1、成功人有成功人的气质！
2、不要害怕遭遇风险。仅有经过冒险，我们才能学会如何变的勇敢。
3、不要害怕学习，知识没有重量，它是你随时能够获取的又随时能够携带的宝库。
4、以诚感人者，人亦诚而应。
5、别人认为重要的事情，你不能把它作为实现自我目标的依据。
1、安全警钟日日鸣，*安大道天天行。
2、电门接火别大意，若动电源先接电。虽说摘电别急干，电笔试电勿大胆。
3、锁链最脆弱的一环决定它的强度安全最危险的一面决定你的生命。
4、合闸之时须三遍，一长两短短应先。坚持经常别嫌烦，忽视出事后悔晚。
5、加大质量管理力度，提高全员质量意识。
1、坚决服从制造部经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报。
2、协助质量经理确定和执行合适的统计度量指标和方法，测量供应商原料和成品的质量以及生产批号的控制。
3、不断引进输血新技术,组织本科人员积极开展血液和输血技术的应用研究，努力开发新产品，提高血站经济效益。及时做好科研课题申报工作。
4、协助科主任制订医疗质量标准，建设医疗质量标准化体系。
5、及时了解并掌握在临床中暴露出的医技质量缺陷，在投诉和满意度调查中发现的质量缺陷，应深刻剖析，并及时整改。
1、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
2、马虎大意，不良品就会从手中流走。
3、质量创造生活，庇护生命，维系生存。
4、立优质精神，构世界蓝图。
5、品质管制人人做，优良品质有把握。
1、公司应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动，实行专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表，有人负责。
2、维修工人（机、电、仪）要明确分工，对分工负责包干的设备，负有维修好的责任，并做到：
3、项目工程部各专业主管负责制定维修保养计划初稿。新项目在正式接管后两个月内做出，并上报项目经理。计划分专业制定。
4、机器保养采用分机保养，分工负责，定机、定人；
5、对车间的电器开关、电表的完好及清洁，每一个月检查一次；
1、预防为主，未雨绸缪；工序把关，避免错检。
2、强化质量意识，营造团队精神。
3、优质产品，走向世界的桥梁。
4、铸造辉煌，惟有质量。
5、质量，立业之本；管理，强业之路；效益，兴业之源。
1、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水*，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度。
2、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息。
3、根据进度要求，合理组织施工，对各种原因造成不能完成当天的作业计划，主动与作业队商讨应变措施，确保节点工程并对分管范围内的材料节约和文明施工负责。
4、协助做好质量活动的质量记录，如隐蔽工程验收记录、技术交底（复核）检查记录等。
5、负责确认供应链中的间接供应商的关键生产工序和控制。
1、未来的成功属于质量领先者。
2、诚信为本质量佳，优质服务誉天下。
3、iso9000效率、效益之源。
4、品质的优劣比成本更重要。
5、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。
1、2 本制度适用于安全生产部、检修公司及其他部门的设备检修质量检验管理工作。
2、1.3 鼓励各班积极开展全面质量管理和合理化建议活动，全面上等级，上水*。
3、2.3 设备大修前，其修试、检验、检查的仪器仪表 （如：热工、长度、水*、电磁、力学、化学、声学等计量器具）必须送检或自检合格；
4、3.3 加快科技进步应用步伐，抓好八大技术监督和可靠性管理，促进设备检修质量上等级。
5、5.2 设备检修质量检验依据厂的各类技术标准和规定，设备更新改造依据技术标准基础上参照制造厂家《检验标准》或相应的国家标准规定进行验收；
1、思想松一松，事故攻一攻。
2、品质——减少浪费，提高生产力的手段。
3、上班一走神，事故敲你门。
4、防止火灾，消除隐患。公共场所，严防火灾。
5、落实一项措施，胜过十句口号。
1、人人齐努力，创造好品质。
2、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
3、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
4、全员培训，同步提高，创新进步。
5、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
1、进入车间必须穿戴工作服（无钮扣，无外口袋）、工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。
2、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。
3、如果各标准需变动时，务必由使用部门向原制定部门提出，原制定部门修订后向各部门重新下发。
4、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。
5、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
