建筑施工企业机械设备管理制度 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、麻醉后应关闭各种开关,取下各种衔接管、消毒螺纹管、呼吸囊等。

2、麻醉设备使用后,须经清洁、消毒处理后及时归还原处。

3、对使用几率较小的麻醉设备,至少每周检查一次。

4、无修复价值的或已无法修复的设备。

5、粗制滥造,技术质量不过关的试制或自制的产品。

6、因学院教学、科研、开发等任务发生变化或者专业方向的转变,以后不再使用的。

7、使用年代久性能下降不能满足科研开发要求的。

8、备品备件计划,应将名称、规格、型号、材质、数量、厂家名称、设备名称等填写齐全,准确无误,满足订货要求。

9、非标准件的加工由维修单位委托加工。

10、腐蚀严重或超限使用,又不能修复的备件。

11、观察四周环境,利用现有设备工具,设法清理现场。

12、其他岗位人员的办公设备购买费用按照基础出资比例。

13、公司现有办公设备发布情况如下:

14、各部门负责人应认真维护以上设备,损坏时应及时上报,属正常磨损的应及时修理,属意外损坏的应上报说明原因,并做相应记录。

15、剪刀、尺子、文具盒、铅笔刀、裁纸刀、起订器等耐用消费品自员工工作起一次性发放,除非正常磨损不另行发放。

16、设备验收合格后,机电部及时编好设备号,同时建台账、汇总账、流动账、库存账、设备卡片,做到填写数据准确、齐全、字迹工整。

17、供应部设备库要设专人管理,未经机电部许可,其他部门不准私自查看、提取设备,设备做到账、物相符。

18、紧缺设备、备件一律在井上指定地点备用,为避免发生机电事故而影响生产,机电部要落实设备使用周期制管理,由单位进行落实,规定设备、备件使用的时间期限,定期更换检修,避免因设备损坏事故而造成停产。

19、如特殊情况,井下使用单位必须报请公司调度室,调度室请示有关领导后可以支领,第二天使用单位必须将设备使用申请单补办手续交机电部。

20、各单位应积极配合机电部搞好设备验收工作,凡接到机电部通知后,不及时参加验收工作的,按单方验收结果为准,并对单位予以考核。

21、在生产过程中,拆除、更换下来的设备、备件要及时上井,否则视为设备、备件积压,进行考核处理。

22、对零星更换设备的考核。其考核期限为设备下井之日起四日内将更换下来的设备回收上井交库,否则,每延长一天每台罚款50元,每个组件罚款10元。

23、财产帐由总务处负责登记和保管,明细帐由器材室负责登记保管。

24、本校师生借用器材,需经体育器材管理教师批准;校外单位或个人借用器材,需经总务处批准。

25、凡属器材遗失或人为损坏,由借用单位或个人负责赔偿。

26、赔偿金额由总务处核定,并由财务开具有关收款票据;同时,总务处将会同有关人员按有关规定办妥财产帐户核销手续。

27、建立健全保管、维修、校验等技术管理制度,使仪器设备经常保持完整可用状态。

28、仪器设备的范围:按学校固定资产分类规定执行。

29、仪器设备的维修:仪器设备的管理人员要做好所管理的仪器设备的技术检查、校验、常规维修以及保养工作,保持仪器设备经常完好可用。管理人员不能排除的故障,由管理人员提出维修报告,经实验室主任批准后,方可进行维修。

30、人力资源及行政管理部,主要负责办公设备的采购申请受理、采购、保管、配发、维修保养、设备调换等事宜。

31、在总经理批准的情况下,一些部门也可自行购买设备。如安全护卫部可自行购买对讲机。

32、设备使用部门,主要负责办公设备的申购、使用、保管、维修保养等事宜。

33、公司各类设备的保养和维修。由各部门参照规范,正确使用,注重*时保养。

34、禁止拨打私人电话。

35、传真机放置于人力资源及行政管理部办公室,其他部门若需使用时至此处使用。

36、对讲机主要用于安全护卫部。

37、《办公设备初始表》、《办公设备状态变更表》、《办公设备状态表》、《办公设备领用表》的原件各单位进行存档。

38、教师上课所用器材,需办理登记手续,课后按数按量归还,放回原处。未经体育室管理人员的同意,不准任何人进入室内拿玩体育器材。

39、要根据器材其特性合理存放、定位上架。保持室内干燥、整洁。

40、爱护艺术器材,使用时轻拿轻放,避免损坏。对易产生安全隐患的器材,要严格管理,确保师生人身安全。如:铁饼、铅球、标枪等。

41、图纸上的技术要求要求标注齐全、图纸清晰。

42、严禁将图册中的图纸设备图纸资料作为加工和外协等用。

43、借阅超期未还者,应办理延期手续,丢失、损坏者作价赔偿。

44、工段设备润滑管理的内容和职责

45、润滑油脂要分类、分牌号设置明显标牌,放置合理,严格控制混乱油脂牌号和类别。

46、公司所配置的一切机器由该运用部门主管担任,应严厉落实“谁运用,谁担任”的方针;对重要机器设备进行《重要设备颐养检查卡》管理工作(挂在该机器设备上方)。

47、5操作工下班要拾掇好本人担任机器设备的随机工具和模具,不得随意乱放,丧失按价赔偿。

48、1担任完善公司机器设备运用档案,对公司机器设备能否合理合理运用进行监视。(《机器设备运用档案表》)

49、4做好公司设备机器的维修记载,对机器设备的损坏缘由做判别处置意见,并上报公司副总。

50、6对节约机器设备投入本钱提出意见,节约合理运用零配件。做好新进机器设备的调试和跟踪效劳工作。

51、行政部的职责

52、3做好本条例的奖罚工作。

53、发现上述职责部门或个人违章一次按情节结果罚款20-50元,由直接上级行使处分权,若给公司带来宏大损失另行处置。

54、此检查记载将作为公司优秀员工参考根据。

55、应将建筑自动消防设施列入防火检查、巡查的内容。

56、点型感温、感烟探测器投入运行二年后,应每隔三年对探测器进行清洗。

57、严禁购置不符合国家消防技术标准的灭火器材。对购置的器材应建立详细的器材台帐,并报归口部门备案。

58、因扑救本企业或友邻企业火灾而使用了灭火器,有关部门应及时报告消防工作归口职能部门,补充灭火器材。

59、1消防器材人事行政部负责,每半年综合检查一次,每月点检一次。

60、6消防栓箱内的水带、接口、板头、喷头等物品要每月检查一次,且随时处于备用状态。


建筑施工企业机械设备管理制度 60句菁华扩展阅读


建筑施工企业机械设备管理制度 60句菁华(扩展1)

——施工设施和机械设备管理制度 60句菁华

1、巡视工作可一人进行,但不准做与巡视无关的其它工作。

2、配电室配电柜的信号回路信号灯、光字牌、电铃及电钟应显示准确、工作可靠。

3、禁止在本配电室所不能控制的电气设备上进行工作及挂临时地线。

4、1凡属于固定资产的设备,务必从所购或调入之日起,按行业规定的编号规则,统一编号,分类建帐立档。且每年年终要组织对设备进行清查,发现帐物不相符时要查明原因,追查职责,报上级批准后,会同财务部门办理盘亏(盘盈)手续。

5、5设备管理部门应负责为施工项目部配置、租赁起重机械等设备,并组织运输、试验、验收,确认满足施工要求。

6、8自制非标设备或对原设备进行技术改造,应事先进行可行性研究,提出设计或改造方案,由企业设备管理部门审查,总工程师批准后方可实施。自制或改造后的设备,要检验合格,进行工业性试用,实际作业达500小时以上再组织进行鉴定,鉴定合格后方可正式投用。涉及国家已有规定的,按国家规定执行。

7、11设备报废应填写设备报废审批表,经企业设备管理部门和财务部门分别进行技术、财务审定,企业领导签章,根据设备价值按规定上报审批。

8、1施工企业经理是本单位起重机械安全管理的第一职责人;企业应明确生产副经理或总工程师为起重机械安全管理的分管领导,具体负责起重机械的全过程安全管理。

9、3.2负责建立企业起重机械安全管理体系、机械岗位职责制和制定起重机械安全目标或安全指标;负责对各施工项目部和起重机械使用单位下达的安全指标的完成状况进行统计、分析、汇总,并组织评价、考核和奖罚。

