机械设备安全生产的管理制度 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00

1、开展群众性的机械管理活动,每年进行两次设备检查评比工作,交流经验,年终进行一次红旗设备、操作能手评优活动。

2、贯彻“人机固定”的原则,建立定人、定机、定岗位的责任制,大中型机械实行机长负责制,小型机械实行机组(班)负责制。

3、所有机操人员必须持证操作,熟练操作技能做到四懂三会(懂原理、懂构造、懂性能、懂用途,会操作、会保养、会排除故障)。

4、设备的保养、修理,实行专业修理与操作人员日常维修相结合的原则,坚持日常保养维修,推行“十字作业法”做到定期保养及时修理。

5、设备的日常保养由操作人员进行、小修由操作人员和机修工人共同完成。

6、凡由机修厂承担修理的设备实行“三包”(包修、包费用、包保用期),经大中修出厂的设备应有六个月的保用期,在保用期内损坏或出现严重故障时按如下办法办法。

7、3一般损坏事故是指锅容管特在使用中轻微损坏而不需要停止运行修理,以及压力管道发生泄漏未引起其他灾害的事故。

8、属于严重损坏事故、爆炸事故,应按《锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定》处理。

9、特种设备事故档案资料,由特种设备安全管理部门负责保存。

10、设备试验与负荷试验,主要试验机械设备的起动性能、动力性能、经济性能、操作性能等,对试验中所发生的问题进行认真分析与处理,以便作出是否合格,能否使用的决定,试验合格后应按照技术试验记录本逐项填写,由参加人员共同签字任何。

11、机械设备的操作人员,必须遵守安全操作规程和保养规程,做到精心保养,正确操作,合理使用,并做到“四懂、三会、二精”,即:懂原理、懂构造、懂性能、懂用途;会操作、会维修、会排除故障;精心保养,精心操作。

12、机械操作人员必须听从指挥,端正服务态度,保证作业质量。并对机械设备进行定期安全检查,如发现有故障,应立即停止使用,以确保设备和操作人员的安全。

13、接班人员应提前十五分钟进入施工现场,了解工作内容及工作环境,并对设备进行检查,认真查阅运行日志,询问当班人员设备的运行情况。

14、机械动力设备履历书、机械设备司机手册、司机交接班记录必须及时如实填写。

15、工作时必须按规定的工作程序和技术要求进行操作,严禁违章作业,违章指挥。

16、安装、拆卸完毕后,由作业带班人员或安全责任人对设备各部件进行检查,合格后再进行技术调试。

17、安装完毕后,务必对各部件进行检查,调试时务必遵照技术文件中规定的技术要求进行调试,经检验全部符合要求后,方能进行交接。

18、1.4设备操作人员必须遵守本单位有关设备管理的办法、制度和规定。

19、1.5技术生产部要经常利用各种会议、书刊、标语等形式宣传党和国家关于机械设备安全生产的方针、政策、法规、法令以及机械设备安全生产技术知识和标准。

20、3责任事故分类

21、5事故的分析

22、机械设备有其不同的使用性能和要求。即使同工种设备由于制造厂在结构、工艺、材料上有所差别,因此必须严格按说明书来使用。

23、对于大中型机械设备的操作人员,应经过考核,取得岗位合格操作证后方可上机独立操作。

24、施工中,抓好机械能力配套,保证机械配件供应以及劳动力的合理组织和调配,为机械充分发挥其效能。

25、放水冲洗2~3遍以清除异味。

26、项目部设机械设备管理人员,负责项目部的机械设备管理。机修班负责项目部机械设备的维修工作。

27、机械设备的使用必须坚持以下原则

28、例行保养:指机械在每班工作前、后及运转中的检查、保养,由操作人员按照“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”的十字作业进行操作;

29、定期保养:指按规定的运转间隔期进行的二、三及保养,由机修人员进行维护保养;

30、建立健全的设备安全检查制度,项目部实行旬检、操作人员对设备实行自检,并建立各自的检查记录。

31、1、设备事故的定义:凡正式投产的各类机械、设务备在生产过程中造成的机械、设备或设备零部件的非正常损坏,使施工生产突然中断者,均为设备事故。

32、5.3、设备事故与鉴定:

33、3.5.4、参加资产保险的设备,事故单位应及时通知保险公司查看事故现场,确定损失情况和设备损失经济价值。

34、4.2.2、对职工不按规定进行安全教育和操作规程教育,安排无证人员操作,或打或操作者未经考核合格就安排上岗操作造成设备事故者。

35、4.2.3、设备超负荷运转,超期使用,对存在事故隐患不采取有效措施,造成设备事故者。

36、4.2.5设备发和故隐瞒不上报者。

37、1、能够就地修复的按实际修理费用和设备提取折旧费用计算。

38、2、需要进厂大修的按以下公式计算:

39、3、设备运转已超过大修周期而发生设备事故,按大修期间直接发生的各种材料、配件费用计算。

40、安全防护装置的检验。


机械设备安全生产的管理制度 40句菁华扩展阅读


机械设备安全生产的管理制度 40句菁华(扩展1)

——机械设备制造生产车间管理制度 60句菁华

1、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。

2、因生产需要安排加班或临时通知上班,不得无故推托,无特殊原因不加班者按旷工处理。

3、每天上下班打扫卫生,物品摆放要整齐划一,地面无杂物,工作台面禁止放个人物品,发现一次罚款5元。

4、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具不得乱丢,倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。

5、生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。

6、员工工作时无法按照工艺文件执行时,需要及时提出由相关部门进行解决,不能强行工作。否则造成的问题严重时,由于员工知情不报将进行考核。

7、目的:

