小企业安全生产管理制度 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、2.4、研究落实安全生产检查,有明确的目的和具体计划(安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实)。

2、确保电器设备良好散热(如电脑、音响等),不能在其周围堆放易燃易爆物品及杂物,防止因散热不良而损坏设备或引起火灾。

3、营业场所发现异味,烟烧焦味,电器烧焦味要及时检查处理并通知相关部门;

4、自觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。

5、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。

6、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。

7、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明,使用半年以上的安全网、安全带必须检验后方可使用。

8、施工用电符合安全操作规程。

9、住宅装饰装修材料的燃烧性能等级要求,应符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222)的规定。

10、对装饰织物进行阻燃处理时,应使其被阻燃剂浸透,阻燃剂的干含量应符合产品说明书的要求。

11、照明、电热器等设备的高温部位靠近非A级材料、或导线穿越B2级以下装修材料时,应采用岩棉、瓷管或玻璃棉等A级材料隔热。当照明灯具或镇流器嵌入可燃装饰装修材料中时,应采取隔热措施予以分隔。

12、大型机械操作人员必须持证上岗,无证人员严禁上岗作业,严禁施工机械超负荷作业或任意扩大使用范围,禁止施工机械带病作业。

13、安全生产先进集体的基本条件

14、安全生产先进个人条件

15、发生重大事故或伤亡事故(含交通事故)对事故单位(室)给予扣发工资总额的最高30%处罚(最高不超过30%)并追究单位领导人的责任。

16、与采购对接,及时获取发货、到货信息,并负责到货状态的跟踪;

17、根据产成品的交付计划按时完成产品的发货工作;

18、参与生产运营体系的规划与建设,并负责组织落实;

19、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹,分解、跟踪与评价改进;

20、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调;

21、存档人员应及时分类整理、存档,并统计编号、编制目录等,以方便查阅。

22、凡参加高处作业的人员应进行体格检查,经医生诊断患有不宜从事高处作业病症的人员不得参加高处作业。

23、高处作业人员应佩带工具包,所有的工具、零件、材料必须装入工具包。运送设备时须使用专用保险绳,并对保险绳定期检查,发现有安全隐患时及时报废;登高时手中严禁拿物件,并必须从指定路线上下;传递物品时严禁抛掷,严禁高处向底处抛掷材料、工具及杂物。

24、进入施工现场,需戴好安全帽,穿公司统一工作服,着防滑鞋。

25、严禁私自为项目部开动塔机,并为工地吊装物品。

26、在塔上行走过程中,需系上安全带,严禁在没有安全防护情况下,在塔上行走。

27、在进行设备安装过程中,需要塔机司机配合,不得随意开动塔机,不得随意触动塔机按钮。

28、团队成员要牢记“五知三会”内容,即:一知本岗位火灾危险性;二知本岗位的防火措施和防火安全制度;三知本企业的防火负责人、消防专(兼)职人员的姓名及电话;四知火警电话“119”;五知灭火的基本方法和措施。三会:一会打火警电话;二会使用各种灭火器材;三会逃生自救。

29、加强“两烟”仓库防火管理,严格车辆和特种作业人员管理。

30、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚,情节严重的依法追究刑事责任。

31、汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。

32、进行各项生产工作的安排,对订单生产工艺,技术资料、投产前的检查与核对。

33、公司中基层管理人员、班组长和工程项目负责人等、各级专兼职安全生产管理人员必须经过培训并考核合格,持证上岗。

34、担负各级危险作业生产许可审批和监护的人员(如:动火审批、监护;涂装作业审批、监护;可燃性气体测爆、测氧;密闭有限空间作业、审批、监护等)都必须经培训并取得审批、监护资格证书后方可任职。

35、外协服务工作人员,须由相关部门指定专人负责相应的安全教育;临时参观、学习和指导的人员,须经接待部门进行相关安全教育;船东、船检人员,由总经办负责组织,由安环部定期进行安全教育。

36、负责本部门的疫病防控、安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程,并督促实施。

37、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。

38、公司对全体员工必须进行安全培训教育,应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

39、操作要领、操作规程是否明确。

40、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

41、施工单位应严格遵守国家及地方*颁发的安全施工、礼貌施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《成都市建设工程现场礼貌施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到礼貌工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。

42、施工单位在施工现场周边设立围护设施,属临街和居民居住区在建工程的,应当设置封闭式围护设施作业,工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水,持续工地周边整洁。

43、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场内建立和执行防火管理制度,设置贴合要求的消防设施,并持续完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时,应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。

44、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告,不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1.5米的土方施工中务必采取正确的经甲方现场代表批准的护壁措施;外运土方时,应办理“渣土弃置许可证”,并作好周边环境的清洁卫生;在出入口20米内应铺设草垫;在施工中,务必派员清洁污染路面,在施工后务必对路面进行彻底的清洁。如在现场堆码土方,应距离围墙50cm,距离操作人员100cm以上,垂直堆放高度不能超过1.5米;电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。

45、施工单位务必按设计图纸,设计变更、规范规程,验收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和验收,工程质量务必到达优良标准。

46、施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与甲方制定的作为施工补充协议附件的各项管理制度有抵触或冲突,并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善后方可执行。

