大提高劳动安全性能且绩效显著的;


产品质量考核奖惩制度 50句菁华(扩展6)

——员工奖惩制度 50句菁华

1、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。

2、2.1员工处罚经相关领导批准后,经济处罚由办公室于当月工资中扣除相应罚款,扣分由所在部门负责人在当季绩效考核时扣除相应分值。

3、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元,第二次处罚30元,同时可在绩效考核时扣2~5分。在本条款规定范围内的《奖(惩)通知书》经办公室审核,填报部门负责人批准后执行。

4、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;

5、记过;

6、辞退;

7、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

8、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;

9、携带危险物品入厂;

10、违反大酒店管理规定带进出物品;

11、违反劳动合同或工作规则情节严重;

12、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

13、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者,每处罚款10元。

14、有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;

15、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

16、节省物料,有显著成绩者。

17、盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。

18、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

19、遇非常事变,故意规避者。

20、2.2记过

21、4.9本制度推行中,可根据实际情况,公司将进行必要的修改。

22、1《员工手册》

23、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

24、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

25、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

26、滥用 职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

27、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

28、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

29、降级;

30、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

31、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

32、违反《劳动合同》或工作要求情节严重;

33、不配合各部门工作的罚款100元;

34、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

35、违反公司规定屡教不改的;

36、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;

37、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上需行政副总或总经理批准,签字后办完手续方可休假,事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单。

38、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

39、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回;

40、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。

41、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

42、工作时间内手机关机,无法取得联络者。

43、纪律松散,当月内累计迟到三次以上者。

44、员工有下列行为者,处以降职的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

45、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

46、其他情况应该给予奖金奖励的。

47、评选对象:全体员工

48、4各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。

49、1.2 公司生产的产品:公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。

50、1.3 公司组织机构和部门职责的介绍。


产品质量考核奖惩制度 50句菁华(扩展7)

——产品质量管理制度 40句菁华

1、任何人因工作需要,在仓库、车间、或其它区域施工作业,每次作业完毕,应立即将现场清理干净,并恢复到作业前状态。

2、1不接收:前工序(部门)流到本工序,存在品质问题的产品不接收、不继续操作。

3、2不制造:争取产品在本工序操作(部门)不出现品质问题。

4、产品出现品质问题、客户投诉,视后果严重程度,对相关操作人员、品检、主管、进行处罚。

5、货证不相符或不符合我国国家标准规定的,作退回或销毁处理;

6、5存储冷库管理

7、货证不符、散装、拼装或者中性包装,以及包装不符合检验检疫规定要求的;

8、指定存储冷库应当建立入库登记核查制度,指定专人负责管理进境肉类产品的入库登记(包括货物资料的登记、货主资料的登记)、卫生与防疫工作,并配合检验检疫机构的检疫监督管理。

9、指定存储冷库如发现有非法进境的肉类产品,应当及时向检验检疫机构报告。

10、不合格品的监审;

11、仪器量规的管理;

12、产品质量异常反应及处理;

13、各项质量标准、检验规范若因①设备更新②技术改进③制程改善④市场需要⑤加工条件变更等因素变化,可以予以修正。

14、属进料(含加工品)者,则依进料检验规定有关要点办理(合格批,则通知仓储人员办理入库手续,不合格批,则将检验情况通知采购单位,由其依实际情况决定是否需要特采)。

15、是否能维修或必须报废。

16、是否为生产的急需品。

17、周期设订

18、质检人员于抽验中发现异常时,应反应单位主管处理并开立"异常处理单"呈经(副)理核签后送有关部门处理改善。

19、制程问半成品移转,如发现异常时以"异常处理单"反应处理。

20、责任单位确认后立即调查原因(如无法查明原因则会同有关单位研商)并拟定改善对策,经厂长核准后实施。

21、质量管理单位对改善对策的实施进行稽核,了解现况,如仍发现异常,则再请责任单位调查,重新拟订改善对策,如已改善则向厂长报告并归档。

22、产品出库必需有符合规定、符合制度、签字齐全的出库单,出库单须写明用途。

23、出库产品当面点验清楚,出库不得退。

24、出库后及时清理现场,校对物、卡,结清帐目,做到帐、卡、物相符。

25、产品验收入库后及时做好收货凭证。

26、保管员将产品入库后及时填写货物收到记录,并做好台帐备查。

27、保管员办理产品出入库手续要迅速及时、认真准确(以半小时为限),违反本规定,每发现一次罚扣责任保管员考核分数5分,累计二次扣20分,累计三次岗位待业一个月。

28、每次拜访客户,都应写出书面报告并存档。

29、针对客户口头或书面投诉,需要进行检查或复查以下内容:

