1、负责对服务过程品质监控管理的具体实施。
2、负责品质异常原因的分析，提出报告及跟踪各种质量信息。
3、协助管理者代表组织开展内部质量审核活动，并对不合格采取纠正措施的实施效果进行跟踪验查及验证。
4、负责设立质量控制点；
5、参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；
1、管理基础打得牢安全大厦层层高
2、好钢靠锻打安全要严抓
3、安全知识让你化险为夷
4、抓好安全生产促进经济发展
5、安全生产人人有责
1、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
2、时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。
3、塑企业形象，创优质名牌。
4、优质产品，是走向世界的桥梁。
5、创优质品牌，铸一流企业形象。
1、推行农业标准化生产提高农产品质量。
2、加强农产品基地建设，保障农产品质量安全
3、依法行政，推进社会主义新农村建设。
4、推行标准化生产， 推动农业发展再上新台阶
5、提高农产品质量安全水*，保障城乡居民消费安全。
1、1.1质量管理系统的建立、实施及维护。
2、1.9.检验、测量和试验设备的管理、控制。
3、2.2.制程质量的自主控制与管理。
4、2.4.掌握工序控制技术，提升作业质量。
5、2.9.其它与本部门相关的质量事项。
1、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
2、作业标准记得牢，架轻就熟除烦恼。
3、质量是企业永恒的主题。
4、市场是海，质量是船，品牌是帆。
5、筑质量长城，兴中华经济。
1、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
2、责任始于心，质量践于行。
3、保证农产品质量安全提高人民生活水*
4、提高农产品质量打造名牌农产品
5、全面加快无公害农产品生产示范基地县创建工作
1、验收过程中发现不合格药品应拒收，存放于 ， 填写 ，上报总部
2、应当采用 系统对库存药品的有效期进行 和控制，应采取 及超过有效期自动锁定等措施，防止过期药品销售。
3、气瓶必须被安全地固定在车辆上。安装气瓶的方法不应减弱车架结构强度，必要时，应采取加强措施，应确保有四个固定点连接在车辆结构件上，其间距确保气瓶的稳定，不受擦碰。
4、检查加气口的安装位置防护情况及距车辆外轮廓边缘的距离是否符合要求。
5、为做到以防为主，把好质量关，专职检验人员要当好三员，做好三帮，"三员"即是质量检查员又是质量宣传员，技术 辅导员，"三帮"帮助工人找出并分析不良产品产生的原因，帮助工人增强质量第一思想，帮助解决质量问题。
1、3 设备质量检验三级机构：一级检验小组：由班 （组）长、工程技术人员、工作负责人、现场值班人员组成；二级检验小组：由车间正、副主任、技术专责人及一级验收人员组成；三级验收小组：由生产副厂长、总工程师、安全生产部正、副经理、副总工程师、安全生产工程师、设备大修理监理人员、厂技术专责人、车间正、副主任、班 （组）长组成。
2、5 三级检验小组领导管理二、一级；二级检验小组领导管理一级，一级检验小组自觉服从三、二级领导管理；二级检验服从三级领导管理。
3、1.2 设备检修质量检验管理必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立“质量第一和检修工艺质量没有最好、只有更好”的管理理念。在认真执行《安全规程》检验的基础上，把好“质量第一关”；
4、2.3 设备大修前，其修试、检验、检查的仪器仪表 （如：热工、长度、水*、电磁、力学、化学、声学等计量器具）必须送检或自检合格；
5、4.2 无论大小修、技改项目均由工作负责人首先依据设备检修质量要求，认真检查，确认合格后再交上级检查验收。
1、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
2、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。
3、工作时间，不得听音乐、玩手机，接打私人电话不得超过5分钟，通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。
4、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离，不得挤坐在一起，违者扣10元。
5、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位，扣10元。
1、质量靠大家，情系你我他。
2、工厂好似常表藤，产品犹如藤上 ； 好才能卖好价，工厂效益全靠它。
3、产品质量是提高经济效益的前提条件。
4、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
5、马虎大意，不良品就会从手中流走。
1、百年大计质量先、精心施工记心间。
2、提供工程质量意识，加强工程质量管理。
3、百年大计，质量第一，精心施工，重在管理。
4、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
5、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