47、若会议中有重要决议问题可单独构成会议纪要,经各方负责人或代表签字认可后即作为合同附件,产生与合同同等的法律效力。

48、竣工日期:以合同约定为准。

49、认真执行贯彻国家各级领导部门有关设备管理的方针、政策和法规。结合公司情况,组织审定本公司设备管理的各项规章制度和考核办法。

50、定期对全公司生产设备进行巡回检查,做好考核工作。

51、监督、指导全公司设备的润滑管理工作。

52、负责本公司的技术改造和技措项目的全过程管理。

53、负责制定本单位的设备管理责任制及考核办法。

54、负责对本单位主要生产设备执行日检,并做好记录,发现重大设备缺陷和隐患要及时处理,并上报维修部。

55、为两台及两台以上的设备提供服务的设备可列入其中主要的服务对象中。如低压动力配电盘、中心稀油站、操作台(盘、箱)等。

56、各种机床、车辆、30KVA以上电焊机、双踪电子示波器及价值2000元以上使用1年以上的各种试验机(台)和测量工具等均作为单台设备认定。

57、设备由维修部统一编号。

58、文明装车,堆码合理。

59、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。

60、经过预测,继续大修后,均不能恢复设备健康,不能保证安全经济运行的。


小企业安全生产管理制度 60句菁华扩展阅读


小企业安全生产管理制度 60句菁华(扩展1)

——企业安全生产管理制度 60句菁华

1、由公司安全经理主持会议,宣读当次会议的主要内容。

2、传达上级部门有关文件及会议精神。

3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动,做到有计划、有目的、有要求、有步骤,要不断提高质量,防止流于形式。内容有:

4、综合性安全生产大检查:

5、1.4、操作规程的重大变更

6、1.5、工艺参数的变更

7、2.1、设备设施的更新改造

8、2.2、安全设施的变更

9、2.4、设备的材料变更

10、2.7、设备运行程序软件的变更

11、3.2、公司人员的变更

12、5、变更实施前,实施部门要对变更的实际过程进行风险分析,制定相应的措施后,实施变更。

13、3装臵停工后,按停工方案和工艺要求切断进、出装臵的物料,易燃易爆气体的排空,要缓慢进行,放空管线末端必须采取防火措施。

14、5在吹扫过程中,装臵附近禁止动火。

15、7在停工检修中,罐、塔、管线、容器等设备如有易燃易爆物质时,其出入口或设备系统连接处所加的盲板处应挂“有物料注意防火”警告牌。

16、12使用气焊时,气焊作业施焊点与乙炔瓶和氧气瓶的安全距离不小于五米,氧气瓶和乙炔瓶的安全距离不小于五米,搬运气瓶时要轻拿轻放,气瓶上的防护胶圈、防护罩要保证完好,搬运氧气瓶的手套上不得沾有油污

17、16检修过程中如有改动,要绘出图纸,并做好记录和备案工作。以免装臵运行时发生事故。

18、19加强厂区内行驶的机动车辆,特别是外部施工队伍四轮车的安全管理,要加强检查,确认车辆性能良好,严禁超速行驶,进入生产区必须挂灭火装臵。

19、1.5严格执行三公调度的有关制度,保护电力市场各方利益。

20、1.6调度员值班应按经批准的值班表执行,特殊情况需调整班次,须经调度班长同意。

21、2交接班

22、2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时,不得进行交接班,待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。

23、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况;

24、2.3.7拉、限电情况及用电指标;

25、4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审,晚班主值复审、副值预发;新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审,晚班复审、预发,班长应对特别重大操作进行审核;临时操作应由副值拟定、主值初审,班长复审。

26、1.1对认真执行上级安全生产方针政策,公司颁布的各项安全生产制度,防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人,有下列情况之一的,给予适当奖励:

27、1.1.1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。

28、3.5事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者。

29、4惩罚类型

30、43性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。

31、3为了便于操作工日常维护保养,由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”位置和技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施。

32、1设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理”的原则精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。

33、2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏。

34、2.6保持设备清洁,场所窗明地净,环境卫生好

35、2每半年由使用部门组织维修人员,根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修计划。设备大修前必须计划修理工时,完工时间,准备配件材料及维修所需工具等。

36、1.1国家或行业规定需要淘汰的设备。

37、1.5从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业的*均水*。

38、3新进公司的员工必须接受安全培训教育,经考核合格后方能上岗。

39、3.3生产个人应做好个人安全防护措施,特种作业必须持证上岗。

40、3.4设备管理部门应制定设备技术操作规程,并确保这些操作规程得到有效实施和执行。

41、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存,并严格管理。

42、4.5消防器材的管理维护要责任到人,经常检查、维修和保养,保证完整、性能良好。

43、4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。

44、5严禁不了解本工种安全操作规程的员工和未持证上岗证的特种作业人员进入生产现场作业。

45、积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水*。

46、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆“三清例保”工作,保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。

47、与收货人(收货单位)核对货物清楚签收货物与财务结算后返回。

48、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度,对检查不合格的人员加强培训。

49、定期检查驾驶员的相关驾驶证件,确保证件做定期审验。

50、定期做车辆的维护:

51、协助安检员管理所驾车辆的证照,按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。

52、驾驶员对车辆的日常维护应做到:

53、检查消防设施是否安全有效。

54、安全培训和教育学习的内容:

55、设立安全生产委员会,由总经理任主任委员,由生产副总经理任副主任委员。

56、当月发生一般及以下安全事故者,扣除责任人和部门主管绩效成绩10分/人次,发生一般以上事故者,责任人和部门主管当月绩效考核成绩取消并取消当年度晋级资格。

57、安全部负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理,并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。

58、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。

59、公司级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例,总结前期安全工作任务,上级主管部的指示传达,重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作,通报违纪违章等。

60、紧急会议:针对紧急任务、事情进行安全工作布置。


小企业安全生产管理制度 60句菁华(扩展2)

——建筑企业安全生产管理制度 60句菁华

1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。

2、经二级安全生产知识考试合格后,分配到班组进行三级教育(班组级)。内容有:岗位生产特点及安全装置;工器具与个人防护用品及使用方法;本岗位发生过的事故及其教训等。

3、公司各级领导*时要自觉学习贯彻安全生产规章制度,坚持“五同时”,特别要加强对工人进行经常性教育,教育员工遵章守纪,履行安全职责。

4、查领导:领导是否把安全生产摆到议事日程;对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励;对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理;生产与安全是否做到了“五同时”。

5、综合性安全生产大检查:

6、建立安全管理机构和网络,配备满足需要的专兼职安全员。

7、对查出的不安全因素,一定要按“三定”措施实施,即:定项目、定时间、定具体完成项目的人。

8、制定各工种安全技术操作规程,编制分部分项工程安全技术交底,并严格履行签字手续。

9、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。

10、建立安全技术措施经费提取和使用制度,保证施工现场安全防护需要。

11、项目经理是本项目安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产全面负责。

12、制定和实施安全技术措施;

13、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规定指示并监督检查。

14、参加新建、改建、扩建、大修理工程,新产品项目的“三同时”工作。

15、在安全管理上不断探索新方法,逐步推广,应用现代化管理方法和手段。

16、对企业存在的安全生产问题,定期召开会议分析研究,制定政策。

17、班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本组安全作业,认真执行安全交底。

18、组织班组安全活动日,开好班前安全生产会并做好纪录。

19、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。

20、公司下属单位及项目部每月组织一次安全检查。

21、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况,每次大型活动后交流经验。

22、布置下月安全工作及安全活动内容。

23、在总经理的领导下,认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和法令,坚持管生产必须管安全的原则,对本企业安全生产和职业卫生工作负直接领导责任。

24、直接领导、监督检查本企业的安全生产和职业卫生工作,处理好安全与生产的关系。在安排年、季、月度生产计划时,贯彻执行安全工作与生产工作“五同时”的原则。

25、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决安全生产中存在的重大问题。

26、组织制定、审批安全措施计划,并督促检查实施情况。

27、在制定、审定和批准新产品设计方面,新技术新工艺方案,技术改造专案设计和科学研究方案时,必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,贯彻执行劳动保护“三同时”,使之符合国家规定的安全技术标准。

28、负责汇总上报安全生产所需各种物资的用款计划。

29、负责本部门检测装置、设施的安全使用及执行。

30、对本部门发生的事故,应立即上报安全生产办公室并组织有关人员和部门进行调查分析,提出处理和改进意见,坚持“三不放过”原则。

31、保证本车间机电装置、工艺装备和运输工具符合安全要求,正常执行,发现事故隐患危及安全时应立即停止使用,进行排除,不得违章指挥和允许工人冒险作业。

32、督促检查本车间员工正确使用劳动保护用品,保护员工作业安全和身体健康。

33、认真贯彻执行安全生产的方针、政策和公司各项安全生产管理制度,对本班组的安全生产负全面责任。

34、对新进员工进行班组级安全教育和职业卫生教育,了解本班组生产情况,危害因素及可能产生的健康危害,正确使用防护设施和个人防护用品的方法,遇险时自救和互救知识。

35、督促、检查本班组员工执行安全生产管理制度和装置安全操作规程,制止违章和冒险作业。

36、遵守劳动纪律,精心维护装置,搞好文明生产,对本岗位的安全生产负直接责任。

37、完成上级部门下达的安全生产工作任务。

38、组织实施公司安全生产工作目标及年度安全生产工作计划,组织落实安全生产责任制。

39、参与编制特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。

40、审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料设备,并协助项目部调配。

41、领导组织公司定期(每月)的、特殊时期的安全生产检查,及时解决施工中的安全问题。

42、完成公司领导安排的其它安全管理工作任务。

43、地下暗挖作业;

44、脚手架、水*安全网搭设和拆除作业;

45、认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和制度,按规定建立安全组织管理机构。建立健全建筑渣土运输运营安全生产责任制,公司法定代表人为安全生产第一责任人,配备建筑渣土运输运营安全生产专职人员。

46、建筑渣土运输车辆在装运过程中,必须盖*箱盖,严禁超载。渣土运输车辆应该安装行驶装卸记录仪,设置车辆判别标识、安装电子标签和顶灯等装置。

47、对进入工地的渣土运输车辆车容车貌及相关证照进行检查,对车容不洁,车况差、无处置证、驾驶员无上岗证、无标识顶灯的运输车辆一律不予进入工地。

48、根据承接的建筑渣土运输处置项目,排定计划、拟定施工方案,对所需车辆设备、人员配置、施工工期、出土量测算、行驶线路等进行详细规划。

49、合约管理组应加强对合同的保管和登记,未经总经理室同意不得私自复印或外借。

50、对巡检中发现的违规车辆或人员,应发出违规整改单,给予警告或罚款处理。

51、加强安全生产的宣传、教育、检查和整改,消除安全隐患。

52、负责对加盟企业提交的各类原始发票进行审核,对不符合规定的票据坚决予以退回。

53、安全文化

54、负责对职工进行安全思想教育、安全知识教育,组织特种作业人员培训,对新工人上岗前的安全教育与培训、特种作业人员持证上岗情况进行监督检查和考核。

55、保证本单位安全生产投入的有效实施;

56、发生伤亡事故要及时上报并认真分析事故原因,提出和实施改进措施;

57、组织开展安全技术研究工作,推广应用先进技术和现代化管理手段,确保本职范围的安全生产。

58、严格贯彻执行新建、改建、扩建、大修理工程,新产品项目的“三同时”原则。

59、组织人员学习安全操作规程,教育工人不违章作业、不违反劳动纪律;对班组进行安全交底并做好纪录;

60、车间及施工队每半月组织一次安全检查。


小企业安全生产管理制度 60句菁华(扩展3)

——小企业安全生产管理制度 50句菁华

1、定期安全生产检查。

2、工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施,报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用,务必认真贯彻执行。