30、检查分析工程项目质量,安全状态,针对存在问题提出(整改)措施。

31、对连续作业的工作,实行交接班制度,各个施工环节,上一班人员必须对下接班人员进行质量、技术、数据交接(交底),并做好交接记录,保证施工质量不受影响。

32、国家有关政策、方针、法令、法规、需要上墙挂牌。

33、各级人员质量、安全职责、责任制,需要上墙挂牌。

34、塑钢窗,要用三项指标、角强度试验,其它材料试验按有关规定执行。

35、钢筋机械安装应*衡、牢固,要有接地或接零保护装置和可靠的安全操作防护装置。并由专人负责操作定期维护保养,当班人作业完毕后,及时清理干净,如场地内的钢筋头和杂物。

36、凡需加工的模板料应按规格堆放整齐,并做好标识,当使用完拆模后,应及时清理干净。

37、食堂仓库所有物品必须登记,注明物品名称、购买日期、价格、数量、保质时间。

38、除领料人和食堂仓库管理员外食堂员工不许到仓库乱窜。

39、食堂仓库管理员必须定时盘点,如发现物品短缺,要立即通知食堂管理人员购买和查找原因,即使解决问题,和指制定相应的防犯措施。

40、仓库门窗要关好,锁好,维护仓库物资的安全。


产品质量考核奖惩制度 50句菁华(扩展8)

——企业产品质量宣传标语 40句菁华

1、安全用电,节约用水;消防设施,定期维护

2、小问题、要重视,老毛病、要根治

3、坚持以质取胜,提高竞争实力

4、高品质,低成本,短交期

5、时时寻求效率进步,;事事讲究方法技术

6、工作有计划,效率有保障

7、我们的承诺,不做不良品

8、追根究底,消除不良因素

9、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅

10、主动承担责任,积极解决问题

11、责任是质量的保证,质量是品牌的生命

12、坚持一流管理,生产一流产品

13、只做企业需要做的事,而不是只做自己喜欢做的事

14、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼

15、人人有改善的能力,事事有改善的余地

16、提高生产效率,是你我共同的希望。

17、挑战自我,改善无限。

18、预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检。

19、生产原料不放松,后道工序才简单。

20、分分秒秒珍惜生命,时时刻刻重视安全。

21、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

22、防止火灾,消除隐患。公共场所,严防火灾。

23、产量诚可要,质量价更高。

24、违章违纪不狠抓,害人害己害国家。

25、好钢靠锻打,安全要严抓。

26、农产品田头到市场,全方位安全监管不能忘。

27、搞好农业综合开发,强化农业基础地位。

28、加强投入品监督管理,控制农产品农药残留超标。

29、大力发展无公害、绿色和有机农产品。

30、要吃放心菜,认准无公害,饮食讲安全,身体保康健。

31、锁定目标,协力,打造安居乐业幸福村。

32、搞综合开发,建富民之路。

33、农产品无公害,消费者人人爱。

34、加快发展循环农业,共建和社会主义新农村。

35、科学用药,合理施肥。

36、农业发展路千条,质量安全第一条。

37、坚持科学发展,建设现代农业。

38、消费绿色食品,实现健康人生。

39、搞好农业开发,共创美好家园。

40、发展现代农业,增加农民收入。


产品质量考核奖惩制度 50句菁华(扩展9)

——学校奖惩制度 40句菁华

1、以一周为单位,由各小组长负责监督,每日评出背诵小能手、最佳作业奖,每日评选出5名同学,由教师进行盖章证明,如一周后集得6个章可发表扬信一封。

2、以两日为单位,如果同学们在两日内表现极差,则不可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。放学需马上回家,不得观看动画。

3、以一日为单位,如在当天表现极差,则罚搞卫生一天。连续三天表现极差,则罚搞卫生1周。连续一周表现极差,则下周同学们都不得与其说话,否则将接受惩罚。

4、教工当月内无病事假,迟到、早退及私自离岗现象,发给精勤奖20元,病事假累计不超过四小时,发给满勤奖15元;病事假一天少发5元,超三天者不发给出勤奖;迟到、早退及私自离岗者取消出勤奖;病事假超过一周者,取消当月月份奖励。

5、学校领导、后勤人员此项奖励,比照一线教师。

6、每月奖励文明办公室,每次奖励科室每人2元。

7、学期中师德“十不准”,教案、学生作业、安全、各项活动无差错,班主任三率达标者,发给奖金100元,校级领导、教导主任依照班主任。专科教师及后勤人员发给奖金80元。如有一项不达标者扣发奖金10元。

8、教育教学质量(按学年度计算)、教案、学生作业、安全无差错,三率达标、班级管理无“三生”,班主任发给奖金100元。校领导、教导主任依照班主任。专科、后勤人员按要求完成本职工作,发给奖金70元,如有一次不达标者扣发奖金10元。