10、3.5负责组织编制企业起重机械事故综合应急预案;审查和指导施工项目部起重机械事故专项应急预案和起重机械使用单位现场处置方案的编制和演练。

11、3.7负责对各施工项目部、起重机械使用单位的起重机械安全技术状况和管理状况进行定期或专项检查、评价和考核,并指导、跟踪、督查缺陷整改状况。

12、4公司系统施工企业起重机械安全管理方面的制度至少应包括以下几项制度:

13、特种设备作业人员管理与考核制度;

14、滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行状况,发现问题及时处理。

15、设备发生缺陷,岗位操作和维护人员能排除的应立即排除,并在日志中详细记录。

16、运行中影响产品质量和产量的设备、部位;

17、为确保工厂电仪设备的正常运行与精确监控,从而保证我厂生产工作的顺利进行,电仪人员必须进行夜间值班,具体管理办法如下:

18、新设备进公司,供应公司人员及有关部门管理人员负责收集整理第二、2、⑴、⑵、⑶项资料资料,并移交公司档案室管理员,且在移交单上共同签字。

19、凡原制造厂的图纸,一律沿用原制造厂的编号。

20、工段设备润滑管理的资料和职责

21、岗位工人润滑工作职责

22、定点:根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量,进行加油、换油。

23、每年备品备件需用计划编制时间应由设备管理部门在11月底布置下达,各生产工段部门应在12月10日前上报设备管理部门,在12月20日汇总审核上报主管生产领导审批。

24、备品备件计划,应将名称、规格、型号、材质、数量、厂家名称、设备名称等填写齐全,准确无误,满足订货要求。

25、建立设施设备管理台帐

26、设施设备的原始资料技术文件例如设备说明书、合格证等资料由公司档案室收集存放复印件,其他部门需要借阅,可以复印;但必须经主管领导批准。

27、安装完毕由安装施工单位写出安装完工报告书,并组织有关单位进行验收

28、当新增或者安装的设施设备验收后投入试运行,试车前编制试车方案,内容包括:

29、工程会同大厦维保单位每季度对机械原件进行一次检查保养,确保功能完好

30、安保每日对室内消火栓进行检查并做好记录

31、会同大厦对室外消火栓和水泵结合处进行入冬前的防冻保养水喷淋灭火系统由大厦进行测试保养,保持沟通

32、防火门作为防烟防火及防火分隔物不得随意摘除或损坏,应按照其设计标准确保其正常使用

33、各设备使用地点、场所应设置安全警示标志,严格履行出入人员登记手续,安全管理人员、操作人员,一律按规定登记进入。凡进入危险场所其他人员(包括领导检查、外来参观、设备维保、设备检测人员)进入,应由项目部或部门负责人批准,并在安全管理人员、操作人员等陪同下进入,进入后严格遵守相关制度,不得操作特种设备。其他人员不得进入上述地点、场所。

34、依据《条例》、《特种设备作业人员监督管理办法》规定,特种设备的作业人员和安全管理人员应经特种设备安全*门考核合格后,方可从事相应特种设备的作业或管理工作。严禁安排无证人员操作特种设备,杜绝违章指挥和违章操作现象。特种设备操作人员在作业过程中发现设备事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向设备安全管理人员和部门安全负责人报告。

35、各分公司机动处要依据动态资料,列出设备薄弱环节,按时组织审理,确定当前应解决的项目,提出改进方案。

36、各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议,审定后列入检修计划。

37、定期做好对设备设施的维护与保养。

38、发现风门损坏时,必须及时采取措施,并向通风科、调度室汇报。

39、教学设备的维护和安全管理:电脑、投影仪、录音机、实物投影仪、电视机、照相机等贵重办公器材,维护管理要落实到人,明确责任,实行目标管理,在做好防火、防盗的同时,要做好使用维护记录,消除用电等方面的安全隐患。加强体育设施的检查与维修。

40、消防设施的安全管理

41、进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制。操作人员认真填写交接班记录。

42、机械进入作业地点后,施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥、遵守现场安全规则。

43、本规定适用于公司自有设备、租赁设备和各分承包单位自带的设备。

44、项目机管员:

45、操作人员:

46、机械设备的保养

47、其他

48、除非总电源已完全切断,否则不能让任何人在地面围栏内、围栏顶上或靠伏在围栏上以及在升降机通道内,导架立柱内和附墙架等不安全区域内活动。

49、不能让任何不称职的人员进行电气的接线工作,且在进行这类工作时,必须确保切断电源。

50、操作的安全措施

51、装拆资质

52、新的以及经过大修理、改造和更新安装的机械设备,在投入使用前,都应进行技术试验和安全安装的检验,合格后方能投入使用。

53、为使设备始终保持良好的技术状况,项目部机管(修)员要经常检查和督促操作工及时做好台班记录及班前班后的保养工作。当设备达到大中修所需的台班数(见附表)时,必须及时督促租赁方进行大中修,并做好记录。

54、公司物资工程部每三个月至少一次对项目部的设备管理情况进行检查,检查时填写设备运行检查表,发现问题填写设备运行整改表,并验证。

55、协调好生产与维修关系,以及公司各部门与设备管理,有关的业务横向联系,严禁生产中拼设备。

56、负责本公司的技术改造和技措项目的全过程管理。

57、以设备具有的核心功能作为设备名称。

58、非主机设备以具有核心功能的设备为主要组件,以及为其单独提供服务的所有设备的组合构成单台设备。

59、设备分类代码:生产设备—01、运输设备—02、科研与检验设备—03、其它设备—04。

60、单台(套)设备统计时,须填写其附属设备,如减速机、电机等。第十五条主机设备


建筑施工企业机械设备管理制度 60句菁华(扩展2)

——建筑施工企业机械设备管理制度 50句菁华

1、麻醉前认真检查所用的麻醉用具和仪器是否工作正常,如有异常立即通知器械部及时维修。

2、麻醉设备使用后,须经清洁、消毒处理后及时归还原处。

3、无修复价值的或已无法修复的设备。

4、属大、中修、事故性备件,必须分别单独编制计划,不能混淆。

5、非标准件的加工由维修单位委托加工。

6、通知清洁人员清理现场积水,检查受影响范围,通知受影响住户。

7、日常工作中,应留意渠道是否有淤泥、杂物或塑料袋,随时加以清理干净,以免堵塞。

8、公司副职领导的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降低50%。

9、设备验收合格后,机电部及时编好设备号,同时建台账、汇总账、流动账、库存账、设备卡片,做到填写数据准确、齐全、字迹工整。

10、各队需要设备时,必须提前一天填写设备申请单,写清设备名称,规格型号、数量,机电部组织主管审批后开出库手续一式三份。

11、机电部要设专人管理好设备技术档案,单位因生产需要技术档案时,必须经组管领导批准,并打借条。借用设备技术档案的单位,要精心保管,用完及时送回机电部,不得损坏、丢失、涂改。

12、验收标准,所有带号设备及主要零配件(包括各种型号联轴节、各种规格机尾轴、盲轴、链轮、各种型号的皮带滚筒、各种规格的机头箱、溜槽、齿条、连接筒、皮带机头机尾构件、液压支架、侧护板、皮带纵梁、托辊架)不允许丢失。

13、为了掌握设备动态,机电部要做到账、物、牌相符,底数清(井上移动设备需绘制安装使用分布图,随设备移动变更图纸),设备管理人员对所分管的设备要经常巡查使用情况。

14、在生产过程中,拆除、更换下来的设备、备件要及时上井,否则视为设备、备件积压,进行考核处理。

15、电缆吊挂完好率、小型电器完好率要达到95%。

16、井下所有的机电设备都要实行包机责任制管理,做到责任到人,挂牌管理。

17、财产帐由总务处负责登记和保管,明细帐由器材室负责登记保管。

18、赔偿金额由总务处核定,并由财务开具有关收款票据;同时,总务处将会同有关人员按有关规定办妥财产帐户核销手续。

19、凡借用单位或个人不执行赔偿的,出借批准人将承担相关责任。

20、器材室每学期整理器材一次,认真填写好报损单,报总务处核批。

21、总务处根据器材室报损单,从严审核,严把报损核批关。

22、仪器设备的购置:由研究室主任会同有关人员,根据研究室发展规模、科研任务和教学任务的要求,按经费指标,提出购置仪器设备计划,经实验室主任审查、汇总*衡后,报设备主管部门。