3、自觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。

4、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

5、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

6、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。

7、建立健全各级生产管理人员及一线工人的安全生产责任制。

8、任何机械设备不准带病作业。

9、对木质装饰装修材料进行防火涂料涂布前应对其表面进行清洁。涂布至少分两次进行,且第二次涂布应在第一次涂布的涂层表干后进行,涂布量应不小于500g/㎡。

10、卤钨灯灯管附近的导线应采用耐热绝缘材料制成的护套,不得直接使用具有延燃性绝缘的导线。

11、明敷塑料导线应穿管或加线槽板保护,吊顶内的导线应穿金属管或B1级PVC管保护,导线不得裸露。

12、机械进入施工现场后,施工技术人员应向操作人员进行有针对性的机械安全技术交底,操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥,遵守现场各项规章制度。

13、使用机械设备与安全生产发生矛盾时,必须首先服从安全要求。

14、安全生产先进个人条件

15、根据月度生产计划和物料库存,拟定物料计划、物料申购单,并提交;

16、负责库存物料的控制,提出物料呆滞后的处理方案;

17、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹,分解、跟踪与评价改进;

18、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划,审核重大项目安全技术措施,并督促落实。

19、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。审定安全生产考核指标,并对实施情况进行监督。

20、安全管理各项台账要有专门的存放地点,并由专门人员进行管理。

21、应及时送交领导,不要挤压。

22、保存时,要保持文件的完整性。

23、借阅时要明确责任人借阅时间和归还时间。借阅人必须做好保密工作,不得翻印和复印,不能转借他人。

24、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。

25、开工前按施工组织设计防火措施需要,配置相应种类数量的消防器材设备设施。

26、发现火警时候,都应迅速准确地报警积极参加扑救。

27、定期实行防火安全检查制度,发现火险隐患必须立即消除,对于难于消除的隐患要限期整改。

28、公司中基层管理人员、班组长和工程项目负责人等、各级专兼职安全生产管理人员必须经过培训并考核合格,持证上岗。

29、把安全管理纳入日常工作计划。

30、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

31、在生产经营场所内应设置安全警示标志。

32、施工现场应确保进出道路通畅、*整、坚实,有回旋余地,施工现场应有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系统处于正常的使用状态。

33、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。使用垂直运输机械(如塔吊、门字架等),务必有劳动局颁发的使用许可证,方能使用。相邻工地的塔吊,各施工单位应相互协调,制定防碰撞措施,严防发生塔吊碰撞事故。

34、施工单位进入现场需根据自身用水用电量的大小自备水电表,并准确记录起始数字,报交甲方现场代表核定。

35、组织审定公司的设备管理规则,设备更新改造计划、设备的大修理计划,把设备管理工作纳入议事日程、定期研究。

36、监督、指导全公司设备的润滑管理工作。

37、认真贯彻执行本公司设备管理的各种规章制度,负责本单位的设备管理工作,在业务上接受维修部的领导.

38、负责对本单位主要生产设备执行日检,并做好记录,发现重大设备缺陷和隐患要及时处理,并上报维修部。

39、各种机床、车辆、30KVA以上电焊机、双踪电子示波器及价值2000元以上使用1年以上的各种试验机(台)和测量工具等均作为单台设备认定。

40、单台(套)设备统计时,须填写其附属设备,如减速机、电机等。第十五条、主机设备

41、认真做好废油的回收管理工作。

42、岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐上报,同时精心操作,加强观察,注意缺陷发展。

43、未能及时排除的设备缺陷,必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。

44、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

45、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

46、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

47、禁止使用替代原料,严格按图纸配料,配好料,确保符合规范。

48、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

49、设备退库

50、施工现场(单位工程)安全技术管理基础资料


小企业安全生产管理制度 60句菁华(扩展4)

——化工企业生产管理制度 60句菁华

1、1.2、工艺流程和主要生产条件的重大变更

2、1.5、工艺参数的变更

3、2.3、更换与原设备不同的设备和配件

4、3.3、机构的重大变更

5、1本制度适用于设备检维修作业的安全管理。规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。

6、4对盛装可燃性物料的设备,容器及管道应按规定进行彻底的清洗及蒸气吹扫氮气臵换,使其内部不含有余气,并用仪器测试指标合格后方可作业。

7、10严禁交叉作业,特殊情况必须交叉作业时,应采取保护措施,否则不许作业。

8、11高空作业使用电焊时,下方不得有易燃易爆物品,电焊机电源要独立设臵电闸,焊机二次线路及外壳必须接地良好,焊条的夹钳必须绝缘良好。在潮湿地点电焊作业时,必须采取绝缘措施。

9、14装臵上拆卸的设备及螺丝等部件,要妥善保管,特别是塔、架上严禁堆放零部件,以防落地伤人。

10、16检修过程中如有改动,要绘出图纸,并做好记录和备案工作。以免装臵运行时发生事故。

11、20任何施工人员不准随意挪用消防设施及器材,

12、2.4、不采纳安全员或施工人员的正确意见而下令施工蛮干的;

13、2.7、不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的;

14、1、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,情节轻微,尚未造成后果的,车间、部门领导或安全员可以给予行为人口头警告和罚款10元;第二次罚款30元;第三次罚款50元。

15、2、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,虽未造成后果,但出现事故苗头,车间、部门负责人或安全员可以给予行为人30元处罚;一年内出现第二次,给予行为人100元的经济处罚。

16、1公司级安全检查,由生产部组织安全人员、技术人员和设备管理人员进行检查,每周检查一次。检查需填写《安全检查整改记录》。

17、5.4检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具等;

18、5.5检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;

19、6节假日安全检查

20、6.1重要节假日(如:元旦、春节、五一、十一等)前,为保证节假日期间的安全生产,应进行安全检查;

21、7.6凡查出的重大隐患,在未彻底整改前,各有关部门、各车间应采取有效的风险消减措施并由生产部监督执行;

22、7.8对未按期整改的隐患,实行《隐患整改通知单》办法,由安全管理人员填写,经生产办签发,由车间负责人签收并在规定时间内负责处理完毕,《隐患整改通知单》应存档检查;

23、1.1危及安全生产的不安全因素;

24、1.2导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患; 3.1.3可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。