9、在学校各项工作中积极提出合理化建议,被采纳的,经实践效果好的,一项发给奖金30元。

10、除本职工作外,优质完成学校交给的特殊任务的,发给奖金100元。

11、奖励标准:奖金500元 。

12、评选对象:全体员工;

13、奖励标准:奖金500元。

14、奖励标准:20—1000元,职务晋升优先,同时加2-100分。

15、奖励标准:奖金300元,同时加30分。

16、获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内;

17、严禁作弊,一旦发现,给予行政和经济处罚并追回奖金,情节恶劣者予以辞退。

18、拒绝听从管理人员合理指挥监督;挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的(扣50元,扣5分);

19、偷窃学校、员工、学员财物或侵占款项者,除追回所窃占有物品外,均做开除处分,情节严重者将依法查办。

20、校务值周巡视到位,及时到岗,发生安全事故及时了解,处理并上报,并对值周教师进行提醒,在《校务值周记录》上记录。其中一项未落实的扣5分。

21、及时调查、处理并化解学生纠纷等安全事件并记录,学生中意外事件处理,伤害事件及时救助并上报学校。一次未及时处理、记录、上报扣2分.

22、组织活动安全教育、安全管理不到位导致发生安全事件的。发生一次扣5分。

23、对班级学生活动场所进行安全隐患排查,发现安全隐患及时处理,不能解决的及时上报学校以消除隐患。同时教育好学生,防止安全事件发生。未做到以上一项的一次扣5分。

24、值周巡视到位,并将安全情况记录总结在《学校值周记录》本上。对发生的安全事件或无责任事件及时了解。巡视检查学生活动行为,记录不安全行为学生名字,上报综治办,并与相关班主任沟通的。任一项未做到扣5分。

25、师生违法犯罪受到处罚事件;

26、因工作失职、渎职、玩忽职守造成学校安全责任事故的;

27、因组织师生大型活动,未按照《学校各类大型活动申报制度》执行,并未采取有效安全防范措施而发生重大安全责任事故的;

28、较大安全责任事故

29、特大安全责任事故指学校发生死亡3人以上或重伤、重度中毒5人以上,或财产损失20万元以上的安全责任事故。

30、学校发生一般安全责任事故,由学校组成事故调查组对事故进行调查处理,并向联校和教育局提交调查报告。调查报告包括依据规定对直接管理责任人追究行政责任、追偿经济损失或其他相关处理意见。

31、学校发生较大安全责任事故,由联校组成事故调查组对事故进行调查,并写出调查报告。联校根据调查组认定的事实,由联校研究后做出处理决定。

32、学校对举报安全事故隐患属实者,予以奖励。

33、按时参加教师综合素质培训,认真完成作业、在研讨活动中发言积极的将记入优秀学员考核档案。

34、能把所学理论应用于教学实践中,不断更新教育观念,教学成绩突出者将记入优秀学员考核档案。

35、在校组织的综合素质培训有关竞赛中获奖的教师记入优秀学员考核档案。

36、如无故善自不参加学习者,按旷职处理。在继续教育考核档案中不记学分。

37、凡在校本教研活动中,主动积极,资料积累充足,教学效果提高明显的科任教师,予以表扬,并记入教师专业发展档案。

38、在日常教研活动中参与不积极,笔记资料等不齐全,达不到教研常规要求的,不评选,不评先进,并记入教师专业发展档案。

39、学校对安全监督管理先进工作者应实行奖惩。

40、安全目标要层层分解,逐级签定目标责任书,并切实将目标落实到每个年级、每名职工。对班主任实行月考核、月奖惩制度。


产品质量考核奖惩制度 50句菁华(扩展10)

——小学师德师风考核奖惩制度 40句菁华

1、自觉学习有关教育教学法律法规,特别是要重温《教师法》、《教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》等的关政策法规,做到学法、知法、守法、用法,提高自身的法律法规意识。严格遵守国家政策法规,依法治教,从自身做起,从源头根治一切违法违纪违规行为。

2、增强法制观念,加强法律法规的学习,遵守国家的法制法规,提高依法从教的水*,不参与赌博和迷信等违法活动,坚决抵制伪科学和邪教组织的渗透。

3、热爱学生,尊重学生人格,不讽刺,不挖苦学生,不体罚或变相体罚学生,坚持正确、全面评价学生,不公开学生考试排名结果,不歧视后进生,建立民主、和谐的师生关系,既关心学生在校的表现,也要关心学生在家庭生活和社会上的表现。教师要经常深入学生,了解学生思想、生活、学习情况,结合教学工作主动热情地做学生的思想工作,真正做学生的良师益友。

4、全体教师在任何场合都应该注意自己的师表形象,使用文明语言,作风正派,彬彬有礼,衣着整洁得体大方,举止文明,模范地遵守公共道德,注重身教。以自己的优良道德品行和形象熏陶感染学生。