8、新入职人员按人事部安排的岗位上岗,未经部门主管申请调动及人事部批审,不得随意调岗。

9、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

10、工作时间内,除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。

11、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

12、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间班长及以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将以停工处理。

13、员工有责任维护工作区环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、配件、工具,地面不允许有掉落异物。

14、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

15、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。

16、本制度报总经理批准后实施,修改时亦同。

17、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

18、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。

19、必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

20、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

21、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

22、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。

23、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。

24、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。

25、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

26、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

27、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。

28、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;

29、生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。

30、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退。

31、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级领导请假,得到批准后方可能离开。

32、严禁将消防器材挪为他用。

33、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级领导安排或工作分配。

34、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,戴口罩,穿工作水鞋,正确佩带员工证。

35、严禁抱病带伤上班,作业前双手消毒。

36、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。

37、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间。

38、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交行政中心严厉处理。

39、员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

40、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目。

41、下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作,打扫场地和设备卫生并将电源关闭。

42、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的物料不投产,不合格的半成品不转序。

43、严格贯彻执行按照标准、工艺、图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按照规定进行检查,做好记录。

44、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。

45、车间设备制定专员管理;

46、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通,油线、油毡清洁,油位标准,并按照要求注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

47、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁。

48、禁止使用过期或不合格量具,做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞,使用后擦拭干净,叫长时间不适用时要涂油,正确放置。

49、所有在用计量器工具必须按照合格证书填写的有效期或技术中心的通知自觉及送检。

50、室内外经常保持整洁、不准堆放垃圾,下班前应进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

51、车间合理照明,严禁长明灯,长流水等现象。

52、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。

53、消防器材要明确灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。

54、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。

55、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位,扣10元。

56、不按规定使用放置工位器具、周转工具,不按规定对设备进行保养和维护,扣款10元。

57、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。

58、违反操作规程,擅自更改产品生产工艺或装配方法,造成工伤事故或产品质量问题,设备损坏以及原材料浪费的,视情节况扣款50~100元,并且由操作人员自行承担后果。

59、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。

60、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。


机械设备安全生产的管理制度 40句菁华(扩展2)

——机械设备制造生产车间管理制度 50句菁华

1、员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故须会客时,应经车间核准在指定的地点,时间不得超过15分钟。

2、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离,不得挤坐在一起,违者扣10元。

3、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。

4、员工工作时无法按照工艺文件执行时,需要及时提出由相关部门进行解决,不能强行工作。否则造成的问题严重时,由于员工知情不报将进行考核。

5、目的:

6、每天需清扫一次地面,每三天需擦拭一次机器设备,每周需进行一次大扫除。

7、每时维护7S管理,做好7S检查工作。

8、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

9、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时,必须经QC确认。不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

10、工作时间内,除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。

11、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚、

12、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。

13、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗者,须经事先申请经批准登记方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理。

14、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

15、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。

16、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

17、必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

18、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

19、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。

20、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

21、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标,并保持员工的持续运作。

22、操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

23、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。

24、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:xx-xx;下午:xx-xx:晚上:xx-xx;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

25、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;

26、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开;

27、生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。

28、本厂生产用物品,半产品,成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;

29、要填写生产编号的表格如下:

30、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

31、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,戴口罩,穿工作水鞋,正确佩带员工证。

32、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。

33、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。

34、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予严厉处理。

35、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。

36、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。

37、定置摆放,工件按区域按类放置,合理使用工位器具。

38、车间设备制定专员管理;

39、操作人员离岗要停机,严禁设备空转;

40、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

41、随时检查耗能设备运行情况,杜绝泡、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌控设备预热时间,杜绝空车运行。

42、车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,清晰准确,原始记录、台账、生产小票齐全、完整、按规定填写。

43、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。

44、经常产开安全活动,定期进行安全检查,认真整改、消除隐患。

45、按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产文件。

46、车间做到奖罚分明,账目齐全,考核、分配公*,公正。

47、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。

48、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。

49、人才是第一生产力,公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来,让员工有归宿感和凝集力,使员工自主自觉地更好地为公司服务。

50、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。


机械设备安全生产的管理制度 40句菁华(扩展3)

——塔吊机械设备管理制度 40句菁华

1、不准酒后上班,坚持“十不吊”原则。

2、信号工必须指挥信号正确、清楚、指挥果断、哨旗动作要一致。

3、其覆盖范围内的临时及施工作业棚应搭设两道硬通道防护,如在塔吊覆盖范围内遇有高压线时应有木梢架将高压线保护,高压线上层同样搭设两道硬防护。

4、塔吊必须有持证的专业人员进行操作,非司机人员不得操作,作业时应有专人指挥,司机酒后及患病时,不得进行操作。

5、塔吊在使用中应做好维护工作。在下列情况下,应进行重新试验检验:①、闲置超过一年后重新使用;②、经改进和大修后;③、重新安装后继续使用;④、遭受自然灾害(如六级及以上大风或大地震)。

6、塔吊安装人员、机电管理负责人、维护电工、机修工员及塔吊司机、指挥应注意塔吊的系统维护工作,除相关负责人员外,任何人员不得擅自作业。

7、各人员作业,必须掌握其(重大)环境/危险因素,遵守安全技术操作规程,严格执行塔吊“十不吊”规定,杜绝违章指挥与违章作业。

8、塔吊安全管理责任:

9、4经常检查各部位的螺栓连接情况,如有松动应予拧紧。塔身连接螺栓应在塔身受压时检查松紧度(可采用旋转起重臂的方法去造成受压状态),所有连接销轴都必须装有开口销,并需充分张开。