25、4.2项目验收合格后,由车间制定相应的规章制度,组织操作人员学习,转入正常维护管理。

26、建立健全安全组织和机构,根据实际情况,按企业职工总数的千分之二至千分之五的比例,配备、充实安全专业人员,提高专业人员的素质,稳定完全专业队伍。

27、副厂长(副经理)在厂长(经理)指定的工作范围内对安全生产负责。

28、副主任(值班主任、值班长)在主任指定的工作范围内对安全生产负责。

29、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。

30、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案,并督促实施。

31、深入现场进行安全检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并报请领导处理。

32、严格执行有关安全生产的各项规章制度,发现违章作业有权制止,并及时报告。

33、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

34、会同有关部门提出小试转中试,中试转工业生产的安全技术条件,制订安全技术规程。

35、提供原料、产品(中间产品)的物化性质及安全防护方法。

36、参加项目的竣工验收工作。

37、负责生产(工艺)事故的调查、统计、上报,制定事故防范措施。

38、负责明火采暖(动火)等工作的审批;参加建筑设计防火的审核验收工作。

39、负责消防器材计划、配备和维护管理工作。

40、组织编制或审查基建项目的施工组织设计,使其符合安全、消防和卫生要求。

41、组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工作。

42、3特种作业人员作业前须对设备及周围环境进行检查,清除周围影响安全作业的物品,严禁设备没有停稳进行维护、检修、焊接、清扫等违章行为。焊工作业(含明火作业)时必须对周围的设备、设施、物品进行安全保护或隔离,严格遵守厂内用电、动火审批程序。

43、8各车间应加强规范化管理,对特种作业人员生产作业过程中出现的违章行为,及时进行纠正和教育。

44、1安全科负责安全检查的组织工作;

45、2巡回检查指生产车间内部的自检自查,由各生产车间负责人组织。

46、3.2例行检查每月至少进行一次,并将检查结果及整改情况进行通报。

47、听取各类事故的调查处理情况,对内部重伤以上的工伤事故及道路交通责任死亡事故作出事故责任处理决定。

48、建立健全安全机构和组织,配备、充实安全管理专业人员;

49、目的:为加强对生产设施的安全管理,提高生产设施运行的安全性和可靠性,确保设施安全、稳定、长期满负荷运行,特制定本制度。

50、1生产设施选购

51、3生产设施使用中的管理工作

52、3.3为了便于操作工日常维护保养,由生产设施管理人员确定生产设施“点检”位置和技术要求,由生产设施管理人员负责检查实施。

53、保持生产设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好

54、6.3严格执行生产设施管理过程中的记录制度

55、1.3管理变更包括以下内容:

56、管理机构的较大变更;

57、5变更审批后,变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。

58、3、 本制度适用于厂内所有单位。

59、2.1、企业年度工作计划中,应建立完整的安全健康目标、指标考核体系,以及具体的管理措施和安全技术改造措施,确保目标指标的实现。年度工作计划应有规范的文本资料。

60、2、 停产检修工作开始前,各责任部门应当召开检修保养工作会,强调安全注意事项,落实检修保养的安全措施。


小企业安全生产管理制度 60句菁华(扩展5)

——小企业管理制度 60句菁华

1、公司差旅费开支制度

2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测,人事档案、文档管理;

3、管理公司内部相关的文件;

4、完成上级领导下达的其它工作任务。

5、在工作中发现事故隐患并采取措施,避免重大事故发生,以及保护公司财产和利益有突出贡献者;

6、车间内操作工作使用工具、模具、产品、材料应整齐放在一定的位置。

7、工作疏忽造成产品不合格,外发人员货物数量发错,产品、配件不合格将负责重复工作的加工费、差旅费、物流费、毁坏的材料费。并处以50—100元的罚款。

8、尽忠职守,保守业务上的机密;

9、保持公司信誉,不做任何有损公司信誉的事情;

10、总经理负责采购管理制度的审批;

11、一致性原则:

12、审计监督原则:

13、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,属董事会的由董事长签发,属公司的由总经理签发,属党内的由党支部*签发。

14、已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。

15、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。

16、材料物资入库,仓管人员填制“实物入库单”一式三份,经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名,一联保管员留存作为登记实物帐的依据,一联经手人做统计依据,一联交财务部作为核算的依据。

17、威胁或散布谣言损害他人或公司声誉的;

18、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的;

19、未经批准打听私人电话的;

20、为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度;

21、建立、健全公司内部各项财务规章制度,并监督执行;

22、会计业务的核算,财务制度的监督,会计档案的保存和管理工作;

23、负责完成公司的日常财务工作;

24、积极为公司筹措和调度资金,协助公司领导作好全公司的资金运筹及资金管理工作;

25、做好公司纳税申报和税收策划工作;

26、完成领导交办的其他工作。

27、严格控制库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵押现金;

28、积极配合银行做好对账、报账工作;

29、支票的购买、填写和保存由出纳负责。

30、加强公司内部信息沟通,使各部门的目标和活动协调一致。通过全员参与、全方位和全过程预算管理体系的设计,实现对公司整体经营活动的事前规划、事中控制和事后分析反馈,增强公司对经营活动的控制能力。

31、适度性原则。遵循实事求是的原则,防止低估或高估预算目标,增产节约和增收节支并重,保证预算在执行过程中切实可行。

32、审议预算管理小组提交的公司季度滚动预算草案和各部门季度滚动预算草案;

33、审议与预算执行情况挂钩的考核及奖惩办法。

34、监督预算执行情况,并组织对预算执行结果进行分析评价和反馈,在规定的权责范围内处理相关问题,向公司领导班子提交本预算年度预算管理工作的分析报告。

35、公司各部门在分析以前季度、预计未来各项业务情况的基础上,编制预算年度剩余各季预算,将最后一季预算细化到3个月份,并同时增加一季预算,使预算期始终保持四个季度,制定出季度滚动预算草案,交主管领导初审,由主管领导提出意见并进行修改。