23、损坏、丢失仪器设备的赔偿:对于不遵守规章制度,违反操作规程或由于工作不负责任、失职等原因,造成仪器设备的损坏、丢失时,根据情节轻重,态度好坏,对责任人做出赔偿处理。

24、设备使用部门,主要负责办公设备的申购、使用、保管、维修保养等事宜。

25、工作人员根据需要提出办公设备的购买申请,并填写《办公设备需求单》,报部门负责人、人力资源及行政管理部负责人和总经理批准;购买设备金额大于2000元的需董事会批准。

26、经公司领导及董事会审批后由人力资源及行政管理部专人购买。

27、人力资源及行政管理部对办公设备运行、保养情况进行监督检查,对设备的维修,更换零件要进行登记备案。

28、所有设备的维修都必须建立完整的维修档案,由人力资源及行政管理部统一管理,主要包括设备名称、维修日期、故障现象、故障原因、维修内容、维修费用、维修单位等。

29、对决定报废的办公设备,人力资源及行政管理部应做好登记,在报废处理册上写清用品名称、价格、数量、及报废处理的其他有关事项。

30、对于关键的电脑设备应配备必要的断电、继电设施以保护电源。

31、电话出现故障的可报工程维保部进行维修。

32、投影仪安置于公司会议室,需要使用部门向人力资源及行政管理部负责人申请。

33、《办公设备领用表》:表格记录了各经营性单位领用办公设备的实际情况。由各单位信息技术员填写。

34、课余时间,需用器材,应办理借出手续,并按时送还,如有遗失损坏,追查责任按价赔偿。

35、学校艺术体育器材面向师生开放,充分利用设备资源,提高器材的使用率,全心全意为教育教学服务。

36、班级课外活动何时用器材要填写借用记录,按时归还。师生个人借用,需填写用记录,用完归还。器材如有损坏、丢失,应查明原因,按规定处理。

37、设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则,把设备故障消灭在萌芽状态,保证设备的安全运行,为生产提供最佳状态的生产设备。

38、设备润滑装置保持齐全完好并贯彻五定(定点、定人、定时、定质、定量)原则。

39、凡在用的设备都必须建立技术档案。

40、新设备进公司,供应公司人员及有关部门管理人员负责收集整理。

41、所有图纸要有统一的编号。

42、严禁将图册中的图纸设备图纸资料作为加工和外协等用。

43、岗位工人润滑工作职责

44、机器设备操作工的职责:

45、5完善公司《重要设备颐养检查卡》,依照规则时间完成机器设备的颐养工作,并做好记载。

46、6对节约机器设备投入本钱提出意见,节约合理运用零配件。做好新进机器设备的调试和跟踪效劳工作。

47、点型感温、感烟探测器投入运行二年后,应每隔三年对探测器进行清洗。

48、各部门应指定专人管理辖区内的灭火器材,灭火器材管理应做到“三定”(定位、定人、定责)。

49、因扑救本企业或友邻企业火灾而使用了灭火器,有关部门应及时报告消防工作归口职能部门,补充灭火器材。

50、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责,设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录,听取值班人员意见,发现异常及时安排维修,使设备保持完好的技术状态。


建筑施工企业机械设备管理制度 60句菁华(扩展3)

——施工设施和机械设备管理制度 50句菁华

1、工作前应做好准备,停电、放电、装设地线、装设或悬挂标示牌。工作完毕后清扫现场,核查人员检查无误后方可拆除临时地线,撤离人员后才可试运行(试运行时间72小时)。

2、工作人员进出配电室时,应随手关门,以防止小动物进入室内造成事故。

3、配电室内,不堆放易燃,易爆物品及其它与工作无关的杂物,坚持良好的卫生状况。

4、配电室有权对违反用电规则的单位及个人进行处理,并报上级备案。

5、1企业设备管理的基本任务是:正确贯彻执行国家、行业有关设备管理的方针、政策,建立健全管理规章制度;以科学管理方法进行全过程的综合管理,做到合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、费用核算;适时更新改造,到达使设备技术状态好、安全运转、使用寿命长、消耗低、利用率和生产效率高的目的。

6、3各级设备管理机构的设备管理人员应经培训合格后上岗,其中专业技术人员应占总人数的50%以上。

7、1凡属于固定资产的设备,务必从所购或调入之日起,按行业规定的编号规则,统一编号,分类建帐立档。且每年年终要组织对设备进行清查,发现帐物不相符时要查明原因,追查职责,报上级批准后,会同财务部门办理盘亏(盘盈)手续。

8、10设备报废应事先进行经济分析和严格的技术鉴定,属于下列状况之一者,可予报废:

9、国家有关部门规定淘汰的;

10、3.6按有关规定负责单纯机械事故和机械未遂事故的调查处理,参与机械事故并造*员伤害事故的调查处理,并按有关规定及时上报主管部门。

11、起重机械安全管理与使用制度;

12、起重机械检验仪器、工器具管理制度;

13、岗位操作和维护人员务必随时注意设备各部润滑状况,发现问题及时报告和处理。

14、设备发生缺陷,岗位操作和维护人员能排除的应立即排除,并在日志中详细记录。

15、值班人员值班需按要求认真填写值班记录,尤其要将遗留问题记录清楚、详细。

16、设备管理部门负责收集审查第㈡、2、⑷-⑿项的各种资料,并负责将审查合格完整的资料移交公司档案室管理员,由档案室管理人员建档并在移交单上共同签字。

17、技术文件力求齐全、完整、准确。

18、检验(检测)、检修、验收记录等资料由设备管理部分管人员作分类整理后交资料室作统一管理。

19、定点:根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量,进行加油、换油。

20、各车间应有专人或兼职人员负责润滑油脂的统一管理,做好领用发放工作。

21、废油的回收,库房应作好原始记录。

22、属大、中修、事故性备件,必须分别单独编制计划,不能混淆。

23、设施设备技术档案

24、设施设备故障和维修纪录

25、生产设施、设备变更台帐和相关资料

26、设施设备的原始资料技术文件例如设备说明书、合格证等资料由公司档案室收集存放复印件,其他部门需要借阅,可以复印;但必须经主管领导批准。

27、试运行前,设备管理员要与生产管理部配合,组织操作人员接受操作培训,设备动力科负责安排技术人员讲解。

28、设备试运行结束后,有设备动力科、使用单位写出试运行报告。

29、工程每月协同大厦对防火卷帘系统元器件进行检查并除尘,每季度按照设计标准对防火卷帘、长开式防火门进行功能测试,及时排除故障。

30、每半年对排烟系统进行一次维护保养

31、会同大厦每月对消防水箱水位以及高低压消防管压力进行检查并加强日常巡视

32、气体灭火系统:每半月对灭火器材检查一次并做好记录,加强日常巡察,及时发现问题并妥善处理;按消防法规要求定期送专业检修单位进行检测检修。

33、防火门作为防烟防火及防火分隔物不得随意摘除或损坏,应按照其设计标准确保其正常使用

34、各设备使用地点、场所应设置安全警示标志,严格履行出入人员登记手续,安全管理人员、操作人员,一律按规定登记进入。凡进入危险场所其他人员(包括领导检查、外来参观、设备维保、设备检测人员)进入,应由项目部或部门负责人批准,并在安全管理人员、操作人员等陪同下进入,进入后严格遵守相关制度,不得操作特种设备。其他人员不得进入上述地点、场所。

35、项目部质量安全科将采取定期检查和不定期抽查的方式,对各特种设备使用部门的安全生产管理情况进行检查,并将检查结果以书面形式反馈给使用部门。

36、专职巡检工除完成承包的巡检点任务外,还要负责将各方面的巡检结果,按日汇总整理,列出当日重点问题并向有关部门反映。

37、巡检中发现的设备缺陷,必须立即处理的,由当班的生产指挥者(班组长、车间主任)即刻组织处理;本班无能力处理的,由多作业部门领导确定解决方案。

38、对新到的设备要先进行检验、调试后方可投入使用。

39、进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制。操作人员认真填写交接班记录。

40、当使用机械设备与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求。

41、项目部分管生产的副经理:

42、项目机管员:

43、机械设备的修理

44、除非加节按钮盒的防止误动作开关板至停机位臵或操作盒上的紧急停机按钮已经按下,否则不得在吊笼顶上进行安装工作。

45、验收由项目部组织,中小型设备,项目部生产、设备、安全等人员同出租方安装人员一起对所安装的设备进行验收,大型设备(塔吊、施工电梯)必须有公司物资工程部人员参与验收,验收合格后各方人员签字认可后方能使用。

46、为使设备始终保持良好的技术状况,项目部机管(修)员要经常检查和督促操作工及时做好台班记录及班前班后的保养工作。当设备达到大中修所需的台班数(见附表)时,必须及时督促租赁方进行大中修,并做好记录。

47、认真执行贯彻国家各级领导部门有关设备管理的方针、政策和法规。结合公司情况,组织审定本公司设备管理的各项规章制度和考核办法。

48、组织推广现代化设备管理方法,状态监测和维修新技术、促进文明安全生产。

49、认真贯彻执行本公司设备管理的各种规章制度,负责本单位的设备管理工作,在业务上接受维修部的领导.