5、加强教育理论、新课标、计算机技术的学习。学校要以教科室、教研组、学科组为阵地,强化校本培训,每个教师要以撰写论文、心得、教学反思、优质教案、主讲优质课公开课为载体,证明自己学有所得,提高自己的教育水*,业务能力,科研能力。

6、树立正确的人生价值观,保持盎然意志。本着对自己、对他人、对家庭、对社会负责的态度处事为人。

7、为人要朴实诚信,豁达开朗,严于律己,宽于待人,公道正派。

8、扩大监督范围。学校建立了师德承诺监督栏,将教师个人师德承诺向学生和社会公示。加强对师德师风的效能察,设计了师德师风调查问卷,抽调人员不定期到学校检查出勤情况及教师日常师德表现,并把领导干部的师德表现作为效能监察的重点,发现问题及时通报,随时记入师德档案,并对负责人予以通报批评。

9、认真学习和宣传马列主义、*思想、*理论和党的路线、方针、政策,不断提高政治素质。自觉遵守宪法和各项教育法规,规范教育行为,自觉抵制社会不良风气的影响,廉洁自律,依法治教。

10、刻苦钻研业务,认真学习教育教学理论,积极参加业务培训和教研活动,强化教改意识,提高自身文化素质、教育能力和科研水*,爱岗敬业。

11、尊重同志,团结协作,互相学习,共同提高。

12、行为失检,教育教学活动中存在有损师德要求的行为,如:

13、教师结合课内外教学活动,对学生进行规范教育、道德品质教育和心理素质教育培养。

14、所教班级的学生能遵守纪律,培养学生良好的学习态度、方法和学习习惯,严谨而亲切的教风受到学生的称赞。

15、经常与班主任、学生家长联系,主动对学生进行针对性的教育,班主任、家长的评价好。

16、随时随地制止和纠正学生的不良行为,并能及时向学校、班主任放映情况,协助处理。

17、对师德优秀者,在同等条件下优先,并提名“师德标兵”候选人;对师德考核不合格的教师除实行一票否决外,学校要对其进行及时劝诫,经劝诫不改正的,解除聘用合同。

18、体罚(变相体罚)学生经查属实一次扣1.5分(造成严重后果的一票否决)。

19、经提醒不服从学校分配的每次扣4分,消极怠工的每次扣1分,未完成学校布置工作任务的每次扣2分。

20、继续教育(2分)。能按规定要求参加继续教育的记1分。完成作业的记1分。

21、备课(6分)。以教务处检查结果记分。

22、上课(8分)。按教学业务能力分成a、b、c三级,a级记8分、b级记7分、c级记6分。

23、计划总结(2分)。按要求制定教育教学(复习)计划总结得满分,缺一次扣一分,未按要求制定一次扣0.2分。

24、每天工作时间内,未经请假,不得私自外出,否则,按旷工论处,旷工一天按事假三天计算。

25、病假一天扣除当天基本工资及当月全勤奖10元,两天扣除两天的基本工资及全勤奖30元,三天及以上按事假算。销假当天补交请假条,并出示国家正规医院的病例、药方、发票,否则按事假算。

26、教学任务必须要保质保量完成。每一个教学任务,幼儿掌握率必须达到90%,若发现幼儿的知识掌握情况未达到的,根据具体情况进行处理。

27、在园内举办的庆六一或庆元旦演出中,以班级为单位评奖,成绩突出者奖100元。

28、在园内举办的上课比赛中,成绩突出者奖100元。

29、班级控流保学达100%奖励班级100元,达90%奖励50元,90%为达标,90%以下流失一人扣班级50元。

30、工作态度端正,积极向上,根据*时考核情况及期末教师公开投票,评出一名优秀教师,奖励50元/人,优秀保育教师1名,奖励30元/人。

31、幼儿穿反鞋、反衣裤或穿错他人衣裤,班级教师各扣10元,屡次出错,加倍扣。

32、吃饭前不组织幼儿洗手,每周一不为幼儿剪指甲,班级教师各扣10元。

33、一学期班级无家长投诉,奖励班级50元。

34、与家长发生争执,责任人扣10元,并做书面检讨。

35、负责人交代的工作,找各种理由不完成、不服从安排的,根据情节轻重,扣10至20元。教师之间因工作或私事在园内吵架扣20元/人。

36、因教师看护不慎,导致幼儿受伤害的,视其严重程度,一次扣除10—50元。

37、午睡床单和被褥要间周暴晒,发现脏的或尿床的要及时更换,午睡后每天要及时整理干净,若发现一次未整理的扣责任人10元。

38、借用物品及时归还,损坏或丢失照价赔偿。

39、凡在县以上发表的优秀论文(经验总结)或指导的节目可获得个人奖。

40、廉洁从教、认真执行幼儿园办公制度

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