36、数量管理:对一些预算项目(如原材料消耗),除进行金额管理外,从预算的数量方面进行管理。

37、费用预算剩余可以跨月转入使用,但不能跨年度使用。

38、预算执行过程中,各部门要及时检查、追踪预算的执行情况,以预算执行分析报表、分析报告和专题报告等形式,系统地报告每个部门及整个公司预算执行的进度和结果,于每月3日前报送预算管理小组及各主管领导。预算小组根据自己的记录与各部门的预算执行报表、分析报告进行核对,纠正偏差,分析差异产生的原因,形成总预算执行分析报告,在月度业绩考核会上对当月预算执行情况进行沟通,并及时解决执行过程中出现的问题。

39、预算执行分析报告是定期编制的报告,用来系统地报告每个部门及整个公司的预算执行的进度和结果。专题报告是对重大预算差异的调研报告,不定期编制。

40、预算差异分析程序

41、在执行预算中各部门发生利益冲突,且自行协调无效时,应将有关事项报公司预算管理小组协调,预算管理小组协调无效时,上报公司领导班子裁决;

42、总体优化原则:预算考核要支持企业总目标,符合总体优化原则。

43、对经营业绩进行评价。

44、生产条件发生重大变化;

45、由上而下的预算调整。当内外部环境发生明显变化,而且具备中长期的稳定趋势,有明确证据表明预算目标和现实情形差异重大时,董事会通过与公司经营班子协商一致后,可以在预算年度内进行公司经营目标的调整,同时下达预算调整要求,并最终确认预算调整方案。

46、对于重大调整(调整条件为:调整金额超过预算的10%的属于重大调整),公司领导班子须将调整申请及审批意见提交董事会进行审批;

47、公司预算管理小组留存预算调整申请表,并根据审批意见,编写“预算调整通知书”,并将调整预算目标下达给相关责任中心。

48、机器设备;

49、报废的固定资产的变价收入(减除清理费用后的净额)与固定资产净值的差额,其收益转入公积金,其损失作营业外支出处理。

50、迟到、早退、旷工

51、、请假

52、收到员工辞职申请报告后,负责人负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。

53、、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

54、、以公司名义考察、谈判、签约

55、、代表公司出席公众活动

56、、因兼职影响本职工作或有损公司形象

57、、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

58、、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

59、员工未经授权或批准,不准对外提供公司文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

60、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。


小企业安全生产管理制度 60句菁华(扩展6)

——畜牧业安全生产管理制度 50句菁华

1、库管员对饲料、原料在库存期的数量,未按相关管理要求而引起的质量变异负责。

2、检疫、免疫、监测、消毒情况;

3、畜禽养殖代码;

4、历行增产节约,努力提高牧场经济效益。

5、参与猪场全面生产技术管理,熟知猪场管理各环节的技术规范。

6、负责猪群周转工作。记录猪场所有生产及技术资料。

7、负责猪群卫生保健、疾病监控与治疗、贯彻执行防疫制度、制订药械购置计划、填写病例和有关报表。

8、及时记录奶猪*、配种、妊检、流产、产犊、治疗等技术数据,填写繁殖卡片。

9、养殖场(区)主管领导对全体员工和日常事务的管理,对场(区)负责,及时汇报养殖场(区)情况。

10、如实填写各项记录,保证各项记录符合养殖场(区)和其他管理和检验检疫机构的要求。

11、依各个季节不同病害,采取本场(区)实际情况采取主动积极的措施进行防护。

12、不准喝酒、不准打架斗殴、不准拉帮结派,一经发现,严肃处理,直至开除。

13、养殖场(区)物品实行个人负责制,注意保管、保养,丢失按价赔偿。如因丢失影响生产,另行处罚。

14、所有养殖场必须按公司制定的《商品鸡饲养规程》进行生产。

15、蛋鸡生产记录表每批次填写两份,两份必须一致,消群经公司核实后,公司留一份,养殖场留一份。同时每次收购鲜蛋时必须带上两份资料。对两份资料不一致时,公司有权对其鸡蛋不进行收购,并查明原因按公司有关规定处理。

16、疫苗购入场后,由专人保管。疫苗配制在无菌室内,使用专用稀释液或经灭菌处理的生理盐水。

17、各养殖场每日对环境清扫、消毒(消毒剂由公司统一供给)。

18、养殖场采用半封闭式管理,外来人员未经许可不得擅自进入养殖场,更不得进入养殖区。工作人员进入养殖区须消毒、换上专用工作服、鞋。

19、按技术员提供的各种蛇不同阶段的饲料配方进行配制,不得随意更改,也不得私自添加饲料添加剂。

20、采购药品、物品及时入柜、入库,并作好相关登记。

21、药品用途及储存要求分类存放,不得与易燃易爆有腐蚀性物品放在一起;陈列药品的货柜或厨子应保持清洁和干燥,非相关人员不得开启。

22、本制度除了我场的工作人员遵守以外,来我场培训、实践的学员也一并遵守。

23、感官要求:色泽新鲜一致,禁止发酵、霉变、结块及异味、异臭的饲料原料入库;禁止被污染的饲料原料入库。

24、有害物质及微生物允许量应符合GB13078的规定;