50、每台设备是具有一定用途的独立设备(包括附属设备和附件),在使用上能体现其独立性,在构成上能体现其完整结构的齐备性,一*整的设备应包括原动机部分、传动部分、执行部分、控制系统、辅助系统、技术资料等,计算机系统等还包括软件资料。


建筑施工企业机械设备管理制度 60句菁华(扩展4)

——设施设备管理制度 100句菁华

1、特种设备压力容器检测台帐及相关的资料整理、管理

2、设施设备的原始资料技术文件例如设备说明书、合格证等资料由公司档案室收集存放复印件,其他部门需要借阅,可以复印;但必须经主管领导批准。

3、公司所有设施设备的购进必须有计划地进行,计划编制由生产主管部门编制,新建的项目有项目提出单位编制设备设施计划,计划编制是要求将设备设施规格、型号、材质要求、安全要求、数量等写清楚,将需用时间写明白,报经主管领导批准后转供应部门采购

4、对于有特殊要求的设施设备例如行吊等有生产管理部联系有资质的承包商进行安装,预先编制合格的安装方案施工中严格遵守施工方案,安装时需要办理相关作业手续时,有承包商到本公司安全环保科办理,现场安全措施有安全环保科监督执行

5、使用人员达到会操作,清楚日常保养知识和安全操作知识,熟悉设备性能的程度,方准许上岗操作。

6、报废拆除的设备在得到批准后,拆除前必须做好安全风险分析报安全环保科批准,并制定相应的安全控制措施方可拆除;国家相关部门有其他规定的按照相关规定执行。

7、财务变更按照财务制度执行。

8、各设备使用地点、场所应设置安全警示标志,严格履行出入人员登记手续,安全管理人员、操作人员,一律按规定登记进入。凡进入危险场所其他人员(包括领导检查、外来参观、设备维保、设备检测人员)进入,应由项目部或部门负责人批准,并在安全管理人员、操作人员等陪同下进入,进入后严格遵守相关制度,不得操作特种设备。其他人员不得进入上述地点、场所。

9、各使用部门应加强特种设备的维护保养工作,对特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及相关仪器仪表进行定期检修,填写检修记录,并按规定时间对安全附件进行校验,校验合格证应当置于或者附着于该安全附件的显著位置,并送交质量安全科备案。

10、项目部质量安全科将采取定期检查和不定期抽查的方式,对各特种设备使用部门的安全生产管理情况进行检查,并将检查结果以书面形式反馈给使用部门。

11、项目部结合年终评比工作,对在特种设备安全使用管理过程中成绩突出的部门或个人,给予通报表扬和奖励。对使用管理不善、设备隐患较多,给项目部造成经济损失和不良影响的部门或个人,视情节予以批评教育或处罚,触犯法律的要追究相关责任人的法律责任。

12、1主管生产安全的副总经理对本公司特种设备的安全全面负责。

13、2机动部门负责特种设备(设施)的安装、投产、注册登记,建立特种设备档案,定期检验和定期自行检查记录,并指导协助工厂做好特种设备的维护和保养、检查和考核。

14、1.7各类管道无泄漏,保温层完好无损,管道构架牢固可靠

15、2.2本体外现检查;接口部位,焊接接头等部件无裂纹、变形、过热、泄漏等缺陷。外表面无严重腐蚀现象。

16、2.5.2应有全厂管网*面布置图,标记完整,位置准确,管网设计、安装、验收技术资料齐全。

17、2.5.4埋地管道敷层完整无破损,架空管道支架牢固合理。

18、4.6转向系统轻便灵活

19、5.2设备应进行定期自检记录。

20、5.4设备发生事故或有重大故障应有记录。

21、附则

22、设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理”的原则精心维护,保证设备安全。负责人调离,立即配备新人。

23、办公室、班级现有设备未经学校同意,不得随意搬动、更换。

24、任何学生未经老师同意,不得随意使用班级的电源。

25、必须井下现场交接班,不得脱岗、空岗。

26、发现车辆长时间停在风门处时,要令其推走。禁止在风门间停车。

27、班组岗位点检:

28、对于点检中不能查看的零部件可安排在停机后进行定查。

29、严格执行赔偿制度,对因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活动而致设备损坏丢失,一律由管理人员按价赔偿。对于因不熟悉性能或操作不慎而致设备损坏,视情节轻重由管理人员负部分责任或全责。

30、生产技术科负责组织对各分厂的计量、检测设备的使用、管理情况监督检查,发现问题及时处理。

31、设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案,车间要有本车间全部的设备技术档案。设备技术档案内容包括:

32、设备维修车间应健全全厂设备技术台帐。设备技术台帐是全厂设备的综合技术资料,主要包括以下技术内容:

33、维修车间负责保管复制和供应全厂设备备品配件的图纸。

34、设备迁移,调拨时,其档案均应随设备调出,设备报废后档案致于厂生产部存查。

35、1贯彻设备谁使用谁负责维护、保养的原则。

36、3维护工在所包的时间内不能因检修不及时或质量差引起故障和事故。

37、参加实验人员须由有实际检修经验,经考试合格并发给实验操作作证的电工或技术人员担任。

38、严格按照备品备件规格及性能要求,择优选厂,比价比质比服务订货。

39、设备各部位连接紧固,状态良好。基础螺栓及各部连接螺栓、销子齐全无缺,紧固无松动现象。

40、设备技术档案是设备使用期间的物质运动(包括从采购、设计、制造、安装、调试、使用、维修、更新改造、报废等全过程)的综合记载,为设备管理提供各个不同时期的原始根据。因此,工段车间和设备管理部门都应贯彻执行,逐台建立设备技术档案。

41、值班人员值班时间为下午5:00至第二天早上8:00,值班人员在值班期间手机必须开机。

42、值班人员在白班人员上班前必须把办公室和值班室卫生打扫干净,给白班人员营造一个舒适的工作环境。

43、生产车间负责巡检挂牌;检查班组巡检挂牌、记录落实的情况。维修车间负责组织隐患整改与抢修工作;检维修方案的审核与质量验收;考核工作。

44、责任心差,发现问题未及时处理,每次扣100—500元;检修、抢修存在质量问题,造成停机的扣100—500元;影响设备停工的扣200—500元。

45、严格遵守国家、公司和厂部制定的各类相关电气管理制度和标准,严格执行停送电工作票制度。

46、非电气工作人员禁止随便进入配电室,实习人员和临时参加劳动的人员须经安监科安全教育后,在生产部或电气工作人员负责人指导下,方可进入,对外单位派来支援和配合工作的电气工作人员,工作前应由现场工作负责人介绍现场电气设备运行情景以及有关安全措施。

47、巡视工作可一人进行,但不准做与巡视无关的其它工作。

48、配电室配电柜的信号回路信号灯、光字牌、电铃及电钟应显示准确、工作可靠。

49、工作前应做好准备,停电、放电、装设地线、装设或悬挂标示牌。工作完毕后清扫现场,核查人员检查无误后方可拆除临时地线,撤离人员后才可试运行(试运行时间72小时)。

50、2上海电建公司下属各单位应按照统一领导、分级管理的原则设置设备管理部门和岗位,配备安全、技术、资料信息、资产管理等岗位,以适应管理职能的要求,负责企业设备管理的工作。