10、5经常检查各机构运转是否正常,有无噪音。如发现故障,必须及时排除。

11、6安装、拆卸和调整回转机构时,要注意保证回转机构减速器的中心线与齿轮中心线*行,其啮合面不小于70%,啮合间隙要合适。

12、4滤油器要经常检查有无堵塞,检查安全阀在使用后调整值是否变动。

13、7在冬季起动时,要开开停停反复数次,待油温上升和控制阀动作灵活后再正式使用。

14、金属结构的维护与保养

15、电器系统的维护与保养

16、4各控制箱、配电箱等保持清洁,及时清扫电器设备上的灰尘。

17、起重机械安装前,按照本机《使用说明书》的各项规定,结合施工作业环境,制定专项安装施工方案和技术措施,报监理单位审批,未审批的方案不得组织实施。

18、起重机械在使用中,设备租赁单位要组织设备技术、检修人员经常进行检查,会同有关部门每月大检查一次。确保起重机械的工作状态符合下列要求:

19、起重机械在使用中发生隐患,要及时检修,要求检修时间不过夜。检修完毕,由设备租赁单位填写《起重机械复工通知书》后,方可再投入使用。

20、起重机械与临近的高压输电线的最小安全距离:1KV以下4米;1-10KV6米;35-110KV8米。不能满足最小安全距离时,应设置隔离设施,并悬挂警告牌等防护设施。

21、项目部使用起重机械应按《特种设备安全监察条例》的相关规定,建立起重机械安全技术档案(其内容包括运行记录、检查检修记录、交接班记录、测试记录和设备中心库移交资料等)。

22、起重机械使用前,项目部要组织全体作业人员参加安全技术交底,并教育作业人员遵守施工现场的安全生产制度,严格执行操作规程,每月组织学习一次,每年复训一次。

23、起重机械在使用中,要督促作业人员做好经常性检查和保养,发现异常情况,应及时检修,钢丝绳磨损、断丝达到报废标准或发生打结、断股、扭曲、压扁的停止作业,项目部处理不了的,要立即通知设备中心库,严禁带病运转、超负荷使用。

24、在吊钩起升、起重小车或行走大车运行到限位装置前,均应减速缓行到停止位置,与限位装置保持一定距离,严禁采用限位装置作为停止运行的控制开关。

25、提升重物严禁自由下降。重物作水*移动时,应高出跨越的障碍物1米以上。重物就位时,可采用慢就位机构或利用制动器使之缓慢下降。

26、对于无中央集电环及起升机构不安装在回转部分的起重机,在作业时,不得向一个方向连续回转。装有上下两套操纵系统的起重机,不得上下同时使用。

27、作业中,遇六级以上大风或阵风,应立即停止作业,锁紧夹轨器,将回转机构的制动器完全松开,起重臂应能随风转动。对轻型俯仰变幅起重机,应将起重臂落下,并将塔身结构锁紧在一起。

28、停机时,应将每个控制器拨回零位依次断开各开关,关闭操纵室各门窗,下机后应锁紧夹轨器,断开电源总开关,打开高空批示灯。

29、塔吊的安装、拆卸单位必须有相应的资质证书,并制定安全作业措施,由专业队(组)在队(组)长负责统一指导下进行,并要有技术和安全人员在场监护。

30、塔吊安装后,在无载荷情况下,塔身与地面的垂直度偏差值不得超过千分之三。

31、架设好的塔吊必须先后进行空载、静载和动载实验,并对各机构的运行情况进行检查,确认各部正常后方可投入使用。

32、驾驶人员必须持证上岗,并了解机械构造、原理和操作方法,懂得保养和安全规程,身体健康,责任心强。

33、合上总闸,用试用笔检查塔吊金属结构部分是否带电,确认安全后方可登机。

34、进行空车试运转,检查行走、回转、起重、变幅等机构的制动、安全限位及防护装置,确认无误后方可正式作业;

35、传动系统

36、项目部应配置专业塔吊安装施工企业及电气与设备安装人员,负责其塔吊的安装、拆除与维修保养工作。塔吊安装必须由具备相应安装资质等级的单位进行,各相关人员必须持证上岗,并要求具备相应能力。

37、项目部收集塔吊相关原材料、构配件及设备的出厂合格证明等相关资料。

38、塔吊开始安装及拆除前,项目部应与安装单位签订安全协议书,明确双方安全管理责任。根据塔吊施工组织设计要求,结合环境/安全体系内容,组织相关人员做好安全技术交底工作。

39、塔吊安装完毕或结构更改完毕后,必须由项目部组织相关人员做好塔吊调试和相关测试检验工作,经检查验收合格,悬挂合格牌、限载牌、警示牌、安全技术操作规程牌等标识后,方可投入使用。

40、塔吊安装完成后,项目部应组织安装单位负责人员共同进行验收。验收合格后,上报技术监督部门与劳动部门进行验收。验收合格后方可使用。


机械设备安全生产的管理制度 40句菁华(扩展4)

——安全生产管理制度 50句菁华

1、一般工种坚持半月一次的安全活动日制度,特殊工种坚持每周一次的安全活动日制度,活动要有组织、有内容、有要求地进行,并做好记录。

2、对危险物品及重点风险部位,进行重点检查,实施从预测分析到全过程监控的办法,运用科学的监控和检查手段,控制重点部位伤亡事故的发生。做到防患与未然。

3、1时间:

4、根据评价结果,确定重大风险,并制定落实风险控制措施。

5、严禁不戴安全帽进入施工现场,施工中配备必要的安全防护用品。

6、各级部门领导、职工在其职责范围内,不履行或不正确履行自己应尽的职责,在如下行为之一造成事故的,按玩忽职守论处:

7、1成立以站长为组长、副站长为副组长的安全生产管理领导小组,其成员由各个管理人员组成。

8、5.2实验员在进行实验作业过程中要严格按照实验仪器、设备操作规程进行作业。严禁设备、仪器在无人看管的状态下工作。

9、9.2认真履行本岗位安全责任,把安全生产“五同时”贯彻到每个具体环节中去,做到安全生产经常化、制度化、标准化。

10、1.4定期进行安全检查。发现有严重事故隐患应及时制止其作业,并制订防范措施。

11、防雨防潮,需遮篷布的必须严密绑扎牢固,严防车辆行驶途中松动和甩物造*员伤害和货物损失。

12、出车前和收车后要对车辆进行全面检查,检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。

13、连安全小组每季度要进行公司安全范围的安全生产检查自查项目,包括违章驾驶、柴草堆放、药品管理、危旧房线路、重点部位、库房等。

14、班组级安全会议:班组级召开的安全会议。包括例会,事故分析会等。

15、2.3对4.1有关人员和单位的奖励,有车间和部门提出,经安全部门审查,抱公司领导批准。

16、3.2违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。

17、5.1经济处罚由有关部门提出,报分管付总经理批准后执行。

18、检查消防设施是否安全有效。

19、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

20、生产场所是否符合安全要求。

21、医院在门急诊、住院病区内每个房间、公共场所醒目处张贴“防抢防盗”警示标志,提醒就医患者及其家属提高安全防范意识,妥善保管随身携带的贵重物品。

22、负责库存物料的控制,提出物料呆滞后的处理方案;

23、进行接线操作时,需切断电源开关,并经测试确保无电时方可操作;驾驶室内安装操作时,需按下塔吊急停开关,防止塔吊误动作。

24、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;

25、对于不具备存档和存查价值的文件应填写《文件销毁清单》,经安全科长批准后,可以销毁。

26、安全技术措施

27、人身安全风险抵押金适用于全局在岗职工。

28、班站所长、科室其他人员700元

29、当年全局不发生人身事故,按各人所缴人身安全风险抵押金数额金额发放人身安全奖。

30、因人身事故被扣除了人身安全风险抵押金的人员,在每年人身安全风险抵押金奖惩兑现时应按标准补齐人身安全风险抵押金。

31、建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、法规、制度的贯彻与执行,以实现对风险的控制。

32、汇总和审查安全生产的计划,并督促有关部门切实按计划执行。

33、开展事故调查,分析事故原因。公司安委办接到事故报告后,应迅速指示有关单位进行调查,轻伤或一般事故在15天以内,重伤以上事故或大事故以上在30天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。

34、从业人员的资格及聘用。

35、把安全生产、劳动保护工作作为公司日常重点工作来抓,在制定年度计划时,一定要把安全工作放在第一位,安全技术措施费用专款专用。

36、2.3.7拉、限电情况及用电指标;

37、2.4.1交接班记录;

38、1.1 国家有关安全生产法律法规、标准规范及其他要求。

39、特殊性安全生产检查。

40、各车间安全生产会议召开时间、地点和人员由各车间自定。

41、3.8易燃、易爆、有毒、有害气体场所应设置泄漏报警装置。

42、职工在车间内应走安全通道,通过料垛时,应保持安全距离,严禁攀爬料垛。

43、落实本部门兼职安全员、消防员(库房、装卸、商户)人选。

44、现场带班人员要认真记录检查问题,并由现场负责人签字。

45、班长要及时清理机台夹板上的废旧资料。不得收漏或遗失落布卡。

46、新开机台,班长注意以下事项:

47、压力管道安全管理与监察规定;

48、固定式空压机风仓及总管压力测量

49、使用移动电气设备,操作者必须戴绝缘手套,穿胶底鞋,必要时应有辅助拖线,否则罚款50元。

50、产品外观不合格(酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物);


机械设备安全生产的管理制度 40句菁华(扩展5)

——建筑施工企业机械设备管理制度 50句菁华

1、麻醉前认真检查所用的麻醉用具和仪器是否工作正常,如有异常立即通知器械部及时维修。

2、麻醉设备使用后,须经清洁、消毒处理后及时归还原处。

3、无修复价值的或已无法修复的设备。

4、属大、中修、事故性备件,必须分别单独编制计划,不能混淆。

5、非标准件的加工由维修单位委托加工。

6、通知清洁人员清理现场积水,检查受影响范围,通知受影响住户。

7、日常工作中,应留意渠道是否有淤泥、杂物或塑料袋,随时加以清理干净,以免堵塞。

8、公司副职领导的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降低50%。

9、设备验收合格后,机电部及时编好设备号,同时建台账、汇总账、流动账、库存账、设备卡片,做到填写数据准确、齐全、字迹工整。

10、各队需要设备时,必须提前一天填写设备申请单,写清设备名称,规格型号、数量,机电部组织主管审批后开出库手续一式三份。

11、机电部要设专人管理好设备技术档案,单位因生产需要技术档案时,必须经组管领导批准,并打借条。借用设备技术档案的单位,要精心保管,用完及时送回机电部,不得损坏、丢失、涂改。

12、验收标准,所有带号设备及主要零配件(包括各种型号联轴节、各种规格机尾轴、盲轴、链轮、各种型号的皮带滚筒、各种规格的机头箱、溜槽、齿条、连接筒、皮带机头机尾构件、液压支架、侧护板、皮带纵梁、托辊架)不允许丢失。