25、饲料、原料按品种、规格有序整齐地堆放,易于领用、识别、统计。

26、库管员必须到场登记各舍领取数量、品种、规格、领取人等。

27、严格免疫操作规程,确保免疫质量。

28、必须遵守国家关于休药期的规定,未满休药期的畜禽不得出售、屠宰,不得用于食品消费。

29、树立合理科学用药观念,不乱用药。

30、从县境外引进畜禽,在引进前须向县动物卫生监督机构申报备案,引入后按规定进行隔离、观察、加免,期满后经检疫合格再合群。

31、做好*、药品的出入库记录和汇总,月底上报财务室。

32、进出物资要严格检查质量、数量,各项记录及时完整,各种报表要及时准确,

33、妥善保管和调用物资,先进先出,避免霉坏、变质及非正常损耗。注意防火、防盗。每月盘存,做到帐实相符,实事求是。

34、做好食堂伙食调整、管理饭票。把握伙食价格,做好非赢利性服务工作。

35、新生犊猪在1小时内必须吃上初乳。

36、喂奶桶每班刷洗,饮水桶每天清洗,保证各种容器干净、卫生。

37、爱护猪只,熟悉所管理猪群的具体情况。

38、按照固定的饲料次序饲喂。饲料品种有改变时,应逐渐增加给量,一般在一周内达到正常给量。不可突然大量改变饲料品种。

39、产房24小时有专人值班。根据预产期,做好产房、产间及所有器具清洗消毒等产前准备工作。保证产圈干净、干燥、舒适。

40、母猪产后喂温麸皮盐水,清理产间,更换褥草,请兽医检查,老弱病猪单独护理。

41、母猪产后0.5~1小时内进行第一次*,挤出全部奶量的三分之一左右,速度不宜太快。第二次可适量增加挤出量,24小时后正常*。

42、观察母猪产后胎衣脱落情况,如不完整或24小时胎衣不下,请配种员处理。

43、每月汇总各类饲料进出库情况,配合财务人员清点库存。

44、服从班组长的工作安排,认真完成本职工作。

45、按照*操作规程进行*。严格执行猪奶卫生制度。

46、保持个人和*环境的清洁卫生。

47、爱护*设备,注意观察使用设备的运行情况,发现异常及时汇报。

48、严格按照操作规程对*设备、制冷奶罐进行操作。爱护设备,定期检查维护保养。注意观察设备的运行情况,发现异常及时处理,确保正常运转。

49、认真完成其它各自分管的工作。

50、日常重视四周卫生,及时把死、病清除到无害化处理场所深埋,及时隔离、防护清除生活垃圾。


小企业安全生产管理制度 60句菁华(扩展7)

——车间生产管理制度 50句菁华

1、1.5.2车间要求

2、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。

3、不在本班组责任区内工作时,工作结束后未及时将工作地点清理干净,扣10元。

4、1本办法根据xxxxxx)号关于印发《机务段标准化车间建设实施方案》的通知制定。

5、5.2程序:由主任通知开会时间、地点,车间干部、各班组长、各班组经济核算员参加。各班组对该月经济活动情况进行分析汇报。车间传达段经济活动分析会有关措施及要求、段相关文件,传达车间有关规定及措施。

6、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。

7、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者,视情节轻重,无薪开除或送*机关处理。

8、爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50元的处罚。

9、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

10、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。

11、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。

12、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录,填写及时、准确、整洁。

13、车间内严禁吸烟。

14、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识,提高职工的工作效率。

15、督促职工学习和巩固事故预案,提高职工解决装置上实际问题的能力,提高操作水*。

16、督促职工加强学习生产知识,努力提高操作技能和实际分析能力,确保生产*稳。

17、相关制度

18、员工每月请假不得超过三次,生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。

19、员工上班应着装统一整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋、短裤进入车间。

20、禁止在车间嘻戏打闹,吵口打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),违者视情节轻重予以处罚。

21、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。

22、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

23、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

24、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。

25、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。

26、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。

27、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。

28、动用明火必须严格执行《动用明火审批制度》。

29、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。

30、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

31、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

32、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。

33、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

34、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。

35、11禁止在车间拉帮结派,聚众闹事,一经发现做开除处理。

36、2开料后产品必须非面朝上、禁止放地上加工。

37、5禁止设备带病操作。

38、5每天都要制定当天完成的任务量,完不成任务时班长就要检查工作安排组织,未完成任务的班组,班长要自觉安排加班,无需车间另行安排,班组内部问题影响进度,次日累计任务。

39、巡回检查制度。

40、1巡回检查要求每小时一次,并要定内容、定重点、走路线。

41、3检查中发现不正常情况应及时处理或通知有关人员。

42、5发现不正常现象应立即查找原因,及时反映,并采取果断措施进行处理。3.6认真写好设备运行记录。

43、操作工岗位责任制

44、1熟悉本岗位工艺流程、设备结构原理、物料性质、生产原理及安全消防基本知识。

45、3经常与工段、车间保持联系,共同解决班内职工的思想问题和生产事宜,有较重大的情况及时向车间和工段汇报。

46、工段内新进员工:工段长必须在当天内通知车间人力资源代表,并由人力资源代表转发设备处,报请一级安全培训(公司),并由车间人力资源代表通知车间设备安全专员,组织对新进员工进行二级安全培训(车间),并经考试合格后方能上岗。

47、工段长、班组长、工位长应认真执行各项安全生产规定,开好班前会,切实做到安全生产“五同时”( “五同时”是指企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作)。

48、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任,对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。

49、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除,对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。

50、对员工的安全奖励:车间积极推行员工对安全隐患的主动排查、自主消除,多提安全合理化建议的自主安全管理制度。每月20日班组对本班组内安全隐患消除和安全合理化建议搜集情况进行上报。经工段、车间对实际效果进行确认后,车间每次予以100-200元的奖励。为积极推行此项活动的展开,每三个月对此项奖励获得最多的工段车间给予500元的工段组织奖。


小企业安全生产管理制度 60句菁华(扩展8)