51、3各级设备管理机构的设备管理人员应经培训合格后上岗,其中专业技术人员应占总人数的50%以上。

52、4本制度所指的施工机械设备是指企业构成固定资产的起重机械、施工机械、运输设备、生产维修和测试设备(以下简称设备)。构成固定资产的设备应同时具备以下条件:

53、能独立发挥功能作用。

54、8自制非标设备或对原设备进行技术改造,应事先进行可行性研究,提出设计或改造方案,由企业设备管理部门审查,总工程师批准后方可实施。自制或改造后的设备,要检验合格,进行工业性试用,实际作业达500小时以上再组织进行鉴定,鉴定合格后方可正式投用。涉及国家已有规定的,按国家规定执行。

55、10设备报废应事先进行经济分析和严格的技术鉴定,属于下列状况之一者,可予报废:

56、到达安全技术规范等规定的设计使用年限或者报废条件,技术性能落后,耗能高,效率低,经济效益差或污染严重,危害人身安全与健康,进行改造又不合算的;

57、3.施工企业设备管理部门安全管理主要职责:

58、机械设备事故调查处理制度;

59、起重机械安全技术档案和技术资料管理制度。

60、认真做到废油的回收管理工作。

61、滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行状况,发现问题及时处理。

62、岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报,同时精心操作,加强观察,注意缺陷发展。

63、有关设备资料是指从设备选型(设计)、购置、安装、使用、维修改造、更新、直至报废等全过程中构成并经整理应当归档保存的图纸、图表文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件资料,设备管理部门负责全公司生产设备的资料整理,移交公司档案室管理。

64、技术文件力求齐全、完整、准确。

65、型号相同的设备、因制造厂和出厂年份不一样,零件尺寸可能不一样,应与实物核对,并在图纸索引中加以注明。

66、绝密文件资料借阅,需经总工签字批准后方可借阅,其它资料可由设备主管领导签字后方可借阅。

67、借阅超期未还者,应办理延期手续,丢失、损坏者作价赔偿。

68、设备管理部门润滑管理的任务和职责

69、工段设备润滑管理的资料和职责

70、定人:按照专群结合的原则,规定什么润滑部位和润滑点由操作工人负责加油,什么部位由润滑工人负责加油、换油。

71、定量:在保证良好润滑的基础上,本着节俭用油的原则规定油箱换油和各润滑点每班用油的定额。

72、润滑卡片是设备润滑的档案资料,它包括设备的换油部位、润滑油脂的名称及牌号、消耗定额、换油周期等。

73、各车间应有专人或兼职人员负责润滑油脂的统一管理,做好领用发放工作。

74、火灾报警探测器一般场所每3年清洗保养一次(按比例分批进行),污染场所(厨吧操作间等处)每年清洗一次

75、大厦监控中心每季度对排烟阀、排烟口及控制线路检查一次并做好记录

76、专职巡检工除完成承包的巡检点任务外,还要负责将各方面的巡检结果,按日汇总整理,列出当日重点问题并向有关部门反映。

77、运行中影响产品质量和产量的设备、部位。

78、运行达不到小修周期要求,经常要进行计划外检修的部位(或设备)。

79、存在不安全隐患(人身及设备安全),且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。

80、各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议,审定后列入检修计划。

81、进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制。操作人员认真填写交接班记录。

82、使用前的检查①②③④⑤⑥金属结构有无开焊和明显变形;

83、使用措施

84、吊笼运行时,人员的头部、手及装运物件绝对不准伸出吊笼护栏。

85、除非总电源已完全切断,否则不能让任何人在地面围栏内、围栏顶上或靠伏在围栏上以及在升降机通道内,导架立柱内和附墙架等不安全区域内活动。

86、安装工作完成时的安全措施

87、安全防护

88、生产经营单位不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺设备。

89、制定设备管理制度

90、施工现场中小型设备的技术资料和安全资料必须齐

91、设备进场后,项目部首先对设备的规格、型号、编号等是否与合同一致进行验收,然后查看设备的出厂验收合格证,设备的性能,安全防护装臵的说明书,最后查看设备的台班记录,维修保养及大中修记录等,如发现设备的规格、型号、编号与合同不一致或者缺乏有关的技术资料,运行到规定的台班数而没有及时进行大中修等情况,则要求出租方更换设备。

92、组织审定公司的设备管理规则,设备更新改造计划、设备的大修理计划,把设备管理工作纳入议事日程、定期研究。

93、协调好生产与维修关系,以及公司各部门与设备管理,有关的业务横向联系,严禁生产中拼设备。

94、监督、指导全公司设备的润滑管理工作。

95、负责本公司的技术改造和技措项目的全过程管理。

96、负责本单位设备润滑管理工作。

97、以设备具有的核心功能作为设备名称。

98、设备分类:一般分为生产设备、运输设备、科研与检验设备、基础设备、办公设备等。

99、达到主机设备标准的按主机设备认定。

100、为两台及两台以上的设备提供服务的设备可列入其中主要的服务对象中。如低压动力配电盘、中心稀油站、操作台(盘、箱)等。


建筑施工企业机械设备管理制度 60句菁华(扩展5)

——设备的管理制度 60句菁华

1、设备维修车间应健全全厂设备技术台帐。设备技术台帐是全厂设备的综合技术资料,主要包括以下技术内容:

2、生产设备由岗位操作人员负责,工段应建立健全定人定机制度。岗位操作人员坚持不离设备,设备有人管理,做到手勤、眼勤、耳灵,把本岗位的设备维护好,发现问题应及时解决或报告相关人员及时排除。

3、严格执行安全操作规程,发生故障,立即停车检查报告,自己不能处理的,应立即通知检修。

4、交接班制度

5、发现设备故障,当班人员无法处理时,应报告上级机构处理。

6、运行人员暂离岗位。

7、重点设备因故需进行工况调整。

8、领用工具、备件、材料(低值易耗品例外)。

9、严禁将设备、器材带出单位或借给他人用,若因工作需要时,要严格办理相关手续。

10、5合理润滑是保证设备正常运转,减少零部件磨损,延长设备使用寿命的关键。操作工对设备必须保持良好的润滑状态,润滑要做到“五定”(定人、定点、定时、定质、定量)。

11、操作人员对检测设备应爱护使用,进行维护保养、检查,对发现的问题及时做好记录并报告公司主管部门。

12、操作人员负责检查使用的检测设备是否在合格有效期内、是否标有合格标识,反之则报告公司主管部门处理

13、交接班人员要提前做好交接准备,提前10分钟上岗将交接内容和存在的问题认真记入运行记录和交接班记录中;

14、交班完毕后,对发现的大小问题,一律归接班人员负责,交班人不负任何责任;

15、供电系统应当有完善的防止小动物随意进入的措施。

16、5每次活动班组应有特护总结,内容为:设备运行情况;上次存在问题的处理;抢修与隐患整改情况、存在的隐患与处理措施。各车间负责人每月应随时抽查一次记录,并列入考核。

17、7车间6月28日前交上半年的特护总结,12月28日前交全年的总结。

18、重点设备故障停机率应控制在1.5%以下。

19、建立特种设备台帐和安全技术资料

20、做好特种设备及其附件的定期检(校)验工作,特种设备本体、安全附件、安全保护装置、测量调控装置及其有关仪器仪表必须定期校验,保持校验合格的连续性。

21、动密封各种机电设备(包括机床)的连续运动(旋转和往复)的两个偶合件之间的密封,属于动密封。如压缩机轴、泵轴等旋转轴的密封均属动密封。

22、开展创造和巩固无泄漏工厂活动,消漏、堵漏工作经常化,具体化,制度化。静密封点泄漏率保持在0.5‰,动密封点泄漏率在2‰以下。暂不能消除的泄漏点应记录在案,做出消除规划。

23、设备各部位连接紧固,状态良好。基础螺栓及各部连接螺栓、销子齐全无缺,紧固无松动现象。

24、凡在用的主要设备、应建立备件、易损件图册。

25、设备的技术档案管理由设备管理部门负责。

26、设备档案资料的内容

27、原图原件或无备件的技术档案资料一律不得外借或带出资料室,只能在资料室查阅。

28、凡原制造厂的图纸,一律沿用原制造厂的编号。

29、外协加工和自己制造的非标设备的各种资料管理与外购标准设备相同。

30、绝密文件资料借阅,需经总工签字批准后方可借阅,其它资料可由设备主管领导签字后方可借阅。

31、定点:根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量,进行加油、换油。

32、定期:按照润滑卡或图表规定的时间进行加油、添油和换油周期进行清洗换油。

33、严格按年度需用和临时急需的月计划开展订货工作,不重订、不漏订、不错订。

34、腐蚀严重或超限使用,又不能修复的备件。

35、1.3凡盛有或盛过化学危险物品的容器、设备、管道等生产、储存装置,必须在动火作业前进行清洗置换,经分析合格后方可动火作业。

36、1.4凡在处于GBJ16-87规定的甲、乙类区域的管道、容器、塔罐等生产设施上动火作业时,必须将其与生产系统彻底隔离,并进行清洗置换,取样分析合格后方可动火作业。