13、为了掌握设备动态,机电部要做到账、物、牌相符,底数清(井上移动设备需绘制安装使用分布图,随设备移动变更图纸),设备管理人员对所分管的设备要经常巡查使用情况。

14、在生产过程中,拆除、更换下来的设备、备件要及时上井,否则视为设备、备件积压,进行考核处理。

15、电缆吊挂完好率、小型电器完好率要达到95%。

16、井下所有的机电设备都要实行包机责任制管理,做到责任到人,挂牌管理。

17、财产帐由总务处负责登记和保管,明细帐由器材室负责登记保管。

18、赔偿金额由总务处核定,并由财务开具有关收款票据;同时,总务处将会同有关人员按有关规定办妥财产帐户核销手续。

19、凡借用单位或个人不执行赔偿的,出借批准人将承担相关责任。

20、器材室每学期整理器材一次,认真填写好报损单,报总务处核批。

21、总务处根据器材室报损单,从严审核,严把报损核批关。

22、仪器设备的购置:由研究室主任会同有关人员,根据研究室发展规模、科研任务和教学任务的要求,按经费指标,提出购置仪器设备计划,经实验室主任审查、汇总*衡后,报设备主管部门。

23、损坏、丢失仪器设备的赔偿:对于不遵守规章制度,违反操作规程或由于工作不负责任、失职等原因,造成仪器设备的损坏、丢失时,根据情节轻重,态度好坏,对责任人做出赔偿处理。

24、设备使用部门,主要负责办公设备的申购、使用、保管、维修保养等事宜。

25、工作人员根据需要提出办公设备的购买申请,并填写《办公设备需求单》,报部门负责人、人力资源及行政管理部负责人和总经理批准;购买设备金额大于2000元的需董事会批准。

26、经公司领导及董事会审批后由人力资源及行政管理部专人购买。

27、人力资源及行政管理部对办公设备运行、保养情况进行监督检查,对设备的维修,更换零件要进行登记备案。

28、所有设备的维修都必须建立完整的维修档案,由人力资源及行政管理部统一管理,主要包括设备名称、维修日期、故障现象、故障原因、维修内容、维修费用、维修单位等。

29、对决定报废的办公设备,人力资源及行政管理部应做好登记,在报废处理册上写清用品名称、价格、数量、及报废处理的其他有关事项。

30、对于关键的电脑设备应配备必要的断电、继电设施以保护电源。

31、电话出现故障的可报工程维保部进行维修。

32、投影仪安置于公司会议室,需要使用部门向人力资源及行政管理部负责人申请。

33、《办公设备领用表》:表格记录了各经营性单位领用办公设备的实际情况。由各单位信息技术员填写。

34、课余时间,需用器材,应办理借出手续,并按时送还,如有遗失损坏,追查责任按价赔偿。

35、学校艺术体育器材面向师生开放,充分利用设备资源,提高器材的使用率,全心全意为教育教学服务。

36、班级课外活动何时用器材要填写借用记录,按时归还。师生个人借用,需填写用记录,用完归还。器材如有损坏、丢失,应查明原因,按规定处理。

37、设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则,把设备故障消灭在萌芽状态,保证设备的安全运行,为生产提供最佳状态的生产设备。

38、设备润滑装置保持齐全完好并贯彻五定(定点、定人、定时、定质、定量)原则。

39、凡在用的设备都必须建立技术档案。

40、新设备进公司,供应公司人员及有关部门管理人员负责收集整理。

41、所有图纸要有统一的编号。

42、严禁将图册中的图纸设备图纸资料作为加工和外协等用。

43、岗位工人润滑工作职责

44、机器设备操作工的职责:

45、5完善公司《重要设备颐养检查卡》,依照规则时间完成机器设备的颐养工作,并做好记载。

46、6对节约机器设备投入本钱提出意见,节约合理运用零配件。做好新进机器设备的调试和跟踪效劳工作。

47、点型感温、感烟探测器投入运行二年后,应每隔三年对探测器进行清洗。

48、各部门应指定专人管理辖区内的灭火器材,灭火器材管理应做到“三定”(定位、定人、定责)。

49、因扑救本企业或友邻企业火灾而使用了灭火器,有关部门应及时报告消防工作归口职能部门,补充灭火器材。

50、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责,设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录,听取值班人员意见,发现异常及时安排维修,使设备保持完好的技术状态。


机械设备安全生产的管理制度 40句菁华(扩展6)

——施工设施和机械设备管理制度 50句菁华

1、工作前应做好准备,停电、放电、装设地线、装设或悬挂标示牌。工作完毕后清扫现场,核查人员检查无误后方可拆除临时地线,撤离人员后才可试运行(试运行时间72小时)。

2、工作人员进出配电室时,应随手关门,以防止小动物进入室内造成事故。

3、配电室内,不堆放易燃,易爆物品及其它与工作无关的杂物,坚持良好的卫生状况。

4、配电室有权对违反用电规则的单位及个人进行处理,并报上级备案。

5、1企业设备管理的基本任务是:正确贯彻执行国家、行业有关设备管理的方针、政策,建立健全管理规章制度;以科学管理方法进行全过程的综合管理,做到合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、费用核算;适时更新改造,到达使设备技术状态好、安全运转、使用寿命长、消耗低、利用率和生产效率高的目的。

6、3各级设备管理机构的设备管理人员应经培训合格后上岗,其中专业技术人员应占总人数的50%以上。

7、1凡属于固定资产的设备,务必从所购或调入之日起,按行业规定的编号规则,统一编号,分类建帐立档。且每年年终要组织对设备进行清查,发现帐物不相符时要查明原因,追查职责,报上级批准后,会同财务部门办理盘亏(盘盈)手续。