——粮食企业安全生产管理制度 40句菁华

1、洗刷消毒员必须熟练掌握洗刷消毒程序和消毒方法。严格安装“除残渣→碱水洗→清水冲→热力消→保洁”的顺序操作。药物消毒增加一道清水冲程序。

2、食品用(食)具实行四过关(一洗、二刷、三冲、四消毒)。车间负责人为此项工作的监督责任人,并经常进行卫生检查。

3、禁止使用毒蘑菇、发芽马铃薯等含有毒有害物质的食品及原料,餐饮业禁止使用亚硝酸盐。

4、有毒、有害、腐烂变质、酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或其它感官性状异常的食品。

5、超过保质期限及其它不符合食品标签规定的定型包装食品。

6、采购小批量定型包装食品及其原料,向供应商索取购物发票或购物凭证。

7、采购散装食品及其原料时进行色泽、气味、滋味和形态等感官性状检查,并索取购物发票或购物凭证。

8、不采购无法提供检验合格证和购物发票、购物凭证等证明材料的食品及其原料。

9、认真贯彻执行国家有关食品安全的法律、法规、规章和政策,宣传有关食品安全的制度。

10、建立健全食品安全目标管理责任制,落实街道和本社区的食品安全工作责任,并开展经常性的监督检查,及时研究解决食品安全工作中存在的问题,防止和减少食品安全事故,防范和杜绝较大食品安全事故的发生;充分发挥社区在食品管理工作中的积极作用。

11、用水必须符合国家现定的城乡生活饮用水的卫生标准。

12、存放食品的仓库应当干燥、通风,采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫其孳生条件的措施,贮存食品的容器必须安全、无害,防止食品污染。

13、食品生产经营者应依法建立从业人员健康档案管理制度,对从业人员健康状况进行日常监督管理。

14、工作人员操作前,以及与食品无关的其他活动后应严格按规范洗手并消毒。

15、观察商店工作人员眼球、面色是否特别黄(有患肝炎的可能);

16、观察商店工作人员有否咳嗽、咯血(有患肺病的可能);

17、询问商店工作人员有否痢疾和其他有碍食品卫生的疾病;

18、观察商店工作人员有否带戒指、项链等违规饰品,指甲是否剪短,个人卫生是否符合要求。

19、患有凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道疾病、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫生的疾病的,不得从事接触直接入口食品的工作。

20、商店工作人员及管理负责人在出现咳嗽、腹泻、发热、呕吐等有碍于食品卫生的疾病时,应立即脱离工作岗位,待查明病因、排除有碍食品卫生的病症或治愈后,方可重新上岗。

21、常温贮存

22、高温冷库温度控制在4℃-0℃。

23、建立入库、出库食品登记制度。按入库时间先后分类存放,先进先出。

24、食品贮存库内不得存放农药等有毒有害物品。

25、建立健全本单位食品安全管理制度,并装裱上墙张贴在相应功能区;建立本单位食品安全管理组织机构,配备专职或者兼职经过培训合格的食品安全管理员,对餐饮服务经营全过程实施内部检查管理并记录,落实责任到人和员工奖罚制度管理,积极预防和控制食品安全事件,严格落实监管部门的监管意见和整改要求。

26、食品安全管理员每天在操作加工时段至少进行一次食品安全检查,检查各岗位是否有违反制度的情况,发现问题,及时告知改进,并做好食品安全检查记录备查。

27、各岗位负责人、主管人员每天开展岗位或部门自查,指导、督促、检查员工进行日常食品安全操作程序和操作规范。

28、食品安全管理组织及食品安全管理员每周1-2次对各餐饮部位进行全面现场检查,同时检查各部门的自查记录,对发现问题及时反馈,并提出限期改进意见,做好检查记录。

29、食品安全信息报告内容:各社区在定期检查报送消防检查信息的基础上,报送食品安全信息,主要包括食品安全的检查情况及存在问题;各种专项整治进展情况;食品安全动态;重大事故查处信息等。办事处食安办负责将社区报送的信息统一整理汇总,并及时上报相关职能部门。

30、食品经营者应当依法按照保证食品安全的要求贮存食品,食品与非食品不能混放,食品仓库内不得存放有毒有害物质(如杀鼠剂、杀虫剂、洗涤剂、消毒剂等),不得存放个人物品和杂物。

31、肉类、水产、蛋品等易腐食品需冷藏储存。用于保存食品的冷藏设备,须粘有明显标志(原料、半成品、成品等),肉类、水产类分柜存放,生食品、半成品、熟食品分柜存放,不得生熟混放、堆积或挤压存放。

32、每周一、周五集中学习,学理论、学政治、学业务,凡在机关人员必须全部参加。

33、鼓励干部职工参加各类*函授教育(包括党校、电大等能够取得学历的),单位报销50%的学费。

34、局务会议由各科室负责人以上领导参加,由局长主持,政秘科长负责通知并记录。

35、根据业务需要,由科室提出意见,领导批准后,随时召开有关业务会议。

36、财产及办公用品统一由财务科购置、管理、调配使用。

37、一般性开支由主要领导同意后即可办理,大型开支由领导班子研究同意后方可办理。

38、请假程序:干事请假,3天以内由科长批准,3天以上7天以内由分管领导批准,7天以上由局长批准;科长请假3天以内由分管领导批准,3天以上由局长批准;副职请假由局长批准;局长请假由县*领导批准。各工作人员请假,要及时安排顶替人员,保证工作正常进行。

39、考勤结果与干部职工的年度责任奖考评挂钩,凡迟到、早退全年累计达30次的,旷工一次超过7天或全年累计超过15天的,年度责任奖考评扣实得分的20%;迟到、早退全年累计60次以上的,旷工一次超过15天或全年累计超过30天,年度责任奖考评扣实得分的50%;迟到、早退全年累计90次以上的,旷工一次超过30天或全年累计超过60天的,不参与责任奖考评。旷工期间的工资一律扣除。

40、出差人员乘坐火车连续乘车12小时以上或在车上过夜6小时以上可以乘坐卧铺,如未乘坐卧铺可发给乘车补贴,具体标准为特快车按票价的50%,直快或普通客车按票价的60%,新型空调特快车按票价的30%补贴。

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