37、1.6拆除管线的动火作业,必须先查明其内部介质及其走向,并制定相应的安全防火措施;在地面进行动火作业,周围有可燃物,应采取防火措施。动火点附近如有阴井、地沟、水封等应进行检查、分析,并根据现场的具体情况采取相应的安全防火措施。

38、1.14动火作业完毕应清理现场,确认无残留火种后方可离开。

39、2.1在下列情况下不准进行带压不置换动火作业。

40、2.1.2设备、管道等腐蚀严重。

41、6.1如使用测爆仪或其他类似手段时,被测的气体或蒸气浓度应小于或等于爆炸下限的20%。

42、3.2二级动火作业的《动火安全作业证》的有效期为120h。

43、4.3二级动火作业的《动火安全作业证》由动火地点所在单位的主管领导终审批准。

44、1动火项目负责人

45、2动火人

46、4.压力容器发生下列异常现象之一时,操作人员应立即采取紧急措施,并按规定的报告程序,及时上报。

47、润滑油代用的原则

48、下列情况可以混用:

49、每次活动班组应有特护总结,内容为:设备运行情况;上次存在问题的处理;抢修与隐患整改情况、存在的隐患与处理措施。各车间负责人每月应随时抽查一次记录,并列入考核。

50、值班人员要按照值班表安排的日期进行值班,值班人员需要换班必须提前4小时通知工段长,禁止擅自换班。

51、司机在上岗操作前须认真仔细检查一次设备状况,定期给设备注油和防腐,排除杂物,保持好设备的完好状态和环境的整洁卫生。

52、各级设备组织应按照公司海外项目的统一部署开展各项工作,各级设备管理组织在规定的职权范围内处理有关部门的设备管理业务,并承担一定责任。

53、对于说明书上明确规定检查调整周期的部件或部位,机械师、电器师严格遵照执行。

54、井队库房要保持一定数量的耗料和易损件,特别是那些须从国内组织或从第三国进口的物料,每次完井要盘点库房,更新库房料单,并提前制定下口井所需的、在当地购置的物料清单,报批后由项目组在当地组织;须从国内组织或从第三国进口的物料必须提前3个月做计划,由国内或项目组组织。

55、井队在备件选择上应以综合效益最大化为原则、不仅要考虑备件成本,同时要考虑因更换配件而造成的日费损失和劳动投入。在性价比相差悬殊的情况下一般选择高质量配件,购买国产配件时一定要选择优质产品。

56、出现重大设备问题要及时向国内汇报。

57、及时向钻井装备管理部上报口井设备鉴定单。

58、新安装、大修理和检修后的高压设备在投入运行前,必须分别按规定项目和标准进行实验。

59、加强技术管理,建立和健全主要设备和历年实验资料和档案,对实验结果必须全面得、历史地科学地进行综合分析,掌握设备性能变化的规律和趋势,不断提高实验技术水*。

60、由电脑室指定专人负责电脑部管辖范围内所有微机的病毒检测和清理工作;


建筑施工企业机械设备管理制度 60句菁华(扩展6)

——设备点检管理制度 60句菁华

1、本办法主要针对各作业区点检作业长和责任员制定。

2、各作业区点检工作不贯彻、不落实、不执行,按月扣罚设备点检作业长、责任员5-20分。

3、各作业区点检工作组织机构不健全,责任不明确,无管理制度和考核细则,按月扣罚点检作业长、责任员5-10分。

4、各作业区不按时参加点检工作例会,迟到、早退,不遵守会议纪律,不请假,一次扣罚点检作业长、责任员2-5分。

5、各作业区对重点和关键设备不检或漏检,不记录,一处扣罚点检作业长、责任员1-2分。

6、隐瞒事实真相,夸大问题性质,虚报检查结果,一次扣罚点检作业长、责任员100-300元。

7、编制检修工程计划(按设备检修工程管理办法实施)。

8、提供设备维修履历,进行有关故障、检修、费用等方面的实绩分析,提出改善设备的对策和建议。

9、点检员资格确认考核的专业范围主要为:机械、液压、电气、仪表和工业炉窑设备,其它专业可依据专业或行业设备的特点参照执行。

10、定期检查点检人员的点检上岗情况和标准执行情况,进行必要的督促和考核,对点检员反映的问题要及时有效的解决。

11、严格实施标准成本管理工作,建立内部成本管理体系;负责下达关键设备功能、精度项目管理目标值;负责编制维修费用年月度预算。

12、根据各车间制定的相关标准对所使用电气设备进行点检并做相关记录。

13、制订电气设备点检标准。

14、定期点检周期规定为一周。

15、日常点检,是指执行周期在24小时以内(包括24小时)的设备检查;

16、定期点检,是指执行周期超过24小时,设备在线运行期间的检查;3. 定期检查,是指执行周期超过24小时,设备停机或离线状态下的检查。

17、2值班期间正常定期巡视和节日期间的加强巡视。

18、1两班制:8:30 20:00

19、4初雨、初雪、大雾、小雨、雪雨交加的天气着重检查绝缘子、套管有无闪络放电的现象及覆冰积雪现象。

20、对点检发现的设备异常现象提出处理意见并书面通知设备相关单位和人员

21、每天查看日常《点检表》和有关记录,有问题时应查明情况并及时通知操作人员、并必要的处理,不需或不能立即处理的问题报告车间列入检修计划安排处理。

22、2. 生产部设备组负责编制设备操作、专业点检表;

23、3. 设备的专业点检由专职点检员负责;

24、4. 设备作业前的操作点检由操作人员负责。

25、2. 设备专业点检按“设备日常点检表”、“设备点检标准”内容逐项进行点检和记录;

26、9. 点检实施中,如发现在点检表中未能涵盖的项目发生问题,应在检修记录、点检日志、交接班记录中进行相应记录。

27、2 8#、9#高炉循环水泵

28、5 泥炮

29、5 “点检不到位”是以事故经过和事故分析会判定结果为依据。

30、1各车间对所属设备的分类更改,要通知设备科。

31、日常点检工作的主要内容

32、用精密仪器、仪表对设备进行综合性测试检查,或在不解体的情况下运用诊断技术、用特殊仪器、工具或特殊方法测定设备的振动、应力、温升、电压等物理量,通过对测得的数据进行分析比较,定量地确定设备的技术状况和劣化倾向程度,以判断其修理和调整的必要性。点检周期依据有关规定和标准确定。

33、机械点检员必须严格遵守钳工安全操作规程和《挂牌制度及操作票制度》。

34、点检员对设备点检需要停电时,应交上被检单位电器人员切断电源采取安全措施,并悬挂点检牌。

35、操作工不准自行摘掉点检牌,擅自开动设备,做到谁挂牌,谁摘牌。

36、操作工必须按规定做好点检配合工作。

37、标准与考核原则

38、每周五、每月底每人提交一份设备缺陷整改项目。

39、搜集点检信息,设备有问题要查明情况及时采取措施处理,下达临时维修计划,并督促实施。

40、编制检修计划,制定维修备品备件、材料计划。

41、认真执行设备操作维护规程,操作好、维护好、修理好本岗位设备。

42、对本班组、车间人员的日常、定期点检进行技术指导,及时总结点检和维护设备的情况,填写规定的记录。

43、交接班时应将点巡检情况交接清楚。服从设备科布置的有关点检和重要监视设备的项目。

44、年修:连续几天或十几天进行的定修。有些重要设备虽不在主作业线上,但长时间的检修使主作业线生产受到影响或有很大威胁,这样的检修也应当作年修来安排和管理。

45、检修的时间带(考核值)。

46、检修的项目、联络方式、联络人。

47、停电时间、安全联络、挂牌检修等安全事项。

48、严格按安全规章制度执行,巡检时劳保穿戴要齐全。

49、巡检应携带必须的工具及检测仪器。

50、搞好文明施工,把住检修施工质量关。

51、无故缺席点检工作汇报会,每次考核xx元。

52、每天对磨机和排煤风机等A类设备进行巡检。

53、原则上要求检修人员在施工完毕后及时清理现场卫生。

54、机动部有专职点检人员负责全面安排点检工作,并定期抽检点工作的进展情况。必要时使用检测仪器进行现场测试,进行定量分析,将发现的问题及时呈报。

55、6 经常检查设备的润滑情况,发现问题及时处理或向有关部门报告处理。

56、8 按规定将废油回收到指定位置的指定容器,认真做好废油回收工作。

57、运行中的大型机组润滑油应每月检验一次,条件恶劣或运行后期应适当增加检验频次,应化验黏度、水分、机械杂质、闪点、酸质,如有一项指标不合格,应及时处理。润滑油的检验报告要妥善保管,以备查询。