8、10设备报废应事先进行经济分析和严格的技术鉴定,属于下列状况之一者,可予报废:

9、国家有关部门规定淘汰的;

10、3.6按有关规定负责单纯机械事故和机械未遂事故的调查处理,参与机械事故并造*员伤害事故的调查处理,并按有关规定及时上报主管部门。

11、起重机械安全管理与使用制度;

12、起重机械检验仪器、工器具管理制度;

13、岗位操作和维护人员务必随时注意设备各部润滑状况,发现问题及时报告和处理。

14、设备发生缺陷,岗位操作和维护人员能排除的应立即排除,并在日志中详细记录。

15、值班人员值班需按要求认真填写值班记录,尤其要将遗留问题记录清楚、详细。

16、设备管理部门负责收集审查第㈡、2、⑷-⑿项的各种资料,并负责将审查合格完整的资料移交公司档案室管理员,由档案室管理人员建档并在移交单上共同签字。

17、技术文件力求齐全、完整、准确。

18、检验(检测)、检修、验收记录等资料由设备管理部分管人员作分类整理后交资料室作统一管理。

19、定点:根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量,进行加油、换油。

20、各车间应有专人或兼职人员负责润滑油脂的统一管理,做好领用发放工作。

21、废油的回收,库房应作好原始记录。

22、属大、中修、事故性备件,必须分别单独编制计划,不能混淆。

23、设施设备技术档案

24、设施设备故障和维修纪录

25、生产设施、设备变更台帐和相关资料

26、设施设备的原始资料技术文件例如设备说明书、合格证等资料由公司档案室收集存放复印件,其他部门需要借阅,可以复印;但必须经主管领导批准。

27、试运行前,设备管理员要与生产管理部配合,组织操作人员接受操作培训,设备动力科负责安排技术人员讲解。

28、设备试运行结束后,有设备动力科、使用单位写出试运行报告。

29、工程每月协同大厦对防火卷帘系统元器件进行检查并除尘,每季度按照设计标准对防火卷帘、长开式防火门进行功能测试,及时排除故障。

30、每半年对排烟系统进行一次维护保养

31、会同大厦每月对消防水箱水位以及高低压消防管压力进行检查并加强日常巡视

32、气体灭火系统:每半月对灭火器材检查一次并做好记录,加强日常巡察,及时发现问题并妥善处理;按消防法规要求定期送专业检修单位进行检测检修。

33、防火门作为防烟防火及防火分隔物不得随意摘除或损坏,应按照其设计标准确保其正常使用

34、各设备使用地点、场所应设置安全警示标志,严格履行出入人员登记手续,安全管理人员、操作人员,一律按规定登记进入。凡进入危险场所其他人员(包括领导检查、外来参观、设备维保、设备检测人员)进入,应由项目部或部门负责人批准,并在安全管理人员、操作人员等陪同下进入,进入后严格遵守相关制度,不得操作特种设备。其他人员不得进入上述地点、场所。

35、项目部质量安全科将采取定期检查和不定期抽查的方式,对各特种设备使用部门的安全生产管理情况进行检查,并将检查结果以书面形式反馈给使用部门。

36、专职巡检工除完成承包的巡检点任务外,还要负责将各方面的巡检结果,按日汇总整理,列出当日重点问题并向有关部门反映。

37、巡检中发现的设备缺陷,必须立即处理的,由当班的生产指挥者(班组长、车间主任)即刻组织处理;本班无能力处理的,由多作业部门领导确定解决方案。

38、对新到的设备要先进行检验、调试后方可投入使用。

39、进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制。操作人员认真填写交接班记录。

40、当使用机械设备与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求。

41、项目部分管生产的副经理:

42、项目机管员:

43、机械设备的修理

44、除非加节按钮盒的防止误动作开关板至停机位臵或操作盒上的紧急停机按钮已经按下,否则不得在吊笼顶上进行安装工作。

45、验收由项目部组织,中小型设备,项目部生产、设备、安全等人员同出租方安装人员一起对所安装的设备进行验收,大型设备(塔吊、施工电梯)必须有公司物资工程部人员参与验收,验收合格后各方人员签字认可后方能使用。

46、为使设备始终保持良好的技术状况,项目部机管(修)员要经常检查和督促操作工及时做好台班记录及班前班后的保养工作。当设备达到大中修所需的台班数(见附表)时,必须及时督促租赁方进行大中修,并做好记录。

47、认真执行贯彻国家各级领导部门有关设备管理的方针、政策和法规。结合公司情况,组织审定本公司设备管理的各项规章制度和考核办法。

48、组织推广现代化设备管理方法,状态监测和维修新技术、促进文明安全生产。

49、认真贯彻执行本公司设备管理的各种规章制度,负责本单位的设备管理工作,在业务上接受维修部的领导.