58、主要、大型运转设备换油时,应该在车间设备管理人员监督下进行,并按规定记录在设备档案。

59、计划检修项目应根据设备状况、生产要求和备件材料的准备情况等因素综合考虑上报。

60、点检人员每天、每周五统计计划检修未完成的项目,做到心中有数,并及时与一检修技术组联系协调处理,不得对生产造成影响。


建筑施工企业机械设备管理制度 60句菁华(扩展7)

——生产设备管理制度 50句菁华

1、凡进入现场检修的人员,检修前要进行安全教育,做到组织、思想、措施三落实,特别对外来工、新工人、临时工、民工要进行重点教育,进入项目作业时,单位要进行第二次安全教育,并做记录,造册登记。

2、工作现场严禁吸烟,严禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物,严禁穿不符要求的服装进入现场。

3、车上要清洁干净;不许乱放设备、工具、易燃品、易爆品和危险品。

4、必须听从挂钩起重人员指挥,行车起动时应先呜铃。但对任何人发动的紧急停车信号,都应立即停车。

5、不允许用碰限位开关作为停车的办法。

6、升降制动器存在问题时,不允许升降重物。

7、工作中,桥架上不许有人或用吊钩运送人。

8、夜间作业应有充足的照明。

9、验收不合格的生产设备,相关部门把情况反映到设备采购人员,由其与供应商协商解决,最后由验收人员把处理结果记录在《生产设备验收单》上。

10、专职巡检人员除完成承担的巡检点任务外,还要负责将各方面的巡检结果,按日汇总整理,列出当日重点问题并向有关部门反映。

11、有关部门列出主要问题,除登记台账之外,还应及时输入电脑,便于公司有关部门的综合管理。

12、对于巡检中发现的设备缺陷,如情况紧急,为了不影响生产,能由修理班组处理的立即处理,如不能及时处理,应由多作业部门立即确定解决方案,并着手解决。

13、对于重要设备的重大缺陷,由各作业部门主要领导组织研究,确定控制和处理方案。

14、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。

15、运行达不到小修周期要求,经常要进行计划外检修的部位(或设备)。

16、各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议,审定后列入检修计划。

17、紧固各部螺拴。

18、完成小修工作的全部工作内容。

19、补焊机座弹簧螺栓孔、机座梯形面、机座筋开裂等。

20、调度员根据月份生产计划,编制维修及配件、零件加工计划,按照进度要求,组织好生产。

21、调度工作。应本着面向生产和先维修后生产的原则进行工作安排。

22、没有列入计划而生产急需的配件,经领导批准后,安排加工。

23、设备薄弱环节改进实施后,要进行效果考察,做出评估意见,经有关领导审阅后,存入设备档案。

24、、设备动力部: 负责公司设备的更新改造、使用维护保养以及设备的资产管理、设备所需要的能源动力管理等。

25、、办公室: 负责设备台帐、档案管理。

26、、申购:

27、新设备安装调试后,经验证合格后,由设备动力部办理《设备安装验收移交单》。正式移交使用部门,设备使用说明书、图纸、合格证等档案资料移交办公室管理。

28、特殊工种,如:行车工、电工等需按国家规定进行专业培训,并经考试合格,由相关部门颁发操作证后上岗。

29、、三级维护保养与修理:

30、三级维护保养与修理:需委托生产厂商或专业机构做精度检查或保养修理。

31、三级维护保养与修理由设备动力部提出申请,经核准后送修,并记录。

32、、预防保养:

33、主要的生产设备,如更换零件应随时有备品可使用,设备动力部应对设备易耗品、易损件、采购困难、金额不高者,制作《备品一览表》,建立备品库存。

34、操作人员须经专门技术和岗位培训考试合格后,方可操作设备。

35、《设备安装验收移交单》

36、《备件申请单》

37、《设备报废申请单》

38、有关部门列出主要问题,除登记台账之外,还应及时输入电脑,便于上级公司有关部门的综合管理。

39、重要设备的重大缺陷,各作业部门主要领导组织研究,确定控制方案和处理方案。

40、适用于操作人员对设备的巡视、操作、检查和维修等常规工作。

41、作业前,必须对设备设施的传动、电器部位的安全防护装置、辅助材料的安全性进行检查。

42、高于地面2米以上的开闭装置、闸板和附属设备,应有宽度为0。6毫米以上的走台,走台上应有该1米以上的坚固、可靠地栏杆。

43、设备拆卸、贮槽时,其顶部走台、通道、楼梯及其他工作人员有坠落危险的场所,须构筑坚固的围栅和扶栏。

44、发现操作的设备有严重故障,并有发生事故的风险时,应立即停止操作,逐级报告,并采取适当的安全措施。

45、设备开始使用后,没半年应对设备进行一次全面维护,保证设备能够灵活、正常开启,排污口干净。

46、使用设备后,应从设备的外表开始,对表面各部位可见的泥污、灰垢、油污正常清洗。

47、检查各部位有无缺陷,是否需要更换零件,如需要,应对其进行更换和修复。

48、操作人员必须经过专门培训方能操作,使用中严格遵守操作规程。

49、1保护仪器设备,正确使用,做好维护保养工作。定期对仪器、设备进行检测,发现故障及时安排维修,提高设备完好率。

50、2严格遵守各项规章制度和工作流程,按照标准操作规程操作仪器和进行检测工作。


建筑施工企业机械设备管理制度 60句菁华(扩展8)

——塔吊机械设备管理制度 40句菁华

1、不准酒后上班,坚持“十不吊”原则。

2、信号工必须指挥信号正确、清楚、指挥果断、哨旗动作要一致。

3、其覆盖范围内的临时及施工作业棚应搭设两道硬通道防护,如在塔吊覆盖范围内遇有高压线时应有木梢架将高压线保护,高压线上层同样搭设两道硬防护。

4、塔吊必须有持证的专业人员进行操作,非司机人员不得操作,作业时应有专人指挥,司机酒后及患病时,不得进行操作。

5、塔吊在使用中应做好维护工作。在下列情况下,应进行重新试验检验:①、闲置超过一年后重新使用;②、经改进和大修后;③、重新安装后继续使用;④、遭受自然灾害(如六级及以上大风或大地震)。

6、塔吊安装人员、机电管理负责人、维护电工、机修工员及塔吊司机、指挥应注意塔吊的系统维护工作,除相关负责人员外,任何人员不得擅自作业。

7、各人员作业,必须掌握其(重大)环境/危险因素,遵守安全技术操作规程,严格执行塔吊“十不吊”规定,杜绝违章指挥与违章作业。

8、塔吊安全管理责任:

9、4经常检查各部位的螺栓连接情况,如有松动应予拧紧。塔身连接螺栓应在塔身受压时检查松紧度(可采用旋转起重臂的方法去造成受压状态),所有连接销轴都必须装有开口销,并需充分张开。

10、5经常检查各机构运转是否正常,有无噪音。如发现故障,必须及时排除。

11、6安装、拆卸和调整回转机构时,要注意保证回转机构减速器的中心线与齿轮中心线*行,其啮合面不小于70%,啮合间隙要合适。

12、4滤油器要经常检查有无堵塞,检查安全阀在使用后调整值是否变动。

13、7在冬季起动时,要开开停停反复数次,待油温上升和控制阀动作灵活后再正式使用。

14、金属结构的维护与保养

15、电器系统的维护与保养

16、4各控制箱、配电箱等保持清洁,及时清扫电器设备上的灰尘。

17、起重机械安装前,按照本机《使用说明书》的各项规定,结合施工作业环境,制定专项安装施工方案和技术措施,报监理单位审批,未审批的方案不得组织实施。

18、起重机械在使用中,设备租赁单位要组织设备技术、检修人员经常进行检查,会同有关部门每月大检查一次。确保起重机械的工作状态符合下列要求:

19、起重机械在使用中发生隐患,要及时检修,要求检修时间不过夜。检修完毕,由设备租赁单位填写《起重机械复工通知书》后,方可再投入使用。

20、起重机械与临近的高压输电线的最小安全距离:1KV以下4米;1-10KV6米;35-110KV8米。不能满足最小安全距离时,应设置隔离设施,并悬挂警告牌等防护设施。

21、项目部使用起重机械应按《特种设备安全监察条例》的相关规定,建立起重机械安全技术档案(其内容包括运行记录、检查检修记录、交接班记录、测试记录和设备中心库移交资料等)。

22、起重机械使用前,项目部要组织全体作业人员参加安全技术交底,并教育作业人员遵守施工现场的安全生产制度,严格执行操作规程,每月组织学习一次,每年复训一次。

23、起重机械在使用中,要督促作业人员做好经常性检查和保养,发现异常情况,应及时检修,钢丝绳磨损、断丝达到报废标准或发生打结、断股、扭曲、压扁的停止作业,项目部处理不了的,要立即通知设备中心库,严禁带病运转、超负荷使用。

24、在吊钩起升、起重小车或行走大车运行到限位装置前,均应减速缓行到停止位置,与限位装置保持一定距离,严禁采用限位装置作为停止运行的控制开关。

25、提升重物严禁自由下降。重物作水*移动时,应高出跨越的障碍物1米以上。重物就位时,可采用慢就位机构或利用制动器使之缓慢下降。

26、对于无中央集电环及起升机构不安装在回转部分的起重机,在作业时,不得向一个方向连续回转。装有上下两套操纵系统的起重机,不得上下同时使用。

27、作业中,遇六级以上大风或阵风,应立即停止作业,锁紧夹轨器,将回转机构的制动器完全松开,起重臂应能随风转动。对轻型俯仰变幅起重机,应将起重臂落下,并将塔身结构锁紧在一起。

28、停机时,应将每个控制器拨回零位依次断开各开关,关闭操纵室各门窗,下机后应锁紧夹轨器,断开电源总开关,打开高空批示灯。

29、塔吊的安装、拆卸单位必须有相应的资质证书,并制定安全作业措施,由专业队(组)在队(组)长负责统一指导下进行,并要有技术和安全人员在场监护。

30、塔吊安装后,在无载荷情况下,塔身与地面的垂直度偏差值不得超过千分之三。

31、架设好的塔吊必须先后进行空载、静载和动载实验,并对各机构的运行情况进行检查,确认各部正常后方可投入使用。

32、驾驶人员必须持证上岗,并了解机械构造、原理和操作方法,懂得保养和安全规程,身体健康,责任心强。

33、合上总闸,用试用笔检查塔吊金属结构部分是否带电,确认安全后方可登机。

34、进行空车试运转,检查行走、回转、起重、变幅等机构的制动、安全限位及防护装置,确认无误后方可正式作业;

35、传动系统

36、项目部应配置专业塔吊安装施工企业及电气与设备安装人员,负责其塔吊的安装、拆除与维修保养工作。塔吊安装必须由具备相应安装资质等级的单位进行,各相关人员必须持证上岗,并要求具备相应能力。

37、项目部收集塔吊相关原材料、构配件及设备的出厂合格证明等相关资料。

38、塔吊开始安装及拆除前,项目部应与安装单位签订安全协议书,明确双方安全管理责任。根据塔吊施工组织设计要求,结合环境/安全体系内容,组织相关人员做好安全技术交底工作。

39、塔吊安装完毕或结构更改完毕后,必须由项目部组织相关人员做好塔吊调试和相关测试检验工作,经检查验收合格,悬挂合格牌、限载牌、警示牌、安全技术操作规程牌等标识后,方可投入使用。

40、塔吊安装完成后,项目部应组织安装单位负责人员共同进行验收。验收合格后,上报技术监督部门与劳动部门进行验收。验收合格后方可使用。


建筑施工企业机械设备管理制度 60句菁华(扩展9)

——施工企业的管理制度 40句菁华

1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;

2、社会属性。因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

3、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,调动员工积极性、创造性,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率,依据岗位责任,在对员工能力及业绩进行考评的基础上,给予必要的薪酬。

4、日工资制:临时雇用的施工工人。日工资制工人不属于公司固定员工,其工资标准由工程部拟定,经主管副总经理批准后执行。

5、公司固定员工分类:

6、基本工资:

7、试用期员工工作不满5日离职的,不发给薪资。

8、绩效考核:

9、年度检查结论为不合格的;

10、连续两年年度检查结论为基本合格的;

11、财务部直接对项目经理负责。

12、对于发生的业务,应开具对口行业的正规发票,不能取得正规发票的,应由业务经办人到税务局开具税务发票,特殊情况的经项目经理同意后,由财务办理。

13、汽车司机的每日出车补贴为5元。每月按30天计。无重大交通事故,年终按每月60元标准发奖励,由行办造册。

14、费用报销的程序是:报销人收集原始单据→会计初步审核同意→项目经理签字同意→会计制凭证→出纳付款或会计制凭证冲帐。

15、不按有关规定执行报销程序的,一律不给予报销。

16、考虑到职工野外施工的艰苦,职工应承担的所得税从福利费中支出。

17、民工个人,不能直接向财务部借支,必须通过所属施工工区负责人向财务借支。

18、借款人必须在每年年底、或离职、工程竣工前报销冲帐,对借款人未及时偿还的借支,财务部门有权扣工资偿还。

19、超过借支总额累计金额的,不能再次借支。

20、已用的支票在3天内必须办理有关冲帐手续,对无故拖延冲帐的按支票金额的5‰处以罚金,在当月工资中扣缴;特殊情况应向财务部说明。

21、业务招待费和误餐费必须取得正式发票,并在发票后注明时间、经办人及证明人。

22、业务招待费原则上由部门负责人以上报销,但发生业务招待费前应告知项目经理。其他人员一般情况不得报销业务招待费,若特殊情况需由部门负责向项目经理反映审批后方可发生,报销程序按财务日常工作办法执行。

23、项目部各部门的业务招待费,应本着节约的原则合理开支。

24、住宿费标准,执行总公司《管理办法》的相关规定。

25、经理部发生的相关工程成本费用支出,收款单位(或个人)凭工程部门开具的《工程计价领款书》到财务部结帐。

26、加班费计算方法:

27、效益工资的评定由各部门负责人根据职工的能力、工作表现、工作态度来评定,各部门负责人由项目经理评定。

28、业主奖金的分配办法:业主奖金x总公司管理费x40%的余额在经理部进行分配。分配原则采用职工所存担的风险比例进行。

29、项目部存货(库存商品)的核算采用“实际成本”法,存货发出时,一律采用“加权*均法”计价。

30、月末已经入库,未取得发票的材料,按暂估价入帐,采用“抽单法”核算。

31、低值易耗品的摊销,采用“五五摊销法”进行核算,建立低值易耗品领用台帐,定期盘点,每月一次,达到报废的予以注销。

32、周转材料的摊销,采用“分期摊销法”进行核算。

33、固定资产的核算与管理,按照总公司《财务管理制度细则》、《固定资产管理办法》执行。对于固定资产的增减变动,设备部应及时报财务部进行相关的账务处理(否则后果自负),并上报总公司相应部门。

34、所有材料,全部由材料部编制《验收单》,财务部以此为依据,登记材料帐。

35、经理部的车辆,每月报销一次车辆使用费,跨月费用,不再报销,修车费用,金额使用权限参照备用金管理的相关规定执行。同时必须附有加盖公章的“修理清单”作为附件。

36、本财务管理办法为试行办法,其未尽事项,由项目部制定相关条款的《实施细则》予以补充说明;最终解释权属于经理部财务部。

37、临时用工劳务报酬支出

38、机械设备低值零配件采购及修理支出

39、项目部人员差旅费用支出

40、使用部门

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