50、每台设备是具有一定用途的独立设备(包括附属设备和附件),在使用上能体现其独立性,在构成上能体现其完整结构的齐备性,一*整的设备应包括原动机部分、传动部分、执行部分、控制系统、辅助系统、技术资料等,计算机系统等还包括软件资料。


机械设备安全生产的管理制度 40句菁华(扩展7)

——机械设备技术管理制度 50句菁华

1、设备闲置六个月以上的,可申请报停,但设备报停以前必须完好,启用时必须履行启用报告,停用期间不得提取二项费用(折旧费、大修理费)。

2、所有机操人员必须持证操作,熟练操作技能做到四懂三会(懂原理、懂构造、懂性能、懂用途,会操作、会保养、会排除故障)。

3、机械设备不得超负荷运行,特殊情况需经机管员同意并取得可靠数据后作业,大型设备必须征得机械设备科的认可。

4、设备的保养、修理,实行专业修理与操作人员日常维修相结合的原则,坚持日常保养维修,推行“十字作业法”做到定期保养及时修理。

5、设备大中修由机修厂完成,修理计划由基层和机械设备科共同编制,公司下达生产计划执行。

6、机械设备应按照有关技术资料和出厂说明的规定进行安装。安装前应向操作人员进行详细的安全技术交底,由安装队长、技术员、安全员在现场指挥安装。

7、凡经过大修改造重新组装的机械设备,在使用前应进行技术试验和安全装置检验,虽经试验未取得合格签证前不准投放使用。

8、安全操作技术规程的法规,必须严格遵守。是保证机械设备安全、保证机械操作人员人身安全的基础。

9、机械设备使用的油料(燃料油、液压油、润滑油),都必须严格按照原机说明书规定的品种、数量、润滑点、周期加注或更换。

10、做到“五定”,即定人、定时、定点、定量、定质。

11、在特殊情况下采用代用品,必须经过有关技术部门许可。

12、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。

13、在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接班,接班者应主动离开现场,如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作,在接班者愿意下可以协助交班者处理。

14、机械动力设备履历书、机械设备司机手册、司机交接班记录必须及时如实填写。

15、所有设备档案(包括正在维修保养的)由公司设备科统一建立。

16、项目机电工长必须保管好设备档案,不得丢失,丢失和损坏扣发机电工长年终奖金,并通报批评,严重者辞退。

17、1、设备事故的定义:凡正式投产的各类机械、设务备在生产过程中造成的机械、设备或设备零部件的非正常损坏,使施工生产突然中断者,均为设备事故。

18、5.1、大型及以下的事故由公司设备管理部门和安全管理部门共同管理。

19、5.3、设备事故与鉴定:

20、5.3.1、发生事故的单位,应根据事故的性质必须及时逐级上报,发生各类机械、设备事故必须向公司设备管理部门和公司物质管理部门上报,发生重大和特大事故必须在30分钟之内向公司设备管理部门和安全管理部门汇报,公司设备管理部门和安全管理部门接到汇报后,应立即组织有关设备管理人员和技术人员对设备事故进行调查分析,根据调查分析情况以书在面的方式向公司设备管理领导汇报。

21、4.2、有下列情况之一者应追究领导责任:

22、4.2.5设备发和故隐瞒不上报者。

23、按设备生产厂家出厂检验的精度和性能项目进行检测验收。

24、清除水池(箱)内淤泥、杂物和锈块等。

25、清淤后投药消毒30分钟。

26、重新灌水并恢复正常供水。

27、机械设备管理员岗位职责。

28、应加强设备用燃料、润滑油、液压油、冷却水的正确管理和合理使用,按照二、三级保养运转间隔小时规定,及时更换油、水。

29、设备的各类保养完成后,由机械设备管理员验收合格后上报公司设备室验收并作好记录。

30、设备检查内容:检查设备管理工作和设备技术状况,重点是检查现场设备的安全生产,各项规章制度的执行情况,施工机械维修和保养人的落实以及内部资料的管理情况。

31、严禁安、拆、操作人员酒后上岗工作。

32、工作时必须按规定的工作程序和技术要求进行操作,严禁违章作业,违章指挥。

33、安装完毕后,务必对各部件进行检查,调试时务必遵照技术文件中规定的技术要求进行调试,经检验全部符合要求后,方能进行交接。

34、起重设备要进行统一编号,分类建帐立卡,每年至少要对实物清查盘点一次,保持帐、卡、物相符。

35、起重机械设备要建立技术经济档案。内容包括:原始技术资料和交接验收凭证:历次大修理、改造记录;运转时间记录;事故记录及其他有关资料。

36、小修(塔机工作1000小时以后进行)

37、1.6技术生产部每月定期组织设备操作人员进行安全学习,并做好记录,督促操作人员遵守安全操作规程和安全生产制度,参加各种安全生产活动。

38、2.1责任机械事故:凡下列原因引起的机械非正常损坏或损失,造成机械技术性能下降,使用寿命缩短均属责任事故。

39、2.2非责任事故,凡因自然灾害或不可抗拒的外界原因而因设计、制造等先天缺陷,而又无法预防和补救所造成的事故,属非责任事故。

40、3责任事故分类

41、4.1发生设备机械事故,操作员应立即停机,保护现场并报告设备管理人员及单位领导,设备管理人员必须及时到现场。如涉及人身伤亡或事故损失有可能扩大的情况,应首先组织抢救。

42、从事机械设备安装的作人员及管理人员,应当经省级建设行政及管理人员,应当经省级建设行政主管部门考核合格,取得建筑机械设备作业人员证书,方可从事相应的作业或管理工作。

43、维修、保养。机械设备的使用单位应当对在用机械设备进行以下维护保养与检查:

44、参加施工的有关人员必须接受入场前安全教育,考试合格后才能上岗。

45、施工作业前应做好安全技术交底工作,并按要求做好记录。

46、爬梯、*台、通道等必须牢固可靠,临空面、悬空作业必须挂好安全网。

47、起重作业应设专人指挥并佩带袖标,并且指挥明确,信号清楚统一,参加施工的人员必须服从管理,统一行动。

48、施工现场应悬挂必要的安全标识牌。

49、安装作业中,遇有六级以上大风和雷、雨、雪、大雾时应停止作业。

50、工程技术人员应当履行本岗位安全职责,深入现场检查,对直接威胁人身安全和健康的重大安全技术问题及时组织处理,避免恶性事故的发生。


机械设备安全生产的管理制度 40句菁华(扩展8)

——生产车间设备管理制度 50句菁华

1、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

3、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。

4、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

5、职工应按时上班,不得迟到或早退。

6、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。

7、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。

8、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

9、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

10、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。

11、严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。

12、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

13、与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

14、现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。

15、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为工厂更好的服务。

16、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

17、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标,并保持员工的持续运作。

18、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

19、上班时光必须佩带上岗证,按规定穿好工作服、工作鞋,不许可私带个品进入车间,违者每次罚款5元。

20、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱,更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上,违者每次罚款10元。

21、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权,不得操作非本工种设备和机台,违者罚款5—50元。如因违规作业,造*力和设备事变的,将按丧失抵偿。

22、员工在作业过程中,必须保持50—80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

23、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

24、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。

25、严格贯彻执行工艺规程。

26、严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后主可用于生产。

27、在用工装应保持完好。

28、生产部门应建立库存工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,做好各项记录。

29、各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。

30、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。

31、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

32、各单位应按需要合理配备计量器具。

33、开展能源消耗统计核算工作。

34、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

35、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

36、车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。

37、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。

38、车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。

39、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

40、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;

41、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;

42、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;

43、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开;

44、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;

45、原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。

46、包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及转序寻找,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错。

47、厂区及工作区域严禁吸烟,违者一次罚款500元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

48、各生产线组长在开早会后必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在5分钟内。

49、各相关人员*时及时做好个人、班组、车间的5s工作。

50、每位员工必须树立“安全第一”的思想,工作中必须按相关的操作规程作业,严防发生人身和设备事故,上下班途中必须遵守交通规则,防止发生交通事故。


机械设备安全生产的管理制度 40句菁华(扩展9)

——建筑生产安全管理制度 40句菁华

1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。

2、经三级安全生产教育考试合格后,方可上岗操作。

3、查制度:查安全生产制度的建立和健全情况,是否有无违章作业情况;查安全生产制度的执行情况,有没有违章冒险作业现象。

4、季节性安全生产检查:对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查,由主管部门负责,组织有关单位进行,发动群众做好预防工作,并将检查和整改情况上报和抄送安全科。

5、经常性的安全生产检查:

6、认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,每月对渣土车辆驾驶员进行一次安全生产教育。驾驶员出车前坚持“三分钟安全教育”,及时查找隐患、消除隐患,杜绝违规现象,有效地控制和减少各类事故的发生。

7、现场管理员应统一着装,持证上岗,对工地现场管理措施落实、运输车辆行驶安全、道路污染等情况实施全程监管。

8、负责出土工地现场管理人员的调配和考勤,对车辆规范装运进行严格管理。

9、实时监控行驶装卸记录仪信息系统,作业车辆行驶路线、行车速度及末端处置,发现违法、违规行为及时制止。

10、对发生的道路交通事故,自事故发生二十四小时内将事故发生时间、发生地点、事故车辆等详细情况报告所在区(县)绿化市容管理部门。

11、对运输车队进行统一调配,确保车辆调度满足工程进度及需求,督促车队规范装运、加强安全,确保工程保质保量。

12、合约管理组在签订合同过程中应详细了解工程概况,协同工程技术人员与业主方、施工方对工程渣土运输处置进行详细交底。

13、合约管理组对开工项目应根据合同约定,及时了解工程进展情况,督促业主方按时付款。

14、合同洽谈的相关业务人员应加强对合同内容的保密工作,否则承担所造成的一切后果。

15、负责对建筑渣土运输处置过程中发生的各类投诉进行受理、统计,并及时处理、反馈和上报。

16、根据合同约定,及时将应收款发票开出,督促市场管理部催收应收款。

17、加强对应收应付款的登记,做到帐目规范清楚。

18、建立安全管理机构和网络,配备满足需要的专兼职安全员。

19、建立安全防护设施及用品的验收、使用和管理制度,确保安全防护设施及用品符合要求,达到安全生产的目的。

20、项目经理是本项目安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产全面负责。

21、经常进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业;

22、在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时,必须制定相应的技术措施。

23、及时解决施工中的安全技术问题。

24、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规定指示并监督检查。

25、负责组织本科和各级安全员进行安全技术、劳动卫生、劳动保护法规学习。

26、参加企业各种类型的安全生产检查,并对存在的安全隐患负责督促整改。

27、组织实施安全技术措施,进行技术安全交底,对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全反复装置都要组织验收,合格后方能使用。

28、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全整洁,做好文明生产不随便拆除安全防护装置,不使用自己不懂的机械和设备,正确使用劳动保护用品。

29、及时反映处理不安全因素,积极参加事故抢救工作。

30、公司下属单位及项目部每月组织一次安全检查。

31、班组进行班前、班后岗位安全检查。

32、各级安全员及安全值日人员日常巡回安全检查。

33、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况,每次大型活动后交流经验。

34、布置下月安全工作及安全活动内容。

35、凡在施工过程中、从开始至竣工无发生施工无违规的单位,报公司批准积极予以奖励。

36、凡发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的罚责任人50元以上。

37、未经施工负责人批准,随意拆除脚手架拉结、模板支撑的罚50元。

38、在脚手架上堆物超过200公斤/m2的,罚责任人100元。

39、在木工间、危险品仓库吸烟或乱扔烟蒂的罚50元。

40、在宿舍内使用煤油炉、电砂锅、液化气灶或电暖取暖的发现一次罚50元。

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